医院劳动纪律与工作制度

为了确保医院各项工作的顺利开展，保持正常工作秩序，经院务会领导制定，全院职工大会经过，本院劳动纪律的详细制度如下：第一条考勤对象：医院全体职员；各科室按每人每天8小时工作制；（2）各科室依照工作事情按周排班，并将排班事情上报办公室，办公室依照排班事情进行考勤，并把各科室排班事情报医务科及两位副院长；第三条制定细节： 1. 医院实行上下班打卡制度，职员上下班必须打卡；若遇特殊事情当时不记得打卡时，应在当天或次日上报办公室调查核实后，由院办主任对具体人员进行补签到、签退；每不记得打卡一次而未办理补签到、签退手续的扣罚本人效益奖金10元，下午下班时不记得打卡又未办理补签到、签退手续的，按上班半天处理；严禁代打卡现象，如有发觉代打卡者，每次扣罚代打卡人及打卡人效益奖金50元；以上事情月达四次以上，按辞退处理； 2. 上班时刻内别得吃早餐、零食、干私活，如发生上述事情，一经发觉每次扣罚效益奖金5元，当月累计三次，将警告一次，并追加扣罚50元； 3. 职员别得迟到、早退和中途脱岗（擅自离岗10钟以上视为脱岗），如发生上述事情按以下规定处理：（1）每次迟到、早退5分钟内（含5分钟），扣效益奖金5元/次；5 - 30分钟内每次扣效益奖金10元/次，30分钟以上者每次按旷工半天处理；（2）中途脱岗一次扣效益奖金30元；（3）月内迟到、早退累计30分钟以上、中途脱岗三次以上，按自动辞职处理；（4）月内浮现迟到、早退者，别能参加医院举办的本月个人优秀评选活动； 4. 职员在上班时刻如需外出办事的，须向部门主管暂时请假经院领导批准后方可离岗，未经批准擅自离岗者，每次扣罚效益奖金20元，月累计三次以上者，按自动离职处理； 5. 各科室人员别得私自调班休假，如确有特殊事情需调班的，必须书面申请，由所在科室负责人接受签字后，报请医务科长或经营部主任批准后方可调休，如发觉违规调休者，每次扣效益奖金20元；7. 别得无故旷工，旷工一天及以上，扣基本工资的300%/天，追加本月50%效益奖金，每月旷工达三天以上（含三天），按自动离职处理；8. 职员请事假须办理请假手续，凡请事假者，必须提早一天提出申请，请假条由科室负责人审批（科室未设负责人的由上级主管签字接受）后，上报医务科主任批准，原则上别得电话请假或延假（特殊事情除外），更别允许请霸王假，否则按离职处理；请假审批流程：1）请假半天的，由各部门负责人（组长、主任）批准，报办公室备案；2）请假1-3天的，由各部门负责人（组长、主任）签字，由医务科审核，报副院长批准，办公室备案；3）请假3-7天之内的，由医务科审核，报院长批准，办公室备案；大夫因工作性质别同，原则上别按医院的正常休假制度执行，如因个人原因需要休假的，必须提早2天，直接寻（经营）副院长批准接受后，方可休假，带薪调假时刻别能超过本人工作期间的假期，休假期间将按经营工作需要，别分配病号；4）各科室负责人必须安排好工作，别能因请假人离岗而妨碍医院的正常工作，当医院无人顶班时，任何人别得强行要求休假；09、如在工作中责任心别强，上班时刻吵架、打架斗殴或与病人争执的，一旦发觉，按情节轻重扣罚当月部分或全部效益奖金，并作书面检查全院通报批判，对给医院及病人造成损失的，当事人必须承担一切责任和损失；9. 医院实行“行政巡查制度”，由医院领导组织办公室、医务科及各科室负责人对全院职工在岗事情进行别定期的督查，所有职员无正当理由别服从工作分配和指挥，无理取闹，医院有权按辞退处理；

10. 办公室依照每周各科室排班、考勤、行政督查事情，对违纪事情统计上报行政院长，并在院周会通报；11. 医院有权要求所有职员按医院需要调整工作岗位，岗位调整后，工资待遇按该岗位的规定执行，与原岗位无关，暂时调整协助工作的按暂时处理；12. 职员的个人待遇属医院的高度机密，任何人别得私下打听别人的工资待遇，也别得相互交谈，否则，一经发觉，无条件开除，并扣除一具月的工资和奖金；13. 从院长到保洁员，别论外地、本地，别管什么原因，请假（事、病、公休假等）离开医院超过医院规定的节假日天数后，超假时刻内没有基本工资及其他奖金（经济转给其他在岗人员）；14. 医疗行业属服务性

行业，医院治理人员、办公室、经营部、企划部、后勤人员等别管何时都别存在加班，原则上医院临床大夫、医学专用师、医技、护士在正常上班时因为种种原因导致工作时刻延长在一具小时之内的事情下，一律没有加班费，（下班后，新来的病人，个别无法正常休班的人员例外）具体加班、法定节假日、春节加班详见医院加班的有关规定；15. 任何人别得在医院内散布公司和医院的所谓“小道消息”，一经查实，扣当事人一具月以上的奖金，给医院造成别良后果的，在全院大会通报，扣三个月奖金，屡教别改者赋予解聘；第四条福利细节：01. 假日的规定：医院正常上班，每周歇息半天，遇上法定节假日以此类推；婚假3天，产假按医院规定、丧假3天；02. 带薪休假规定：03. 职员住宿免费规定：外地人员进入医院工作的职员，由医院免费提供住宿，包括每人限定数量的水电费；职员日常用品由自己解决，但任何人住宿必须由医院统一安排，别服从安排者一切费用由自己负责；

04. 职员就餐免费规定：医院负责为所有职员提供伙食，但早餐、晚餐原则上供住在医院的职员及值夜班、加班人员，对外地职员来医院探亲的直系亲属（父母、夫妻、儿女）需要就餐时，必须经后勤主任批准，报经经营副院长审核后，方可到食堂就餐，时刻别超过7天，严禁职员带朋友到食堂就餐；若带家属来就餐的职员，假如夫妻两人惟独一人在医院上班，另一具没有上班需要在医院就餐，每月须缴纳300元伙食费；05. 医院职员就医优惠规定细节：1）在员工工就医优惠① 免挂号费、免床位费，手术费（除限价手术外）、检验费、输液费优惠50%；② 治疗费、B超检查费、心电图费优惠60%；③ 药品优惠10%；2）在员工工直系家属就医优惠① 免挂号费、免床位费，手术费（除限价手术外）、检验费、输液费优惠40%；② 治疗费、B超检查费、心电图费优惠50%；③ 药品优惠8%；注：直系家属指职员对象、孩子和双方父母。3）在员工工亲戚朋友就医优惠① 免挂号费、床位费优惠50%、药品优惠6%；② 手术费（除限价手术外）检验费、输液费、治疗费、B超检查费、心电图费优惠30%；4）院长或院级领导的朋友就医优惠① 由院级领导带来的朋友到本院就医，由当事人把病号带到收费处，自己付款，一律别得免费；② 其家属按在员工工就医政策优惠；备注：① 有涉及优惠的，都必须经过经营副院长、院长签字接受后方可优免；② 未经签字批准私下执行的、未付款而私下治疗，执行方及就医人员各按原价金额的三倍罚款，在执行方的当月工资中扣回。

③ 本制度自2011年１月1日起执行，原与此类同的制度并且废止。附注：1、本制度发放各科室负责人，别得复印和外传；负责人要组织本科人员学习，会后每人要签名确认；2、全院职工必须仔细熟记医院的劳动纪律，阅读本规定后，别明事宜随时与院办联系、沟通，院办到各科室，把签名后的材料复印一份，交院办公室备案。3、医院办公室负责考勤人员必须详细做好职员请假的登记工作，每月把记录统计后，报院办存档；作为年终职员统计、考核的重要依据；4、本规定最终解释权归协和医院院务会。

安全生产劳动纪律检查制度通用范本

内部编号：AN-QP-HT681 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 安全生产劳动纪律检查制度通用范本

安全生产劳动纪律检查制度通用范本使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。为了更好地了解和掌握安全生产及劳动纪律情况，及时发现违反安全生产及工作纪律的行为，消除不安全因素，防患于未然，特制订本制度。组成公司纪律委员会，负责领导安全生产、劳动纪律制度的执行及监督检查工作。一、检查内容 1、有无违章操作情况；有没有违章冒险作业现象。 2、有无未配戴劳动保护设施操作的现象，如未戴口罩、防护镜等。 3、有无在工位休息、抽烟、闲聊等行为。

医院人力资源管理制度98740

医院人力资源管理制度一、聘用原则： 1. 聘用培养高素质员工医院力求聘用及培养高素质员工，以求达到医院对员工应具备高水平表现的要求。 2. 人力资源规划为了增加员工在医院内发展的机会，医院会定期进行人力资源计划与规划工作。 3. 增加晋升机会充满朝气蓬勃的医院应不时需要补充新鲜血液。如有职位空缺，首先考虑医院内部的晋升机会。若医院内部没有合适人选，不排除到医院以外招聘员工。二、聘用程序 1. 制定人力资源需求计划 1）人力资源需求计划应遵循严肃、精简、高效的原则。 2）各部门主任、护士长需于每年1月初制定次年《人力资源需求计划》，报人力资源科于每年12月末报计划。 3）人力资源科汇总、分析、协调各科室需求计划，提交院长审批。 4）人力资源科根据经批准的《医院年度人力资源需求计划》安排次年全医院招聘工作。 2、各科室招聘申请 1) 用人科室有招聘需求时，科室主任须填写增补员工申请或招聘职位申请，根据审批权限规定，经部院长审批确认后报人力资源科。 2) 在《医院年度人力资源需求计划》内的职位空缺招聘，人力资源科核准该科室人力资源需求计划并确认需求申请。 3) 当员工离职需另填补空缺时，缺员的科室主任必须填报增补员工申请或招聘职位说明书时需明确招聘原因，由人力资源科核准并确认需求申请。 4) 当招聘需求数量或职位超出《医院年度人力资源需求计划》时，即预算外招聘，由人力资源科报院长审批招聘需求申请。 3、发布招聘信息 1) 对已经确认需求的招聘信息，人力资源科首先在医院内部公布一星期（通过医院群、OA形式），医院内部员工经本科室主任同意后可向人力资源科申请该职位，亦可推荐适合人选，对推荐被采用的医院员工将根据被录用人的职级给予相应的奖励。（详见《员工内部推荐表》） 2) 同时为满足招聘的全面需求，人力资源科将根据招聘职位的不同通过如下渠道对外发布招聘信息：医院网站、专业网站招聘，参加人才现场招聘会等具有针对性的方式。 3) 招聘信息内容将根据医院组织结构中的岗位描述，各科室提供的招聘申请表等公布。 4、管理部初步筛选应聘者 1) 管理部负责收集所有应聘者的求职信及履历。 2) 管理部根据履历对应聘者进行初步筛选，以减少不必要的面试次数及时间。 3) 管理部负责将初步筛选后的履历分发给用人部门或分公司，用人部门经理或分公司经理确定需面试者及确定的面试时间，由管理部通知应聘者面试。 4) 对应聘者在分公司当地的情况，可由分公司直接通知应聘者在当地面试。 5、面试流程 1) 管理部负责初试，了解应聘者一般情况，例如性格、人际技巧、应聘动机、人事关系现状等；并向接受面试

医院院务公开制度

医院院务公开制度（一）医院积极推行院务公开，坚持客观公正、发扬民主注重实效，以加强民主监督民主管理为核心，以院务和财务公开为主，以工作人员切身利益和社会关注的热点问题入手，以真实、全面、适时为标准，实行程序与结果公开，时积极支持维护院长行使正当经营管理职权。（二）院务公开内容 1.向社会公开内容（1）医院概况:医院基本信息；依法执业登记主要事项；经批准开展各项诊疗技术和特殊临床检验项目；大型医用设备配置许可；重点专科人员组成；承担教学、科研等任务。（2）医院环境:医院位置及周边交通；医院内交通线路及导诊路标提示；门诊急诊、住院部各病房设置、位置格局及科室布局；紧急情况应急避难疏散通道。（3）行风廉政建设:医德医风建设有关规定及监督途径；患者权利和义务主要内容；服务投诉方式和医院上级监督管理部门投诉方式；行风廉政建设情况。（4）医疗服务:工作人员佩戴名牌上岗；临床医技科室名称、服务内容等医疗服务基本情况；专科、专业门诊、专科特色；医院服务时间门诊、急诊、住院服务流程和便民服务流程；预约挂号方式、门诊诊疗项目、医务人员专业特长和出诊时间；提供门诊咨询服务；提

供健康教育咨询服务。 2.向患者公开内容（1）服务告知:病情告知；特殊诊疗服务流程、费用及有关事宜；主要检查项目预约及报告等有关服务内容；辅助检查前注意事项；投诉管理部门及其办公地点、联系方式；医疗纠纷处理途径、程序；提供病历复印的服务流程和地点及有关注意事项。（2）服务价格及收费:收费查询服务；医疗服务项目价格；药品价格。 3.向医院工作人员公开内容（1）重要事项:有关医院改革发展重大事项决策；重要人事任免；重要项目安排；大额度资金使用情况。（2）业务管理:医疗质量管理制度和具体措施；医疗质量与安全信息；医院各项管理制度；临床、医技科室诊疗护理常规；重点部门工作流程；应急预案；药事管理有关事项；公开药物、耗材使用监控结果；公开财务管理经营情况、业务收入、经济效益情况等。（3）工作人员关注事项:工作人员权益相关事项；人事管理有关事项。（三）院务公开形式 1.医院网站外网、内网。 2.职工代表大会和工会会员代表大会。 3.院周会、科务会。 4.院务公开栏、电子触摸屏或电子屏幕等设施。

劳动纪律管理制度.doc

劳动纪律管理制度第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：劳动纪律管理制度第二篇：劳动纪律管理制度第三篇：劳动纪律管理制度第四篇：劳动纪律管理制度第五篇：劳动纪律管理制度更多相关范文正文第一篇：劳动纪律管理制度劳动纪律管理制度 1、目的和适用范围 1.1目的：保证炼钢厂各级管理有效进行，规范炼钢厂的管理标准，增强各级管理人员职能，提高职工遵章守纪意识，加强劳动纪律管理，确保炼钢厂安全生产顺行，切实做好企业文化建设 1.2 适用范围：适用于炼钢厂全体干部职工及业务涉及单位员工 2、相关文件和术语 2.1 相关文件：沧州中铁装备制造材料有限公司炼钢厂作业文件

2.2 术语： 2.2.1 劳动纪律：是企业一项基础管理工作，是各级管理人员强制遵守和执行的行为准则，是确保炼钢厂正常生产（工作）秩序运行和公司企业文化建设有序进行的可靠规则。 3、职责 3.1劳动纪律由厂领导负责，厂办公室、安全科具体负责，各车间科室密切配合，逐级执行，是炼钢厂必须常抓不懈的一项基础管理工作。 3.2 中夜班劳动纪律由厂中层值班领导和当班调度长负责 4、具体内容及检查考核 4.1 炼钢厂成立劳动纪律督察小组，厂长为组长，生产、技术副厂长、厂办公室主要负责人、安全科长为副组长，中层领导为组员，保证炼钢厂每天24小时内都有人负责、管理。 4.2各级单位所有人员必须强制执行并遵守炼钢厂劳动纪律 4.3 本劳动纪律管理办法本着公平、公正的原则，严格执行“三个百分之百”,即全体职工必须百分之百执行规章制度，违规违制者必须百分之百地处理,百分之百登记上报。 4.4 依据各级干部职工违纪行为性质或后果的轻重，将违纪行为分为一般违纪、较严重违纪、严重违纪。 4.5 各生产、检修班组必须严格执行班前点名签到，班后点名签退，各职能科室、车间办公室、值班室必须建立人员去向表，并认真进行登记，以上内容由各

医院人事管理制度三篇

医院人事管理制度三篇篇一：医院人事管理制度一、人事调动制度条一条人员调动必须坚持岗位工作需要，专业对口，按正常程序办理。第二条院内各科室调动按下列程序办理： 1、医师调动，由医务科提出，会同人事与有关科室协商后，报主管院长，院部讨论批准。 2、护理人员调动，由护理部提出，会同人事与有关科室协调后，报主管院长，院部讨论批准。 3、后勤人员调动，由后勤有关科室提出，经人事与有关科室商定后，报主管院长，院部讨论批准。 4、因工作需要或其他特殊原因，院部可以随时调动任何工作人员。上述院内调动，都必须由人事管理处填写科室调动表，任何人接到通知后应及时到新岗位报到。第三条外单位人员要求调入我院，必须是岗位专业急需人员，调入对象需由相关职能部门考核、评定后递交院办公会议讨论通过。条四条外单位调入人员自调入之日起，工资参照正式职工发放，奖金等福利参照同类（同年工作）人员执行。

第五条对要求调出人员，在科室工作允许的前提下，由本人写出书面申请，所在科室负责人签署意见后报相关职能，经院部同意，由人事科办理调出手续。二、毕业生入院制度第一条我院根据实际工作需要接收相关专业应届大、中专院校的毕业生。第二条人事管理处负责拟定本年度用人计划、具体条件及招录方案，提交院办公会议讨论。第三条人事管理处根据院办公会议的讨论结果，对外发布招聘信息，进行按规定要求的招考。第四条相关职能部门做好招考工作，并将考试成绩报院部，由院长办公会议讨论决定录取名单。第五条毕业生的人事关系逐步由区人才交流中心代管。三、引进外地专业技术人员制度第一条对专业技术人中的培养应立足于本院，对一些本院紧缺的专业技术人员，可采用引进的办法予以解决。第二条相关职能部门和人事科负责对应聘人员的考核资格审定，递交院长办公会议讨论确定试聘期限、岗位职责、经济待遇等。第三条试聘期一般不得低于三个月，试聘期过后，相关职能部门应

医院院务公开制度

医院院务公开制度文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）

院务公开制度为了强化医院管理，促进医院的廉政建设，密切干群关系。医院建立院务公开制度。具体实施细则如下： 1．成立院务公开领导小组，加强领导与协调。 2．公开的内容包括三个方面： (1)对社会公开的内容医疗机构概况：医疗机构基本信息，医疗机构依法执业登记的主要事项，经批准开展的各项诊疗技术和特殊临床检验项目，大型医用设备的配置许可及技术实力，重点专科的人员组成及技术实力，公开承担的教学任务，学生来源、数量、临床教学实施情况，工作人员佩戴胸牌上岗。医疗机构环境：医疗机构位置及周边的交通，医疗机构内交通线路及导诊路标提示，门诊、急诊、住院部各病房的设置、位置格局及科室布局，紧急情况应急避难的疏散通道。行风廉政建设：医德医风建设的有关规定及监督途径，病人权利和义务主要内容，接受捐赠资助的情况和受赠受助财产的使用管理情况，服务投诉方式和向上级部门投诉方式，行风廉政建设情况。医疗服务：临床、医技科室名称、服务内容等医疗服务基本情况，专科、专业门诊、专科特色，医疗机构服务时间，门诊、急诊、住院服务流程和便民服务流程，特殊人群优先措施，特需服务的项目和内容、服务对象。提供门诊咨询服务，提供健康教育咨询服务。 (2)对服务对象(病人)公开的内容：服务人员：全体工作人员包括进修实习生和临时工的姓名、工号、住院病人的责任医生和责任护士。便民措施：各科制定的便民措施和服务规范等。服务承诺：医院和各科室均向病人作出服务承诺并进行公示。

为患者提供收费查询服务，公开医疗服务项目价格、药品价格和医用耗材价格，按规定提供病历复印。 (3)对内部职工公开的内容：落实“三重一大”制度：公开有关医院改革发展的重大事项决策，如工作目标、发展规划、经营管理的决策方案、人事制度、分配制度的改革方案。公开重要人事任免。公开重要项目安排，如基建项目承包，药品、卫生消耗材料采购和大型设备更新。公开大额度资金使用情况，如财务预决算、承包租赁合同执行情况，招待费的使用情况等；公开职工权益，如工资福利和奖金分配方案，专业技术职称评定，职工培训计划，住房货币分配。业务管理：公开医疗质量管理制度和具体措施，医疗质量与安全信息，医疗机构的各项管理制度，临床、医技科室的诊疗护理常规，重点部门的工作流程，各种应急方案，药事管理的有关事项，后勤物资的采购供应，财务管理经营情况，业务收入、经济效益情况等。多数职工要求公开的事项。 3．公开的形式：职代会：每年至少召开二次职工代表大会，以上需对内部职工公开的内容原则上都必须通过职代会，如遇职代会闭会期间，需召开院务委员会进行商议。院周会、办公会等：每周召集各科室、班组负责人开会通报医院工作。院长信箱或监督箱：收集职工对医院各方面工作的意见和建议，建立开箱登记和答复情况登记制度。对服务对象(病人)的公开形式：各大媒体、宣传资料、服务承诺卡片等。公示栏、门诊大厅电子屏幕监督投诉电话或投诉接待日。

劳动纪律制度

劳动纪律制度 1、部分违规、违纪情况处罚： 1)月内发现上班串岗、打瞌睡、干与生产无关的事等，第一次扣奖50元，第二次加倍处罚奖金，厂部检查累加。 2)年内第一次发现厂区打牌、下棋、上班喝酒、躺倒睡觉等严重违纪的，扣除当月各种奖金，年内第二次发现厂区打牌、下棋、上班喝酒、躺倒睡觉等严重违纪的，作随岗三个月处理，情节严重的，建议厂部给予行政处分；酗酒期间不作出勤处理，检查者班长有权停止其工作；因酗酒而造成生产损失或扰乱生产秩序，从重处理。 3)上班期间不准吃瓜果、零食，违者每次扣奖50元。(上级部门上岗位慰问的除外)。班中发现有零食、瓜果皮等作上班期间吃瓜果、零食处理。 4)上班不准以各种理由(包括请假)参与炒股，违者一次按旷工论处，二次上报厂部给予留用察看处分。 5)严格遵守安全规定，不准在厂区内、设备马达旁洗涤、晾晒、烘烤衣物，违者一次扣奖50元。 6)严格遵守安全劳保穿戴规定，违者一次扣奖50元。 7)严格遵守请假制度。班长不得口头同意当班组员班中补休或因事离岗，否则扣班长月奖50元。班前电话请假的，上班后应补办请假手续；禁止托人带话请假，未按规定办理扣奖20元；白班上班后离岗吃早饭，作离岗处理。离岗未办理请假条手续按离岗处理。 8）严格考勤制度，考勤一般由班长负责。检查发现考勤有弄虚作假现象，扣班长月奖50元。在下班前必须将当班考勤考上，否则扣班长月奖10元。 9)无故迟到、早退、离岗一小时以上按旷工处理，旷工一次或一天扣各种奖金一个月，累加累扣；年内累计旷工三天以上的上报厂部给予处理。 10) 上班时间严禁吵架、打架，或妨碍正常生产工作秩序，违者扣双方当月全部奖金，年内二次违规加倍扣奖；无理取闹、骂人或故意侮辱他人的，视情节轻重扣除月奖50元直至取消月奖，性质严重的由保卫部门按治安管理条例予以处理。 11)故意损坏生产设备、工机具、安全消防设施(器材)、办公用品等一切公共设施的，除照价赔偿外，视情节扣除月奖50元直至取

医院人事管理制度、职责

医院人事管理制度、职责（征求意见稿）制度目录 1、人事科工作制度 2、员工招聘制度 3、员工岗前培训制度 4、员工调动（配）制度… 5、年度考核制度 6、员工福利管理制度 7、保健制度 8、专业技术人员职称考试、聘任制度 9、行政管理干部聘任制度 10、优秀人才管理制度 11、大中专毕业生转正定级考核制度 12、劳动合同管理制度 13、人事档案管理制度 14、考勤制度 15、请假休假管理制度 16、离休、退休管理制度 17、社会保险管理制度 18、公费医疗管理制度 19、人事数据统计管理制度 20、计划生育管理制度

一、人事科工作制度 1、在院长的领导下，按照国家相关法律、法规和人事工作的方针政策及医院规章制度，做好医院各项人事管理工作。 2、根据医院编制规定，按实际需要合理设置岗位，根据岗位性质，制定岗位职责和任职条件，组织协调各部门员工调配，确保医疗和各项业务工作正常进行。 3、按时完成各种人事报表统计、劳动工资等报表，分析统计数据，及时向领导反馈信息，建立积累各种原始统计资料。 4、负责各类人员进出管理工作；负责员工聘任及聘后管理工作。 5、负责员工考核、考勤、奖惩、工资、社会保险、公费医疗、计划生育、用工合同签订、变更、解除、终止等管理工作。协助工会做好职工生活福利工作。 6、负责员工人事档案及技术档案管理工作。 7、负责离退休人员管理工作。 8、人事部门工作人员必须认真学习业务知识，忠于职守，坚持原则，廉洁奉公，不徇私情，不谋私利，遵守制度，严守，工作谨慎。二、员工招聘制度（一）招聘编制人员 1、各部门、科室每年年底根据业务发展需要制定下年度增人计划，送主管部门审核后报人事科，经院领导讨论确定全院下年度增人计划。

医院院务公开制度

医院院务公开制度实行医院院务公开是加强医院民主政治建设，保证职工直接行使民主权力，依法参加医院管理的重大举措；是全心全意依靠职工办好医院，实施科学决策、管理的基本要求，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理、监督的一项重要制度；是加强医患沟通，构建和谐医患关系的有效手段。为此，特制定民主管理及院务公开制度如下：一、院务公开工作的指导思想和工作目标指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，进一步深化院务工作，拓展公开内容，规范公开程序，丰富公开形式，健全公开制度，推动院务公开工作不断深入，促进医院持续健康发展，倾力构建百姓放心、人民满意的和谐医院。工作目标：医院院务公开要与深化医院改革，实现医院又好又快的发展目标和进程相一致，是院务公开成为医院管理的一项基本制度，医院工作透明度不断提高，与权重沟通的渠道更加畅通，切实保障人民群众、医院员工的知情权和监督权。二、院务公开的主要内容 1、有关医院改革发展的重大决策、规划、实施方案； 2、领导干部廉洁自律情况；

3、干部任免、人事调配、评优奖励情况； 4、职称晋升、评聘情况； 5、病人住院费用“一日清”、药品及检查项目价格、检查报告时间等情况，由医务部等相关部门在“医务公开栏”向群众公开。推行院务公开的部门为：院办、工会、医务部、护理部、人力资源部、财务部等。 6、大型设备购置情况； 7、大宗物品采购情况； 8、涉及员工切身利益及员工关心的问题。三、院务公开的途径和形式院务公开应以实用、简明、便利职工周知为原则，根据公开事项的特点，采取相应的公开方式。 1、院周会和不定期公开专题会议，有关职能部门向员工通报院务公开有关情况，并接受咨询； 2、在医院内设立院务公开栏、院务公开网页，以及院长信箱，收集各层次不同群众反映的意见； 3、坚持每周一次的院领导接待日制度； 4、设立“意见箱”； 5、根据“公开”内容需要，适时召开不同类型的座谈会等（根据医院的实际，采取定期、不定期，遇重大事件及时公开的原则）。四、院务公开的实施要求

劳动纪律管理制度

劳动纪律管理制度劳动纪律管理制度《劳动纪律与休息休假管理办法》的通知公司各直属单位、各部门：为进一步强化劳动纪律管理，依法依规维护员工休息休假权益，适应新形势下社会发展和企业管理的需要，根据《中华人民共和国劳动法》（以下简称《劳动法》）、《中华人民共和国劳动合同法》（以下简称《劳动合同法》）等相关法律法规，公司修订了《武汉钢铁（集团）公司劳动纪律与休息休假管理办法》，现予下发，请遵照执行。武汉钢铁（集团）公司劳动纪律与休息休假管理办法第一章总则第一条为维护企业正常生产经营秩序，严明劳动纪律，提高劳动效率，依法依规保障员工休息休假权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合武汉钢铁（集团）公司（以下简称公司）实际，特制定本办法。第二条劳动纪律是员工在从事生产或提供劳动服务过程中应当共同遵守的行为规则，全体员工必须自觉遵守，确保企业正常生产经营秩序。第三条本办法适用于公司全体员工。第二章职责分工

第四条劳动纪律是保障企业正常运行的基本要求，各级人力资源部门是劳动纪律与休息休假管理的主管部门。公司人力资源部负责制订劳动纪律与休息休假管理制度，负责对各单位执行情况进行监督检查及考核。各法人单位人力资源部门负责依法制订本单位劳动纪律与休息休假管理制度，并开展日常教育、检查、监督、评比、考核及落实等管理工作。第五条劳动纪律管理实行“一把手”责任制，各单位应把劳动纪律管理纳入各级管理人员、单位负责人绩效考核。 1.班组（工段、作业区）的劳动纪律管理由班组长（工段长、作业长）负责。 2.车间（部门）的劳动纪律管理由车间主任（部门负责人）负责。 3.各单位劳动纪律管理由单位主管领导负责。第六条各单位应根据公司统一要求在法定节假日期间安排领导值班，值班安排须置于单位生产调度部门以备检查。值班人员必须按时到达岗位，保持通讯畅通，确保安全生产。各基层单位（车间或部门）要组织人员每周查岗一次以上，并及时向单位人力资源部门反馈检查情况，单位人力资源部门每月检查不少于四次，并做好检查记录。第三章工时制度第七条公司实行标准工时制度，即每周工作不超过40

医院院务公开工作总结

医院院务公开工作总结这是一篇关于医院院务公开工作总结，由xzlunwen,com小编辑收集整理，希望可以帮助到您！ **医院领导班子把院务公开工作作为医院改革、发展、稳定的主要途径。根据****发**号文件精神，进一步加强和改进了院务公开的方式方法，在强化管理和广泛参与上不断向纵深发展。第一、广泛参与，增强院务公开的透明性。首先以职代会为载体，把院务公开的具体操作与职代会的操作程序进行有机结合，真正形成有效的职工民主管理体系。同时，利用医院信息简报和院务公开栏的形式，及时向全院职工传达医院的各项方针政策。其次以全院职工、干部大会的形式增强院务公开的广泛性。**医院注重舆论先行，多次召开全院职工（党员）干部大会，使医院开展工作能够得到职工理解，通过在沟通与理解中达到共识。如医院院长在全院职工大会上，多次把医院筹建临街房的情况予以阶段性说明等。

另外，建立医患沟通会制度，竭诚为基地职工服务。为构架患者与医院之间沟通的桥梁，医院在基地各单位聘请医德医风社会监督员对医院的各项工作进行监督。近期，借行风评议的契机，**医院每天派专人随同公司行评监督员到基地各单位听取意见，并多次召开医患沟通会，结合职工提出的意见及建议，在医德医风、价格、服务、技术、环境等几方面认真进行改进。在此基础上，**医院制订了医疗价格公布栏、特色专科及专科医生简介宣传栏等，药品价格也已大幅下调；目前，医院还正在开展住院病人的一日清单工作，努力让病人来医院就医住得舒服，看的明白，走的高兴。院领导还承诺，不高于同级同类医院的物价水平，并在药品的采购和研制上加强管理，真正让利于民。第二、强化管理，增强公开的实效性。首先灵活运用跟踪制和反馈制等形式，针对职工特别关心的热点问题，采取源头公开、过程公开、结果公开的方式，加强公开的项目管理。如采取跟踪制的方法，征求职工对医院机构、人事、经济改革和骨干人才激励办法的意见。首先在将各项改革方案的初稿发至每个职工代表，采取自下而上的形式，反复进行修改，并及时将修改后的结果张贴在院务公开栏上，以此来接受职工代表的全面监督。对征集的提案及意见，不是简单的答复处理，而是采取反馈制，由专门工作小组进行分类，逐项落实，落实的结果及时反馈给职工，真正做到职工的意见和建议，件件有着落，事事有回音。其次，加强院、科、班务三级公开网络化管理，规范了15项公开内容。尤其是在班务公开方面，正在逐步形成民主选举、评议班级长制度；目前已有两名护士长

XX医院聘用制度

xx县人民医院岗位聘任制度一. 目的为规范医院的人事管理制度，形成公平竞争、合理流动的用人机制，特制定本办法。二. 适用范围医院所有员工。三. 岗位聘任原则 1. 坚持任人唯贤，优化组织结构。 2. 医院调配方案与个人技术专长和意愿相结合。 3. 医院所有岗位均实行聘任制度。 4. 医院每年对在职员工进行岗位级别评定，相同岗位级别可根据评定结果享受不同行政级别待遇。 5. 岗位聘用期限须短于或等于员工劳动合同期限。四. 岗位聘用方法 1. 医院业务院长和行政院长由院长聘任，其他岗位均由人事科考核，行政院长聘任。 2. 人事科自行设置聘任岗位和聘任期限。人事科根据业务特点和管理需要设置工作岗位，编制职务说明书，明确岗位职责和任职要求。以职务说明书的岗位职责和任职要求选择合适的人选，按岗位聘任；各岗位人员的聘用经行政院长批准后生效，员

工经聘任后上岗。 3. 受聘上岗的员工在聘任期限内履行相应的岗位职责，享受相应的待遇。员工聘任期满后，人事科可依据其表现、工作能力及岗位需求等决定是否续聘。医院可随着业务变化调整工作岗位，然后重新进行聘任。 4. 医院对任期内受聘员工的工作业绩、工作能力和工作表现等进行考核（具体见相应的绩效考核细则），作为提职、调薪、奖惩和能否续聘的依据。 5. 对于没有被聘任的员工，将实行待岗。任期内考核不合格的员工，由人事科提出解聘，报医院管理层批准。医院同时下达解聘通知书，解聘员工将实行待岗。待岗员工需服从医院的工作安排。待岗期间按照哈尔滨市最低工资标准发放工资，不享受其他一切岗位待遇。连续3个月待岗的员工，医院将根据相关法律规定，相应地解除聘用合同。 6. 员工的聘任、解聘、改聘，医院将以书面形式进行通知。 7. 员工的改聘、解聘及劳动合同的变更，医院将及时通知工会。 8. 员工在其聘任岗位发生变化后，岗位薪酬待遇等自调

劳动纪律检查管理制度

劳动纪律检查管理制度为了促进各级领导干部、管理工作人员和机关工作作风转变，增强企业卓越执行力、塑造优良的干部队伍形象，保证企业各项工作顺利完成，以及劳动纪律检查工作经常化、制度化和规范化，特制定劳动纪律检查管理制度。一、成立劳动纪律督查小组组长：董事长党委书记常务副组长：纪委书记副组长：公司各业务分管领导成员单位：纪委、监察、人力资源部、行政办、企管部、党工部、保卫部纪委和人力资源部为牵头单位。二、劳动记录督查小组职责 1、制定检查考核制度； 2、组织对公司各单位进行劳动纪律检查； 3、组织分析劳动纪律中存在问题的原因，提出解决问题的办法，处理意见，并向公司领导汇报检查情况。三、检查内容 (一)上下班迟到早退情况 1、是否建立签到签退制度以及记工台帐； 2、是否按时上下班，有无迟到早退现象； 3、有无旷工，请假是否有领导批准的请假条； (二)班中离岗情况

1、是否建立班中离岗登记制度以及记录台帐； 2、有无擅自离岗人员； 3、离岗人员是否经单位领导批准并登记； (三)上班遵守劳动纪律以及工作情况 1、有无上网聊天、玩游戏、看电影、听音乐、炒股、看电视等行为； 2、有无闲聊、睡觉、高声喧哗、酗酒闹事、打架斗殴现象； 3、有无长时间占用公话私聊或干私活； (四)请销假情况 1、是否建立请销假制度以及记录台帐； 2、请假人员是否经单位领导批准并登记； 3、是否按照规定进行销假； (五)工作环境情况 1、工作环境是否干净、整洁； 2、办公室有无存放干私活或影响管理工作和形象的物品、事项； 3、办公桌面上是否压放与工作无关的印刷品；例如生活照片、私活图案等。四、检查方式 (一)每周不定期对各单位进行劳动纪律检查和巡查； (二)对班中因公离岗人员和请假人员进行跟踪抽检，要求离岗人员用固定电话拨打本单位办公室电话，确认是否因公离岗或请假； (三)检查人员要现场填写《长平公司劳动纪律检查情况表》(附件一)，并要求相关责任人签章，确认检查结果； (四)检查结束1日内，检查人员要汇总分析检查问题、提出处理整改意见

医院人事管理制度

人事管理制度一、目的为使医院人事管理工作规范化、制度化和统一化，使医院人事管理工作有章可循，明确员工的权利和义务，以提高工作效率和员工责任感、归属感。二、依据《医疗机构管理条例实施细则》《中华人民共和国劳动法》。三、适用范围人事科四、职责人事科负责落实五、内容（一）管理机构 1.人事科是医院从事人力资源管理工作的职能部门。 2.医院院办公会是监督管理工作、审议人力资源相关方案、整合医院人力资源、健全完善人力资源管理运行机制的组织。（二）人事管理范围人力资源管理主要包括：招聘与配置、培训与考核、员工奖惩、选拔竞聘、劳动纪律管理、人事档案管理等。（三）人事管理原则 1.党管人才原则。坚持党管人才原则，是新形势下党管干部原则的深化和拓展，是党的干部工作与时俱进的必然要求，是人才工作坚持统一领导和发挥各方面积极性的实际需要，是更好实施人才强院的根本组织保证。 2.公开、公平、公正原则。公开人事管理的法律法规和规章(按规定需要保密的除外)，自觉地接受广大干部职工的监督。进一步规范招聘、晋升、考核、选拔工作，努力打造“阳光人事”。通过各种形式促使优秀人员脱颖而出，做到人尽其才，事得其人，各得其所，最大限度的调动人员的积极性。 3.竞争择优原则。将竞争的岗位、资格条件、原则、程序、结果等内容向全院职工公布，让所有符合条件的职工在竞争规则面前平等参与。通过公开平等的竞争，把德才兼备的高素质人才选拔出来，从而优化医院的整体人员结构。 4.尊重知识、尊重人才原则。建立“尊重知识、尊重人才”的浓厚氛围，对人才管理以工作实绩为价值导向，根据客观的标准来衡量员工的工作才能，以此

医院院务公开制度范例

医院院务公开制度范例医院院务公开制度一、前言实行院务公开是全心全意依靠广大员工办好医院，实行科学决策、科学管理的基本要求，也是加强党风廉政建设，坚持和完善医院民主管理、民主监督的一项重要制度。为全面推进院务公开工作，促进医院民主科学管理,和谐医患关系,根据卫生部《关于全面推行医院院务公开的指导意见》和市卫生局《关于在全市卫生系统进一步推进政务公开的实施方案》，结合医院实际，现将实行院务公开工作制度的有关资料公示如下：二、院务公开工作的指导思想和工作目标指导思想：以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面落实科学发展观，进一步深化院务公开工作，拓展公开内容，规范公开程序，丰富公开形式，健全公开制度，推动院务公开工作不断深入，促进医院持续健康发展，倾力构建百姓放心、人民满意的和谐医院。工作目标：医院院务公开要与深化医院改革，实现医院又好又快的发展目标和进程相一致，使院务公开成为医院管理的一项基本制度，医院工作透明度不断提高，与群众沟通的渠道更加畅通,切实保障人民群众、医院员工的知情权和监督权。三、院务公开的主要内容 1、有关医院改革发展的重大决策、规划、实施方案; 2、领导干部廉洁自律情况; 3、干部任免、人事调配、评优奖励情况; 4、职称晋升、评聘情况; 5、病人住院费用一日清、药品及检查项目价格、检查报告时间等情况，由医务科等相关部门在医务公开栏向群众公开。推行院务公开的部门为：工会、医务科、护理部、人事科、财务科、行政人事部等。 6、大型设备购置情况; 7、大宗物品采购情况; 8、基建项目招投标情况; 9、涉及员工切身利益及员工关心的问题。

四、院务公开的途径和形式院务公开应以实用、简明、便利职工周知为原则，根据公开事项的特点，采取相应的公开方式。1、院周会和不定期公开专题会议，有关职能部门向员工通报院务公开有关情况，接受咨询。2、在医院内设立院务公开栏、院务公开网页,以及书记、院长信箱，收集各层次不同群众反映的意见。4、坚持每周一次的院领导接待日制度。5、设立意见箱。6、根据公开内容需要，适时召开不同类型的座谈会等;根据医院的实际，采取定期、不定期，遇重大事件及时公开的原则。五、院务公开的实施要求 1、加强对公开工作的领导。医院院务公开是加强医院管理，提高医院工作透明度的一项重要措施，医院要把公开工作列入重要议事日程，作为经常性工作来抓，切实加强组织领导，定期听取工作情况汇报，研究解决工作中的困难和问题。领导小组办公室要加强对公开工作的指导和协调，成员科室要认真履行职责，落实责任内容，形成领导小组具体管，相关科室负责办，纪检监察严监督的公开工作格局。 2、加强公开内容预审。根据院务公开责任分工，建立公开目录，规范公开内容，按照公开程序要求抓落实。对于应当让社会公众广泛知晓或参与的事项，要及时主动向社会公开。要正确处理好实行公开与贯彻落实《保密法》的关系，既要将应公开的内容全面公开，又要严格遵循保密规定。严禁将涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私及其他按规定不宜或不能公开的内容对外公开 3、各有关职能部门主要负责人要亲自抓院务公开工作，并确定一名院务公开信息员，专人负责本部门院务公开工作，按公开程序把公开的内容送院务公开工作小组备案及时公示，并收集反馈意见。工作专班对反馈意见进行核实梳理，提出处理意见，责成相关科室整改落实。 4、建立公开工作台帐制度。公开的文件、会议记录、领导批示、公开的内容资料、社会监督意见及处理反馈资料等各职能部门都要建立台帐，全部整理归档备查。六、院务公开领导小组成员及职责院务公开领导小组组长：副组长：成员: 干事：院务公开领导小组职责

医院人事科管理制度 - 制度大全

医院人事科管理制度-制度大全医院人事科管理制度之相关制度和职责，1、在院长领导下,根据上级人事工作政策制度和有关规定,结合医院实际,建立健全医院各种规章制度,并检查执行情况。2、根据各科室编制,提出调整、培养和使用各类各级人员的意见,承办人事工... 1、在院长领导下,根据上级人事工作政策制度和有关规定,结合医院实际,建立健全医院各种规章制度,并检查执行情况。 2、根据各科室编制,提出调整、培养和使用各类各级人员的意见,承办人事工作的各项手续。 3、做好各类专业技术人员的晋升,协助业务科室搞好聘任工作,并做好年终考核及材料归档工作。 4、会同各主管部门做好各类各级人员的考核和奖惩工作。 5、承办职工的劳动工资,做好各种津贴的审核和住院职工慰问等工作。 6、做好人事统计分析,及时填报各类人员报表和有关表格。 7、认真做好考勤和请销假工作,协助分配办做好奖金发放工作。 8、负责办理职工的退离休工作,并做好退离休人员生活福利工作。 9、负责管理工作人员档案和档案的整理、查阅、转递及提供政审材料、接待外调中、出国政审工作。 10、会同有关部门建立健全业务人员技术档案,做好技术档案的收集、整理和归档工作。 11、会同工会分配职工福利费,检查使用情况。 12、办理因公致伤、致残及职业病的评定工作,会同有关部门办理死亡职工丧事及死亡职工遗属补助等工作。 13、负责管理专业技术人员继续教育工作。 14、负责管理职工养老保险工作。 15、完成上级和院领导交办的各项临时性工作任务。 16、坚持党性原则,吃苦在前,享受在后,忠诚老实,襟怀坦白,遵守纪律,廉洁自律,实事求是,秉公办事,锐意进取,谒诚服务,互通信息,协调工作。施工制度旅游局制度旅行社制度欢迎下载使用，分享让人快乐

公司劳动纪律管理制度修订

公司劳动纪律管理制度 1、总则 1.1 目的：为加强企业管理，严肃企业劳动纪律，规范职工自律行为，保障企业正常工作环境，树立企业内外形象。根据《劳动法》、《劳动合同法》公司文件及未来发展的需要，特制定本制度。 1.2 范围：本规定适用于公司全体员工。 1.3原则：加强劳动纪律管理要把思想政治工作同经济手段结合起来。对违反劳动纪律的职工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。 2、劳动纪律 2.1 公司全体员工必须严格遵守国家的法律、法令和企业内的各项规章制度，服从企业管理。 2.2 严格遵守公司的作息时间，按时上、下班，不得迟到、早退。有事、有病必须按规定办理请假手续，不得无故旷工。 2.3 公司员工在工作时应尽职尽责，不准消极怠工。严禁脱岗、串岗、睡岗，严禁从事与工作无关的事情，凡无故离岗达半天者，均按旷工处理。 2.4 公司员工在工作时要忠于职守，熟练掌握自己的工作业务，高效率、高质量地完成自己所担负的和领导临时交办的工作任务。

2.5 员工不得以任何借口不服从领导的指挥和分配、不服从调动、不按期到新岗位报道或无理取闹、谩骂顶撞或纠缠领导。凡有上述情节者，均按旷工处理。 2.6 严禁喝酒上岗(工作接待除外)如发现必须劝其离岗，并按旷工处理。酗酒闹事给公司和他人造成经济损失者，除照价赔偿外，还要给予不定额的经济处罚。造成伤亡事故的责任由其个人全部承担。 2.7 公司员工要严守公司的机密，维护公司的利益，不得向任何人透露公司的机密和公司的经营情况。违者将给予纪律处罚。 2.8 公司员工应相互尊重、友善团结。严禁拉帮结派、搬弄是非、造谣中伤、损人利己、打架斗殴、目无法纪，凡有上述情节者，无论何人，公司将给予纪律处罚。 2.9 公司员工要公私分明，不得利用公司资源谋取个人私利。违者将给予纪律处罚。 2.10 爱惜公司财产，维护好公司设施、物品。如发现有人盗窃、侵占或者故意损毁公司财产，公司将严惩不怠。 2.11 员工要时刻维护企业、个人的形象，行为礼貌、语言文明、工作场所严禁大声喧哗、吵闹、争执。 2.12 注意保持清洁、良好的办公环境，养成良好、健康的卫生习惯，不随地吐痰、不乱扔烟头及杂物，保持、维护好公司的环境卫生，提高工作效率。

妇幼保健院工作制度(人力资源管理制度8项)

人力资源管理制度-8项一、卫生技术人力资源管理制度 1. 聘用具备资质的卫生专业技术人员，保障医疗质量与病人安全。 2. 有适合于保健院的卫生专业技术人员的聘用制度、评价程序，具有活力的运行机制，使人力资源得到不断的更新，注重卫生技术人员实际为病人提供诊疗服务的工作能力。 3. 有人力资源配置原则与工作岗位设置方案的文件，所配置的卫生技术人员全部符合《医师法》护士条例》制度的要求。 3.1各科室人力资源配备合理并满足需要，各级各类卫生技术人员的梯队结构合理。 3.2各级各类卫生技术人员的配比应与保健院功能任务相适应，与工作量相匹配。 3.3医师的梯队结构与实际技能符合三级查房的要求；护理人员的数量与梯队包含年龄和学历层次的结构合理，满足分级护理的质量保正需要。 3.4当床位使用率大于 97% [t寸应有人员的配比调整的机制与人员储备机制。 3.5主要临床、医技科室均配有的高级卫生技术人员，二级甲等保健院配备本院注册的主任医师的科室＞ 9%。 4. 建立实行全院岗位职务聘用的体制与程序，设置试用期，做到公开、公平、公正；对每一种职种岗位的职责、资质、实际能力有明确的要求。 5. 在院执业的卫生技术人员全部具备相应岗位的任职资格和实际服务能力，并是按照法规要求具有执业资格和在本院注册的，并均是接受过不同等级的复苏技术培训的合格者。 6. 建立卫生技术人员能力定期评价机制，要对医师的资质（技术能力、服务品质、职业道德等）至少每三年重新审核评估一次，以确保他们具有能够在保健院继续为病人服务的资质。 7. 建立院、科二级人员紧急替代的制度与程序，以确保病人获得连贯诊疗，尤其对急诊、夜间与节假日。 8. 有保护医务人员职业安全的规范与措施。二、人事科工作制度 1. 根据保健院的编制制度，结合实际情况，合理编配各科室工作人员，要定机构、定编制、定人员、定工作任务。做到业务和能力的平衡，保证医疗和各项业务工作的正常进行。 2. 执行党的干部政策，了解和掌握干部的思想政治情况，业务能力和技术水平，按干部分管范围，做好干部考核，

医院院务公开制度

医院院务公开制度为贯彻落实《中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步推行政务公开得意见》、《卫生部关于全面推行医院院务公开得指导意见》,进一步推进与规范医院院务公开工作,促进医院民主科学管理,依法执业,诚信行医,建立与谐医患关系,不断满足群众得就医需求,制定本制度。一、医院院务公开得指导思想与工作目标推行医院院务公开要以党得十七大精神与科学发展观为指导,深入贯彻党与国家有关医疗卫生工作得方针、政策,维护人民群众得健康权益。通过推进医院院务公开工作,加强社会公众与医院职工对医院得民主监督,促进医院牢固树立“以病人为中心”得理念,提高医疗服务质量与服务水平,推动医院持续健康发展。二、医院院务公开得主要内容除涉及国家秘密、公共安全、依法受到保护得商业秘密与个人隐私以外,按照规定得制度与程序,医院院务工作原则上应予全部公开。 (一)向社会公开得医院院务信息主要内容 1、医院基本信息 (1)医院依法执业登记得主要事项,包括医疗机构执业许可证及有效期限、医院名称、等级、执业地点、法定代表人姓名、所有制形式、诊疗科目、床位、联系电话、网址。

(2)职能科室设置、业务项目、内容、负责人、技术人员资质及组成。 (3)门诊、急诊就医流程图,挂号、就诊、取药、交费等事项得流程与服务地点。 (4)节假日、法定假日普通门诊、急诊得开诊时间,及各项检查治疗项目。 (5)主要卫生技术人员依法执业注册基本情况,或提供查询服务。工作人员在岗时佩戴得注有本人姓名、职务或职称得标牌。 (6)医院布局图、指示标牌、路标等,应急避难流程图。 (7)服务监督部门(人)得投诉电话与信箱。 2、医疗服务信息 (1)综合指标:包括工作量信息、医疗质量信息与费用信息、医疗安全等。工作量信息:门诊人次、急诊人次、出院人数、手术台次、医保出院人数、新农合出院人数等。医疗质量信息:病床使用率、病床周转次数、出院者平均住院日、入出院诊断符合率、手术前后诊断符合率、门急诊危重病人抢救人数、门急诊死亡人数、病房危重病人抢救人数、病房死亡人数、大型设备检查阳性率等。费用信息:门诊患者人均医疗费用、住院患者人均医疗费用、药品收入占总收入比例等。

2019年上半年医院人事科工作总结范文

2019年上半年医院人事科工作总结范文半年来，人事科在上级人事部门及医院分管院长的直接领导下，在各职能部门和科室的密切配合下，紧紧围绕医院年初工作目标及年初签订的目标责任书，以十九大精神为引领导，深化“两学一做”工作，积极创建“平安医院”，继续开展“增收节支”活动，提高管理能力，强化服务意识，与时俱进，不断进取，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以人本为办事理念，不断提高人力资源管理水平，全面落实年初提出的各项工作目标。现将一年来的工作总结如下：一、加强理论学习，提高党性修养，努力为广大干部职工服务。中国共产党的根本路线就是群众路线，也是党所有工作的生命线。党的宗旨是全心全意为人民服务。党的成长发展的历程，就是一部依靠群众、为了群众的历史。作为一名党员一名中层干部，通过第一阶段的学习深刻体会到：医院的发展就是依靠广大干部职工，我们既要全心全意服务好广大干部职工，汇聚广大干部职工的积极性、主动性、创造性，又要从自身做起，学先进，查问题、找差距，提高思想认识，开展自我对照，自我剖析，强化忧患意识，爱岗敬业，淡泊名利，无私奉献，立足平凡的岗位，恪守神圣的职责，执政为民，与时俱进，切实转变工作作风，刻苦钻研业务，以敢于负责的精神、锐意进取的品格，出色地完成本职工作，以一流的业绩体现先进性，以实际的贡献走在群众前

列，才能早日实现我们四院的梦。二、继续深化人事制度改革，顺利完成第二轮事业单位岗位设置聘用工作。今年年初第二轮岗位设置聘用工作是继第一轮的基础上严格按照市上级文件精神，结合医院实际，首先完成第一轮岗位聘用的考核工作，健全单位岗位聘期考核制度，并出台了《第一轮岗位聘期考核工作实施方案》，建立医院聘期考核工作小组，对全院名职工进行聘期考核，考核全部通过。为规范第二轮的岗位聘用制度，进一步完善第二轮的岗位设置方案，进行合理设置岗位，严格把握专业技术岗位内部结构比例，按标准设岗；完善岗位任职条件，健全岗位工作职责，年初出台《医院第二轮岗位设置管理实施方案》；为完善和规范岗位聘任，规范岗位聘期管理，严格聘用合同的签订工作，人事科相继出台配套措施《医院职工内部转岗制度》，为共对名职工签订了二轮聘期合同，顺利完成了今年初一整套事业单位岗位设置二轮聘用工作。三、重视人力资源管理，逐步实现从人事管理向人力资源管理转变。现代医院人力资源管理就是为了更好地完成医院各项工作任务而充分发挥人的作用的管理活动，使“人”与“工作”和谐地融合起来，让合适的时间有合适的人在做合适的事，实现医院和员工“双赢”，达到利益最大化为管理目的。今年年初人事科在人力成本管理和人员的合理配置和使用管理上作了一次新的探索，着手起草对病区护理人员实行定编定岗实施方案，已经二届八次职代会通过，意味着我院人事管理已经向现代医院人力资源管理模