培训调研提纲

一、调研目的

获取第一手信息，了解企业真实现状，构建以课程设计为核心，以持证上岗为基础，员工技能与企业凝聚力同步提升的培训体系。

二、调研对象

各企业培训工作负责人、各层级领导干部、员工代表。

三、调研内容

（一）、培训现状

1.培训职能组织机构设置

2.专职培训管理人员姓名、工作年限、数量

3.2013年职工教育经费的使用额度及2014年职工教育经费计

划。

4.各公司高端人才的名师带高徒实施情况。

5.各公司借助集团J11和M8X开展人才培养的情况介绍

6.持证上岗情况介绍

7.新员工上岗培训（职员、操作工）

8.企业班子成员、中层干部、后备干部、一般职员、班段长、复

杂技术工种、一般操作工培训开展情况

9.公司现有的课程体系建设情况介绍

（二）、上半年培训工作盘点

1、培训项目（具体项目）

1)培训需求分析情况

2)培训方案制定情况

3)培训实施情况

4)培训评估开展情况

2、年度培训计划与经费预算执行

1)培训计划完成率

2)培训计划调整率

3)季度、年度分析完成情况

3.制度、流程与标准建设

1)执行情况

2)建设情况

（三）、培训发展建议

1.系统间培训交流机制建设建议。

2.培训资源共享的方式方法建议。

3.挂职轮岗等培养手段建议。

4.针对员工职业生涯发展的培训培养工作开展情况建议。

5.对供应商及经销商（如存在）如何加强培养建议。

6.针对岗位胜任要求的能力建设和课程体系建设。

需求咨询调研方案

需求分析调研方案项目调研总体目标：需求分析是反复进行，逐渐深化，不断改进的过程 1.根据工程总目标，明确调研目标、层次; 2.根据目标设计调研方式,编写调研提纲，确定调研对象; 3.编写每阶段调研日记，汇总完善调研报告; 4.画出标准业务流程图，做到全面清晰； 5.绘制数据流程图； 6.以简明清晰的思路，浅显易懂的自然语言描述业务步骤； 7.找出业务关键点及瓶颈工序； 8.编写供参考的先进的方法与改进建议。分阶段调研目标与规定第一阶段：初步调研调研目标初步调研首要目标是对企业全局的了解，可具体分解为： 1.企业概况 2.企业的经营特点 3.企业的生产特点 4.企业的组织机构 5.企业行业地位 6.企业技术现状调研对象 1. CIMS工程总负责人，必要时邀请总经理参加 2. 总部各职能科室负责人调研方式 1. 参阅公司资料为主 2. 配合问答调研范围了解企业总体概况调研时限根据公司规模及组织结构的复杂程度，掌握在2～7天左右

调研提纲一、针对企业概况，了解以下问题： 1.企业背景，历史演变过程 2.企业所属行业 3.企业的资产、产值、利税等生产经济指标 4.企业人数及素质 5.企业体制、组织机构 6.其它有关情况二、针对企业经营特点做以下调研： 1.经营机制、目标 2.销售策略 3.财务制度、成本分摊办法、独立核算情况三、针对企业生产特点做以下调研： 1. 企业产品的种类、型号、技术含量、结构特点、市场占有率 2.企业生产方式：ａ是离散、连续或半连续ｂ生产批量：是多品种小批量还是单件大批量生产ｃ是按订单还是按库存或其他方式组织生产 3.企业的产量、产值、利润目标 4.对产品使用安全性的要求，对使用环境的要求四、针对企业组织机构做如下调研 1.绘制组织结构图 2.描述各职能科室职责 3.对企业的生产流程做简明调研 4.各分公司或子公司的总体概况、相互关系、与母体公司的关联程度五、针对企业的行业了解下述情况 1.企业在行业及整个国民经济中的地位 2.产品的市场占有率 3.行业发展现状、企业的竞争目标六、针对企业技术现状做如下调研 1.企业设备、先进、精密、自动化程度 2.计算机资源情况、数量、型号，可自动化系统的应用情况 3.技术人员的水平、能力调研的注意事项初步调研是针对公司总概况的调研，绝大部分公司对上述内容都有文件档案。顾问调研前一定要详细阅读相关资料，找出关键点与有疑问的地方重新拟定调研提纲，做到简洁、明快，尽量减少介绍人员对熟悉事物的反复介绍。第二阶段：现状分析在第一阶段的调研基础上对各职能科室及分公司做进一步调研

2020年科技调研提纲

2020年科技调研提纲一、“十三五”期间科技发展规划执行情况分析 1.总体目标执行情况 “十三五”科技发展规划的总体实施情况。 2.科技发展取得的相关成绩（1）“十三五”期间科技创新方面的主要做法；（2）核心关键竞争力及所取得的相关成效（承担的科技研发项目情况，取得的科技成果，获得的科技奖项，取得知识产权和科技成果转化等相关情况）。 3.存在的问题 “十三五”科技发展规划执行情况和执行过程中存在的问题。二、现状分析 1、外部环境分析政策、形势、发展趋势、竞争格局等。 2、内部环境分析发展基础、优势、短板与制约因素等。 3、科技竞争力分析三、“十四五”科技发展规划总体目标设想与实施方案 1、“十四五”和中长期发展规划的总体目标设想对总体科技发展规划目标设想（定性目标）。

2、科技规划具体目标及年度分解 3、为达成目标而布局的重大任务及相关竞争策略 4、聚焦XXX公司发展战略，分析研发趋势及方向聚焦现XXXX、XXXX和XXXX等和全球科技合作，结合行业发展趋势与XX公司实际情况，按“十四五”（2021-2025）、“十五五”（2026-2030）和“十六五”（2031-2035）三个时间段，分别梳理面临的主要困难和亟待解决的主要短板问题；突出自主创新补短板、挖潜力、增优势，强化需求导向、问题导向和目标导向，力求明确研发方向与研究目标。四、“十四五”和中长期科技规划实施的建议 1、对创新平台建设方面的建议在优化平台结构布局、完善平台运行机制、自身创新平台建设、平台开放协同、平台创新考核等方面的设想和相关建议。 2、对创新人才团队及科技人才培养方面的建议在科技领军人才培养、培育卓越创新团队、科技人才创新激励等方面的设想和相关建议。 3、对科技体制机制改革方面的建议在加强统筹统领、加大研发投入、优化激励机制、营造创新生态等方面的设想和相关建议。 4、对提升科技服务水平方面的建议在加强科技服务能力“四化”、科技成果产业化、知识产权运用与保护、全球科技交流与合作等方面的设想和相关建议。 5、保障措施方面的建议

需求调研的准备工作

业务需求调研准备工作成晓旭【版权保留，欢迎转载】本文是自己总结软件开发、项目管理、咨询设计领域多年在客户访谈、需求调研等工作中的实际工作经验，是公司内部培训的一份内部文档。 1总体需求调研流程 1.1需求阶段工作流程 1.2需求调研流程 2前期准备的经验交流 2.1项目信息内部沟通项目情况的充分传达是项目需求调研准备工作的重要基础。市场前端人员，应进行正式的组织需求调研人员讲解项目概况，尽可能充分的向项目组技术人员传达前期的项目信息：包括客户关系、项目背景、同业发展情况、建设目标、项目负责人、需求单位或部门等。而不是一两句话，说有“某某客户的某某项目，你们去调研需求，开始做开发吧”。 2.2需求调研提纲需求调研提纲是需求调研工作成败的关键要素。编制合格的需求调研提纲，需求访谈、调研工作就已经成功了一半；如果需求调研提纲设计不合理，就匆忙开展需求调研、访谈活动，往往不能达到预期的收集项目需求的目标，也为项目后续工作的开展留下严重隐患。需求调研提纲的内容，要根据实际需求尽可能全面，而不仅仅只是业务方面；同时又要保证不要耽搁被访者太多的时间。需求调研提纲通常需要涉及：业务管理现状（包括业务总体框架、业务流程、参与者、统计报表等等）、IT系统现状（包括系统名称、系统厂商、建设时间、支撑业务、系统维护、系统接口、功能架构、网络部署、硬件设备配置等）、业务需求（包括管理要求、业务支撑需求、系统建设/改造需求、系统性能指标要求等等）、文档资料（包括：报表样表、电子表格、政策文件、规范、标准、数据格式、接口协议文档、通信协议文档等等）。 2.3客户访谈计划拟定

如果工程项目复杂、涉及访谈的部门或人员众多，最好制定一份客户访谈计划，与客户约定具体上门访谈的时间、大致议题等。制定访谈计划时注意要征得客户相关领导的同意，获取领导的支持，最好由客户的项目负责人/领导直接安排访谈时间计划；具体访谈的时间最好是在一次相关者都在场的正式会议上沟通、协商、确定，尽量避免事后单独与每个被访对象单独约定访谈时间（这样会很难协调各方的时间、也容易打乱总体计划）。 2.4客户访谈议程客户访谈议程，是指针对特定的客户沟通、交流活动，编写的客户访谈内容、时间、沟通议题等概要提纲，编制客户访谈议程，旨在说明客户访谈的形式、过程、内容及时间。客户访谈议程在内容和意图上类似会议议程。客户访谈议程不是客户访谈前必须准备的材料，但仍建议粗略整理一份，以便帮助访谈者整理、统一访谈思路，对于多个访谈者分组访谈的情况尤其有效，能有效确保各组受访者接受的是相同的访谈。 2.5调研提纲评审基于需求调研的特定情况，项目组提交调研提纲，并组织内部项目成员、项目市场负责人进行简要的讨论、评审。调研提纲评审能够有效的完善调研的内容、范围，明确访谈的工作重点，提醒相关注意事项。评审环节，能够增加需求调研提纲的准备工作的重要性，在一定程度上能确保项目需求调研实施的可行性、有效性。 3调研提纲经验示例 3.1业务需求调研表示例 3.2IT系统功能现状调研表示例 3.3IT系统接口现状调研表示例 3.4IT系统硬件现状调研表示例

调研提纲

●调研提纲（供参考） ⑴本专业的社会需求（对人才的需求情况及素质、能力要求）与发展方向； ⑵专业定位与特色； ⑶专业人才培养目标与规格（素质与能力）； ⑷课程体系、实践教学及相应的学时学分分配； ⑸专业人才培养模式、教学组织管理及人才培养方案执行的机制保障。 ●调研形式：各二系结合各自专业特点安排。 ●调研报告：9月中旬前完成调研工作，形成每个专业本科人才培养方案调研报告，并于2012年9日25日前报教务处教学研究科。调研报告应包括以下六个方面内容（供参考）： ⑴调研工作组织与开展情况； ⑵社会对本专业人才的需求情况与素质、能力要求； ⑶本专业现行人才培养方案的基本情况及存在的问题； ⑷对本专业本轮人才培养方案修订的意见和建议； ⑸对全校公共课程、通识课程设置与建设的意见和建议； ⑹对学校人才培养方案修订总体设计的意见与建议。 3.各系在开展人才培养方案修订调研的同时，还应按照学校及各学院“十二五”发展规划，进行专业建设其他方面内容（如学科专业设置、专业资源平台建设、专业建设管理制度等）的调研。 4.请各系依照学校提出的“稳定发展规模、优化专业结构、注重内涵建设、重视基础专业、提升传统专业、做强优势专业、扶植新兴专业、突出应用技术”总体思路，结合前期调研情况，从市场需求、人才培养质量、师资队伍建设、教学改革、健全制度等方面思考各个专业建设的基本思路，认真组织制定适合本系和各个专业的“十二五”建设计划。 5．学校在2012年本学期举行2012版本科人才培养方案修订前期调研及专业建设计划制定情况汇报及研讨会，具体时间另行通知。拟在年底前，将各系的调研报告及专业建设计划分别汇编成册，供校领导及各学院和相关职能部门决策参考。二、调研报告一、社会经济发展对本专业人才的需求状况及趋势，毕业生就业后的发展情况，行业、产业和用人单位对专业人才在知识、能力和素质等方面的诉求。用人单位对本专业人才的需求状况及趋势的调研，概括总结成2点：1）短期要求：技术知识合格，并且在简单工程上动手；在基础

调研提纲范文--公共卫生管理案例调查提纲

北京市海淀医院公共卫生管理调查提纲（范文）一．调查基本安排 1．调查时间：2010年4月10日（周六）---4月16日（初次调查预计在一个星期左右，视工作需要调整） 2．调查地点：北京海淀区人民医院、海淀区卫生局、海淀区其他医院。 3．调查部门：北京市海淀医院、卫生局办公室、综合治理办公室、信访局、相关乡镇、其它相关部门等 4．访谈对象：各相关部门工作人员（人数多少视条件而定） 5．调查小组人员：本公共卫生管理教学案例编写小组，由刘××担任组长，小组成员分别是尹××、张××、韩××、吕××。二．调查目的为了加强南昌大学公共管理学院公共卫生管理方面的教学和提高教师教学与科研水平，我们组织了公共卫生管理教学案例编写小组，采编公共卫生管理的资料，并形成资料性质的文字材料，供公共卫生管理专业不同课程的教学应用。调查以收集第一手的原始资料为主，形成鲜活的教学案例。调查后，根据调查收集的材料形成一份详实的、比较全面的调查研究报告。报告以描述性的调查报告为主，并对本课题的主旨进行深层的分析、

归纳和总结，形成3万字左右的报告。三．调查方法本次调查以访谈（个别访谈、集体座谈）、参与、观察和文献查阅等方法为主，考虑到相关主题，暂时不考虑采用问卷调查的方式。本调查旨在了解医院运行中的组织与管理流程等方面问题。收集相关文献及鲜活的案例资料，以服务于教学和研究，故调查以形成案例研究为主。调查可根据条件分别对相关部门、相关人物以及所涉区域进行调查，重点从公共组织的制度管理层面来理解，作为公共组织的医院以及其主管卫生部门的日常运行及相关关系，通过具体的事件来呈现这种日常运行。因此，调查应尽可能地收集一些相关数据、具体的事件等材料。在这项调查研究中，要挖掘海淀医院在这方面的成功经验和措施；同时，要多角度观察问题，在调查中要听取各方面的不同意见，从客观的立场来把握社会事实和事实背后的运作逻辑与深层的原因。四．调查提纲 1. 北京市海淀医院的日常管理运行调查。本次调查通过对北京市海淀医院的日常管理运行的调查，主要探讨以下几个方面的问题：（1）医院日常管理和运行的基本状况及其特点，具体包括：北京市海淀医院的基本运行状况，其它地区的差异？与过去相比海淀医院

教师队伍建设工作专题调研提纲

教师队伍建设工作专题调研提纲 1、“十一五”以来教师队伍建设的主要做法和成功经验，存在的主要问题和困难及原因分析。 2、加强教师师德师风建设的主要措施及成效，存在的主要问题及原因分析。 3、在教师补充、聘任、评价、约束等方面机制建设的主要做法及成效，存在的主要问题及原因分析。 4、改革和完善教师专业技术职务制度主要做法、存在的主要问题及对策。 5、高层次人才和应用型（双师型）教师、兼职教师队伍的引进、选拔、培养和管理方面的主要做法及措施，存在的主要问题及建议。 6、提升教师创新能力、教学与科研能力，包括创新团队建设主要做法及措施、存在的主要问题及原因分析。 7、青年教师管理、培养和使用方面的主要做法与措施、存在的主要问题及原因分析。 8、教师培训与继续教育的主要做法及措施，存在的主要问题及原因分析。 9、针对我校《广东药学院岗位设置实施方案（暂行）》（广药[2 011]68号文）中各级各类人员岗位职责的意见和建议。 10、“十二五”时期部门教师队伍建设的发展目标、主要任务与保障措施，以及相关意见和建议。

教师队伍建设工作有关情况调研用表 1、院（部）基本情况：（）个系，（）个本、专科专业，（）个硕士点，（）个省部级重点学科，（）个省部级重点实验室，（）个校级重点学科。 2、（）个全国优秀（模范）教师，（）个省级教学名师，（）个南粤优秀教师，（）个省级“千百十”，（）个校级“千百十”，（）个校骨干教师，（）个校重点培养教师，（）教学团队等。

注：1、“非本校毕业”指本科（专科）、硕士、博士学历（学位）教育中至少有一级在外校完成。 4、2006-2011年聘用兼职教师情况单位：人 5、2006—2011年补充引进专任教师学历学位与学科分布情况单位：人

软件项目需求调研提纲

济南分公司 ADD ：济南市 2文档项目：调研提纲项目名称：山东xxx 系统项目需求调研提纲财务部分（Financial ）总帐管理（General Ledger ）基础项目： 1. 财务部门的组织架构及部门职责？人员分配情况（用户权限）？ 2. 目前是否使用财务软件？使用何种软件？软件用户如何分工？ 3. 公司有几套财务帐？之间关系如何？有无内部往来业务？ 4. 目前所使用的会计科目结构以及科目结构变化的处理？

业务处理： 5.有哪些外币业务？ 6.是否进行科目预算管理？ 7.是否有专项核算管理？ 8.凭证审批流程，审批的级次？ 9.有无自动结转凭证？ 10.是否需要凭证自动冲回？ 11.银行对账和日记账管理？ 12.会计期间的跨度和要求 13.年度及结帐流程（月结和年结）？帐表查询和打印： 14.凭证的显示格式、打印格式和要求？ 15.账薄的显示格式、打印格式和要求？ 16.财务分析报表、格式和要求（以财务科目数据为基础，单项计算公式）？ 17.相关财务制度？济南分公司 ADD：济南市 3

现金管理（Cash Management）基础项目 1.相关资金管理制度及流程 2.有无专门的资金管理系统？如何和财务系统衔接？业务处理 1.目前公司是否有多个银行账户？银行账户要备注那些信息？ 2.如何进行银行对帐？ 3.如何编制现金流量表？ 4.是否做现金预测方面的工作，如何做？ 5.如何制定公司付款计划？账薄查询资金管理方面的主要报表（单项计算公式）？济南分公司 ADD：济南市 4

业务部分(Distribution) 采购（Purchase Order） 1.公司目前的采购行为是否直接受门店销售需求的影响，如何影响？济南分公司 ADD：济南市 5

人才培养模式改革调研报告

1.人才培养模式改革调研报告畜牧兽医专业人才培养模式改革调研报告长春市农业学校国家示范性中等职业学校畜牧兽医专业人才培养模式改革调研报告长春市农业学校二O—二年三月 1 畜牧兽医专业人才培养模式改革调研报告畜牧兽医专业人才培养模式改革调研报告畜牧兽医专业人才需求预测与专业建设调研工作长春市农业学校畜牧兽医示范专业建设项目组负责，其目的是为我校畜牧兽医示范专业建设的可行性和必要性提供依据。通过社会调研，正确把握吉林省畜牧兽医专业人才需求的状况和趋势，从而对畜牧兽医专业的专业定位、人才培养目标、课程体系构建等方面提出可行性建议。总论 1、调研的指导思想畜牧兽医专业调研指导思想是：以国家中长期发展刚要为指导，以吉林省牧业发展十二五规划纲要为目标，以吉林省农业支柱产业为依托，以吉林省、长春市畜牧兽医行业企业对中职人才需求以及就业岗位对知识、能力和素质需求为内容，对吉林省、长春市畜牧兽医行

业、企业、院校、毕业生、在校生等方面进行全面的调查，为顺利完成畜牧兽医专业建设和教学改革，搜集具有实用性、指导性、前瞻性的客观资料，推动专业建设和教学改革，提高本专业人才培养质量，更好地满足行业企业发展和学生职业生涯发展的需要，同时也高质量地完成项目建设任务。 2、调研的思路畜牧兽医专业服务面广，涉及养殖、加工和服务业的多个领域，同时，从事本行业的企、事业用人单位的规模、性质、主要岗位等有很大差异，全面调查有一定难度。为了保证调研结果的正确性和科学性，确定如下调研思路。 2 畜牧兽医专业人才培养模式改革调研报告宏观背景调研和微观需求调研相结合：通过宏观背景的调研了解吉林省畜牧兽医主体产业的发展现状和趋势以及与之相适用的人才总需求；微观调研以企业为主体，了解企业目前现有人才成长经历及未来发展的实际需求状况。畜牧兽医人才的总体需求调研与中职畜牧兽医人才需求的调研相结合：畜牧兽医人才的需求是多层次的，把握中职畜牧兽医专业人才的需求和定位必须全面了解畜牧兽医行业对畜牧兽医人才的需求结构。畜牧兽医人才需求调研与中职教育现状调研相结合：中职教育培养目标要符合畜牧兽医行业岗位对人才能力及职业技能的要求，

设计管理人才培养模式研究

设计管理人才培养模式研究一、设计需要管理人才 1.1高校艺术类专业是设计管理人才培养的天然基地人才市场对于艺术设计类人才的创新性、复合型要求越来越迫切，尤其是设计管理人才的稀缺，正是面临这样的需求，我们更应顺应时代，尽快建立设计管理人才培养模式。但当前国内大学的设计管理教学存有以下问题：首先，为数甚少，只有几所专业类大学展开了研究生以上的相关理论基础研究、国际政策研究，对于设计管理者的综合素质培养缺失；职业培训层面的课程，也仅仅是简单的案例研究或浅层的理论基础，没有系统的课程体系。这些课程大都停留在基础理论层面，缺乏深度和广度，没有实践基础。而综合性大学（如中国传媒大学）的多学科交叉形成深厚的人文背景，以及完备的教学管理体系，是展开设计管理人才培养模式建立的最坚实的学术保障。同时，外部的社会大环境已经进入了一个大创意时代，创意设计更需要系统的管理，而学生们正是设计创作、设计管理的后备力量，所以建立完善的设计管理人才培养模式，一方面是顺应大学生的学习需求，另一方面也是社会的需求，当然，当前也具备了最好的时机和环境。 1.2中国的设计管理教育要充分国际化，设计管理人才培养模式要世界化设计管理的理论在国外已经提出了近半个世纪，并得到了广泛应用，但在国内仍属于新兴学科，讨论也仅限于在产品设计等领域，而视觉传达设计领域则是“人迹罕至”，理论部分也尚属空白。但随着中国实力增强，文化创意产业也在努力走向世界，设计管理的概念进入中国。我们要将照搬引起的“水土不服”转变为立足于本土的教育理念的改革，将国际的设计管理理论融入当代中国，不以国别为界限，以自我发展为目标，博采众长，吸收普适性原则，大胆创新，创造出真正属于自己的设计管理人才培养模式。在国际化的同时，我们的设计管理人才培养模式的建立理念中包含了充分的自我意识。国际化并不

软件项目需求调研提纲

项目名称：山东xxx系统项目需求调研提纲财务部分（Financial）总帐管理（General Ledger）基础项目： 1.财务部门的组织架构及部门职责人员分配情况（用户权限） 2.目前是否使用财务软件使用何种软件软件用户如何分工 3.公司有几套财务帐之间关系如何有无内部往来业务 4.目前所使用的会计科目结构以及科目结构变化的处理业务处理： 5.有哪些外币业务 6.是否进行科目预算管理 7.是否有专项核算管理 8.凭证审批流程，审批的级次 9.有无自动结转凭证 10.是否需要凭证自动冲回 11.银行对账和日记账管理 1济南分公司 ADD：济南市

12.会计期间的跨度和要求 13.年度及结帐流程（月结和年结）帐表查询和打印： 14.凭证的显示格式、打印格式和要求 15.账薄的显示格式、打印格式和要求 16.财务分析报表、格式和要求（以财务科目数据为基础，单项计算公式） 17.相关财务制度现金管理（Cash Management）基础项目 1.相关资金管理制度及流程 2.有无专门的资金管理系统如何和财务系统衔接业务处理 1.目前公司是否有多个银行账户银行账户要备注那些信息 2.如何进行银行对帐 3.如何编制现金流量表 4.是否做现金预测方面的工作，如何做 5.如何制定公司付款计划账薄查询资金管理方面的主要报表（单项计算公式） 2济南分公司 ADD：济南市

业务部分(Distribution) 采购（Purchase Order） 1.公司目前的采购行为是否直接受门店销售需求的影响，如何影响 2.公司目前对原料的采购采取何种方式按批量采购（经济采购量）按单一订单需求采购按最低库存量采购 3.采购组织结构采购人员构成采购岗位职责采购流转单据 3济南分公司 ADD ：济南市

调研提纲格式及范文

调研提纲格式及范文调研提纲没有固定的格式和标准。调研提纲应该为调研提供方向，即告诉调查者怎样进行此项调研，比如目的，内容，方法，对象。调研提纲在调研之前完成，所以不应该有对策，结论性的东西包含在里面，因为那些是要调研结束之后才能得出的结果。提纲应很好地体现设计者分析问题的方法和逻辑性，简明扼要，思路清晰。一般思路可以是：研究对象的过去发展，发展到现在的状况（发展成绩），综合过程要求找出发展中存在的问题。调研提纲应该到此为止，至于什么问题，怎样解决，是调查结束后报告的任务。就我看到的调研提纲形式有两种：叙述式和问题式。前者直接规定调研的内容，条述式罗列调研内容。后者以问题的形式列提纲，更容易让调查者发现问题，从而解决问题。调研提纲范文一：灵青计划春晖使者行动第十二队广东外语外贸大学？筑梦彝乡公益团队调研提纲目录一、前言概述二、选题背景三、调查实施方案、计划四、附件一、前言概述（一）调研课题：乡村教育助学金的可行性与可持续性---以四川省凉山州盐源县盖租乡为例（二）调研目的：考察助学金计划是否可行性与可持续性，是否能支持更多大山里的孩子能够接受教育，继续完成学业。（三）调研对象：当地的公益组织、学校（主要以中学为主）、孩子（受资助与未受资助的）、孩子的家长、其他村民。

（四）调研内容： 1. 现有助学金的发放情况： 2. 现有乡村助学金的发展的不足与盲区； 3. 助学金的可行性与可持续性； 4. 如何使得助学金如何避免盲区（如：在实施过程中如何保证有效、透明，资助学生的考察条件是否合理合适等）。（五）调研方式：文献研究法、问卷法、访谈法等社会研究方法进行研究。（六）调研年07月13日--年07月25日（依实际情况将会小幅波动）二、选题背景（一）问题的提出发起本调研的团队为广东外语外贸大学“筑梦彝乡”公益团队，现已成立近两年时间。团队在对四川凉山帮扶中的近两年里积累了许多经验，经过长期与当地公益组织、学校的沟通加深了对当地状况的了解，拥有了对当地较为充分的了解及预调研后确定本调研题目，使得题目更具有针对性与实操性。通过过去近两年的暑假短期支教以及寒假两次调研，我们团队了解到，四川凉山彝族地区的很多学生存在小学到初中，甚至初中到高中阶段辍学的现象。其最主要的原因就是目前的资助更多集中在小学以及大学，而忽略了初高中阶段的学生需要。我们希望通过对当地初高中学生的家庭状况和学习情况的调研，了解这一人群的实际需要，帮助更多的学生继续完成学业，同时为筑梦助学金计划的进行可行性和可持续性分析，为日后的助学金项目实施提供依据。对于该地的乡村资金资助，其现状大致是：教育资源普遍缺乏；资金资助多是针对小学；中学的具有拔高性阶段的资金资助未受重视。归根结底，通过这样的教育资源的资金分配方式，可利于当地孩子普遍素质提高，但也难以培养

需求分析报告提纲

GE-SOFT {XXXXX系统} 沈阳格微软件有限责任公司

XXXXX 系统需求分析报告 I 目录一、项目概述 (2) 1.1 建设背景 .............................................................................................................................................. 2 1.2 建设目的 .............................................................................................................................................. 2 1.3 建设原则 .............................................................................................................................................. 2 1.4 主要特点 .............................................................................................................................................. 3 3 4 4 4 5 5 6 6 6 7 7 8 9 9 9 9 10 10 13 5.1 故障级响应时间 .................................................................................................................................... 13 5.2 后援服务 ................................................................................................................................................ 13 5.3 紧急恢复服务 ........................................................................................................................................ 16 5.4 现场支持服务 ........................................................................................................................................ 19 5.5 系统补丁服务 . (19)

校外培训机构专项治理行动推进会讲话

校外培训机构专项治理行动推进会讲话我们要坚决打击校外培训机构，避免有偿补课。这里小编给大家带来的是校外培训机构专项治理行动推进会讲话，有兴趣的小伙伴可以进来看看，参考参考！近日，**区校外培训机构专项治理行动推进会召开。副区长***、区教育局党委书记***出席会议并讲话。区委宣传部、区政法委、区信访局等13个部门和14个街镇分管负责人及科室负责人共50余人参加会议。 ***就该区前一阶段校外培训机构专项治理整治情况进行汇报。他说，该区5月份启动校外培训机构专项治理行动，在各个相关部门和街镇的积极参与和支持配合下，完成了第一阶段排查摸底任务，通过成立领导小组、制定工作方案、公布举报电话、建立工作联系制度等六个方面的工作举措进行多元共治。截止6月，已排查出校外培训机构总数728家，其中经教育部门审批的157家、市场监管部门登记的377家、无证无照的288家；参与培训学生20453人；整改审批了12家培训机构；查处关停了非法培训机构18家，为下一步分类整治奠定良好的基础。 ***对各部门、街镇前一阶段合力整治校外培训机构专项行动的成果表示高度赞赏，就下一步工作强调：一要提高站位，高度重视。各街镇和相关部门务必要充分认识这项工作的重要性，围绕减负、治乱、监管三方面工作，切实增强责任感和紧迫感，坚决打好这场硬仗；二要突出重点，全面整治。各街镇和相关部门要坚持依法治理、从严治理、分类治理的原则，到9月底前对校

外培训机构进行分类，集中清理整治；三要常抓不懈，长效治理。各街镇和相关部门要从明确职责分工、加强协调配合、健全督考机制三个方面入手，积极做好校外培训机构治理登记、核查和销号，确保核查一个、销号一个。

访谈提纲示例

访谈提纲示例市场环境调查访谈提纲示例一、中小企业（一）人才培训服务平台 1．目前，公司是否有人才培训的计划？开展人才培训的目的是什么？ 2．目前，公司主要通过何种渠道来寻找和挑选人才培训机构以开展相应的人才培训？遇到了哪些问题？ 3．公司一般与哪种类型的培训机构合作（行业协会、职业学院或专业咨询机构、高校的培训中心），还是采取公司内部自己培训的方式？在选择培训机构时主要看重哪些方面（比如专业化、师资强、教材好、有适合公司实际的培训项目）？ 4．目前，公司主要针对哪些人开展人才培训（比如是高层管理者、中层管理者或基层员工）？培训的内容主要是什么（比如技术、管理、营销、财务）？ 5．公司目前的人才培训的方式是什么（比如是现场培训还是远程培训，是脱产培训还是在职培训）？ 6．在人才培训上，公司目前遇到的最突出的问题是什么？是什么原因造成的？有何改进的建议？ 7．公司希望政府能为中小企业开展人才培训作哪些工作（比如规范人才培训市场环境、建立人才培训服务平台、设立中小企业人才培训基金、协助中小企业开展人才培训）？ 8．公司希望人才培训机构能提供什么样的服务（比如能提供针对企业实际的专业服务，能提供长期服务，在培训方式上能够尽量照顾中小企业的实际等）？ 9．公司目前最需要提供哪些层次、哪些内容的培训？ 10．公司目前最需要哪种形式的培训？（二）投融资服务平台 1、政府是否为当地中小企业提供与投融资有关的培训？组织方式如何？定期或不定

期举行？如果定期举行，多长时间举行一次？如果不定期举行，通常在什么时候举行？效果如何？效果好的原因在于哪些方面做得好？效果不好的原因在于哪些方面做得不好？需要如何改进？ 2、政府对中小企业提供的金融服务有哪些？以什么为主？财政资金扶持的力度如何，中小企业满意程度如何，加大财政资金扶持力度的可能性有多大？当地政府出资组建的中小企业融资担保机构的运作情况如何，如果遴选担保服务对象？请介绍一些政府为中小企业提供金融服务过程中成功与失败的案例。 3、扶持中小企业投融资的地方性政策法规有哪些？中小企业的满意程度如何？ 4、政府如何鼓励和帮助当地企业到中小企业板上市？政府起的作用如何？有哪些方面需要改进？ 5、当地中介机构为中小企业提供服务的情况如何？政府如何扶持和管理当地中介机构？ 6、当地中小企业信用度如何？政府对信用好与不好的中小企业分别有何奖惩措施？ 7、目前政府是否有专门的中小企业服务网站？假如要构建一个权威的中小企业服务网站，你们希望在该网站的投融资板块上提供哪些方面内容？对该网站可以采取哪些宣传方式？这样的网站对我们政府有无帮助？除了网站，中小企业与政府沟通的方式还有哪些？（三）技术支持服务平台 1、请问你认为贵公司目前遇到的技术方面问题有哪些？ 2、请问贵公司主要通过什么途径去解决技术问题的？你在选择途径过程中主要考虑什么因素？ 3、你认为广东省是否有必要建立中小企业技术服务平台？如果有，你认为以何种组建方式比较合适？为什么？ 4、如果组建技术服务平台，你认为该平台应该具备哪些职能？重点是哪些？应该

(完整版)ERP需求调研

部分行业ERP项目售前需求调研提纲

ERP项目售前需求调研提纲 ●企业地址及邮编 ●企业电话及传真 ●企业产品及主导产品型号 ●企业产值及销售额 ●员工总人数 ●组织结构。画出一个组织流程图，列出各主要部门的人员，职责及部门经理姓名 ●企业的经营范围？ ●企业的营运模式？ ●目前企业微机软、硬件基本情况 ●画出一张业务示意图，标明市场、销售、生产计划、采购、库房、制造、质量、财务等关键部门的位置。 ●关键的业务现状？ ●基本需求及期望目标？ ●公司经营战略与管理制度文件？ ●主要想解决哪些问题？ ●现有的系统存在哪些不足？ ●部门各业务具体流程《业务流程图》 ●所有单据、凭证及报表《业务表单》 ●现有MIS系统相关文档 ●现有网络拓朴图及网络、硬件、软件配置情况

财务部分（Financial）总帐管理（General Ledger）总体调研内容： 1.财务部门的组织架构及部门职责？人员分配情况？ 2.公司有几套财务帐？之间关系如何？有无内部往来业务？ 3.现用计算机系统？ 4.相关财务制度？实际业务核算 1.目前所使用的会计科目结构？ 2.凭证审批流程 3.会计年度及结帐流程？应付款管理（Account Payable）总体调研内容： 1.相关应付款管理制度和流程手册？ 2.有无专门的应付管理系统？如何和财务系统衔接？发票管理 1.有没有发票处理的政策与流程手册？ 2.每月的发票大致数量？ 3.有无对发票进行详细管理？ 4.发票是否需要和采购单/收货单匹配。目前是如何处理的？ 5.运费，杂项费用如何处理？ 6.发票的审批与入帐流程如何？

电子信息产业人才队伍建设情况调研提纲

附件1：电子信息产业人才队伍建设情况调研提纲一、关于电子信息产业人才资源情况 1．现有人员总量及按行业分布情况。 2．现有人员结构，从学历、岗位、年龄结构以及专业技术人才结构等方面进行分析。 3．各年度新增人员数量及按专业和来源情况的分析。以上内容请填报《电子信息产业人才调查表》。二、关于人才发展机制与环境 4．人才培养与开发方面的主要做法和经验（特别是优秀企业家、高级专业技术人才、高技能人才培养方面） 5．高层次人才引进、海外人才引进方面的主要做法和经验； 6．人才选拔、使用机制创新方面的情况； 7．对人才合理流动的引导措施与监督机制现状； 8．信息产业人才激励机制方面的做法与经验； 9．促进产学研合作相关制度及其实施状况；三、关于人才的需求与供给 10．未来5-10年产业发展对人才需求的重点领域有哪些？ 11．新时期信息产业发展对人才队伍素质、能力、人才工作有哪些新要求？ 12．未来5年急需的专业技术人才类型与数量。 13．对软件、集成电路、计算机与网络、新型元器件等领域高级人才标准、培养规格方面的认识。

四、问题和建议 14．目前人才工作面临的突出困难和问题有哪些？为解决这些问题，有何考虑。 15．在人才队伍发展过程中，面临的哪些体制、政策性障碍？有何建议？ 16．在产业部门与教育部门联合培养高级专业技术人才和高技能人才方面，有何意见和建议？ 17．在重点紧缺人才培养机制方面，有何意见和建议？ 18．对信息产业现有人员的知识更新、继续教育培训方面，有何意见和建议？ 19．在培养优秀企业家、中青年企业家后备人才方面，政府部门能够发挥哪些作用？ 20．在培养和造就科技创新人才、鼓励人才技术创新方面，有何意见和建议？ 21．对完善人才发现机制，促进优秀人才脱颖而出的意见和建议。 22．对完善和创新人才激励保障机制的意见和建议。 23．在引进海外高层次人才和培养国际化人才方面，需要政府发挥什么样的服务职能？ 24．在引导信息产业人才合理流动、促进人才资源有效配置方面的意见和建议。 25．在提升全社会信息化素质方面，政府和企业需要承担什么样的责任？能发挥什么作用？ 26．在完善人才公共服务体系方面，有何意见和建议？ 27．对信息产业中长期人才规划的其他意见和建议？请详细说明。

信息化需求调研提纲(初稿)

家庭综合服务中心信息化管理系统建设需求调研提纲二、供销社已开展的家庭综合服务中心的业务信息化需求： 1、已提供了哪些服务或开展了哪些业务？计划开展的业务？青少年，长者，志愿者，家庭，残障人士，就业辅导。2、服务手段及方式是？不足之处？现阶段社工以个案工作、小组工作及社区工作三种专业手法开展常规工作，因社工服务案主后的文字资料需保密存档，工作成果无法全面展现，各个家庭服务中心之间分享资料的机会有限；机构管理人员对家庭综合服务中心的实际情况的了解程度有限；社工专业资料的填写、存档、备案没有形成规范化流程标准；无法形成完善的个案转介及跟进系统。服务辖区单位（街道办事处）无法全面了解社工的工作内容及服务工时数。 3、业务信息化需求？

（1）社工专业资料的分享。（2）机构通知信息的传递。（3）管理层对服务指标的监管。（4）督导对社工的工作进度及状态的掌握。（5）绩效考核的量化数据的收集。（6）服务辖区内案主的资料统计收集。（7）社工服务成果的对外宣传。（8）义工人员数据库。 4、供销社特色的业务及其信息化需求？ 5、家庭综合服务系统应用范围？ (1)对外宣传窗口 (2)督导对社工文字资料审阅平台 (3)机构管理层对基层员工服务工时数及服务指标完成数监管平台；信息发布及传递平台 (4)专业社工填写专业表格及撰写文字资料平台；接受督导及资源分享学习平台；服务成果展现平台。三、本期拟建设的家庭综合服务系统的要求？ 1、系统使用者：督导、机构管理层、专业社工。用户数：

2、本期系统建设的功能需求？（1）具有自动统计服务指标数据功能。（2）具有多级别权限分配功能。（3）具有较高的安全级别。（4）系统操作尽量傻瓜化、人性化。（5）具有内部邮箱功能，邮箱文件传送4G以上。（6）即时聊天功能，并自动保存聊天记录功能。（7）工作人员名单搜索功能。（8）一线社工在系统内填写专业服务表格及文字资料后，可打印功能。（9）具备我社社工人员分布区域网络图。（10）具备各家庭综合服务中心服务辖区业务相关部门资源网络图。（11）使用人员通过互联网及安全U盾即可登录操作系统。 3、系统的管理要求？（1）配备专业后台技术维护和技术指导的工作人员。（2）配备专职人员对对外宣传窗口进行信息更新及日常维护。

XXX开展校外托管机构和辅导机构整治情况汇报

***开展校外托管机构和辅导机构整治情况汇报为进一步加强校外托管机构安全监管工作，净化教育环境，保障学生安全，根据市委市政府12月13日召开的关于规范校外托管机构和校外辅导机构协调会议的统一部署，***迅速响应，现将我镇近期开展校外托管机构和辅导机构清查整治方面工作汇报如下：一、12月14日上午，***政府召集派出所、消防、市监所、食药监、卫计和教育等相关部门负责人参加***规范校外托管机构和辅导机构管理工作会议，由镇分管教育领导传达市委市政府关于规范中小学生校外托管机构和辅导机构协调会议的精神，部署我镇关于整治校外托管机构和辅导机构的相关工作，明确整治任务和各部门的责任，制订整治方案，多部门形成强大合力，展开社会托管机构安全隐患排查整治专项行动。二、会后，派出所、消防、市监所、食药监、卫计和教育等多部门联动，对辖区内的中小学及幼儿园周边的托管机构和辅导机构进行地毯式的调查摸底，把握基本情况。通过细致的调查摸底，切实掌握辖区托管机构基本情况，如规模、设施设备、证照、人员等信息，为监督管理掌握第一手材料打好基础。辖区现有1所初中，5所小学，幼儿园7家，校外托管机构19家。三、摸清情况后，12月16日上午，***组织派出所、消防、市监所、食药监、卫计和教育等有关部门开展专项整治风暴行动，对镇内19家校外托管机构进行清查整治，对存在消防安全隐患、食品安全隐患、无牌无证经营的校外托管机构勒令关停，全面消除校外托管行为存在的各种安全隐患，彻底取缔违法违规校外托管机构。下一阶段，我镇将继续加大整治力度，对零散分布在学校周边村落的家庭式无证照、存在安全隐患的托管机构逐一排查，由相关部门依法进行取缔。相关部门做好强化宣传动员，形成“各司其责、齐抓共管”局面，营造社会氛围，向此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除！

人才工作提纲30例

人才工作提纲30例 1.引才的关键是引心引才要引心，首先要激发人才的爱国心。引才要引心，关键要激励人才的事业心。引才要引心，一定要尊重人才的自尊心 2.创新方式盘活培育各类人才一是创新人才选拔机制，盘活用好现有人才。二是创新人才培养机制，培育素质全面人才。三是创新人才流动机制，引进急需紧缺人才。 3.“四轮驱动”合力打造洮砚产业人才开发基地部门联动建基地。一是加强组织领导。二是靠实工作责任。三是定期督查抽查。项目支持建基地。一是争取项目资金。二是吸引企业投资。三是加大部门扶持。发挥优势建基地。一是依托洮砚自身优势。二是依托基础设施优势。三是依托产业创新优势。人才引领建基地。一是发挥现有人才作用。二是引进急需紧缺人才。三是加大培训力度。 4.“三个突出”扎实谋划“双联”行动人才支撑计划暨“双百四联助三农”活动一是突出为民服务，让人才在服务基层一线上发挥作用。

二是突出致富增收，让人才在培树带富典型上发挥作用。三是突出灾后重建，让人才在服务中心工作上发挥作用。 5.依托“三大平台”着力提高农村实用人才队伍素质一是依托中心平台打基础。二是依托远教平台抓技能。三是依托党校平台提素质。 6.“三个围绕抓落实”确保活动扎实开展围绕安排部署抓落实。一是迅速传达会议精神。二是深入调研丰富内容。三是高度重视精心部署。围绕技能培训抓落实。一是科学合理分组。二是倾心帮扶支持。三是加强技能培训。围绕示范引领抓落实。一是理清发展思路。二是强化重点引领。三是注重示范带动。 7.四个“抓实见效”确保活动深入开展在带动农民持续增收上抓实见效。一是深入开展调查研究。二是加大技术帮扶指导。三是不断更新发展理念。在优化农业产业结构上抓实见效。一是因地制宜促发展。二是集约规模促发展。三是转型升级促发展。在发展壮大农村经济组织上抓实见效。一是健全规章制度。二是提供市场信息。三是积极培育典型。在加快灾后重建步伐上抓实见效。一是选派人才抓重建。二是引进人才助重建。三是技能培训保重建。