2020年工作务虚会发言材料《砥砺拼搏勇担当凝心聚力谋发展》

2019年工作务虚会发言材料《砥砺拼搏

勇担当凝心聚力谋发展》

砥砺拼搏勇担当凝心聚力谋发展同志们：按照镇党委、政府的工作安排，今天，我们用一整天时间召开了2020年工

作务虚会，我认为，这次集会开的非常乐成，达到预期目的。名为务虚，实则求实。大家的发言很有深度、很有责任、很有价值，既回顾总结了2020年的主要工作，又客观分析了近况

和存在的题目，更进一步对2020年的发展提出了许多贵重的

意见和发起。下面，我就已往一年来的工作，结合大家的发言，谈几点意见。一、全面总结2020年过去的一年，常袋镇在县委、县政府的准确向导下，戮力同心，迎难而上，奋力攻坚，以党的建设为引领，三大攻坚战果丰硕，村镇建设再上台阶，招商引资及项目设置装备摆设压倒一切，特色产业初见实效，其它各项工作也都较好地完成了县委、县当局下达的工作使命，经济社会发展保持安稳向好的生长态势，得到了广大群众的广泛承认。

一是下层党建越发坚固。打造过硬队伍。通过加强对换届工作的构造向导，在今年村级换届中选优配强，达到“三个100%”目标，提高了基层组织的凝聚力和战斗力。激活党建阵地。加大投入，实现了全镇19个村党群服务中心和广场亮化，按照“四统一”建设标准，改造提升村室5个，使常袋镇19

个村（社区）运动阵地真正活起来。强化党员管理。在全县范围内，首个在全镇农村党支部全面推行“党员积分管理”工作，有力进步了党员的积极性。广泛党建宣传。建成武家湾村家风家训党建展馆，全面整体提升马岭村党建文化活动中心，与常

袋镇机关党建展厅形成大党建“红色长廊”教诲实践党建示范带。开展后进整顿。对半坡、拐坪2个村进行综合治理，增强党支部班子设置装备摆设，加强理论学习，培育市场意识，提高办事能力，发挥村党支部战斗堡垒作用。促进乡风文明。依托镇文化广场，投资26万元打造成融思想引领、道德教化、

文化传承等多种功能于一体的常袋镇新时代文明实践广场和文明实践站。先后投资150万元，完成了19个村文化设施“七

个一”工程。通过举办各类观摩运动和群众性运动，引导大家见贤思齐，传承好家训，弘扬好家风，铸就好作风，培育好民风。

二是产业生长逆势而上。招商引资方面，引进投资50亿

元的果乐小镇、投资5亿元的腾飞市政、投资2.1亿元的悦弘运输、投资1.5亿元的兆恒新材料等16个亿元以上项目，占

全年目标任务的400%，位于全县前列。特别是投资50亿元、

占地2500亩的果乐小镇项目，更是全县的亮点项目，项目的

实施将使常袋镇镇区基础设施、功能、形象等得到大幅提拔。项目建设方面，3月13日,全县一季度重大项目集中开工仪式

在我镇乐成举行，标志着我镇重点项目设置装备摆设取得重大突破。新开工亿元以上项目11个、续建项目11个，其中希望生物、派士克、五联机械、峻乾机械等11个项目已实现竣工

投产。创新驱动方面，以创新为主抓手，推进产业升级、带动转型发展，提高质量效益。强力实施万凯耐材、祝和实业、赛罗帕陶瓷3个绿色化改造项目，实施振铸机械、森德石化等

10个技术化改造项目，完成39家规上企业智能化贯标认证，

促进希望生物研发中央建成并投入运行。服务企业方面，在镇党委、政府的促成下，9月28日常袋镇企业家商会正式建立，标志着从此以后我镇企业家有了真正的“娘家”，为企业之间

互通有无、沟通信息、抱团取暖和奠基了底子，提供了便利。

三是特色产业已成范围。依托东地石榴园区，大力发展突尼斯软籽石榴莳植，种植面积达到1800亩，成为我县连片种

植范围最大石榴园区。在马岭、赵沟、英古等村新发展车厘子种植3000亩，努力打造“中国车厘子之乡”品牌。新发展花

椒种植600亩、艾草种植380亩，牡丹种植500亩，为群众开发了新的增收渠道。9月22日，成功举办首届农民丰收节暨

东地石榴采摘节。5月6日，成功举行马岭樱桃采摘节，使常

袋的特色财产得到广泛传播。

四是村镇面孔大幅提拔。过去的一年，是我镇村容镇貌全面提拔的一年，这都是有目睹、显而易见的。镇区环境方面，总投资400万元引进3家物业公司，对镇区环境卫生，全镇垃圾清运举行公司化运作，新建公厕3座，对镇区垃圾填埋场进行绿化提拔和防渗环保处置惩罚，新建成垃圾中转站1座。这代表着我镇镇区管理工作走上了规范化办理的轨道。农村环境方面，在各村的尽力共同下，总投资890万元，对省级优美墟落土门村，市级优美墟落马岭村，县级美丽乡村赵凹村的村容村貌举行全面提拔，对环境整治村潘庄村、赵沟村、东地村、常平村举行踏实整治，改造水冲式厕所272座，改造三格化粪式厕所100座，修建污水支管1.6公里，并入污水处理厂主管网，新建石碑凹村小型污水处理站1座、土门占村地7000平

方米人工湿地1处。道路环境方面，投资120万元，打造“四好”农村路，对小浪底专用线、常平线、白常线举行美化提拔，绿化道路9公里。

五是脱贫攻坚风起云涌。经过扎实有效的财产扶贫和连续帮扶，按照脱贫退出程序，全镇90户235人实现脱贫，拐坪村、潘庄村到达村级脱贫条件。总投资881.75万元，发展产

业英古车厘子种植、潘庄石榴种植等扶贫项目6个，带动贫困户160户414人实现增收。打造2600平米扶贫制衣就业基地，带动贫困户26人就业增收。新建姚凹、西小梵、潘庄村标准

化卫生室3个，建成马岭、潘庄、拐坪、赵凹4个扶贫爱心超市，“扶智”工作走全县前列。

六是民生实变乱件落实。总投资5170万元全力实施了10

大民生工程，目前为止除镇区集中供水工程正在和谐实行外，其它9大民生实事全部完成。其中投资500万元镇中心幼儿园的正式开园运行，结束了我镇没有公立幼儿园的历史；投资

67万元镇敬老院提拔改革工程的完成，使我镇特困人员集中

供养水平上升为全县一流程度。10月19日，省民政厅带领8

家省级知名媒体到镇敬老院观摩采风，获得高度认可；投资

500万元“引气入常”天燃气建设工程的实行，是全县初次实

现燃气入村。

七是社会大局调和有序。在各村、各部分的通力合作下，我镇社会大局调和稳固，连续三年在全市信访稳定工作季度分类管理中始终保持“一类”乡镇位次，成功创建洛阳市信访“四无”乡镇。7月，马岭村被授予“全国民主法治示范村

（社区）”荣誉称号，说明我镇信访稳定工作在全县位于前线。

二、正视存在的题目回顾过去的一年，在总结成绩的同时，我们也苏醒地了解到，前进中还存在不少困难和问题：具体主要表现在:

一是有些同志在工作中怕有危害，不敢创新突破。面对中央重点工作使命，怕有风险，不敢创新突破，不敢大胆去试、大胆去闯，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气，没有先例的事不敢干，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。

二是有些同志在工作中偶然有等靠头脑。对镇党委、政府的重大决策部署缺乏深入研究思索,思想懒惰，看不到新常态

带来的新机遇、新挑战，对新工作总要等别人先干了再说，缺乏先创先干和自动继承的意识。

三是有些同道不讲有为，只求无过，遇到矛盾绕着走，遇到群众诉求躲着行，推诿扯皮、敷衍塞责，致使小事拖大，大事拖炸。在今后的工作中，这些问题必须引起我们的高度视，认真加以克服和办理。三、奋勇争先2020年2020年，党的建设标准更高，三大攻坚战进入要害阶段，乡村振兴战略踏实推进，投资50亿元的果乐小镇等重点项目全面实施等等一些重

要工作都对我们提出更高的要求，要做好2020年的工作，需

要我们提振士气，加倍努力，下面我重点就2020年工作抓落

实提四点要求。一要坚定信心。信心决定成败，在座的各位同志都是各村各部分的领头羊，一定要在正确掌握生长机会中加强信心，克难奋进中赢得信心，要大胆地试、大胆地闯、大胆地干。我们需要一批创业做事的实干家，也需要一批敢闯敢干的开辟家，只要各人都有一股韧劲，一股闯劲，一股拼劲，那么我就一定可以或许实现既定目标。

二是全面谋划。回去之后，要统一思想，认真研究，2020年的没有干完的工作，2020年加快速度接着干，要有坚持不

懈地精力，一抓到底。要进一步把2020年要干和必要干的工

作策划好，真正把心思和精力凝聚到干事创业、加快发展上来。要有敢想敢干、敢于担当的精气神，努力开阔思路，积极学习别的地方的成功经验，结合自身实际，因地制宜，打造符合自己发展、具有特色的亮点工作。三要精诚团结。面对当前发展形势，我们必需倍加珍惜团结、自觉维护团结，同心同德，群策群力，推进发展。团结不是一团和气，不是和稀泥，团结要

建立在讲原则的底子之上，建立在生长大局长处之上，建立在群众集体利益之上。由于个人的工作经历、性格特征各不相同，看题目不免有意见分歧，难免磕磕碰碰，这就要求我凡事要出于公心，大事讲原则，小事讲风格，对工作中的意见或不同，摆到桌面上谈，坚决做到不利于团结的话不说、不利于连合的事不做，自觉维护班子和部分的连合调和。

四是强化担当。要对工作敢抓敢管，了然于心，落实政策要更快、工作水平要更高、服务质量要更优。要敢于为生长担风险，勇于为群众挑重担。思想上要敢于坚持原则，敢于较真碰硬，敢作敢为，敢作敢当。工作上要尽心尽力，坚决落实，努力形成一齐拼搏，继承追梦的工作气氛。总之，务虚是为了更好地务实。这次务虚会群策群力，汇聚了智慧，大家看到了已往的一年的结果，也看到了目前仍然存在的困难和不敷，更看到了“新起点、新希望、新目标”。在今后的工作中，要坚定信心，超前思考，提前谋划，高标准严要求地统筹安排好各项工作，真抓实干，勇于担当，推动各项事业取得新进展，为常袋镇2020年的各项工作开局打好底子。谢谢大家。

项目务虚会发言材料

项目务虚会发言材料【内容摘要】尊敬的各位领导，根据会议安排，我就交通运输项目工作作一汇报，不妥之外，敬请批评指正，一、项目策划目标，二、以项目为统领促交通运输工作上新台阶，（一）道路建设以外通、内优，快进、慢游方式谋划项目争取投资，从全县路网构成来看，高速公路和国省干线公路占总里程的1 1、4%，农村公路占总里程的8 8、1%，（二）运输业，我县今后一个时期，客运工作以覆盖、便捷、智慧、绿色为关键词，通过项目建设，以四点、三线、三面的推进方式实现我县新型交通运输枢纽建设，（三）信息化及新能源，三、破瓶颈，寻突破，力争我县交通运输工作有新突破。尊敬的各位领导：根据会议安排，我就交通运输项目工作作一汇报，不妥之外，敬请批评指正。一、项目策划目标近年，我县抢抓全省高速公路和国省干线建设的历史机遇，拟制定《海晏县农村公路建设三年行动计划》（xx—2020年），通过有效举措，初步形成以湟西、西加、西察

三条高速公路为主骨架，以青藏铁路为大动脉，以国道315普通国省干线为支撑，以231条129 6、77公里农村公路为补充的公路网络体系，基本打通了融入西宁一小时经济圈、连接环湖旅游圈、融入丝绸之路经济带、打通周边门源、大通、湟源、共和、同察、祁连的通道，畅通与周边县（市）的有效连接，实现“村村通沥青（水泥）路、村村通客运班线”的目标。客运市场通过新型智慧交通枢纽建设，形成依靠铁路、公路、通用航空、非机动车道为线路，火车、长途客车、出租车、公共汽车、自行车、自驾车为工具，通过智慧平台的应用，形成便捷无缝换乘；货物运输实现智慧管理智慧运行。二、以项目为统领促交通运输工作上新台阶（一）道路建设以外通、内优，快进、慢游方式谋划项目争取投资。通过东建湟西、北建加西、西建西察、南建刚察路延伸段（环湖东路西海段）打通海晏四个方向的公路十字主骨架，形成我县公路“+”，达到公路的“外通”和“快进”，目前，三条高速正在进行前期准备工作，投资3000万元的刚察路延伸段已申请发改项目投资，完成可研及环评、地勘、测绘等前期工作，有望落实。从全县路网构成来看，高速公路和国省干线公路占总里程的1 1、4%，农村公路占总里程的8

街道办事处社区居民代表大会领导讲话(发言稿)

街道办事处社区居民代表大会领导讲话各位代表，同志们：我街道办事处在区委、区政府和街道党工委的领导下，认真贯彻落实区委七届、精神，树立和落实科学发展观，以“群众得实惠、管理出实效、基层有活力”为目标，积极构建“安居乐业”的和谐社区。经过一年的努力，九项为民实事全面落实，社区经济快速稳步发展，居民生活环境逐步改善，社区管理和服务水平有效提高，精神文明建设不断推进。现在我向大会报告新村街道办事处年工作情况和年工作目标与任务，请予以审议。上年工作回顾一、做强经济，推进社区各项事业的发展为保持经济持续快速发展，街道按照“优化结构、创新机制、扩大税基、持续发展”的工作思路进行实施，以科学发展观统领经济发展的全过程，一手抓经济指标的落实，一手抓机制、体制的改革，促进了街道经济稳步增长，为社区建设打下了坚实的物质基础。着力完成8000万经济指标。在经济形势不容乐观的情况下，经过努力，街道经济工作较上一年度取得了明显的进步，各项经济指标都有明显增长。全年完成地税收入8479万元，同比增长55%，引进新企业175户，注册资金1.7亿

元。加大体制、机制的改革力度。为确保年初目标的实现，街道在招商引资工作的体制和机制上进一步创新，探索建立了委托招商和中介招商的新机制，在5个招商部门实行了招商承包制，有效激发了招商部门的工作积极性，在全年经济指标完成的过程中发挥了重要作用。做大做强街道经济园区。继续加强电缆厂等3家原有经济园区建设，依托印刷三厂新建成的“印刷专业园区”，成为街道又一个新的招商引资窗口。去年，经济园区中入驻企业所产生的税收稳步提高，从04年每月产税220万元递增到05年每月300万元。二、关注民生，确保实事项目的全面完成街道办事处始终把改善和满足群众的基本生活需求作为常抓不懈的重要工作来落实。年，在资源和资金有限的情况下，街道办事处仍然圆满完成了九项实事。一是完成一个旧改项目。完成了内江一村15个门牌、3幢居民楼503户居民共11207平方米的旧房改建工作。二是整治二条路段。中路西段、敦化路北段道路整治基本完成。三是建立一个局域网。在街道机关各科室内建立了局域网，提高信息化办公程度和办公效率。四是建成两个中心。社会保障中心和市民教学中心已投入使用。五是落实一个伤残军人俱乐部。坐落在控江东三村120余平方米的伤残军人俱乐部已向社区伤残军

运营公司务虚会发言稿

运营公司务虚会发言稿运营公司务虚会发言稿运营公司务虚会发言稿刚哥从商业逻辑上看，也就是从成本和收入这两方面上看，园区管理公司未来3年内经营形势不容乐观。我们要对公司经营的内外部环境有一个客观的认识。从成本上看，在现有的园区企业服务的规模上，我们仍需要持续投入更多的人力、物力和财力。又由于品牌形象提升的需要，这部分的投入又增加了经营成本。我们如果仅仅依靠基础物业服务和现有的公共资源运营，利润微薄，难以长久。从收入上看，结构非常单一，物业费、能源费、租金和政策性资金。如果仅从物业费、能源费和租金上看，我们公司就和业主下设的一个物管部门无异。政策性资金又不能重复申请，也不是长久之计，只是园区管理公司初创期要活下去的权宜之计。我们的资产依靠的是建设发展公司，我们的经营依靠的是天易集团的背景。那什么是我们自己拥有的？我们应该拥有的，就是为客户服务而存在的价值。没有客户，没有满足客户的需求，就没有我们存在的前提。所有的硬件，包括厂房和生活配套空间，都是我们服务客户的载体。我们的服务对象不是这些载体，而是人。

一个人的意识形态会改变命运，一个组织的集体意识形态会决定组织的决策理念和发展路径。管理学自人类诞生之日起就有了，只不过西方学者和东方学者总结出来了企业管理的原理和实践形式。这些原理因为学术研究而显得纷繁复杂，其实，其核心只有四篇：计划、组织、领导、控制。计划确定目标，通过组织分工，由领导激励带领，通过工具控制的方法确保完成目标。战略属于计划，组织分工属于行政和人力资源管理（类似于部队的后勤保障），领导涉及到激励和奖惩，控制就是排除干扰。形象一点说，管理公司就像是带兵打仗。打仗是只许胜，不许败。败了，就是死亡。我建议公司所有员工多看书，多学习，多思考，多研究。管理学、心理学、社会组织学、企业分析学、物流学、金融投资学、国际贸易、法律等等。 20xx年我们的定位是“夯实基础”，这个定位是准确的。我们有太多的基础性工作要做。四大业务板块（物业、运营、企服、孵化）要怎么做，要如何做，各负责人要管人理事，按照计划、组织、领导、控制的逻辑开展起来。如果没开展好，还是打乱仗，我们就没有建立起安身立命之本。接下来的发展就可能不太顺了。战略发展部的定位是“总参谋部”，协助首长出谋划策，部署落实，确保打胜仗。换句话说，战略发展部的所有工作都围绕着“为公司增值”的宗旨展开。绩效管理的工作目的是为了评估

办公室务虚会发言材料

办公室务虚会发言材料办公室务虚会发言材料办公室务虚会发言材料集团的各位领导、同仁：大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里，和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面，我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言，谨供大家参考。经济学家彼得·德鲁克曾说过：“缺乏愿景和战略 - 的企业就像流浪汉一样无家可归，而企业在最初的成长过程中，流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。”但是当市场资源减少，企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候，战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此，就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。企业的愿景和目标制定后，并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计，企业有效的策划并且得到有效执行的，这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好，而是因为执行不到位。这几年，我在大众品牌经营中也深深体会到：上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀，已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定，而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商，发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行，我们要两者兼顾，不能只重其一，否则将会带来后果不堪设想。只重战略，忽略执行，就如同建设

没有基础的空中楼阁;只重执行，忽略战略，好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。一个企业必须能够清晰地描述战略，全面地评价战略并有效地管理战略，避免走上貌似正确实则错误的道路。这样才能构建起一个完整的战略执行系统。譬如，我们企业面对远景与战略时，在内部流程管理中，我们的经营效率、经营利润如何?在企业发展中，我们的员工愿望如何?在面对市场和客户，我们以何种形象展现?在财务角度上，我们以多少成果展现给股东及投资方? 年初，我们的所有企业都会制定宏大的目标和策略，并决定推动组织变革。但是到了各部门员工那里，变革的热度立刻降温，各部门员工每天的工作依然如故。随着时间的推移，新的策略不见动静，绩效也不见上升。其实根本原因，就是我们的策略目标未能转化成各部门员工日常工作的内容及努力方向，没有把策略目标落实到位。只有把策略目标层层分解到各部门与全体员工的日常工作中去，企业才能有效地整合分散资源，并改善绩效。那么，如何把策略和员工的有效执行联系起来? 策略目标是大愿景，如何有效执行，依赖于各阶层员工是否了解大愿景。员工们大部分时间都是投身于自己的日常工作，他们需要知道这个大愿景和他们的日常工作有何关联。美国著名将军艾森豪威尔曾经在他的回忆录中指出，他在1944年下达进攻欧洲的命令后，发现自己已经无事可做。除了不时去检视战情外，他主要的工作是思考：万一进攻失败，接下来该怎么办?若非常成功，下一步又该怎么做?艾森豪威尔将军的经验为企业提供了两个重要启示：第一，高层管理者应该并且必须把大部分时间和心力花在策略思考上;第二，为了使高层

3篇2020年工作务虚会发言稿-精品文档

3篇2020年工作务虚会发言稿-精品文档【小雅为你整理的精品文档，希望对你有所帮助，欢迎你的阅读下载。】内容如下-3篇2020年工作务虚会发言稿 2020年区委常委、区委办公室主任在工作务虚会发言稿区委、区政府大手笔勾画了建设XX东部新区的美好蓝图，确定了实施交通、生态、产业、城镇四大提升工程的工作抓手，必将带来城市的大变样、大发展、大进步。如何以实施四大提升工程为契机，精心打造帅气靓丽、富有内涵的城市，是一篇必须做好的文章。应当与国际化都城全面对标。杭州市建设的精致大气，因为他们向XXXX等国际化大都市学习，站在巨人的肩膀上谋划自我;反观国内一些城市，由于视野不宽、标杆不高，城市面貌千篇一律，留下了不少遗憾。现在XX正处于一个大建设、大变样的关键路口，要让我们的城市20—30年不落后，我们必须拉高标杆，这样才能不走岔路、少走弯路。要从整体学，不能碎片化，大到规划、建设、管理、运营，中到山景、街景、水景、夜景，小到建筑、绿化、广告牌、交通标识，等等，都要一一对标。不仅要学表面上的功夫，还要深入学习他们内在的真经验，兴业态，聚人气，让城市运转高效、充满爱心。只要我们坚定对标高线，用国际化视野描绘建设好我们的城市，展现处处园林、处处文化、处处人文的精致形象，我们就一定在全国的城市中展现独一无二的风采，成为一座XX人不愿走、外地人都愿来的产业高地、宜居新区、文旅名城。应当与市民期待全面对接。市民是城市的主人。应坚持人民为中

心的思想，大处着眼，细处着手，增加市民的获得感、存在感、归属感、荣誉感。首先，应当搭建平台，让市民充分参与到城市中来。可以建立相关部门、专家学者、市民代表、新闻媒体都参加的平台，形成良性互动。其次，应当严慈相济。一方面，必须严管城市。一方面，可以培育爱心文化为切入点，发挥群团组织作用，充分激发广大市民的主人翁意识。第三，还应弘扬城市文化，用文化滋养城市。不仅要打造安居乐业的物化家园，还要为市民打造心灵幸福的精神家园。应当与创新经济浪潮全面接轨。只有让城市实体经济的骨骼硬起来，才能支撑起城市发展的血肉之躯、文化之魂。应大力弘扬创新精神，完善创新机制，打造创新平台，让创新的源泉充分涌流。应着眼打基础利长远，围绕适合XX的高精端产业布局。首先，应是空间布局，把XX作为一个整体，建立孵化器、加速器、中试基地、生产基地四位一体的创新园区。其次是人才布局，借势山大、山财等高层次人才和职业院校人才，搭建合作平台，引进更多更高端的科创团队，为产业发展注入更多的智力支持，促进落后的东西不断淘汰，实现产业的高端化，带动城市的现代化。 2020年区委常委、组织部长在工作务虚会发言稿前期，按照区委召开务虚会通知的要求，进行了调研和认真思考。围绕建设“产业高地、宜居新区、文旅名城”，谈一下个人的看法和见解。要更加重视规划引领作用。按照建设“产业高地、宜居新区、文旅名城”的目标，把产业发展规划、土地规划、环境生态规划和城市

务虚会发言稿

务虚会发言稿上世纪有句经典的话：“20世纪什么最贵？人才”。虽然匆匆间我们已来到了21世纪，但这句话仍然适用。人才永远是公司发展、立足的根本。一、加强人才储备，确保公司的人才深度人才不仅是劳动力的重要组成部分，也是科学技术的重要载体。随着科学技术的飞速发展，科技开发和新产品开发已成企业获得竞争优势，推动企业发展的重要力量。建立有效的人才储备，不仅可以确保企业的生产正常进行，也为企业储备了有效的技术开发人才，成为技术储备的重要组成部分，也直接推动生产力的发展为企业的发展打下坚的基础。人才培养是内部选拔的基础。企业应根据人才需求结构和储备人才的能力结构，制定有效的人才培养计划，提高储备人才的素能，使各种人才能够在实际的工作中脱颖而出，发挥其骨干作用。人才培养策略包括三个方面：一是专项人才培养，即针对专项需求在企业内部选拔优秀的、合适的员工进行培养，择优而用；二是岗位培养，即通过岗位知识和技能培养，提高本岗位员工工作技能和劳动生产率；三是委外培训，即请外部专家培训,或组织员工参加各种培训班，形成自培、代培的继续教育工作机制；四是企业内部岗位轮换制度，即通过岗位轮换制度，实现企业内部的交流，提高员工工作积极性,建立起企业与员工之间的相互信任关系。二、推进薪酬改革、完善激励制度薪酬的实质就是劳动者付出劳动的回报，这是一个交易过程。既然是交易过程，那就有一个商品定价的问题。在处于市场经济的当下，商品的价格应该由市场决定。作为商品的劳动者付出的劳动的卖价（工资要求），和作为用人单位用来购买劳动的买价（给出工资）都必须要有竞争力，否则，就不可能成交。也就是说，薪酬必须具有竞争力，或者说市场公平性。而合理的薪酬管理就是对这个竞争力的强有力把握。把握好了，才能招揽更多的人才，企业也才能拥有更强的市场竞争力。如果把握不当，则可能将自己辛辛苦苦培养起来的人才拱手让人，大大损伤企业的整体实力。与市场接轨的薪酬才是留住人才的最基本保障。激励制度的实质就是让员工觉得物有所值。合理的激励制度能够让员工感受到企业对自己生产价值的肯定，能够大大调动员工的主观能动性，能够大大增强员工

务虚会发言(办公室主任)

务虚会发言局办公室按照局党委统一部署，借此机会向领导和同事们汇报办公室近几年来的工作以及对下一步工作的思考，也借此机会感谢各位领导和各单位、兄弟处室、同事们的对办公室工作及我本人的关心和支持。一、“十二五”期间工作成效见证“十二五”辉煌，助推司法行政发展。＠见证：我们和同事们一起，见证了XX司法行政系统“十二五”期间所取得的辉煌成就。在此期间，改革创新硕果累累。公证改革圆满完成；法律援助亮点纷呈；律师工作完善战略布局；人民调解机构、机制精彩不断；“六五”普法高潮迭起；监所管理、教育水平大提升；基础建设旧貌换新颜；司考规模化选拔高质法律人才；社矫机构、机制双完善；行政执法水平不断提高；队伍壮大、机构升格振奋人心。作为司法行政的一员，我们为此自豪。＠助推：从“三个着力”上下功夫 1、着力抓规范化建设从规范化管理入手，规范了公文、文电、办会等程序；形成了《XX市司法局办公室工作流程》；推动设计、运行OA 系统；出台《XX市司法局工作规则》。完善了相关制度。

2、着力抓新闻宣传一是建立了信息调研季度通报等制度，信息报送量增长110%。二是建立整合信息员、宣传员、网评员三支队伍，为宣传信息工作积蓄力量。三是编印《XX司法行政》内刊17期及年报。印制、发放了40000余册，省、市、区、街镇、社区（村）五级呈送、发放。管理好司法行政网站这个对外宣传的窗口。四是提升全系统新闻宣传意识与能力。与省电视台、XX 晚报、新闻频道、政法频道等媒体合作，与各处室协同配合，推出4个以上专栏、在《XX晚报》推出5个专版。每年组织4-5次集中宣传报道。几年来全系统在各级媒体刊载稿件、新闻报道、专栏专刊文章等900余篇次。 3、着力抓协调服务一是加强了与上级部门的协调。与省市对应的多个部门建立了良好的沟通互动关系，在办文、办会、重大活动协调方面争取了时间，提高了效率，取得了有力的支持。二是做好对领导、各单位、处室的服务。高效、准确处理文电、信函件50000余件，承办各种会议150余次，领导调研、兄弟单位考察学习及全局性重大活动100余次。二、关于2017年工作的思考 1、强化“三种意识”

务虚会发言材料写务虚会发言材料

务虚会发言材料写务虚会发言材料【--个人简历范文】尊敬的各位领导、同志们：大家好！下面由我代表发言。xx年，我镇继续贯彻落实党的十八大和十八届 __精神，紧紧围绕首府后花园建设发展战略，扎实开展各项工作，重点抓好以下几个方面工作：一、巩固壮大支柱产业，加快农业产业结构调整步伐。

一是壮大甘蔗支柱产业，加大宣传力度，引导农户甘蔗生产，同时严密监控和劝阻蔗农勿将甘蔗改种其它作物，确保甘蔗种植面积13.85万亩以上；二是实施甘蔗“小块并大块”土地整合10000亩，目前我镇每个村都落实有一个土地整合示范点，其中东罗屯、新那法屯、七星屯等3个屯整合点正进行土地平整、量地工作，其他6个整合点也基本完成甘蔗砍运工作；三是继续紧密联系两家制糖企业完善都充屯、那练屯 3000亩甘蔗高效节水灌溉区的泵房、水池、路网等基础设施建设，使项目真正发挥作用。四是繁殖推广甘蔗早熟、高糖等优新品种（如桂糖29号、粤糖 93/159、粤糖60号等）面积800亩；五是推广甘蔗生产机械化1200亩，甘蔗“三高”示范片建设500亩；六是扩大甘蔗套种西瓜面积1万亩，套种面积总数达2.5万亩以上。二、以棚户区改造项目为契机，全面加快城镇化建设。一是继续服务好棚户区改造项目一期、二期工程的收尾工作。二是扎实做好棚户区保障房的搬迁、入住规划，对回迁后闲置的土地，

尤其是集镇的50亩土地，引入市场机制，争取引进1-2个房地产开发项目，对矿区土地进行整体盘活开发。三是完善集镇路网工程建设。借助棚户区改造基础设施建设项目资金，规划和建设加油站--镇中、中心校--政府、派出所--中心卫生院等3条市政道路，完善集镇进出路网。四是抓好旧市场搬迁，同时尽快启动商贸城二期，使棚户区改造与东罗商贸城连接，拉大集镇框架，形成新城区。五是借棚户区居民往集镇安置的有利时机，推进土地增减挂钩项目，力争再规划立项300-500亩的棚户区用于复垦，为全县的项目争取更多的用地指标。六是抓好污水处理，改造集镇水网，目前已做好前期准备工作，争取年内开工建设污水处理厂。三、扎实开展清洁乡村工作。一是继续加大宣传力度，营造浓厚氛围，达到家喻户晓，让群众自觉参与到活动中来；二是继续落实保洁收费，建立保洁长效机制，力争全部村屯都配有2-3名保洁员；三是加大清洁水源工作力度，配合县有关部门做好客兰水库整治工作；四是做好新垃圾场规划选址和建设工作，争取垃圾场上半年得以投入使用；五是做好“绿化、亮化、

路桥施工企业公司工作务虚会发言材料

2016路桥施工企业工作务虚会发言材料各位领导、同事们：大家好，按照公司2016年工作务虚会文件精神，根据当前经济形势和基础建设大的发展方向，在集团和公司的正确领导和支持下，就我项目部的具体情况，本人将2016年的工作计划及思路建议向各位进行汇报。一、工作计划及规划： 1、立足已有市场，稳步推进XX区市政项目建设。开工建设已中标的两条市政道路、争取中标一个大型土方平整项目。 2、在集团及公司的指导下，利用已有的资源，争取在XX市内的市政工程项目承揽方面有所突破。 3、为集团新开工建设的XX项目做好人力、物力、财力准备。 4、加强项目部团队建设、将集团及公司各项制度措施落到实处，苦练内功；以老带新，培养锻炼一批新人（并制定对各项目培养新人的奖励措施），打造一支能打硬仗的队伍。 5、力保将新开工建设的市政项目评为安全示范工地或工程，有条件的争取相应的优质工程评定。二、任务铺排 1、根据天气情况，力争四个月内完成XX项目。 2、按照XX区的安排，力争上半年完成两条道路的路基及相应配

套工程，下半年完成路面工程并验收。三、思路及建议 1、集团及公司内部（1）制定完善内部施工定额，准确控制项目施工成本。（2）完善集团及公司内部劳务队伍库，制定严格的入库和黑名单制度。（3）建立大宗材料和设备的集中采购制度，选定几家讲信誉有实力的合作商，实行公开透明的招投标制度，进一步降低采购成本。（如水泥、钢筋、沥青、碎石、砂、摊铺机设备等）（4）制定公开透明的人事晋升及考核制度，奖励和惩罚制度，以期形成企业内部良性的人才成长晋升机制。如工程方面：实习生→施工员→工程部长→项目总工→项目副经理→项目经理。（5）完善内部网络系统，使所有员工能及时掌握集团和公司的各项大政方针、新闻简报、动态等，做到各种文件及财务手续的网络签批，并设定时效性，进一步提高办事效率。（6）由集团和公司组织，将已有高工或其他高级人才入选政府有关库（如评标专家库等）、政策影响机构，先期掌握政府相关信息，以期在新的政策制定出台后对集团及公司有利。（7）聘用外部专家与内部专家（管理层）一起组建智囊团，通过各种渠道收集到信息，为集团及公司的大政方针决策。依托外部专家，宣传集团及公司的企业文化、示范工程案例，扩大集团及公司影响力。（8）每年组织技术骨干参观学习国内知名施工企业成功案例，并加

办公室在机关务虚会上的发言摘要

办公室在机关务虚会上的发言摘要发布机构：市经信委生成日期：0000-00-00 公开属性：主动公开索引号：文号：关键字： 01123701-1/2012-00127 首先感谢各位领导和同志们对办公室工作的关心、理解和支持。在汇报工作之前先谈谈三点感受。其一，办公室工作就是“死忙、忙死。上下千条线，中间一根针，日常事务千头万绪，眼睛一睁，忙到熄灯。其二，办公室工作就是“劳苦、清苦”。经常“白加黑”、“5+2”，没日没夜，没节没假，是许多人不愿搞、一般人也搞不好的苦差事，写写画画，上传下达，看似风光，却喝不上一口洋汤。其三，办公室工作就是“不能出气、只能受气”。综合协调、督办检查，繁杂琐碎，干的全是全求人而又得罪人的差事，为了大局的稳定，为了领导的微笑，不能撒半点怨气，只能承受各种委屈，忍受种种闷气。说了这么一大通，不是在为自己叫苦叫屈，更不是在为自己脸上贴金。目的只是一个，那就是恳请各位领导和同志们对办公室工作给予更多的关心、理解和支持。下面，我从三个方面简要汇报一下今年来办公室的主要工作和明年的打算。一、着眼于“规范化、高效率”，努力在政务服务上求作为一是搞好重大会议的参谋服务。对由市委、市政府主要领导交办本委的重大会议,我们提前介入，周密谋划，精心制定详细的计划和方案,及时提出会议的相关意见和建议,为领导决策提供依据,保证了重要会议活动的顺利举行。先后参与承办了全市工业经济“开门红”暨组煤保电工作会议、全市经济工作暨工业经济工作会议、市工业经济领导小组联席会议、全市千亿化工产业推进会、园区建设观摩会、县域经济要素保障推进会、全市农产品加工产业推进会等50多场次。会前周密制定方案、联系布置会场、通知参会人员；会中督办缺会人员、搞好组织协调，做好会议记录；会后整理领导讲话、编印工作简报、搞好工作小结。每个环节环环相扣，每个细节严谨细致，为大会的顺畅运转发挥了积极作用，得到了市有关领导和部门的一致好评。二是搞好重点工作任务的跟踪督查和落实。密切关注和把握全委工作重点和工作动态,通过领导交办、部门会办以及文件传递,交换的方式,跟踪反馈督办工作进展情况,确保上级部门和领导部署的工作落到实处。今年以来,定期跟踪上报市委、市政府两办督查的突破性工作、创新工作和办实事等12项目标任务实施情况;集中办理了14件人大代表、政协委员的建议和提案议案，办复率、见面率、满意率均达到100%。二、着眼于“出精品、出思路”，努力在提高文稿信息质量上求作为

街道社区共驻共建工作会议上的讲话稿(1)

街道社区共驻共建工作会议上的讲话稿 (1) 同志们：这次全县街道社区共驻共建工作会议是县委决定召开的一次重要会议。刚才，*部长宣读了《县委、县政府关于开展机关事业单位、城郊社区与街道社区共驻共建活动的实施意见》，民政局等四个单位就开展共驻共建活动作了很好的发言，**街道党工委与县社保局等三个驻区单位签订了《共驻共建协议书》，这些我完全同意。下面，我就开展社区共驻共建工作再讲三个方面的意见：一、统一思想，提高认识，切实增强做好社区共驻共建工作的责任感和紧迫感社区是城区居民生活的重要载体。近年来，随着我县城镇化步伐加快，城市流动人口、下岗职工、失业、待业人员的增加，大量退休党员、下岗党员、失业党员、流动党员进入社区，城市管理过程中的矛盾和问题日益增多，对社区党建工作提出了新的挑战，社区已成为维护城区社会稳定的“第一道防线”，社区服务、社区管理任务艰巨，社区在社会生活中的地位越来越突出。胡锦涛同志曾指出：“加强社区建设，首先，要进一步把社区党组织建设好，充分发挥党组织在社区工作中的领导核心作用;其次，要进一步动员社会各方面力量参与社区建设，优化配置和利用社区各类资源，

实现社区工作的社会化。”XX年中共平凉市委下发了《关于进一步加强和改进街道社区党的建设工作的意见》，县委也下发了相应的文件。XX年10月，市委召开了全市城市街道社区党建工作座谈会，要求建立健全共驻共建机制。建立以街道党工委和社区党组织牵头、驻区有关单位党组织参加的街道社区党建工作联席会议制度，共同抓好社区党建等共建事宜，真正形成“大党建”工作格局。搞好社区党的建设，实质就是打牢党在城市的组织基础和群众基础，使社区党组织成为深入贯彻落实科学发展观的组织者、推动者和实践者。社区党的建设有着广泛的社会性和特殊性，只有面向社会、面向群众，得到驻区单位党组织和广大党员群众的支持和参与，社区党组织才更具有为实现共同目标、共同任务、共同利益和共同愿望去推进社区建设发展的凝聚力、吸引力和战斗力，才能为全面建设小康社会，统筹城乡齐发展提供强有力的组织保证。近年来，我县社区党建工作按照“组织抓设置，班子抓能力，管理抓民主，服务抓提高，机制抓保障”的思路，以创建党建综合示范社区为统揽，积极推进组织设置、选任方式、投入机制、民主形式、活动载体等五个方面的创新，充分发挥了社区党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。社区党的建设、精神文明建设、社区服务、计划生育、劳动保障、综合治理等各项工作都取得了显著的成效，特别

务虚会发言稿企业务虚会个人发言稿

务虚会发言稿企业务虚会个人发言稿务虚会发言稿刚才，听了大家的发言，讲得都比较好，各位负责人准备比较充分，围绕来年工作的“五个关键”都发表了具体的思路和建议，听后很受启发，对我们谋划新一年的工作有很大的帮助。所谓务虚，其实也是务实，这是一个谋定而后动的过程，“有预则立、无预则废”，说的就是这个道理。在大家发言的基础上，结合大家智慧，对 20xx 年的工作，我想用一句话和五个关键词来概括。一句话就是“争先进位勇担当、再创园区新辉煌”，这是我们经济开发区 20xx 年工作的主线、主题、主目标。要坚持围绕“主要指标增幅领先全高新区平均，总量占比逐年提升”的目标，在市级专业园区考核和高新区考核中争先进位、再创辉煌。 20xx年，要确保公共财政预算收入增幅不低于 20，税收占比不低于87;固定资产投资增幅不低于 25，规上工业产值增幅不低于25，实际利用外资不低于美元。力争新签约亿元以上产业项目不少于 60 个，新开工亿元以上产业项目不少于 40 个，竣工亿元以上产业项目不少于 30 个，竣工项目的投产率不低于80。只有实现这样的必保目标，我们的增幅才能领先高新区平均，实现总量占比不断提升 ;才能争先进位，最终实现再创新辉煌。五个关键词就是“激情、责任、担当、创新、廉洁”，这五个关键词是我们学习贯彻党的十八届六中全会、省第十三次党代会、市

第五次党代会精神，在 20xx 年必须要下功夫落实、解决的。一、园区人必须有激情所谓境由心生，只要有激情，心中的蓝图一定能成为现实。园区人必须有激情，不怕做不到，只怕想不到，经过不懈的努力，就能推动工作从蓝图变成现实。一要牢固树立目标必成意识。大力弘扬新时期“三个不相信”精神，各分管负责人和各部门在确定 20xx 年工作目标任务时，要坚持“跳一跳，够得到”的原则，敢于挑战自我，努力拼搏奋进。目标确立后，要认真细化分解，把任务细化到月、责任明确到人，确保工作落实有力有序，工作推进又好又快。二要牢固树立奋力争先意识。说老实话，现在周边各个园区都在比学赶超，我们竞争压力很大，可以说标兵渐行渐远、追兵越来越近。全市开发园区都在努力，再不奋力争先，我们就会被淘汰、被边缘化。大家一定要有危机意识，不进就是退，慢进也是退，坚持“有荣誉要争，见红旗要扛”，全力以赴，勇争第一。三要牢固树立效能优先意识。今天再晚也是早，明天再早也是晚。我们在推进项目、服务企业过程中一定要当日事当日毕，能立刻办的要立刻办掉。 20xx 年，要持续加大效能监察力度，大力开展明查暗访，严格整治慵懒散现象，用一流效能优化发展环境、保障工作推进。要继续参照市“蜗牛奖”评定办法，评定我区“蜗牛奖”，进一步提高工作效率。二、园区人必须守责任工作负责不负责，有没有真正履职尽责、

《务虚会发言材料(综合)三篇》

《务虚会发言材料（综合）三篇》【篇一】同志们：刚才，部分科站长、分管领导就xx年工作提出了自己的思路，每个人都用心准备，梳理的十分清晰，把握的十分到位。这天，我们召开这个务虚会，对街道明年的工作做一个展望，进一步认清实际、统一思想，为扎实推进文化xx、力子城、幸福社区、快乐人群、美丽心灵，舒适生活奠定坚实的基础。务虚会的发言，就应是思之无涯、心灵无羁绊的，对工作的思路要敢想象、敢超前，这样能迸发出智慧、激发出创新、勾勒出思路。我到街道第一年务虚会，提出文化xx24字建设目标，那时候，还是海市蜃楼;经过大家两年多努力，去年这个时候，我们召开务虚会，把24字的建设目标进一步深化，已经是素胚勾勒出青花了;这天我们召开务虚会，需要把这24个字更加细致、更加完整的进行浓墨重彩地描绘，待到明年这个时候，我们再回顾，那时xx美如画，子城景更佳。思想引领行动。xx要做xx区的先行军，思想要先行我们务必树立强烈的机遇意识，以先人一步、快人一拍的胆识去抢抓机遇、用好机遇。走经济兴街之路;走古城保护之路;走改善民生之路;走文化繁荣发展之路;走从严治党之路。一、推进两翼振作，走好xx发展的路建设文化xx、力子城，有两个要义，经济硬实力和文化软实力。

要建成富有文化气息、散发迷人力的xx，核心任务是经济发展，重点任务是古城保护，走经济兴街、古城保护两翼振作的发展路子。从去年开始，经济下行压力持续加大，今年尤为明显，从目前状况看，明年乃至更长一段时期经济形势都不容乐观。我们的目标是在换挡期不减速，我给经济部门的任务就是稳住基数，略有增长。要审视xx的文化基因、区域特色，服务于企业找准发展方向，以此吸引发展潜力大、科技含量高的企业来xx安家，从而构筑区域竞争的新优势。大力发展五大经济业态。一是大力发展服务型经济，传统的商贸服务产业必须要注入文化基因，构成苏式特色;二是大力发展科技型经济，重点发展科技研发、总部经济、高端文化科技产业，必须要关心和挖掘内在潜力大、发展后劲足的初创型高新企业，围绕智能化的产业我们也要密切关注。三是大力发展创意型经济，目前创客的概念受到热捧，科学研究领域与创客经济正在构成交集，是把科研成果转化为现实生产力的重要实现途径。我们不能错过这次机遇期，要重视大学以及科研院所的技术创新，苏州大学又在我们辖区，我们要近水楼台先得月，经济部门要研究一下，能否与高校的科研力量结合，在辖区建设更高水平的创客载体，放眼长远，孵化出具有竞争力的科技企业。四是大力发展产业园经济。继续发挥锦帆创意园、苏大科技创业园等五大产业园的优势，要分析园内企业产业结构，定期到企业调研，对不贴合产业发展方向，企业产能落后的坚决予以调整，五大园区必须要实现脱胎换骨的变化。五是大力发展旅游经济，旅游不仅仅

街道各部门在上半年工作会议表态发言稿

街道各部门在上半年工作会议表态发言稿尊敬的各位领导、同志们：大家好！刚才聆听了张书记的讲话，我们经济发展服务中心全体人员，深受鞭策，备受鼓舞。张书记为街道的经济发展描绘了宏伟蓝图，我们都感到很激动，同时，也深感肩上责任重大。今年来我们经济发展服务中心在街道党工委、办事处的正确领导下按照区委、区政府“三年”活动整体要求，以“选商聚智”、服务企业为重要抓手，牢牢把握当前发展机遇，不断提高自身服务水平，努力推动街道经济又好又快发展。上半年，街道税收、引进内资、合同利用外资、实到外资等主要指标完成良好，绝大部分经济指标均时间过半任务过半。指标的完成有我们经济部门的努力，但更离不开街道领导、街道各部门以及各社区每一位人员的努力付出。为了顺利实现全年工作目标，做好下半年工作，在此，我谨代表经济发展中心全体人员作如下表态发言：一、明晰思路，认识再到位。坚持以抓好、抓实、抓紧为原则，不断深化危机意识、竞争意识，全力抓好招商引资工作。一方面主动走出去，到有意向的重点区域上门招商，沟通洽谈建立友谊，寻求合作。另一方面主动请进来，注重

寻求招商信息，充分挖掘辖区企业、招商顾问单位的招商信息，对有投资意向的客商，积极主动联系，邀请他们前来实地考察洽谈，努力使投资意向变为合作项目，使客商源变为投资源。二、抓住重心，措施再强化。把合同履约率、资金到位率、项目开工率作为核心工作来抓，确保各项工作落到实处。针对街道经济工作中存在的突出问题和面临的新形势，认真分析，积极探索，提出合理化意见和建议。做好对辖区内的产业进行谋划布局，发掘区域优势产业、特色经济，为街道经济可持续发展打下扎实基础。三、加强执行，责任再落实。按照街道制定的有关规章制度，认真履行职责，加强执行力度，提高工作的主动性、创造性。对照全年工作目标任务，明责任、抓进度，把责任落实到人、落实到位。四、提升服务，实效再提高。不断提升服务水平，积极为客商、为企业提供优质高效地服务，营造良好地投资软环境。对重点项目、重点企业，采取定人、定时、定目标，采取从政策宣传、项目洽谈、到办理手续的保姆式服务，以使引进企业“进来有信心、留下有发展”，提高工作实效。各位领导，同志们：我们坚信，有街道党工委、办事处的坚强领导，通过大家的共同努力，做优秀，正卓越，一定能顺利完成全年各项经济指标，为街道经济发展做出更大的

党政办公室务虚会发言材料

20XX年镇党政办公室务虚会发言材料 20XX年镇党政办公室紧紧围绕全镇中心工作，参与政务，搞好服务，认真履行职责，推动了全镇工作的高效运转。一是坚持高质量，办文办会能力明显提高。在文件制发的程序和责任上严格把关，确保了机关行文的正确性和严肃性，截至12月15日，共发文件115件，处理各级来文、来电1200余件，未发生任何差错。坚持会务组织“精细化”原则，狠抓会前准备、会中服务、会后落实三个环节，力求把每一个会务都考虑得更周全，安排得更细致，处理得更完善。先后承办了全市环境综合整治现场会、全市综合治税现场会等大型现场会5次，为全省生态文明现场会、泰安生态文明现场会、泰安市持续增加农民收入现场会提供了多次现场，承办了全镇综合性大会12次，承办庆五一和庆七一大型文艺演出2场。二是坚持高标准，综合材料撰写工作优质完成。按时、按质、按量完成了领导交办的各类文字材料的撰写、审核任务，较好地发挥了参谋助手作用。在文字综合材料的撰写上，做到了在准确的基础上求创新，在规范的基础上求特色，在掌握基本素材的基础上求突破，在领会领导意图的基础上求拓展，办公室的文字综合材料质量有了明显的提高，较好地发挥了以文辅政的作用。三是坚持高起点，信息上报工作成效显著。积极做好信息上报工作，及时让市委、市政府了解我镇中心工作的进展情况，截至目前，共报送两办信息156条，采用50条，其中市委信息交流32篇，市政府政务信息18篇，在全市20个乡镇办事处遥遥领先。撰写新闻稿件150篇，其中被《泰安日报》采用15篇，《今日新泰》采用60篇，电台、电视台45篇，网站30篇。四是坚持高站位，综合协调水平明显提高。一是搞好事务协调。积极协助镇党政领导班子处理好日常事务，使领导腾出更多的时间、精力抓发展、谋全局。二是搞好接待协调工作。按照精简、节约、实效原则，先后接待贵州、青岛、德州、寿光等党政考察团75个。三是抓好日常管理协调。在工作中充分发挥了办公室“总调度”和“中转站”作用，协调好上下关系，在文件运转、接待、加油、文字印刷、档案管理、食堂、网络等方面做到规范有序、有章可循，接待、值班、公文处理等工作标准及制度得到进一步完善。

2020年务虚会发言材料五篇

2020年务虚会发言材料五篇 2020年务虚会发言材料五篇2020年务虚会发言材料五篇【篇一】各位领导，各位同事上午好。作为办公室的一员，我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。先说督查工作。这项工作很重要，督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。严格来说，今年的督查督办主要靠各部门的自觉。明年，在这方面，初步有两个想法一是制定委局督查工作办法，对督查时间、方式、要求等进一步规范，以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度，将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来，究竟是月刊还是双月刊，视具体情况而定。再说文字材料。我到纪委工作两年多，在文字材料方面，我想用六个字就能概括，有进步，没达标。实事求是的说，在委局领导的帮助和指导下，进步还是很大的，但因为底子不好、基础不牢，所以直到现在也没达到要求。我想，随着研究室的正式成立和有效运转，根据三定方案要求，文字材料任务将逐步得到分离出去。今后，在这方面我将以学为主，力所能及地做一点辅助性工作。

最后，关于服务和临时性的工作。在这方面，我想主要是在四个好上下功夫，即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实，切实提高办事、办会水平。我的发言就是这些，算是抛砖引玉之词吧。谢谢。【篇二】集团的各位领导、同仁大家上午好。非常荣幸作为代表站着这里，和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面，我就如何给企业绘制战略执行管理路线图作简单发言，谨供大家参考。经济学家彼得;德鲁克曾说过。缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归，而企业在最初的成长过程中，流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。但是当市场资源减少，企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候，战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此，就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。企业的愿景和目标制定后，并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计，企业有效的策划并且得到有效执行的，这种战略实施率不到10;而大约70的战略执行失败不是因为战略不好，而是因为执行不到位。这几年，我在大众品牌经营中也深深体会到上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀，已经成为众多汽车品牌中的标杆。

务虚会发言材料五篇

务虚会发言材料五篇【篇一】各位领导,各位同事: 上午好。作为办公室的一员,我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。先说督查工作。这项工作很重要,督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。严格来说,今年的督查督办主要靠各部门的自觉。明年,在这方面,初步有两个想法:一是制定委局督查工作办法,对督查时间、方式、要求等进一步规范,以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度,将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来,究竟是月刊还是双月刊,视具体情况而定。再说文字材料。我到纪委工作两年多,在文字材料方面,我想用六个字就能概括,“有进步,没达标。”实事求是的说,在委局领导的帮助和指导下,进步还是很大的,但因为底子不好、基础不牢,所以直到现在也没达到要求。我想,随着研究室的正式成立和有效运转,根据三定方案要求,文字材料任务将逐步得到分离出去。今后,在这方面我将以学为主,力所能及地做一点辅助性工作。最后,关于服务和临时性的工作。在这方面,我想主要是在“四个好”上下功夫,即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实,切实提高办事、办会水平。我的发言就是这些,算是抛砖引玉之词吧。谢谢。【篇二】

集团的各位领导、同仁：大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里，和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面，我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言，谨供大家参考。经济学家彼得·德鲁克曾说过：“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归，而企业在最初的成长过程中，流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。”但是当市场资源减少，企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候，战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此，就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。企业的愿景和目标制定后，并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计，企业有效的策划并且得到有效执行的，这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好，而是因为执行不到位。这几年，我在大众品牌经营中也深深体会到：上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀，已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定，而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商，发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行，我们要两者兼顾，不能只重其一，否则将会带来后果不堪设想。只重战略，忽略执行，就如同建设没有基础的空中楼阁;只重执行，忽略战略，好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。一个企业必须能够清晰地描述战略，全面地评价战略并有效地管理战略，避免走上貌似正确实则错误的道路。这样才能构建起一个完整的战略执行系统。譬如，我们企业面对远景与战略时，在内部流程管理中，我们的经营效率、经营利润如何?在企业发展中，我们的员工愿望如何?在面对市场和客户，我们以何种形

2020年工作务虚会发言材料《砥砺拼搏勇担当 凝心聚力谋发展》