岗位任职资格及培训要求

岗位任职资格及培训要求
岗位任职资格及培训要求

受控章

1.目的

规定公司各岗位的任职差不多条件,以确保所配备的人员能够满足所从事质量活动的要求,并为培训需求提供依据。

2.范围

适用于公司职员的录用、岗位调整、职位升迁及其培训作业。

3.权责

办公室负责制定公司各岗位的任职资格和培训要求。

4.要求

管理岗位任职资格标准

干部(管理类)任职资格标准 (第一版) XX集团股份有限公司 二零一二年

目录第一部分概述 第二部分级别描述 第三部分基本标准 第四部分核心标准模型 第五部分行为标准 一、三级管理者行为标准 二、四级管理者行为标准 三、五级管理者行为标准 第六部分参考标准 一、素质标准 二、品德标准 第七部分附则

干部(管理类)任职资格标准 第一部分概述 一、标准名称 中文名称:管理者或职业经理英文名称:Professional Manager 简称PM 二、标准定义 干部任职资格行为标准是从管理者(有直接下属至少一人)称职胜任的角度出发,以工作结果和行为表现为判断依据的技能标准。它是指完成管理工作的成功行为,反映了对职业经理的技能要求。 公司对职业经理的定义是: 遵从同业的职业道德 具有实际的工作绩效及不断进取的创业精神 具有扎实的管理专业知识和专业素质 具有从事管理工作的实际经验及熟练解决问题的技能 具有根据职位特点不断调整个人管理行为的能力 三、标准适用范围 本标准适用于管理类岗位员工 四、标准级别: 本标准共设三个级别,分别为:三级标准、四级标准、五级标准 五、标准的结构: 本标准包括级别概述、基本标准、知识标准、技能/能力标准、行为标准、素质标准、道德标准。) 第二部分级别概述 级别概述即关于各级别可承担角色的描述,包括掌握本领域内知识技能的宽度和深度;能够解决问题的范围和难度;在本领域内的地位;能够承担的职责。 级别级别描述 三级 1、管理三级标准适用于率领一组人员从事某项具体的专业或技术工作的员工,既是监督者,又是执行者之一。该监督者必须达到某专业或技术资格标准二级资格标准以上。 2、在个人职业发展道路上,达到管理三级标准并担任相应职位是开始管理工作生涯的第一步。 四级 1、管理四级标准适用于公司的中层管理者,对所辖部门的工作质量、时效、成本负完全的责任,并参与所辖工作的战略方向、资源分配、成本及时间要求的制定,下属至少含三级监督者及普通员工数人。四级管理者必须达到管理三级水平以上。 2、在个人职业发展道路上,达到管理四级标准并担任相应职位后可以继续向公司级领导努力。 五级 1、管理五级标准适用于公司的高层领导者,对企业某个运作过程或某项职能负完全的责任,参与制定公司长期战略及宏观指导。 2、在个人职业发展道路上,达到管理五级标准并担任相应职位是管理工作生涯的一个里程碑。再向前应该从事新的专业或技术领域的管理工作,以积累更多的综合管理经验,使个人能力得到更广范围的拓展。

岗位人员任职要求

岗位人员任职要求 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

公司员工任职要求一、部 门 主 管 任 职 要 求 二、1 ) 管 理 者 代 表 a)熟悉并能够运用 ISO9001:2008质量管理 体系,对企业进行管理;b)大学以上学历;c)

具有较强的协调和沟通能力;d)从事贸易管理工作三年以上。 2 ) 财 务 部 经 理 a ) 大 学 以 上 学 历 ;

b)负责公司日常事务核算,按期编制各类帐表; c)及时向总经理汇报公司财务情况;d)加强成本 费用管理,审核支付各项费用,督促各项经济活 动;e)每月对库存进行抽查盘存,对各产品进行 成本计算,监督库存安全;f)精通财务管理过 程,并能够对其过程实施有效控制;g)从事财务 管理工作三年以上。 3)营销部经理 a)精通贸易流程,并能够对销售的全过程进行管理 和有效的控制; b)熟悉饮用水、饮料的质量标准,和相关的市场管 理规范,规范饮品经营行为,保障饮品消费安 全; c)能够准确识别顾客的要求,并能够与客户保持良 好的关系; d)具有较强的交际和控制能力,具有较强的处理现 场问题的能力; e)大专以上学历; f)从事营销(饮料行业)工作五年以上。 4)采购经理 a)精通采购流程、能够对采购的全过程进行管理和 有效的控制; b)具有较强的交际和控制能力,具有较强的处理现 场问题的能力;

c)能够对供方实施有效控制,定期对供方进行评 价、选择、再评价; d)严格贯彻饮料食品市场准入制度,熟悉国家法 律、行政法规和国家标准、行业标准的质量安全 规定和行业规范要求; e)坚持客户至上,确保消费者喝得放心; f)大专以上学历; g)从事采购(饮料行业)管理工作五年以上。 5)行政经理 a)精通人事管理工作; b)熟悉采购、客服等部门管理工作; c)熟悉文秘管理工作; d)大学以上学历; e)具有较强的组织和控制能力; f)从 事管理工作 五年以上。 6)客服经理 a)坚持服务为本,实践承诺,诚挚接受社会监督; b)对饮品质量和服务存在的缺陷勇于承担责任,及时 解决消费者的投诉和咨询,不敷衍推诿; c)坚持文明礼貌服务,通过 962500热线,及时反馈 客户需求; d)客户信息登记,收集客户反馈信息,不断提升消费 者的满意率;

岗位职责及任职资格要求规定

岗位职责及任职资格要求规定 文件编号:SX-WI-005版本号:A0 页次:1/5 一、管理层 1、总经理 1.1质量、环境、职业健康安全职责: a.主持公司行政全面工作,分管销售部; b.制定质量、环境、职业健康安全方针,确保质量、环境、职业健康安全目标的制定; c.向公司内部传达满足顾客和法律法规要求的重要性; d.主持管理评审; e.以增强顾客满意为目的,确保顾客的要求得到确定并予以满足; f.确保对质量、环境、职业健康安全管理体系进行策划,以满足质量、环境、职业健康安全 目标以及体系总要求,保持体系完整性; g.产品质量、环境、职业健康安全第一责任者,对最终产品质量、环境、职业健康安全和质 量、环境、职业健康安全管理负责; h.确保组织内的职责、权限得到规定和沟通,确保质量、环境、职业健康安全管理部门独立 行使职权; i.检查管理者代表、副总经理及各部门/单位负责人的质量、环境、职业健康安全职责履行情 况,确保公司质量、环境、职业健康安全方针得以贯彻,质量、环境、职业健康安全目标得到测量和实现; j.批准质量、环境、职业健康安全手册,任命管理者代表; k.为质量、环境、职业健康安全管理体系的运行配备充足的资源; l.确保在组织内建立适当的沟通过程,并确保对质量、环境、职业健康安全管理体系的有效性进行沟通; m.确保规定的生产、研发资料保质保量归档,并按要求保存; n.领导和组织销售部,组织产品订货及合同管理,及时准确地传达顾客的需求,履行管理承诺,向顾客提供售前咨询、售中和售后服务,确保与顾客有关的过程得到有效实施,不断提高顾客满意程度; 1.2 任职要求: a.管理、营销及相关专业,大学专科以上(含专科)学历,接受过管理能力培训、 ISO9001/ISO14001/IATF16949标准及体系文件要求宣贯,在管理、电子件及相关领域工作3年以上; b.具有优秀的公司战略规划及组织管理能力,良好的市场营销管理及开拓能力,优秀的资源 协调、调配及应急事件处理能力,优秀的指挥领导能力,良好的沟通及计算机基本操作能力; c.从事独立法人组织总负责人或副职3年以上; d.熟悉相关领域市场规则,掌握项目基本实施过程。 2、管理者代表 2.1 质量、环境、职业健康安全职责 a.确保质量、环境、职业健康安全管理体系所需的过程得到建立、实施和保持; b.向最高管理者报告质量、环境、职业健康安全管理体系的业绩和任何改进的需求; c.确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识; d.领导各部门和生产单位贯彻执行质量、环境、职业健康安全管理体系文件,确保产品质量、 环境、职业健康安全形成的各环节处于受控状态;

各岗位人员任职资格要求

XX有限公司企业标准 各岗位人员任职资格要求 XXX/QG 07-2011 编制: 分发号: 持有人: 审核: 审批: 2011年月日发布2011年月日实施

1.目的 为了使企业管理工作更上一层楼,保证各部门各岗位工作人员的教育经历、工作经历和能力满足本企业生产、管理的要求,特制定本规定。 2.适用范围 本规定适用于公司所有中层以下岗位人员,新聘任的部门经理以上干部。(部门经理以上干部已在公司任职三年以上的暂不在此范围。) 3.职责 行政部负责制定本规定,总经理批准。总经理负责组织每年对各岗位人员的任职资格和能力进行评定,行政部负责具体实施,编制评定结果报告。 4.引用文件 XX/QSP-03 各岗位人员质量职责和权限 XXX /QM-01-2003 质量手册 XXX/QSP-05 人力资源控制程序 5.内容 5.1总经理 5.1.1 大专以上文化程度,在相关食品企业从事管理工作3年以上,有一定的企业全面管理的实际经验,熟悉ISO9001:2200标准。 5.1.2在本企业工作5年以上,经管理知识考核其有能力承担此岗位工作并履行公司《各岗位人员质量职责和权限》上所规定的各项职责的员工可以破格担任。 5.2管理者代表 5.2.1 大专以上文化程度,持国家认可的培训机构出具的内审员资格证书,掌握ISO9001质量管理体系运行要求,能独立承担组织质量体系的运行工作。

5.2.2本企业工作3年以上,部门经理以上,持国家认可的培训机构出具的内审员资格证书,掌握ISO9001质量管理体系运行要求,能独立承担组织质量体系的运行工作的可以降低文化程度的要求。 5.3生产部经理 5.3.1大学本科以上文化程度,从事相关产品生产、技术管理工作2年以上,熟悉本公司产品的生产过程,熟悉ISO9000标准,了解质量管理体系运行要求; 5.3.2大专文化程度,从事相关产品生产、技术管理工作4年以上,熟悉本公司产品的生产过程,熟悉ISO9000标准,了解质量管理体系运行要求; 5.3.3在本企业技术岗位从事技术工作4年以上,经考核有能力履行公司《各岗位人员质量职责和权限》上所规定的生产部经理职责的员工可以破格聘任。 5.4办公室主任 5.4.1大专以上文化程度,在企业从事相关管理工作2年以上,熟悉ISO9001:2000标准,了解统计技术应用原理,能独立承担组织质量体系的运行工作。 5.4.2中专或高中文化程度,在企业从事相关管理工作3年以上,熟悉ISO9001:2000标准,了解统计技术应用原理,能独立承担组织质量体系的运行工作。 5.4.3 在本企业的管理部门工作5年以上,对企业质量管理体系运行较熟悉、清楚,经考核有能力履行公司《各岗位人员质量职责和权限》上所规定的办公室主任职责的员工可以破格聘任。 5.5销售部经理 5.5.1高中以上文化程度,具备本岗位的相关知识,有2年以上从事相关岗位工作经验。

岗位任职资格标准说明

岗位任职资格标准说明 前言 任职资格是现代人力资源管理体系的一个核心容,任职资格详细规定了公司所需要的知识、技能、价值观和工作经验。通过这四个层次的指引,可以正确引导员工达到公司所需要的工作目标。知识、技能、价值观、工作经验四者之间是有严密的在逻辑关系的。首先,知识是人才发挥作用的基础要求,没有良好的知识底蕴,专业化的程度会大大降低,这就是我们在工作中经常看见的有些人满腔热情,但是缺少方法,最后的工作成效并不理想;技能是在知识的基础上,综合运用知识的能力, 是任职资格体系里面第二个组成要素,如果没有对知识的综合运用能力——技能,知识就不能够发挥作用,这也就是我们经常看见的高学历、低能力的现象;工作经验侧重于经验证据,是指能证明绩效的工作证据。在有了知识、技能、经验后,最重要的就是价值观,价值观简单的说就是态度。虽然有了良好的知识基础、技能和经验,但并不一定就能符合公司战略目标发展的要求。通常,当员工价值观与公司价值观不一致时,其在工作中也将难于达到工作目标,甚至会带来更大的负面效果。这就是说,良好的知识、技能与经验,必须得通过符合公司要求的价值观发挥出来。 在绩效考核中,我们经常看见有能力、态度的考核,在引入任职资格体系后,可以有效地将业绩、能力、态度的考核区分开来,使绩效考核更清晰、明了。 任职资格的认定以知识考察、绩效证据、行为标准为手段。通过对知识掌握程度的考察,了解员工对知识的掌握程度;通过对绩效证据的记录与申报,掌握员工的技能的状况;制订行为标准,有效的考察员工的态度——既价值观。通过这三种方式,可以正确的引导员工成长与发展,另外,可以使升职、轮岗、招聘、培训很好的结合在以目标为中心的公司战略体系中。 设计岗位任职资格体系的主要目的有: 1、引导建立起****公司的“能力库”;

如何确定岗位的任职资格模板

如何确定岗位的任 职资格

如何确定岗位的任职资格? 确定岗位的任职资格, 不但要考虑工作对员工的要求, 也要考虑员工要从工作中得到的利益。 一般来说, 任职资格是属于工作说明书的内容, 从工作分析中得出。然而, 在实际工作中, 不但存在工作对人的选择, 而且存在人对工作的选择。因此, 要使工作效率最大化, 不但要研究工作对人的要求, 而且要研究人对工作的要求。只有使两者结合起来所确定的任职资格才是最有效的。 什么样的任职资格最好 有这样一个案例。在中国中部的一家国有企业的人员配置过程中, 企业领导认为, 英语水平是学生素质的重要部分, 它直接体现了学生的水平和档次。选择英语好的应聘者总比差的要好一些。因此, 在招聘与选拔的过程中, 对英语的考察设置了相当大的权重。然而, 在本单位的实际工作中, 英语几乎没有任何用处。两三年后, 所招聘的几名大学生纷纷考取研究生而离开了本单位。领导为此懊恼不已: ”难道我们做错了什么? 我对她们不错呀! ””我们单位的盈利水平有限, 我们已经提供能够支付的最高工资了。”在离职面谈中, 将要离开的这些员工说, 虽然单位对我们不错, 可是市场能够为我们提供更多的报酬, 我们为什么不去呢! 单位领导经过分

析研究后, 在以后的招聘选拔中采用了新的策略, 依然对英语进行严格的考察, 可是最后选拔的是在英语考察中成绩较差的几名应聘者。这几名应聘者都自称没有学习英语的细胞, 其中一位竟然没有经过大学英语四级考试, 看来考取研究生是不可能了( 在中国, 英语是考取研究生的必考科目之一) 。在以后的几年工作中, 这次招聘的几名大学生工作都很努力, 技术进步很快, 成为适合企业的有用人才。 从上面的案例中发现, 领导在前后两次的招聘中, 采用的任职资格不同, 产生的效果也不同。那么, 什么样的任职资格才是最好的? 如何来确定任职资格呢? 在许多有关任职资格的资料中, 一般包括基本的任职资格和理想的任职资格两部分内容。这里主要是指理想的任职资格, 因为理想的任职资格是选拔”最优”的标准, 才是我们研究的重点。 判断一个用于人员配置的任职资格的优劣, 应该看其能为企业创造利润的多少, 多则优, 少则劣。因此, 我们不但要关注所能创造的价值, 而且要关注所要花去的成本; 不但要关注”谁最能把本工作做好”, 而且要关注”谁最愿把本工作做好”。只有能在实际的工作中为企业带来最大利润的的任职资格, 才是最好的任职资格。如在上面的例子中, 第一次招聘的员工很可能比第二次招聘的员工创造更多的价值, 第一次招聘的员工所期望的满意薪酬要比第二次招

岗位工作人员任职要求内容

岗位工作人员任职要求 1目的 为进一步拓宽用人渠道,使岗位工作人员任职明确,并为竞争上岗提供依据。 2范围 适用于同质量、环境与职业健康安全与职业健康安全活动有关的各岗位人员的任职要求。 3内容 3.1与质量、环境与职业健康安全有关的各部门 3.1.1总经理 3.1.2管理者代表与员工代表 3.1.3办公室主任 3.1.4供销部经理 3.1.5技质部经理 3.1.6财务部经理 3.1.7生产部经理 3.1.9设备管理员 3.1.10环保责任人 3.1.11仓库管理员 3.1.12操作工 3.1.13计量管理员 3.1.14电工 3.1.15门卫 3.1.16勤杂工 3.1.17全体员工职责 3.1.18检验员 3.1.19搬运工 3.1.20消防设施管理人员职责 3.1.21固废处理管理人员职责 3.2岗位工作人员任职要求项目 a)基本要求主要包括受教育程度、所从事本行业工作经历、工作技能级别和职业培训内容。 b)职责根据每个岗位的设置所确定的权限和职能要求。 4各部门岗位工作人员的任职要求

4.1总经理 4.1.1 基本要求 a)大专及以上文化程度; b)具有履行岗位职责的技术业务水平;解决各种问题的综合能力,具有较强的相互协 调能力; C)有10年以上从事电力金具、高低压电气产品管理工作的实践经验; d)中级及以上技术职称; e)身体健康,能坚持正常工作; f)了解质量、环境与职业健康安全标准及运作模式; g)了解方针、法规,有产品质量、环境与职业健康安全优质生产产意识及安全文明建设思想。 4.1.2职责 a)领导公司质量、环境与职业健康安全管理体系策划工作,审批公司《管理手册》; b)领导制定公司的质量、环境与职业健康安全管理方针和目标; c)领导建立质量、环境与职业健康安全管理体系,确定各部门的管理职责和权限,确保所需的资源的提供; d)主持公司管理评审,组织全公司不断改进和完善质量、环境与职业健康安全管理体系; e)为了便于质量、环境与职业健康安全管理体系各项工作的有效开展,总经理依据£09001:2008 标准、GB/T24001: 2004 标准与GB/T28001: 2011 的要求任命公司管理 者代表; f)调动公司员工积极性,增强公司的凝聚力和提高产品质量、环境与职业健康安全保护意识,促进各项方针、目标的实现。 4.2管理者代表 4.2.1 基本要求 a)大专及以上文化程度; b)具有履行岗位职责的协调管理水平和解决各种问题的能力; c)中级及以上职称; d)身体健康,能坚持正常工作; e)熟悉质量、环境与职业健康安全标准及运作模式; f)了解方针、法规,有质量、环境与职业健康安全意识,安全消防知识。4.2.2职责 a)负责具体组织公司质量、环境与职业健康安全管理体系的建立、实施和保持; b)负责向总经理报告质量、环境与职业健康安全管理体系运行情况,包括任何改进需求,以供评审并为质量和环境管理体系的持续改进提供依据;负责组织落实管理评审会议决 议,并检查监督改进情况;

各岗位岗位职责及任职条件

财务部岗位职责和岗位人员任职条件 财务部经理 岗位职责: 1、制定合理有效的进、产、销、存管理制度和执行细则。 2、有效控制生产费用、销售费用、管理费用、财务费用、合理开支,杜绝 浪费。 3、按旬、月、季、年做出财务分析报告。 4、编制并向相关部门报送各类财务,统计记录。 5、编整、保管财务原始凭证,原始财务记录。 6、负责融资、筹备和安排资金的供给、保证资金使用。 7、核审各种、各类数据及时向总经理提供准确、详实的财务分类数据。 8、掌管现金、负责开支、发放。 9、原材料、物耗、包装物及公司任何物品采购。 10、原料库、包装库的管理。 任职条件: * 40岁以下,财务或相关专业大学以上文化程度。 * 五年以上大中型企业相当财务经理职位管理经历,熟悉财务及电算化各业务流程,具有会计师资格。 * 熟悉国家财经税务及相关法律政策,具有极强的财务分析能力。 * 对企业具有极高的忠诚度及职业道德,工作态度严谨,细致。 财务部经理助理 岗位职责: 1、负责采购管理工作 2、负责采购人员的管理工作 3、负责原料库、包装材料库的管理工作 4、负责原料库、包装材料库人员的管理工作 5、负责各卖场销售合同费用支出的审核、批签管理工作 6、负责审批、管理应收帐款项 7、负责费用转帐、凭证编制工作 8、负责产品原料、包装材料的成本控制管理 共 5 页,第 1 页

任职条件: * 35岁左右,财务专业大专以上文化程度 * 三年以上大中型企业财务管理经验,熟悉财务及采购作业流程 * 熟悉使用计算机 * 工作作风扎实肯干,条理性强,具备助理会计师以上资格。 会计 岗位职责: 1、负责应收帐款的收款工作 2、负责餐厅代金券管理工作 3、银行出纳工作 4、做记帐凭证 5、发票的管理工作 6、负责对外报表 8、工资发放管理 9、负责房租的交付工作 10、现金出纳工作 11、负责明细帐核对及管理工作 任职条件: * 30岁下,一年以上本岗位工作经验,大专以上文化程度 * 熟悉财务基本作业流程 * 具备会计证,使用电算化进行核算 生产统计 岗位职责: 1、负责原料库、包装材料库、行政库、设备库、食堂的出入库原始凭证的 审核、汇总、管理 2、负责统计、考核生产班组的出成率、次品率、工时利用率、设备利用率。 3、负责制造费用的统计、考核 4、负责专卖店进、销、存日报的管理工作 5、负责客户中心的销售统计 5、负责汇总上报统计报表 6、负责专卖店生产产品的产值统计

310岗位工作人员任职要求

一目的 对公司员工规定相应岗位的能力和条件要求,并进行招聘筛选培训,以保证公司各方面目标的达成和进步 二范围 适用于本公司人力之招聘和培训 三职责 3.1 办公室: 负责按各岗位任职条件进行招聘和制定培训计划 3.2 各部门主管: 负责拟定各岗位任职条件 四内容 4.1总经理 1.能认真贯彻党和国家的方针、政策,遵守法律法令; 2.具有强烈的质量安全意识; 3.能为质量安全管理提供必需的资金、设备和技术; 4.在行业中具有5年以上的工作经验; 5.具有大专以上文化程度; 6.身体健康。 4.2副总经理 1.能认真贯彻党和国家的方针、政策,遵守法律法令; 2.具有强烈的安全意识和相应的专业管理能力; 3.在行业中具有两年以上的工作经验; 4.具有中专以上的文化程度; 5.身体健康。

4.3管理者代表 1.能认真贯彻党和国家的方针、政策,遵守法律法令; 2.具有强烈的质量安全意识; 3.能够独挡一面,具有处理突发事件的工作能力; 4.本组织中层或者中层以上的级别的管理人员; 5.具有高中以上的文化程度; 6.身体健康。 4.4人力资源部经理 1.能认真贯彻党和国家的方针、政策,遵守法律法令; 2.具有一定的文字功底,熟悉各种文体格式; 3.具有一定的协调能力和质量安全管理的相关知识 4.具有高中以上的文化程度; 5.身体健康。 4.5采购部经理 1.能认真贯彻党和国家的方针、政策,遵守法律法令; 2.熟悉采购过程; 3.具有现代企业管理意识和质量安全意识; 4.在行业中具有两年以上的工作经验; 5.具有高中以上的文化程度; 6.身体健康。 4.6采购部采购员 1.熟悉采购过程; 2.具有现代采购管理意识和质量安全意识; 3.在行业中具有两年以上的工作经验;

管理岗位任职资格标准 (2)

. 干部(管理类)任职资格标准 (第一版) XX集团股份有限公司 二零一二年

目录 第一部分概述 第二部分级别描述 第三部分基本标准 第四部分核心标准模型 第五部分行为标准 一、三级管理者行为标准 二、四级管理者行为标准 三、五级管理者行为标准 第六部分参考标准 一、素质标准 二、品德标准 第七部分附则

干部(管理类)任职资格标准 第一部分概述 一、标准名称 中文名称:管理者或职业经理英文名称:Professional Manager 简称PM 二、标准定义 干部任职资格行为标准是从管理者(有直接下属至少一人)称职胜任的角度出发,以工作结果和行为表现为判断依据的技能标准。它是指完成管理工作的成功行为,反映了对职业经理的技能要求。 公司对职业经理的定义是: ●遵从同业的职业道德 ●具有实际的工作绩效及不断进取的创业精神 ●具有扎实的管理专业知识和专业素质 ●具有从事管理工作的实际经验及熟练解决问题的技能 ●具有根据职位特点不断调整个人管理行为的能力 三、标准适用范围 本标准适用于管理类岗位员工 四、标准级别: 本标准共设三个级别,分别为:三级标准、四级标准、五级标准 五、标准的结构: 本标准包括级别概述、基本标准、知识标准、技能/能力标准、行为标准、素质标准、道德标准。) 第二部分级别概述 级别概述即关于各级别可承担角色的描述,包括掌握本领域内知识技能的宽度和深度;能够解决问题的范围和难度;在本领域内的地位;能够承担的职责。

第三部分基本标准 基本标准包括以下内容:关于教育背景的要求;关于相关培训经历的要求;关于从业经验的要求;关于某方面特殊经验的要求;其他相关要求。

岗位职责及任职要求

岗位职责及任职要求 (一)教师招考考试培训讲师 岗位职责: 1、负责教师资格考试和教师招聘考试学科专业笔试、面试课程的授课; 2、参与教师考试培训课程所需资料的编写和研发; 3、承担教学课题的研究,着力进行各专项命题趋势、解题技巧以及教学方法与教学技巧的研究。 任职要求: 1、硕士及以上学历,条件优秀者可放宽到本科,师范类学校毕业优先,语文、政治、历史、地理、生物、化学、物理、信息技术、音乐、美术、体育、教育理论、幼儿教育等相关专业优先; 2、有教师资格证,有幼儿园、中小学、培训机构实习或者教学经验,或参与过中小学学科教学论相关课题者优先; 3、语言表达流畅,具备较强的学习能力和创新能力; 4、热爱教师职业,对工作充满热情,责任心强; 5、良好的道德修养,认同中公教育企业文化; 6、精力充沛,接受出差授课任务。 (二)医疗卫生考试培训讲师 岗位职责: 1、负责医疗卫生考试培训教学任务的实施及医疗卫生专业知识课程的讲授,负责后续的学员辅导等工作,保障教学任务的完成; 2、参与医疗卫生考试课程所需资料的编写和研发;

3、承担教学课题的研究,着力进行各专项命题趋势、解题技巧以及教学方法与教学技巧的研究。 任职资格: 1、硕士及以上学历,条件优秀者可放宽到本科,医疗、药学、检验、中医、护理、卫生六大类学科相关专业毕业,临床医学、护理学专业优先,能够讲授医疗卫生基础和专业知识等课程; 2、对医疗卫生类事业单位招聘考试具有一定的了解者优先,有培训行业教师工作经验、有考试命题经历及阅卷经历者优先,有丰富经验的医师从业者、离退休教授、学者优先; 3、语言表达流畅,具备较强的学习能力和创新能力; 4、热爱教师职业,对工作充满热情,责任心强; 5、良好的道德修养,认同中公教育企业文化; 6、精力充沛,接受出差授课任务。 (三)公务员培训讲师 岗位职责: 1、负责数量关系、资料分析、判断推理、言语理解、公共基础知识、申论、面试等面授课程的教学以及后续的学员辅导等工作,保障教学任务的完成; 2、参与行测、公基、申论、面试课程所需资料的编写和研发; 3、承担教学课题的研究,着力进行各专项命题趋势、解题技巧以及教学方法与教学技巧的研究。 任职要求:

各部门管理人员任职资格要求

各部门管理人员任职资格要求 一,总经理任职要求 1、具有强烈的责任感事业心;有较强的分析能力、 应变能力、商务谈判能力。 2、熟悉掌握有关法律、法规及相关业务知识。 3、熟悉生产工艺流程,了解同行业产品的竞争优 势;具备现代营销理论知识,有较丰富的销售 工作经验。 4、具有一定的组织领导能力,善于调动下属人员 的主动性、积极性。 二,质量负责人任职要求 1、熟悉相关法律、法规及政策。 2、掌握生产工艺流程及操作要求。 3、具有高度的责任感,对待工作一丝不苟。 4、应有相关专业,或经国家有关部门职能培训后 的合格人员担任。 5、企业领导层中至少有1名质量负责人,全面负 责质量工作。并有与生产规模相适应的质量管 理人员和专门质量保证人员,负责质量管理体 系的执行、原料验收及产品检验。 三,采购负责人任职要求 1、熟悉相关法律、法规及政策。

2、采购、物流及相关专业毕业。 3、对供应市场信息充分的了解和掌握。 四,生产(技术)负责人任职要求 1、熟悉相关法律、法规及政策。 2、熟悉企业生产流程,具有较强的现场管理能 力。 3、具有较强的责任心,能承受工作压力。 4、一年以上相关工作经历。 5、企业生产技术人员应具有相关专业,或经国家 有关部门职能培训后的合格人员担任,掌握产 品的生产、检验的专业知识。 五,设备负责人任职要求 1、熟悉相关法律、法规及政策。 2、接受机电方面的培训,具有电工或其它专业技 术知识。 3、对生产设备有一定的了解和掌握。 4、一年以上相关工作经历。 六,操作人员任职要求 1、上岗前必须经过严格的培训,合格后方可上 岗。 2、具有高度责任心,认真履行岗位职责。 3、不断加强学习,提高操作技能。

【推荐】公司岗位工作人员任职要求

岗位工作人员任职要求 1 总则 岗位工作人员是否能胜任其本职工作是保证产品质量的关键,为保证所有从事影响产品质量工作的部门负责人都具备基本任职能力,特制订公司各部门负责人的基本任职条件。 2 岗位工作人员基本任职要求: 各部门负责人应至少满足下列条件之一: a)具备相关专业的技术职称; b)大专以上学历,并已工作两年以上; c)受过相关的职业培训; d)具备三年以上相关工作的经历。 2.1 车间主任任职要求 负责本车间生产的正常运转,协调各生产班组的工作,直接领导车间的生产。 2.1.1 知识要求 掌握车间生产的基础理论、基本知识和技能,熟悉公司主要产品和相关车间生产情况、工艺流程和工艺标准以及产品经济技术指标,了解车间产品的外购件、外协件的技术规格和质量要求,掌握企业生产组织管理、作业管理、质量管理知识和安全技术的基本原理和方法,熟悉经济核算、劳动工资、安全生产、劳动保护和环境保护等方面的法规和政策。

2.1.2 能力要求 能根据生产现场及生产报表提供的信息,及时对车间生产状况、产品质量等作出判断并提出改进意见,能组织车间的正常生产管理工作,协调相关车间的生产联系以及车间内技术工作与生产、劳动、经济核算之间的关系,并能及时处理车间的质量问题、保证生产正常运行,建立健全车间的各项管理制度,尤其是车间生产工作程序、全面质量管理制度和生产原始信息管理制度,促进生产管理科学化。 2.1.3 经历要求 从事车间相关工作三年以上,专业职称不作要求。 2.2 技术部门负责人任职要求 负责本公司产品技术、工艺、质量管理、性能检测工作。 2.2.1 知识要求 熟悉产品质量政策、法规,掌握产品国家标准、部颁标准、行业标准以及企业标准及产品检验、试验和测试技术,了解有关国际标准,掌握本企业产品结构、生产技术和主要装备的技术经济指标,熟悉本公司产品的主要工艺流程与装备,掌握国内外同类产品的技术发展水平和方向,掌握新产品开发和设计的基本知识和技能以及计算机辅助设计的基本知识和技能以及优化设计的基本方法,了解与本行业有关的技术经济法规和政策,了解技术经济分析、价值工程、试验技术、 技术与产品预测、全面质量管理和控制等基本知识。 2.2.2 能力要求

各岗位岗位职责及任职条件

编号:SXL/QC-人字-08 岗位职责和岗位人员任职条件财务部岗位职责和岗位人员任职条件 财务部经理 岗位职责: 1、制定合理有效的进、产、销、存管理制度和执行细则。 2、有效控制生产费用、销售费用、管理费用、财务费用、合理开支,杜绝 浪费。 3、按旬、月、季、年做出财务分析报告。 4、编制并向相关部门报送各类财务,统计记录。 5、编整、保管财务原始凭证,原始财务记录。 6、负责融资、筹备和安排资金的供给、保证资金使用。 7、核审各种、各类数据及时向总经理提供准确、详实的财务分类数据。 8、掌管现金、负责开支、发放。 9、原材料、物耗、包装物及公司任何物品采购。 10、原料库、包装库的管理。 任职条件: * 40岁以下,财务或相关专业大学以上文化程度。 * 五年以上大中型企业相当财务经理职位管理经历,熟悉财务及电算化各业务流程,具有会计师资格。 * 熟悉国家财经税务及相关法律政策,具有极强的财务分析能力。 * 对企业具有极高的忠诚度及职业道德,工作态度严谨,细致。 财务部经理助理 岗位职责: 1、负责采购管理工作 2、负责采购人员的管理工作 3、负责原料库、包装材料库的管理工作 4、负责原料库、包装材料库人员的管理工作 5、负责各卖场销售合同费用支出的审核、批签管理工作 6、负责审批、管理应收帐款项 7、负责费用转帐、凭证编制工作 8、负责产品原料、包装材料的成本控制管理 共 5 页,第 1 页 编号:SXL/QC-人字-08 岗位职责和岗位人员任职条件 任职条件: * 35岁左右,财务专业大专以上文化程度

* 三年以上大中型企业财务管理经验,熟悉财务及采购作业流程 * 熟悉使用计算机 * 工作作风扎实肯干,条理性强,具备助理会计师以上资格。 会计 岗位职责: 1、负责应收帐款的收款工作 2、负责餐厅代金券管理工作 3、银行出纳工作 4、做记帐凭证 5、发票的管理工作 6、负责对外报表 8、工资发放管理 9、负责房租的交付工作 10、现金出纳工作 11、负责明细帐核对及管理工作 任职条件: * 30岁下,一年以上本岗位工作经验,大专以上文化程度 * 熟悉财务基本作业流程 * 具备会计证,使用电算化进行核算 生产统计 岗位职责: 1、负责原料库、包装材料库、行政库、设备库、食堂的出入库原始凭证的 审核、汇总、管理 2、负责统计、考核生产班组的出成率、次品率、工时利用率、设备利用率。 3、负责制造费用的统计、考核 4、负责专卖店进、销、存日报的管理工作 5、负责客户中心的销售统计 5、负责汇总上报统计报表 6、负责专卖店生产产品的产值统计 共 5 页,第 2 页 编号:SXL/QC-人字-08 岗位职责和岗位人员任职条件岗位条件: * 35岁以下,大专以上文化程度 * 二年以上本岗位工作经验,熟悉统计工作流程 * 熟练使用计算机办公软件 * 工作态度认真,作风扎实

各岗位任职要求

主办会计任职要求一、岗位职责1、协助财务总监制定业务计划、财务预算、监督计划; 2、核签、编制会计凭证,整理保管财务会计档案; 3、登记保管各种明细账、总分类账; 4、定期对账,如发现差异,查明差异原因,处理结账时有关的账务的调整事宜; 5、设计、修订会计制度、会计表单,分析财务结构,编制会计报告、报表; 6、具体执行资金预算及控制预算内的经费支出,管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产,每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目; 7、完成财务经理交办的其他工作。二、任职资格 1、会计、财务、审计或相关专科以上学历;2、受过管理学、经济法、产品知识等方面的培训;3、3年以上企业财务工作经验,有丰富财务处理工作经验,有中级会计师以上职称;4、精通国家财税法律规范、财务核算、财务管理、财务分析、财务预测等财务制度和业务;5、熟悉国家会计法规,了解税务法规和相关税收政策;6、熟练应用财务软件和办公软件; 1 出纳员任职要求一、岗位职责1、负责现金支票的收入保管、签发支付工作;2、严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用并编制相关凭

证;3、及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账,定期上缴各种完整的原始凭证;4、及时与银行定期对账;5、根据公司领导的需要,编制各种资金流动报表;6、配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作;7、管理银行账户、转账支票与发票; 8、完成其他由上级主管指派及自行发展的工作。 二、任职资格1、会计、财务及经济管理类相关专业大专以上学历;2、受过经济法基本知识、产品知识等方面的培训;3、2年以上企业出纳工作经验;4、熟悉国家财务政策、会计法规,了解税务法规和相关税收政策;5、熟悉银行结算业务和报税流程;6、熟练使用财务软件和办公软件。 2 销售部经理任职要求一、岗位职责1、根据全国区域市场发展和公司的战略规划,协助销售副总经理制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标;2、制定全年销售费用预算,完成公司下达的销售任务;3、制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标;4、分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法;5、制定、调整销售运营政策;6、组织、领导销售队伍完成销售目标,协调处理各类市场问题;7、汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划;8、协调销售关系;三、任职资格1、市场营销专业或相关专业 本科以上学历;2、受过市场营销、产品知识、产业经济、公共关系、管

主管岗位职责及任职条件

一、工程管理主管1名 1、服从公司统一领导,执行施工规范、公司管理制度和主管部门相关规定,做好全公司施工管理一线以及对外的协调工作。 2、及时掌握经营部的业务落实情况及项目经理内包承诺书签订情况,组织召开项目开工前交底会,便于工程顺利进行。 3、及时掌握各工程项目的合同工期、开竣工日期,经常督促施工进度和施工计划的执行情况,使各工程都能按时完成,并正确统计完成的施工产值。 4、严格掌握各工程的施工程序,内包合同的质量等级要求、安全情况,督促部内人员监督管项目部的过程质量、安全情况。 5、督促做好分部﹑分项及竣工验收工作,严格把关工程质量,工程及时交付业主使用。 6、执行质量、安全重难点上报制,及时跟踪严格控制,做到心中有底,防范于未然。 7、督促检查各类技术、安全资料资料,要求与施工同步,与实相符,各类签字完整,符合规定,及时上报,收集整理及时归档。 任职资格: 1、建筑类相关专业本科以上学历,具有完整的大中型项目管理经验,同岗位5年以上工作经验,年龄45岁以下; 2、熟悉国家相关技术管理指标、规范及施工要求; 3、具有良好的沟通、协调、统筹、决策能力; 4、能够熟练运用常用办公及工程类软件,熟练应用CAD软件。 5、能够适应出差; 6、认同企业发展理念,爱岗敬业,责任心强,抗压性强,遵守职业道德,具有高度的敬业精神,愿意同企业一同发展; 7、拥有二级以上建造师、中级以上职称优先考虑。

1、组织有关人员熟悉图纸并参加图纸会审。 2、负责审核施工组织设计,施工方案和项目质量计划,报总工程师审批后认真贯彻执行。 3、组织编制月度或工程关键部位保证质量、安全、节约的技术措施计划,并贯彻执行。 5、指导绘制竣工图纸,配合预算人员做好结算工作,保证工程及时结算。 6、负责现场施工技术工作,并对现场有关人员进行交底;指导各专业技术人员、管理人员工作。 7 主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验,组织隐蔽工程验收。 8、组织分部工程的质量检查和质量评定,竣工预检,参加竣工验收。 9、落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。 任职资格: 1、45岁以下,工程类相关专业全日制本科以上学历, 2、中级以上职称,建设工程企业8年以上工作经验,相关岗位工作5年以上工作经验。 3、精通相关专业技术; 4、熟悉建设工程项目技术管理、工程管理; 5、高强度抗压能力,良好的组织、沟通及协调能力。

各类人员任职要求、岗位职责

各类人员 任职要求、岗位职责 BG-02-2000 审核: 批准: 生效日期: 重庆江北区江陵橡塑制品厂 重庆兴玉文教办公设备厂

目录 1.厂长任职要求、岗位职责 2.办公室主任任职要求、岗位职责 3.产供销科科长任职要求、岗位职责4.技术科科长任职要求、岗位职责 5.质检科科长任职要求、岗位职责 6.财务科科长任职要求、岗位职责 7.生产管理员任职要求、岗位职责 8.技术员任职要求、岗位职责 9.质量管理员任职要求、岗位职责10.会计任职要求、岗位职责 11.出纳员任职要求、岗位职责 12.采购员任职要求、岗位职责 13.销售员任职要求、岗位职责 14.仓库保管员任职要求、岗位职责15.工装模具维修工任职要求、岗位职责16.冲压工任职要求、岗位职责 17.钣金工任职要求、岗位职责 18.电焊工任职要求、岗位职责 19.装配钳工任职要求、岗位职责 20.装配电工任职要求、岗位职责 21.车工任职要求、岗位职责 22.勤杂工任职要求、岗位职责 23.炊事员任职要求、岗位职责 24.汽车驾驶员任职要求、岗位职责

厂长 任职要求 1.高中以上学历。 2.有5年以上工作经验。 3.受过相关的职业培训。 4.熟悉工厂管理。 岗位职责 1.确定工厂方针、目标。 2.制订工厂经营决策,长远规划,年度计划和重大技术改造计划。3.确定工厂主要经济技术指标发展方向和增长水平。 4.确定生产发展方向和生产规模及增长水平。 5.定期或不定期进行经济活动分析。 6.收集市场情报,提出工厂生产产品质量、价格、批量等改进意见和措施。 7.积极参加有关产品的订货会议,热情宣传,争取市场订货,热情接待用户来厂洽谈,咨询和订货。 8.努力改善经营管理,全面完成计划,履行合同,注意发挥和调动各类人员的积极性,提高应变能力,为工厂创造最佳的经济效益。9.做好每年、季、月的工作总结,按时下达年、月的工作和生产计划。10.主持每周六厂务会。 11.积极组织有关人员开展ISO9001质量认证工作。 12.工厂机构、岗位设置、重要规章管理制度建立和修改。 13.根据工厂各项管理制度,对员工提出奖励和惩罚意见。 14.根据生产任务,决定招聘和辞退员工。 15.主持处理工厂重大产品质量事故和其它事故。 16.对工厂人、财、物和产、供、销全面负责。

学校各类人员岗位职责及要求

三吉台小学各类人员岗位职责及要求 一、教职工工作基本要求 1、服从学校工作安排(包括临时性工作安排)。 2、认真贯彻党的教育方针、政策;遵守各种法令、规章、纪律、。 3、按照职业道德行为规范、准则严格要求自己,为人师表。 4、关心爱护;不体罚或变相体罚学生;不向学生乱收费;不向学生罚款。 5、积极按时参加各种会议、活动;坚守工作岗位,不迟到、早退、缺席、旷工、旷课;认真履行职责,努力做好工作。 6、不准参与赌博活动。 7、自觉接受学校和上级对工作的检查,并积极提供相关资料。 二、科任工作职责及要求 1、按时正确制定切实可行的学科教学,严格按计划认真开展工作。 2、提前写好详细、适用的备课,教案必须按学校要求撰写,教案中必要的项目、要素必须齐全。 3、必须严格按课表上课,不得随意调课,按时上、下课。

4、上课时做好对学生的管理工作;不断改进教育教学方法,努力激发学生的学习兴趣,使学生听课的注意力集中,课堂纪律好。 5、作业全批全改;批改时做到语文科作文有旁批、眉批和总批,对语文科其它作业和其它科作业不正确和不完全正确的,不能只使用“×”,不准使用半勾,对错误之处应有批改或提示。不准叫学生批改作业、作文、日记等。 6、对学生特别是后进生的辅导要制定明确的计划,可行的措施,落实具体的辅导对象,认真开展好辅导工作,做好辅导记录;认真搞好课外兴趣小组活动。 7、认真组织考试,严格监考;做好的评阅、分析;一律不准让学生批改试卷和统计分数。 8、积极参加教育、教学、教研活动和教学改革,认真和不断改进、提高、更新教育、教学方法;每期承担或参与至少一项专题教研。 9、全面推行素质教育;教育教学效果好,其统考科综合分成绩不断上升直至前茅,非统考科学生及家长满。 10、经常与保持联系,积极协助班主任做好学生的思想教育工作。 三、班主任工作职责及要求 1、按时制定切实可行的班务工作计划、并按计划做好班务工作。

工程设计岗位人员主要职责及任职条件规定

工程设计岗位人员主要职责及任职条件规定(试行)1目的 对工程设计岗位人员的主要职责及任职条件做出规定,以确保工程设计的质量。 2 范围 本规定适用于本公司与设计、生产有关的设计、管理岗位人员。 3 工程设计岗位人员主要职责 3.1公司工程设计主管领导 (1)公司规定的管理职责; (2)审定、批准主管项目的重大技术方案; (3)批准项目设计策划文件《设计事前指导书》; (4)签发高阶段项目设计文件; (5)批准工程设计部门施工图项目外协策划; (6)批准合同变更; (7)对工程项目的整体技术和质量负责。 3.2所(室)主任、主任工 (1)负责本所(室)的专业技术质量管理工作; (2)负责所(室)内技术发展、技术创新、技术交流、技术培训、技术考核、创优、评优活动。 (3)在本所贯彻、质量、环境、职业健康、安全管理方针、实施管理体系文件的各项规定;贯彻技术政策、标准、规范及本院各项技术规定; (4)负责质量、环境、专业健康、安全管理体系在本所(室)的贯彻与执行,组织接受内审检查; (5)主持专业评审、参与工程回访等活动。 3.3项目经理(负责人) (1)了解客户意图,确认客户要求,明确项目设计的目的和设计质量目标; (2)对项目进行初步策划,提出专业和资源配置需求,会同生产控制部组织和配置项目人力资源;策划成本控制计划; (3)按设计、咨询流程组织生产,协调各专业之间的设计工作;

(4)负责设计策划,编制《设计事前指导书》,会同生产控制部签订设计进度表; (5)负责与客户联系,对外部接口资料的及时性和完整性负责; (6)评审、签署高阶段设计各专业和施工图设计主体工艺《设计委托任务书》;策划、组织施工图会审会签工作;对设计更改实施控制; (7)确认施工图项目工程技术部门外协策划; (8)评审各专业高阶段设计汇总文件;编制项目总论部分;对项目设计文本的质量负责 (9)负责高阶段设计评审的策划和设计确认、设计交底的策划和组织; (10)对现场施工服务进行策划和组织; (11)审核、签署各专业与客户的来往信函; (12)组织设计总结,编制项目完工报告。 3.4生产控制部 (1)协助项目经理开展设计策划; (2)根据设计策划配置人力资源,审核设计部门项目各级设计、审核人员资格; (3)协助项目经理签订设计进度表; (4)对设计进度和过程关键点进行控制,动态采集工程合同实施信息,对拖延设计进度的设计部门下达《未按进度完成设计项目信息反馈单》并及时协调解决; (5)对设计部门外协项目的计算书、设计方案、设计接口、设计进度等实施情况进行检查。 (6)负责设计文件的归档管理工作。 3.5专业(项目)负责人 (1)提出工程项目专业设计方案,经批准后组织实施; (2)对项目进行本专业的子项分解; (3)提出设计所需外部接口资料清单;评审外部接口资料,对其正确性、有效性和完整性负责; (4)制定特殊、复杂项目本专业的统一技术条件,对本专业设计人员间的技术接口进行控制; (5)组织编制《设计委托任务书》;

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