中级财务管理第八章成本管理习题及答案

第八章成本管理

一、单项选择题

1.某企业8月份固定制造费用耗费差异2000元，能量差异－600元。若已知固定制造费用标准分配率为2元/小时，实际产量标准工时为1000小时，则该企业8月份固定制造费用的实际数为（）元。

A.1400

B.2000

C.3400

D.1600

2.某利润中心本期销售收入为7000万元，变动成本总额为3800万元，中心负责人可控的固定成本为1300万元，其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元，则该中心的可控边际贡献为（）万元。

A.1900

B.3200

C.5100

D.1300

3.本量利分析的基本假设不包括（）。

A.总成本由固定成本和变动成本两部分组成

B.销售收入与业务量呈正相关关系

C.产销平衡

D.产品产销结构稳定

4.某企业本月固定成本10000元，生产一种产品，单价100元，单位变动成本80元，本月销售量为1000件。如果打算使下月比本月的利润提高20%，假设其他的资料不变，则销售量应提高（）。

A.12%

B.10%

C.8%

D.15%

5.材料价格差异的形成受各种主客观因素的影响，下列不属于导致材料价格差异的是（）。

A.供货厂商

B.运输方式

C.采购批量

D.产品设计结构

6.下列成本差异中，应该由劳动人事部门承担责任的是（）。

A.直接材料价格差异

B.直接人工工资率差异

C.直接人工效率差异

D.变动制造费用效率差异

7.某企业每月固定制造费用20000元，固定销售费用5000元，固定管理费用50000元。单位变动制造成本50元，单位变动销售费用9元，单位变动管理费用1元。该企业生产一种产品，单价100元，所得税税率为25%，如果保证本年不亏损，则至少应销售（）件产品。

A.22500

B.1875

C.7500

D.3750

8.某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为2000件，单位成本300元，实际产量2450件，实际单位成本270元，则该成本中心的预算成本节约率为（）。

A.10%

B.20%%

C.9.8%

D.10.2%

9.甲公司只生产一种产品，每件产品的单价为5元，单价的敏感系数为5。假定其他条件不变，甲公司盈亏平衡时的产品单价是（）元。

A.3

B.3.5

C.4

D.4.5

10.在经营决策中应用本量利分析法时，两个备选方案预期成本相同情况下的业务量叫作（）。

A.成本分界点

B.盈亏平衡点

C.最佳成本点

D.成本临界点

11.下列关于作业成本的说法中，不正确的是（）。

A.作业成本法是成本计算与成本管理的有机结合

B.作业成本法以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则

C.作业动因是引起作业成本变动的驱动因素

D.一项作业可能指的是一类任务或活动

12.下列各项作业动因中，属于交易动因的是（）。

A.接受订单次数

B.检查小时

C.产品安装时间

D.特别复杂产品的安装

二、多项选择题

13.可以提高销售利润率的措施包括（）。

A.提高安全边际率

B.提高边际贡献率

C.降低变动成本率

D.降低盈亏平衡作业率

14.本月生产产品1200件，使用材料7500千克，材料单价为0.55元/千克；直接材料的单位产品标准成本为3元，每千克材料的标准价格为0.5元。实际使用工时2670小时，支付工资13617元；直接人工的标准成本是10元/件，每件产品标准工时为2小时。则下列结论正确的有（）。

A.直接材料成本差异为525元

B.直接材料价格差异为375元

C.直接人工效率差异为1350元

D.直接人工工资率差异为240元

15.下列关于成本控制的说法中，正确的有（）。

A.现代成本控制的方法有目标成本法、作业成本法以及责任成本法等

B.成本控制是进行成本管理的第一步

C.成本控制的关键是选取适用于本企业的成本控制方法，它决定着成本控制的效果

D.现代成本控制主要采用经济手段

16.某公司生产销售A、B、C三种产品，销售单价分别为20元、30元、40元；预计销售量分别为3万件、2万件、1万件；预计各产品的单位变动成本分别为12元、24元、28元；预计固定成本总额为18万元。按加权平均法确定各产品的盈亏平衡点业务量和盈亏平衡点的销售额。下列说法中正确的有（）。

A.综合加权贡献率为30%

B.综合盈亏平衡点为60万元

C.B产品盈亏平衡点的销售额为22.5万元

D.A产品盈亏平衡点的业务量为11250件

17.下列关于本量利分析图的表述中，正确的有（）。

A.边际贡献式本量利分析图主要反映销售收入减去变动成本后形成的边际贡献

B.传统式本量利关系图是最基本、最常见的本量利关系图形

C.在传统式本量利分析图中，销售收入线与总成本线的交点是盈亏平衡点

D.在传统式的本量利分析图中，在盈亏平衡点以上的销售收入线与总成本线相夹的区域为亏损区

18.下列针对有关目标利润的计算公式的说法中，不正确的有（）。

A.目标利润销售量公式只能用于单种产品的目标利润管理

B.目标利润销售额只能用于多种产品的目标利润管理

C.公式中的目标利润一般是指息前税后利润

D.如果预测的目标利润是税后利润，需要对公式进行相应的调整

19.下列各项中，属于正常标准成本特点的有（）。

A.客观性

B.现实性

C.激励性

D.一致性

20.甲公司目前的产品年销量为20000件，边际贡献为120000元。甲公司对原有的产品进行了研发，开发出新产品A和新产品B。A产品的售价为50元，单位变动成本为30元；B产品的售价为80元，单位变动成本为60元。经研究决定，A、B两种产品一起投产（视为联合单位，A和B的比为2：3），年产销量将分别为4000件和6000件，并使原有产品的产销量减少40%。另外，还需要额外增加辅助生产设备，这将导致每年的固定成本增加7000元。则下列说法中正确的有（）。

A.联合单位的年销售量为10000件

B.联合单价为130元

C.联合单位变动成本为240元

D.新增的税前利润为145000元

21.下列各项中，属于本量利分析的基础的有（）。

A.成本性态分析

B.变动成本法

C.传统成本计算模式

D.标准成本计算模式

22.下列各项中，属于制定“直接人工标准工时”需要考虑的内容的有（）。

A.生产工序、操作技术的改善

B.生产工序变化

C.正常的工作间隙

D.生产条件的变化

三、判断题

23.在制定标准成本时，一般要考虑价格标准、效率标准和用量标准。（）

24.差异化战略中，成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的绝对降低。（）

25.产品组合盈亏平衡分析的顺序法是指按照事先确定的各品种产品销售顺序，依次用各种产品的边际贡献补偿整个企业的全部变动成本，直至全部由产品的边际贡献补偿完为止，从而完成盈亏平衡分析的一种方法。（）

26.非增值成本指的是非增值作业发生的成本。（）

27.进行产品组合盈亏平衡分析的分算法的关键是要合理地进行固定成本的分配。在分配固定成本时，应选择适当的分配标准（如销售额、边际贡献、工时、产品重量、长度、体积等）将所有固定成本分配给各个产品。（）

28.在主要产品法下，可以选择一种或两种最主要的产品进行本量利分析。（）

29.边际贡献等于销售收入与销售成本的差额，息税前利润等于边际贡献与固定性经营成本的差额，其中的固定性经营成本中不包括利息费用。（）

30.成本型内部转移定价法适用于内部转移的产品或劳务有市价的情况。（）

31.在投资中心业绩评价中，剩余收益指标仅反映当期业绩，单纯使用这一指标会导致投资中心管理者的短视行为。（）

四、计算分析题

32.甲企业生产A产品，A产品变动制造费用标准成本相关资料如下表所示：

A产品变动制造费用标准成本资料

假定甲企业本月实际生产A产品800件，实际耗用总工时4400小时，实际发生变动制造费用4000元。

（1）计算A产品标准变动制造费用分配率和变动制造费用标准成本。

（2）计算A产品变动制造费用成本差异、变动制造费用效率差异和变动制造费用耗费差异，并说明是节约还是超支。

（3）分析一下差异发生的原因。

五、综合题

33.戊公司只生产销售甲产品，该产品全年产销量一致。2013年固定成本总额为4800万元，该产品生产和销售资料如表1所示：

经过公司管理层讨论，公司2014年目标利润总额为600万元（不考虑所得税）。假设甲产品单价和成本性态不变。为了实现利润目标，根据销售预测，对甲产品2014年四个季度的销售量做出如下预计，见表2：

若每季末预计的产成品存货占下个季度销售量的10%，2014年末预计的产成品存货数为0.2万台。各季预计的期初存货为上季末预计的期末存货。2013年第四季度的期末存货为0.2万台。根据以上资料。戊公司编制2014年生产预算如表3所示：

表中“*”表示省略的数据。

要求：

（1）计算甲产品2013年的边际贡献总额和边际贡献率；

（2）计算甲产品2013年盈亏平衡销售量和盈亏平衡销售额；

（3）计算甲产品2013年的安全边际量和安全边际率，并根据企业经营安全程度的一般标准，判断公司经营安全与否；

（4）计算2014年实现目标利润总额600万元的销售量；

（5）确定表3中英文字代表的数值（不需要列示计算过程）。

答案部分

一、单项选择题

1.【正确答案】C

【答案解析】固定制造费用成本差异＝2000＋（－600）＝1400（元）

标准数＝2×1000＝2000（元）

实际数＝1400＋2000＝3400（元）

【该题针对“固定制造费用成本差异的计算与分析”知识点进行考核】

2.【正确答案】A

【答案解析】可控边际贡献＝销售收入－变动成本－该中心负责人可控固定成本＝7000－3800－1300＝1900（万元）。

【该题针对“利润中心”知识点进行考核】

3.【正确答案】B

【答案解析】本量利分析的基本假设包括：总成本由固定成本和变动成本两部分组成、销售收入与业务量呈完全线性关系、产销平衡、产品产销结构稳定。

【该题针对“量本利分析的基本假设”知识点进行考核】

4.【正确答案】B

【答案解析】本月的利润＝1000×（100－80）－10000＝10000（元），提高后的销售量＝［10000＋10000×（1＋20%）］／（100－80）＝1100（件），即销售量提高10%。

【该题针对“实现目标利润的措施”知识点进行考核】

5.【正确答案】D

【答案解析】材料价格差异的形成受各种主客观因素的影响，较为复杂，如市场价格、供货厂商、运输方式、采购批量等等的变动，都可以导致材料的价格差异。

【该题针对“直接材料成本差异的计算分析”知识点进行考核】

6.【正确答案】B

【答案解析】直接材料价格差异是在采购过程中形成的，属于采购部门的责任；直接人工工资率差异是价格差异，一般地，这种差异的责任不在生产部门，劳动人事部门更应对其承担责任。直接人工效率差异和变动制造费用效率差异主要应该由生产部门承担责任。

【该题针对“直接人工成本差异的计算分析”知识点进行考核】

7.【正确答案】A

【答案解析】盈亏平衡点的业务量＝（20000＋5000＋50000）×12/[100－（50＋9＋1）]＝22500（件）。

【该题针对“保本分析”知识点进行考核】

8.【正确答案】A

【答案解析】预算成本节约额＝实际产量预算责任成本－实际责任成本＝2450×300－2450×270＝73500（元），预算成本节约率＝预算成本节约额/实际产量预算责任成本×100%＝73500/（2450×300）＝10%。或者直接按照（300－270）/300＝10%计算。

【该题针对“成本中心”知识点进行考核】

9.【正确答案】C

【答案解析】假设当前盈利且利润为P，达到盈亏平衡点的利润为0，则利润的变动幅度为（0－P）/P=－100%，单价的敏感系数=利润的变动幅度/单价的变动幅度，所以5=－100%/单价的变动幅度，单价的变动幅度=－20%，现在的单价是5，所以盈亏平衡时的产品单价=5×（1－20%）=4，选项C 正确。

【该题针对“利润敏感性分析”知识点进行考核】

10.【正确答案】A

【答案解析】在经营决策中应用本量利分析法的关键在于确定成本分界点。所谓成本分界点就是两个备选方案预期成本相同情况下的业务量。找到了成本分界点，就可以在一定的业务量范围内，选择出最优的方案。

【该题针对“量本利分析在经营决策中的应用”知识点进行考核】

11.【正确答案】C

【答案解析】作业动因是引起产品成本变动的驱动因素，资源动因是引起作业成本变动的驱动因素，所以选项C的说法错误。

【该题针对“作业成本法的相关概念”知识点进行考核】

12.【正确答案】A

【答案解析】交易动因是指用执行频率或次数计量的成本动因。包括接受或发出订单数、处理收据数等。选项B和C属于持续时间动因，选项D属于强度动因。

【该题针对“作业成本法的计算”知识点进行考核】

二、多项选择题

13.【正确答案】ABCD

【答案解析】销售利润率可以分解为安全边际率和边际贡献率的乘积，而降低盈亏平衡作业率和变动成本率又可以提高安全边际率和边际贡献率。

【该题针对“安全边际分析”知识点进行考核】

14.【正确答案】ABC

【答案解析】直接材料成本差异＝7500×0.55－1200×3＝525（元），直接材料价格差异＝7500×（0.55－0.5）＝375（元），直接人工效率差异＝（2670－1200×2）×10/2＝1350（元），直接人工工资率差异＝13617－10/2×2670＝267（元）。

【该题针对“变动成本差异的计算及分析（综合）”知识点进行考核】

15.【正确答案】AC

【答案解析】成本预测是进行成本管理的第一步，选项B的说法错误。传统的成本控制基本上采用经济手段，通过实际成本与标准成本之间的差异分析来进行，如标准成本法等；现代成本控制则突破了经济手段的限制，还使用了包括技术和组织手段在内的所有可能的控制手段，如目标成本法、作业成本法以及责任成本法等。选项D的说法错误。

【该题针对“成本管理的主要内容”知识点进行考核】

16.【正确答案】ABCD

【答案解析】总的边际贡献＝3×（20－12）＋2×（30－24）＋1×（40－28）＝48（万元）；总的销售收入＝3×20＋2×30＋1×40＝160（万元）；综合边际贡献率＝48／160×100%＝30%。综合盈亏平衡点的销售额＝18／30%＝60（万元），B产品盈亏平衡点的销售额＝60×（2×30／160）＝22.5（万元），A产品盈亏平衡点的销售额＝60×（3×20／160）＝22.5（万元），A产品盈亏平衡点的业务量＝22.5／20＝1.125（万件）＝11250（件）。

【该题针对“多种产品量本利分析——加权平均法”知识点进行考核】

17.【正确答案】ABC

【答案解析】在传统式本量利分析图中，在盈亏平衡点以上的销售收入线与总成本线相夹的区域为盈利区，所以选项D的说法不正确。

【该题针对“量本利分析图”知识点进行考核】

18.【正确答案】BC

【答案解析】目标利润销售额既可用于单种产品的目标利润管理，又可用于多种产品的目标利润管理，选项B的说法不正确；公式中的目标利润一般是指息税前利润，选项C的说法不正确。

【该题针对“目标利润分析”知识点进行考核】

19.【正确答案】ABC

【答案解析】正常标准成本具有客观性、现实性和激励性等特点。

【该题针对“标准成本控制与分析的相关概念”知识点进行考核】

20.【正确答案】CD

【答案解析】联合单位的年销售量＝4000／2＝2000（件）或＝6000／3＝2000（件），联合单价＝50×2＋80×3＝340（元），联合单位变动成本＝30×2＋60×3＝240（元），新增的税前利润＝2000×（340－240）－120000×40%－7000＝145000（元）。

【该题针对“多种产品量本利分析——联合单位法”知识点进行考核】

21.【正确答案】AB

【答案解析】本量利分析，是以成本性态分析和变动成本法为基础，运用数学模型和图式，对成本、利润、业务量与单价等因素之间的依存关系进行分析，发现变动的规律性，为企业进行预测、决策、计划和控制等活动提供支持的一种方法。

【该题针对“量本利分析的含义”知识点进行考核】

22.【正确答案】ABCD

【答案解析】在制定直接人工的标准工时时，一般由生产部门负责，会同技术、财务、信息等部门，在对产品生产所需作业、工序、流程工时进行技术测定的基础上，考虑正常的工作间隙，并适当考虑生产条件的变化，生产工序、操作技术的改善，以及相关工作人员主观能动性的充分发挥等因素，合理确定单位产品的工时标准。

【该题针对“直接人工标准成本的制定”知识点进行考核】

三、判断题

23.【正确答案】N

【答案解析】标准成本包括用量标准和价格标准两部分，所以在制定标准成本时，不考虑效率标准。【该题针对“标准成本的制定（综合）”知识点进行考核】

24.【正确答案】N

【答案解析】差异化战略中，成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低。

【该题针对“成本管理的目标”知识点进行考核】

25.【正确答案】N

【答案解析】应该是“依次用各种产品的边际贡献补偿整个企业的全部固定成本”，题中写的是“依次用各种产品的边际贡献补偿整个企业的全部变动成本”。

【该题针对“多种产品量本利分析——顺序法”知识点进行考核】

26.【正确答案】N

【答案解析】原题的说法不全面，增值作业因为低效率发生的成本也属于非增值成本。

【该题针对“作业成本管理”知识点进行考核】

27.【正确答案】N

【答案解析】分算法的关键是要合理地进行固定成本的分配。在分配固定成本时，对于专属于某种产品的固定成本应直接计入产品成本的固定成本；对于应由多种产品共同负担的公共性固定成本，则应选择适当的分配标准（如销售额、边际贡献、工时、产品重量、长度、体积等）在各产品之间进行分配。

【该题针对“多种产品量本利分析——分算法”知识点进行考核】

28.【正确答案】N

【答案解析】在企业产品品种较多的情况下，确定主要品种应以边际贡献为标志，并只能选择一种主要产品。

【该题针对“多种产品量本利分析——主要产品法”知识点进行考核】

29.【正确答案】N

【答案解析】边际贡献＝销售收入－变动成本，并不是“销售收入－销售成本”，销售成本和变动成本是不同的概念，销售成本＝变动销售成本＋固定销售成本，而“变动成本＝变动销售成本＋变动销售和管理费用”。

【该题针对“量本利分析的基本原理”知识点进行考核】

30.【正确答案】N

【答案解析】成本型内部转移定价法适用于内部转移的产品或劳务没有市价的情况。

【该题针对“内部转移价格的制定”知识点进行考核】

31.【正确答案】Y

【答案解析】剩余收益指标弥补了投资收益率指标会使局部利益与整体利益相冲突这一不足之处。但是，剩余收益同样仅反映当期业绩，单纯使用这一指标也会导致投资中心管理者的短视行为。【该题针对“投资中心”知识点进行考核】

四、计算分析题

32.（1）【正确答案】标准变动制造费用分配率＝4000/5000＝0.8（元/小时）（0.5分）

（1分）变动制造费用标准成本＝单位产品工时标准×标准变动制造费用分配率＝5×0.8＝4（元/件）

【答案解析】

【该题针对“变动制造费用成本差异的计算和分析”知识点进行考核】

（2）【正确答案】变动制造费用成本差异＝4000－800×5×0.8＝800（元），是超支差异（0.5分）变动制造费用效率差异＝（4400－800×5）×0.8＝320（元），是超支差异（0.5分）

变动制造费用耗费差异＝（4000/4400－0.8）×4400＝480（元），是超支差异（0.5分）

【答案解析】

【该题针对“变动制造费用成本差异的计算和分析”知识点进行考核】

（3）【正确答案】通过计算可知，A产品变动制造费用超支800元，原因有二：

一是效率不高，工时由4000小时（800×5）上升为4400小时；（1分）

二是费用分配率由0.8元提高到4000/4400元，这两个原因导致变动制造费用超支。（1分）

【答案解析】

【该题针对“变动制造费用成本差异的计算和分析”知识点进行考核】

五、综合题

33.（1）【正确答案】2013年边际贡献总额＝17×（500－200）＝5100（万元）（1.5分）2013年边际贡献率＝（500－200）/500×100%＝60% （1.5分）

【答案解析】

【该题针对“单一产品量本利分析（综合）”知识点进行考核】

（2）【正确答案】2013年盈亏平衡销售量＝4800/（500－200）＝16（万台）（1分）2013年盈亏平衡销售额＝16×500＝8000（万元）（1.5分）

【答案解析】

【该题针对“单一产品量本利分析（综合）”知识点进行考核】

（3）【正确答案】2013年安全边际量＝17－16＝1（万台）（1分）

2013年安全边际率＝1/17×100%＝5.88%（1分）

安全边际率小于10%，经营安全程度为危险。（1分）

【答案解析】

【该题针对“单一产品量本利分析（综合）”知识点进行考核】

（4）【正确答案】销售量＝（600＋4800）/（500－200）＝18（万台）（2分）

【答案解析】

【该题针对“单一产品量本利分析（综合）”知识点进行考核】

（5）【正确答案】A＝4×10%＝0.4（万台）（0.5分）

B＝4＋0.5－0.4＝4.1（万台）（0.5分）

C＝0.5（万台）（0.5分）

【答案解析】

【该题针对“单一产品量本利分析（综合）”知识点进行考核】