材料设备培训资料

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一、主要材料

1、钢筋

HPB300 φ8 表示公称直径为8mm,屈服强度为300MPa得热轧光圆钢筋;HRB400Φ20表示公称直径为20mm,屈服强度为400MPa得热轧带肋钢筋.

2、混凝土

将砂、碎石、水泥、粉煤灰、(矿粉)、减水剂、水按照不同配比搅拌而成,按照GB50010-2010《混凝土结构设计规范》规定,普通混凝土划分为十四个等级,即:C15,C20,C25,C30,C35,C40,C45,C50,C55,C60,C65,C70,C75,C 80。

例如,强度等级为C30得混凝土就是指30MPa≤fcuk<35MPa,fcuk为混凝土立方体抗压强度标准值。

3、模板

主要分为钢模板与木模板,钢模板又分为定型钢模与异型钢模。

4、脚手架

主要分为钢管扣件式与碗扣式.

5、防落梁

桥梁结构里面用来抗震,防止梁体坠落得连接措施。

6、支座

功能为将上部结构固定于墩台,承受作用在上部结构得各种力,并将它可靠地传给墩台;在荷载、温度、混凝土收缩与徐变作用下,支座能适应上部结构得转角与位移,使上部结构可自由变形而不产生额外得附加内力。

按支座变形可能性分类可分为(1)固定支座;(2)单向活动支座;(3)多向活动支座。

按支座材料分为球型钢支座与盆式橡胶支座。盆式橡胶支座就是由钢构件与橡胶构件组合而成得新型桥梁支座;球型支座由上支座板(含不锈钢板)、球冠衬板、下支座板、平面聚四氟乙烯板、球面聚四氟乙烯板与防尘结构等组成。

GPZ35GD:表示GPZ系列中设计承载力为35MN得单向活动得常温型公路盆式支座。

GTQZ—II—5000—ZX—100:表示设计竖向承载力为5000kN,水平力为竖向承载力得15%,纵桥向位移为±100mm得纵向活动铁路球型支座。

7、锚具

预应力混凝土中所用得永久性锚固装置,就是在后张法结构或构件中,为保持预应力筋得拉力并将其传递到混凝土内部得锚固工具

分为张拉端锚具与固定端锚具。张拉端锚具分为用于张拉预应力钢绞线得夹片式锚具(YJM),用于张拉精轧螺纹钢筋得螺母(YGM),固定端锚具通常埋入混凝土中且不用以张拉得锚具,也被称作挤压锚或者P锚。

8、波纹管

用于后张法预应力混凝土结构构件中预留孔.

JBG-90B:表示内径为90mm得标准型圆管;

JBG-65×20Z:表示长轴为65mm,短轴为20mm得增强型扁管。

9、钢绞线

预应力钢绞线1X7-15、20-1860-GB/T 5224-200:表示公称直径为15、20mm,强度级别为1860MPa得七根钢丝捻制得标准型钢纹线。

10、精轧螺纹钢

也称预应力混凝土用螺纹钢筋。

PSB830Φ32mm:表示屈服强度为830MPa,公称直径为32mm得精轧螺纹钢。

11、压浆料(压浆剂)

用于后张法预应力管(孔)道压浆施工得产品由多种优质水泥基材料与高性能外加剂优化配制而成.作用就是防止预应力钢材得防腐、保证预应力束与混凝土结构之间有效得应力传递。

12、支座灌浆料

用于桥梁支座得迅速固定,保证承载力得有效传递。特点就是(1)高强、早强(2)超流态(3)无收缩(4)高耐磨

13、土工格栅

用于路基地基处理及防护或补强,增大路基得承载力,延长路基得使用寿命. 土工格栅分为塑料土工格栅、钢塑土工格栅、玻璃纤维土工格栅与聚酯经编涤纶土工格栅四大类.

14、复合土工膜

以塑料薄膜作为防渗基材,与无纺布复合而成得土工防渗材料。它得防渗性能主要取决于塑料薄膜得防渗性能。国内外防渗应用得塑料薄膜,主要有聚氯乙烯(PVC)、聚乙烯(PE)、乙烯/醋酸乙烯共聚物(EVA),规格分为一布一膜,一布二膜,二布一膜,二布二膜及多布多膜等.

15、转体球铰

转体球铰主要由上球铰、下球铰、滑动摩擦板、销轴、支撑骨架以及环形滑道组成,其中销轴主要起到定位固定作用.在实际施工过程中,先将骨架预埋在混凝土中,然后在骨架上放置好下球铰并进行调平,灌注混凝土固定并填充下球铰底面,滑动摩擦滑板采用分片镶嵌结构,放置于下球铰顶面凹坑内,接下来放置好销轴,涂抹润滑介质,安装好上球铰.待上转盘混凝土浇注完成后,通过牵引系统转动上转盘,使上下球铰产生相对运动,从而实现梁体上部结构得对接合拢.

16、钢轨

钢轨就是铁路轨道得主要组成部件.它得功用在于引导机车车辆得车轮前进,承受车轮得巨大压力,并传递到轨枕上。在电气化铁道或自动闭塞区段,钢轨还可兼做轨道电路之用。

钢轨得类型就是以每米长得钢轨质量千克数表示得。我国铁路上使用得钢轨有75kg/m、60kg/m(60、64)、50kg/m(51、51),43kg/m(44、65)与38kg/m 等几种。

我国钢轨得标准长度为12、5m与25、0m两种。标准轨有孔轨与焊轨。客运专线钢轨标准轨定尺长度为100m.曲线缩短轨长度有比12、5m标准轨短 40、80、120mm 得三种,有比25、0m标准轨短40、80、160mm得三种。

17、道岔

道岔就是使列车由一组轨道转到另一组轨道上去得装置。由转辙器、连接部分、辙叉及护轨三个单元组成。转辙器包括基本轨、尖轨与转辙机械。

分为单开道岔、双开道岔、三开道岔、复式交分道岔、交叉渡线。

普通单开道岔根据其辙叉角不同大小,可以分为6号、9号、12号与18号等几种。号数越大,辙叉角度则越小,列车通过道岔得速度就可以提得越高。

18、轨道接头夹板(鱼尾板)

用于轨道与轨道之间连接使用得连接紧固件。

按其性能又可分为普通接头、异形接头、绝缘接头、焊接接头、导电接头、伸缩接头、冻结接头、以及安全保护装置等。

19、轨枕

轨枕既要支承钢轨,又要保持钢轨得位置,还要把钢轨传递来得巨大压力再传递给道床。

普通轨枕长度为2、5m,道岔用得岔枕与钢桥上用得桥枕,长度有2、6~4、85m多种。

Ⅰ、Ⅱ型混凝土枕长度为250cm,重量在220kg—250kg,Ⅲ型混凝土枕长度为260cm,重量在350kg左右.

20、扣件

保持钢轨在轨枕等轨下基础上得正确位置及钢轨与轨枕得可靠联结,阻止钢轨得纵横向移动,为轨道结构提供一定得弹性,减轻振动,延缓轨道残余变形累积。弹条式扣件由螺旋道钉、螺母、平垫圈、弹条、轨距挡板、挡板座及弹性垫板等零件组成得一种混凝土枕扣件,我国弹条式扣件主要分弹条Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ型扣件三种。

二、辅助材料

1、电缆

B系列归类属于布电线,又称绝缘电线

V就就是PVC聚氯乙烯,也就就是(塑料);

L就就是铝芯得代码;

T就就是铜芯得代码(一般省略不写);

R就就是(软)得意思,要做到软,就就是增加导体根数;

Y就就是聚乙烯;

J就就是交联;

例:BLV表示铝芯聚氯乙烯绝缘电线;

BVR表示铜芯聚氯乙烯绝缘软电线;

BV表示铜芯聚氯乙烯绝缘电线电缆,简称塑铜线;

YJV表示交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套电力电缆;

YC表示重型通用橡套软电缆;

VLV22表示铝芯聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯护套电力电缆。

YJV-0、6/1KV—3×95+2×50表示YJV交联聚乙烯绝缘电缆,0、6/1KV 耐压等级600-1000V,3×95平方+2×50平方即为这条电缆里面包含3条(火线)95平方得电缆加2条(零线与地线)50平方得电缆。

2、型钢

(1)角钢

等边角钢得规格以边宽*边宽*边厚得毫米数表示.如:30*30*3,即表示边宽为30mm、边厚为3mm得等边角钢。也可用型号(号数)表示,型号就是边宽得厘米数。角钢型号前面可加符号“∠”,型号后边右上角可加符号“#”,如:∠30#。

不等边角钢得规格以长边宽*短边宽*边厚得毫米数表示,如“L30*20*3”,即表示长边宽30mm、短边宽20mm、边厚为3mm得不等边角钢.也可以用型号(号数)表示,型号用一分数表示,分子为长边宽得厘米数,分母为短边宽得厘米数,如“L3/2#”,3表示长边得厘米数,2表示短边得厘米数。

(2)工字钢

工字钢得规格可用其截面得主要轮廓尺寸(mm)来表示,即以腰高(h)*腿宽(b)*腰厚(d)得毫米数表示,如I160*88*6,即表示腰高为160mm,腿宽为88mm,腰厚为6mm得工字钢。工字钢规格也可用型号(号数)表示,型号表示腰高得厘米数,如腰高160mm得工字钢型号为Ⅰ16# .腰高相同得工字钢,如有几种不同得腿宽与腰厚,需在型号右边加标码(也称角码)a或b或c予以区别,如32a#、32b#、32c#等。

(3)槽钢

槽钢规格表示方法同工字钢相似。用其截面得主要轮廓尺寸(mm)来表示,即以腰高(h)*腿宽(b)*腰厚(d)得毫米数表示,如[120*53*5,表示腰高为120mm、腿宽为53mm、腰厚为5mm得槽钢.槽钢规格也可用型号(号数)表示,型号表示腰高得厘米数,腰高相同得槽钢,如有几种不同得腿宽与腰厚,也需在型号右边加标码(也称角码)a或b或c予以区别,如[25a#、[25b#、[25#c等,按照标码a、b、c得顺序,同一型号槽钢得腿宽、腰厚尺寸依次增加。

三、机械

1、桩机

(1)柴油锤打桩机

利用柴油锤得反复跳动冲击力与桩体得自重,克服桩身得侧壁摩阻力与桩端土层得阻力,将桩体沉到设计标高得一种施工设备.

(2)正反循环钻机

采用泥石泵从孔底将携带岩渣得泥浆吸出得钻孔机械。

(3)长螺旋钻机

通过动力头带动钻杆钻头向地下钻机成孔得打桩设备,特别适用于房建工程得桩基础施工,分为步履式与履带式。

(4)水泥搅拌桩机

用于加固饱与软黏土地基得机械。它利用水泥作为固化剂,通过特制得搅拌机械,在地基深处将软土与固化剂强制搅拌,利用固化剂与软土之间所产生得一系列物理化学反应,使软土硬结成具有整体性、水稳定性与一定强度得优质地基。(5)高压旋喷桩机

以高压旋转得喷嘴将水泥浆喷入土层与土体混合,形成连续搭接得水泥加固体得机械。一般用于处理淤泥地质得基础.

(6)冲击钻

利用钻头得冲击力对岩层冲凿钻孔得机械。钻头分为管式冲锤与实心冲锤。

管式冲锤有各种大小,根据成孔孔径决定冲锤得大小重量,此冲锤适用在土沙、河卵与硬度较低得岩层施工。

实心冲锤有各种形状,但它们得冲刃大多就是十字形与一字型得,有各种大小,根据成孔孔径决定冲锤得大小重量,此冲锤在硬度较高得岩层施工。

(7)旋挖钻机

最大成孔直径可达1、5~4m,最大成孔深度为60~90m。

2、提运架设备

(1)龙门吊

龙门吊主要由主梁结构、支腿、行走梁、行走结构、起吊小车、操作室及电气控制组成。门式起重机用代号、额定起质量、跨度、工作级别4个主要要素特征表示型号。MG50/10t-40m—A3表示双梁单小车吊钩门式起重机,主钩起重量为50t,副钩起重量为10t,跨度为40m,工作级别为A3.

(2)提、移梁机

分为轮胎式与轮轨式

(3)运梁车

分为轮胎式与轮轨式

(4)架梁机

架桥机从用途来分,大致可以分为公路架桥机,铁路架桥机。也可以根据结构不同来分,这个命名就比较多,比如说辅助导梁式,运架一体式,穿隧道式等。也可以根据架设方式来分,节段拼装式,整孔式等.也有根据吨位来分,公路架桥机一般吨位比较小,一般低于300吨。铁路架桥机特别就是高速铁路架桥机一般吨位比较大,450吨,900吨,都很常见.也有得厂家生产得架桥机可以就是公铁两用得,这种架桥机一般适应普通铁路得桥梁架设。

计量仪器培训资料

第一部分卡尺 第一章游标卡尺 一、外校项目与工具 第一节带表卡尺检定规程(JJG400-85) 本规程适用于新制造、使用中和修理后的分度值为0.01 > 0.02 和0.05mm测量上限制到300mn t勺带表卡尺的检定。 一、概述 带表卡尺外形如图1所示。卡尺两测量爪相对移动后分隔的距

离,在尺身上指示毫米示值的整数部分,在指示表上指示毫米示值的小数部分。带表卡尺主要用于测量零件的外尺寸和内尺寸。 二、技术要求 1.外观 1.1带表卡尺的表面不应有锈迹、碰伤、镀层脱落及其它影响外观质量的缺陷。 尺身及表盘刻线应清晰、无目力可见的断线。 1.2指示表的表蒙应透明,没有明显的气泡和失真现象。指针方向与表盘刻线方 向应一致,指针末端与任意刻线相重合时应无目力可见的偏斜,相重合的长度应为表盘短刻线全长的(30 - 80)%,指针末端上表面与表盘之间的距离应不大于0.9mm指针 末端宽度应在0.10?0.20mm范围内。 1.3带表卡尺上应有制造厂名(或商标),出厂编号和分度值等标记。 1.4修理后和使用中的带表卡尺,应无影响使用准确度的外观缺陷。 2.各部分相互作用 带表卡尺的尺框相对于尺身不应有明显的晃动,尺框沿尺身移动应平稳,不应有阻滞和松动现象,其移动力及移动力的变化量应不大于表1的规定。 指示表的表盘转动应平稳,指针安装应牢固可靠,深度尺不应有窜动,紧固螺钉的作用应可靠。 表1 3.刻线宽度和宽度差:主尺及表盘的刻线宽度均应在0.10 0.20mm范围内,刻线宽度差不大于0.04mm 4.测量面的表面粗糙度:应不大于表2规定的数值。

5.外测量的平面度与两测量面合并后的间隙应不大于表3的规定。 表 3 (mm) 6.刀口形内测量爪尺寸偏差和平行度应不大于表4的规定 表 4 (mm) 7.零位的正确性带表卡尺处于零位时,尺框基准端面与尺身零刻线右边缘应相切,压线不大于0.05mm,离线不大于0.15mm指示表针应位于 正上方,对尺身导向面的垂直度应不大于2格。 8.示值变动性不大于表5的规定 表 5 (mm)

仪器设备使用培训

仪器设备使用培训、考核流程图

医疗器械临床合理使用提供技术支持与咨询服务制度 为保障全院医疗设备合理使用,设备操作人员能够安全、有效地发挥设备最大效能,充分发挥医学工程人员技术优势,特制定以下制度: 1.医学工程科工作人员应工作态度端正,认真负责,提高服务意识,树立“全心全意为临床服务”的工作理念。 2.医学工程科全面知晓全院医疗设备总体情况,使用情况,建立设备使用操作规范,严格按规范操作。 3.新购医疗设备由厂家工程师进行技术、操作使用、注意事项、常规保养等方面的培训。 4.医学工程科经常深入科室了解设备使用情况,提供设备使用及技术方面支持。 5.医学工程科应积极组织科室技术人员接受新产品、新技术的培训,以便更好地为临床提供技术咨询服务。 6.医学工程科应为临床科室提供技术培训、设备技术资料共享、设备技术管理、设备市场占有率及应用前景等多种技术支持与咨询服务。 7.技术培训应涵盖设备规范化操作、日常保养与维护、常见故障处理、设备质量安全控制、突发事件应急处理等内容。

8.技术培训应采取授课、现场讲解、技术座谈、日常技术交流等多种形式。医学工程科根据监管和考核情况对设备操作及维护情况做出分析报告,规范操作,减少误操作,提高设备的使用周期。 9.临床使用科室若有技术支持与咨询服务需求,应先向医学工程科提出申请,医学工程科应尽快给出反馈。若是培训类需求,应尽快确定培训内容、培训时间以及培训形式,并告知相应科室。若是咨询类及其他技术需求。医学工程科应做好提供技术支持与咨询服务记录,记录中要包含临床科室对所提供服务的满意程度。 10.医学工程科定期评价临床科室对所提供技术支持与咨询服务的满意程度。发现不足及时与相应科室沟通,提出整改措施。

设备管理培训教材

设备管理培训教材 设备,指可供人们在生产中长期使用,并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能生产资物质资的总称 工业企业所使用的设备,按在生产中的用途,一般可以分为生产设备和非生产设备两大类。生产设备是指直接用于生产产品的设备,即从原材料进厂后到成品出厂前整个生产过程中所使用的设备;非生产设备是指不直接用于产品生产的设备,即基本建设、科学试验和管理上所使用的设备。企业生产中所用的机器设备由于企业性质的不同及设备自身用途的不同,其在形状、大小、性能等方面也是不相同的,种类极其繁多。为了设计、制造、管理及工作方便,我们按不同的需要、不同的目的对设备进行分类,最常用的分类方法有以下几种。 ※按机器设备的适用范围分类 1.通用机械 通用机械指国民经济各部门中广泛应用的机器设备,如用于制造、维修机器的各种机床,用于搬运、装卸用的起重运输机械,以及用于工业和生活设施中的泵、阀、风机等均属于通用机械。 2.专用机械 专用机械指国民经济各部门或行业为完成某个特定的生产环节、特定的产品而专门设计、制造的机器,这些机器只能在特定部门、特定的生产环节中发挥作用,不具有普遍应用的能力和价值。如冶金工业中的冶炼、轧制设备;纺织工业中的纺织机械;地质部门的勘探机械;铁路运输中的机车;水泥行业的回转窑;电石行业的矿热炉等。 ※按设备用途分类 这类分类方法应用十分广泛,是各管理部门、生产部门常用的一种分类方法,共分为10类。1.动力机械 动力机械用做动力来源的机械,也就是原动机。如日常机器中常用的电动机、内燃机、蒸汽机以及在无电源的地方使用的联合动力装置。 2.金属切削机械 金属切削机械指对机械零件的毛坯进行金属切削加工用的机械。由于其产品的工作原理、结构性能特点和加工范围的不同,又分为车床、钻床、镗床、磨床、齿轮加工机床、螺纹加工机床、铣床、刨插床、拉床、电加工机床、锯床和其他机床等12类。 3.金属成型机械 金属成型机械指除金属切削加工机床以外的金属加工机械。如锻压机械、铸造机械等。 4.交通运输机械 交通运输机械用于长距离载人和物的机械。如飞机、汽车、火车、船舶等。 5.起重运输机械 起重运输机械用于在一定距离内运移货物或人的提升和搬动机械。如各种起重机、运输 机、升降机、卷扬机等。 6.工程机械 工程机械指在各种建设工程设施中,能够代替笨重体力劳动的机械与机具。它包括挖掘机、铲运机、工程起重机、压实机、打桩机、钢筋切割机、混凝土搅拌机、装修机、路面机、凿岩机、军工专用工程机械、线路工程机械以及其他专用工程机械等。. 7.农业机械农业机械指用于农、林、牧、副、渔业等各种生产中的机械。如拖拉机、排灌机、林业机械、牧业机械、渔业机械等。8.通用机械如国防建设和生活设施中的机械。通用机械指

(推荐)如何搞好设备点检人员专业技能提升培训

如何搞好××××设备点检人员专业技能提升培训 随着××××的高速发展,对各级管理人员、工程技术人员在数量和综合素质上都提出了更高的要求。目前点检定修人员“稀缺”问题日益突出,设备点检人员专业技能提升,成为今后一个时期××××培训工作的重点,在这种形势下,为丰富点检人员实际工作经验,提高设备管理水平,××××创新人才培养方式,充分利用××××发电厂在检修方面的专业资源,通过点检能力提升培训的方式,建立一条新的点检人员培育模式,努力破解点检人员供给“瓶颈”,××××举办了设备点检人员专业技能提升培训班。 此次培训从××××年2月24日正式开始,培训期限分为3个月和6个月,3个月班学员25人,学历分布为14个本科,11个专科;入厂时间分布为2009年毕业入厂5名,其余为1995至2007年入厂的有一定生产经验的人员;专业分布为从集控专业转岗到点检专业的1名,其余为从事点检专业人员;6个月班学员69人,学历公布为55个本科,13个专科,1个中专;入厂时间分布为2009年毕业入厂38名,2008年毕业入厂20名,其余为1995至2007年入厂的有一定生产经验的人员;专业分布为从集控专业转岗到点检专业的3名,其余为从事点检专业人员。这94名学员涉及18个企业。培训专业为汽机、电气、锅炉、输煤和除灰(含脱硫)专业,地点在检修公司生产管理处室、设备部、各检修队、驻外项目部、外阜检修项目部。

一、培训目标 1.全过程参加设备检修工作,丰富实际工作经验,掌握和提高检修技能,具备本专业中级检修工水平并通过专业技能鉴定。 2.系统学习点检定修知识,具备点检定修持证上岗水平,综合技能鉴定和集团公司点检员持证上岗考试成绩,分别颁发培训合格证和培训证书。 3.通过点检工作跟班实习,提高设备点检定修管理水平和丰富实际工作经验。 二、培训方式和内容 此次培训以××××电力检修分公司为实践培训工作平台,根据机组检修工期动态调整,以分专业参加××××电力检修分公司厂内外检修作业丰富实际工作经验、提高专业检修技能为主,结合实际集中安排点检定修管理基础知识、专业管理知识、检修技能知识和设备管理知识培训。 向每位学员印发《职业技能鉴定指导书》、《火力发电企业设备点检定修管理导则》,《培训指导手册》、《培训日志》和《××××发电股份有限公司点检定修培训讲义》、《防止电力生产重大事故二十五项重点要求实施导则》、《设备检修计划管理》、《检修导则》、《企业资产管理系统设计与实施》、《安全生产管理指导意见》、《发电设备可靠性评价规程》、《发电设备点检定修管理教材》和《火力发电企业设备点检定修管理导则》。

设施设备培训

?学什么: ?设备简介 ?前期接管 ?保养的规程 ?维修的流程 ?开元与小区的分工合作 ?节能节岗 ?主任做什么 ?设备设施管理概论 ?物业设备简介 ?设备设施的前期管理和接管验收 ?保修期的设备管理 ?设备基础管理和档案建立 ?设备标准化改造 ?设备运行管理 ?设备设施保修与消单 设备设施的保养 ?节能型物业管理 ?智能控制与物业安全管理 一、设备设施管理概论

?要点 ?1、设备设施管理的概念 ?2、设备设施管理的意义及其目的 ?3、设备设施管理的主要内容 1、设备设施管理的概念 ?概念: 对所有物业设备的使用、日常维护、维修与更新进行的管理工作的统称。 其中,物业设备包括给排水系统、供配电系统、通排风系统、垂直运输系统、消防报警系统以及建筑智能化系统等几大系统。(ps:物业设备的相关内容将在下章详 2、设备设施管理的意义和目的 ?意义 (1)为人们提供良好的工作、学习及生活环境中,起到基础性管理的作用,并提供了有力保障; (2)实现物业高效率发挥使用功能,促进物业与设备现代化、规范化的强有力手段;(3)提高现有设备、设施性能、完好率及延长设备使用寿命,减少与节约资金投入,保障设备安全运行的保证; (4)城市文明建设和发展的需要,对文明卫生、环境建设,与物质文明建设起到保驾护航的作用; (5)强化物业管理企业的基础建设。 目的 科学、合理地对设备从使用、维护保养、检查维修、更新改造等过程进行技术管理和经济管理,使物业设备始终可靠、安全、经济地

运行,确保物业使用的整体功能,体现物业的使用价值和经济效益,达到物业保值增值的目的。 根本目标:用好、管好、维护检修好、改造好现有设备,提高设备的利用率及完好率。 3、设备设施管理的内容 ?两项主要工作 ?用好管好设备 (1)制定合理的运行管理制定,保证设备在合理的外界环境和运行工况下运行,而不至于过快老化; (2)通过合理的安排设备运行和进行技术改造,实现能源的节约,是当前社会的趋势。?开源节流 (1)设备节能改造和合理运行直接带来的水电能耗的降低; (2)通过智能化设备的合理使用来替代人力,实现人工成本的节约。 具体来说,根据设备的生命周期,物业设备管理主要包括设备的前期介入管理、物业设备的接收管理、设备的基础资料档案管理、设备的运行管理、设备的维护管理、设施设备的更新改造管理等方面。本课程 下面将一一详细介绍。 二、物业设备简介 ?要点 ?建筑给排水系统 ?建筑供配电系统 ?建筑通排风系统 ?建筑垂直运输系统

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多家广告策划公司培训资料 奥美创意培训资料 一、创意策略八段锦 1、本次广告希望达到的目的和效果? 2、目标对象是哪些人?他们的人文特征及心理特征是什么? 3、我们希望目标对象看了广告激起何种想法?会采取什么样的行动? 4、产品的定位和独特点以及发展历史等? 5、定位的支持点以及任何有助于发展创意的讯息是什么? 6、广告要给消费者什么样的承诺?承诺是广告的灵魂点! 7、广告要表现什么样的格调? 8、预算限制、媒体发布的特点及频度? 二、发现创意的五个基本原则 1、务实原则: 了解了该知道的讯息以后,再开启智慧思想。一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细说明以及制定下来的广告策略。不要让客户感觉到我们的广告是外行人做的广告。 2、骨气原则: 每个创意人都渴望叫座又叫好的广告,个人天分固然是关键,客户能否接受以及个人的机遇也是影响因素。无论你的天分是否被埋没,无论你是否自认平凡,既然你选择了创意这个行业,要有“别人也会想到的想法,我不用!”的骨气。目的在于激励自己超越平凡,避免满足自己六十分创意的惰性。 3、效率原则: 由于创意是主观的思维产物,如果你把时间花到熬想一个想法,容易钻进牛角尖而不自觉,即使想法有问题,你主观上对这个想法的执着往往会阻碍你其他想法的产生以及接受其他想法的肚量。所以,在思考创意的时候,不妨先三百六十度地思索,从不同的角度去切入生成不同的想法,不要着急计较一个想法的文字和视觉表现。宁可多想一些点子,再筛选出最好的几个进行仔细推敲。你会发现,这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候事半功倍。 4、余地原则: 创意人求好的心理是不容置疑的,一般是不到最后时限绝不拍板。但等到有问题被发现的时候却没有时间修改了,只有硬着头皮照做不误,这有违专业精神。所以我们设立“创意审核会议”,针对提案事先审定创意概念和创意草稿。所以一般情况下,任何创意都应该在时间流程上留出两天时间冷静反省再做决定。 5、负责原则: 想法和执行之间还有很长的一条路要走,很多想法在转为设计稿的时候没有什么问题,但在执行的时候因为技术限制或者预算限制根本无法完成,如果不在创意成型要实现的时候估量执行因素,会在后期出现很多麻烦。记住:想到的创意,要卖的出去也要做的出来。 三、想创意时候的几个禁区: 1、忌分工: 文案写好标题给设计要求配画面,或者设计想好画面给文案要求配标题,都是绝对的错误。工作伙伴之间要相互讨论,彼此分享对方的想法,使两条或者更多条的思路能够交叉衔接,才是创意人之间最有效的互动模式。

护士仪器设备培训记录单

仪器设备培训记录单 时间:2014.1 地点:监护室 培训者: 培训仪器:胎儿监护仪(普通) 参加人员: 存在问题: 平时检查发现有2人对如何更换试纸不知,有1人更换方法错误;大部分护士在做完胎心监护后没有做好探头的清洁,沾有耦合剂。 抽看2人胎心监护操作过程,其中1人探头位置放置不正确,导致胎心探不到而影响监护结果 整改措施: 组织一次小讲课,讲解胎心监护仪常见故障、解决方法、注意事项及保养,督促 有不明白的事项主动提出问题,及时学习。 不定期检查探头清洁情况。 整改结果: 组织学习后探头沾耦合剂明显减少 抽看3人更换试纸方法均正确 检查发现一次胎心探头未按要求放置,继续加强监督

护士仪器培训记录单 时间:2014.2 地点:抢救室 培训者: 培训仪器:简易呼吸囊 参加人员: 存在问题: 在简易呼吸囊操作考试中,发现5人对功能不了解,2人对压力限制阀的具体功能不知,1人对简易呼吸囊的组装不熟练 整改措施: 操作考试中予当面指出不足,重复练习。 在科室会议上组织共同学习简易呼吸囊各构成的结构及功能、用法。 整改结果: 提问4人回答简易呼吸囊个构成及功能、用法,基本能回答全面,有一人不够熟悉,加强学习

仪器培训记录单 时间:2014.3 地点:护士站 培训者: 培训仪器:快速血糖仪 参加人员: 存在问题: 抽看2人,1人操作步骤不熟练; 试纸过期; 血糖仪上沾有血迹;。 整改措施: 晨会上组织学习快速血糖仪的使用,强调血糖仪的清洁保养,不定期抽查血糖仪使用后的清洁情况。 到设备科领取新的试纸,定期检查有效期。 整改结果: 抽看1人快速血糖仪操作考核,步骤熟练正确。 不定期检查血糖仪,未发现血糖仪上沾有血迹。 试纸无过期。

小区设备管理培训课程

小区设备管理培训课程 小区设备管理培训课程 课程概述: 陆家嘴物业设备管理模式是重于服务,又不轻于管理。特别是陆家嘴物业服务公司成立以后,物业管理与服务分离,设备管理由服务公司承担,实行分专业管理,管理处监督的模式。物业设备一般可分六个系统:给排水系统、消防系统、暖通(空调)系统、电梯系统、强电系统、弱电系统等。设备管理的内容包括:设备的档案管理、设备运行管理、设备计划维保管理等。 培训对象:物业管理处经理、物业管理设备主管等。 课程目标:了解陆家嘴物业设备管理模式,物业管理设备的种类,设备管理的具体方法以及设备管理的相关标准。 课程提纲: 1.管理处经理设备管理职责 1.1设备管理的模式 1.1.1管理处管理设备 1.1.2管理与服务分离 1.2管理处经理设备管理职责 1.2.1设备管理保姆 1.2.2设备管理管家 2.设备管理的内容 2.1设备档案的建立 2.1.1设备台帐、卡与标识管理 2.1.2设备机房管理 2.1.3设备的运行管理 2.1.4设备的维保管理

2.1.5设备、设施中、大修管理 3.设备管理的分类 3.1给排水系统 3.2消防系统 3.3暖通(空调)系统 3.4电梯系统 3.5强电系统 3.6弱电系统 3.7智能化系统 4.设备管理标准 4.1管理处中央监控室管理办法 4.2给排水系统运行管理和维护保养管理制度 4.3空调系统运行管理和维护保养管理制度 4.4弱电系统运行管理和维护保养管理制度 4.5电梯运行管理和维护保养管理制度 4.6消防系统运行管理和维护保养管理制度 4.7柴油发电机组运行管理和维护保养管理制度 4.8设备帐、卡物管理办法 4.9房屋、设备、设施中大修管理办法 培训课时:20课时 感谢您的阅读!

公司新员工入职培训方案(内容)

公司新员工入职培训方案(内容) 为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案. 一、目的:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业 文化, 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心 态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础. 二、

新员工入职培训内容 第一天上午10:00——11:00的培训内容 一、培训的纪律要求: 1.不可迟到、早退,不得请事假(特殊情况除外),擅自缺席,视为自动离职。 2.进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗。 3.见到上司要主动打招呼,对上司要服从,不可当面顶撞。 4.培训时要保持安静,不可窃窃私语,注意力要集中。 5.培训中同事之间要互相谦让、友爱,不可发生争执、打架;不能拉帮结派,一切不利 于团结的事,一律禁止。 6.培训期间必须爱护公共财物,故意损坏公共财物者除照价赔偿外,还将视情况处罚。 7.培训时应认真听课,作好笔记,不得做与培训无关的事。 二、培训所需要的态度和培训的意义 1.培训的态度:也许培训真的很糟糕,也许真的对你的工作帮助不大,但你一定要记住: 哪怕最“烂”的一堂培训课,或最“烂”的一本书籍中,你也能发现最有价值的“钻石”,关键在于你是否:用心“学习,态度积极。 心若改变,你的态度跟着改变。 态度改变,你的习惯跟着改变。 习惯改变,你的性格跟着改变。 性格改变,你的人生跟着改变。 2.培训的意义: ①掌握相应的工作技能和服务利益,职业道德,从而胜任工作。 ②可学到新的知识,多获得经验,从而有机会提升。 ③坚持接受培训,可减少工作中的安全事故。 ④可为增加收入创造条件(新、生手变为熟手,老手不断更新工作方法,提高工作 效率;提高营业收入增加自己的提成,奖金)。 ⑤会增强自身对胜任工作的信心。 ⑥增强工作能力,有利于未来发展。 三、公司简介: 四、公司组织机构

腾讯培训管理规定

腾讯培训管理规定 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

各部门: 现将《培训管理制度》公布如下。 请遵照执行。 培训管理制度 1 目的 为配合公司的发展目标,提升人力绩效,提升员工素质,增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解,并有计划地充实其知识技能,发挥其潜在能力,建立良好的人际关系,进而发扬本公司的企业精神,特制定《培训管理制度》(以下简称本制度),作为各级人员培训实施与管理的依据。 2 适用范围 凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等,均依本制度办理。 3 权责划分 3.1 人事部门权责 1.制定、修改全公司培训制度; 2.拟定、呈报全公司年度、季度培训计划; 3.收集整理各种培训信息并及时发布; 4.联系、组织或协助完成全公司各项培训课程的实施; 5.检查、评估培训的实施情况; 6.管理、控制培训费用; 7.管理公司内部讲师队伍; 8.负责对各项培训进行记录和相关资料存档; 9.追踪考查培训效果;

10.研拟其他人才开发方案。 3.2 各部门权责 1.呈报部门培训计划; 2.制定部门专业课程的培训大纲; 3.收集并提供相关专业培训信息; 4.配合部门培训的实施和效果反馈、交流的工作; 5.确定部门内部讲师人选,并配合、支持内部培训工作; 4 培训管理 4.1 总论 1.培训安排应根据员工岗位职责,并结合个人兴趣,在自觉自愿的基础上尽 量做到合理公平。 2.凡本公司员工,均有接受相关培训的权利与义务。 3.全公司培训规划、制度的订立与修改,所有培训费用的预算、审查与汇总 呈报,以及培训记录的登记与资料存档等相关培训事宜,以人事部门为主要权责单位,各相关部门负有提出改善意见和配合执行的权利与义务。 4.全公司的培训实施、效果反馈及评价考核等工作以人事部门为主要权责单 位,并对全公司的培训执行情况负督导呈报的责任。各部门应给予必要的协助。 4.2 培训体系 培训体系包含四个模块。 4.2.1 新员工入职培训 1)培训对象:所有新进人员。 2)培训目的:协助新进人员尽快适应新的工作环境,顺利进入工作状况。 3)培训形式:以周期性的内部授课方式进行。

仪器设备操作规程培训资料

仪器设备操作规程

仪器设备操作规程 为了保证仪器设备安全良好运行,充分发挥仪器设备在技术工作中的作用,提高使用效益,制定本规程。 一、仪器设备的管理制度 1.公司建立仪器设备档案,同类仪器进行编号管理。 2.公司建立仪器设备使用登记簿、保养簿,制定专人负责管理,进行仪器设备的日常保养和维护,做好防寒、防热、防潮、防尘、防火“五防”工作,填写仪器维护保养登记簿。 3.各种仪器设备需制定详细的操作及维护保养规程,每台仪器设备应挂操作维护保养标示牌。 4.负责人每周检查仪器设备的性能,挂好标示牌,性能良好者挂“备用”标示,如出现故障,挂“待维修”标示,及时与维修人员联系维修,并记录维修情况。 5.仪器设备定期进行检测,贴上“检测合格”标示,包括检测日期及检测负责人,并做好检测登记,检测不合格的仪器设备要送检、维修,检测合格方可继续使用。 6.公司组织对仪器设备操作的培训及考核,需熟练掌握。 7.操作者必须严格遵守操作规程,并进行定期维护保养。新进人员在未掌握使用方法前,不得独立操作仪器设备,以免造成仪器设备损坏。 二、仪器设备的使用及维护制度 1.根据仪器设备对环境条件的要求,操作人员在进入实验室时,应按要求穿着工作服,防护衣,戴防护手套等,以保证仪器设备安全运行和操作人员的人身安全。 2.实验室工作人员应经常对水电及环境温度、湿度等进行检查测试,如不符合要求,应及时采取措施,保证仪器设备的运行条件。 3.根据仪器设备使用要求,开机前要进行检查,做好开机准备工作。 (1)检查供电电压是否符合仪器设备的要求。 (2)需电源、水源、润滑等条件的仪器设备,要检查气源、水源、油路等是否符合要求,有无泄漏等问题。 (3)定期对仪器设备接地线路进行测试检查,以防发生电路故障。 4.使用仪器设备必须严格按照仪器设备的使用说明书规定的程序操作。 5.使用仪器设备时,操作人员要集中精力时刻观察仪器设备使用状态,防止意外事故发生。 6.要准确记录实验过程和数据。 7.仪器设备使用完毕,操作人员要严格按照规定方式关闭、清洗、存放。使用过程中如遇紧急情况,操作人员一定要按照技术要求妥善处置。 三、主要仪器设备操作规程 万用表操作规程 一、目的 确保仪器的正确使用、避免仪器和产品因使用不当而造成的损坏,提高产品测试数据的有效性、真实性、准确性。

ICU常用仪器设备操作规范培训试卷及答案

I C U常用仪器设备操作 规范培训试卷及答案 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

I C U常用仪器、抢救设备操作规范培训理论考试试卷姓名得分 一.单选题(共80分,每题4分) 1.大批伤员中,对于大出血的病人应用何种颜色进行标记() A.黄色 B.绿色 C.棕色 D.红色 E.黑色 2.现场急救区的划分,后送区主要接受的是() A.所有伤病员 B.有红色、黄色标志的危重病人 C.能行走、病情较轻的病人 D.死亡病人 E.需就地抢救的病人 3.现场对危重病人进行病情评估时,如果桡动脉触摸不清,则说明收缩压() A.<80mmHg B.<70mmHg C.<60mmHg D.<50mmHg E.<40mmHg 4.下列不属于急救物品的是() A.除颤器 B.心电图机 C.纤维胃镜 D.电动洗胃机 E.简易呼吸器 5.关于抢救药品及设备的管理,哪项错误E A.专人管理 B.定品种数量 C.定期检查 D.定位放置 E.外借时一定要登记 6.急诊病人就诊多长时间内应得到处置() A.2min B.5min C.10min D.15min E.30min 7.一位急诊创伤病人同时出现下列病情,你先抢救那一项A A.窒息 B.昏迷 C.骨折 D.心律失常 E.伤口出血 8.ICU病房的温度应保持在() A.16~20℃ B.18~22℃ C.20~25℃ D.25~28℃ E.26~30℃

9.抢救记录应在抢救结束后多长时间内据实补记,并加以说明() A.4h B.30min C.2h D.3h E.6h 10.诊断心肌梗死最可靠、最实用的方法是() A.心电图检查 B.心肌酶谱的检查 C.心脏超生 D.心脏X线检查 E.心脏CT 检查 11.不能通过心电监护观察的内容是() A.脉搏强弱交替 B.心率快慢 C.心律改变 D.ST段的改变 E.P波形态的改变 12.关于无创血压监测,下列不正确的是() A.无创伤性,重复性好 B.自动测压,省时省力,易掌握 C.能间接判断是否有心律失常 D.自动检测血压袖带的大小,测量平均动脉压准确 E.可引起肢体神经缺血、麻木等并发症 13.某女士,45岁,慢支病史20余年,计划于次日行胆总管切开取石术,做好术前准备.因心脏病发作,出现心衰,而入外科ICU,做了如下处理,哪项不必要进行() A.连续测血压 B.血氧饱和度监测 C.心电示波监测 D.中心静脉压监测 E.肢体活动功能监测 14.某急性心梗病人行心电监护时,ECG显示QRS振幅低,原因可能为() A.肌电干扰 B.电磁干扰 C.两个电极之一正好放在了心肌梗死的部位的体表投影区 D.线路连接不良 E.电极正负位置放倒置

(设备管理)设备培训材料

设备培训材料 纯化水系统管理规程 1. 本公司采用两级反渗透法制备纯水。 2.纯水的制备: 2.1 制备纯化水的饮用水必须符合国家有关饮用水的管理规定,饮用水每年报请地方防疫部门全项检查,质量符合规定方能进入制水系统。 3 纯水的储存: 3.1储水罐和输水管道采用无毒且性质稳定的316L不锈钢材并经钝化处理。 3.2纯化水可储存在系统中的储水罐中,如不循环储存时间不得超过24小时。 4 纯水的分配与使用: 4.1 纯化水在储存期内对各用水点合理分配,保证各用水点的足量供应。 4.2 使用单位使用过程中有义务对水质量进行观察,有异常情况立即反馈,由纯化水操作工查明原因,不合格的水,不能用于生产。 5. 水质监控: 5.1 每年对水系统进行一次回顾性验证; 5.2 饮用水每年做一次全检,由质检中心联系当地卫生防疫部门现场取样、检验; 5.3 制水过程中的纯化水每2小时抽查一次电导率;每天制水结束后,制水操作工对纯化水储罐水质进行一次检测,检测项目为PH值、电导率,合格后即可输送纯化水;每周质检中心对纯化水全检一次,并出具检验报告单; 5.4 监测项目及监测频次表: 6. 储罐和管道: 6.1当储罐和管道使用一周后,为防止微生物的滋生和污染,输送管道和纯化水储

水罐需通入臭氧消毒60分以后,再用纯化水冲洗,并做好记录。 6.2 纯化水贮罐每周取样一次,进行全项检查; 7.工艺用水的使用:工艺用水必须有质检中心出具的检验报告单(结论为合格)方可使用;不合格的纯化水不能投入生产,需重新处理。 空气净化系统管理规程 1. 空气净化设施及其附件包括空调箱,初、中、高效空气过滤器,温、湿度表,压差表,送回风管道等。 2. 空气过滤器: 2.1 空气过滤器在安装使用前或修补、更换后应监测其滤效及风速,风量等有关参数,确保符合设计要求。 2.2 空气过滤器使用期间每年监测高效过滤器的完整性(是否漏气)及滤效,确保符合设计要求,如发现偏差应找出原因,并及时修补或更换。 2.3 高效过滤器边框不得使用木制边框,防止生霉长菌。 2.4 根据室外含尘浓度,对初、中效过滤器应定期清洗,正常情况下初效过滤器一个月清洗一次,中效过滤器三月清洗一次;初效过滤器初阻力≤50Pa,中效过滤器初阻力≤70Pa,如发现初、中效过滤器阻力大于其初阻力2倍时,应随时停机拆卸下来清洗,可重复使用。如初、中效过滤器阻力为零则说明过滤器已破损,需停机更换。高效过滤器不能再生,如有破损或达不到过滤效果,应及时更换。 2.5 空气过滤器的清洗、滤效监测记录完整并存档。 3 .压差表: 洁净室与非洁净室的静压差必须大于10pa,压差表在安装前注意调零并注意压差的正负,以免使表的精度下降或失灵。 4. 温、湿度表: 4.1 做好厂房的温、湿度记录。 5 .送回风管道: 净化空调器送回风管道安装前必用清洁剂清洗干净,并在风管两端用塑料薄膜密封。安装后须做漏光检查方可保温,保温层完好无破损,防止结露。如出现风管漏风

XXX公司内部培训教材

XXX公司内部培训教材 顾客满意,经营顾客的心 §理念篇§ 【破冰活动】管理小品心得分享 ◎分组与团队建立 ?小组命名: ?精神口号: ◎「管理小品」梅瑞特饭店心得分享 思考方向…… 1.从客户关系管理及变革角度看本个案您的体会有些什 么? 2.依您工作岗位现状是否也有类似经验可供分享? ※【管理小品】─梅瑞特饭店 1989年11月的某天晚上,伊丽莎白?莫瑞斯正在《梅瑞特饭店》的客房服务组值班。 傍晚时,伊丽莎白接到一通住在饭店内,一位到城里来出差的女房客电话。她因为不想到餐厅用膳,所以打电话来点餐。伊丽莎白依言登记下来,然后交待处理。过了几分钟,这位女房客又打内线电话进来了。这次是要取消订餐。一般说来,客户取消订餐是很常见的事情,但是这一次,伊丽莎白总觉得有什么事情不太对劲。 《梅瑞特饭店》多年来一直致力于文化的改革,主要目的就是为了鼓励员工在面对问题时,能够独当一面,以客为尊。 由于受过这种专业的训练,所以在接到这通电话后,伊丽莎白考虑的不仅是商业上的观点,她甚至担心背后是不是还另有隐情。所以她立即连络服务生领班来代她的班,然后亲自去拜访这位女房客。敲开门后,她简短地介绍自己,以及来这里的目的,然后聆听房客的回答。结果才发现,原来这位房客在点餐完后

打电话回家,得知她母亲患了重病住在医院,恐怕熬不过今晚。在与机场连系过后,沮丧地得知,她已赶不及最后一班飞机回家了。 由于伊丽莎白的机警,及时从房客来电取消订餐,听出那份苦恼的语气。她立刻掌控全局,除了马上拨电话到机场,以《梅瑞特饭店集团》的名义负担班机延滞费而延下班机之外,同时还召来服务生,帮这位女房客整理行李,请门房召来出租车,直奔机场。由于伊丽莎白的机警,让客户顺利赶赴母亲身旁,临终前见她最后一面。 ※有效推动与拥抱变革 ◎3C时代 ?Customer 客户核心 ?Competition 竞争 ?Change 诡谲多变 ◎跳出思考陷阱,创新思考 ?过去经验陷阱 ?成功的陷阱 ?空间的陷阱 ?焦点/背景的陷阱 ?改变的省思 ◎Lewin变革三步骤 解冻→推动→再结冻 (unfreezing) (movement) (refreezing) ◎变革阶段模式 否认抗拒接纳投入 ※客户满意行销观念的演进 ◎客户满意时代演进 §60年代 ?追求数量 ?味觉触觉

仪器及项目培训教材

艾丽嘉妍――“皇室尊崇·梦幻三娇”皇牌美颜项目面部:6大皇牌项目、演绎顶级“娇宠”面部美颜神话 1、晶钻能量金――雕塑、提升祛皱:配合冰点RF光电波能量仪(光纤射频探头、射频 导入探头、冰电拉皮探头) 功能及特点:干性、缺水、松弛下垂、皱纹、衰老性肌肤。配合手法一次见效,定格青春,有非手术整形的美誉,要你一次年轻5——10岁。 A、激活细胞,促进淋巴循环和血液循环,紧实肌肤。 B、保持肌肤活力和弹性,提升紧致面部轮廓。 C、防止肌肤老化、松弛,祛除面部皱纹。 2、晶钻能量金――修饰轮廓:配合冰点RF光电波能量仪(光纤射频探头、冰电拉皮探 头、魔术手) 功能及特点:娃娃肥、浮肿、循环欠佳、脂肪过多、轮廓线不分明及一切想瘦脸的人士。配合手法一次见效,定格青春,有非手术整形的美誉。 A、促进肌肤微循环,紧致提升松弛肌肤。 B、排除深层毒素,活化细胞与组织,增强皮肤弹性,收紧肌肤。 C、平复皱纹,兼具修复、保湿、嫩肤、提升多重功效于一身。令肌肤润滑紧致、 富有弹性。 3、面晶钻能量金――拨筋刮痧:配合冰点RF光电波能量仪(光纤射频探头、射频导入 探头、BIO) 功能及特点:暗黄、色斑、暗疮印、缺水性、衰老性。配合手法一次见效。 A、疏通经络,活血化瘀,凉血解毒。 B、改善面色发黄、晦暗、粗糙无光泽的问题。 C、深层排毒,平衡油脂分泌,收紧毛孔。 4、晶钻能量金――面部磨皮术:配合冰点RF光电波能量仪(光纤射频探头、魔术手) 功能及特点:粗糙、凹凸洞、吸收缓慢、衰老、油性及混合性的肌肤。 A、疏通毛孔,活化肌肤,补充角质含水量。 B、促进细胞分裂,加速细胞生长,消除疤痕,令肌肤饱满、健康、白净有光泽。 C、淡化暗疮印,嫩滑肌肤。 D、改善粗黄黑的肌肤。 5、晶钻能量金――嫩肤:(光纤射频探头、冰电拉皮探头、魔术手) 功能及特点:色素沉着、暗黄、粗糙、无光泽、角质层厚、暗疮印的肌肤。 A、促进代谢,改善微循环,激活细胞。 B、排毒肌肤毒素,润泽肌肤,提亮肤色。 C、抗氧化,抗自由基,淡化色素、暗疮印,改善粗黄黑的肌肤,使之达到水润通透,焕发 迷人光彩。 6、面部磁动力舒缓疗程:(光纤射频探头、冰电拉皮探头) 功能及特点:脆弱、薄、面色潮红、红血丝及敏感的肌肤。

设备点检-培训总结(1)

培训总结 公司名称:山东省科乐收金亿有限公司 部门:生产部 姓名:郝长海 2015/03/14

培训总结 设备管理是企业的生产工具,是实现经济效益的基本条件。管好、用好、修好是保证设备的基础。只有不断地加强设备管理,保证设备完好,改善和提高企业员工的护养设备常识,充分发挥设备的效能,才能促进企业的发展,为企业创造经济效益。 2015年01月28日-31日,有幸参加了在潍坊举办的有关于“现代设备综合管理、设备点检管理体系、点检设施”的培训课程,其中还包括5S管理相关课程。老师从自己的实践以及十几年的授课经验出发,讲解了设备管理的概念与组织形式,其中包括设备的集中管理形式、分阶段管理形式等,用案例与他自己的一些经验和心得。 1、关于模式 不管是PTM还是近期我国提倡的TnPM设备管理模式,都是一种形式!我深刻领会了老师讲的一种概念:无论哪种模式,都是需要人从端正态度、心态、思想观念上进行改变,从而对设备管理理念与实行方法上有一个全新的认识,进而改变人的行为素质。如果只注重形式必将形成一种虚态,设备管理是一项复杂全方位的工程,设备管理者应该实实在在地做一些实际的工作,从实际出发、实事求是、理念结合实际在基层中去发展问题解决问题,进而来改变设备运行和维护水平,达到的所谓四化:“生产保障最大化、运营成本最低化、安全风险最小化、创新增值常态化。”

2、5S管理 现场“5S”管理是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要内容的现代化管理方法,是企业做大做强、应对市场提高的需要。即使企业拥有最先进的生产工艺或设备,如不对其进行有效的管理,工作场地杂乱,材料备件乱堆乱放,其结果只能是生产效率低下,员工没有干劲,而5S现场管理可以有效的解决这个问题,它能使企业的生产环境得到极大的改善,是企业走上成功之路的重要手段。从长远来讲,现场“5S”管理给企业带来的效益是无价的。因此,企业开展“5S”管理师十分重要的。 现场“5S”管理是企业推行“标准化、信息化管理,挖潜降耗增效”的重要手段,是企业加快企业文化建设,提升企业形象的重要内容,是企业技术进步的需要,是进一步提升企业管理水平的需要,是培养、早就高素质职工队伍的需要,对于提升企业综合管理水平有着非常重要的作用和深远意义。实施5S管理制度是一项长远的实施活动,必将会给企业的经营管理带来深层次的改善,同时,也应清醒地看到,任何制度的实施和完善都将是一个长期的过程,不可能“毕其功于一役”。实施中的阻力会使5S制度的功能降低,因此,本人认为金车公司实施5S管理制度最终会使企业管理文化得以提升,使企业不断发展壮大。 3、5S现场管理 “5S”是来自罗马文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)发音的死一个字母“S”,所以统称为5S。“5S”活动不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品品质、员工士气,是其他管理活动有效展开来的基石之一。 1)、整理(SEIRI)

公司内部培训教材文件

内部培训教材 顾客中意,经营顾客的心 §理念篇§ 【破冰活动】治理小品心得分享 ◎分组与团队建立 ?小组命名: ?精神口号: ◎「治理小品」梅瑞特饭店心得分享 F考虑方向…… 1.从客户关系治理及变革角度看本个案您的体会有些什么? 2.依您工作岗位现状是否也有类似经验可供分享? ※【治理小品】─梅瑞特饭店 1989年11月的某天晚上,伊丽莎白?莫瑞斯正在《梅瑞特饭店》的客房服务组值班。 傍晚时,伊丽莎白接到一通住在饭店内,一位到城里来出差的女房客电话。她因为不想到餐厅用膳,因此打电话来点餐。伊丽莎

白依言登记下来,然后交待处理。过了几分钟,这位女房客又打内线电话进来了。这次是要取消订餐。一般讲来,客户取消订餐是专门常见的情况,然而这一次,伊丽莎白总觉得有什么情况不太对劲。 《梅瑞特饭店》多年来一直致力于文化的改革,要紧目的确实是为了鼓舞职员在面对问题时,能够独当一面,以客为尊。 由于受过这种专业的训练,因此在接到这通电话后,伊丽莎白考虑的不仅是商业上的观点,她甚至担心背后是不是还另有隐情。因此她立即连络服务生领班来代她的班,然后亲自去访问这位女房客。敲开门后,她简短地介绍自己,以及来那个地点的目的,然后倾听房客的回答。结果才发觉,原来这位房客在点餐完后打电话回家,得知她母亲患了重病住在医院,可能熬只是今晚。在与机场连系过后,沮丧地得知,她已赶不及最后一班飞机回家了。由于伊丽莎白的机警,及时从房客来电取消订餐,听出那份苦恼的语气。她赶忙掌控全局,除了立即拨电话到机场,以《梅瑞特饭店集团》的名义负担班机延滞费而延下班机之外,同时还召来服务生,帮这位女房客整理行李,请门房召来出租车,直奔机场。由于伊丽莎白的机警,让客户顺利赶赴母亲身旁,临终前见她最后一面。

设备管理培训教材

设备管理培训教材 一、什么设备? 通常是指人们在生产中所需的机械、装置和设施等物质资料的总称。它可供长期使用并能在使用中基本保持原有的实物形态。 设备管理的任务:采取一系列措施对设备进行综合管理,保持设备完好,利用修理、改造和更新等手段,恢复设备的精度性能,提高设备的素质,改善原有的设备构成,充分发挥设备效能,保证产品质量和设备的安全运行,降低消耗和成本,促进企业生产持续发展,提高企业经济效益。 二、设备管理中的基本概念 1、设备实际开动时间 设备利用率=——————————×100% 计划开动时间 2、故障停机台时 故障停机率=————————————×100% 实际开动台时+故障停机台时 制度工时—维修工时 3、设备利用率:=————————————×100% 制度工时 4、固定资产应具备的条件:(1)使用期限一年以上 (2)单位价值在500元以上 0 1 6——15 顺序号为15 普通车床 车床类 (O)大类金属切削

0 0 1——6 顺序号为6 车床 数控金切机床 (O)大类:金属切削机床 (1)卧式车床适用于加工各种轴类,套简类和盘类零件上的回转表面。 (2)铣床的加工范围很广,可加工各种形状复杂的零件。 (3)刨床用于加工平面、台阶面、曲面及各种沟槽等表面。 (4)镗床用于除镗孔外还可以钻、扩、铰孔、车削内外磨铰、车外元柱面和端面。 金切机床分: 0 数控车床 1 车床 2 钻床与镗床 3 研磨机床 ①外元磨床:M1432 M1312 M114等 ⑥工具磨床:M6025 M612K 等 ⑦平面磨床:M7120 M7130 M7132 ⑧研磨抛光机:DZL-300 DZL-600 四、设备使用维护和润滑 1、凭证操作设备:设备操作证是准许操作工人独立使用设备的证明文件,是生产设备的操作工人通过技术基础理论和实际操作技能培训,经考试合格后所取得的。 2、定人、定机制度,多人操作的设备应实行机长制(象100T摩擦等) 3、“三好四会” “三好”: 管好、用好、修好 管好:操作者负责管好自己使用的设备,未经设备科或厂同意,不准其它人操作使用。 用好:严格贯彻操作维护规程和工艺规程,不准超负荷使用。 修好:操作工人要配合维修工人修理设备,及时排除故障。 “四会” 会使用、会维护、会检查、会排除故障 会使用:操作者要熟悉设备的结构、性能、传动原理和加工范围,熟知设备的操作规程和产品工艺要求,并能正确选择速度、行程、压力、温度等参数。 会保养:操作者应经常保持设备内外清洁,保持各滑动面无油污、无锈蚀、无碰伤;设备无四漏(油、水、气、电),按设备润滑图表加油、换油,保持油路畅通,油标醒目,油毡、油线清洁完整,班中班后及时清扫擦拭。

企业新员工入职培训内容及流程

企业新员工入职培训内容及流程 入职培训,主要是公司对每一个初入公司的新员工介绍公司历史、基本工作流程、行为规范,组织结构、人员结构和处理同事关系等活动的总称,目的是为了使员工融入这个团队。这种培训一般由人事主管和部门主管进行,除了对工作环境的介绍和同事间的介绍之外,最重要的是对企业文化的介绍,包括企业的经营理念,企业的发展历程和目标,通俗地讲,就是告诉新员工我们公司是什么样的一个企业,我们的辉煌历史如何,我们在同业之间的地位如何,谁是我们最主要的竞争对手,我们想把公司带到什么地方去等等,告诉员工我们想做什么,这很重要。在很长一段时

间内,员工会牢记这些并且通过对其他人(家人和朋友)的再描述强化这些,从而深入到意识深处,而且一朝形成,就不会轻易改变,一个员工可能不会记得昨天在办公室里发生了什么,但他绝对不会忘记头一天上班公司主管对他说的话。 新员工培训必不可少的相关内容包括: 1.企业概况:公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等; 2.员工守则:企业规章制度、奖惩条例、行为规范等; 3.财务制度:费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用; 4.实地参观:参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所; 5.上岗培训:岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系

等。 新员工培训流程: 在实际操作的时候,大多数的流程是先介绍新员工认识自己的上下平级同事,实地参观新的工作环境,给予《员工手册》及《岗位指导手册》,然后给予阅读材料或利用多媒体载体或安排专人讲解公司的情况,包括企业概括,各种守则及制度,由部门经理讲解部门业务流程、职位职责、工作程序及方法等等。在整个培训中,了解和认知的部分都得到了重视和体现,然而在帮助员工更好更快进入他的职业新起点、领他上路的这一层面上,很多企业都还没有得到很好的执行,特别是如何把员工的状态调整到位。领导力开发的经典课程《情境领导》理论中,对新员工状态的分析把握了两个维度,一个是能力,另一个是意愿,这两者都是个人层面上决定一个人是否能够在其工作岗位上做出良好,甚至卓越的表现的要素。心态和意愿是影响绩效的重要因素,非常浅显的一个

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