最新索菲亚店面销售真实情景案例

最新索菲亚店面销售真实情景案例
最新索菲亚店面销售真实情景案例

索菲亚店面销售案例

目录(销售实例):

1.顾客与你交流时显得很心不在焉

2.顾客一上来还没仔细听我们介绍产品,就非常着急的问你:“这款多少

钱?”或者直接说:“你就说价格多少就行了!”

3.我自己先看看,有需要我再叫你/我随便看看,到时再喊你

4.“到底选择哪一种好呢?我感觉好像都差不多啊!你给我一些意见好

吗?”

5.我们笑颜以对,客户却毫无反应,一言不发或冷冷回答:我随便看看。

6.顾客其实很喜欢,但同行的其他人却不买账,说:我觉得一般,到别处再看看吧。

7.顾客虽然接受了我们的建议,但是最终没有做出购买决定而要离开。

8.顾客说:你们卖东西的时候都说的好,哪个卖瓜的不说自己的瓜甜呢。

9.营业高峰时段,因导购招呼不周导致顾客产生抱怨甚至流失。

10.导购介绍完产品后,顾客什么都不说就转身离开。

11.客户对产品细细观察后说:你们的产品做工好粗糙啊,这儿都有问题了。

12.据我所知,你们这些产品好多都是贴牌或者挂个国际知名牌子而已。

13.**牌子的东西跟你家差不多,但价格比你们家的便宜多了

14.我比较喜欢你们的东西,也来了几次了,你再便宜点我就买了。

15.我回去跟我老婆商量一下,到时带我老婆一起来看

16.其实客户心里已经很喜欢那套衣柜,但是就是装作不喜欢,还不断挑毛

病,拼命杀价

17.你们节日搞活动的话,那我等节日时候再来好了

正文见下页

正文:

店面销售实战情景

实战情景1:顾客与你交流时显得很心不在焉

错误应对

●继续按照自己的思路跟顾客交流下去

●既然你没兴趣听,我就索性不说了

问题分析

“继续按照自己的思路跟顾客交流下去“,类似这样的单向交流方式没有任何效果。从销售人员角度来说,他们内心总会把这次机会视为难得的或者最后一次机会,所以总希望能够多交流一点。但是从顾客角度,他现在现在已经关闭了沟通的渠道,只是出于礼貌在敷衍,销售是双向的沟通,以这样的沟通,效果不会很好;

“既然你没兴趣听,我就索性不说了”是另外一种极端的做法,其实应该先搞清楚顾客不愿意交流下去的原因,然后再决定是否继续介绍。

销售策略以及应对话术

在交流过程中,有些时候顾客明明不愿意沟通或者对你所讲的不感兴趣了,但出于礼貌也不会明说。始终保持对顾客的“察言观色”,观察是否对你所讲的有所认同。如果出现下面的情形,你就得注意了。

√用手敲桌,跺脚,晃脚或连续脚尖点地。

√开始打哈欠,用手撑头。

√涂鸦。

√茫然的目光。

√随时准备反驳,质疑你。

√不断看表和手机。

√跷腿。

听不下去的原因可能是因为你讲的不是他们最关心的,或者不习惯你的沟通方式,也有可能是因为顾客个人的原因,比如他可能要急去办什么事情等。所以要做一个综合的判断,建议可以采用如下策略:

首先,如果综合判断下来,顾客确实没有继续沟通下去的意愿了,那么就要进行调整,先问一下:“先生/女士,我已经对我们产品做了一个介绍,您看是否符合您的要求?”探寻一下顾客真实意愿,如果顾客不感兴趣,就要马上调整方向:“先生/女士,不好意思,看来我没有完全理解您的需求,那么请问一下,您喜欢什么类型的产品呢?”或者,如果你感觉顾客有事,你可以问一下:“先生/女士,我看您挺急的,是不是有事情啊?”如果他说有事,那就要急顾客所急,留下顾客的联系方式,约好下次沟通的时间,之后要主动联系顾客,邀请顾客再次过来。

实战情景2:顾客一上来还没仔细听我们介绍产品,就非常着急的问你:“这款多少钱?”或者直接说:“你就说价格多少就行了!”

错误应对

●直接告诉他产品价格是多少

●钱不重要的,关键是产品好不好,你说对吗?

●其实我们的价格不贵。

问题分析

“直接告诉他产品价格多少”,这是很多销售人员普遍采用的一种处理方式,这种方式当然也可以,但个人建议还是看情况,除非顾客性子急或者强烈要求,对于动辄就是几千,几万乃至几十万的建材类产品,最好还是先让顾客深入了解产品再报价,否则只会增加后面价格异议处理的难度。有些销售人员会说如果一开始不报价格顾客走掉怎么办?其实按照我的经验,一般情况下真正意向的顾客不会这么快走掉,因此不要害怕顾客走掉,如果顾客留下来,成交的机会更多,成交的概率也会更大。走掉的一部分往往不是我们真正的顾客,我们不能搞定每一个顾客,你说对吗?

“其实我们的价格不贵”,这么回答只能让顾客进一步追问:“那价格到底是多少呢?”从而让自己陷入被动。

“钱不重要的,关键是产品好不好,你说对吗?”其实这话说得非常虚,顾客反而质疑产品的质量,甚至产生一种反感,每分钱都是顾客辛苦赚来的血汗钱,怎么能说价钱不重要呢?

案例启示

顾客一再地关心价格,说明他对价格还是挺敏感的,所以在顾客对产品还缺乏深入了解的情况下贸然报价只会导致提前进入价格谈判阶段,而这时顾客谈判会陷入一种比较被动的局面。在消费者还没有完全了解产品的优点,没有完全认可产品之前能不报就先不报,建议采用忽略法。

有些人可能会质疑说:“换作是我,如果你不说价格我就走掉了。”怎么办呢?该走的你也留不住,而且在我多年的一线观察中,顾客如果真喜欢你的产品是不会那么轻易走掉的,试问一句:你见过多少女孩在漂亮的衣服和中意的化妆品前因为价

格而轻易走掉呢?轻易走掉的顾客也不是你的优质顾客,留下的才是你的优质顾客,而且会因采用这样的报价方式而增加了成交的概率与成交额。当然也要注意具体情况具体对待,正如我上面所说的那样,关键还得看你个人的习惯和当时的实际情况。做销售的要灵活,比如有些人明确告诉你就是比价格的,有些人就是急性子,你还这样就不合适了。

销售策略以及具体话术

面对上来就询问价格的顾客,建议可以采取如下方法:

第一种方法:忽略法。跳过顾客对价格的关注,直接转到对产品卖点的介绍。

第二种方法:绕绕法。比如你可以说:“先生/女士,放心好了,一分钱一分货,我们产品有便宜也有贵的,看你喜欢哪种?来,我给你介绍几款?”

第三种方法:反问法。“像我们这么有档次,做工又考究的产品,你觉得多少价格比较合适呢?”(可以以轻松幽默,适当开玩笑的口气说)。这种方法最大的好处在于可以跳出尴尬,掌握主动权。

什么时候才是谈价格的最佳时机呢?其实不说只是时机未到!确定顾客对我们的产品非常了解,非常喜欢我们的产品,并且流露出极强的购买欲望的时候,就是最佳的时机。还有一种情况是顾客反复询问,并且流露出很不耐烦的申请,也可以视情况明确告知。所以还是那句话:具体情况具体对待!灵活处理!不是不报,只是时机未到!

实战情景3:我自己先看看,有需要我再叫你/我随便看看,到时再喊你

错误应对

●“好的,那你先看看,”然后就去做自己的事情

●没关系的,我给您介绍一下吧。

问题分析

“好的,那你先看看,”然后就去做自己的事情,我个人不太赞成这样的做法,理由很简单,很多时候顾客这样很容易走掉,你应该随时保持对其的关注,寻找合适的时机主动上去交流。

“没关系的,我给您介绍一下吧”,这种精神是值得赞赏的,但是死缠烂打的方式不可取,因为顾客既然提出这样的要求,往往越急于求成越会产生反作用。

销售策略以及具体话术

要留住顾客,必须要有主动出击的态度和必胜的信念。

要留住顾客,首先一定要端正态度。其实每个顾客对我们都是一个缘分,也许他们一生就来这一次,所以对我们来说,把他们接待的好一点,让他们多了解我们产品的优点,多一个选择的机会是我们义不容辞的责任。此外,这也是一次向顾客展示我们品牌的的良好机会,顾客可以走,可以不买我们的产品,但是至少可以告诉他们选购一个好橱柜,好地板,好衣柜,好家具等的标准是什么。我们应该树立一个理念,那就是顾客只有认可与了解你这个人以及你的产品,品牌,才会对你的产品产生兴趣,产生兴趣才会购买。如果都不了解你的产品又怎么会购买呢?就算不购买,他们也会因为了解你的产品,品牌以及这次愉快的经历而帮你去做一些口碑传播。

遇到说“我先随便看看,有需要时叫你”的顾客,千万不要信以为真,安静的坐在自己的椅子上等着顾客来喊你,我可以非常遗憾的告诉你,以我多年的观察,

50~60%的顾客将永远不会叫你,他们会悄悄离开,正如他们悄悄地来。为什么呢?因为很多顾客之所以不愿意你给他们介绍,除了一部分是性格原因,喜欢自己看看,大部分是因为自己内心也没有完全下定决心购买或者很强的购买欲望,他们往往对自己的需求也不是非常明确,所以希望先自己看看。我觉得这是往往是对他进行“洗脑”的最佳时机!那么具体该怎么呢?

(1)如果打过招呼后他回答你说“我先自己看看!”你除了说:“好的,先生,那你先看看,我就在您附近,有需要请随时叫我,我姓陆,你叫我小陆好了!”在你转身离开那一刻,你装作无意的回头说:“对了,刚才忘了,那边XX款式是我们今年的最新款!你可以重点关注一下!”为什么要这么说呢?因为这样可以引起他的兴趣与关注。很多时候顾客了解到了你说的产品面前往往会重点去关注,这时也是你进行推荐的最佳时机,你可以上前说:“先生,这款就是我刚才说的我们今年的最新款,我给你简单介绍一下吧。。。。。。”

(2)大概2~3分钟后你可以借送水的机会以非常轻松的口吻问:“怎麽样?有看到中意的吗?”如果顾客说:“没有!”那你不如顺水推舟地说:“是的,我们的款式很多的,有很多种,不如我给您简单介绍一下吧?这样可以节省您很多时间!”(3)观察顾客举动,比如留意顾客特别关注或者长时间注视某款产品等举动,可以果断地上前进行推荐!

(4)要主动激发顾客兴趣,通过多问“为什么”“怎么样”“感觉如何”了解顾客需求,探求顾客的需求点,让双方尽快互动起来。比如:“你喜欢什么颜色,款式,材料的?”“你的XX是安装在哪里的啊?”等。

销售商铺的技巧

销售商铺的技巧 其实销售技巧是可以通用的,不管什么行业,掌握了核心,就能在任何行业运用自如,下面分享5个非常实用的销售技巧: 一:厉兵秣马 兵法说,不打无准备之仗。做为销售一线工作人员来讲,道理也是一样的。很多刚出道的销售一线工作人员通常都有一个误区,以为销售就是要能说会道,其实根本就不是那么一回事。 我喜欢到各个卖场去转转:一来调查一下市场,做到心中有数。现在的顾客总喜欢讹销售一线工作人员,哪里哪里有多么便宜,哪里哪里又打多少折了,如果你不能清楚了解这些情况,面对顾客时将会非常被动。二来可以学习一下别的销售一线工作人员的技巧,只有博采各家之长,你才能炼就不败金身! 二:关注细节 现在有很多介绍销售技巧的书,里面基本都会讲到销售一线工作人员待客要主动热情。但在现实中,很多销售一线工作人员不能领会到其中的精髓,以为热情就是要满面笑容,要言语主动。 其实这也是错误的,什么事情都要有个度,过分的热情反而会产生消极的影响。热情不是简单地通过外部表情就能表达出来的,关键还是要用心去做。所谓精诚所至,金石为开!随风潜入夜,润物细无声,真正的诚就是想顾客所想,用企业的产品满足他们的需求,使他们得到利益。 三:借力打力 销售就是一个整合资源的过程,如何合理利用各种资源,对销售业绩的帮助不可小视。作为站在销售第一线的销售一线工作人员,这点同样重要。 我们经常在街头碰到骗子实施诈骗,其中一般都有一个角色—就是俗称的托,他的重要作用就是烘托气氛。当然,我们不能做违法的事,但是,我们是不是可以从中得到些启发呢?我在做促销员的时候,经常使用一个方法,非常有效,那就是和同事一起演双簧。特别是对一些非常有意向购买的顾客,当我们在价格或者其他什么问题上卡住的时候,我常常会请出店长来帮忙。一来表明我们确实很重视他,领导都出面了,二来谈判起来比较方便,只要领导再给他一点小实惠,顾客一般都会买单,屡试不爽!当然,如果领导不在,随便一个人也可以临时客串一下领导。关键是要满足顾客的虚荣心和爱贪小便宜的坏毛病。 四:见好就收 销售最惧的就是拖泥带水,不当机立断。根据我的经验,在销售现场,顾客逗留的时间在5-7分钟为最佳!有些销售一线工作人员不善于察言观色,在顾客已有购买意愿时不能抓住机会促成销售,仍然在喋喋不休地介绍产品,结果导致了销售的失败。所以,一定要牢

如何做销售情景演练

如何做销售情景演练 2009-12-17 作者:李治江《新营销》编辑:乐乐点击进入论坛 关键词:销售情景 《孙子兵法?虚实篇》中说:“水因地而制流,兵因敌而制胜,兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。” 我负责公司内部导购培训工作已经有3年多时间,大大小小的培训会议不下百场,培训的导购人员至少在5000人以上。在导购培训的过程中,给我最大的感触就是,导购人员的素质参差不齐,每次培训有刚刚入职一两个月的,也有在这个岗位上干了五六年的;有小学没有毕业的学员,也有刚刚走出大学校门的。人员素质差异如此之大,很难指望一场培训让所有的学员都受益,都能在能力上有一个很大的提升。课程内容讲深一点的话,资历浅的导购听不懂;讲浅一点的话,老导购又觉得是在浪费他们的时间。怎样才能真正做到因材施教,让每个人都有不同程度的提升呢? 在给导购培训专员开会的时候,我们曾经讨论过这个问题,是否可以对导购培训工作分层级来组织实施。但这样做还是不行,这样的话区域跨度太大,每次培训的成本太高了。“有心栽花花不开,无心插柳柳成阴”,在公司组织的全国春季导购培训中,销售情景演练环节的设置,给了我很大的启示。几场销售情景演练下来,不论是参赛的选手,还是坐在台下的观众,每个人都觉得受益匪浅,对这样的活动竖起了大拇指。 销售情景演练就是针对导购人员在日常销售过程中遇到的各种问题,通过精英导购的现场演练、讲师的专业点评,确立一套更加实用、有效的销售方法。 销售情景演练小品介绍 演出内容:导购如何在门店中向顾客推荐产品、处理顾客异议,最终实现成交。 演出人员: 导购员:销售精英导购(也是参加情景演练评比活动的选手) 顾客:由非参赛导购在活动现场自愿报名产生 专业评委:销售经理、市场经理、店长、经销商等 观众评委:除参赛选手、扮演顾客的导购外,其他所有导购人员 主持人:培训讲师

索菲亚店面销售实战情景培训课件

店面销售实战情景 目录(销售实例): 1.顾客与你交流时显得很心不在焉 2.顾客一上来还没仔细听我们介绍产品,就非常着急的问你:“这款多少 钱?”或者直接说:“你就说价格多少就行了!” 3.我自己先看看,有需要我再叫你/我随便看看,到时再喊你 4.“到底选择哪一种好呢?我感觉好像都差不多啊!你给我一些意见好 吗?” 5.我们笑颜以对,客户却毫无反应,一言不发或冷冷回答:我随便看看。 6.顾客其实很喜欢,但同行的其他人却不买账,说:我觉得一般,到别处再看看吧。 7.顾客虽然接受了我们的建议,但是最终没有做出购买决定而要离开。 8.顾客说:你们卖东西的时候都说的好,哪个卖瓜的不说自己的瓜甜呢。 9.营业高峰时段,因导购招呼不周导致顾客产生抱怨甚至流失。 10.导购介绍完产品后,顾客什么都不说就转身离开。 11.客户对产品细细观察后说:你们的产品做工好粗糙啊,这儿都有问题了。 12.据我所知,你们这些产品好多都是贴牌或者挂个国际知名牌子而已。 13.**牌子的东西跟你家差不多,但价格比你们家的便宜多了 14.我比较喜欢你们的东西,也来了几次了,你再便宜点我就买了。 15.我回去跟我老婆商量一下,到时带我老婆一起来看 16.其实客户心里已经很喜欢那套衣柜,但是就是装作不喜欢,还不断挑毛 病,拼命杀价 17.你们节日搞活动的话,那我等节日时候再来好了 正文见下页

正文: 店面销售实战情景 实战情景1:顾客与你交流时显得很心不在焉 错误应对 ●继续按照自己的思路跟顾客交流下去 ●既然你没兴趣听,我就索性不说了 问题分析 “继续按照自己的思路跟顾客交流下去“,类似这样的单向交流方式没有任何效果。从销售人员角度来说,他们内心总会把这次机会视为难得的或者最后一次机会,所以总希望能够多交流一点。但是从顾客角度,他现在现在已经关闭了沟通的渠道,只是出于礼貌在敷衍,销售是双向的沟通,以这样的沟通,效果不会很好; “既然你没兴趣听,我就索性不说了”是另外一种极端的做法,其实应该先搞清楚顾客不愿意交流下去的原因,然后再决定是否继续介绍。 销售策略以及应对话术 在交流过程中,有些时候顾客明明不愿意沟通或者对你所讲的不感兴趣了,但出于礼貌也不会明说。始终保持对顾客的“察言观色”,观察是否对你所讲的有所认同。如果出现下面的情形,你就得注意了。 √用手敲桌,跺脚,晃脚或连续脚尖点地。 √开始打哈欠,用手撑头。 √涂鸦。

商铺话术

商铺电话话术 电话说辞:您好,我是河北新发地物流园区招商中心的XXX,您之前在我们公司登记想要购买商铺,很荣幸的通知您,我们将于3月8日启动认筹,认筹金5万元,欢迎您于当日来招商中心考察项目。我是您的招商专员XXX,待会儿我会以短信的形式将我的手机号发给您,您来现场后可以直接和我联系。打扰了。 短信发送内容:您好,我是新发地的招商经理XXX,新发地商铺将在3.8日启动认筹,欢迎您来现场。地址:高碑店市北城路南侧、107国道东侧新发地招商中心。 客户询问价格:未定,以开盘定价为准,但是现在认筹会享受开盘所以优惠政策,并提前选房。均价13000左右 客户询问面积:,目前市场商铺主力面积段150—230平方米,大小适宜。 商铺话术 1、投资住宅和商铺的区别? 投资住宅和商铺有很大的不同,住宅满足人住的基本生活需求,但商铺是一种纯粹的投资行为,它不会因房龄增长而降低其投资价值。相反,好的商铺因其为稀有性会随着商圈的发展成熟不断升值。商铺是为您创造财富和赢利的。 以北京新发地为品牌依托,本项目的商圈会快速发展,形成一个新的

商业中心区。 2、面积大,价格高? 一些投资人因为没有丰富的经验,往往只注重价格,认为只要价格合适就行了,由此给自己增加了很多的风险。其实无论投资的是何种商铺,决不能将面积或是价格作为唯一标准。盲目地追求小面积,低成本投资,而忽略了其他重要因素,比如地段、人气等。商铺最重要的是地段,人气。地段是保值升值之本。 本项目商铺面积适中,无论是投资还是自营,满足商业业态基本需求。而且前期我们为了降低前期客户资金压力,推出零首付和半价首付的优惠政策 3、地段—保值升值之本 一个好的地段,往往意味着未来租金水平的高低和持续经营的稳定程度,也决定着该区域未来的升值潜力。我们项目的商铺处于新发地物流园区沿街位置,以整个物流园区作为依托,可以说是未来发展的绝佳地段。 4、人气——商业及投资利润的生命线 商铺最重要的是人气,未来最有人气的地方最有价值,不愁租不出去,精明的投资者,欲购买一个商铺进行投资时,首先考虑其是否够“旺”,够旺才可以确保稳定的投资回报及将来的升值潜力。人气旺,商气就旺。商气旺,商机无限。 项目物流园区每天6万人次/天的人流量、3万辆次/车流量作为市场商气的保证,浓厚的商业氛围保证租金的节节攀升。

销售情景每日演练

销售场景1 ?导购热情接近顾客时,顾客冷冷地 回答:我随便看看。 X没有关系,你随便看看吧 X哦,好的,那你随便看看 X你先看看,喜欢的话可以叫我?是的,您买家具一定要多了解,多比较,这样非常正常,没关 系,你现在可以多看看,等到 想买的时候,才知道自己喜欢 哪一款,请问你一般比较喜欢 哪种风格的家具? ?哦,您家的装修风格是哪一种,您更倾向于哪一类?现在这种 风格很流行,很多选我们家具 的都采用这种风格设计!?没问题,你可以先看看我们家具,多一些了解总是好的,做一些品 牌比较。。。请问你已看过哪些 品牌了,它们给你的印象如何? 其实这些品牌的***方面你注意到 了吗?。。。。 ?现在买家具不像买其它家电,一定要多看多比较,毕竟是大件, 真是一项不小的开支,多了解完 全有必要;我在家具行业做了很 多年,相信有一些家具的行情你 会很感兴趣的,比如。。。。, 请问你今天想看客厅还是。。。TIP:主动将销售向前推进,将顾客的借口变成说服顾客的理由。

销售场景2 ?顾客很喜欢,可陪伴的人说,我觉 得一般或再转转看。 X不会啊,我觉得挺好的。 X这是我们新上的货。 X这个不错,怎么不好看呢?X甭管别人怎么说,你自己觉得怎么样? ?(陪伴者)这位小姐,你对你的朋友真的用心,能这样给朋友建议真的很不错,请教一下你觉得什么样的家具比较适合你的朋友,我们可以交换一下看法,来帮你的朋友选一套比较适合的家具。。。。?(对顾客)你朋友真细心,难怪会和你一起来看家具,可以请教一下吗?你觉得什么样的款式比较适合你的朋友,我们一起来参考一下吗? ?。。。。。 TIP:在顾客进门时一定要判断,一行几人,团队合力作战,对其朋友一定要非常热情,不要冷落,在其朋友提出异议前,进行必要的化解。

小微客户经理高效营销与情景演练实战

小微客户经理高效营销与情景演练实战 从营销实战角度,针对小微金融产品进行卓越营销的五大重要环节是:信任关系的建立、客户消费心理分析、客户需求沟通、客户异议解决、产品价值推荐;通过情景演练和技巧实战应用从而掌握客户金融产品的营销能力。 课程解决过去“只培不训”的传统模式,做到学中用,用中做,做中升,升中进的作用,确保培训后的技能应用,全面提升金融产品的销售业绩。 课程特色: 根据课程的培训对象,在课前通过针对性的调研进行案例定制,设计出该行真实发生的演练角色与演练案例,从而确保课程的实战性和有效性。 情景模拟训练分为几个阶段: 1、与营销的不同类型的客户建立关系 2、掌握客户心理中的关键之弦; 3、诊断客户最核心的需求; 4、让客户没法拒绝你; 5、完美呈现热点金融产品的价值; 授课方法:引导40%,教练指引30%,小组讨论10%,应用演练20% 培训对象:对私客户经理、个贷经理、个金客户经理、理财经理 课程大纲 第一部分、深度认识个金客户市场: 一、个人金融市场介绍与发展趋势 1、支行网点个金部门的组织结构 2、个人业务部门的结构 3、个人客户经理分工与职能 4、个人金融市场业务介绍 二、个人金融主推产品: 三、零售业务市场的发展趋势: 1、国际银行聚焦于零售业务市场的发展趋势; 2、国内商业银行聚焦于零售业务市场的发展趋势; 3、互联网金融和社区银行对于商业银行零售业务发展的影响; 4、支行如何开展零售业务的大力发展; 四、客户经理的角色定位:

1、客户经理的角色误区; 2、客户经理的角色转变: 2、从销售员到需求管理者转变; 3、理财营销三板斧的改变: ——你有多少闲置资金?你对风险有什么偏好?你想了解什么产品? 第二部分卓越营销实战情景模拟训练: 第一讲情景模拟训练一:让客户信任你! 这一环节,通过学员的演练,掌握客户信任关系的系统方法,让客户信任你,从而为客户金融产品营销奠定胜利的前提。 主要内容包括: 1、老师讲解:(20分钟) ?银行客户为什么不信任我们 ?如何与客户建立信任关系 ?如何让银行客户从信任到忠诚 ?如何让银行客户接受我们的个人金融产品 2、学员探讨:不同的信任关系的方法(30分钟) ——客户信任关系建立的三十种方法 3、实战演练:每组派2人根据不同的情景(根据课前调研银行案例和区域银行的 特定营销情景)来进行建立信任关系演练(每组10分钟) 4、评分标准与方法技巧:总分100分(权重20分) ?理性信任关系法30分 ?感性信任关系法30分 ?针对不同客户应用方法40分 5、讨论总结:系统的信任关系建立的模型与方法(20分钟) 6、标杆案例:深圳农业银行客户经理如何与张经理建立信任关系; 第二讲情景模拟训练二:控制客户的心理神经! 这一环节,通过互位演练,明确客户的消费心理,了解客户的购买流程,抓住关键的影响因素,从而控制客户的心理神经。 内容包括: 1、老师讲解:(20分钟) ?客户金融需求的心理过程 ?银行客户购买行为、决策关键行为的分析

商品的各类促销手段

商品的各种促销手段 一、商品促销手段 1、折扣促销 2、凭证优惠促销 3、赠品促销 4、奖励促销 5、竞赛和游戏活动促销 6、现场展示促销 7、各种促销方法的优缺点二、商品促销方式1、POP 广告促销2、陈列促销3、演示促销 4、媒体广告促销 5、其他促销 三、商品节日促销1、民俗节日促销2、西方节日促销3、现代节日促销四、商品主题促销1、开业主题促销2、店庆主题促销3、季节主题促销4、会员制主题促销5、主题商品促销五、商品价格促销1、减价促销2、特价促销 3、现金返还促销六、商品广告促销1、橱窗广告2、DM 广告3、广告单 4、网络广告 七、商品促销方法1、了解促销品2、做好促销准备3、介绍促销品 、管路敷设技术通过管线不仅可以解决吊顶层配置不规范高中资料试卷问题,而且可保障各类管路习题到位。在管路敷设过程中,要加强看护关于管路高中资料试卷连接管口处理高中资料试卷弯扁度固定盒位置保护层防腐跨接地线弯曲半径标等,要求技术交底。管线敷设技术中包含线槽、管架等多项方式,为解决高中语文电气课件中管壁薄、接口不严等问题,合理利用管线敷设技术。线缆敷设原则:在分线盒处,当不同电压回路交叉时,应采用金属隔板进行隔开处理;同一线槽内强电回路须同时切断习题电源,线缆敷设完毕,要进行检查和检测处理。、电气课件中调试对全部高中资料试卷电气设备,在安装过程中以及安装结束后进行 高中资料试卷调整试验;通电检查所有设备高中资料试卷相互作用与相互关系,根据生产工艺高中资料试卷要求,对电气设备进行空载与带负荷下高中资料试卷调控试验;对设备进行调整使其在正常工况下与过度工作下都可以正常工作;对于继电保护进行整核对定值,审核与校对图纸,编写复杂设备与装置高中资料试卷调试方案,编写重要设备高中资料试卷试验方案以及系统启动方案;对整套启动过程中高中资料试卷电气设备进行调试工作并且进行过关运行高中资料试卷技术指导。对于调试过程中高中资料试卷技术问题,作为调试人员,需要在事前掌握图纸资料、设备制造厂家出具高中资料试卷试验报告与相关技术资料,并且了解现场设备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况 ,然后根据规范与规程规定,制定设备调试高中资料试卷方案。 、电气设备调试高中资料试卷技术电力保护装置调试技术,电力保护高中资料试卷配置技术是指机组在进行继电保护高中资料试卷总体配置时,需要在最大限度内来确保机组高中资料试卷安全,并且尽可能地缩小故障高中资料试卷破坏范围,或者对某些异常高中资料试卷工况进行自动处理,尤其要避免错误高中资料试卷保护装置动作,并且拒绝动作,来避免不必要高中资料试卷突然停机。因此,电力高中资料试卷保护装置调试技术,要求电力保护装置做到准确灵活。对于差动保护装置高中资料试卷调试技术是指发电机一变压器组在发生内部故障时,需要进行外部电源高中资料试卷切除从而采用高中资料试卷主要保护装置。

《专业情景演练与综合案例编写》 (新版)

专业情景演练与综合案例编写 课程背景: 当我们和客户沟通资产配置时,心中充满了不自信,开不了口··· 当我们给客户呈现综合建议书,专业知识的缺乏让我们谈论戛然而止··· 当我们艳羡业务高手做出高业绩的时候,听到他们分享高端客户的默契沟通和持续服务的林林总总,对有价值服务能力的渴求写在我们的脸上··· 时间已经到了2017年了,在这个金融市场快速发展的时代,在这个专业为王呼唤资产配置的大时代,必须要培养理财顾问,使其掌握服务于客户的资产配置,懂得如何挖掘需求,把握如何进行不同客户的综合策略服务,持续为客户全面的资产配置服务,进而实现金融服务的小格局到大视野的转变。 为今天工作成绩优异而努力学习,为明天事业腾飞培训学习以蓄能!是企业对员工培训的意愿,是学员参加学习培训的动力,亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。 蓝草企业精心准备的课程,学习达成当前岗位知识与技能;晋升岗位所需知识与技能;蓝草企业课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程;特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。 蓝草企业的口号是:为快乐而培训为培训更快乐! 策和手段,恭请致电,了解详情。 2018年蓝草咨询特别为学员终端客户推出“快乐Plus大礼包”政策(适用范围) 1.2人以上(含2人)同时报名,享受实际报价的90%。 2.5人以上(含5人)同时报名,享受实际报价的80%。 3.学员学习期间可以得到“快乐培训增值礼” club”会员,会员可以免费参加(某些活动只收取成本费用)蓝草club定期不定期举办活动,如联谊会、读书会、品鉴会等。 多行业多领域的多方面资源,感受朋友们的成功快乐。 员承担成本费用)

衣柜销售技巧

三、关于销售技巧的 1、销售规范用语有哪些? “您好,欢迎光临嘉宜居整体家居,我是家居顾问***。”、“谢谢您!”、“您好,很高兴为您服务!”、“您好,请问有什么可以帮您”、“对不起,马上来。”、“对不起,让您久等了。”、“实在对不起,嘉宜居实行的是统一定价制度。”、“本店正在举行某某活动,欢迎您的光临!”、“谢谢您,欢迎再次光临!”、“不用客气,没有关系”。 2、销售禁忌用语有哪些? “你自已看吧”、“不可能出现这种问题”、“这肯定不是我们的原因”、“我不知道”、“你要的这种没有”、“这么简单的东西你也不明白”、“我只负责卖货,不负责其它的”、“这些产品都差不多,没有什么可挑的”、“想好没有,想好了就赶快交钱吧”、“没看我正在忙吗,一个一个的来”、“别人用的挺好的呀,我们没有发现这个毛病呀”、“你先听我讲”、“你怎么这么讲话”、“你不相信我也没办法”、…… 3、优秀的导购员卖的是什么?我们的卖点从哪里来? 卖的是产品对顾客的好处,卖的是一份彼此信赖,卖的是一种生活品味,卖的是一种衣柜文化,卖的是一种美的感觉。 4、导购员在销售过程中应该要把握住哪几个细节? 礼节礼仪——查颜观色——抓住顾客需求——触动心灵情感——活用产品卖点——果断应变 5、与顾客交流应该避免哪些话题? (1)、指名道姓的评价竞争品牌,有意诋毁竞争对手。 (2)、采用虚假不实的东西,引诱、误导消费,留下售后麻烦。(3)、超出规定的范围许愿或承诺做不到的事情。 6、如何让顾客的同伴产生共鸣? 一对年轻男女顾客进入欧派店,男性顾客看看这里,摸摸那里,表现主动。导购员一边对男顾客讲这款,一边讲那款,耐心细致的为男顾客做着导购,但是没有打动这位男性顾客。这个案例可能可以看出:导购员只管给男性顾客导购,忽略了站一边的这位男士的女友。这位男士跟女友一起选购衣柜,很有可能女士有定下购买决心的可能性。没有顾及女士,忽视了同伴共鸣,欠缺兼顾同伴的意识。

店面销售技巧

销售 信念:对产品的信心强烈的企图心 销售的定义:销的是自己售的是观念买的是感觉卖的是好处 店面销售技巧 一、主动相迎 真诚、主动、热情、适度、持久——主动相迎是成功销售的一个良好开端。 二、了解需求 观察、询问、聆听、思考、核查、响应,综合运用,才能清晰地了解用户的主要需求和次要需求。 三、介绍产品 NFAB法则:必须突出用户的利益点,给用户带来哪些好处? 推荐方案、示范演示、介绍延伸产品……产品销售过程的关键点 四、解答疑问和处理异议 提出疑问和异议的人往往是有购买倾向的,如果销售人员有效地解答疑问、处理异议就有可能争取到这一客户。 五、建议购买 积极主动地建议购买会争取到达成销售的机会。 六、感谢惠顾 要充分利用每一个机会创造良好的口碑,带来更多的销售机会。 七、处理不满 如果投诉的问题能够得到及时地解决,95%的投诉者会成为回头客。

一、主动相迎 真诚、主动、热情、适度、持久不仅是主动相迎时所必须的原则,而且同样适用于整个销售过程。 (一)为什么要主动相迎? 1、冷淡会使70%的客户对你敬而远之。 通过调查,约70%的客户会因为感到服务人员对其态度冷淡而离店而去,即冷淡会使我们失去70%的客户。而每一位进到专卖店的顾客,都是对某产品感兴趣的,是专卖店重要的潜在用户,失去他们,就是失去我们的销量与利润。 2、客户期待销售人员主动相迎。 客户希望得到尊重和重视,因此他们期待我们主动提供服务。 3、主动相迎可以向顾客明确表达销售人员随时提供优质服务的意愿,给客户留下专业的印象,从而为之后的销售过程奠定良好的基础。 因此:在日常服务中能够做到主动相迎,是整个销售过程的良好开端,是体现店面水准的重要环节。 (二)主动相迎的语言 1、口头语言 语调亲切,发自内心地欢迎顾客的光临,因为他就是你下一产品的买主; 用词得当:你好,欢迎光临!/你好!/欢迎光临! 语速适中,声音洪亮,清晰。 2、形体语言 面带微笑,微笑要自然、亲切;姿势得当,以手势示意顾客入店参观目光关注,问好的时候目光应该追随顾客。 (三)主动相迎应避免 1、不主动打招呼,等待顾客发问; 2、态度冷淡,显得对顾客漠不关心; 3、顾客进店后,店员表现出诧异的表情 4、亲此疏彼,对认为“有可能”购机的热情问候,对其他人比较冷淡; 5、精力分散,问好的同时注意力却不在顾客身上; 6、距离不当,过于接近或者过远的问候都应该避免。 二、了解需求 了解需求的最终目标就是在销售人员头脑中能清晰地划分出顾客的主要需求与次要需求。 (一)为什么要先了解需求? 1、避免被动销售情况的出现 被动销售将给您的销售过程带来一系列的危害:不容易取得用户的信任,错

珠宝门店个最实用销售情景演练

珠宝门店50个最实用销售情景演练 顾客:太贵了! 导购:是的,我能理解您的感受,如果我是你也会有同样的感觉,谁都希望花更少的钱卖到更好的东西。我倒是觉得项链有价,气质和魅力是无价的。您看您,戴上我们这款项链多有气质,多有魅力啊。为您的气质与魅力投资我觉得也是值得的! 顾客(试戴完之后):我在去转转 导购:是的,买项链一定要货比三家。可是,我觉得,第一眼的感觉是很重要的,买项链嘛,有时候就是买感觉,买喜欢! 顾客:我怀疑你们的质量不好 导购:是的,我理解你的感受,如果我是你也会有同样的感觉。毕竟您没有戴过我们品牌的项链,对我们的品牌不是很了解,您的担心是正常的,但是我很负责任地告诉您,你不必担心。 顾客:你们的首饰和其他品牌看起来都差不多啊,为什么你们的要贵这么多啊? 导购:是的,现在看起来一样的项链太多了,正是因为我们品牌的项链风格好,时尚,所以很多小品牌都在模仿,表面上看起来一样,其实很多细节还是不一样的,来,您先体验一下。 顾客:我试不出感受 导购:是的,感受很重要,感觉加专业更重要,首饰不光戴给自己看,更多时候是别人在看你。我很负责任地告诉你,这款首饰很适合你(说出适合的地方,越具体越好) 顾客:款型不好,我不喜欢

导购:是的,我能理解您的感觉,可能和你平时佩戴的习惯不太一样。感觉很重要,感觉加专业更重要。我们都是经过严格的搭配训练的,我们一定会对您的形象和我 们品牌形象负责任的。您戴出去不好看,对我们其实也没有什么好处。你就放心吧,如果,您的家人和朋友说不合适,您随时拿回来调换。 顾客:质量不好 导购:是的,我能理解您的感觉,毕竟您没有戴过我们品牌的首饰,对我们不是很 了解,没有关系,您先体验一下,给我们提提意见和建议。以便我们更好的为你提 供更优质的服务和商品。 顾客:我没有听说过你们的品牌 导购:是的,能理解您的感受,我们品牌的宣传力度的确不够,很少打大型的户外 广告和电视广告。但您也知道,羊毛出在羊身上,最后也是消费者买单。我们品牌 一直致力至提供高品质的产品和服务给顾客。很多都是老顾客回来,再带新朋友的,我也希望您成为我们的品牌形象代言人。 顾客:有没有赠品 导购:有 顾客:什么啊 导购:世界上最好的东西 顾客:什么东西啊 导购:祝大姐越来越年青,越来越漂亮,祝先生越来越英俊,越来越潇洒,祝您小 孩健康成长,聪明伶俐,祝你们家老人福如东海,寿比南山! 顾客:都是老款

客户经理销售情景演练案例

客户经理销售情景演练 案例 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-

客户经理营销情景演练案例 销售情景演练就是针对客户经理在日常营销过程中遇到的各种问题,通过现场演练、领导的专业点评,确立一套更加实用、有效的销售方法。 场景一: 演出内容:客户经理如何从陌生电话营销、第一次登门拜访、处理顾客异议,最终实现成交。 销售情景的内容全部来自市场一线的实战案例,贴近日常工作,客户经理的参与性和学习性很高,通过情景演练总结出的异议处理方法更加直接、有效,更容易被大家接受。 在没有产品和道具的帮助下进行销售,除了可以检验客户经理的销售能力外,还可以检验客户经理对产品的掌握程度,有利于促进销售人员在课后自发地加强产品知识学习。 无论是赤手空拳的销售精英,还是乔装打扮的客户(由客户经理员扮演),门店一线的情景模拟,既充满挑战又有戏剧化表演成分,导购的参与热情高涨。 每场情景演练结束后,通过演员客户经理的自我点评和行领导的专业点评,有利于发现客户经理队伍中的销售尖兵,为我行培训和市场营销队伍的建立储备人才,同时,还可以发挥优秀客户经理的标杆作用,激发落后经理的斗志。 销售情景演练不再是传统的课堂式授课方式,而是以学员的体验式讨论为主,不同性格、不同从业年龄的客户经理都可以得到一定程度的能力提升。 销售情景演练的流程 1、分组,给小组自由讨论时间后派人参加。 2、点评阶段 情景一:陌生电话拜访 我们一定要明白:前台/秘书的职责不是挂掉所有来电,而是要把正确的电话转接给正确的人,所以她们在接听陌生来电时,通常会过滤掉她们认为对公司无用的电话,特别是销售电话。一旦怀疑或者确定打来的是销售电话,她们就会习惯性地产生抵触和厌烦情绪。对话1 客户经理:您好!是总机吗? 前台:是的。请问您是哪里? 客户经理:这里是广州农商行公司金融部,请问贵公司的财务部经理在吗?

为什么学营销的十大理由

中国美业连锁3D模式金牌店长高级研修班 名人推荐 ◇好木成林店长班,是我看到中国美业目前最专业、最实效的店长培训班。 ——深圳琉璃时光SPA国际连锁机构董事长刘相秀 ◇通过朋友介绍参加店长培训班,让我很震惊,课程的实用性及系统性可以帮助我们快速的实现品牌连锁梦想,我当即决定大力培养企业店长! ——索菲亚国际美容事业机构CEO谷咏霏 ◇中国美业连锁企业3D模式金牌店长班给予我们培养店长最标准的一把尺子,给予了企业标准、系统管理最直接的方法,为我们经营连锁培养最专业高素质的一批管理团队。 ——海口红妆美容有限公司董事长张艳红 ◇带领25位店长参加好木成林公司主办、罗小林老师主讲的全能金牌店长班,是我做风剪云参加外界培训以来最明智的选择。课程内容具体及系统解决了我目前最需要的管理系统。罗老师是我的恩师。 ——浙江风剪云美发连锁机构董事长张斌 ◇罗老师一直专注于本行业,系统及深入探索美容美发企业连锁发展之路,重点开发和整合店长素质培训系统,这是我下定决心引进店长培训系统的关键,与好木成林共同发展。 ——青岛芳子国际美容企业董事长龚克骏 ◇好木成林公司五年来始终如一的做好系统培训,我们选择与好木成林这个美业强者合作,得到了很多。同时,他们的团队中的每一位成员也都非常的务实,这是最值得我们信赖的地方。 ——杭州静博士美容企业董事长祝愉勤 ◇走进好木成林的金牌店长班,是源于在这个行业不断听到好木成林的名字,终于有一天走进了店长班,上完这个课程以后我知道这就是我要找的,系统的课程全面的剖析了现在店内急需解决的系列问题,为我解除了一大困惑,我相信我们会是最好的合作伙伴! ——福建窈窕淑女连锁机构董事长李静

销售人员面试情景模拟题库

情景模拟面试题库 将情景面试应用于人才选拔是基于心理学家勒温的著名公式:B=f(P,E)。这个公式的意思是说:一个人的行为(Behavior)是其人格或个性(Personality)与其当时所处情景或环境(Environment)的函数。换句话说,候选者面试时的表现是由他们自身的素质和当时面对的情景共同决定的。如果考官能够恰当地选择情景并保证情景对不同候选者的一致性,那么,不仅可以诱发候选者的相应行为,而且能够说明候选者行为的不同是由其素质不同所致。这种面试题是没有标准答案的,它主要是考察面试者的观察能力、应变能力和处事能力。请面试官根据情况判断应聘者综合素质表现。 岗位:销售人员 测试目的:①沟通能力②心里承受能力及服务心态③应变能力④自信心 测试时间:5-10分钟 测试题目及答题要求: 1、问题:如果你是本公司的业务员,你在一辆载着一车过期的面包的卡车上,准备到偏远的地区把这些面包销毁,但在半路遇见了一群难民,他们十分的饥饿,难民把路给堵住了,当场还有刚刚赶来的记者,那些难民知道车里有吃的。请问你,你会怎么样处理这件事情,既不让记者报导我们公司把过期的面包给人吃,又让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包。注:车不可以回去,车上只有面包,不可以贿赂记者。 答案: A 不劳者无食,临时决定雇佣难民到山区为公司销毁过期面包,并告知他们:1、过期面包不会影响身体;2、公司将支付一定的金钱或为难民申请救济以作为他们为公司销毁过期面包的报酬。将上述决定告知记者,并通过记者向社会呼吁:关注难民,关注失业人员。 【点评】85分。答题者有急智,很灵活,有一定创意,考虑问题比较周到。不足之处:“组织难民销毁面包”并不具有很强的可操作性;另外,题目中明确指明要“让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包”,答题者明显疏忽了这一点。这说明答题者的信息管理能力方面有欠缺。总的说,此人很适合外部环境变动较大的工作,建议在公关部、企划部工作。 B 先让记者拍难民,然后再让记者拍我们销毁面包的场面,(当然只是销毁小部分面包,然后倒在路边其余的大部分面包),然后我用车子把记者全部拖回去,得,剩下的就难民自己看着办吧。 【点评】50分。答题者缺乏社会经验,喜欢想当然,记者不太可能参与这样的作假活动。另外,用作假的手段欺骗公众说明此人价值观有问题,不可聘用。 C 我会把面包给难民吃。我还要问记者:如果你是难民你吃吗?如果你是我你会看着他们挨饿吗?社会道德放在第一位是永远不过时的。 【点评】60分。答题者很果断,有较强的道义感正义感,观察问题也比较全面,但是很难保证不会把记者不把“可口可乐公司把过期的面包给人吃”这件事报道出去。给60分是因为答题者具有合格的道德品质,可以进一步培养。 D 告诉记者和饥民,面包是过期的,但是食用后不会影响身体健康,并当众吃一个。然后,让饥民吃面包。此时记者如果拍照,就谁他去。但一定要打听清楚记者是哪家报社的。回到公司,向上级汇报此事,并立即要求公司“辞退”自己。向各大媒体诉说自己为了让饥民不挨饿而被公司辞退的事情。(事情的经过当时在场的记者可以证明)。引起社会的关注和讨论。(舆论导向自然是向着被“辞退”者的)。公司高层出面,宣布重新聘请被“辞退”者。并奖励他和辞退他的业务主管,理由是两人做得都对。这样公司“严格要求质量”和“回报社会”的良好形象就确立了。

11个新员工柜面情景演练业务案例

新员工柜面情景演练业务案例 目录 情景演练案例之一:现金存取款 (1) 情景演练案例之二:转账汇款业务 (2) 情景演练案例之三:签约电子渠道业务 (3) 情景演练案例之四:开通短信提醒等业务 (4) 情景演练案例之五:办理新开户业务 (5) 情景演练案例之六:办理挂失类业务 (6) 情景演练案例之七:办理对公开户类业务 (7) 情景演练案例之八:办理客户信息变更等业务 (8) 情景演练案例之九:办理领卡、换卡、卡激活业务 (9) 情景演练案例之十:办理水电费、手机费缴纳业务 (10) 情景演练案例之十一:办理客户领取自助设备吞卡业务 (11)

情景演练案例之一:现金存取款 一、案例角色 客户--先生;柜员--小王;会计主管--主任。 二、案例描述 客户先生持存折前来柜面办理存取款业务。请问在这个时候应该如何处理? 三、案例流程 1.柜员小王应当使用规服务用语(如:您好,请坐等)向客户问好并询问业务需求,存款业务收进款项后先卡大把,再点零币,取款业务问清客户取款金额后双手接进存折,输入系统办理; 2.存款业务应该先收款后记帐,取款业务应该先记帐后付款,大额存取款业务请客户提供有效件并联网核查; 3.取款业务注意询问客户票面需求; 4.系统完成打印后请客户核对打印容并在签名处签字; 5.询问客户有无其他业务需求(如:请问您还有其他业务需要办理吗?),双手递送客户存折及件等物品,取款业务提示客户注意安全; 6.使用规服务用语(如:请携带好您的个人物品;再见,请慢走)微笑站立送别客户。

情景演练案例之二:转账汇款业务 一、案例角色 客户--先生;柜员--小王;会计主管--主任。 二、案例描述 客户先生因子女外地就学,需办理转账汇款业务。请问在这个时候应该如何处理? 三、案例流程 1.柜员小王应当使用规服务用语(如:您好,请坐等)向客户问好并询问业务需求,双手接进客户填写单据,若为一次性业务或大额转账汇款请客户出示有效件并联网核查; 2.根据客户填写单据进行系统操作,同时与客户核对汇款金额与收款人等信息; 3.告知客户转账汇款手续费,分为本行与跨行业务,同时告知客户汇款入帐时间; 4.系统输入完成后进行打印并双手接递单据请客户在签名处签字;

电话邀约话术

电话邀约话术 电话邀约其实是一个简单但是非常重要的环节,它只是我们与客户沟通的众多流程环节中的一环。其关键性在于它会直接影响到我们的进店率,虽然做好了电话邀约不能保证百分百进店,但是很多时候可以保证我们的客户及时进店,加快循环流程,弥补前期量尺时可能的不足,甚至增加客户对我们专业程度的信任都会很大的帮助。尤其是我们的客户前期服务都没有看到过我们的实体店面。由于前期量尺沟通等问题导致客户对我们信心不足,后期又没有及时邀约进店,时间一长就会导致客户的死亡率增加很多。所以制定电话邀约话术的主要目的是:通过标准话术和应答方式,增加和加快客户进店的数量和时间,同时可以给予新人设计师以方式方法的指引。 电话邀约标准话术(组员部分,针对首次进店客户): 设计师:X先生/小姐,您好。我是新居网尚品宅配定制家具这边的。我是前段时间(或具体时间)给您量过尺寸的设计师xx(通常客户会给予简单回应,如果前期沟通良好,可简化,直接告诉客户,我是:新居网尚品宅配设计师xx)。现在您的整体设计方案已经全部完成,并且几经修改后终于通过了我们设计总监的审核。上次量尺时和您大概预约过这周末活动时过来看一下,我为您精心设计的整体家居设计方案的三维彩色效果图。现在想和您再确定一个准确一点的时间。(量尺沟通时应做好活动铺垫,确定客户大概进店的时间) 要点突出:终于通过总监审核,精心制作的整体家居设计方案的三维彩色效果图 1、客户答复具体时间,且是我们希望客户进店的时间内时: 客户:好的,那我明天过去(或者其他哪天,主要是客户给予具体时间的答复,且是我们希望客户进店的时间内)时: 设计师:那请问是明天上午还是下午呢?因为我这边还有其他的客户,为了避免其他客户的时间和您产生冲突,我需要先安排好时间,到时好专门接待您。 1-1、客户时间较为随便的时候 客户:我明天都可以,你说什么时间吧?

商铺销售技巧总结(附房地产相关知识)

商铺销售技巧总结 (附:房地产相关知识)

1、售楼员的基本工作和职业特性需求? 2、售楼员有哪些良好的职业心态?如何培养? 专业素养,积极自信,诚实乐观。积极进行自我反省与总结。

3、成功售楼员做到以下几点: (1)忠于客户、忠于公司、忠于自己。(2)掌握行业知识,了解客户业务。(3)树立双赢观念。(4)对机会的感知和把握。(5)已自己的热情和投入赢取客户的支持和投入。(6)看到并感到别人的帮助。(7)保持健康的身体和良好的生活习惯。(8)有远见,要坚持不懈。(9)体贴别人,通情达理(10)要运用常识。(11)主动精神。 4、售楼员应克服的不良习惯: (1)言谈侧重道理,说话蛮横。(2)喜欢随时反驳。(3)内容没有重点。(4)自吹或过于自贬。(5)言谈中充满怀疑态度。(6)随意地攻击他人。(7)语无伦次或好说大话。(8)说话语气缺泛自信。(9)喜欢嘲弄别人。(10)强词夺理或是态度嚣张傲慢。(11)使用很难明白的语言。(12)开庸俗的玩笑。(13)懒惰。 3、售楼员的自我行为控制? 准备 (1)服装仪容 a)头发要勤清洗、梳整齐 b)化淡妆,不宜浓妆艳抹 c)胡子每日刮修 d)指甲应常修剪,不可留太长

e)制服要常洗涤,并且要烫平 f)皮鞋常注意有无泥尘,每日擦拭一次 (2)自我训练笑容 (3)准备推销用具 楼书、价格表、名片、笔、计算器、订单。 (4)拟订拜访计划 a)售楼中心接待 b)电话拜访 (5)每次接待之后都应进行反思,对未能回复客户问题作出记录,可事后电话回复,也可避免类似情况重复出现 a)对方反对的主要理由是什么 b)我当时的回答是什么 c)我应该做的回答是什么 接近 (1)递名片后的开场白:捕捉客户特点,以称赞的言语展开话题 (2)注目的方法:与新客户交谈时,凝视其两眼之间的一点(3)重视第三者:注意不要冷落客户随行 (4)多讲“请”、“谢谢”、“抱歉” (5)名片策略:每次交谈都要留下名片 交谈 落座:选择最易与客户交流的位置,使客户、你以及你所要介绍

07-门店销售情景实战训练(全案例演绎)

课程名称:《门店销售情景实战训练(全案例演绎)》 主讲: 李明军老师6-12课时 课程简介: 如果说门店的扩张、选址、展陈等因素是门店硬实力的体现,那么营业员的销售能力则是门店软实力中最重要、也是最具活力的因素。 如何快速、有效的提升门店营业员的销售能力? 让营业员在销售实战中自我成长——时间太长,成本太 高; 让营业员参加传统销售技能培训——知易行难,效果难 显; 让营业员狂背设计好的销售话术——场景变化,不知应对; 面对以上存在的问题,本课程抛弃了传统销售类课程的“知识讲解为主,案例强化为辅”设计思路,以“情景演练+分析总结”的设计思路,精心设计了25个极具典型性的手机销售场景,涵盖了手机销售的全部过程,让学员全程参与情景演练和研讨。使学员最大程度的体验现实中的销售过程,在演练中掌握和强化关键销售技巧,并融会贯通、举一反三,真正做到“练了就能会,会了就能用,用了就有效“的培训效果。 25个极具典型性手机销售场景——与现实销售过程零距离; 学员全程参与情景演练和研讨——体验学习做到学而能用; 知识技能贯穿与情景演练之中——反复强化做到融会贯通;

课程对象:运营商门店店长、导购、代理商老板、手机店导购 课程收益: ●能够根据不同的销售场景,综合运用左脑和右脑两大销售策略●在销售过程中,掌握并熟练运用观察、倾听、问答和顾问技巧●对销售过程的不同阶段能够快速判断,并采取相应的销售动作●针对各种典型性销售场景,总结提炼出最合适自己的销售话术 授课方式:案例研讨,理论讲解,角色扮演、视频观摩 分组研讨,每组6-8人(总人数不超过40人) 课程大纲/要点: 第一部分:销售前期情景案例 第二部分:销售中期情景案例 第三部分:销售后期情景案例

商铺销售基本知识和技巧

商铺销售基本知识和技巧 4、如何做商铺专家级的物业销售员? 答:住宅销售和商铺销售是不同的。买住宅多半是为了自用,买商铺则是为了投资。商铺是非迫切需求的产品,客户对于该类产品要非常认同才出手投资,商铺销售人员除需要象售楼员一样要熟练掌握有关物业的所有资料信息,及有关房地产政策、建筑、城市规划、物业管理、物业开发及心理学、营销等方面的专业知识之外,还需要掌握以下知识:具备投资分析的头脑,了解投资客的心;了解并能详细分析物业的商业价值所在。 对于本项目商铺的推销,主要先体现在分析“风险”与“收益”的关系。在确保“风险”小的前提下,再来给客户分析实际“收益“。实际上讲的内容是类似的,但在先分析了“风险”小的情况下,放松了客户的戒备心理。 ——对于“风险“方面,本项目的要素: 1、步行街物业的规划,“百货主力店+步行街群”。物以稀为贵。加上其有成为特殊景点的可能,更是超人气所在,人气足的地方,投资风险小。 2、百货等品牌公司领衔进驻。他们也是经过周密调查市场才选择这里,跟他们失败的风险小。 3、地段好,生意机会长久。同时这里是株洲的商业中心区。独立铺位,方正好用,经营灵活。 4、2—3年租金一次性回报。2、3年内不担心没租金收,同时小首期,风险小 ——对于“收益“方面,本项目的要素: 1、比较福田深圳梅林“家乐福”、彩田“新一佳”辅营区,特别是宝安翻身大道的天虹百货周边辅营区的租金比较(特别强调该区域铺位想租都租不到) 2、比较40年的铺王的租金收益及铺位的升值价值。 5、如何把握第一次性成交? 答:买商铺的客户的目的性较强,而且较冲动,因此第一次的接待至关重要,往往第一次不成交的话,一般很难回头。因此,第一次介绍完毕一定要客户表态,对于犹豫不决的客户,要逼一逼。买商铺通常在了解相关情况后,需要也能够立即作出判断,常常来一次就能确定购买。所以,不要相信客户说“回去商量”或“下次再来”的托辞,要尽可能的留住客户长一点时间,传递的信息要充分,说话的语气要肯定。

索菲亚店面销售真实情景案例

索菲亚店面销售案例 目录(销售实例): 1.顾客与你交流时显得很心不在焉 2.顾客一上来还没仔细听我们介绍产品,就非常着急的问你:“这款多少 钱?”或者直接说:“你就说价格多少就行了!” 3.我自己先看看,有需要我再叫你/我随便看看,到时再喊你 4.“到底选择哪一种好呢?我感觉好像都差不多啊!你给我一些意见好 吗?” 5.我们笑颜以对,客户却毫无反应,一言不发或冷冷回答:我随便看看。 6.顾客其实很喜欢,但同行的其他人却不买账,说:我觉得一般,到别处再看看吧。 7.顾客虽然接受了我们的建议,但是最终没有做出购买决定而要离开。 8.顾客说:你们卖东西的时候都说的好,哪个卖瓜的不说自己的瓜甜呢。 9.营业高峰时段,因导购招呼不周导致顾客产生抱怨甚至流失。 10.导购介绍完产品后,顾客什么都不说就转身离开。 11.客户对产品细细观察后说:你们的产品做工好粗糙啊,这儿都有问题了。 12.据我所知,你们这些产品好多都是贴牌或者挂个国际知名牌子而已。 13.**牌子的东西跟你家差不多,但价格比你们家的便宜多了 14.我比较喜欢你们的东西,也来了几次了,你再便宜点我就买了。 15.我回去跟我老婆商量一下,到时带我老婆一起来看 16.其实客户心里已经很喜欢那套衣柜,但是就是装作不喜欢,还不断挑毛 病,拼命杀价 17.你们节日搞活动的话,那我等节日时候再来好了 正文见下页

正文: 店面销售实战情景 实战情景1:顾客与你交流时显得很心不在焉 错误应对 ●继续按照自己的思路跟顾客交流下去 ●既然你没兴趣听,我就索性不说了 问题分析 “继续按照自己的思路跟顾客交流下去“,类似这样的单向交流方式没有任何效果。从销售人员角度来说,他们内心总会把这次机会视为难得的或者最后一次机会,所以总希望能够多交流一点。但是从顾客角度,他现在现在已经关闭了沟通的渠道,只是出于礼貌在敷衍,销售是双向的沟通,以这样的沟通,效果不会很好; “既然你没兴趣听,我就索性不说了”是另外一种极端的做法,其实应该先搞清楚顾客不愿意交流下去的原因,然后再决定是否继续介绍。 销售策略以及应对话术 在交流过程中,有些时候顾客明明不愿意沟通或者对你所讲的不感兴趣了,但出于礼貌也不会明说。始终保持对顾客的“察言观色”,观察是否对你所讲的有所认同。如果出现下面的情形,你就得注意了。 √用手敲桌,跺脚,晃脚或连续脚尖点地。 √开始打哈欠,用手撑头。 √涂鸦。

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