瓦斯改造监理大纲

监理规划

一、工程概况及特点

二、工程项目监理范围和内容

三、编制依据

四、工程项目监理目标：

五、项目监理机构的组织形式

六、监理部人员配备计划

七、监理人员的岗位职责

八、监理工作制度

九、质量控制措施

十、进度控制措施

十一、投资控制措施

十二、信息管理措施

十三、合同管理措施

十四、监理工作制度

十五、监理设施

一、工程概况及特点

（一）工程概况

本工程为双柳煤矿瓦斯抽采管路改造工程，位于山西省柳林县，矿井在郭家山风井场地设地面瓦斯抽采泵站，分高负压抽采系统与低负压抽采系统分别对井下本煤层、邻近层及采空区瓦斯进行抽采。

矿井为生产矿井，根据相关要求，对井下3#、4#煤层二采区及三采区现有非金属瓦斯抽采管路更换为满足要求的金属管材。三采区辅助回风巷为新敷设瓦斯抽采管路，其余各段均为在现有抽采巷道进行改造

（二）主要工程量

高负压抽采干管1:不锈钢直缝焊接钢管，①820*3.5 ,敷设于三采区辅助回风巷（新增）及三采区回风下山（更换）。

高负压抽采干管2:热渗锌螺旋焊接钢管，①478*3，敷设于南回风巷、二采区集中回风下山（更换）。

高负压抽采干管：不锈钢加强筋螺旋焊管，①325*2，敷设于工作面顺槽

（更换）。

低负压抽采干管1:不锈钢直缝焊接钢管，①720*3.5 ,敷设于三采区辅助回风巷（新增）及三采区回风下山（更换）。

低负压抽采干管2:热渗锌螺旋焊接钢管，①478*3，敷设于南回风巷、二采区集中回风下山（更换）。

低负压抽采干管：不锈钢加强筋螺旋焊管，①325*2，敷设于工作面顺槽

（更换）。

二、工程项目监理范围和内容

（一）监理服务范围

对双柳煤矿瓦斯抽采管路改造工程施工全过程的监理工作，包括对施工准备阶段、工程施工阶段、竣工验收阶段以及试运投产阶段进行质量、进度、安全、造价控制，进行合同管理和信息管理，协调合同项内工程各方关系。

（二）监理工作内容

控制工程质量、进度、造价、安全和文明施工；监督、管理建设工程合

同的履行，信息管理，协调发包人与工程建设有关各方面的工作关系。其他监理内容如下：

⑴编制建设工程监理规划；

⑵按工程建设进度，分专业编制监理实施细则；

⑶按照建设工程监理细则实施监理；

⑷出具书面建设工程监理评估报告；

⑸按照规定的作业程序和形式进行监理：协助发包人与承包人编写开工报告；审查承包人选择的分包单位；审查承包人提出的施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划，提出改进意见；检查和考核承包人工程进度计划完成情况，提出加快和改进的措施并督促承包人执行；审查承包人提出的材料和设备清单及其所列规格与质量；调解发包人与承包人之间的争议；督促、检查承包人严格执行工程承包合同和工程技术标准；检查工程施工质量、验收分部分项工程；签署工程付款凭证（根据发包人需要）；检查工程使用的材料、构件和设备质量，检查安全防护的设施；督促整理合同文件和技术档案资料；协助发包人组织工程竣工验收。

⑹ 监理任务完成后，向发包人提交建设工程监理档案资料。

三、编制依据

（一）招标文件：监理招标文件、监理合同

（二）国家和工程所在地现行有关工程建设的法令、法规。

1、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》

、《建设工程监理规范》。

2、现行有关工程的技术标准、规范、规程；国家相关工程建设的规定。

（三）管道工程项目专用标准和规范

（四）施工安全管理规范、规程及规定

1、《煤矿安全规程》2016。

2、《煤矿设备安装工程质量验收规范》GB50946-2013

3、《工业金属管道工程质量检验评定标准》（GB50184-2011

4、《工业金属管道施工及验收规范》（金属管道）GB50235-2010

5 、煤矿瓦斯抽放规范AQ 1027- 2006

四、工程项目监理目标：

（一）质量控制目标：符合设计和验收规范标准或不低于施工承包合同规定的质量等级。

（二）进度控制目标：年月曰?年月日。

（三）投资控制目标：工程总投资按万元人民币为控制目标，力争降低造价。

（四）工程安全目标：根据国家、省、市及建设部有关规定，建立健全安全监理制度，避免现场发生安全责任事故以及对现场人员、工程实体和设备的伤害和损坏，实现重大安全事故为零。

（五）工程文明施工目标：文明施工样板工地；环境保护样板工地。

（六）合同管理目标：依据各类施工合同和有关施工招投标文件，严格按监理程序公正办理有关签证支付和索赔，避免或减少合同纠纷的发生，加强工程变更管理，所有变更必须经过业主签证。

（七）监理资料管理目标：

严格按照《建设工程监理规范》中有关监理资料的内容、表格进行记录、整理，同时按照省、市有关档案管理规定，严格审查承包单位提交的工程资料，并签署竣工资料意见，提交给建设单位完整的竣工资料和监理资料。

（八）信息管理目标：

保证监理内部、外部信息畅通，数据真实、准确，为各项目标的动态控制管理提供科学、合理的决策依据。

（九）协调管理目标：

营造严格、进取的监理工作氛围，为实现工程项目目标管理提供保障。

五、项目监理机构的组织形式

1、我公司将全面履行监理合同，组建一个管理有序、技术全面、人员精

干、专业配套，具有丰富类似工程监理经验的项目监理机构进驻现，。以满足

现场监理工作的需要。

2、严格按照合同要求和承诺书中的监理人员组成项目监理机构，并要求该监理机构独立工作，派专业水平高、责任心强的监理人员为本工程提供优质服务。同时公司技术专家随时为工程提供技术服务。

3、我们将恪守“守法、诚信、公正、科学”的原则，为业主做好“四控制、二管理、一协调”以及旁站监理和安全文明施工管理等工作，实现业主的项目建设目标。

4、为业主服务，使业主满意，充分尊重业主的意见，配合好业主协调各

有关单位的关系

5在监理工作中，配备先进的监理设备，如各种检测仪器、工具、照相

机、电脑等，提高监理的工作质量。

六、监理部人员配备计划

监理项目机构配置总监理工程师1名，总监代表1名，专业监理工程师5名, 监理员1名。监理人员将根据工程进展，随时进行调配。

项目监理内部分工不分家，将紧密配合、齐心协力、各负其责，按照《监理合同》的条款履行监理责任和义务。

七、监理人员的岗位职责

（一）监理人员工作守则

1、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和本地区有关工程的法律、法规政策、标准和规范，在工作中做到以理服人。

2、严格遵守“守法、诚信、科学、公正”的职业道德。自觉抵制不正之风，不准利用职权谋取私利。

3、信守监理合同，全面履行义务，正确行使权利。公正合理处理有关方的争议事件。

4、团结友爱，互帮互助，服从安排，自觉遵守各项规章制度

5、科学监理，诚信服务，爱岗敬业，努力提高业务水平。

6、。不得在政府部门任职，不得在影响公正执行监理业务的单位兼职。

7、不得向影响公正执行监理业务的单位或个人收取酬金和礼品。

&不得泄露与监理项目合同业务有关的保密资料。

9、不得从事与监理项目有关的商品经营或业务介绍活动。

（二）监理人员岗位职责1、监理项目部主要职责

⑴ 认真贯彻执行国家有关基本建设方面的政策、法规，严格检查、监督

基建程序和监理程序的执行；

⑵ 拟定工程监理的工作程序及工作目标，制定相应管理制度，指导专业监理人员

开展工作；

⑶ 认真落实工作计划，对工程项目的质量、进度。投资和安全进行有效管理；

⑷ 参与业主对施工单位的招标工作；

⑸组织审查施工单位提出的开工报告、施工组织设计、施工技术方案；

⑹ 负责工程的协调工作，定期组织工程协调会议和专业会议，协调解决业主、设计、施工、供应及地方之间的关系；

⑺ 及时解决工程建设过程中反映出的技术问题；

⑻ 负责组织确认施工单位采用的技术规范及验收标准，制定现场监理工

作的有关规定；

⑼检查督促各施工单位及时整理工程资料、组织工程预验收。

2、总监理工程师职责

⑴ 经常保持与业主的密切联系，清楚其要求和目标；并落实到监理工作中；

⑵确定与业主的汇报方式及时间地点；

⑶ 及时沟通与施工单位的联系，明确监理工作内容及职权，提出施工单位应汇报的资料内容及时间要求；

⑷ 协助业主组织施工招标工作，审查和确认总包单位所选择的分包单位；

⑸ 对施工单位上报的施工进度计划、施工技术方案提出修改意见；

⑹ 审查施工单位自购材料计划，确定检验进入施工现场材料、设备有签

认权的监理人员;

⑺ 检查施工质量、组织验收分部工程，签署工程付款证；

⑻ 审核工程监理实施细则，编写监理工作总结；

⑼ 协调施工过程中参建各方之间的关系；

⑽审核签署开工报告及各项监理指令。