太原星河湾施工组织设计

第一章工程概况

太原星河湾一期外环境泳池结构建造、饰面及木作制安工程，建设单位为太原星河湾房地产开发有限公司。本工程进出场道路畅通，能满足正常施工要求；

本标段总工期为70天，工程质量要求达到国家园林绿化施工验收规范标准，确保一次性验收合格。

第二章施工准备工作计划

一、技术准备工作

（一）认真作好扩大初步设计方案的审查工作

园林施工任务确定以后，应提前与设计单位结合，掌握扩大初步设计方案编制情况，使方案的设计，在质量、功能、艺术性等方面均能适应当前园林建设发展水平，为其施工扫除障碍。

（二）熟悉和审查施工图纸

施工前合同建设单位，设计部门进行图纸会审及技术交底，研究和熟悉设计图纸的详细内容，掌握设计意图，确认现场状况，检查施工图纸是否完整齐全，图纸及其说明尺寸、坐标、标高方面是否一致，了解是否有补充情况。

（三）原始资料调查、分析

组织工程技术人员调查分析建设提地区气象资料、工程地形、工程地质水交地质资料、地区交通运输能力和价格资料、地区材料状况资料、地区供水供电供热和电讯能力和价格资料、施工现场地上、地下的现状，如水、电、电讯、煤气管线等状况。

（四）编制施工组织设计

根据太原星河湾一期外环境泳池结构建造、饰面及木作制安工程的规模、特点和建设单位要求编制指导该工程施工全过程的施工组织设计。

二、物资准备

（一）施工材料准备

工程中所有材料落实，与市容、交警、巡警等部门做好协调工作。

（二）机械设备准备

本工程所用的机械设备由我司负责提供，根据需要，我司在施工前将调配好所有需要的各种机械设备，并做好施工前的各种维护保养工作确保机械设备性能的良好，保证施工时能持续正常运作。其主要机械设备安排详见?主要施工机械设备表?。

（三）劳动组织准备

本工程项目由我公司总体承担，并由本公司内部队伍施工。本公司施工项目管理人员具有实际工作的专业人员，具有能进行指导现场施工的专业人员，以及各工种都具有熟练的技术工人。全体人员在进场前进行有关的入场教育。

在公司领导下，由项目经理按项目施工管理原则对工程的质量、安全、工期、效益等全面负责，力争创造优良的施工质量和景观效果。主要施工管理人员详见?主要施工管理人员表?。

四、施工现场准备

（一）施工现场控制网测量

根据经定永久性坐标和高程，按照总面积图要求进行施工场地控制网测量设置场区永久性控制测量标桩。

（二）做好“四通一清”

施工前跟建设单位协调好，接好施工用水、用电，并根据要求建立场内排水系统，保证雨后尽快进入施工。根据现场情况，在施工基地修筑施工便道、整理场地，因地制宜、合理利用竖向条件。

（三）组织施工机具进场

根据施工机具需要量计划、按施工平面图要求，组织施工机械、设备、工具进场，按规定地点和方式存放，并进行相应的保养和试运转等工作。

（四）施工材料进场

根据各项材料需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。

第三章施工技术方案

第一节测量放线工程施工

一、清理现场

将施工区域内所有障碍物进行拆除，对保留建筑的地上和地下管道、电线，电缆采取有效的防护加固措施。

二、现场测量放样

本标段施工测量放样按照《工程测量规范与条文说明》（GB50076—93）标准实施。

测量仪器采用先进的经纬仪、水准仪。

根据本工程施工图设计要求，先确定施工范围，在施工区域内设置测量控制网，根据图纸上的方格网在施工现场打好方格网桩。

附：测量放样计划、顺序：

（一）引测市政方格控制网，引测市政水准点。

（二）测设施工方格网＠10M，设置固定水准点。

（三）测设水准点，编制桩号，涂刷红漆标记。

（四）测设临时施工便道与设计道路相吻合。

第二节小品工程施工

一、主要施工要点及质量保证

（一）基础工程

1、施工前必须检查基础所用材料及配合比等是否符合施工规范和有关标准的规定。

2、严格控制要原料级配的投料，严格控制用水量，搅拌均匀。

3、模板的标高、尺寸支撑情况应检查合格方能进行浇筑。

4、查模板等有无走动情况，如有变形，应立即停止浇筑，及时修整和加固模板，处理完后，再继续浇筑。

5、捣要密实，表面应用木杠刮平，木抹子槎平。

6、筑后，应对其进行养护。

（三）混凝土及钢筋混凝土工程

模板：根据施工图纸，对其进行支模，模板的标高、尺寸垂直度应符合设计要求。模板应加适当的支撑，以满足其强度、刚度和稳定性，确保浇筑砼时不会发生爆模现象。

钢筋：钢筋的品种和质量，必须符合设计要求和有关标准的规定，其表面应保持清洁，粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净。严格按

照施工图纸的钢筋尺寸对其进行下料，使钢筋和规格、形状、尺寸、数量锚固长度，接头位置符合设计要求和施工规范规定。按照施工图纸对钢筋进行绑扎、安装，并使其保护层厚度符合设计要求和施工规范。

混凝土：混凝土的组成材料要通过检验合格后方能使用，要严格按级配配料搅拌，浇筑期间对混凝土进行振捣，控制其标高，使其符合设计和施工规范的要求，混凝土浇捣完后，待其达到规定的强度方能进行拆模。

（四）结构工程

木结构的尺寸和规格应符合设计图纸和施工规范的要求，结构的连接部位应连接牢固受力清楚。

（五）楼地面工程

面层的材料质量、强度（配合比）和密实度必须符合设计要求和施工规范规定。面层与基层的结合必须牢固，无空鼓。各种面层要求按其具体的施工顺序进行施工，并达到各自的施工规范设计要求。水泥砂浆面层表面必须洁净、无裂纹、脱皮、麻面、起砂等现象；块状面层表面应无裂缝、掉角和缺楞等现象。

（六）砌筑工程

砌筑材料在进场前必须检查其合格情况，合格后方可使用，砌筑时使其垂直度、平整度、饱满度符合设计和规范的要求。

（七）防水工程

防水工程所用材料必须合格，做到不漏水。

（八）装饰工程

饰面材料质量必须合格，材料的规格必须符合设计要求。铺贴饰面，要求不得有空隙，脱落现象。各种饰面要求按其具体的施工顺序进行施工，

并达到各自的施工规范设计要求，严格控制饰面的平整度和标高，结合层砂浆要求严格按照适当的配合比配料，即拌即作。

三、安全措施

（一）设立安全员1名，根据现场的具体情况制定安全措施，并确保安全措施落实。

（二）对现场生产人员（进行安全生产六大纪律）（防火须知）等，安全知识教育分各个工种技术交底。

（三）机械设备定人，经常检查完好程度，发现隐患及时处理解决。易燃品处应挂禁烟牌。

四、雨季施工

（一）收听天气预报，注意天气变化，合理安排生产。

（二）周围做好排水，雨后不积水。

（三）机械设备应搭棚防止漏水，漏电保护装置应可靠。

五、劳动力安排：（具体安排见图纸）

项目经理 1名质量安全员 1名

技术员 1名材料员 1名

施工员 1名水电工 2名

园建工人 68人

七、各项指标：

1、质量目标：一次性验收合格；

2、计划工期：70天；

3、安全卫生目标：文明工地。

第四章养护工程

第一节土方养护

为确保土方造型，防止今后因降雨造成地形出现不规则的沉降、下陷，在机械粗平整后，根据天气情况，隔3—5天待表土晒干，根据施工面积使用3—5台抽水机对施工区域进行灌溉。灌溉程度：浇水后地表积水缓慢下沉后略有积水。反复灌溉2—3次，使虚土完全沉降。待一周后，土壤表面略干后进行人工平整，人工平整时对地形沉降后的下陷进行短驳加土，直至达标。人工平整后地形达到饱满。流畅，纵向地形之间衔接自然、排水流畅，平整后土砾小于5CM。

第五章施工进度计划及进度保证措施

一、工程施工进度计划表

我们的安排是：施工时由专业的施工队伍负责施工，充分利用施工工作面，以便施工作业的顺利进行。具体的施工进度安排详见《施工进度计划表》。

二、施工进度保证措施

施工进度计划是根据工程计划工期编制的，其实施是对施工的全过程进行经常检查、对照、分析、及时发现实施中的偏差，采取有效措施，调整进度计划，排除干扰，保证工期目标实现的全部活动。它带有全局的指导性和前瞻性。为了确保施工进度计划得到有效的实施，保证工程实施过程中各进度目标能如期完成，主要有以下几项措施：

（一）、好施工中的生产调度工作

施工中的生产调度工作是组织施工中各阶段环节和工种的相互配合、

进度协调的核心，对施工实施过程进行监测、分析、调整、反馈和建立相应的信息流动程序以及合理的调度工作，监督作业计划的实施，协调各方面进度关系，监督资源供应单位按计划供应施工机具、运输车辆等，并对临时出现的问题采取调节措施；按施工平面图管理施工现象，结合实际情况进行必要调整，保证文明施工，了解气候、水等情况，采取相应防范和保护措施，发现情况及时处理。

（二）、检查施工项目进度计划各个环节

施工项目进度计划是工程施工的晴雨表，它的完整、详细与否关系到整个工程施工的进度。故认真检查计划的各个环节是工程前准备工作的重要一环，通过认真仔细地检查计划的各个环节，有助于形成更为严密的计划保证系统，为施工的顺利进行打下坚实的基础。

（三）、落实各层次进度控制的人员、具体任务和工作职责

按施工项目的组成进度阶段、合作分工等将总进度计划分解，制定出切实可行的进度目标。项目部、施工队和作业班组各负责人之间分别签订施工任务书。按计划明确规定责任的工期。互相承担相关的责任、权限范围，或直接下达施工任务书，将工作下达到施工班组。明确具体任务、质量要求及技术措施等内容，确保施工队按计划完成规定的施工任务。

做好施工进度记录和施工进度统计表的工作，在计划任务完成的过程中，负责施工进度计划的人员必须做好施工记录，记载计划中每项工作的起始时间，工作进度及完成时间，对在施工过程中所发生的情况要如实记载，并填好有关图表，为施工项目进度，检查、分析提供可靠的信息。

（四）、全体员工总动员，齐心协力实施计划

以计划全面交底的形式，使各有关人员都明确计划的目标、任务实施

的方案和技术措施，使各层次的工作人员互相协调一致。做好“战前”思想准备工作。将计划变成全体员工的自觉行动。领导、组长等要起带头示范作用。

（五）、编制具体日工作计划

因考虑到客观场地条件和工期要求，确保工期完成，有必要制定详细的计划，具体到以天为单位，规定每个时间段的任务，这样才能使施工计划更具体可行。

（六）、签发施工任务书

施工任务书是向班组下达任务，实行责任承包，全面管理和原始记录的综合性文件。施工班组必须以任务书为依据，保证按时按质完成任务。

在本工程中，我司将以饱满的热情参与，将最大限度地发挥职工的主观能动性，挖掘一切潜力，动员一切可以动员的力量，投入足量的机械设备，科学地组织管理，确保工程高质高量，按期完工。

第六章工程质量保证措施

工程建设的质量责任重如泰山。工程质量的状况，不仅关系到国家建设资金的有效利用，而且关系到国民经济持续健康发展和人民群众生命财产的安全。工程质量的施工过程管理，在明确了项目工程质量目标的前提下，企业内部应编制分解至分项工程每一操作工序的质量计划。严格按照设计图纸和施工标准、规范进行施工，严格材料的质检关。此确保质量保证的组织体系、质量保证的监控体系和程序控制体系的切实落实，对企业外部应严格执行工程建设程序，认真接受工程监理全面的监督，以共同促进工程质量的提高。总目标：精心组织、精心施工、切实落实。'质量第一

"的企业方针策略，以高度负责精神严把质量关，确保本工程达到优良级工程。

（一）工程质量保证体系

（二）保证施工质量管理措施

总体质量保证措施：组织三级管理的质量管理组织体系，即第一级为具体操作班组质监员，具体实施各项质量自检保证制度，第二级为在项目工程监理制度下，项目经理、项目质量技术负责人、项目质量员具体实施，负责对第一级管理人员的场外监督检查和内业资料的收集、整理和汇总；第三级为企业行政领导责任制下，企业总工程师负责，质监部门具体实施，对第二级管理人员的监督检查。

（1）建立、健全质量保证体系，强化现场技术管理和质量管理各方面的规章制度和措施。

（2）强化"百年大计、质量第一"的质量意识，推行"全员、全方位、

全过程"的全面质量管理，成立质量小组，积极开展质量检查活动。

（3）建立严格的自检制度。由驻地工程质量员总负责，各段、各道工序质监员分负责，纵向和横向相结合，确保施工的质量。

（4）工地质量检查与内部考核相结合，建立落实质量考核奖惩制度。

（5）加强工地质量宣传教育，强化员工质量意识。确立"以质量求生存、创信誉"的宗旨。

（6）及时向工地监理作好工序进度申报工作，严格执行每一个工地指令。

（7）定期召开部门、工地有关人员以及监理工程例会，对前期施工中存在的质量问题及时通气，使后期施工中避免出现。

（8）各分部分项的施工质量严格按指定的规范标准进行自检、验收，按监理细则指导施工。

（9）内业资料，尤其是质量验收资料与实际同步完成，并专人保管。

第七章施工组织管理措施

（一）成立技术、质量、安全等现场管理领导小组，由项目总指挥、项目经理、项目质量、技术安全负责人以及各部门负责人组成，并可召集队组技术员、施工员、质量员、安全员、材料员以及现场调度员和各班组长，建立每周一会例会制度，对工程中发生的或可能发生的质量问题、意见、和建议，加以讨论，研究，并做出相应的措施，遇特殊情况，当场召集有关人员研究解决。

（二）对各级管理人员实行技术负责制，各级管理人员都要对下属管

理人员负责。监督，并做好技术交底工作。

（三）各级管理人员要明确自己的职责范围，职责范围应明确列出条文，挂牌上墙。

（四）做好工人的劳动管理，现场材料管理和机械设备管理

1.编制劳动定员制度，各施工队的施工人数、工种、人员施工等级等记录再册，注意对特殊施工人员的保护措施。

2.保证材料供应及时，严格实行验品种，验规格、验质量、验数量的"四验"制度，并实行料单限额领料制度。

3.对机械设备实行人机固定，机械使用。保养责任制，建立机械设备档案，实行正常保养工作，为工程顺利施工作准备。

（五）工程管理原则

1.认真学习领会招标文件后，以合同确认的施工技术方案为准进行施工。

2.一切工程皆自营，绝不分包、转包。

3.接受该工程指挥部的总协调、总管理和总控制。施工中的年度计划、季度计划、月度计划，施工方案皆送指挥部审核，得到批准后，方予实施。

4.实行项目经理负责制，严格按标书和该工程指挥部的要求控制施工质量和工程进度，确保按期完工。

5.按招标文件的有关规定，施工前期准备工作完成后申请开工，接到开、停车令时立即执行；凡工程用料（苗木、土方、肥料、树桩）等经绿化工程项目部或尽量检查认可后才使用；隐蔽工程、分项分部工程完成时，经监理验收合格后，才转入下道工序。

6.做好施工日记及资料工作，按太原工程建设管理部门的规定进行竣

工资料编制，作到资料完整、图表整洁、文字清晰、数据准确。工程验收时向绿化项目部提交全套竣工资料。

（六）施工配合

1.主动争取该工程绿化指挥部的指导和监督，随时保持密切联系，虚心听取对施工的意见并及时修正，直到项目部满意为止。

2.积极配合工程监理，尊重监理的意见和建议，并及时付诸实施。

3.熟悉设计图纸，认真听取设计交底，正确领会设计意图，严格按图施工；如因现场情况有异需要进行设计修改时，必须报给建设单位，再经过原设计单位同意并按变更图纸施工。

4.与相邻施工单位及当地居民友好相处，互相谅解。

5.服从当地政府及交通、渣土、环保等管理部门的管理。

第八章安全、文明施工措施

一、安全施工措施

本工程将坚持"安全第一，预防为主"的方针，认真作好安全生产目标管理。建立以项目经理负责制为主体的工程管理体系，以驻地工程师，技师技工为管理结构和持证上岗的专责人员为质量控制网络，以及包括生产、生活、后勤保障的整套施工管理机制，作到：管理结构条线明确，岗位责任落实到人，计划实施保质保量。

1.安全管理依据和目标

确保不发生任何重大事故，包括工伤事故，建成安全达标工地。

2.安全管理网络

3.安全管理标准

（1）太原市《施工现场防火规定》

（2）太原市《施工现场电气安全管理规定》

（3）太原市施工安全生产管理有关规定。

（4）建设部《建筑安全生产监督管理规定》

以及国务院、建设部、太原市各级有关部门颁布的所有安全管理的法规、条例。按照上述各项规定，定出适合本工程的条例，订立本工地安全制度，认真执行.

4.安全管理措施

（1）按太原市"安全生产责任制"的有关规定，实行安全承包责任，订立安全生产协议。

（2）进行全面的针对性的安全技术交底。

（3）工地现场必须有醒目的安全标志、标语、安全达标要求重点注意事故，提高职工注意重点。

（4）从施工现场项目组领导层到各班组，均设定专职安全员，安全责任落实到各级安全员。

（5）各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。

（6）认真贯彻"安全第一，预防为主"的方针，工程实施前，对参与本工程施工的全体职工进行安全教育，组织职工学习国务院和太原市各级部门及本公司颁布的关于安全生产的《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》，并要求职工在施工中重安全生产，严格遵守有关文件的规定，保护自己和保护他人。

（7）施工用电必须符合安全用电的规定。对电杆。电箱、电源。电线的安装铺设，必须认真检查，并经常检查，使用新电源必须先检查后使用，做好接地保护。

（8）工程实施前，对投入本工程施工的机电设备和施工设备进行全面的安全检查，未经有关安全部门验收的设备和设施不准使用，不符合安全规定的地方立即整改完善。并在施工现场设置必要的护栏、安全标志和警告牌。

（9）加强检查、铲除隐患，确保安全，每天需有安全员、安全电工、安全机械工组成的安全巡查。对工地进行巡查，尤其在雨天、晚间更需加强检查，发现不良苗子及时纠正。

（10）进入现场作业人员必须熟知本工种安全操作规程和有关安全纪律，起重指挥及吊车司机必须遵守十不吊原则，对汽油、煤气等必须妥善存放。

（11）吊装作业必须设总指挥1名，专职安全员1名，负责督促检查各项安全保证措施，上下呼应，绝对杜绝事故。

（12）在施工区域进出路口，专设明显标志，有专人指挥。

（13）设立防火安全小组，增强防火意识。

二、文明施工措施

1.文明施工依据：

《太原市建设工程文明施工管理暂行规定》

2、文明施工目标

争创文明工地。

3、文明施工管理网络

4.现场文明施工措施

（1）积极开展文明施工窗口达标活动，做到"两通三无五必须，便民利民不扰民"

（2）在现场人员中广泛开展"七不"宣传，争做文明市民；

（3）要防止泥浆、污水、废水和其它混浊废弃物流入河道；

（4）施工中各类垃圾应堆置在规定的地点，不得倒入河道和居民住宅区：

（5）施工区域、生活区域均应整齐有序，不影响市容市貌：

（6）成立文明施工小分队，对文明施工情况进行检查和整改，实现施工区域、生活区域的标准化。

（7）建立专职清卫班组，在绿化施工时，及时做好每天现场及进出车辆清卫保洁工作，避免二次污染。

（8）施工人员统一着装，外来劳力预先申报，管理人员佩牌工作。

5.工地卫生

（1）工地保证开水供应，严禁食用生水、茶水桶内部应清洁无垢。

（2）保持办公室和宿舍等处室内环境整洁卫生，做到无痰迹，烟头纸屑等。

（3）宿舍内工具。工作服、鞋等应定点集中摆放，保持整洁。床上生活用具置放整齐，床下不得随意堆放杂物。

（4）办公室、宿舍实行卫生值日制。

（5）食堂保持内外环境整洁，工作台和地上无油腻。

（6）食物存放配备冰箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保持清洁卫生。

（7）炊事人员必须持健康合格证和培训证上岗，并做到：“三白”

（8）食堂砧板、摇、拌面机用后洗挣，不得有污垢、霉变物质。

（9）定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动。

（10）厕所卫生设专人管理，每天清洗，保持整洁。厕所内定期下药，井做好记录。

（11）工地配备急救药箱，医务人员每周一次巡视工地，做好季节性防病卫生宣传工作。

（12）兼职卫生员要协助医务人员抓好防病和食堂卫生工作，做好记录，高温季节每天到食堂验收食品，防止食物中毒。

（13）加强施工现场管理，做到材料堆放合理有序，道路整洁通畅，设备工具有序管理。对机械设备由专职人员定时维修检查。

6.文明施工内业

（1）根据文明施工要求，做好相应民内业资料，如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。

（2）办公室布置文明施工有关的图、表。

（3）定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改，并做好记录。

第九章附件目录

《主要施工管理人员表》《主要施工机械设备表》《施工进度计划表》

目录

第一章工程概况 (1)

第二章施工准备工作计划 (2)

第三章施工技术方案 (3)

第四章养护工程 (10)

第五章施工进度计划及进度保证措施 (11)

第六章工程质量保证措施 (13)

第七章施工组织管理措施 (15)

第八章安全、文明施工措施 (17)

第九章附件目录 (21)

管理人员表