塑料包装企业安全生产管理制度

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安全教育、培训管理制度

第一章、管理人员安全教育

一、公司主管领导、兼职安全管理人员,应按照国家有关规定要求,参加地方县

级以上政府组织的安全生产教育培训,经考核合格后持证上岗。

二、公司其他管理人员(包括各职能部门负责人、专业工程技术人员)的安全教

育培训会同公司兼职安全管理人员组织实施,经考核合格后任职上岗。三、安全教育培训的主要内容是:国家有关职业安全生产的方针、政策、法律、

法规、制度和标准:本部门、本岗位职业安全卫生职责;公司各项安全管理制度;有关事故案例及危险化学品事故应急救援预案等。

第二章、生产岗位人员安全教育

一、生产岗位班组长安全教育培训由公司兼职安全管理人员组织实施,经考

核合格后方能上岗任职。

二、公司所有员工(包括新聘员工、合同工、季节性临时工)上岗前应接受

三级安全教育,考试合格后方可上岗。

第一节入厂教育

新入厂人员(包括新工人、合同工、临时工、外包工和培训、实习、外单位调入本公司人员等)均须经过厂级、车间级、班组级三级安全教育。

1、厂级教育(第一级)由公司负责人和技术质量部负责,内容包括:安全

生产重要意义,党和国家有关安全生产的方针、政策、法规、规定、制

度和标准。

2、车间级教育(第二级)由生产设备部负责,内容包括:车间生产特点、

工艺流程、主要设备性能,安全技术规程和安全管理制度,主要危险和

危害因素、事故教训、预防工伤和职业危害的主要措施及事故应急处理

措施等。

3、班组级教育(第三级)由班组长负责,内容包括:岗位任务、特点,主

要设备结构原理、操作注意事项,岗位责任制和安全技术规程,安全装

置和工(器)具、个人防护用品、防护器具、消防器材的使用方法等。第二节日常教育

1、日常安全教育以部门、班组为单位开展的安全活动。安全活动应有针对性,

做到经常化、制度化、有内容、有记录。公司兼职安全管理人员定期检查安全活动开展情况。

2、部门、班组安全活动每月不少于一次。公司领导定期参加部门、班组安全活

动。

3、安全活动内容:学习国家和政府颁发的有关安全生产法律和法规;学习安全

管理制度及安全技术知识;学习掌握安全设施、灭火器材、个人防护用品等的使用方法;开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练,以及异常情况紧急处理和危险化学品事故应急救援预案演练;开展查隐患、纠违章活动

第三节、特殊教育

特种作业人员(如电工)必须按国家有关规定要求进行安全技术培训考核,取得特种作业证后,方可从事特种作业。

第三章、安全考核

一、厂级干部的安全技术培训和考核,由上级有关部门组织进行。

二、部门干部的安全技术考核,由技术质量部负责组织进行,考核内容包括:

1、国家有关完全生产和劳动保护的方针、政策、法律、法规、规定、制度

和标准。

2、公司各项安全生产管理制度。

3、本公司的生产工艺和特点。

4、本公司所接触的易燃、易爆、有毒、有害物质的理化性质,对人体的危

害,预防措施和急救处理原则。

5、所管部门或业务范围内要害岗位的安全管理制度和注意事项。

6、车间(单位)安全装置的种类和作用,以及管理方法。

7、本公司劳动保护用品、器具以及消防器材的正确使用方法。

三、工人的安全技术考核,由班组长负责组织,考核内容包括:

1、国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法律、法规、规定、制度

和标准。

2、本岗位的生产特点以及所接触的易燃、易爆、有毒、有害物质的理化性

质,对人体的危害、预防方法和急救处理原则。

3、本岗位的各项安全生产规程和管理制度。

4、本岗位安全装置的类型和作用及其维护保养方法。

5、本岗位的劳动保护用品、器具,以及消防器材的正确使用方法。

6、本岗位的工艺流程和开停车安全注意事项。

安全检查管理制度

一、安全检查的主要任务是进行危害识别,查找不安全因素和不安全行为,

提出消除或控制不安全因素的方法和纠正不安全行为的措施。

二、安全检查主要包括安全管理检查和现场安全检查

安全管理检查主要内容为:

1、检查各级安全生产责任制、各项安全管理制度、安全基础工作落实情况;

2、检查公司各级领导研究安全工作情况的记录、安全工作会议记要等;

3、检查公司员工的安全意识、安全知识教育情况;

4、检查管理人员的安全法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求;以

及特殊作业的安全技术知识教育是否达到要求。

现场安全检查主要内容为:

1、按照工艺、设备、储运、电气、仪表、消防、工业卫生等专业的标准、规范、

制度等,检查生产、施工现场是否落实,是否存在安全隐患;

2、检查公司各部门员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程;

3、检查生产、检修等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。

三、安全检查形式有综合性检查、日常检查和专项检查

1、综合性安全检查

综合性安全检查以落实岗位安全责任制为重点,各部门共同参与的全面检查,公司每季度组织检查一次。

2、日常安全检查

日常安全检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查,以及工艺、设备、安全等专业技术人员的经常性检查,特别对关键要害部位要重点检查和巡查,发现问题和隐患,及时报告有关部门解决,并做好记录。

3、专项安全检查

(1)季节性安全检查是根据各季节特点开展的专项检查。春季安全检查以防雷、防静电、防跑冒滴漏为重点;夏季安全检查以防暑降温、防台风、防洪防汛为重点;秋季安全检查以防火、防冻保湿为重点;冬季安全检查以防火、防爆、防泄露、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。

(2)节日前安全检查主要是节前对安全、保卫、消防、危险物品、备用防备、应急预案等进行检查;特别是领导干部值班,原辅料、备品备件、应急预案落实情况进行重点检查。

(3)专业性安全检查主要是对机械电气设备、安全设施、消防器材、危险化学品等系统分别进行专项检查。

4、节假日前安全检查时间为五一、十一、元旦及春节。专业性安全检查结合季

节性检查每月进行一次

5、开展安全检查认真做好检查记录和安全检查总结,结查出的问题应落实整改,

暂时不能整改的要采取有效的防范措施。对隐患问题的整改情况进行复查,跟踪督促落实。

消防器材、安全设施管理制度

一、为保障安全生产,落实“预防为主,防消结合”的消防工作方针,有效

发挥消防器材的作用,确保安全、文明生产,特制定消防器材、安全设施的使用管理制度。

二、消防器材是根据安全生产的需要和设计规范的要求配备的,各部门要有

专人管理,定期检查及维护保养,保证消防器材整洁、完好备用。

三、消防器材是扑救初期火灾的必备工具,必须加强管理,按设计要求摆放,

不行随便挪动。

四、岗位人员必须熟练掌握公司范围内各种消防器材、安全设施的使用方法,

做到懂性能会使用,会维护保养。

五、消防器材、安全设施列入岗位巡检和交接班内容,在各岗位交接班日记

中,要有明确的消防器材状况记录。

六、公司安全管理人员定期对消防器材、安全设施进行检查和维护,保证消

防器材、安全设施完好备用,建立消防器材、安全设施台帐,认真做好检查维修记录。

七、各类消防器材按使用要求,按期更换药剂,做好铅封,在器材上标明更

换日期,以便进行检查。

八、消防灭火器材应放置在明显和便于取用的地点,名牌朝外。防止日晒雨

淋,避开潮湿及强腐蚀性的环境。

九、安全设备是保证生产正常进行,防止事故发生,保障从业人员人身安全

与健康的重要安全设施。必须按国家或行业标准选用。

十、设备上的安全设施、安全装置,由设备专业技术人员管理。安全装置、

安全设施不可拆除。

十一、各种安全装置、安全设施,建立档案,定期进行检查和校验,定期维护

和保养。

十二、凡经过改造或新设计安装的安全装置、设施,必须经安全技术部门进行技术鉴定,试验合格后方可使用。

十三、在作业或检修过程中需佩戴和使用的保护人身安全的防护器具由公司安全管理人员负责维护和管理。

十四、凡因保养不善、检查不力、随意动用而造成损坏,视情节轻重,给予责任人批评或处罚。

十五、对维护消防器材、安全设施成绩突出的班组和个人给予表彰和奖励。

设备检查维护保养制度

为加强对设备工作的安全管理,不断改善和提高装备素质,保持设备完好,在确保安全生产的条件下,充分发挥设备的效能,以取得最好的经济效益,特制定本制度:

一、组织编制设备大、中、小维修计划,搞好综合平衡和审批工作,并检查计划

完成情况。

(1)所有设备的大修定在每年生产全面结束,即11月份进行(除特殊情况外)(2)应做好设备大修人员的安排工作(设备厂家、专业人员等)

(3)设备的中修计划,与生产计划同时进行,任何设备的检修,都必须做好完整的记录

(4)设备的小修,在设备运行中同步进行,发现问题及时现场维修和更换

二、加强设备的使用和维护保养工作,设备的使用和维护保养工作要达到以下基

本要求。

⑴设备必须具备操作使用规程、维护规程和安全规程,各生产岗位必须具

备设备管理专职人员,巡回检查、维护保养及交接班

⑵对操作人员要加强培训。操作人员必须做到“四懂”“三会”即懂结构、

懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会维护保养、会排除故障,新员工

必须按《安全教育、培训管理制度》进行培训,合格后方可上岗

⑶设备应经常保持整洁,消除跑冒滴漏,达到设备完好,做到文明生产

⑷停用闲置设备液压有专人负责,每三个月定期检查维护,要注意防尘、

防潮、防腐蚀、防击,使所有设备处于良好状态

三、设备维护保养制度

⑴公司应大力“设备完好”“无泄漏”竞赛活动

⑵操作人员必须以严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备

⑶操作人员通过上岗前的培训,对所使用的设备,做到“四懂”“三会”才

允许上岗操作

⑷操作人员必须做好下列主要工作:

①严格按操作规程进行设备的启动、运行和停车

②必须坚守岗位,严格执行巡回检查制度,认真填写运行记录

③认真做好设备润滑工作

④严格执行交接班制度

⑤保持设备整洁,及时消除跑冒滴漏

⑸操作人员发现设备有不正常情况,应立即检查原因及时反映,在紧急情

况下,应采取果断措施或立即停车,并上报和通知生产设备部,不弄清楚原因,不排除故障,不得盲目开车,未处理的问题需记在运行记录上,并向下一班交待清楚

⑹车间设备管理人员,应对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查,

认真总结操作和维护,工人的维护保养经验,改进设备管理工作

⑺对支持性设备每年度进行一次维护保养

⑻未经生产设备部批准,不得将配套设备拆件使用。

隐患整改管理制度

一、隐患的界定

1、公司范围内生产设施和公共场所存在的不符合国家安全生产法规、标准、规

范、规定要求的隐患。

2、可能直接导致人身伤害、火灾、爆炸事故或造成事故扩大的生产设施、安全

设施等存在的隐患。

3、可能造成职业病或职业中毒的隐患。

4、综合性安全检查、专项安全检查提出的问题暂不能整改的,确定为隐患。

二、隐患的监控管理

1、确定的隐患项目首先进行评估,分析现状、存在的主要问题、风险及危害,

提出结论性意见。

2、经评估确认的隐患项目,编制治理方案,列入公司固定资产投资计划。

3、确认为隐患项目的,治理前要采取有效的安全防范措施,并作为重点监控部

位,定期检查和巡回检查,重点监护。

三、隐患的治理

1、隐患治理要做到“四定”(定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改

期限)。

2、治理隐患项目的资金落实后,按整改治理方案,实施隐患项目的整改治理工

作。

3、隐患项目治理工作实行全过程的监督管理,定期检查隐患项目治理实施情况,

及时解决治理过程中存在的问题,保证隐患项目治理工作顺利进行。

4、隐患项目治理竣工后,组织验收,编制相应规章制度,组织操作人员学习,

纳入正常维护管理。

事故调查处理管理制度

一、公司范围内的事故管理由主管领导负责,各职能部门根据公司事故划分

的范围,负责调查、分析、统计、上报主管部门。

二、事故共分为七大类,即:火灾事故、爆炸事故、设备事故、生产事故、

泄漏事故、交通事故、人身事故。

三、事故报告:

1、公司范围内发生火灾、爆炸、危险化学品泄漏及其他较大事故时,事故所在

单位的职工或事故发现者应立即向有关部门或公司领导报告,以便及时组织抢救,防止事故扩大,尽最大可能减少事故损失。

2、当火灾、爆炸、危险化学品严重泄漏,危及周边社区安全时,公司应立即报

告当地政府有关部门,同时请求政府相关的消防、医疗等部门的支援和救援。

3、发生人员伤亡或中毒的事故,应在保护好事故现场的同时,迅速抢救受伤或

中毒人员,并采取防止事故扩大的措施。发生重大火灾、爆炸或危险化学品泄漏事故时,应立即启动应急求援预案。

四、事故调查

1、事故发生后,公司主管部门组织相关单位和人员进行事故调查,一般普通事

故、微小事故,由主管部门组织事故调查。

2、凡发生重大人身伤亡、中毒、火灾、爆炸等恶性事故,由公司主管领导组织

事故调查,或配合政府有关部门进行事故调查。

3、各类事故的调查处理、统计、分析和上报工作;按“四不放过”原则,查明

事故原因;确定事故责任;吸取事故教训;提出事故处理意见;防范措施和建议;写出事故报告。

五、事故处理

1、对各类事故处理都要坚持“四不放过”的原则,即事故原因未查清不放过、

责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。

2、对忽视安全生产、违章指挥、违章作业、违反纪律、玩忽职守或者发现事故

隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以至造成事故的,视情节轻重,影响程度及责任者态度等情况,令其赔偿经济损失或给予处分;或解除劳动合同予以辞退;构成犯罪的,由司法机关追究刑事责任。

3、在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场,对有关

单位负责人和直接责任人员给予处分或处罚。

4、对事故责任者的处理意见,应有关部门签署意见,报主管领导批准。

5、对防止和抢救事故有功单位和个人,经事故主管部门审查,报主客领导批准,

给予荣誉和物质奖励。

职业卫生管理制度

一、为了预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,保护员工健康及相关

权益,促进公司安全生产,制度本公司职业卫生管理制度。

二、职业卫生工作坚持“预防为主,防治结合”的方针,认真做好公司的职

业卫生工作。

三、公司定期对生产作业场所职业病危害因素进行监测,建立公司职工卫生

档案。

四、加强对工艺设备的管理,对易产生泄漏的设备、管线、阀门等定期进行

检修和维护,杜绝或减少跑、冒、滴、漏。

五、公司对不符合国家职业卫生标准和卫生要求的工艺、设备和材料等严格

控制,禁止使用。

六、公司对员工建立职业健康监护档案,定期进行员工健康普查。

七、公司对可能发生职业危害的有毒有害作业场所设置警示标识,防护急救

器材,提醒员工时刻注意自我保护和自身救护。

八、公司对员工定期进行职业卫生健康教育,学习国家职业病防治法规和相

关制度,树立法制观,提高遵纪守法意识。

九、加强生产作来场所职业卫生安全管理,定期开展危险化学品事故应急救

援预案的演练,教育员工掌握生产作业场所中毒自救互救基本知识和基本技能和急性职业病危害事故情况下的紧急处理措施。

劳动防护用品(具)管理制度

一、改善劳动条件,加强劳动保护,预防职业病和职业中毒。认真做好公司

内劳动防护用品管理工作。

二、公司为加强职业病防护工作,定期免费为从业人员提供符合国家安全卫

生技术要求的劳动防护用品。

三、公司从业人员在岗位上班期间,必须按规定劳保着装。

四、公司从业人员上岗前,必须经职业安全卫生教育和个人防护知识的学习,

能够正确使用劳动防护用品。

五、从业人员应养成良好的个人卫生习惯,减少毒物进入机内的机会,做到

不在生产岗位进食、吸烟、饭前及工作后洗手,下班时淋浴、更换衣服。六、搞好生产场所环境卫生及设备的清洁卫生。对公司范围内生产作业场所

定期进行卫生监测。掌握职业性危害因素规律,积极采取有效预防措施。七、公司定期对从业人员进行健康检查,建立从业人员健康档案。

安全生产奖惩管理制度

一、公司范围内全体员工,凡认真贯彻国家安全生产法律、法规、规定、标

准,严格执行公司安全生产责任制,遵守各项安全规章制度,做好劳动保护工作,发现隐患、避免事故或抢险救灾,安全生产等,公司给予表彰和奖励。

二、对不遵守公司安全规章制度,违反劳动纪律,对公司生产或设施造成损

失或责任事故等,公司将给予处罚。

三、在安全生产、工作中,从业人员有下列成绩之一者,公司给予表彰和奖

励:

1、模范地遵守国家安全生产法律、法规、规定,标准,严格执行公司安全生产

责任制,遵守各项安全规章制度,在安全生产工作方面做出显著成绩者。2、发现事故隐患,积极采取措施消除隐患或及时报告公司,采取措施消除事故

隐患。

3、抵制违章指挥,制止违章作业,避免事故,或减轻事故危害程度。

4、抢险救灾工作中表现突出、有功人员。

5、对公司安全生产,劳动保护工作有重大技术改进和合理化建议者。

6、其他对公司安全生产工作有突出贡献者。

四、有下列情况之一的,公司将给予批评和处罚:

1、违反劳动纪律,上班期间脱岗、睡岗、迟到、早退、无故缺勤。

2、违反工艺纪律、操作规程,造成生产操作事故或损失者。

3、违章作业,造成事故或损失的直接责任者。

4、违反防火防爆规定,在禁火禁烟区吸烟者。

5、发生生产、设备、火灾、爆炸、泄漏、环境污染等事故的直接责任者。

6、生产操作岗位和检修现场作业,不按规定劳保着装,不采取安全防范措施,

造成人员伤害的直接责任者。

五、有下列情形之一者,根据情节轻重,追究有关领导的责任:

1、因安全生产规章制度不建全或操作规程不完善,无章可循而造成事故的。

2、从业人员未进行三级安全教育或未经岗位技术培训考核就上岗独立操作发生

事故的。

3、对安全工作抓得不力,发现隐患自身能整改而不整改,无力整改又不向上级

汇报而导致隐患成事故的。

六、公司设立安全生产奖,每半年进行一次评比,奖励对安全生产有贡献的人和

事,工作成绩突出的可随时给予表彰和奖励。

工厂车间管理制度3篇

工厂车间管理制度3篇 工厂车间管理制度1 2、当值师傅严格按照设备、设施、器具等管理制度规定的日清 洁及周清洁执行。 3、每月对车间进行一次5S管理,具体内容参照办公室《5S管 理文本》。 4、所有的器具、材料必须离地篱墙放置,避免不必要的交叉污染。 5、操作工具在每天使用之前必须进行清洁消毒后方可使用,下 班前清洁干净后方可下班。 6、每周一次原辅料要货,正常要货量+库存为一周半的用量(节 假日除外),要货单与货、发货单相对应,如有不符及时上报相关部 门及找到相应的责任人做最后的追踪。 7、对来货的原辅料进行检查,是否在保质期内,有无漏气、发霉、变质等情况,且做好相应的储存处理。 8、每周周日对车间所有的原辅料进行检查,是否在保质期内, 有无漏气、发霉、变质等情况,且做好相应的上报处理。 9、对当天为用完的开启原辅料、调制馅料密封后根据材料特性 用正确的保存方法储存,避免储存不当造成浪费。 10、如车间内安装有紫外线灭菌灯,班前开启30分钟,班后开 启30分钟,在操作前提前15分钟关闭待气味散净后方可进入车间。 11、正确穿戴工作服、鞋帽,按公司标准执行。 12、操作员工禁止留长指甲,长胡须,头发包裹在帽内;不能穿 短裤,露脚趾脚跟的鞋上班;讲究卫生每次进出车间都要对手进行消 毒且在手腕以上。

13、禁止车间内进入与生产或工作不相关的人员,一经发现马上制止。 14、按照公司要求的配方进行调制、按照公司产品要求进行制作、按照公司规定流程及手法进行操作,未经相关领导批准禁止擅自改动。 15、禁止穿着工作服外出车间外,进入车间首先对手部至手腕以上进行清洗消毒。 16、保证全套工作服整洁、挺直,无油渍污渍,无破损。 18、车间内定为每月28日至30日为车间大扫除,由公司指定检查组定期进行检查,检查结果贴于办公室公布栏。 19、每天班后对车间日清洁进行彻底清扫以及地面和垃圾进行处理。 20、每天班后关闭规定的设施、设备如:排风机、切断电源、煤气等。 23、上班提前5分钟到店更换好工作服,填写签到表,开启必要电源,到办公室领取统计好的要货单。 24、在生产过程中合理的编排出高效率高品质的工作是生产的关键,做好相应的生产记录,及生产流程记录。 25、禁止在车间嬉戏、打闹、抽烟、喝酒等行为。 26、作为食品行业的操作人员,首先从我们的道德意识、行业意识、卫生意识、对顾客身体健康负责的意识做起,才会有社会的进步,自身素质的提高。 28、作为公司员工最基本的就是服从安排,如感觉不合理先执行后向上上级反映;搞好与同事间的人际关系才会更有效的工作。 29、完成领导交办的其它工作事项,如未完成一定要及时反馈回复信息。

非煤矿山安全生产费用管理制

安全生产费用管理制度 第一章总则 第一条为了建立企业安全生产投入长效机制,加强企业安全生产费用管理,消除潜在的事故隐患,改善企业安全生产作业环境。根据《中华人民共和国安全生产法》、《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》(财企〔2010〕12号)以及《吉林省企业安全费用提取和管理暂行办法》(吉安监管法政字〔2005〕224号)和吉林通钢矿业有限责任公司《安全生产费用管理制度》的有关规定,特制定桦甸矿业公司安全生产费用管理制度。 第二条安全生产费用(以下简称安全费用)是指企业按照规定标准提取,在生产成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。 第三条本管理制度适用于桦甸矿业公司所属各单位、部室。 第二章职责

第四条财务部职责 1、负责在财务方面对安全费用进行管理,设立安全费用专门账户,按月提取,并及时为保证安全防护设施、安全生产措施工程、消除潜在的事故隐患措施等提供资金。 2、负责对送交财务结算的安全费用决算书、结算发票(需主管经理签字)进行审核,不符合安全费用使用范围或审批手续不全的不予结账。 3、负责按有关规定提取xx矿业公司年度安全费用,并下达桦甸矿业公司年度安全费用计划。 4、负责协助安环部做好安全费用的统计和上报以及上级部门对桦甸矿业公司安全费用提取和使用的检查工作。 5、负责按矿业公司规定及时参加安措项目的招标、议标会议及安措项目竣工验收工作。 第五条安全环保部职责 1、负责制定xx矿业公司安全费用的使用范围、各管理部门职责、安措项目审批及实施程序和管理规定。 2、负责对矿业公司各单位、部室上报的年度安措项目及费用计划进行审查,确定项目及费用。 3、负责根据财务部门下达的年度安全费用计划,拟定桦甸矿业公司年度安措项目及安全费用计划,并提交矿业公司安委会研究、审查通过。 4、负责对计划外的安措项目及费用及时提交安委会讨论、研究,

小卖部规章制度

尚爵酒店小卖部管理制度 为加强酒店小卖部的管理,进一步落实工作人员的职责,有效杜绝事故的发生,特是定以下管理制度: 一.小卖部从业人员必须严格按照规定的价格出售食品,不得擅自更改价格。 二.小卖部是以酒店顾客为服务对象,必须以“服务为主,让利给顾客”为原则,经营的各类商品价格按照标价进行售卖。 三.恪守经营项目范围,销售商品要合适顾客情况。进货:必须到持有营业执照,卫生许可证的厂家或销售商处进货,所进货食品必须有安全标识“QS”且未过期的。严禁进购“三无”食品,假冒伪劣食品和过期食品。 四.做好食品进货入库验收记录,对库房的食品要随时清理,对过期食品要进行换货处理,做到先进先售。进货不能太多,做到及时进货,及时售完。不积压食品。 五.小卖部中的食品和非食品要分架摆放。严禁混放。 六.经营场所保持良好的卫生状况,经常清理打扫,做到店内无苍蝇,蛛丝,鼠迹,蟑螂粪类,无卫生死角。商品必须有防蝇,防尘保洁设备。 七.小卖部不得接收员工进行赊账。 八.无条件配合酒店迎接上级的一系列安全及食品卫生检查,随时接受酒店及上级有关部门进行的食品卫生安全检查。对所指出的问题及时整改。 九.出售时发现食品有问题应及时向有关人员反映并做出相应的处理,对员工反应的意见要及时整改。 十.商店暂由客房部管理,并入每日营业汇报,并对商品采购提出营销意见报于采购部。十一.收银员在进行商品销售后及时登记销售商品单价、数量及代销人员以便每周进行盘点及提成计算(每月按照个人销售额的5%进行计算)。见附表一:

附表一:小卖部销售登记表

增加营业收入建议 1、和食堂合作,员工用餐为用卡,而酒店通常是按每餐划拔的餐费(可以减少每餐配额来约束员工消费),这样就会有部份员工不在里面用餐或是觉得餐不好吃就不吃了,卡上或多或少的会有一部份结余,员工可以用餐卡到小卖部消费,月底按员工实际消费结账。这样可以增加公司营收,同时解决了员工餐卡到期不用作废的员工损失问题,一举两得! 2、提供酒店客人预定服务,客房提供小卖部电话以便客人电话订购。

生产车间规范化作业管理制度

产车间现场管理制度 一、目的: 为强化生产现场标准化作业,规范生产作业人员行为和各专业生产流程,真正实现生产现场的规范化、标准化和程序化,建立常态的标准化作业管理机制,结合本公司的实际情况,特制订本制度。 二、适用范围: 本制度适用于公司各生产车间(班组) 三、职责 1、行政部负责本制度的制定、修改、完善以及解释宣传工作; 2、厂长负责本制度的审核、补充; 3、总经理负责本制度的批准; 4、车间各负责人本制度的具体执行与落实; 5、厂长、行政部负责人共同配合负责本制度的监督、检查与实施。 一、早会制度 1、员工每天上班必须8点前到达车间开早会,不得迟到、早退。 2、每天班组长必须分别召开例会,组长应提前将前一天的工作情况:包括作业不良、品质和出勤情况, 以及当日的生产计划安排和当天的工作重点等清除填写在《班前会报告表》,在班前会时进行公布,使员工对当天的生产及其他情况有所了解,例会时间应控制在10—15分钟以内。 3、组长开早会时讲话声音宏亮有力,多以激励为主,调动员工的积极性(具体操作按培训内容和程序进行)。 二、请假制度 1、如特殊事情必须亲自处理,应在上班前2小时书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生 效,不可代请假或事后请假,否则按旷工处理。 2、杜绝非上班时间私下请假或批假。 3、员工每月请假不得超过两次。 4、员工请假必须先写请假条(说明请假事由),由组长签字交到厂长批签,交行政部备案,方可生效;未 经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有急病可电话请假,上班后补上假条,并出示镇级以上医院的病历证明,若不能提供有关证明的按旷工处理。 三、现场7S规范管理规定 1 员工有责任对工作场所的工具、设备、材料进行整理,把不同类别的物品进行分类,标识清楚,区分 放 置好,并把没用的物品清除掉。

出入境特殊物品安全管理制度 BD(2020年8月整理).pdf

出入境特殊物品安全管理制度 总则 加强公司仓库管理,使公司仓库符合出入境特殊物品安全规范,对公司仓库员工身体健康负责,参照国际公认的生物安全原则,制定本管理制度。 一、人员准入制度 1、目的:明确人员的资格要求,避免不符合要求的人员进出仓库或承担相关工作造成出入境特殊物品安全事故。 2、范围:适用于进入公司仓库工作的所有工作人员。 3、职责: 3.1仓储部经理为仓库出入境特殊物品安全负责人,负责仓库人员准入工作的监督和实施。 3.2进入仓库所有人员所有务必以本规定规范自己的工作。 4、内容: 4.1所有工作人员务必在理解相关出入境特殊物品安全知识、法规制度培训。 4.2从事技术工作的人员务必具备相关专业教育经历,相应的专业技术知识及工作经验,熟练掌握自己工作范围的技术标准、方法和设备技术性能。 4.3从事技术人员应熟练掌握与岗位工作有关标准操作规程,能独立进行相应的操作和结果处理,分析和解决工作中的一般技术问题,有效保证所承担环节的工作质量。 4.4从事技术人员应熟练掌握常规消毒原则和技术,掌握意外事件和出入境特殊物品安全事故的应急处置原则和上报程序。 4.5经营活动辅助人员;应掌握职责区内出入境特殊物品安全基本状况,了解所从事工作的出入境特殊物品安全风险,理解与所承担职责有关的出入境特殊物品安全知识和技术,个体防护方法等资料的培训,熟悉岗位所需消毒知识和技术,了解意外事件和出入境特殊物品安全事故的应急处置原则和上报程序

二、设施设备监测、检测和维护制度 1、目的:为保证工作人员对仓库设施设备的安全使用,维仓库日常工作的正常运转,确保仓储工作的顺利进行。 2、范围:适用于仓库内的各种设施设备。 3、职责: 3.1仓储部员工务必以本制度规范自己的工作。 3.2仓储部经理负责日常检查和监督,运营部负责定期或不定期的监督检查。 4、制度内容: 4.1仓库内各种设施要符合相关规定,仓库供电线路中务必安装断路器和漏电保护器。4.2库里的所有设施设备应由专人负责保管、登记、建档;其使用者需经专业技术培训。 4.3仓库计量仪器设备应在检定和校准的有效期内使用,并按照检定周期的要求进行自检或强检。 4.4主要仪器设备应建立使用记录,有操作规程,注意事项,相关技术参数和维护记录,并置于显见易读的位置。仪器使用者务必认真遵守操作规程,并做好仪器设备使用记录,定期维护仪器设备。 4.5设施设备所用的电源,务必满足其供电要求。用电仪器设备务必安全接地。电源插座不得超载使用。仪器设备在使用过程中出现断路保护时,务必在查明断电原因后,再接通电源。不准使用有用电安全隐患的设备。 4.6仪器设备在使用过程中发生异常,随时记录在仪器随机档案上,维修务必由专业人员进行,并做维修记录。 4.7因故障或操作失误可能产生某种危害的仪器设备,务必配备相应的安全防护装置。4.8仓库应指定专人对安全设备和计量仪器、设施设备进行定期检查和维修维护管理,保证其处于完好工作状态。需较高专业技术的维修和维护应与第三方有资质的维修机构签约,由其承担。

矿业公司管理制度汇编

矿业公司管理制度汇编 矿业公司治理制度汇编 安全办公会议制度 1、贵州博鑫矿业股份有限公司每月至少召开一次安全办公会和“一通三防”例会,召开时刻由公司安全监察部届时通知。各矿每周至少组织召开一次安全办公会。 2、公司会议由公司总经理主持。 3、参加会议部门及人员: 公司各位副总经理、总工程师、副总工程师、安全监察部、生产技术部、财务部、各矿要紧负责人,安全副总经理、安全监察部负责人。 4、各矿汇报以下工作内容: ①本月安全工作事情; ②本月安全质量标准化事情; ③本月安全教育和安全技术培训事情; ④当前存在隐患及应采取的防范措施; ⑤下月安全工作重点及采取的安全技术措施; ⑥公司及相关部门协调解决的人、财、物事项。 5、有关部门通报上月相关工作,如生产事情、事故事情、质量标准化事情、“三违”事情、当前存在咨询题、下月工作安排等。 6、公司副总工程师对有关工作提出建议。 7、公司领导协调解决各单位提出的咨询题,并对下月安全工作提出要求。 8、总经理传达贯彻上级有关文件、指示、指令,总结分析上月安全工作事情,安排部署下月安全工作。 9、要求: 凡是在安全办公会议上确定的安全重点事项必须是谁开会、谁负责,并有专人或部门进行跟踪、降实、验收。

安全生产事故隐患排查、报告和管理制度 1、公司安全生产领导小组每月必须组织有关人员对各矿井上、下进行一次安全隐患大检查。 2、在安全隐患检查中,发觉的隐患事情,公司必须做好记录和下发隐患整改通知书。检查完毕后,各矿马上召开安全生产办公会议,对安全隐患按“五定”原则进行逐个降实处理。 3、公司第二巡进行井上、下安全隐患大检查时,必须对各矿上巡检查出来安全隐患进行复查,若发觉上次隐患未进行处理排除,必须追究各矿有关人员的责任并进行严肃处理。 4、公司在第二次检查中,发觉的安全隐患,各矿应再次组织现场办公会议,总结上次检查和处理事情,并降实好新检查出来的事故隐患处理措施。 5、公司安全监察部必须将每次检查及整改的隐患做好登记复查工作。对在限期内未完成整改任务的进行处罚。 6、各矿严格执行治理人员现场跟班检查制度,发觉咨询题当班现场整改,并仔细做好记录,如当时别能完成整改任务的必须向下一班交待清晰进行整改。 7、公司安全监察部必须针对安全办公会议要求,完成降实的咨询题,及时检查整改事情,逐月分重大隐患、普通隐患做好台帐,并分类存档。 安全目标治理制度 安全目标治理是经过目标的体系化,组织各矿向安全挺进的一种形式。 一、制**全目标 结合环境因素、历史和现实,公司制定一具经过各矿努力能够实现的安全总目标。那个安全目标,必须具备: 1、明确性。目标要具体明确,既有数量目标(如工伤人数,千人负伤率、百万吨死亡率等),又有形象目标(如达到某某先进水平等)。要重点突出,体现出本公司的特点。 2、可行性。目标的高度应依照需要与可能综合确定,既先进又合理,既能鼓舞各矿的热情,又能经过努力而实现。 3、系统性。要充分思考各矿、队、班组业务之间的内在联系与分工协作的关系,使目标具有可分性又有组合性。 4、应变性。煤矿生产是地下作业,所处的生产环境十分复杂,经常变化,还受到自然灾难的威胁。所以,在制**全目标时,既要有相对的稳定性,又要有一定的灵便性,以达到促进安全生产的目的。

生产作业场所安全管理制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 生产作业场所安全管理制 度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-4943-97 生产作业场所安全管理制度(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一章总则 第一条为加强生产作业场所安全管理,减少各类事故的发生,确保员工健康及生命安全,实现公司安全生产,根据《中华人民共和国安全生产法》有关规定,结合公司生产经营实际情况,制定本制度。 第二条本制度中所称的生产作业场所是指公司的CNG门站、加气站以及各工程施工现场等生产作业场所的总称。 第三条生产作业场所安全管理,实行“谁主管,谁负责”的原则。各场站对其管辖范围内的生产作业场所的安全生产负责。 第四条本制度适用于柘城丽华燃气有限公司所属各部门生产作业场所的安全管理。 第二章生产作业场所安全管理

第一节人员管理要求 第五条生产作业场所具有易燃、易爆等高风险作业特性,各场站应遵循国家有关法律法规和标准,采取有效措施,加强安全生产管理工作,防止各类事故发生。 第六条定期组织生产作业场所的岗位员工进行安全教育,提高员工的安全意识,丰富员工所必需的安全生产知识,熟悉有关安全生产规章制度,清楚生产作业场所及岗位存在的危害因素和安全防范措施,熟练掌握本岗位的安全操作规程及事故应急预案等。 第七条特种作业人员必须按照国家有关规定,经具有有效资质的机构进行特种培训、考核并取得职业资格证书后,方可上岗作业。 第二节设备、场所管理要求 第八条生产作业场所的新、改、扩建工程项目按规定进行建设项目安全环境影响评价,安全环保设施的建设应与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

其它特殊物品储存的消防安全管理规定(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 其它特殊物品储存的消防安全 管理规定(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

其它特殊物品储存的消防安全管理规定 (最新版) 1.自燃物品的储存管理 对于含油脂的物品如油纸、油布、油绸等,尽可能散开后放在货架上,以免大量堆积时氧化发热而燃烧。其它要求与易燃固体的一般防火要求相同(包括《危险货物品名表》第4类第2项自燃物和不属于危险货物的其他具有自燃危险性的一般可燃物)。 2.遇湿易燃物品的储存管理 ①库房应位于地势较高、通风干燥的地点,暴雨及迅期间应保证库房不进水,库房内应通风良好,保持干燥。门窗应有阻止雨雪进入的设施,室内不准设供水管、暖气管。 ②库房应远离火源、热源。库房附近不得有盐酸、硝酸等散发酸雾的物质存在,应远离散发水蒸气或水雾的场所。

③货垛下方应有苫垫,垫高通常为15-30cm,货垛不宜过高过大,保证货垛防潮散热。库房内相对湿度应控制在80%以下,可采用电动空气去湿机或氯化钙吸湿剂来降低库房内的相对湿度。库温一般应控制在30℃以下。 ④包装必须严密,应经常检查包装是否泄漏,发现泄漏应及时采取措施。搬运时应轻拿轻放,严禁翻滚、倾倒、撞击,以防包装破损。 ⑤雨雪天无防雨雪措施不准进行室外搬运装卸,用汽车、火车、船舶等运输时,应保证干燥,并具有良好的防火防潮设施。 ⑥着火后一般用干粉、干沙、水泥灭火,灭火人员应戴防毒面具,尽可能在上风方向灭火。 3.氧化剂、有机过氧化物储存管理 ①库房应阴凉、干燥通风,远离水源和热源,避免日光暴晒,还应避免酸雾等侵入。 ②库温一般应控制在30℃以下,库内相对湿度控制在80%以下,对某些特殊的氧化剂和过氧化物,应根据物品储存运输的有关说明

矿业集团公司管理制度汇编

矿业集团公司管理制度汇编 矿业集团公司管理制度汇编 矿业集团公司管理制度汇编:2013-10-1 7:58:59矿业集团公司管理制度汇编提示:本文原版含图表word版全文下载地址附后(正式会员会看到下载地址)。这里只复制粘贴部分内容或目录(下面显示的字数不代表全文字数),有任何不清楚的烦请咨询本站客服。目 录1、**矿业集团公司矿井生产技术管理基础工作若干规定22、**矿业集团公司顶板管理考核办法63、**矿业集团公司生产技术考核办法284、**矿业集团公司生产技术创新考核办法315、**矿业集团公司单产、单进考核办法 346、**矿业集团公司原煤产量质量验收管理办法387、**矿业集团公司采煤工作面设计、安装、回收验考核办法 418、**矿业集团公司坑代品管理办法519、**矿业集团公司编制采掘衔接与“四量”关系管理考核办法5710、**矿业集团公司进尺及井巷重点工程管理考核办法7211、**矿业集团公司生产矿井井下外委队管理考核办法8412、 **矿业集团公司班组安全建设及班组长准入考核办法 9213、**矿业集团公司班组安全建设工作条例 10614、**矿业集团公司20XX年班组长及班组职工培训指导意见121 **矿业集团公司矿井生产技术管理基础工作若干规定第一章总则1.1为加强煤矿生产技术管理基础工作,提升煤矿技术管理水平,坚持“12468”的工作思路,强化“安全第一,生产第二”的指导思想,在生产技术管理中夯实安全生产基础,实现煤矿生产技术的精细化管理。依据《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山资源法》、《中华人民共和国安全生产法》、《煤炭工业技术政策》、《煤矿安全规程》、《煤矿操作规程》及集团公司汾煤生发【2011】746号文件《**矿业集团公司采掘开工作面顶板管理规定》等国家法律、法规、政策及有关技术规范,特制定本规定。1.2 生产技术管理是煤矿生产管理的一项重要基础工作。集团公司、矿井必须加强对生产技术管理工作的领导,建立健全以集团公司总经理、矿长为首的行政管理体系和集团公司总工程师及矿总工程师为首的技术管理体系。 1.3 煤矿生产技术管理基础工作要在集团公司、矿总工程师的直接领导下进行。集团公司、矿总工程师对重大生产技术问题提出的方案、

员工小卖部管理制度

公司员工小卖部管理制度 第一条为方便员工,满足员工生活所需,建立员工小卖部,特此制定本管理制度。 第三条小卖部购买对象 只供本公司内部员工购买,不对外销售。 第四条小卖部开放时间 星期一至星期六:19:00至22:00。其他时间不开放。 第五条小卖部管理 (一)由综合部负责小卖部的日常管理。负责制定小卖部的工作计划;负责小卖部所需物资的采购工作;负责对各类物资费用的财务核算,加强费用的控制及节省;负责监督、检查、考核售货服务员及每月收支的审核。 (二)小卖部由后勤服务员负责卖货。职责如下: 1.负责按公司统一提供的货品种类和规定的价格向员工销售,不得增加种类和提价或降价; 2. 负责小卖部食品卫生的管理和监督,保质过期食品一律不出售,防止食品安全事故的发生; 3. 负责货物摆放规范、整齐。除饮料类外,其它食品的保存、陈列必须上柜上架、干燥透气、防止霉变,不得销

售私自采购的货品或开展“展销、促销活动”。 5.负责小卖部内的卫生。做好防尘、防蝇、防鼠工作,做到天花板无蜘蛛网、地面无垃圾。 6.不得向员工赊账。如因赊账引起的纠纷,自行承担一切后果。 7. 须礼貌、热情地服务。如发生打骂、斗殴现象,将按有关规定处理。 8.遵守公司规定的开放时间和有关规章制度。按时开门和关门,无故不得擅自离岗。 9.负责每月的小卖部收支情况记录,并按时上报到综合部负责人处。 第六条员工应遵守的小卖部规定 (一)小卖部是为方便员工购买生活必需品的场所,未经允许,不得带闲杂人员进入购买物品。 (二)员工按照规定时间进入购买,不得影响正常工作。 (三)因资源有限,请自觉购买个人所需,不得以其他目的购买。 (四)自觉维护小卖部秩序,不得在购买时嬉闹喧哗,服从服务员的管理。 (五)本小卖部遵循“货物售出,概不退换”、“零钱当面点清,离开概不负责”与“如有收到假币,一律没收”的原则。 (八)如有意见与建议,请写于意见簿,公司会根据实际情况予以改进。 第七条小卖部物资进货规定 为确保全年无重大安全事故、无食品中毒事件,小卖部的物资进货应遵从以下规定 (一)严把进货关。小卖部所有食品必须有QS标识,不准采购“三无”产品、过期、变质、漏气食品,不得采购假冒伪劣产品,所购必须是定型包装食品。 (二)不准采购烈性酒,不准采购内容不健康的书画,音像物品。

生产车间管理制度范本

生产车间管理制度范本 一、总则 1、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。 2、本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。 二、人员管理 1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:____-____;下午:____-____:晚上:____-____;每月厂长根据生产进度安排公休一天; 2、车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排; 3、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间; 4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域; 5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,无论大小一经发现,一律交总经办严厉处理; 6、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管

申请,得到批准方可离开; 7、工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙。 三、作业管理 1、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产; 2、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理; 3、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理; 4、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内; 5、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料、在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目; 6、车间人员下班时,要清理好自己的工作地面,做好设备保养工作、最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任; 7、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任。 四、生产现场物品摆放及清洁卫生 1、原材料直接放置到生产现场的,仓管员必须按规定的位置并摆

(完整版)安全生产管理制度(全套)

安全生产管理制度 一、总则 (一)目的:为加强全员安全生产意识,充分贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针,落实各项安全管理措施,保证生产经营正常进行,根据国家有关法令、法规,结合公司的实际情况,特制订本制度。 (二)适用范围:本制度适用于生产经营的安全管理。 二、安全生产责任制 (一)安全生产组织机构 1、设立安全生产委员会,由总经理任主任委员,由生产副总经理任副主任委员。 2、公司安全生产委员会委员,由各部门负责人、车间负责人组成。 3、公司安全工程师任专职安全生产管理员,各部门及车间设立兼职安全生产管理员。 4、综合办公室为管理安全生产的职能部门。 (二)安全职责 1、总经理安全职责 (1)总经理是公司安全生产的第一责任人,全面负责本公司的安全生产管理工作。 (2)贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。 (3)积极改善劳动条件,消除事故隐患,组织制订、修改、审批安全生产和劳动条件改善规划,使生产经营符合安全技术标准和行业要求。 (4)建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员,组织安全管理人员

制订安全生产管理制度及实施细则。支持安全部门工作,对安全生产工作有突出贡献者给予奖励,对失职者或事故责任者给予惩罚。 (5)认真执行国家有关规定,合理使用安全费用。 (6)参加或组织重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查、分析和处理,认真落实整改措施并做好善后处理工作。 2、生产副总经理安全职责 (1)坚持“安全第一,预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (2)定期研究安全生产状况,及时解决有关安全的重大问题,及时消除安全生产事故隐患。 (3)认真组织好各类安全大检查及专业性的安全检查,确保安全生产,对查出的安全事故隐患采取措施及时进行整改。 (4)参加重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查和处理。 3、综合办公室安全职责 (1)综合办公室作为安全生产管理的职能部门,协助总经理贯彻执行劳动安全管理制度,组织公司安全生产管理委员会委员对公司安全生产现场管理情况进行定期检查。对存在的安全隐患责令责任部门及时整改,并跟踪验证。 (2)负责公司新员工的安全教育培训工作。 (3)负责公司安全文书档案的管理,做好防火工作。 (4)负责工伤员工的社保索赔支付事宜。 (5)负责所属员工的岗位安全教育及所辖车辆的年审工作管理。 (6)负责公司安全消防设施的管理。

矿业公司生产部管理制度

******矿业有限公司 生产部管理制度 生产部 ****年**月

目录 生产部工作管理制度 (3) 生产部生产计划管理制度 (4) 生产统计管理制度 (5) 设计与设计变更管理制度 (6) 采煤管理制度 (8) 开拓掘进管理制度 (10) 测量管理制度 (12) 地质及水文管理制度 (14) 探放水管理制度 (16) 资料管理制度 (19) 技术人员教育培训制度 (21) 规程措施管理制度 (22) 质量标准化监督管理制度 (25) 定期下矿检查制度 (26)

******矿业有限公司生产部管理制度 生产部工作管理制度 为确保生产部各项工作的正常开展和顺利实施,促进矿井建设安全、稳定、持续、健康发展,特制订本部门工作管理制度第一条、严格执行公司的作息制度,不得迟到或早退;必须按时参加公司早会及各种会议,不得无故不参加。 第二条、严格执行有事请假、事毕销假制度;部门主管向分管副总工程师请、销假,并征得领导同意;部门其他人员向部门主管请、销假,并征得同意。

第三条、明确各自职责范围,按时完成各级领导交给的各项工作任务,不得相互推委扯皮,协调好与各部室的业务工作关系。 第四条、工作期间不得干私活,不得相互谈论与工作无关的话题,不得上网聊天或上网查看与工作无关的内容;部门的各项工作要有创造性和超前意识,各人员之间要相互学习,努力营造团结、奋发向上的工作、学习氛围。 第五条、注重政治理论、国家法律法规及相关业务理论的学习,不断增强自身的政治、业务素质,提高自身的执法水平。 第六条、注重自身形象,保持办公场所的整洁卫生,维护部门形象及公司利益。 生产部生产计划管理制度 1、各矿年度生产计划要与矿长远规划相适应,公司 年度生产计划要与公司长远规划适应。 2、各矿年度生产计划要在上一年度12月20日前完 成并上报公司,月计划要在上一个月的28日前上报公司。 3、公司年度生产计划要在上一年度12月30日前经 公司办公会通过并经总经理和总工程师同意,公司月计划 要在上一个月的28日前经公司办公会通过后并下发各矿。 4、各矿上报的年度生产计划要按照公司生产部下

学校小卖部财务制度范文

篇一:《小卖部日常财务运作》 小卖部日常财务管理运作细则 为理顺小卖部日常财务运作流程,提高卖场数据的准确率及便于其更好地与公司财务部、行政部进行数据交流和工作衔接,特制订以下财务运作细则,以供参照之用。 小卖部根据现时实际情况设店员二名,负责小卖部日常销售收款、卫生清洁、货物管理,安全维护及处理日常其他事务。每日营业结束后必须将销售日报表、现金库存表,库存分布表上报公司财务部,每日库存便于营业结算的零钞2000元外,现金不得高于2000元,超出部份安排存入公司指定的银行帐户。 一、采购 1、小卖部为维持日常运作,需于货品即将售空之前,对其进行必要的补 充。店员负责将需要补给的货物,填写采购申请表,将其以电邮方式同时呈交给公司营运经理、财务部审核并由营运经理安排采购。 2、当采购商品到店后,店内员工负责将货物分类,打上价格标签,上货 架。此项工作必须在营业空闲时间内尽快完成。(即非顾客购物时间内) 3、对采购商品,店员有义务提醒负责采购的同事,需严格注意货品的生 产日期及保质期,所有货品需确保实际进货日期离生产日期不超三个月,对保质期在半年以内的饮料及易变质的食物,需确保货物离到期日有3个月以上,并控制其采购量,尽量确保当月内零库存。 4、一切采购款项直接于小卖部帐户中支付,支付时必须由营运经理及小 卖部经手人办理好货款支付手续。(填写借款审核单) 二、销售 1、为实现小卖部的利益最大化,店员尽一切可行的办法,提高店的销售 业绩,适时对畅销的商品进行补充,每次调整需事前提交书面报告,将详细情况加以说明,报公司营运经理,待批准后方可执行。 2、小卖部所有商品升降价可由店员根据情况向营运经理提出,由营运经

生产车间管理制度99665

生产车间管理制度 1、总则 1.1、为确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。 1.2、本制度适用于本公司生产车间全体员工。 2、员工管理 2.1、工作时间内所有员工提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话,禁止拉帮结派,严禁有地方观念或省籍区分。 2.2、全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。 2.3、每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要通知。加班时间由生产经理安排或由车间申请,生产经理审核批准。 上班时间为:上午8:00—12:00 下午14:00—18:00 2.4、员工必须遵守上下班作息时间,按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇紧急任务,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假。 2.5、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。 2.6、工作时间内不得离开工作岗位相互窜岗。

2.7、员工在车间内遇上厂方客人或领导参观巡察时,作业员照常工作,不得东张西望。进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。 2.8、车间员工必须服从由上级指派的工作安排,尽职尽责做好本职工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。 2.9、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听MP3、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为,吸烟要到公司指定的地方或大门外。 2.10、作业时间禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备、仪器,由此而造成的事故自行承担。 2.11、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间。 2.12、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 2.13、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。 3、生产管理 3.1、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,生产车间须完成车间日常生产任务并保证质量。 3.2、生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发

标准化生产车间安全作业管理制度

标准化生产车间安全作业管理制度 1 目的 为规范公司内作业的安全管理,控制和消除生产作业过程中的潜在风险,实现安全生产,制订本制度。 2 适用范围 2.1 本制度适用于本公司各部门、车间。 2.2 申办厂内安全作业许可证的项目 2.2.1 厂内动火作业:在公司内进行的电焊、气焊、气割、切割、磨光等产生明火的作业。 2.2.2 进入有限空间作业:进入设备内部;进入专用管道、地沟、地井、烟道;进入专用贮料池等,进行检验、检测、维修、养护等。 2.2.3 破土作业:公司内进行的内部地面开挖、掘进、钻孔、打桩、爆破等。 2.2.4 临时用电作业:企业内一切临时用电的作业。 2.2.5 高处作业:按照《高处作业分级》(GB/T3608-93)

标准规定的各种作业。 2.2.6 起重吊装作业:在企业内进行安装、拆除、维修等作业。 2.2.7 抽堵盲板作业:因检修或其他作业须抽堵盲板的作业。 2.2.8 断路作业:生产区域内的交通道路上进行施工及吊装吊运物体等影响正常交通的作业。 2.2.9 企业内部规定的其他需办理安全作业许可证的项目。 3 职责与分工 主管部门:安全科。负责公司内各项作业安全管理制度 的监督执行, 相关部门:生产车间;协助主管部门监督各项作业中的安全工作。 安全科;负责规定职责内的各项安全作业工作。 各部门、车间。认真贯彻执行本制度,保障

各项作业安全实施。 4 内容与要求 4.1 各项作业必须办理安全作业许可证。 4.1.1 申办厂内安全作业许可证的程序 4.1.1.1 由作业或被作业部门提出指定专人向管理部门提出申请。 4.1.1.2 安全作业许可证由安全科或相关部门签发并进行监督,注重时效性。 4.1.2 安全作业许可证的内容 4.1.2.1 安全作业许可证应注明作业内容和作业的起止时间。 4.1.2.2 应规定具体的防范措施和作业区域。 4.1.2.3 需通知的相关部门和具体的防护要求。 4.1.2.4 作业负责人和作业监护人。 4.1.3 安全作业许可证的使用要求 4.1.3.1 严格遵守作业的起止时间,如超时应及时补办相应

出入境特殊物品风险管理工作规范试行

出入境特殊物品风险管理工作规范(试行)第一条为规范出入境特殊物品(以下简称特殊物品) 风险管理,提高特殊物品卫生检疫监管的科学性、有效性,根据《中华人民共和国国境卫生检疫法》及其实施细则、《出入境特殊物品卫生检疫管理规定》《环保用微生物菌剂进出口环境安全管理办法》《人类遗传资源管理办法》等有关法律法规的要求,制定本工作规范。 第二条本工作规范适用于特殊物品和特殊物品生产、经 营、使用单位及其代理人(以下简称特殊物品单位)的生物安全 风险管理。 第三条特殊物品风险管理,是指遵循风险管理原则, 对特殊物品实行风险分级、对特殊物品单位实行监管分类, 采取相应的检疫监管措施,并动态调整。 第四条质检总局负责特殊物品风险管理的规划、指导和监督,发布特殊物品风险分级名录。 直属检验检疫局负责根据特殊物品分级名录实施特殊物品分级管理,负责本辖区特殊物品单位的分类及监督管理。 第五条质检总局根据特殊物品致病性、致病途径、使 用方式和用途以及可控性等风险因素,将特殊物品划分为 A、B、C、D四个级别(附件1)。 第六条直属检验检疫局根据特殊物品单位的生物安全

控制能力和信用等级进行综合评定,将出入境特殊物品单位分为一、二、三、四类,并做好评定过程的记录和结果公布。 (一)生物安全控制能力。 根据特殊物品单位资质及其提供的生物安全资料,经现场考核,将特殊物品单位的生物安全控制能力分为 1、2、3、4级,与BSL-1、BSL-2、BSL-3、BSL-4相对应。因 资料不完整、无法进行现场考核的特殊物品单位的生 物安全控制能力等级视同为1级。 (二)信用等级。 根据《出入境检验检疫企业信用管理办法》对辖区内出入境特殊物品单位实施信用管理,将其信用等级评定为AA、A、B、C、D五级,未评定的按B级管理。 (三)特殊物品单位分类。 综合评分=生物安全控制能力的等级数X信用系数 信用系数:AA=1.2A=1B=0.8 C=0.6 D=0.4 一类单位:综合评分大于等于3 分的; 二类单位:综合评分大于等于2 分小于3分的; 三类单位:综合评分大于等于1分小于2分的; 四类单位:综合评分小于1分的。 第七条特殊物品单位信息发生改变的,如单位名称、 地址、法定代表人、经营范围、实验室安全等级等,所在地检验检疫机构应当及时予以变更。 特殊物品单位信息的变更影响其分类时,检验检疫机构

矿业公司安全生产总结报告

矿业公司安全生产总结 报告 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

某矿业有限公司年度安全生产总结报告尊敬的各位领导、同事大家好! 光阴似箭,一年的时间眨眼就过去了,在***矿业有限公司担任安全员的一年里,在公司领导、班组管理人员、同事们得的关心与帮助下,如期地完成了年初制定的各项工作任务,在工作能力、学习能力、沟通能力上有了长足的进步和提高,回顾一年来的工作总结如下: 一、实行安全目标管理,全面落实安全生产责任制,确保安全生产 一年来,能主动协助矿山主要领导,全面总结历年来安全生产的经验教训,并根据安全监督管理部门的安全生产工作指示精神,结合我矿山实际,制定了《安全教育技术培训计划》和《安全生产考核奖惩管理办法》等安全生产指导性意见和卡控措施,完善了安全生产管理制度,明确了年度与月度的安全生产目标和实施办法,充分调动全员抓好安全生产工作的积极性和主动性。管理干部带头转变作风,严格落实各级安全生产生产岗位责任制,完善了矿山管理干部24小时轮流值班制度,坚持每日上午8:00各班组例会制度,坚持每月的3、13、23号安全生产平衡、总结会议制度、坚持每月的总公司干部、职工学校的安全业务培训,加强了各级岗位的工作责任意识,全年来共召开全员安全生产动员大会2次,安全生产办公会议36次。

二、树立“以人为本”的安全管理理念,强化领导安全教育技术培训,是实现安全生产的必要手段 协助矿山领导搞好安全培训工作,结合矿山实际坚持“以人为本、”与创建和谐企业的原则,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的工作宗旨,坚持强制性培训制度与分级管理,坚持统一标准、严格奖惩考核,坚持持证上岗等措施,不断加大安全技术培训力度,使矿山安全培训工作走上了“统一规划、分类指导、分级实施”的良性轨道,从而提高了干部职工的安全技术素质和安全自律意识,规范了职工作业行为,促进了我矿安全工作的本质性提高。同时在每月安排不少于2次的各工种轮流培训,一年共举办培训班12次、培训人数500余人次,共举办月度安全教育培训班12次、培训人数300人次左右,同时对一二线员工进行了覆盖全员性的安全知识补强培训工作,参学率达98%,合格率达100%,特殊工种持证上岗率达100%,通过培训提高了全体员工的综合素质和安全生产要义。

2017年生产车间和现场管理制度

企业管理制度 01—2017 生产车间安全管理制度 2017-02-20 发布 2017-03-01实施

生产车间安全管理制度 为了维持良好的安全生产秩序,提高工作效率,保证生产任务顺利完成特制订本管理制度。本制度适应生产车间全体员工。 第一章生产安全管理 一、生产纪律 1、生产过程中必须严格按照产品图纸工艺要求生产。 2、生产车间内严禁吸烟。 3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪 费。 4、员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不 得故意叼难、疏忽或拒绝组长或车间主管命令,对不服从者 按公司管理制度执行处罚。 5、衣着清洁整齐,按照要求上班必须穿工作服、带安全帽。 6、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。 7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰, 每次生产任务完成后要将地面清扫干净。 8、当产品出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方可 继续生产。 二、操作规程 1、正确使用生产设备,严格按照操作规程进行,(作业指导书或

使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。 2、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产 品质量,若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。 3、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等, 违者按原价赔偿。 4、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规操作者,视情节 轻重予以处罚。 5、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。 三、产品质量 1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质 量。 2、对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处 于稳定的受控状态。 3、认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到 自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产 品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时 做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措 施不制定不放过。 4、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、 不合格的半成品不转序。 5、格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标 识明显、数量准确、处理及时。

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