银行大客户信息管理系统项目解决方案

银行大客户信息管理系统项目解决方案
银行大客户信息管理系统项目解决方案

银行大客户信息管理系统解决方案

1.1 项目背景

中国工商银行拥有一个庞大的客户群体;如何有效的对其中的大客户进行管理,增加客户服务命中率,降低非赢利客户的服务成本等,是摆在工行管理者面前的一个难题。

1.2 项目意义

这个项目的意义就在于利用先进的数据库管理技术和通讯技术加上天亿对客户关系管理(CRM)的独特理解对工行的大客户进行合理高效的管理。

1.3 项目目标

根据定义寻找大客户

对大客户进行分等级

对大客户进行有效服务

对各种情况进行及时沟通(包括预警)

1.4 项目成功的关键

项目成功的关键是对需求的详细获取程度和双方的沟通便捷程度。同时还受到开发方技术势力和管理水平的影响。

第二章对系统的认识--项目需求分析

2.1 总体功能描述

通过定期扫描总行的数据库,获取按照某种规则定义的大客户的信息,然后使用先进的数据仓库技术等先进的数据库管理过程,结合天亿的CRM系统,产生一些重要的具有决策支持功能的数据报表;同时管理人员还可以通过该系统发布公告,查看各种决策信息,对部门员工发布指令等。总的说来,本系统对各个部门都有非常重要的利用价值。

对银行管理人员,可以实现"随时随地主动或被动"地查询大客户信息;对员工进行工作任务指派和检查监督,能得到关于银行交易信息的最快的通知;。对员工来说,可以按照制定的流程进行客户服务、营销,

相关人员能收到预警。接受管理人员的工作指示;。对客户来说,可以得到最快的帐户交易确认信息(大笔交易等)。

2.2 系统技术目标

能结合当前最新技术(数据仓库,数据挖掘等)进行数据管理。能用目前流行(WEB,有线)的和即将流行(无线如GPRS)的通讯工具进行实时工作。

2.3 系统设计主要参数

2.4 系统需求界定

2.4.1 系统管理功能

(1)客户管理

所有相关客户的信息集合管理。是客户定位和整个方案的基础。账户资料、主要负责人资料、事件、组织架构、开户账号资料、客户资信程度分析等。

(2)营销管理

本功能可为银行成功争取潜在客户。可预先设置营销计划由各支行执行,所有数据可同步到中央数据库供领导层和管理层随时查阅,包括营销计划和营销详细信息。

(3)预警管理

预警的时间间隔和提前时间都是可以人工设定的。预警的对象包括对大客户的关怀和服务、大客户的帐户异常(大额提款或者小额多次提款)、个人任务提醒等。预警开始后,用户可以决定是否继续预警等。

实现预警后,无论您在什幺地方,什幺时候,你都会得到工作或生活上的提示服务。就象你开着手机一样,我总能“打”到你!及时查看到的信息能让你在最快的时间内对发生或将要发生的事情做出反应。

预警的另一个用途就是可以自动给响应的大客户发送信息,包括祝福,本公司新闻和对应客户关系的内容。

(4)任务管理

本功能可让上级领导去分派其下属工作,可设定任务目的、优先等级及需完成时间。任务设定完成后,其下属可以从电脑上了解其所需执行的工作。下属完成工作后,可记录其完成时间、处理方式及工作内容。使用本功能,各级领导可以非常容易地管理其下级工作,并可以根据此项纪录产生工作效率报表,作为日后考评的参考。

(5)公告管理

本功能提供一个界面让用户发布公告事项。所有用户皆可以发布、修改及删除公告,系统管理员也可以管理用户所发布的公告。所发布公告的对象可以是其它指定用户、所属部门或是所有用户。

公告管理可以记录公告项目、公告内容、发布日期、发布人及公告期限。当系统日期到达公告期限,系统将自动把此公告事项转入历史记录,不再显示,仅供查询用。

(6)控制中心

系统管理员为本系统拥有最大权限的用户,系统管理员可对本系统的各项资料进行维护工作。系统设置项目可让系统管理员实施用户管理、系统数据维护、系统资料备份/回复等功能。

(7)报表中心

自动分析客户存款状况,可根据特定条件自动筛选出各种分析报表。例如:

客户分析:地区销售额统计表

热点分析:最重要的客户,最重要的销售员

销售分析:客户销售额统计分析,产品交叉销售统计分析,销售额统计表

(8)搜索中心

可根据各项客户信息查询客户资料,例如:电话号码、姓名、该客户的所有交易记录、资信程度和得到过的服务等。

2.5 项目系统需求

2.5.1 系统建设

我们从银行的系统中获取数据,并形成数据仓库。然后通过相关的数据管理和客户管理管理,搜集有用信息形成各种报表并通过各种通讯手段发送给相关人员。

2.5.2 查询与管理操作要求

查询数据从总数据库中查询,所以需要寻找一个相对业务不繁忙的时间进行。而且要避开银行数据备份的时间。

2.5.3 网络服务性要求

由于和总行数据保持相对联系。而且不停地需要和外界进行沟通(利用网络进行通讯),所以系统对网络服务有如下依赖:

局域网:保证有线通讯的畅通

电信网络:保证无线通讯的畅通

2.5.4 安全性、可靠性

对于安全性来说,对总行的数据只是读,没有任何写和删除的动作,保证了总行数据的完整性和安全性。从管理上保证不同角色的人对数据的操作权限是不同的。

每个用户都会被委派为不同的角色。同一个角色可以执行同一个事务。而系统中的角色是很多的,越是管理者,拥有的角色越多,能执行的权限就越大。

对用户的验证我们采用现在用的比较多的MD5算法进行不可逆加密。不但防止了外人,即使是内部知道程序的人,也不能进行非法进入。

2.5.5 先进性、可扩展性要求

系统在数据管理上采用先进的数据仓库技术;在客户关系管理上采用的是天亿的拳头产品——MARS;而在通讯方式上,采用刚刚商业运用的GPRS。数据管理上接受其它挖掘技术,而通讯方式上,兼容将要商业运做的CDMA。

对于系统来说,有两部分维护需求;一是数据的维护,主要是搜集各种客户的信息,专人负责;二是系统自动维护,包括定期从总行数据库中获取数据,定期发送预警信息,定期检查数据完整性等。

2.5.7 设备需求

对于设备来说,需要相对稳定的数据库硬件平台。需要通讯硬件平台(包括无线通讯平台),需要稳定持续的局域网络。作为通讯终端,我们需要能支持GPRS的PDA和笔记本。

第三章系统设计原则和方法

3.1 项目设计基本思想和原则

项目设计的基本思想和原则是能体现先进的管理新概念。从先进的角度,我们使用先进的数据仓库技术,从通讯方式上我们选择最先进的无线通讯技术——GPRS(兼容即将商用的技术CDMA-1x)。

第四章系统采用的技术、方法和手段

数据库技术:数据仓库

通讯技术:无线+有线

验证技术:128位MD5,单向加密

方法是通过先进的数据仓库技术,采集信息并按照一定的方式进行提取。然后通过先进的通讯手段通知相关人员。表现形式是多样的。有CRM的客户关系管理,有预警系统,有报表中心等。

第五章系统设计

5.1 系统结构设计概述

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整个系统的结构是一套成熟先进和安全的系统。成熟表现在我们使

用的管理方法是我们精通的,而且是经过市场检验的。先进表现在我们的技术是当前最流行的,而且还是未来几年内的主要技术。安全表现在整个系统接受一个非常严格的用户帐号角色权限功能的控制和管理。

5.2 与其它系统的集成

5.2.1 系统安全性设计

I. 系统安全性要求

系统安全性要求“该看的人有权利看,不该看的人没有权利看”。对数据库方面,由一个系统管理员和业务主管人员共同管理数据库密码。还要求定期更换密码。通过软硬件防火墙等管理进入系统的用户。

II. 系统安全措施

通过口令验证,验证的方法是MD5,128位单项加密验证。

III. 网络安全

防火墙的应用。除了指顶端口开启外,没有其它端口能接受数据。

5.2.2 业务技术解决方案

无线解决方案本身是推荐内容。在基本方案的基础上,开发无线通讯模块,增加无线通讯设施,利用基本方案的数据仓库技术,做好整个方案。

I. WEB查询s

可以采用目前的B/S结构查询方法。根据权限查询不同的内容并显示相应的内容。

II. 无线查询

无线网关

EWG是一个功能强大,可扩展的无线网关。它在整个解决方案中是核心。EWG可以配置成WAP网关支持WAP浏览器的接入,也可

以配置成其它网关支持GPRS、CDMA和其它多种无线和有线网络。EWG还带有客户端软件Wireless Client,可安装在笔记本电脑、PDA 上。Wireless Client和EWG一一对应,协同工作,提供用户鉴权和应用数据在公共网络上的数据加密、数据压缩。保证数据的安全性。EWG还可以配置成多台网关互为备份的模式,保证可靠性和可扩展性。

EWG软件还需要以下软件配合使用:A. Secureway Directory (LDAP目录服务器,存放用户信息,如帐号和密码)B. UDB DB2。

内容转换服务器

在本方案中需要内容转换服务器的原因是,后台的应用是一个Web 应用,访问数据库后输出的是一个XML文件。每一种终端设备对XML 的适配能力是不同的,它们的处理能力不同、屏幕大小不同、屏幕显示也不同。本方案希望Web应用服务器只输出一个XML文件,通过内容转换的机制,动态识别用户的终端设备,并为每一种终端设备定义一个显示风格(Style sheet),进行内容转换,最终输出一个适合用户终端设备特点的文件,这个文件可以是给PDA和笔记本电脑的HTML。给PDA和HTML和给笔记本的HTML是不同的,因为PDA的屏幕

比笔记本小,它用的HTML是一种经过转换的HTML。

WTP就是IBM专门为动态内容转换而开发的服务器软件。WTP目前版本为4.0,该版本带有一个图形化的定义显示风格(Style sheet)的工具,所定义好的显示风格会是一个XSL(eXtended Style sheet Language)文件存放在WTP里。WTP通过HTTP请求的头信息里得到用户设备信息,从设备对照表中选出相应的XSL文件进行内容转换,输出一个适合该种设备使用的文件。

WTP功能非常强大,它还可以对图形文件进行转换,如图形大小的转换,图形颜色的转换等。例如,一个车辆的图形在笔记本上可以很大,细节很丰富。但在PDA上,图形大小和颜色就必须进行转换,才能正确显示在设备上。

手机接入方式

手机可以通过短消息接受到系统定期发送的动态信息。由于手机短消息已经覆盖很大面,所以只要在系统控制中心设置手机号码就可以了。

掌上电脑PDA接入方式

使用InfoTouch CE PDA的Wireless Client客户端软件,通过GPRS网络高速连接到系统的EWG网关。Wireless Client客户端软件上必须预先输入使用人员的帐户和密码。EWG网关访问LDAP目录服务器的用户信息,进行用户鉴权。用户鉴权后,EWG网关和Wireless Client客户端软件之间建立了一条安全数据信道。所有在这条信道上传输的数据都会由一端加密,另一端解密。EWG网关还可以配置加密键定时随机改变,和TCP/IP数据包的压缩。PDA上运行Pocket PC 操作系统、Web浏览器。

使用人员可以用PDA上的Web浏览器直接点击系统的书签(Bookmark)向服务器发起HTTP请求。HTTP请求被EWG网关接收后,转发到WAS应用服务器。如手机接入方式一样,WAS应用服务器访问后台数据库,生成一个XML文件给WTP。WTP根据HTTP 请求的头信息里设备信息,从设备对照表中选出相应的XSL,进行内容转换,输出一个经过转换的HTML文件给EWG WAP网关。EWG 网关把转换后的HTML发回给PDA上的Web浏览器。

笔记本电脑接入方式

使用笔记本电脑外接GPRS 手机,运行笔记本电脑上的Wireless Client客户端软件,通过GPRS网络高速连接到系统的EWG网关。笔记本电脑接入流程基本与PDA接入流程一样。不同的是在WTP选择的XSL是基于笔记本电脑浏览器特点而设定的。

无线解决方案的特点和优势

通讯技术先进

目前由于只有中国移动的高速无线数据网络GPRS商用,所以方案中选用了GPRS技术。另一个移动运营商中国联通的高速无线数据网络CDMA 1X不久也将商用。我们的解决方案中使用的EWG完全可以支持CDMA网络。系统体系架构不用做任何改动,即可支持CDMA 网络和CDMA无线终端设备。

创新的工作方式

对于管理人员和工作人员来说,使用无线方式工作是一种全新、创新的工作方式。管理人员在查询大客户信息的时候,可以通过无线终端

设备,把最新的信息发送给数据库,同时,可以无线给员工发布工作指令,甚至发布公告等。既提高了所有人的工作效率,也银行的服务质量,还降低了对于非大客户的服务成本。

方便的终端设备

方案中使用到无线终端设备:手机、PDA和笔记本电脑,都是方便携带的设备。

端到端的数据安全

EWG和所对应的Wireless Client客户端软件提供了用户鉴权、数据加密和数据优化的功能,结合防火墙的使用,保证了数据的端到端安全性

终端设备适应性

WTP内容转换中间件软件为不同的终端设备提供了动态的内容转换功能,使数据库的数据内容可以按照不同的终端设备特点来显示和优化。

高可扩展性

解决方案还提供非常好地高可扩展性。无论是新的无线网络、无线终端设备还是后台应用的需求,体系架构中大部分的设备都不需替换,只需增加某些设备和改动应用程序、配置,就能够支持新的需求,保护了客户的投资。

银行核心系统7x24方案

7x24方案 1总体说明 7x24服务,即全天候提供服务;目前一般用于专指夜间批量处理阶段,保持对客户提供基本或全方位金融服务。 核心系统在夜间进行业务批量处理的时候,如计提结息需求,报表需求等,这些业务批量处理需要按账户当日日终余额(或其他数据)进行计算,故需要保持这些数据的一定静止状态,而夜间联机交易需要更新账户余额,在没有7×24实现机制前,银行都需要在批量运行时间段停止夜间的联机交易,而在批量基本运行结束后再次开始联机交易的对外服务。 一般批量处理与联机处理的冲突区就在账户余额,解决批量用账户日终余额与联机用账户实时余额的存储与使用问题,即可很大程度上实现7×24业务服务。实现7x24服务,最关键的要点在于保证两份数据的准确并存: A.动态实时数据(实时余额):主要是动账及日间查询交易使用 B.日切点的静态数据(上日余额):主要用于批处理:比如计提、结息、总 分核对、向外围(尤其是财管、管会)供数等。 目前各厂商主要使用的方案有以下几种:

A.单表双余额,国典型的老联想系系统,如神码、繁德 B.双表(双表又分两种:临时表为分户临时表或是流水临时表),典型为中 联及大部分国外系统(神码一开始引进的国外系统也是这种方式) 需要考虑的逻辑主要有: 1.联机交易如何更新余额 2.日终交易如何获取余额 3.账户实时余额的获取(如果临时表是流水临时表,余额需要通过分户账余额 与流水临时表汇总计算取得)。 4.冲正,必须支持跨日/跨年的冲正 下面将一一说明:

2方案设计 2.1双余额动账更新 2.1.1总体说明 分户账上设置余额(ACCTUAL_BAL)、上日余额(PREV_DAY_BAL)、最后交易日期(LAST_TRAN_DATE)。根据以上字段来实现当前余额、上日余额的读取和更新。 仅在动账交易发生时才可能更新上日余额,即如果该账户长期无动账,在此期间将不用更新上日余额(其实此时的“上日余额”字段从名称上来看与实际是不符的) 2.1.2动账处理

银行服务系统评价

银行服务系统评价

银行服务系统评价 摘要 针对目前银行服务系统中顾客等待时间、排队过长的问题,在考虑银行成本 的情况下,对如何减短队列长,提高客服满意率有必要进行分析并建立更加有效的服务系统。 根据实际情况分析得出各个工作日不同时段服务不同参数值的分布,并结合排队理论知识,根据服务窗口开设个数、不同的排队形式、不同业务办理的时间建立相关联的数学模型,即计算出顾客的平均等待时间、平均等待队列长等主要指标来对不同服务系统的效率进行评比。 目前银行服务系统采用的是叫号或排队两形式,而在不考虑“飞号”情况下,叫号的服务效率同等于排成一大队对k个窗口的排队情形。所以根据排队形式的不同可以建立排成一大队对k个窗口的数学模型和排成k小队对k个窗口的数学模型构建出两种模型下开设不同窗口时的顾客平均等待时间、平均等待队列长的数学表达式,并对数学表达式进行编程以方便对实际数据的检验计算。 根据题目提供的实际数据和自行采集、假设数据进行分析、加权,将相应处理过的数据代入到数学表达式中计算得出实际数值。得出在排成一大队对k 个窗口的模型下,开设4个窗口时服务效率最优。同样,对于排成k小队对k 个窗口的模型下,开设4个窗口时服务效率最优。因此对比窗口数都为4个是的两种模型,比两者之间的顾客平均等待时间、平均等待队列长,得出排成一大队对k个窗口的模型优于排成k小队对k个窗口的模型。 对于排成一大队对k个窗口的模型,可以选择排队或叫号。但根据统计个人因素出现“飞号”的概率和出现因排队太长而放弃加入队列的顾客数的概率,在结合相关文献提供的计算方法,计算得出叫号流失人数比排队时流失人数少,因此采用叫号系统。 模型的进一步优化,由于各个时间段的到顾客达率不同导致在各个时间段安排的最优窗口数也不相同,根据周一至周五和周六周日每日各时间段顾客的到达人数分布情况(周一至周五的顾客数一般多余周六周日顾客数),计算出了各个时间段安排的最优窗口数。但是考虑实际情况,银行不可能在每个时间段都对窗口数量进行调整,因此可将最优窗口数量相同或相近的相邻几个时间段保持其窗口不变,这样即不会造成频繁窗口的调动,又不会因有些时间段平均到达率差异很大造成窗口设置的浪费或排队的拥挤,有一定的合理性和可行性。通过计算结果,综合考虑,周一至周五开设6窗口,周六周日开设3个窗口。 最后,根据本文的数据考虑,提出了银行服务系统的最优模型,建议银行采用叫号系统,并在周一至周五开设6窗口,周六周日开设3个窗口。

银行管理信息系统解决方案

银行管理信息系统解决方案 银行成立于1987年,10年来的利润增长率始终居国内银行业的前列。银行作为国内第一家由法人执股的商业银行,在实现银行柜台业务的电子化同时,将构筑全行内部网络、实现办公自动化及领导决策支持系统放在了银行电子化工作的重点。 系统构想 银行行领导在仔细分析“信息处理”的工作后,总结出主要有两类事情要做: 1.对银行内外的经济、金融数据整理、加工、分析。即“数据”变为“信息”的过程。这里的特点是“量化”,一切用数据说话。这一类的工作构成了“数据仓库系统”的设想。 2.对各类信息发布、传输及其流程控制。主要任务是“文本”处理、“流程”控制。这一类的工作构成“办公自动化系统”的设想。 为了从系统整体的高度来规范“信息处理”,行领导决定选用业界流行成熟的lotus notes作为招行的办公自动化的平台,构建全银行的办公自动化应用,同时构建全行性的数据仓库,在它的上层建立招行的管理信息系统。 经过比较,选用sun enterprise 10000作为银行“信息处理”的中心服务器,操作系统用sun solaris。选择sun e10000作为硬件平台主要从以下几个因素考虑: 1.主机事务处理能力要求要高。因为该服务器要承担两件任务:作为全行性的数据仓库服务器和lotus notes的中心服务器,sun e10000

无论在tpc-c还是在tpc-d的指标方面都处于业界领先地位。 2.升级性能:整个系统可以方便地进行软、硬件升级,以适应未来业务增长的需要。技术先进可靠性:主机系统应技术先进,成熟稳定,标准化程度高,互连性能好,具有高可靠性和高可用性。sun e10000最多可以配置64 cpu、64gb内存,基本做到了单点无故障、稳定性好。 3.配置灵活。sun e10000可以根据应用的不同,最多划分8个domains,对特定应用维护时不影响其他应用,另一方面可以针对特定应用进行性能调整,它还可以在线调整系统资源。 4.操作系统应具有开放、高效、可靠的特点,并具有很强的联网能力,并能够保证软件的可移植性。 5.开放性强。在sun e10000上,可以运行各种流行软件,如rdbms、lotus notes、sas、各类olap server等。 系统构架 目前招行的sun e10000有12个250m cpu,10g内存,分为两个domains:一个运行lotus notes,用了4个cpu,2g内存;另一个运行数据仓库,用了8个cpu,8g内存。整个系统构架如下图所示。 银行的银行业务系统主要运行在as/400上,少量在其它平台上。我们在建立数据仓库系统时,将数据清理、数据整理放在sybase ase 中进行,将数据仓库存储放在sun e10000上的sybase ase和iq上,其中as/400与sybase ase间的数据传输用sybase中间件产品direct connect for as/400,多维数据库放在sun e10000上,它从sybase ase

某银行科技部进行组织架构调整的方案

科技部进行组织架构调整的方案 为提高信息科技的管理水平,加强组织体系建设,科技部决定对内部组织架构进行适度调整,对信息科技工作的模式进行尝试,以达到使科技部内部各部门分工合理、职责清晰、相对独立又相互制衡的目的,以促进完善我行IT治理。 此次调整的主要目标是使运行部门全力保障系统运行,开发部门专心开发新产品,项目管理办公室(PMO)做好需求管理和项目质量控制,管理部门抓好信息科技风险管理,技术支持部门做好支行一线服务。 此次组织架构调整的原则: 1、职责清晰; 2、各项工作有充分的备份; 3、各项工作交接责任分明; 4、积极性和效率; 5、当前业务情况和发展规模; 6、可行性; 一、组织架构调整具体方案。 对科技部组织架构进行调整,科技部下设产品研发部、系统运行维护部、综合管理部、项目管理办公室(PMO)、技术支持部五个部门。 组织架构如下:

二、各部门主要职责 科技部负责人负责编制全行IT发展规划和IT预算、IT项目监控,制度执行、重大技术项目和技术问题的协调处理。各部门主要职责如下: 1、产品研发部 工作职责:负责核心业务处理系统、管理信息系统和相关前置系统、外围系统方面的应用软件产品研发、应用系统维护。 具体职责: ⑴设计、开发和测试应用系统; ⑵维护和优化现有应用系统; ⑶项目实施管理; ⑷对运用新技术工具支持业务计划进行评估; ⑸对外购软件和行内开发的软件进行评估; ⑹参与应用架构设计和业务架构设计;

⑺编写和维护应用开发技术手册; ⑻招聘和培训应用软件开发方面的员工; ⑼配置系统相关参数; ⑽科技部负责人布置的其他工作。 2、系统运行维护部 工作职责:负责主机系统、网络系统、机房环境(空调、电力、防火、防水、监控等)以及所有业务系统软件、设备的运行维护、接听服务台电话(此职责待人员到位后履行)。 具体职责: ⑴、管理中心机房所有的IT硬件、运行系统和物理环境; ⑵、制订设备可利用容量计划和管理系统的执行; ⑶、管理备份环境、开发环境和测试环境; ⑷、管理灾难备份中心; ⑸、将应用系统投入生产环境; ⑹、制订并定期实施备份系统与生产系统互相切换演练; ⑺、执行计算机操作,包括每天营业开始、日终、打印、备 份等操作; ⑻、系统用户管理; ⑼、编写和维护计算机运行手册; ⑽、接听、记录分(支)行、网点及部门故障电话; ⑾、科技部负责人布置的其他工作。 3、综合管理部 工作职责:负责信息科技安全管理;所需耗材的初步选型、采购;各种合同、技术资料和档案管理;供应商及外包公司管理、科技部日常事务管理。 具体职责: ⑴、负责每日部门邮件收发; ⑵、制订全行信息科技安全规范、风险控制方面的制度和规则;

银行业信息化解决方案

银行业信息化解决方案 一、银行业面临市场化、国际化和规范化的管理挑战 经济贸易的全球化加速了金融服务的全球化进程,金融服务的触角早已穿越了国家疆界,使全球化的资本在世界各地扮演着重 要的角色。中国加入WTO以后,国内银行业面临前所未有的开放环境,外资银行带来了包括资本、管理、人才、市场、客户、以及技术等方方面面的竞争,同时也为中国金融市场注入了活力,金融服务与国际惯例和国际标准逐渐接轨,推动我国银行业走向市场化、国际化、规范化!今后几年是我国银行业改革和发展的关键时期。我国的银行业只有在竞争中快速形成核心竞争优势,在开放中增强抵御和防范风险的能力,在发展中掌握先进的经营管理经验,才能提高我国银行业的整体竞争实力。 二、实现管理信息化全面提升竞争力 从我国银行业的信息技术应用情况看,在业务处理层面,我国银行业与国际银行业的技术应用水平差距不大,但是在管理信息层面的差距是明显的,其本质在于,管理信息化决定于经营思想和经营思念,并涉及到管理方式的革命,同时,技术集成难度也非常大。 银行业是信息密集型行业,它所有的业务信息全部都是以数字为载体存储在各处。银行业的管理必须依托信息技术实现以客户中心、电子商务、管理集中化的转变,借助信息管理工具为银行业构建科学的管理平台,建立集中监控体系,实现管理的全面升级,提升银行的核心竞争力。管理的信息化已经成为当前的商业银行信息技术运用的最重要的课题,成为缩

短与国际现代商业银行的管理差距,全面提升竞争能力的重要途径。 三、用友银行业解决方案 北京用友软件股份有限公司多年来一直关注和研究国内银行业的信息化应用,在研究和总结国内外银行业先进管理经验以及 为银行业客户服务的实践基础上,结合在管理软件开发上的优势,开发了适合银行客户的新一代金融管理信息化平台,在此基础上,为银行业提供具有前瞻性、成熟的管理信息化解决方案。 用友银行业管理信息化解决方案面向银行业的管理信息化建设,在提供财务管理系统、人力资源管理系统、资产托管系统、报表分析和决策支持等应用的同时,与商业银行综合业务系统、金融资产及风险管理等系统集成应用,实现对银行从前台到后台,从业务到财务、从经营到分析的全面信息化管理,为银行决策层提供全面的查询分析、总体监控、风险监管和辅助经营决策。 银行业管理信息化解决方案充分考虑了未来我国银行国际化发展的需要,使用先进成熟的技术,基于internet/intranet运作,提供以集成、优化、计划、控制为基础的集中式网络化信息管理平台,并且具备多语言支持和多种货币支持功能。 对银行来说,银行战略管理是一切管理工作的核心,追求股东价值的最大化是银行经营的目标。银行的业务和管理系统的建设也必须围绕着整个银行战略的实现来展开,即可以从客户线、业务运作和风险控制线、财务线和员工线来进行。用友银行业解决方案从银行战略管理目标出发,主要提供如下管理和支持系统: 集中财务管理系统 全面成本管理系统 资产托管系统 集中采购及资产管理系统 计划预算管理系统 财务及量本利分析系统 人力资源管理系统 1、集中式的财务管理系统 银行业集中式财务管理系统以集中式财务应用(数据集中、业务集中和管理集中)为基础,提供从财务核算到财务管理至财务分析的不同应用阶段和层次,功能涵盖账务处理、费用报账管理、计划预算、固定及递延资产管理、薪资福利管理等,并和综合业务系统实现安全高效的数据交换,充分体现了集约、集中和集成的财务应用理念。通过集中式的网络平台,实现从主管行到分支机构的实时、集中式的后台业务处理和数据监控,动态掌握全行的资源状况(人员、财务、资产),为银行的经营分析和业绩评价提供全面、真实、及时的信息来

银行行业大数据解决方案

银行行业大数据解决方案 银行大数据时代面临的挑战 1、银行离客户越来越远。在互联网交易链条中,银行所占比重越来越低,这使得银行越来越难以知道客户的消费行为;互联网金融的出现,在未来可能会超过以银行为中心的间接融资和以交易所为中心的直接融资模式,这会使得银行逐渐被边缘化。本质上是因为银行对于客户的了解程度,相对越来越弱。 2、客户不断流失难以挽回。市场竞争越来越激烈,银行意识到客户满意度的重要性,并将提升服务作为工作目标。在具体的操作过程中,银行关注产品特点,从服务质量、客户感知进行调查,试图找到解决办法。但是客户满意度却一直停留在原有水平。客户流失率也在不断上升。本质上是因为银行服务同质化。 3、客户维系成本不断攀升。随着互联网金融各类“宝宝”们冲击银行存款,抬升融资成本,银行越来越难以找到低价优质的资金,客户维系成本也不断攀升。银行客户维系陷入“理财收益高,客户多,收益下降,客户跑”的怪圈。本质上是由于银行无法对客户需求进行及时响应,只能通过价格这一唯一工具进行营销。 银行越来越意识到数据作为核心资产的地位,希望借助大数据的技术,聚合客户在银行内外的种种信息,深入洞察每个客户在银行内外的方方面面,以了解其兴趣、偏好、诉求,从而提供每一个客户个性化的产品与服务。

941大数据服务联盟银行大数据解决方案 941大数据服务联盟基于六年来专注于大数据的应用实践,为银行业提供端到端的整体解决方案,帮助银行实现海量多源异构数据的采集、整合,并运用大数据文本分析和数据挖掘技术,深入挖掘客户特征、需求,从而为银行向客户提供差异化服务和个性化产品、产品创新等提供数据支撑。整体解决方案如下: 银行业大数据应用 1、用户实时行为分析 互联网金融及第三方支付的出现,让银行用户流失严重,同时也更加不了解用户的需求。通过在银行官网、APP上部署采集访问用户实时行为的代码,让银行可了解用户在网上的行为特征、需求,拉近银行和用户的距离,从而为更精细化的服务提供数据依据。 实时行为包括: 用户分析:新增、活跃、沉默、流失、回流 渠道分析:渠道来源、渠道活跃、渠道流量质量 客户留存分析:留存用户(率)

某大型国有银行大数据营销案例

某大型国有银行大数据营销案例 项目背景 随着互联网金融对传统银行业务的不断冲击,银行业变革需求迫切,做为互联网+金融的先锋,某大型国有银行早已布局了银行电商平台,但该电商平台需要通过大数据技术实现个性化商品推荐,提高网站的用户体验、客单价和复购率,同时希望能够搭建用户画像和用户分析系统,帮助运营人员优化网站运营。 项目目标 1、在该银行的电商商城上为用户提供精准实时的个性化推荐服务 2、提供网站运营智能分析工具 3、提供可视化分析报告 941大数据服务联盟解决方案: 1、个性化站内推荐 (1)部署代码,采集数据 通过js部码的方式,在商城网站的PC端和手机客户端采集商品信息和用户行为等非敏感信息,包括商品编号、商品名称、商品品类、页面访问、浏览品类、浏览单品、搜索、添加购物车等。 (2)建立推荐模型 对于收集上来的商品和用户行为信息,经过算法模型的处理变换为多种形式的个性化推荐模

型,并结合掌握的外部全网数据,形成更精确的推荐结果。 (3)进行精准的个性化推荐 基于场景引擎、规则引擎、算法引擎、展示引擎以及流处理平台和批处理平台进行个性化数据运营,形成个性化推荐方案,推荐的内容包括商品、广告、活动、商家等。 2、智能分析引擎 (1)客户画像 将商城的数据与全网数据整合,了解用户在其它电商、社交平台、APP上的外部行为,提供更准确的客户画像。 (2)商业分析和网站运维分析 整合商城前后端数据,提供基于流量、通路、访客、会员、客户行为、商品、订单、融资等的数据分析,通过分析引擎,向业务人员展示电子商务的核心数据情况,满足商业分析(BA)和网站运维分析(WA)的需求。 (3)算法和效果评估 建立完整的客户行为分析引擎,包括基于多种算法产生的客户行为模型和最终的效果评估优化等。 3、可视化数据分析报告 (1)可视化数据分析报告系统。 通过分析引擎,以行业通用的方式展示流量、通路、访客、会员、客户行为、商品、订单、融资等可视化数据报告;向行内运营后台、店铺后台进行数据输出。 (2)灵活的报表展现。

中小银行IT运维管理解决方案

中小银行IT运维管理解决方案北京同创永益科技发展有限公司

前言 随着国内中小银行业务信息化的深入,银行内的IT运维管理部门对辖内的IT设备及软件的运行维护工作变得越来越复杂,技术难度也越来越高。 传统的运行维护系统大多以人工为主,这种方式事件响应慢、故障排查周期长,严重影响了IT运维部门对核心业务的支撑力以及IT运营部门的声誉。同时,IT环境的不断复杂化,使得对维护人员的技术能力要求也越来越高。如何将已有的知识有效共享,使管理人员和技术人员的业务能力持续不断提高,逐渐成为IT运营部门是否高效运行的关键因素。 中小银行IT运维管理面临的问题和挑战 ?人力资源缺乏: –目前支撑各个系统正常运行的维护人员缺乏,难以完全支持所有系统的运行维护。同时通过统计发现,IT的人员流动以前主要集中 在IT公司,而现在中小银行中,那些从事IT的员工也经常发生流 动。这使得企业本身IT支持服务不具有连续性。 ?IT 系统的运维缺乏统一规划: –由于历史原因和科技规划的不一致性,目前各家银行的各个系统的维护相对独立,这样导致人力资源较大浪费,而且不利于知识的共 享。同时,也不利于维护,一旦系统出现故障,各个系统之间的配

合难以协调。 ?服务分散,整体服务水平低: –各个应用系统的水平参差不齐,许多系统之间从业务看是相互独立的,从维护来看又是相互关联的。因此,分散的服务导致整体服务 水平下降。 ?服务缺乏量化指标: –目前,中小银行银行对于ITIL体系的引进还刚刚开始,运行服务的各种制度、流程都不完善。缺乏对服务质量的标准化度量指标, 使得目前整个系统服务的质量较低。维护人员缺乏服务的热情和激 励机制,最终导致服务水平下降。 中小银行IT运维管理解决方案 运用先进的管理平台和工具,融入规范化的服务流程,实现IT系统的高可用性和弹性,从而能够更可靠、更快速地交付服务,做到服务可视化、可控化和自动化。 通过简化IT基础设施管理,降低管理复杂度,提高员工工作效率,节约劳动力成本;通过资源整合,性能评估,容量预测和规划,优化系统配置,做到资源有效利用率最大化,降低总体拥有成本。 对核心系统资源进行自动、全面、实时地监控,加快系统故障响应能力,并形成问题管理的能力。通过查找系统性能瓶颈,了解运行隐患,实现主动式、防范式管理,降低运维风险,加强数据安全。

工商银行业务智能化解决方案探析

工商银行业务智能化解决方案探析 1

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工商银行业务智能化解决方案 对于多数企业的IT采购主管来说,面对某个特定的需求,不但要考虑的选购,而且要考虑的搭建方案、的配置、电脑和的配置等,更要考虑总体预算。从IT采购的角度说,成熟的做法一般是首先根据 需求选择软件,然后根据计算量和数据量确定硬件配置,再选型采购产品。可是由于缺乏系统集成的经验,往往面对一个简单的需求就无所适从;为帮助广大中小企业的IT主管理性采购,IT168信息化频道推出了<情景导购>栏目。该栏目根据一些中小企业或大型企业的某一特定的真实需求,进行需求分析形成IT方案,然后提出IT方案具体实施策略,并推荐相应产品,包括应用场景、需求分析、解决方案和推荐产品四个部分。 一、项目概况 3

中国工商银行总行营业办公楼二期(业务营运中心)工程是一座 科技含量高度集中的办公大厦,本工程建筑总高度43.4米,总建筑面积61,325平米,地下三层至地下一层为车库和设备用房,首层为各入口大堂及办公、服务用房、一层夹层为办公、二层为办公和餐厅,三层为交易大厅,四层至十层为部门办公、会议用房,其中十层含部分商管办公及餐厅。 本项目办公大厦是集自用办公、交易中心、员工餐厅、数据中心以及地库为一体的综合建筑,其建筑物应提供多种使用功能,为工行整体运营发展服务。其智能化系统建设要求满足金融系统办公、数据传输及处理的统一要求,在建筑节能、防范、会议、通讯等方面定位较高,系统的设计及工程实施规范性要求也较高,是金融系统技术要求档次较高的综合性智能建筑。 二、项目智能化系统组成 经过投标阶段的初步设计及中标后根据甲方具体使用功能及现场工程界面的实际要求,其智能化系统实施包含如下系统,并要求整个系统在太极自主研发的智能化管理平台的统一集成管理下实现协调管理和运行。 (1) 建筑设备监控系统 (2) 综合布线系统 4

中联银行核心业务系统

中联银行核心业务系统 -- 适应国情与国际接轨 系统综述 VisionBanking Core凝聚着中联集团十余年来为国内外金融业开发核心业务系统、实施解决方案的经验,并随着这个日新月异的行业,不断地自我创新和完善。 在VisionBanking Core十几年间不断完善的过程中,始终遵循不变总体指导思想是:借助最先进的开发平台和开发工具,吸收国内外商业银行的成功经验,设计、开发适合银行自身特点、符合国际惯例和未来发展方向、功能完善、易学易用、扩充灵活、安全可靠的银行综合业务网络系统。 中联公司认真分析了中国银行业所面临的竞争形势,在总结十余年银行应用系统集成经验的基础上,吸纳国外银行应用系统中先进的设计理念,推出了与国际完全接轨的最新银行核心业务系统VisionBanking Core,全面支持了银行业务向产品化经营的转变,特别是中国加入WTO之后银行业务发展的需要。 在VisionBanking Core银行综合业务系统的开发中,中联公司不仅采用了目前国际最先进的软件/硬件技术和思想,更将国内、国际先进的银行运作模式和管理方法应用到了银行综合业务系统之中,采用先进的C-S-S三层体系结构,加固了系统的核心,全面整合了银行的传统业务和新兴业务,拓展了新的服务品种,整合了银行的业务服务渠道,使得新服务的出现有更广泛、更畅通的渠道、更灵活快速的应用开发来实现;同时深化了“大会计”、“以客户为中心”、“综合柜员制”等成熟的设计思想,实现了集中核算、集中稽核、集中结算、集约经营的目标,从而提高了计算机在银行系统中的应用水平,提高了计算机在银行系统中的作用,使初期的记帐报帐工具转化为推动银行改革、带动银行业务发展、完善银行管理的科技动力,为银行未来的发展奠定了坚实的基础。 VisionBanking Core的系统实现原则满足了银行业务系统所要求的:先进性、实时性、可靠性、完整性、安全性、网络化、开放性、易扩展性、易维护性、易移植性。 中联银行业务IT系统结构图 中联集团银行业务系统的总体架构不局限于核心业务系统,更是全面的银行业务系统的解决方案。

银行大客户信息管理系统解决方案

银行大客户信息管理系统解决方案 1.1 项目背景 中国工商银行拥有一个庞大的客户群体;如何有效的对其中的大客户进行管理,增加客户服务命中率,降低非赢利客户的服务成本等,是摆在工行管理者面前的一个难题。 1.2 项目意义 这个项目的意义就在于利用先进的数据库管理技术和通讯技术加上天亿对客户关系管理(CRM)的独特理解对工行的大客户进行合理高效的管理。 1.3 项目目标 根据定义寻找大客户 对大客户进行分等级 对大客户进行有效服务 对各种情况进行及时沟通(包括预警)

1.4 项目成功的关键 项目成功的关键是对需求的详细获取程度和双方的沟通便捷程度。同时还受到开发方技术势力和管理水平的影响。 第二章对系统的认识--项目需求分析 2.1 总体功能描述 通过定期扫描总行的数据库,获取按照某种规则定义的大客户的信息,然后使用先进的数据仓库技术等先进的数据库管理过程,结合天亿的CRM系统,产生一些重要的具有决策支持功能的数据报表;同时管理人员还可以通过该系统发布公告,查看各种决策信息,对部门员工发布指令等。总的说来,本系统对各个部门都有非常重要的利用价值。 对银行管理人员,可以实现"随时随地主动或被动"地查询大客户信息;对员工进行工作任务指派和检查监督,能得到关于银行交易信息的最快的通知;。对员工来说,可以按照制定的流程进行客户服务、营销,相关人员能收到预警。接受管理人员的工作指示;。对客户来说,可以得到最快的帐户交易确认信息(大笔交易等)。 2.2 系统技术目标

能结合当前最新技术(数据仓库,数据挖掘等)进行数据管理。能用目前流行(WEB,有线)的和即将流行(无线如GPRS)的通讯工具进行实时工作。 2.3 系统设计主要参数 2.4 系统需求界定 2.4.1 系统管理功能 (1)客户管理 所有相关客户的信息集合管理。是客户定位和整个方案的基础。账户资料、主要负责人资料、事件、组织架构、开户账号资料、客户资信程度分析等。 (2)营销管理 本功能可为银行成功争取潜在客户。可预先设置营销计划由各支行执行,所有数据可同步到中央数据库供领导层和管理层随时查阅,包括营销计划和营销详细信息。

2020年(金融保险)工商银行业务智能化解决方案

(金融保险)工商银行业务智能化解决方案

工商银行业务智能化解决方案 对于多数企业的IT采购主管来说,面对某个特定的需求,不仅要考虑软件的选购,而且要考虑网络的搭建方案、服务器的配置、笔记本电脑和台式机的配置等,更要考虑总体预算。从IT采购的角度说,成熟的做法壹般是首先根据需求选择软件,然后根据计算量和数据存储量确定硬件配置,再选型采购产品。可是由于缺乏系统集成的经验,往往面对壹个简单的需求就无所适从;为帮助广大中小企业的IT 主管理性采购,IT168信息化频道推出了《情景导购》栏目。该栏目根据壹些中小企业或大型企业的某壹特定的真实需求,进行需求分析形成IT方案,然后提出IT方案具体实施策略,且推荐相应产品,包括应用场景、需求分析、解决方案和推荐产品四个部分。 壹、项目概况 中国工商银行总行营业办公楼二期(业务营运中心)工程是壹座科技含量高度集中的办公大厦,本工程建筑总高度43.4米,总建筑面积61,325平米,地下三层至地下壹层为车库和设备用房,首层为各入口大堂及办公、服务用房、壹层夹层为办公、二层为办公和餐厅,三层为交易大厅,四层至十层为部门办公、会议用房,其中十层含部分商管办公及餐厅。 本项目办公大厦是集自用办公、交易中心、员工餐厅、数据中心以及地库为壹体的综合建筑,其建筑物应提供多种使用功能,为工行整体运营发展服务。其智能化系统建设要求满足金融系统办公、数据传输及处理的统壹要求,在建筑节能、安全防范、会议、通讯等方面定位较高,系统的设计及工程实施规范性要求也较高,是金融系统技术要求档次较高的综合性智能建筑。

二、项目智能化系统组成 经过投标阶段的初步设计及中标后根据甲方具体使用功能及现场工程界面的实际要求,其智能化系统实施包含如下系统,且要求整个系统在太极自主研发的智能化管理平台的统壹集成管理下实现协调管理和运行。 (1)建筑设备监控系统 (2)综合布线系统 (3)综合安防系统 ----视频安防监控系统 ----防盗报警系统 ----门禁系统及在线巡更 ----停车场管理系统 ----安防集成管理系统 (4)有线电视及卫星电视系统 (5)智能会议系统 (6)无线对讲系统 (7)智能化管理平台

银行it系统解决方案

银行it系统解决方案 篇一:银行系统解决方案 企业银行系统 目录 第一章总则 1.1、概述 1.2、IC卡系统与企业银行 1.3、电子商务与企业银行第二章企业银行系统的业务功能 2.1、企业银行的基本业务 2.2、企业银行的扩展业务第三章企业银行系统的特性 3.1、业务特性 3.2、技术特性第四章企业银行系统的实现 4.1、几种不同的实现方法 4.2、各种实现方法的对比第五章企业银行系统的规划 5.1、政策与法律面的影响 5.2、未来电子商务发展的影响 5.3、银行客户需求的影响 5.4、企业银行系统的规划第六章企业银行系统构成 6.1、系统总体结构图及硬件组成 6.2、系统软件 6.3、企业银行应用软件 第七章企业银行系统的业务流程 7.1、系统业务流程 7.2、系统操作界面的设计第八

章服务与培训 8.1、售前技术支持 8.2、售后服务 8.3、培训服务附件一:北京计算机技术有限公司简介 第一章 总则 本章内容提要:◢◎概述 ◢◎ IC卡系统与企业银行◢◎电子商务与企业银行系统 1.1、概述 随着金融系统商业化改革的深入,商业银行为其客户提供更好、更优质的服务,不仅是为了满足客户不断增长的需求,而且也是商业银行增强其自身竞争实力的内在需求。企业银行系统,使客户足不出户就能得到各种优质的在线金融服务,已经越来越多地得到了各家商业银行的关注。 然而,企业银行系统究竟是什么?它有着怎样的业务功能?它用于联机支付结算有无法律依据?银行在现阶段如何规划发展自己的企业银行系统?这些都是银行业务和科技部门目前迫切关心的问题。本解决方案在陈述企业银行系统各方方面面的基础上,给出了一套适合中国现阶段国情的企业银行系统解决方案。 企业银行(Corporation Bank)是银行为其企业客户提

银行,大数据,解决方案

银行,大数据,解决方案 篇一:商业银行-大数据建设规划 XX银行大数据建设规划 一、项目背景 随着信息化程度的加深,以及移动互联网、物联网的崛起,人们产生的数据急剧膨胀,传统的数据处理技术难以支撑数据大量的增长和处理能力。经过近几年的发展,大数据技术逐步成熟,可以帮助企业整合更多的数据,从海量数据中挖掘出隐藏价值。大数据已经从“概念”走向“价值”,逐步进入实施验证阶段。人们越来越期望能实现海量数据的处理,从数据中发现价值。数据越来越成为一种重要的资产。在20XX年Gartner技术炒作曲线的报告中也体现了大数据技术将走向实际应用。 我行已深刻认识到数据战略对企业运营以及企业未来发展方向的重要性。互联网金融的本质是金融,核心是数据,载体是平台,关键是客户体验,发展趋势是互联网与金融的深度融合,要提升大数据贡献度。因此,要深化互联网思维理念,稳步推进互联网金融产品和服务模式创新,积极利用移动互联网、大数据等新技术新手段,沉着应对冲击和挑战,实现传统金融与互联网金融的融合发展。做好海量异构数据的专业化整合集成、关联共享、安全防护和维护管理,深度

挖掘数据内含的巨大价值,探索银行业务创新,实现数据资源的综合应用、深度应用,已成为提升企业核心竞争力,实现企业信息化可持续发展的关键途径。按照行领导部署,信息科技部组织力量对大数据技术进行研究,完成对市场上主流的大数据平台及应用技术预研,征求业务部门建议,提出项目建设要求。 二、建设目标 以大数据项目建设作为契机,凝聚我行优势力量,全面梳理数据 资源,完善数据体系架构,自主掌握大数据关键技术,加速大数据资源的开发利用,将数据决策化贯穿到经营管理全流程,建设智慧银行,提升核心竞争力。 (一)建设大数据基础设施,完善全行数据体系架构 构建大数据平台,实现更广泛的半结构化、非结构化数据集中采集、存储、加工、分析和应用,极大地丰富我行的信息资源,同现有的企业级数据仓库和历史数据存储系统一起,形成基础数据体系,提供支撑经营管理的各类数据应用。 (二)开发大数据资源,支撑全行经营管理创新 建设离线数据分析、实时数据/流数据分析集群和各类数据分析集市,提供高性能可扩展的分布式计算引擎,通过数据挖掘、计量分析和机器学习等手段,对丰富的大数据资源进行开发使用,并将数据决策化过程结合到风控、营销、

智慧银行体验中心建设实施方案建议

智慧银行体验网点建设实施方案建议 第一部分建设智能银行体验网点的背景 一、智慧银行的概念 智慧银行是传统银行、网络银行的高级阶段,是银行企业以智慧化手段和新思维模式来审视自身需求,并利用创新科技塑造新服务、新产品、新的运营和业务模式,实现规模经济,提升效率和降低成本,达到有效的客户管理和高效的营销绩效的目的。 智慧银行的支撑平台是智慧门户,其主要特征是社会化、智能化和多样化,目标是增强本行的核心竞争力,促进信息科技与业务发展的深度融合,推动业务创新、产品创新、服务创新、流程创新、管理创新,增强可持续发展能力,为社会公众提供丰富、安全和便捷的多样化金融服务。 智慧银行的行动路线应先分析本行业的业务现状,结合国内外最佳实践,把握未来金融行业的发展趋势,确定以人为本的定位和战略,明确运营模式,细化阶段性目标,制定实施路线,实施变革管理和持续改进方案,最终达到业务目标。 二、同业在建设智慧银行方面的探索 花旗银行将智能银行的概念引入到中国。花旗“智能银行”网

点除WIFI全覆盖、银行提供无线耳机和互联网终端等独家体验设备外,悬挂在大堂墙面上的大型触摸式自助屏“花旗服务浏览器”对客户也很有吸引力。仅通过触摸屏幕就能进入到个人、企业服务页面,并能查询到花旗的网点分布、服务项目等,科技感强,客户体验好。同时,通过现代化外观的服务平台方便客户使用网上银行,享受增强的网络安全和更便捷的在线支付和转账功能。“花旗助手”交互式视频会议服务使客户能通过支行内的视频电话,获得银行专家一对一远程提供的意见与咨询。 广发银行通过组合使用VTM、智能叫号机、PAD协作器、预处理机、自助发卡机、分屏展示电视墙、多维互动墙、放大版的iPhone4展示屏等设备,在北京金融街建成国内首个24小时智能银行。通过实地考察,该网点不但可实现ATM的存取款、转账功能,还能实现自助开户、自助申领储蓄卡和信用卡,未来将覆盖大部分传统柜台业务,此外还包括银行产品的咨询、销售。 交行在上海宣布推出远程智能柜员机“iTM”,通过实时通讯技术实现远程客服人员、理财专家与客户的互动,协助客户办理业务,不但能提供一般银行服务,今后将可提供专家团队式的理财、金融规划等多元化金融服务。 中国银行于2012年“未来银行”实验室,为中行向其“智慧银行”的长期战略目标迈进提供有力支持。实验室本着“面向未来、领先实验、实用为本”的方针,力争建成创新实验平台、创新研发阵地、客户体验中心和创新合作窗口,并最终成为该行“智慧

银行服务系统评价

银行服务系统评价 摘要 针对目前银行服务系统中顾客等待时间、排队过长的问题,在兼顾银行成本的情况下,对如何减短队列长,提高客服满意率进行分析并建立更加有效的服务系统,得到银行服务窗口的最佳安排。 在同等条件下,窗口数量与银行成本正相关,窗口太少又会导致顾客满意率下降、营业人员服务强度过大,因而合理的窗口设置兼顾三者。 利用已有数据分析得知,顾客的到达服从泊松分布,相邻两顾客到达时间间隔服从负指数分布,通过仿真拟合得到他们分布函数的关键参数。 利用平均队长、平均等待时间和服务强度作为指标衡量银行服务系统好坏,我们得出多队列多窗口的效率不如单队列单窗口,得到对问题一的解答,即开设4个窗口最佳。 在上述基础上,我们讨论两种系统的服务效率,这里主要是从因队伍过长不愿排队而失去的顾客数作为指标讨论的。经过讨论得知,在人数较多的情况下较好系统具有较大优势。 考虑双休日和工作日的人流量变化,对模型进行改进,得到这样的结果:工作日开放4个窗口,双休日开放3个窗口。 在上述改进基础上,深入讨论了不同时段人流量下服务窗口的安排,将工作时分为三个班次——8:00-12:00为早班,12:00-16:00为中班,16:00——18:00为晚班——得到如下结论:在工作日早班开设5个窗口、中班开设7个窗口、晚班开设3个窗口,在双休日早班开设2个窗口,中班开设3个窗口,晚班开设1个窗口。 实际排队时存在的插队、因“飞号”而产生纠纷延时的情况则是模型今后改进的主要方向。 关键词:银行服务系统排队论仿真模拟分时安排窗口

一、问题重述 排队叫号机已经融入到了银行服务中,但是最近在广州出现的银行不使用排队机进行叫号却让人感觉非常奇怪,以至于有时排队长达10米。到底是排队的效率高还是叫号的效率高呢?这是一个值得众多商家和用户思考的一个问题,不要我们使用了排队系统,反而降低了效率,那就适得其反了。 银行方面对此回应是排队比叫号效率高可避免“飞号”现象,但来办业务的众多老人都表示长久站立有些吃不消。某银行支行人士告诉记者,银行采用“叫号”服务是想减少储户排队之苦,还可避免储户信息外泄等。但是,在实际操作中他们发现,不少市民在拿到号后去买菜、逛商场,造成“飞号”现象频繁发生,甚至引起其他客户不满和不必要的纠纷;“有的一去不回,工作人员连叫数次无人应答;有的在错过叫号后又要求插队,常引起不少纷争。” 为了评价银行叫号系统与排队系统的服务效率,我们对银行的顾客到达情况进行了统计,统计了某银行大型网点约4个月(18个完整周)全部工作日各时段顾客的到达总人数和周内各天到达总人数分布(见附件)。 注:该银行的营业时间为8:00am~6:00pm 针对以上情形,请各参赛队完成以下任务: 1)从顾客满意率、银行成本、服务内容等出发,建立模型分析此网点应该 如何设置服务窗口开放情况(可另行收集或合理假设需要的数据)。 2)分析两种系统的服务效率(叫号服务系统、排队服务系统),你是否有更 加合理的服务系统可以建议。 二、问题分析 由于银行服务系统涉及到客户满意率、银行成本、服务内容等关乎整个服务系统良好运营,因此通过采集、查阅银行服务系统中的有关数据(如:客户单位时间内的平均到达率、客户单位时间内的平均服务率,客户等待极限时间等)进行分析研究,拟合出数据呈现的规律或概率;再根据银行采用的不同运营方式

银行业窗口服务评价管理系统建设方案书

银行业窗口服务评价管理系统建设方案书 目录

一、客户评价系统报价单 (2) 二、公司产品简介 (3) 2-1、推荐产品——客户评价系统 (5) 服务评价器 (5) 2-2、推荐产品——客户评价系统软件 (7) 2-3、评价系统硬件介绍及技术参数 (11) 2-4、安装评价系统优点 (11) 三、银行客户评价系统拓扑图 (12) 四、售后服务承诺 (13) 五、安装说明书 (15) 评价器设置 (17)

一、客户评价系统报价单 备注:一个网点只需一台评价采集器【不多于8个柜员服务评价】。 一个地市只需一台服务器,安装评价系统软件。

二、公司产品简介 ——客户评价系统 窗口服务评价管理系统是基于windows系统开发、集顾客评价、礼貌语问候等多种功能于一体,采用清晰逼真的语音提示,网络传输以及多元化的精巧外观,系统实时统计顾客对窗口服务质量的评价意见。根据顾客的意见,系统将自动传输到后台管理,使管理层对每位员工的工作情况一目了然。若有顾客不满意,后台管理可以自动发出警报。管理人员(值班经理)会将客户与柜员之间的矛盾化解在激化的初始阶段。从而让使用单位服务质量提升到一个新的台阶,取得社会与经济效益双丰收. 我公司产品软硬件已经过多次的版本更新。“评价系统”作为一种全新的服务理念从此走进银行、电信、医院、工商、税务、公安、海关等服务大厅。“评价系统”无疑是这种全新服务理念的开创者和标志性品牌。由于我公司完全自主知识产权,产品完全智能化设计,加上产品已经过多次更新换代,许多功能版本均根据用户方等用户的实际业务应用现状而开发设计,深受用户的欢迎。 客户评价系统的主要功能特点如下: 1、柜员控制器采用液晶显示界面,操作简便直观; 2、评价系统支持网络应用,即系统软件、数据库可安装在总行机房服务器上,而所有终端的数据可集中在总行机房,如:评价信息实时在线统计并自动生成报表(按时间、数据及人员等)发送到总行机房; 3、软件使用B/S结构,所有评价统计信息均可远程联网查询,并设有多级查询权限; 4、按“评价”键系统自动语音提示“您好,请您对我的工作给予评价”“谢谢”;

银行大数据解决实施方案

银行大数据解决方案

一、项目背景 2015年8月31日,国务院印发了《促进大数据发展的行动纲要》,这一战略性文件为我国大数据发展与应用提供了指导纲领和政策保障。在数据已成为银行重要资产和宝贵资源的形势下,《纲要》也为银行利用大数据推动转型发展指明了方向和实施路径,带来了发展新机遇。 当前中国银行业正在步入大数据时代的初级阶段。经过多年的发展与积累,目前银行业的数据量已经达到100TB以上级别,并且非结构化数据量正在以更快的速度增长。银行业在数据方面有天然的优势:一方面,银行在业务开展过程中积累了包括客户身份、资产负债情况、资金收付交易等大量高价值密度的数据,这些数据在运用专业技术挖掘和分析之后,将产生巨大的商业价值;另一方面,银行具有较为充足的预算,可以吸引到实施大数据的高端人才,也有能力采用大数据的最新技术。 总体来看,尽管大数据在银行业的应用刚刚起步,目前影响还比较小,但是从发展趋势来看,应充分认识大数据带来的深远影响。银行业需要进行统一的大数据平台建设,建立综合预测分析体系,整合生产系统数据资源。在此基础上与《纲要》规划的信用信息共享交换平台和公共机构数据统一开放平台有效对接,双管齐下扩展数据来源和采集渠道。这可以一方面高效收集、有效整合企业和社会公共数据,掌握企业真实需求,实现精准营销。尤其可通过农业农村信息综合服务和农业资源要素数据共享,获取三农数据和小微企业数据,解决数据挖掘和分析难点,提升三农和小微金融服务水平。另一方面利用平台动态监控企业经营及个人信用变化情况,强化信用风险智能化管理和预警,降低信用评估、风险控制的难度和不确定性,实现风险管控和精准营销的双重收益。

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