SAP中的信用管理

SAP中的信用管理收藏

SAP中的信用管理

为了降低企业在实际业务中的信贷风险,SAP系统提供了一个复杂的信贷管理解决方案,当客户超过它的信贷许可范围时,系统能够做出迅速而有效的反应。如下图所示显示了SAP系统中一个客户的信贷管理信息。

同一个企业所有客户的信贷管理信息是以信用主数据的方式维护到系统中的,完全实现了客户信贷管理信息的共享。而且每一个客户的信贷管理信息随着对其销售业务的开展,系统能够实现及时动态更新。SAP系统对客户信贷管理信息的及时动态更新,以及信贷控制策略的实现是通过SAP系统的后台配置完成的。在这里针对不同信贷控制范围、不同风险类别、不同信贷组的组合进行详细的信贷控制设置,以实现企业的信贷控制策略。

1.定义信贷控制范围。信贷控制范围是SAP销售和应收账款模块中用于控制信用风险的组织机构。系统配置的后台路径为:企业结构=>定义=>财务会计=>定义信贷控制范围及组织值事例。为了提高工作效率,建议在“信贷控制范围明细项”里面维护客户信用主数据的默认值,实现在创建客户主数据时自动创建该客户的信用主数据。这样只需对不同风险类别的客户和授信客户的信贷限额进行维护。

2.给公司代码分配信贷控制范围。根据不同的产品,不同的销售方式,一个公司代码可以有多个信贷控制范围。同时一个信贷控制范围也可以分配给多个公司代码,比如,集团公司的一个客户可以有一个总的信用限额,而在各个信贷控制范围内又可以设定该信贷控制范围内的信用限额。系统配置的后台路径为:财务会计=>应收账目和应付账目=>信用管理=>信用控制会计科目=>分配允许的信用控制范围给公司代码及组织值事例。

3.给销售范围分配信贷控制范围。销售组织、分销渠道和产品组三者之间的有机组合构成一个销售范围。销售范围反应了一个企业不同的产品以及不同的销售方式的组合,一个信贷控制范围可以分配多个销售范围,一个销售范围只能分配给一个信贷控制范围,信贷控制范围和销售范围之间是一对多的关系。系统配置的后台路径为:企业结构=>分配=>销售分销=>分配贷款控制范围的销售范围及组织值事例。

4.定义风险类别。风险类别可以理解为风险等级,首先对客户区分不同的风险类别,然后针对不同的风险类别可以执行不同的信贷政策。系统配置的后台路径为:财务会计=>应收账目和应付账目=>信用管理=>信用控制会计科目=>定义风险类别及组织值事例。

5.定义信贷组。信贷组可以理解为对信贷控制区分不同的控制环节,信贷控制一般可以在三个业务环节进行:销售订单、交货和发货过账。系统配置的后台路径为:销售分销=>基本功能=>信贷管理/风险管理=>信贷管理=>定义信贷组及组织值事例。

6.定义进行信贷控制的定价过程。这一项主要是对包含哪些价格条件类型的值进行信贷控制。关键是需要对进行信贷控制的价格条件类型设置相应的标志,将需要控制的价格转到贷方价格。具体系统配置的后台路径为:销售分销=>基本功能=>信贷管理/风险管理=>信贷管理/风险管理设置=>输入设置。

7.激活项目类别的信贷更新。这一配置在项目类别层次控制实际的销售业务数据是否更新信贷总额。要实现客户信贷及时动态更新,需将相应销售单据类型的活跃信贷选中。系统配置的后台路径为:销售分销=>基本功能=>信贷管理/风险管理=>信贷管理/风险管理设置=>确定每一项目类别的有效的应收款及组织值事例。

8.给销售凭证和交货凭证分配信贷组和信贷控制方式。通过这一配置实现了不同类型的销售订单和交货单与信贷组及系统信用控制的结合。

9.定义自动信贷控制。在这里定义具体的怎样执行信贷控制,反映了一个企业的基本信贷政策。系统配置的后台路径为:销售分销=>基本功能=>信贷管理/风险管理=>信贷管理=>定义自动信贷控制及组织值事例。

SAP中的信用控制可以实现分公司代码、分销售范围、分不同风险类别的客户、分单据类型的控制。要实现信用控制,还需要首先对要进行信贷控制的定价过程做定义,其次是要激活项目类别的信贷控制。信贷控制范围的确定一般有四个层次:公司代码、销售范围、客户主数据以及用户出口,四者的优先级依次升高。

SAP系统的信用管理功能非常强大,而在销售管理过程中,信用管理也是主要的内部控制点,为此建议将风险类别按低、中、高划分成三个等级,按客户的信用状况,将客户划分成低风险客户、中风险客户、高风险客户,对客户实行分级管理。

在信用控制策略上,对不同的信贷控制范围,实现销售订单级的控制即可。对于低风险客户,当超信贷限额时,系统只是警告一下,不影响业务操作;对于中风险客户,当超信贷限额时,订单将会被冻结,后续的业务无法继续进行,经过相应的审批,将被冻结的订单释放后才能进行后续操作;而对于高风险客户,当超信贷限额时,订单根本无法保存。

为了保证创建新客户时同时创建该客户的信用主数据,建议通过系统配置实现创建客户主数据时自动创建该客户的信用主数据。

在具体实现策略方面,建议将内部客户维护成低风险客户,将外部客户维护成中风险或高风险客户。对需要授信的客户,由企业信用管理小组根据客户信用状况给予一定的授信额度,从而实现SAP系统对内控的有效支撑。

SAP中的信用管理

SAP中的信用管理收藏 SAP中的信用管理 为了降低企业在实际业务中的信贷风险,SAP系统提供了一个复杂的信贷管理解决方案,当客户超过它的信贷许可范围时,系统能够做出迅速而有效的反应。如下图所示显示了SAP系统中一个客户的信贷管理信息。 同一个企业所有客户的信贷管理信息是以信用主数据的方式维护到系统中的,完全实现了客户信贷管理信息的共享。而且每一个客户的信贷管理信息随着对其销售业务的开展,系统能够实现及时动态更新。SAP系统对客户信贷管理信息的及时动态更新,以及信贷控制策略的实现是通过SAP系统的后台配置完成的。在这里针对不同信贷控制范围、不同风险类别、不同信贷组的组合进行详细的信贷控制设置,以实现企业的信贷控制策略。 1.定义信贷控制范围。信贷控制范围是SAP销售和应收账款模块中用于控制信用风险的组织机构。系统配置的后台路径为:企业结构=>定义=>财务会计=>定义信贷控制范围及组织值事例。为了提高工作效率,建议在“信贷控制范围明细项”里面维护客户信用主数据的默认值,实现在创建客户主数据时自动创建该客户的信用主数据。这样只需对不同风险类别的客户和授信客户的信贷限额进行维护。 2.给公司代码分配信贷控制范围。根据不同的产品,不同的销售方式,一个公司代码可以有多个信贷控制范围。同时一个信贷控制范围也可以分配给多个公司代码,比如,集团公司的一个客户可以有一个总的信用限额,而在各个信贷控制范围内又可以设定该信贷控制范围内的信用限额。系统配置的后台路径为:财务会计=>应收账目和应付账目=>信用管理=>信用控制会计科目=>分配允许的信用控制范围给公司代码及组织值事例。 3.给销售范围分配信贷控制范围。销售组织、分销渠道和产品组三者之间的有机组合构成一个销售范围。销售范围反应了一个企业不同的产品以及不同的销售方式的组合,一个信贷控制范围可以分配多个销售范围,一个销售范围只能分配给一个信贷控制范围,信贷控制范围和销售范围之间是一对多的关系。系统配置的后台路径为:企业结构=>分配=>销售分销=>分配贷款控制范围的销售范围及组织值事例。 4.定义风险类别。风险类别可以理解为风险等级,首先对客户区分不同的风险类别,然后针对不同的风险类别可以执行不同的信贷政策。系统配置的后台路径为:财务会计=>应收账目和应付账目=>信用管理=>信用控制会计科目=>定义风险类别及组织值事例。 5.定义信贷组。信贷组可以理解为对信贷控制区分不同的控制环节,信贷控制一般可以在三个业务环节进行:销售订单、交货和发货过账。系统配置的后台路径为:销售分销=>基本功能=>信贷管理/风险管理=>信贷管理=>定义信贷组及组织值事例。 6.定义进行信贷控制的定价过程。这一项主要是对包含哪些价格条件类型的值进行信贷控制。关键是需要对进行信贷控制的价格条件类型设置相应的标志,将需要控制的价格转到贷方价格。具体系统配置的后台路径为:销售分销=>基本功能=>信贷管理/风险管理=>信贷管理/风险管理设置=>输入设置。

SAP信用管理

SAP信用管理 一.系统配置 组织配置 1.定义信贷控制范围 路径:企业结构----定义----财务会计----定义信贷控制区 事务代码:OB45 说明:通过此项配置我们可以为一个集团或者一个公司代码设置其所在的信贷控制范围 应用: ①.一个集团下不同公司能够承受的信用额度各不相同,可以定义多个信贷控制范围把对应的公司分配到不同的信贷控制范围之下,在每个公司对应的信贷控制范围设定信贷限额②.如果整个集团的销售处于集团化操作的范畴,如公司间销售此类业务,则建议整个集团设置一个信用控制范围 具体配置: ①输入事务代码进入信贷控制范围设置页面 ②双击进入信贷控制范围明细 字段解释(从上至下): 货币----信贷控制的货币单位 更新----00012(包含了从销售订单,交货单,开票,收款全过程都会及时更新信贷数据),00015(销售订单不更新信贷数据),00018(交货不更新信贷数据) FY变式----为特殊的信用控制范围指定会计变式(在一个信用控制范围覆盖多个公司代码时会计年度变式是必须的) 风险类别----在客户主数据中维护风险类别之后,在指定公司下创建客户时会自动关联控制范围信用数据 信贷限额----在信用控制区域范围之内客户能使用信用额度的上限

2.为公司代码配置信贷控制范围 路径:企业结构----分配----财务会计----给信贷控制区分配公司代码 事务代码:无 说明:通过此项配置我们可以把控制范围分配到整个client或者某一个公司代码下,这样做的好处是可以使一个公司或者一个集团处于一个信用额度之下 应用: ①信贷控制范围的分配是按公司代码分配的,其对应关系为一对多的关系,一个信贷控制 范围可以对应多个公司代码 ②如果要为一个集团分配一个统一的信贷控制范围则只要将集团属下的公司代码都设置 为同一个信贷控制范围即可 具体配置: ①输入事务代码进入信贷控制范围分配页面 字段解释: 覆盖CC范围----表示过账时可以不使用默认分配的信用控制范围可以过涨到其他信用控制范围,变通地为一个公司分配多个信贷控制范围 3.为销售范围配置信贷控制范围 路径:企业结构----分配----销售分销----分配信贷控制范围销售范围 事务代码:无 说明:此配置用于一个公司代码有多个信用控制区域的情况 应用: ①一个公司代码有多个信贷控制范围的时候可直接将信贷控制范围分配给销售组织公司 代码就不用分配信贷控制范围了 信用检查配置 1.设置项目类别信用控制 路径:销售分销----基本功能----信贷管理/风险管理----信贷管理/风险管理设置----确定每一项目类别的有效应收款 事务代码:OVA7 说明:此配置为是否为指定项目类别设定信用检查

SAP 笔记 ——SAP系统中信用控制功能详解

SAP 笔记——SAP系统中信用控制功能详解 1 引言 现金销售和预收款销售一般指发生在垄断性行业,多数企业不得不面对产品赊销的两难选择,赊销是把双刃剑,如果不赊销,不能迅速扩大销量,从而影响企业的成长速度;如果赊销,则生意虽然做大,特别国内信用制度还未完善情况下,大笔坏帐也跑出来了,严重降低资金周转率和利润率,甚至导致企业资金链的破裂,企业的危机也就跟着出现。处理这个问题的关键就在于如何处理应收账款管理、进行信用管理和风险控制防范,在争取尽可能扩大销量和应收账款回收之间进行平衡,销售部门的工作是接单,而财务部门应收账款的目标是收款,中间环节是启用信用控制。有的企业可能是由销售业务部门进行信用额度控制,如果需要,可以单独设置信用风险管理部门,独立于财务部门及销售部门,指导整个集团或公司的信用政策和管理信用。为了加强应收账款管理,除信用管理外,SAP 系统还可以利用其他的方式来做付款担保,如信用证明和支付卡等来减少应收账款的风险,而这部分担保应收额也直接影响客户信用额度。 2 信用控制逻辑 同全面预算体系类似,信用控制体系也分事前规划设计、事中执行控制、事后检查评估三个阶段,下面详细介绍一下信用控制的配置和应用。

举个例子:可以对客户进行信用额度检查,超过信用额度的即冻结不允许发货。相对于应付款的自动付款来讲,信用控制是应收款的关键设置。 2.1 定义信贷控制范围 信用控制区域为准予和监控客户的信用额度的组织实体,客户信用限额的指定和控制都在这个组织范围里进行。通过定义信贷控制范围,可以把信用控制分配到一个或多个公司代码下,一个客户端或一个公司代码使用一个信用额度,一个信用控制区域只能一种货币保存信用数据。 在ERP集中实施的零售企业,比如一个省级销售公司下包含若干个市级销售分公司,假设只使用了一个省级公司公司代码,市级分公司被作为利润中心或业务范围,销售方式分为零售、直销或批发等,那么可以根据不同的业务范围/利润中心、不同分销方式或不同的产品类别在同一公司代码下设置多个信用控制范围,当然也可集中设置一个信用控制范围。 集中的信用控制提供了更加统一的、稳健的销售风险管理,很显然,可以防止某客户在A市欠钱未还后跑到B市分公司继续赊购。分散的信用管理可以发挥地市公司熟悉对当时当地销售环境这一优势,争取更多良好信用的客户,扩大市场份额,各有利弊,需要权衡扩大销售规模和风险控制。

SAP系统信贷管理及清帐

SAP系统信贷管理及清帐 SAP系统信贷管理及清帐 一、SAP系统介绍 SAP是一款全球领先的企业资源计划(ERP)软件,广泛应用于各种行业。它能够帮助企业集成所有业务流程,实现财务、物流、人力资源等各方面的管理。SAP系统具有高度的模块化结构,可以满足企业的不同需求。 二、SAP信贷管理功能 在SAP系统中,信贷管理是一个重要的模块。它主要涉及销售和财务两个领域。在销售方面,信贷管理用于确定客户信用额度和逾期账款。在财务方面,信贷管理用于监控和优化财务流程,确保企业资产的安全。 具体来说,SAP信贷管理的功能包括: 1、信用额度管理:根据客户的历史交易记录和信用评估,设定客户的信用额度。当客户超过信用额度时,系统会自动提醒并阻止新的销售订单。 2、逾期账款管理:SAP系统会自动跟踪并提醒逾期未付款的订单,确保企业及时收款。

3、应收账款管理:通过集成销售和财务模块,SAP系统能够实时更新应收账款信息,帮助企业及时掌握客户欠款情况。 三、SAP清帐流程 清帐是指将应付账款账户余额归零的过程。在SAP系统中,清帐流程如下: 1、选择清帐对象:在应付账款模块中,选择需要清帐的订单、发票或其他应付账款记录。 2、生成清帐凭证:根据所选的清帐对象,系统自动生成相应的财务凭证。 3、确认清帐凭证:核对清帐凭证信息,确保准确无误。 4、完成清帐:将应付账款账户余额归零,标记该订单已清帐。 SAP系统的自动化清帐流程大大提高了工作效率,降低了人为错误的风险。此外,SAP还提供了多种清帐策略,以满足企业的不同需求。 四、SAP信贷管理与清帐的整合 SAP系统的信贷管理与清帐模块紧密结合,实现了业务与财务的一体化。通过实时更新信贷信息,企业能够及时掌握客户和供应商的信用状况,从而更好地控制风险。同时,自动化清帐流程也简化了应付账款的管理,提高了资金使用效率。

SAP信贷控制功能与配置详解

SAP信贷控制功能与配置详解 什么是SAP信贷控制 SAP信贷控制是指在销售过程中通过对客户信用状况的监控和管理,从而保证 企业在销售过程中不会遭受经济损失。SAP信贷控制涉及许多方面,包括信贷审核、信贷决策、信贷风险评估等。 SAP信贷控制的功能 1.信贷审核 通过对客户信用状况的检查,确定该客户可以授信的额度。信贷审核需要指定 一个策略来确定客户的可授信额度。SAP信贷控制提供了多个策略来满足不同的需求。 2.信贷决策 确定客户的授信额度,并将授信额度指定给销售订单。SAP信贷控制根据客户 的信用状况和销售订单的金额来确定客户的授信额度。 3.信贷监控 对客户的信用状况进行监控,及时发现风险,采取相应的措施。SAP信贷控制 提供了预警功能,可以生成警告和提示信息,提醒企业采取相应的措施。 4.风险评估 对客户的信用状况进行评估,评估客户的偿债能力和信用风险,以便做出正确 的决策。SAP信贷控制提供了评估方法和工具,可以根据实际情况进行灵活配置。 SAP信贷控制的配置 1.维护信贷控制区域 信贷控制区域是指一个具有相同信用规则的地区,在信贷控制过程中必须维护 各个信贷控制区域。如果企业有多个营销区域,就需要维护相应的信贷控制区域。 2.定义信用规则 信用规则定义了企业授信的具体标准。企业可以针对不同的客户进行不同的信 用规则设置。信用规则包括审核规则、控制规则、决策规则等。 3.维护信用资源

信用资源是指企业可供授信的总额度。在信贷控制中,企业需要维护可用的信用资源信息。 4.定义信贷控制信息 定义信贷控制信息时需要考虑的因素包括客户、销售订单等信息。企业需要根据实际情况配置信贷控制信息。 5.维护信贷监控参数 信贷监控参数用于监控企业的信用状况。企业需要根据自身需要配置信贷监控参数。 总结 通过对SAP信贷控制功能和配置的详细介绍,我们可以看到SAP信贷控制在企业销售过程中扮演了重要作用。在实际操作中,企业需要根据实际情况进行灵活配置,以便在销售过程中保证企业的财务安全。

SAP客户信用管理流程V

业务流程名称:信用管理处理流程 流程编号及版本号 编号:BPD-SD-03 版本:V1.0 业务流程定义文件签署表 业务流程定义文件是描述未来在SAP R/3中处理业务的详细流程定义,其定义的业务流程及

1. 业务流程目的: 本流程描述客户信用管理以及客户信用主数据维护流程 信用管理流程支持TCL部品事业部实施一套完整的信用管理政策,以有效地减少信用风险,尽快解决信用冻结问题,加速定单处理过程。 信用管理主要包括如下功能(覆盖SD和FI): •根据信用管理需求,设定自动信用检查规则 •严重的信用问题可通过报表识别出来 •向信用控制人员提供相关信息,协助他们快速决定是否放行 2. 业务流程的相关原则: 2.1 信用控制区域: •各公司分别设置独立的信用控制区域,分别对客户进行信用管理; •信用代表组,分三组:大客户信用经理、信用经理和信用代表人员,代表信用管理部门内部分工(待定)。 2.2 信用主数据以及客户信用额度设置(待定): •每一客户在不同的信用控制区域有不同的信用额度。信用额度建议分若干级(也可以使用连续信用额度),在SAP系统外调整。 •风险类别分多级,分别是:X1、X2、……和N。N级专门用于新客户。风险类别调整SAP 系统外进行。对每一级客户均做信用检查。 •信用限额的调整计算在SAP系统外进行,SAP可提供一些信息帮助用户完成这项工作。•信用主数据的维护权限需要进行控制,建议按照信用限额和风险类别进行分工。 •若使用动态信用限额检查,建议设置1个月的信用展望期。 •某些客户的子公司分别同TCL部品有业务往来,信用管理可能需要在客户组层面上进行。 2.3 自动信用控制规则(待定): 1)不能超过信用额度。计算信用额度时考虑未发订单(动态信用额度检查) 2)对于新开客户,可能没有设置信用限额,可以设置订单价值上限。可能需要连续观察一段 时间后,将其风险类别从N转为其它类别(需手工进行)。 3)恶性欠款同应收余额不超过一定百分比 4)帐龄最长的恶性欠款不能超出设定天数 5)催款次数不可超过最高限(如三次,小额欠款的催款可不考虑) •以上规则在文档信贷组/风险类别层面上进行设置(文档信贷组分配给定单类型,风险类分配给客户主数据)

SAP实施专案销售和分销经销商信用管理流程

经销商信用管理流程 1.流程说明 1.1.总述: 该流程通过在系统外对预付款的控制;在系统内设置信用额度及应收款帐龄期限,以 冻结经销商之不合格订单及其发货等方法,来保障货款安全,降低经营风险; 1.2.流程重点: 若有超期应收款或所有未结订单金额-所有预付款> 信用额度,订单被自动冻结,后续 所有操作无法进行包括分公司的采购申请、采购订单、收货和发货等; 1.3.操作要点: 1、须50%预付款到帐后,方可进入系统生成订单 2、责任中心助理创建对经销商的订单后,应即时查阅其信用额度状况,并通知及时付 款 3、区财务、总部财务应每日查阅订单冻结报表,并通知物流及营业进行相关处理 4、经销商的客户主数据中包括其风险类别及其信用额度的数据,由财务人员维护; 1.4.单据流: 同SD09_订单处理流程 2.流程图 3.系统操作 3.1.操作范例 创建分公司经销商订单符合信用额度,不符合信用额度 创建总公司订单 取消或修改不符合信用额度的经销商订单

3.2.系统菜单及交易代码 后勤→销售和分销→销售→订单→创建 交易代码:VA01 后勤→销售和分销→销售→订单→修改 交易代码:VA02 3.3.系统屏幕及栏位解释 3.3.1.创建分公司经销商订单符合信用额度 栏位名称栏位说明资料范例订单类型订单类型代码ZFXF 销售组织销售组织代码F015 分销渠道10直销;20经销;30出口;40对分公司销售20 部门01家具产品;02服务01 销售办事处责任中心代码4079

销售组联络处或责任中心代码后三位079 备注: 应在创建订单前,对经销商信用额度进行手工检查,确定符合信用额度条件按键进入下一个画面; 栏位名称栏位说明资料范例 售达方销售顾客的顾客编号经销商编号以9921+六位流水码 送达方收货顾客的顾客编号交货地址与顾客发票地址不同,则需维 护送达方顾客主数据 订单编号合同编号此栏位必输TEST SD106 请求交货日期希望交货的日期2001/03/01 物料物料编号100183 订单数量2500 保存订单,系统给出订单编号

最新SAP的信用控制

S A P的信用控制

[原创]SAP方丈-SAP的信用控制 信用控制,简单一点说就是因为我们经常的产生赊销的业务,为了避免风险,在发货前进行的控制。举个例子:我们可以对客户进行信用额度,超过信用额度的即冻结不允许发货。 相对于应付款的自动付款来讲,信用控制即是应收款的重头戏。 一、系统配置: (1)定义信贷控制范围:通过定义信贷控制范围我们可以把信用控制分配到整个集团或是一个公司代码下,比如我们可以整个集团是一个信用额度或者是某个公司代码是一个信用额度。如图1所示,其中更新有如下选项 图1-1 定义信贷控制范围 00012:简单点讲也就是说包含了从销售订单->交货->开票->收款全部销售环节都更新信用数据,那么00015:则销售订单不更新信用控制00018:则交货不控制 讨论?如何选择更新类型?对于国内的业务来讲我们通常都是选择000012作为更新类型。

图1-2 更新类型 (2)分配信贷控制范围的公司代码,我们可以让一个集团公用一个控制范围,即所有公司代码都用一个控制范围,也可以让每个公司代码都用一个控制范围,即对一个公司进行控制,操作如图1-3所示 图1-3分配控制范围 (3)定义风险类别 风险类别我们可以定义高、中低三个类别,风险类别的作用我们也会在后面详细的提到。 图1-4 风险类别 (4)定义自动控制 前面定义的风险类别在这里用到了,我们是可以对不同的类别进行不同的控制,如图1-5,其中: 更新:000012,请参看前面的章节。 静态与动态:静态即不考虑日期,只要有订单,动态是指订单+展望期,举个例子,比如今天有一个订单6个月后交货,那么动态的控制就会在本日期+6个月。 相应状态:比如警告==。 其他拷贝0001并选择默认配置。

4.SAP系统中信用控制功能详解

SAP系统中信用控制功能详解-转自她人 2011-03-09 16:51:39| 分类:SAP 技术方案文档| 标签:sap sd 信用控制|字号大中小订阅 1 引言 现金销售和预收款销售一般指发生在垄断性行业,多数企业不得不面对产品赊销的两难选择,赊销是把双刃剑,如果不赊销,不能迅速扩大销量,从而影响企业的成长速度;如果赊销,则生意虽然做大,特别国内信用制度还未完善情况下,大笔坏帐也跑出来了,严重降低资金周转率和利润率,甚至导致企业资金链的破裂,企业的危机也就跟着出现。处理这个问题的关键就在于如何处理应收账款管理、进行信用管理和风险控制防范,在争取尽可能扩大销量和应收账款回收之间进行平衡,销售部门的工作是接单,而财务部门应收账款的目标是收款,中间环节是启用信用控制。有的企业可能是由销售业务部门进行信用额度控制,如果需要,可以单独设置信用风险管理部门,独立于财务部门及销售部门,指导整个集团或公司的信用政策和管理信用。为了加强应收账款管理,除信用管理外,SAP系统还可以利用其他的方式来做付款担保,如信用证明和支付卡等来减少应收账款的风险,而这部分担保应收额也直接影响客户信用额度。 2 信用控制逻辑 同全面预算体系类似,信用控制体系也分事前规划设计、事中执行控制、事后检查评估三个阶段,下面详细介绍一下信用控制的配置和应用。 举个例子:可以对客户进行信用额度检查,超过信用额度的即冻结不允许发货。相对于应付款的自动付款来讲,信用控制是应收款的关键设置。 2.1 定义信贷控制范围 信用控制区域为准予和监控客户的信用额度的组织实体,客户信用限额的指定和控制都在这个组织范围里进行。通过定义信贷控制范围,可以把信用控制分配到一个或多个公司代码下,一个客户端或一个公司代码使用一个信用额度,一个信用控制区域只能一种货币保存信用数据。 在ERP集中实施的零售企业,比如一个省级销售公司下包含若干个市级销售分公司,假设只使用了一个省级公司公司代码,市级分公司被作为利润中心或业务范围,销售方式分为零售、直销或批发等,那么可以根据不同的业务范围/利润中心、不同分销方式或不同的产品类别在同一公司代码下设置多个信用控制范围,当然也可集中设置一个信用控制范围。 集中的信用控制提供了更加统一的、稳健的销售风险管理,很显然,可以防止某客户在A市欠钱未还后跑到B市分公司继续赊购。分散的信用管理可以发挥地市公司熟悉对当时当地销售环境这一优势,争取更多良好信用的客户,扩大市场份额,各有利弊,需要权衡扩大销售规模和风险控制。 图1.定义信贷控制范围 下面分解步骤对屏幕中的字段功能进行解释(见图1)。 2.1.1定义信用控制区域的货币: 信用控制数据来自SD和FI模块,数据一般涉及以下表,以信用控制区域的货币统计:

sap信贷管理规则计费凭证值

文章标题:深度解析SAP信贷管理规则计费凭证值 在SAP系统中,信贷管理是一个非常重要的模块,它涉及到企业的信用风险管理和客户的信用额度控制。其中,信贷管理规则计费凭证值 是一个关键的概念,它对于企业的财务管理和风险控制有着重要的作用。在本文中,我们将深度解析SAP信贷管理规则计费凭证值的概念、作用及其在实际业务中的应用。 1. 什么是信贷管理规则计费凭证值? 在SAP系统中,信贷管理规则计费凭证值是指在信贷管理模块中,根据企业的信用管理政策和规定,对客户的销售订单进行审核和决策的 依据。它包括客户的信用额度、信用风险评估、付款记录、历史交易 等诸多因素,通过这些因素的综合评估,系统会自动生成一个信贷管 理规则计费凭证值,以便企业可以据此来决定是否接受客户的订单, 以及给予客户的信用额度和支付条件。 2. 信贷管理规则计费凭证值的作用 信贷管理规则计费凭证值在企业的销售订单管理中起着至关重要的作用。它不仅是决定是否接受客户订单的依据,也直接关系到企业的资 金收益和风险控制。通过对客户的信用情况进行全面评估,企业可以 有效地避免坏账风险,提高资金周转效率,同时也可以更好地服务客

户,提升客户满意度和忠诚度。 3. 信贷管理规则计费凭证值在实际业务中的应用 在实际业务中,企业可以根据自身的信用管理政策和需要,在SAP系统中设定不同的信贷管理规则计费凭证值的计算方法和标准,以适应不同的客户群体和业务场景。企业还可以根据具体的销售订单情况,对信贷管理规则计费凭证值进行调整和人工审核,以保证决策的准确性和实时性。 总结回顾: 通过深度解析SAP信贷管理规则计费凭证值的概念、作用及其在实际业务中的应用,我们可以发现它在企业的信贷管理中扮演着至关重要的角色。它不仅关系到企业的风险控制和资金管理,也直接关系到客户的满意度和忠诚度。在实际应用中,企业应该根据自身的情况,合理地设置和调整信贷管理规则计费凭证值的计算方法和标准,以达到最佳的管理效果。 个人观点和理解: 在我看来,SAP信贷管理规则计费凭证值的重要性不言而喻。它对企业的财务和客户管理都有着深远的影响。在实际应用中,企业需要不

Sap自学系列(07)SD——信用管理

销售—信用管理 一、业务场景 1.用途及优点 1.1.用途 创立或更改销售凭证时,可以进行信用额度检查 1.2.优点 ✓降低坏帐风险 ✓集中可靠和可获利的客户 ✓快速的信用检查 ✓加速检查客户信用额度的流程 ✓全面识别公司的信用风险 2.角色及关键流程

流程步骤外部流程参 考 业务条件业务角色事务代码预期结果 查。检查冻结 订单。 过帐处理信息〔销售订单处理〕销售订单处 理:自库存销 售(109) 销售订单处理: 自库存销售 (109) 请参见业务情 景编号109 请参见业务情 景编号109 请参见业务情景 编号109 过帐处理信息〔销售订单处理〕带有明确订单 采购的非库存 工程的销售 (115) 带有明确订单 采购的非库存 工程的销售 (115) 请参见业务情 景编号115 请参见业务情 景编号115 请参见业务情景 编号115 过帐处理信息〔销售订单处理〕无变式配置按 订单生产(148) 无变式配置按 订单生产(148) 请参见业务情 景编号148 请参见业务情 景编号148 请参见业务情景 编号148 清算操作销售:期末结 算操作(203) 3.信用控制流程图

二、系统配置 1. 信用控制域 信用控制域 公司(1)信用控制域(1)公司(2)公司(3) 信用控制域(2) 销售区域(1) 销售区域(2) 销售区域(3) 集团 Tcode :OB45 路径:IMG ——企业结构——财务会计——定义信贷控制区域 ✓ 可将一个或多个公司代码分配给一个信用控制区域; ✓ 一个公司代码只能分配给一个信用控制区域; ✓ 一个信用控制区域只能用一种货币保存信用数据; ✓ 当订单币种和信用控制域的币种不一致时,订单币种转换为信用控制域币种; 2. 信用更新配置 SD 信用更新组:

SAP-SD信用管理实施总结-S4HANA

SAP-SD 信用管理实施总结 文档信息 作者:*** 邮箱:*************** 日期:2017/12/21 版本:V1.0

摘要 信用管理是SAP-ERP系统(以下简称SAP)SD模块中的子模块,主要用于有效平衡赊销模式和资金回笼这两个业务层面之间的矛盾。本文档以信用管理在SAP系统中的实现方法为出发点,结合业务背景,以S4 HANA 1610版本的系统为操作平台,分别介绍其后台配置及前台业务。涉及的内容包括:信用控制范围、自动信贷控制、静态信用检查、动态信用检查等重要配置点及其应用分析。希望通过此次学习,能让大家对于信用管理这一块的内容有所收获。

目录 引言 (1) 1.业务背景 (1) 2.信用管理阶段 (2) 第一章后台配置 (3) 1.信贷控制范围 (3) 1.1 信贷控制范围简介 (3) 1.2 定义信贷控制范围 (5) 1.3 给信贷控制范围分配公司代码 (9) 1.4 给信贷控制范围分配销售范围 (10) 2.信用段 (12) 2.1 信用段简介 (12) 2.2 定义信用段 (13) 2.3 关联信用段与信贷控制范围 (15) 3.风险类别与风险类 (16) 3.1 风险类别简介 (16) 3.2 风险类简介 (17) 3.3 定义风险类 (18) 3.4 定义风险类别 (19) 3.5 定义风险类评分及信贷限额计算规则 (21) 3.5 定义计算公式 (24) 4.信贷组 (26)

4.1 信贷组简介 (26) 4.2 定义信贷组 (27) 4.3 给信贷组分配销售凭证和交货凭证 (28) 5.自动信贷控制及检查规则 (30) 5.1 自动信贷控制与检查规则简介 (30) 5.2 定义自动信贷控制 (31) 5.3 定义S4信贷检查规则 (36) 6.激活信贷更新 (39) 6.1 信贷激活简介 (39) 6.2 给项目类别激活信贷 (40) 6.3 激活信用参数文件页签 (41) 6.4 激活信用段 (42) 6.5 激活信用屏幕顺序 (43) 第二章前台操作 (44) 1.信贷控制范围&信用段 (44) 2.销售订单 (48) 3.交货单 (50)

SAP-S4HANA信用管理信贷配置手册v2精编版

SAP S4信贷功能配置手册 版本:V1.2 日期:2018-07-07

32 信用段-信用额度及控制 (30) 33公司视图-支付条件 (31) 34销售视图-支付条件及信控范围 (31)

、后台系统功能配置 *定义信贷控制范围 说明: 信贷控制区域是一个控制单元,用于指定和检查合作伙伴的信用额度; 信用控制区域可以包含一个或多个公司,但一个公司无法分配给多个信贷控制区域; 在信用控制区域内,信用额度必须以相同的货币指定。 结构 •爲SAP用户化实施指南 *爲⑨激活业务功能 •会计至SAP S/4HANA的转找 卜SAP NetWeaver -爲企业结构 *國⑨局部化釆样组總单位 ▼场定义 T财务会计 {禹◎定乂信贷控制范內 编辑「袞制「删除「检査公司代码定义业务范围罡义功能范由 *寻◎维护合并业务範回 •寻②维护财务管理区 • B⑨定义段 图i-i-i.定义信贷控制范围 更改视图Z信贷控制范羯详细信息乡新条目B S 低用牲制他围I 1000] _ 团信贡控制范围I 货帀生XY戸

图1-1-2 •信贷控制范围参数 *为公司指定信贷控制范围 说明:为公司分配指定信贷控制范围。 结构 囲SAP用户化实施指甫 •国①激活业务功能 ■会计至SAP S/4HANA的转换 卜SAP HetWeaver ” ®企业结构 • gr⑥ 局部化采样组织单位 「國定义 ”國分配 -國财务■会计 •國⑨拾含司分配会京代码丄国①给信贷控制区分配企司代码*國⑨给合笄业务范 围分配业务范围 *國◎ 给财务管理区分配公司代码、歩◎分配利润中心到公司 代玛 图 *定义信用段 说明:信贷控制范围下,可以针对公司或分支机构定义信用段,并在应。 BP中对合作伙伴进行分配对详细路径及配置见以下截图

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