西安袁家村调研报告范本

西安袁家村调研报告范本
西安袁家村调研报告范本

关于古镇调研报告

调研时间:2016年3月15日

调研地点:省市礼泉县袁家村

调研目的:学习设计案例,实际体会设计所应具备的基本素质要求,了解调研地点的整体情况、街道规划、标识导向等,搜集资料,为毕业设计积累相关的专业性知识。

调研容:

1.总体简介

礼泉县袁家村位于中国关中平原腹地,地势西北高、东南低,地貌分为南部台塬和北部丘陵沟壑区两大类。袁家村周遍有着丰富的历史文化资源,距袁家村一公里的唐太宗昭陵是全国第一批文物保护单位,世界上最大的皇家陵园。袁家村现已形成以昭陵博物馆、唐肃宗建陵

石刻等历史文化遗迹为核心的点、线、带、

圈为一体的旅游体系。袁家村现在是地区发

展较快的旅游村,主要针对城市里面高消费

的人群,家家主营的就是家常便饭,野菜,

粗粮,保留着原始村镇的生活气息。

2.交通区位分析:

袁家村附近机场高速、武银高速、312

国道、107省道、关中环线等道路密布,交

通发达,至礼泉、至袁家村、至袁家村的客

运大巴发车频率高,游客无论是成大巴还是

自驾游,都很便利。

袁家村位于市礼泉县,距离国际机场较近,空运便利,有利于吸引国际旅客前来观光。

3.建筑特色

袁家的建筑属于传统的关中民居建筑,蕴含独有的民俗文化气息。民居建筑是满足人们基本生活的服务设施,它在整体规划设计中占很大的比例,并具有很高的地域特色,作为供旅游的一种特色

文化休闲区域,建筑本身是一种主要体现人

文景观的载体。袁家村的民居建筑景观集中

分布在关中印象体验区、正街农家乐区和正

在建设的关中四合院区。其中关中印象体验

区为了复原明清时期兴盛的民间作坊和贸易

文化的原始街市及建筑形态,大部分民居建筑

都是收购了关中地区自明清时期遗留保存下

来的古民居,利用古民居的建筑原材料和建筑

构件重新复原修造,整合关中民居聚落形制,

营造关中民居聚落氛围及民俗文化氛围。

4.导视符号系统

导识系统作为文化的一部分,不但有着引导、说明、指示等功能,也是营造风格、塑造文化的重要组成部分。标识可以拥有较大的信息量,能迅速、准确的传达信息。乡村的导识系统主要包含的容有:道路指路标识、区位导游标识、招牌和警示标识等。袁家村在导识标识主要的固定方式有独立式、墙面固定式、墙面悬挂式、地面固定式等。在材料的选择上主要为木材、砖、粗布及

石碾等。招牌统一规划。在关中印象体验区的商贸饮食步行街的除招牌外均采用粗布幌子作为辅助,统一悬挂于民居建筑的廊檐之下。不仅能烘托古色古香的街市特点,也能增加趣味性。在农家乐区的休闲农家,有规格和尺寸统一的牌,以编制,增加农户的可识别性。

(1)景点符号。以关中文化中的剪纸和篆书字体为主要设计元素,利用传统的石刻印章浮雕的形式表现出来,具有浓浓的民族民俗特色。

(2)公共符号。参考袁家村品牌标识,对标识系统进行变化和延伸,涉及到特色店铺、消防用具、公共设施等方面。

(3)方向提示符号。以3米高的独立竖杆的形式进行道路指示,用箭头文字指向各个道路方向,引导人流走向。明确每个地方的区域职能,加强指向性。(4)店面门头设计。以木制牌匾为主,采用墙面固定式和墙面悬挂式的固定方式,门前设立有关中传统展示工艺流程的木牌,墙上悬挂粗布牌匾,完美的融合到古色古香的民居老街当中去。对于其它新型的入驻店铺,采用做旧的工艺,与整个园区的整体风格相呼应。

(5)导视牌。在大门出入口处设立一级导视牌,对整个景区进行总体概括,清晰的指出游客所在位置,明确对整个园区的参观路线。

5.交通流线

袁家村的道路规划相

对较为完善,线路设计简单

明了。关中印象体验区的步行街由一条4米宽游览步道贯穿始终。游览步道为青石铺设处理,一侧设有30公分宽的明渠,与两侧民居建筑各有近一米由青砖叠砌的台阶,将建筑与街道衔接。在材质纹理和质感上切合度良好,风格相得益彰,体现出古朴的聚落道路特质.

(1)步行道。以青石板为主。小吃街的宽度控制在3—4米围,供行人通过。街道两侧设有少量的传统桌凳,供食客享受美食。

(2)小火车游览。以街区的主干道为游览路线。

匀速行驶,供游客游览整个街区,更全面的了解

袁家村的历史风貌。招手即停,舒适方便。

(3)步行生活。青石路面和现代的混凝路面为

主,与小步行道区分开,给游客游览提供方向性。宽度控制在6—8米左右,在游客游览高峰时期,提供安全通畅的道路安全保障。

6.植物景观

旅游休闲村落因其开放性,所以对于环境的生态性

要求更高。合理的选用、种植植物,即可以调节改善空

气质量和环境,又可以给村落带来生机。满足游客渴望

回归自然、放松身心的精神诉求。袁家村在树种上主要

选用的是柿子树,体现了很强的地域性和乡土性。在总配置上采用乔木、灌木及藤本植物相协的方式。垂直藤本植物的应用为袁家村创造了一副动人的乡村画面。

7.导视色彩及材质

导示系统的色彩也是紧密围绕文化和风格来定位的,它可以直接影响到人们的意识和感觉,对人的情绪和第一印象有着重要作用。一个民族、一个地区都有其用色习惯,都会受到其自然环境、历史、文化等的影响,为营造“地道”的文化风格。袁家村属于关中印象体验基地,关中地区多黄土和石材,大多以黄土色和砖石灰色为主,整体的色调偏灰色系;店铺的牌匾则是采用原木色和做旧色,体现店铺的古色古香。

质感(材质)定位。材质的质感对文化和风格起着重要的影响。整个村落房屋建筑主要以砖石、黄土、瓦砾组成,导视标识则使用深褐色的木牌为主,融入到整个村落的规划中,体现当地传统的民俗特色。

8.整体发展定位

袁家村在规划设计初期,根据其所处的地理区位优势,确定了以昭陵旅游景点为辐射圈,以关中民俗休闲体验为楔入点的设计思想。以市关注民俗文化人群为主要目标人群,其中包括旅游团体、家庭和学生群体等;以市为集散地

的外地旅游者,包括国旅游者和入境旅游者为辅的市场目标人群设计定位,确立了以关中民俗聚落生活文化特色为主题的乡村主题意象。

在主题意象营造过程中,在旅游项目上延展为体现关中生产生活方式的作坊参与性活动,体现关中饮食文化的食街商贸活动、集休闲度假饮食为一体的仿古乡村院落农家乐、展现田园风光的果园采摘、烧烤垂钓及以娱乐运动为主的游乐场等;在景观规划设计上根据旅游项目延展为承载关中生产作坊及饮食商贸的具有关中地域特色的古民居建筑及街市、具有古民居特色的农家聚落及乡土特色的活动场所。

结语:

通过这次调研,了解到袁家村的发展是以环境、物质为载体,以生态环境始终为生命主线,它对整个村落的街区、道路、标识、导视等进行了合理的安排布局,由回民街、特色作坊、地方小吃、戏台茶肆、传统手工艺为主的传统休闲方式和以酒吧、现代商铺、烧烤采摘为主的现代生活这两大板块组成,适应了游客的多方面需求,向着多元化发展。

袁家村虽然在关中特色古镇发展中取得可很好的成果,但是面临日益增多的游客数量,应该在一下几个方面进行加强:一是加强基础设施建设。(1)加强对停靠车辆的引导,维护交通秩序;修建停车场,统一规划和管理。(2)扩大公厕的规模,提高公厕的质量,根据具体需求,合理布置男女公厕的比例。

二是注意在发展的同时注意保护原有的资源。(1)对当地环境、传统民居的保护,尽量在保护原址的基础上进行修复和发展,避免对传统建筑的二次伤害。(2)对传统的手工艺进行传承并给予特殊的政策保护,使它们不受到现代工业品的冲击,导致衰败灭亡。

北京奥特莱斯案例调研报告

北京奥特莱斯案例调研报告 一、基本情况和结论 名 称 建筑 面积 商品均价(元) 人均消费额 (元/人/次) 商品档次 所属商圈 发展潜力 爱家奥特莱斯 8,000 150-500 300-800 中低档 亚奥 好 燕莎奥特莱斯 35,500 400-1000 1000-2000 中高档 国贸泛CBD 良好 活力东方.奥特莱斯 68,000 - - 中高档 朝青板块 非常好 赛特奥特莱斯 - - - - 中央别墅区 良好 上海奥特莱斯 110,000 500-1500 1500-2500 中高档 郊区(道路 干线汇集地) 良好 注: 1、商品均价和人均消费额数据来源于实地调研和电话沟通; 2、商品档次也代表入驻的品牌的档次。 二、详细情况 (1)北京奥特莱斯布局 爱家outlets 赛特outlets 燕莎outlets 活力东方outlets

分析:从布局上看,大的奥特莱斯经营店集中在东边(国贸CBD)和北边(亚奥)商圈内,西边和南边除了小的奥特莱斯加盟小店外,还没有规模大有特色品牌折扣购物中心,而西北(西山板块、中关村等)开发了大量的高档别墅和社区,聚集了大量的高端消费人群,修建大的具有特色的奥特莱斯购物中心有好的机会。 (2)周边环境

(3)建筑概况 (4)经营状况 (5)进驻品牌统计(上海奥特莱斯) 奥特莱斯经营主要以国际国内的服装品牌为主、辅以鞋、箱包、家纺、珠宝以及餐饮、银行等配套设施。 上海奥特莱斯的经营特色说明如下:

1、虽处郊区,但位于上海与杭州、宁波等城市交通必经之地,汇聚上海及周边客源 上海奥特莱斯在青浦赵巷镇318国道以北,嘉松中路以东。新通波塘以西,紧临A9高速公路,南北分别为沪杭、沪宁高速公路、东靠A5嘉金高速公路,西邻A30郊环高速公路。离核心区域人民广场26公里(开车30-50分钟),所以吸引上海本地以及周边城市的顾客。 2、经营以中高档品牌为主 入驻的近200个品牌中,以国际一二线品牌为主,国内品牌较少。商品均价在500-1500之间,人均消费额较高。 3、欧式风格、低密度低容积率建筑,购物之余有公园游玩休闲之感 上海奥特莱斯设计采用欧式风格,且大多为一层商铺建筑,且设有喷泉、公园、草地、桥廊等,并配备宽敞的停车场以及各式风格的餐饮,使人在购物之余能尽享公园游览之乐。4、租售结合 出于物业增值、统一管理等原因,商铺大部分只租不卖,但对于大的品牌商,也采取灵活的政策出售部分餐饮店铺等。 入驻的部分品牌如下: 服装、箱包、鞋等

袁家村考察学习报告

袁家村考察学习报告 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

袁家村考察学习报告 一、袁家村基本概况 礼泉县烟霞镇袁家村,位于举世闻名的唐盛世皇帝——唐太宗李世民陵山下,处在西咸半小时经济圈内,312国道、福银高速、陇海铁路近在咫尺,107省道、关中大环线、礼泉旅游大道、唐昭陵旅游专线均从附近经过,交通十分便利。全村总面积800亩,其中耕地面积620亩,现有村民200多人。该村依托得天独厚的旅游资源,主要打造关中风情观光旅游、地域特色小吃、绿色果园采摘、会议餐饮接待、秦腔文化传播、户外体验活动等特色项目,是目前全国十大最美乡村之一,最受欢迎的乡村旅游胜地。 二、交通区位分析: 袁家村附近机场高 速、武银高速、312国 道、107省道、关中环 线等道路密布,交通发 达,西安至礼泉、西安 至袁家村、咸阳至袁家 村的客运大巴发车频率 高,游客无论是成大巴 还是自驾游,都很便利。袁家村位于咸阳市礼泉县,距离咸阳国际机场较近,空运便利,有利于吸引国际旅客前来观光体验。

三、袁家村的历史与发展现状 (1)历史背景 根据查询袁家村党支部书记郭裕禄的资料发现,在过去袁家村是礼泉县出了名的贫穷村,群众大部分是河南、山东等地迁居而来,全村姓三派,人心涣散,生活十分贫困。郭裕禄上任后的就开展了积肥、整地、打井、办副业的创业四步曲。从改土造田开始,把原来的506块山坡地,人称“三跑田”(跑土、跑水、跑肥),通过大改大建、打井挖渠,整修为64大块“三保”田(保土、保水、保肥),将井灌发展喷灌水利化。经过这一系列农业调节,袁家村初步呈现了树林成网,梯田成方,渠道纵横喷灌的如雨的田园风光。通过自力更生,先土后洋,土洋结合,由小到大,边建设,边生产的建设方针。千方百计筹集资金,1983年投资70万元,建成了一座年产1万吨的水泥厂,当年投产,当年创利30万元,1986年持改扩建为5万吨,到1990年其产值一直稳定在了80万元左右,占全村工农业总产值的56%,成为村上的支柱产业。1988年村“农工商公司”成立后,制定出“内引外联,借船出海,创办扩建,滚动发展”的方略,使村办工业呈现出好势头。1990年,先后投资460万元,建起了硅铁厂、印刷厂等一批小型企业,围绕村材业的崛起,引发出运输业、建筑业和服务业的兴旺。成立起汽车运输队和建筑队,办起了商业服务部,使工、商、建、运、服得到全面发展。 村办企业的突起,使群众个人收入猛增,集体经济实力壮大,同时也为调整优化农业内部结构和农业的现代化生产提供了条件,

西安袁家村项目简析

袁家村项目简析 一、袁家村基本概况 礼泉县袁家村位于中国关中平原腹地,地势西北高、东南低,地貌分为南部台塬和北部丘陵沟壑区两大类。袁家村周遍有着丰富的历史文化资源,距袁家村一公里的唐太宗昭陵是全国第一批文物保护单位,世界上最大的皇家陵园。唐肃宗建陵石刻,是关中地区帝王诸陵中数量最多、保存最完整的石雕石刻群。袁家村现已形成以昭陵博物馆、唐肃宗建陵石刻等历史文化遗迹为核心的点、线、带、圈为一体的旅游体系。 袁家村坐落在省市礼泉县烟霞镇北面的举世闻名的唐太宗世民昭陵九嵕山下。1993年,袁家村成立了农工贸为一体的集团型企业袁家农工商联合总公司,下辖12个子公司,在还有这个村的房地产公司呢。目前有400多口人的袁家村,村资产已达到1亿多元,村民家家住上了小洋楼,人均住房52平方米,家家生活得很滋润,如今这个村的领导者朝着环保、生态、绿色的发展观念转变,带领全体村民大力开发无烟工业-旅游业,创建民俗、民风体验一条街,集中展示关中农村自明清以来的农村生活的演变。

二、旅游休闲村落发展趋势 近些年来,在生活节奏快速化、闲暇时间较短的都市人群中,由于受时间和空间的限制,人们开始更多的选择前往距离较短并且景色宜人或者乡土文化氛围浓郁的乡村来达到休闲的目的。从而导致短途的旅游型休闲村落成为一种普遍的旅游游憩目的地。在市场促使下,一些城市外延的乡村聚落,积极的开发休闲村,以期取得适当的经济回报。在规划和开发的过程中,以村落大背景为依托的开发模式逐渐形成以下几种类型:吃农家饭、住农家屋的“农家乐”;自然环境优良的生态村落;具有典型民俗文化的民俗村落;拥有大量古建筑群的古村落以及农事体验型村落等类型。由于一些村落在项目开发和景观规划上存在复制性,在人们膨胀的猎奇心下,逐渐衰退。相反一些村落有良好的规划设计,开发和规划具有特色的旅游项目,逐渐形成独特的乡村意象和品牌效益,从而兴盛不衰。 三、交通区位分析: 袁家村附近机场高 速、武银高速、312国道、 107省道、关中环线等道 路密布,交通发达,至礼 泉、至袁家村、至袁家村 的客运大巴发车频率高, 游客无论是成大巴还是 自驾游,都很便利。

武汉市盘龙城百联奥特莱斯调研报告

武汉市盘龙城百联奥特莱斯调研报告关于“盘龙城—百联奥特莱斯”调研报告 项目区位 项目地点: 该项目位于武汉市黄陂区巨龙大道盘龙湖侧,湖滨大道北侧,紧邻恒达盘龙湾等住宅项目。 开发商简介 该项目由上海百联集团股份有限公司开发,上海百联是国内知名商业地产运营商,旗下拥有一批知名品牌加盟商及一线招商团队。盘龙城奥特莱斯则完整复制上海青浦、杭州下沙两座奥特莱斯经营模式及风格,由纵横集团开发建设项目工程。 该项目定位及基本规划 项目经营思想:打造现代化、时尚化生态综合购物广场,形成以销售国内、外著名品牌折扣服饰为主,集休闲、餐饮、娱乐、旅游为一体的商业中心。 项目经营理念:“标真价、买真品、送真情”。 项目基本规划:占地面积约133>.6万平方米,营业面积9万多平方米,打造商铺三百余套,其中商铺开间8-10米不等(视品牌及分布位置而定),层高5米,径深13米;四大营业区域涉及业态包含了男女服饰、家装精品、箱包皮具、餐饮休闲、儿童用品等;其中,主要经营的产品以男女精品服饰为主,其经营时间从上午十点至晚间八点。

项目基本情况调研 内部硬件设施 建筑格局及风格: 项目建筑风格属于标准地中海式建筑风格,两层环形建筑结构格局,部分商铺上下连通一体,两种风格模式使得项目具备了较强的通达性。 内部优化特色: 每个区域中均设有一座独立电梯,连接一层二层商圈,可提升项目品质及整体美感; 每间商铺内拥有分户型美的空调,该空调由入驻商家出资。百联奥特莱斯集体购买; 各区域休闲广场均设立有大量休闲椅、休闲伞、盆栽及雕塑,现场环境优雅,文化气息浓郁。 卫生间: 卫生间内部设施齐全,厕具均具备较高品质,属于公厕中上等标准。同时,在A-D四大区域中均配置有厕所,能够满足该区域内高流量客户需求。 金融系统: 两处银行柜员机及ATM机,工商银行入驻,提供完善金融系统。 消防系统: 电子监控消防系统,层次较高。 安保系统: 全方位出入口摄像头监控;4座岗亭位于项目4座出入口;四大经营区域保障1-2名保安24小时巡逻。

乡村旅游考察报告标准范本

报告编号:LX-FS-A35538 乡村旅游考察报告标准范本 The Stage T asks Completed According T o The Plan Reflect The Basic Situation In The Work And The Lessons Learned In The Work, So As T o Obtain Further Guidance From The Superior. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

乡村旅游考察报告标准范本 使用说明:本报告资料适用于按计划完成的阶段任务而进行的,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想的汇报,以取得上级的进一步指导作用。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、基本情况 东坪村位于县城东北约24公里处,距唐太宗昭陵仅2公里,这里群山环绕,地貌独特,登高远眺,千里沃野置于脚下,如画田园尽收眼底,南与巍巍秦岭遥相对峙,东观朝**顶天寺高耸云端,漫山遍野的幼松郁郁葱葱,万亩果园宛若一个“天然氧吧”,农家土窑洞冬暖夏凉,人称“没有噪音的天然空调”. 白村是一个现代农业园区,占地2万亩,其中农耕文化体验园是园区建设的一个重要组成部分,占地500亩,目前建成半亩园500户,已对社会开放

认耕,让城市生活的人们,离开喧嚣的城市,走进农村,放松身心,体验“采菊东篱下,悠然见南山”的田园生活;让城市生活的人们,深入农村,了解农业,亲历春种秋收的传统农业生产过程。 二、主要做法体现在以下几方面 1、建设规划方面:袁家村在建设发展中按照环保、生态、绿色的理念,斥资1500万元打造了袁家村关中印象体验地,再现了原汁原味的关中民俗风情,创建了民俗民风体验一条街,油坊、布坊、醋坊、茶坊、面坊、辣子坊、豆腐坊、醪糟坊、药坊等传统特色作坊,集中展示关中农村自明清以来的农村生活的演变。基本形成了集关中小吃街区、特色乡村食宿客栈、浪漫满屋田园派对、多主题酒吧街区、麻将茶园等关中民俗互动体验和现代艺术街区为一体的综合性文化艺术旅游基地。

白鹿原项目策划书复习课程

白鹿原民俗文化庄园 经 营 管 理 方 案

总论项目概况 白鹿原民俗文化庄园以重现辛亥革命到改革开放初期这段历史时期白鹿原地区人文历史风貌为主题,打造一个集旅游度假、生态养生、文化体验、影视娱乐、历史教育为一体的具有浓厚乡土历史文化底蕴的大型生态农业庄园! 第一章市场环境分析 一、西安地区总体经济人口形势 根据2014年西安市社会发展及人民生活统计(部分)数据显示,年末全市常住人口862.75万人,比上年末净增加3.94万人,自然增长率为4.64%。城镇人口626.44万人,占72.61%;乡村人口236.31万人,占27.39%。年末全市户籍总人口815.29万人,比上年增长1.0%。 初步核算,全年生产总值(GDP)5474.77亿元,比上年增长9.9%。全年城镇居民人均可支配收入36100元,比上年增长9.1%,扣除价格因素,实际增长7.6%;农村居民人均纯收入14462元,比上年增长11.9%,扣除价格因素,实际增长10.4%。 从以上数据可以看出,西安市城市规模、国民经济及居民收入都在持续上涨,居民用于基本消费的比例在逐年下降,而用于休闲旅游的支出在不断增加,另外不断上涨的居民储蓄和存款余额为基本生活以外的消费提供了多余的空间。

二、西安地区旅游发展状况 (一)西安旅游消费趋势 根据旅游产业发展政策以及行业调查数据显示,近年来旅游市场消费的趋势有: 1、大城市周边短线游成为旅游消费的重点和热点; 2、乡村生态观光游、民俗文化体验游成为主要的旅游消费产品; 3、旅游消费在居民消费支出中的占比逐年上升; (二)现有民俗旅游项目状况: 近年来,由于旅游文化市场的推动,西安周边涌现出了一些具有影响力和代表性的民俗旅游文化项目,比如永兴坊、袁家村、马嵬驿等;这些项目虽然具有了很大的影响力和游客群体,但从民俗文化旅游产业长远发展考虑,具有很大的局限性: 1、建设水平低、规划不合理、配套设施或项目不齐全、环境保护意识差; 2、对地域历史民俗文化要素的挖掘展现不够,没有将历史文化要素融入旅游产业经营之中,项目发展缺乏后劲和长远价值; 3、盈利模式单一,经营管理方式粗放,没有充分发挥对当地相关产业的协同带动作用; 第二章项目形象定位与功能区域规划

美丽乡村案例报告

美丽乡村案例报告 3、5亿元?位于浙江省德清县的莫干山镇,距上海大约两个小时车程,翠竹山坞间,民宿产业星罗棋布。来自官方的数据显示,xx年,莫干山镇的精品民宿有近百家,实现直接营业收入 3、5亿元。当地民宿动辄千元一晚的价格俨然成为了标配,有些甚至达到三四千元一晚,旺季的时候还需要提前一个月预订。与如今的火热相比,多年前,莫干山镇却是另一副模样。虽然莫干山风景名胜区在其境内,但当地却没有享受到多少旅游经济带来的好处。作为水源保护地,莫干山地区所有产生污染的产业都被清退,除了小农耕作和零星的农家乐之外,几乎没有其他收入来源。20xx年,南非商人高天成(Grant Horsfield)在游玩时发现,莫干山乡间的宁静非常适合都市人休闲度假,但档次偏低的农家乐无法满足这样的需求。高天成觉得这是一个商机,便在一个村里租下六间破败不堪的老房子,通过精心设计,改造成「洋家乐」。高天成认为莫干山的农舍与当地自然、人文环境浑然一体,通过旧物利用和空间设计,就能满足中高端人群的休闲度假需求。之后,他又相继租用老屋,打造了「裸心乡」等一干既有设计美感,又保留了乡土元素的精品民宿,吸引了很多游客入住。高天成的试验,为莫干山开启了一个新的产业,许多投资者纷纷效仿,在此打造精品民宿,曾经被空置或遗弃的破败老宅,重新焕发了生机。而近年来在中高端消费群体中兴起的「逆

城市化」生活方式,则让越来越多的人拥进莫干山。在民宿产业的带动下,莫干山农房的租金以每年翻一倍的速度上涨。而当地村民除了房租收入,有的还在民宿做起了服务员。此外,村民栽种的蔬菜和水果,每年都会以略微高出市场的价格供应给民宿。在整个民宿产业发展中,当地政府也一直扮演着积极的角色。德清县政府认定精品民宿是乡村休闲旅游的发展方向之一,在旧屋改造上给予了相对宽松的政策。年五月,德清县发布全国首部县级乡村民宿地方标准规范,有规划地引导民宿差异化发展,并通过成立莫干山民宿学院,为从业者提供专业化的民宿课程培训。投资者、村民、当地政府,多方要素的有效组合,使莫干山民宿成为乡村创新发展的出色范本。年10月,莫干山镇入选首批中国特色小镇名单。成功案例二袁家村:缺山少水但越做越大人口:62户286人,土地面积660亩; 1、以村民为主体协调发展; 2、以独具特色的关中“农家乐”特色旅游打开了一片发展的新天地; 3、整体发展约有一个多亿的投资,其中村集体和村民投入就有六七千万元,良好前景让外出打工的袁家村人纷纷回村; 4、比较典型的市场导向。礼泉县烟霞镇袁家村地处关中平原,全村共有62户286人,土地面积660亩。这里缺山少水,自然和人文条件均不突出,也不是政府重点扶持的“典型村”。但这个村的村干部们带领村民们想办法、出点子,齐心协力硬是以

西安袁家村调研报告

关于陕西古镇调研报告 调研时间:2016年3月15日 调研地点:陕西省咸阳市礼泉县袁家村 调研目的:学习设计案例,实际体会设计所应具备的基本素质要求,了解调研地点的整体情况、街道规划、标识导向等,搜集资料,为毕业设计积累相关的专业性知识。 调研内容: 1.总体简介 咸阳礼泉县袁家村位于中国陕西关中平原腹地,地势西北高、东南低,地貌分为南部台塬和北部丘陵沟壑区两大类。袁家村周遍有着丰富的历史文化资源,距袁家村一公里的唐太宗昭陵是全国第一批文物保护单位,世界上最大的皇家陵园。袁家村现已形成以昭陵博物馆、 唐肃宗建陵石刻等历史文化遗迹为核心的 点、线、带、圈为一体的旅游体系。袁家村 现在是陕西地区发展较快的旅游村,主要针 对城市里面高消费的人群,家家主营的就是 家常便饭,野菜,粗粮,保留着陕西原始村 镇的生活气息。 2.交通区位分析: 第0 页

袁家村附近机场高速、武银高速、312 国道、107省道、关中环线等道路密布,交 通发达,西安至礼泉、西安至袁家村、咸阳 至袁家村的客运大巴发车频率高,游客无论 是成大巴还是自驾游,都很便利。 袁家村位于咸阳市礼泉县,距离咸阳国 际机场较近,空运便利,有利于吸引国际旅客前来观光。 3.建筑特色 袁家的建筑属于传统的关中民居建筑,蕴含独有的民俗文化气息。民居建筑是满足人们基本生活的服务设施,它在整体规划设计中占很大的比例,并具有很高的地域特色,作为供旅游的一种特色 文化休闲区域,建筑本身是一种主要体现人 文景观的载体。袁家村的民居建筑景观集中 分布在关中印象体验区、正街农家乐区和正 在建设的关中四合院区。其中关中印象体验 区为了复原明清时期兴盛的民间作坊和贸易 文化的原始街市及建筑形态,大部分民居建筑 都是收购了关中地区自明清时期遗留保存下 来的古民居,利用古民居的建筑原材料和建筑 构件重新复原修造,整合关中民居聚落形制, 营造关中民居聚落氛围及民俗文化氛围。 4.导视符号系统 第 1 页

#我国奥特莱斯-研究报告

目录 一、奥特莱斯的由来 (3) 二、奥特莱斯运作模式分类 (3) 三、奥特莱斯合作模式分类 (5) 四、奥特莱斯商业业态的特点 (6) 五、我国奥特莱斯状况 (7) 六、我国奥特莱斯排行榜前三甲 (8) 七、我国奥特莱斯之应变升级 (9) 八、我国奥特莱斯发展趋势 (11) 九、我国奥特莱斯存在的问题 (13) 十、打造奥特莱斯购物中心新商业模式 (16) 十一、结论 (19)

一、奥特莱斯的由来 奥特莱斯的由来诞生于美国的“奥特莱斯”(OUTLETS)英文原意是“出口、出路”的意思,是由“工厂直销店”逐渐发展为专门销售过季、下架、断码品牌服饰商品的一种商业业态,又称品牌直销购物中心。由于售卖这样的商品,再加上店铺装修追求简约,减少中间环节,节约开支,所以它们能够以超乎寻常的低价吸引消费者。商品折扣一般可低至5折以下。 这种模式最早起源于欧洲的服装工厂的仓库边上。那时众多平时从不打折的大牌服装会时常打开仓库折扣处理过季、断码商品,深受消费者亲睐。后来众多品牌的尾货处理中心集中到一起,就形成了具有一定规模的工厂直销中心,后来这种模式被美国人发扬光大,他们在离市中心50公里外的高速公路旁开起了大量的奥特莱斯,并辅之以舒适、清新的购物环境,加上一定的餐饮、娱乐设施,以延长顾客逗留时间。据统计,全美目前已经拥有300多家大型奥特莱斯,成为连锁超市、百货商场外不可忽视的一种零售业态。 在美国已经拥有一百多年历史的OUTLETS业态引入中国后称为“奥特莱斯”,但在美国类似SHOPPING MALL的大型OUTLETS购物中心只是OUTLETS业态中的一种模式,还有一种就是最传统的FACTORY OUTLETS,大多借助洲际公路吸引客流,主要集中销售几家大的工厂做出来的产品,也可以称为大盒子式的奥特莱斯,北京燕莎主要是借鉴这种模式;另外就是欧洲小镇式的OUTLETS,这方面上海青浦是典型。 二、奥特莱斯运作模式分类 (一)奥特莱斯物业型态模式分类

白鹿原项目策划书

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白鹿原民俗文化庄园 经 营 管 理 方 案

总论项目概况 白鹿原民俗文化庄园以重现辛亥革命到改革开放初期这段历史时期白鹿原地区人文历史风貌为主题,打造一个集旅游度假、生态养生、文化体验、影视娱乐、历史教育为一体的具有浓厚乡土历史文化底蕴的大型生态农业庄园! 第一章市场环境分析 一、西安地区总体经济人口形势 根据2014年西安市社会发展及人民生活统计(部分)数据显示,年末全市常住人口862.75万人,比上年末净增加3.94万人,自然增长率为4.64%。城镇人口626.44万人,占72.61%;乡村人口236.31万人,占27.39%。年末全市户籍总人口815.29万人,比上年增长1.0%。 初步核算,全年生产总值(GDP)5474.77亿元,比上年增长9.9%。全年城镇居民人均可支配收入36100元,比上年增长9.1%,扣除价格因素,实际增长7.6%;农村居民人均纯收入14462元,比上年增长11.9%,扣除价格因素,实际增长10.4%。 从以上数据可以看出,西安市城市规模、国民经济及居民收入都在持续上涨,居民用于基本消费的比例在逐年下降,而用于休闲旅游的支出在不断增加,另外不断上涨的居民储蓄和存款余额为基本生活以外的消费提供了多余的空

间。 二、西安地区旅游发展状况 (一)西安旅游消费趋势 根据旅游产业发展政策以及行业调查数据显示,近年来旅游市场消费的趋势有: 1、大城市周边短线游成为旅游消费的重点和热点; 2、乡村生态观光游、民俗文化体验游成为主要的旅游消费产品; 3、旅游消费在居民消费支出中的占比逐年上升; (二)现有民俗旅游项目状况: 近年来,由于旅游文化市场的推动,西安周边涌现出了一些具有影响力和代表性的民俗旅游文化项目,比如永兴坊、袁家村、马嵬驿等;这些项目虽然具有了很大的影响力和游客群体,但从民俗文化旅游产业长远发展考虑,具有很大的局限性: 1、建设水平低、规划不合理、配套设施或项目不齐全、环境保护意识差; 2、对地域历史民俗文化要素的挖掘展现不够,没有将历史文化要素融入旅游产业经营之中,项目发展缺乏后劲和长远价值; 3、盈利模式单一,经营管理方式粗放,没有充分发挥对当地相关产业的协同带动作用;

袁家村新农村建设调研报告

袁家村新农村建设 调研报告

新农村建设典型性调研 ——以陕西省礼泉县袁家村依托旅游谋发展的新农村建设模 式为例 第九组 摘要:农业、农村、农民问题一直是决定中国全面建设小康社会进程和现代化进程的关键性问题,也是关系党和国家工作全局的根本性问题。社会主义新农村建设,与解决“三农”问题相统一。本文在立足袁家村实地考察的基础上,经过抽样调查问卷和走访、体验等形式,对袁家村积极发展旅游业的新农村建设模式进行了调研、分析。 关键词:袁家村旅游业新农村建设现状借鉴意义 论文类型:调研报告 1前言 在十六届五中全会上,中央审时度势,作出了建设社会主义新农村的重大战略决策,为广大农村勾画出了“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的崭新蓝图。 具体而言,所谓“新农村”包括5个方面,即新房舍、新设施、新环境、新农民、新风尚。即要因地制宜地建设各具民族和地域风情的居住房;要完善道路、水电、广播、通讯、电信等配套基础设施;要创造良好生态环境、优美生活环境;使农民具备现代化素质,成为有理想、有文化、有道德、有纪律的“四有农

民”;要加强农村的社会主义精神文明建设,提倡科学、文明、法治的生活观。 近年来,中央和地区的一系列支农惠农政策的出台和落实,将新农村建设推上了一个新的发展平台,新农村建设已取得阶段性成果。但不可否认,部分新农村建设效果不佳,可持续发展活力不足。本文旨在经过对袁家村新农村建设的典型性调研,为部分经济发展迟缓的农村地区提供借鉴参考意义。 2袁家村简介 2.1地理位置 陕西省咸阳市礼泉县烟霞镇袁家村,位于礼泉县东北20公里处,坐落在举世闻名的盛唐皇帝—唐太宗李世民陵山下,距离西安约70公里,处在西咸经济圈内,交通便利。 2.2历史渊源 20世纪70年代以前,那时的袁家村是当地有名的贫困村。全村37户人家,不足200口人。“耕地无牛,点灯没油,吃粮靠救济,住房潮湿破旧”,这是对村里自然条件、生产条件及居住条件极其恶劣,经济状况极度落后的形象描述。后在群众一致推选下,郭裕禄同志当选为袁家村第36任队长,经过积肥改田,打井修渠,群众的生活一天天好起来。随后,创立村办企业,建起了硅铁厂、印刷厂等一批小型企业,成立汽车运输队和建筑队,办立商业服务部,使工、商、建、运、服得到全面发展。十四大

袁家村、马嵬驿背后的运营管理模式

袁家村、马嵬驿背后的运营管理模式 袁家村、马嵬驿的神话是如何炼成的?背后运营管理深度揭秘! 在贫瘠的关中旱地,是什么让袁家村和马嵬驿异军突起独领风骚,坪效超过一线城市购物中心? 资源、区位、资金……似乎都有关系,但都不是关键! 十年前,地处陕西关中平原腹地礼泉县的袁家村,是个只有62户人家的小乡村,虽然距离著名的唐昭陵(唐太宗李世民的陵墓)仅有4公里,坐享旅游区位便利,但乡村旅游发展几乎为零。 仅仅过了十年,袁家村成为陕西省乃至全国最受欢迎的乡村旅游胜地,被誉为“关中第一村”,无论在旅游知名度影响力还是在旅游接待人次和旅游收入上,都远超唐昭陵景区。 袁家村,一跃成为中国乡村旅游现象级的“网红”。 袁家村的光芒未退,又一个乡村旅游超级“网红”——马嵬驿,在关中平原上火箭般地升起。 马嵬驿于2013年10月国庆试营业,仅仅过了两年多时间,2015年底,马嵬驿接待了国内外游客超过600万人次,游客接待人次一跃超过兵马俑、华山、华清池、古城墙、法门寺等陕西著名景区,勇夺陕西省旅游桂冠! 时光回到5年前,马嵬驿依托的兴平市马嵬镇李家沟村,还只是中国几十万个农村中普普通通的一个。 2016年春节期间,袁家村和马嵬驿的游客接待总量达到194万人次,而西安游客接待总量为622.21万人次,两个村的游客接待量接近西安几十家景区接待量总和的1/3。袁家村和马嵬驿春节期间游客接待量不但超过了陕西旅游龙头兵马俑景区的接待量(23.5万),也超过了中国文化旅游龙头北京故宫的游客接待量(43.6万)。

“思路决定出路,创新创造未来。”袁家村和马嵬驿实现跨越式发展最关键、最核心的创新是思维——颠覆传统思维的现代互联网思维。 不靠贵妇、也不靠皇帝,土小子自己闯出了一片天,这就是乡村旅游的魔力 人们总喜欢把马嵬驿和袁家村放在一起进行比较,其中最吸引人的是两个显著的特点: 先天条件不优越——贫瘠的土壤开出希望之花 马嵬驿和袁家村都属于姥姥不疼舅舅不爱型,典型的关中贫瘠旱地。别说开发旅游,连农民都看不上。 现在可好,农民地也不种了,把麦子一割,把自家的田弄成临时停车场,在旅游旺季每天光停车就能挣个三四百,这可比种地划算多了。 “古镇”+“小吃”模式——比肩一线城市购物中心平效 你肯定不敢想象,在袁家村、马嵬驿有年利润300万元的粉汤羊血,有单日营业额高达29万元的酸奶铺… 每到节假日,仿古建筑间熙熙攘攘挤满了人,大大小小的小吃铺吆喝声回荡在街头巷尾,游客来了下次还想来,照他们的话说就是:“这里好多美食我都没有吃过”、“我觉得这里的羊汤比西安城里的好吃”…美食变为出游原动力,就这么简单。 从客流统计数据来看,袁家村的人流在平日里达到4~5万,周末达到6~7万,国庆及春节等特殊节假日,最高客流可达20万人次/天。这样的经营客流数字已超过西安人气火爆的兵马俑和回民街,跃升为陕西排名第一的旅游项目。 火爆的人流之下,带来的经营收益也颇为可观。 按照购物中心市场的逻辑,传统商业界人士将零售,餐饮休闲娱乐属于低坪效和低租金承受能力的业态,但在袁家村这种爆品旅游小镇类项目下,餐饮确是领头羊的业态品种。

蓝城袁家村项目施工组织设计

目录 目录 (1) 第一章编制依据 (1) 第一节编制说明 (1) 第二节编制依据 (1) 第二章工程概况 (6) 第一节工程简介 (6) 第二节设计概况 (6) 第三章项目经理部组成及职责 (7) 一、施工项目经理部设置原则 (7) 二、项目经理部的任务和作用 (7) 三、项目管理班子配备情况表 (7) 四、项目经理部管理人员的责权利 (8) 第四章各分部分项工程施工方法 (14) 第一节施工测量施工方案 (14) 第二节土方工程施工方案 (21) 第三节钢筋施工方案 (27) 第四节模板施工方案 (37) 第五节混凝土施工方案 (48) 第六节仿古斜屋面结构施工方案 (55) 第七节砌体施工方案 (74) 第八节抹灰施工方案 (78) 第九节屋面工程施工方案 (79) 第十节防水施工方案 (82) 第十一节楼地面工程施工方案 (87) 第十二节内墙涂料施工方案 (90) 第十三节脚手架工程施工方案 (90) 第十四节安装工程施工方案 (94) 第五章施工总体部署 (135) 第一节施工部署 (135) 第二节日式管理部署 (137) 第六章确保工程进度的技术组织措施 (141) 第一节建立以目标工期为核心的进度管理体系 (141) 第二节工程进度保证措施 (143) 第六章施工机械设备、劳动力计划安排 (147) 第一节施工机械配备投入计划 (147) 第二节主要材料投入 (147) 第三节劳动力安排计划 (148) 第七章确保工程质量的技术组织措施 (151) 第一节质量目标及质量管理体系 (151) 第二节分部分项工程质量保证措施 (161)

第三节实测实量实施措施 (184) 第四节成品保护措施 (196) 第八章确保安全生产的技术组织措施 (199) 第一节安全管理目标及基本原则 (199) 第二节安全管理体系 (200) 第三节安全管理程序和管理制度 (205) 第四节现场安全管理措施 (208) 第五节专项安全施工措施 (218) 第九章确保文明施工的技术组织措施 (239) 第一节文明施工管理体系 (239) 第二节文明施工管理措施 (241) 第十章关键工序、关键环节技术措施 (252) 第一节施工缝质量控制技术措施 (252) 第二节防渗漏、裂缝技术措施 (253) 第三节预留、预埋工程技术措施 (255) 第四节冬季施工技术措施 (256) 第五节雨季施工技术措施 (259) 第六节夏季施工技术方案 (262) 第七节减少扰民噪音、降低环境污染技术措施 (263) 第八节地下管线及其它地上地下设施保护加固措施 (277) 第九节夜间施工措施 (278) 第十一章项目管理体系............................................................................... 错误!未定义书签。 第一节、施工项目经理部设置原则..................................................... 错误!未定义书签。 第二节、项目经理部的任务和作用..................................................... 错误!未定义书签。 第三节、项目经理部管理人员的责权利............................................. 错误!未定义书签。 第四节、项目管理标准......................................................................... 错误!未定义书签。 第五节、项目管理班子配备情况详见附表5...................................... 错误!未定义书签。第十二章与建设单位、监理单位、设计单位的协调配合.. (284) 第一节、与发包人的配合 (284) 第二节、与监理人的配合 (284) 第三节、与设计单位的配合 (285) 第十三章 BIM技术应用 (287) 第一节、BIM工作流程 (287) 第二节、BIM在施工过程管理方面的应用 (288) 第三节、BIM在竣工及保修期的应用 (289) 第四节、基于BIM的技术管理 (289) 第五节、BIM实施的保证措施 (291) 第十四章成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺 (293) 第一节、成品保护原则 (293) 第二节、成品保护管理措施 (293) 第三节、成品保护技术措施 (293) 第四节、工程竣工验收 (295) 第五节、工程交付 (296) 第六节、工程回访 (296)

北京奥特莱斯案例调研报告

fisaa 北京奥特莱斯案例调研报告 名称 建筑 面积 商品均价 (元) 人均消费额 (元 /人/次) 商品档次 所属商圈 发展潜力 爱家奥特莱斯 & 000 150-500 300-800 中低档 亚奥 好 燕莎奧特莱斯 35, 500 400-1000 1000-2000 中高档 国贸泛CBD 良好 活力东方.奥 特莱斯 6& 000 一 — 中高档 朝青板块 非常好 赛特奥特莱斯 一 一 一 — 中央别墅区 良好 上海奥特莱斯 110,000 500-1500 1500-2500 中高档 郊区(道路 干线汇集 地) 良好 1、 商品均价和人均消费额数据来源于实地调研和电话沟通: 2、 商品档次也代表入驻的品牌的档次。 二、详细情况 分析:从布局上看,大的奥特莱斯经营店集中在东边(国贸CBD )和北边(亚奥)商圈内, 四边和南边除了小的奥特莱斯加盟小店外,还没有规模大有特色品牌折扣购物中心,而西北 (1)北京奥特莱斯布局 女郊农 场 北苑 爱家 outlets — 人大处 UI ? d 鲁谷 北京两站;: 広里 燕莎 outlets 济 朝阳门 香山 活力东方 outlets 东 MB £ 71 QI 定福庄 赛持 outlets

(西山板块、中关村等)开发了大量的髙档别墅和社区,聚集了大量的髙端消费人群,修建大的具有特色的奥特莱斯购物中心有好的机会。 (2)周边环境

建筑概况 (4)经营状况 (5)进驻品牌统计(上海奥特莱斯) 奥特莱斯经营主要以国际国内的服装品牌为主、辅以鞋、箱包、家纺、珠宝以及餐饮、银行等配套设施。 上海奥特莱斯的经营特色说明如下:

调研报告格式范本(改)

南昌大学科学技术学院思想政治理论课实践教学成绩评定表 2014 — 2015学年第二学期 学科部:人文学科部专业:英语级:2014级 南昌大学科学技术学院思想政治理论课社会调研中期汇报表 2015 — 2016 学年第一学期 学科部:人文学科部专业:英语级:2014级

南昌大学科学技术学院思想政治理论课实践教学

社会调研报告 姓名代雨星 学科部人文学科部 班级英语133班 学号 7030413112 指导教师齐霄阳 思想政治理论课教学部 2015年 5月20日

一、调研基本情况 二、调研报告内容 关于永修县立新乡医疗、教育、农业问题的调查坐落于九江市永修县的立新乡是个贫困村,也是我生长了十几年的家乡。自

上高中以来,回家的机会来越少。为了了解老家近几年来的变化,了解中国新农村建设给乡亲们带来的便利,同时也为了锻炼提高自己的实践能力,我分别择日去了立新乡,就家乡永修县立新乡的农村医疗、教育、农业等问题通过到访询问居民等方式进行了调查。 一、关于九江市永修县立新乡的医疗问题 2014年12月14日,我乘车来到立新乡。首先,我来到乡镇府地界…永修县立新乡乡政府驻杜家山。经探访,我发现杜家山包括黎家,张家等在内的一些村落在内,统共只有一个稍成规模的立新乡乡卫生所,卫生所有在职医生18人,规模确实不大,但却比私人诊所是大了许多。其内也不含手术器材,除去学生注射疫苗等可在乡卫生所进行外,卫生所和其他三两所私人诊所一样,主要治常规的伤风感冒发烧等小型疾病。 可是令人觉得奇怪的事,尽管多数私人诊所虽然占地面积比乡卫生所而言小了数倍,主治医生人数也只有一个,来诊所里面的人数却很多,大概两间加起来五六十平米的诊所每天接待的病人丝毫不比乡卫生所少甚至多了不少。 由于医师人数与病人人数的极大不协调,诊所医生难以抽空回答我的问题,我便当即决定乘车来到宋家村。这是离乡镇府驻地只有短短三千米左右的地方,同样,那里没有大型医院,就连私人诊所也少之又少。问村民他们看病怎么办时,他们的回答大都是去杜家山那里的私人诊所瞧瞧,一般来说有什么特别不舒服的也就去了省城医院,私人诊所平常接待的病人主要以感冒发烧发炎等病情为主。再往北徐村去,包括岭北在内,也只有一所诊所。诊所内只有一个医师。医生告诉我说由于条件有限,接待的病人都是普通病情的,有时候流感季节还会有病床不够,病人就要在自己家“住院”,更有甚者病患常常还能自己料理一些简单的程序。 最后,我来到的是自己土生土长了18年的岭南村,在这里,了解到最多的信息。岭南村同样只有一所诊所,不同的是,这个诊所的地方范围已由原来的三十平米扩充到一百五六十平米。医生也由之前的代老飞医生一个人到现在夫妻档,还有请了情洁的工人每天打扫病房,让病人有个良好干净的环境。小诊所里有八张病床,供稍严重点的病人休息使用,诊所内设有检查的房间还有间小小的药房,比之前提到的诊所稍显规模。由于代医生家两代为医,周围村落的交通关系,包括上槎下槎,袁家村,彭家村,后岗,竹岭等临近的村民大都选择代医师的诊所就医。我问在场的病人现在看病是否如从前一般,答案全然是否定的。如今,他们平常的小病均可在代医师的诊所得到治疗,而且通过使用医保卡,看病再也不贵不难了。但是,农村医保虽然让农民平常看病花销少了不少,倘若真正犯了大病医保报销的费用却是杯水车薪。

陕西旅游学习考察报告

陕西省袁家村、曲江文旅旅游项目考察报告 4月底,前往河南省林州市红旗渠、陕西省礼泉县袁家村、曲江文旅就红色旅游、乡村旅游、文旅企业进行了考察学习。期间,参观了红旗渠风景区、袁家村、大唐芙蓉园等,并与红旗渠集团、袁家村村委会、曲江文旅集团进行面对面交流学习。 一、旅游项目概况 (一)红旗渠风景区 红旗渠风景区位于河南省安阳市林州市,由林州市成立的国有企业河南红旗渠(集团)有限责任公司负责投资运营管理。红旗渠风景区是以展现1960年林州人民苦战十个春秋在太行山悬崖峭壁上修建1500公里的红旗渠伟大工程为主题的风景区。红旗渠风景区被称为“中国水长城”,在国际上被誉为“世界第八大奇迹”。 红旗渠风景区是由红旗渠纪念馆和青年洞二个景区组成,面积为5平方公里,门票价格为100元。1996年,红旗渠被命名为“全国中小学爱国主义教育基地”,1997年被命名为“全国爱国主义教育示范基地”,2016年红旗渠风景区入选“全国研学旅游示范基地”名录。同时,红旗渠风景区也是全国文物保护单位、国家重点风景名胜区、国家水利风景区、国家地质公园、全国红色旅游经典景区、全国廉政教育基地。2016年10月,获批国家5A级旅游景区。2016年景区接待游客量500多万人次,其中购票40多万人次。

红旗渠纪念馆:纪念馆建筑面积6300平方米,布展面积4000平方米,展线总长515米。展厅由序厅、旱魔、奇迹、丰碑、梦想、精神六部分组成,用2000多件珍贵文物和声、电、视频,立体再现了当年10万大军战太行的震撼场景。青年洞景区:是以红旗渠的代表性工程青年洞为主景,以太行山为依托的融人文景观和自然景观为一体的综合性景区,是红旗渠艰苦奋斗精神的实景体验场所。 (二)袁家村旅游 袁家村全村共62户,286口人。2007年初,袁家村党支部书记郭占武出资27万元在全省买点子,又借鉴成都锦里景点的经验,大力发展乡村旅游。袁家村景区于2007年国庆节建成并正式对外开放,景区占地1000亩,是一个集关中民俗体验、休闲养生、餐饮娱乐、农业观光等功能为一体的休闲文化景区。景区内含村史博物馆、作坊街、酒吧街、小吃街、宝宁寺、艺术长廊、回民巷、祠堂街、南货街等旅游休闲街区。目前,袁家村景区旅游业态形成三大板块:一是以村民原住地四合院为主的农家风味饮食+农家乐接待区域,属于村上指导、村民自主经营;二是以康庄老街、小吃一条街、酒吧街等文化创意与休闲娱乐为重点的关中印象体验地,属于村上规划建设、统一管理,吸纳各式特色商户自主经营;三是为袁家村整体旅游发展提供配套服务的宾馆饭店、观光农业等招商项目。 (三)大唐芙蓉园 大唐芙蓉园景区位于曲江新区,由曲江文旅集团运营管理,是曲江文旅六大遗址景区的主要遗址景区,年接待游览200多万人次,门票120元。它是在原唐代芙蓉园遗址以北,仿照唐代皇家园林式样重新建造的,是中

袁家村考察学习报告

袁家村考察学习报告 一、袁家村基本概况 礼泉县烟霞镇袁家村,位于举世闻名的唐盛世皇帝——唐太宗李世民陵山下,处在西咸半小时经济圈内,312国道、福银高速、陇海铁路近在咫尺,107省道、关中大环线、礼泉旅游大道、唐昭陵旅游专线均从附近经过,交通十分便利。全村总面积800亩,其中耕地面积620亩,现有村民200多人。该村依托得天独厚的旅游资源,主要打造关中风情观光旅游、地域特色小吃、绿色果园采摘、会议餐饮接待、秦腔文化传播、户外体验活动等特色项目,是目前全国十大最美乡村之一,最受欢迎的乡村旅游胜地。 二、交通区位分析: 袁家村附近机场高 速、武银高速、312国道、 107省道、关中环线等道 路密布,交通发达,西安 至礼泉、西安至袁家村、 咸阳至袁家村的客运大 巴发车频率高,游客无论 是成大巴还是自驾游,都 很便利。袁家村位于咸阳市礼泉县,距离咸阳国际机场较近,空运便利,有利于吸引国际旅客前来观光体验。

三、袁家村的历史与发展现状 (1)历史背景 根据查询袁家村党支部书记郭裕禄的资料发现,在过去袁家村是礼泉县出了名的贫穷村,群众大部分是河南、山东等地迁居而来,全村姓三派,人心涣散,生活十分贫困。郭裕禄上任后的就开展了积肥、整地、打井、办副业的创业四步曲。从改土造田开始,把原来的506块山坡地,人称“三跑田”(跑土、跑水、跑肥),通过大改大建、打井挖渠,整修为64大块“三保”田(保土、保水、保肥),将井灌发展喷灌水利化。经过这一系列农业调节,袁家村初步呈现了树林成网,梯田成方,渠道纵横喷灌的如雨的田园风光。通过自力更生,先土后洋,土洋结合,由小到大,边建设,边生产的建设方针。千方百计筹集资金,1983年投资70万元,建成了一座年产1万吨的水泥厂,当年投产,当年创利30万元,1986年持改扩建为5万吨,到1990 年其产值一直稳定在了80万元左右,占全村工农业总产值的56%,成为村上的支柱产业。1988年村“农工商公司”成立后,制定出“内引外联,借船出海,创办扩建,滚动发展”的方略,使村办工业呈现出好势头。1990年,先后投资460万元,建起了硅铁厂、印刷厂等一批小型企业,围绕村材业的崛起,引发出运输业、建筑业和服务业的兴旺。成立起汽车运输队和建筑队,办起了商业服务部,使工、商、建、运、服得到全面发展。 村办企业的突起,使群众个人收入猛增,集体经济实力壮大,同时也为调整优化农业内部结构和农业的现代化生产提供了条件,加强

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