探索现代智慧供应链体系下智能仓储建设的必要性

发表时间：2019-11-28T09:46:28.577Z 来源：《云南电业》2019年6期作者：范伟

[导读] 近年，网络已经覆盖了人们生活和工作的各个领域，物流和电商事业迅猛发展。

范伟

（国网江苏省电力有限公司南通供电分公司江苏南通 226000）

摘要：近年，网络已经覆盖了人们生活和工作的各个领域，物流和电商事业迅猛发展。然而随着人口红利的消退，用人成本不断提升，传统物流体系寻求改革，智能仓储优势凸显。智慧物流、绿色物流、数字化物流无疑是行业发展主旋律；仓储智能化、自动化必将成为趋势。

关键词：智慧供应链；智能仓储；必要性

引言

2017年10月，国务院办公厅印发了《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》（国办发2017〔84〕号），提出现代供应链等领域，培育新增长点、形成新动能；2018年4月，印发《商务部等8部门印发关于开展供应链创新与应用试点的通知》（商建函〔2018〕142号），2018年5月，财政部办公厅、商务部办公厅联合印发《关于开展2018年流通领域现代供应链体系建设的通知》，明确了采用政府补助、以奖代补、贷款贴息等实质性的支持型政策。在供应链中投资大数据将有效提升供应链运营水平，降低供应链成本，进一步打造智慧供应链。

1智慧供应链概述

在进行智慧型供应链建立的过程中，需要不断收集合作伙伴所具有的价值资源，实现数据之间的有机组合。在互联网发展的条件下，做到随时随地的数据整理，借用模块化方式保证智慧供应链集成，能够让企业更好地适应激烈的市场经济竞争。与此同时，智慧型供应链还能够实现服务功能的快速定制，在传统的工业链发展条件下，企业需要制造一个较为广泛的生态系统，让所有的数据资源都能够在同一平台上进行处理，互联网的出现让这一发展条件变为现实。例如：深圳一家叫创捷供应链的企业开发了一款供应链发展平台，能够将所有的手机生产厂家、供应商、原料组装厂全部集合到统一数据平台上，帮助企业打造出智慧供应链柔性组织，得到了全国的广泛关注。企业供应链发展计划和最后的执行过程需要保证实时性、互动性和互联性，如：阿里巴巴旗下的综合服务平台，就是为中国的中小型企业做出口贸易服务的，介入到企业物流、报关、退税等各个数据环节中，同时还创建了信用数据统计平台，通过互联网了解所有平台用户的信用情况，助力企业未来发展计划的制定，认真地执行联动任务。

2传统仓储管理的现状

当前电力企业仓储管理采用的是日常业务独立运作，应急物资统一调配的管理模式。物资部门每周制定收货与发料计划，安排项目暂存、生产运维、项目退料等物资入库、出库业务，定期开展在库物资维护保养及盘点分析工作，及时整理归档业务单据。应急情况下，通过调拨日常储备物资响应抢修需要，在本单位库存物资无法满足需求时，将调拨申请上报至上级单位，由省级单位统筹全省库存资源，组织跨区域物资调拨，保障应急抢修物资供应。公司各级仓库通过ERP系统将所有库存资源进行“一本账”管理，完成各类物资收、发、退、废操作并记录作业凭证。由于各供电公司电网规模不同，区域经济发展不平衡现象明显，因此各地库存总额、日常出入库业务量等仓储业务相差较大。部分地市公司由于城农网改造提升工程量大，仓库库存物资种类繁多，不同物资的使用频次的也各不相同。仓储作业人员现场收发料工作量异常大、繁琐且耗费大量的人力、物力操作，同时无法实现仓储业务量、吞吐量等大数据的统计与分析。

3智能仓储建设内容

3.1全自动AGV物流输送系统

智能AGV仓储小车本体专项定制参数如下：额定载荷30kg；转弯半径600mm，采取差速驱动方式；最大行走速度30m/min；爬坡能力5°；通过磁条进行导航，带有前方障碍物检测传感器保护；通过皮带传送机构实现自动上下料；通过无线局域网进行通讯。AGV调度系统和MES系统进行对接，利用MES系统对工艺路径进行传送规划，同时也可以利用无线网络在智能终端上进行路径规划。

3.2立体仓库货架

立体仓储货架尺寸为350mm×350mm×350mm；双排组合货架6层6列共72个货位，其中有2个货位被出入库占用；货架设有毛坯位、成品位及刀具位等；货位每个托盘上均设有RFID标准卡；货架立柱孔间距以50mm为模数，可根据此模数任意调整每层高度；安装护腿、护角防护装备，标准冷轧板金折弯，牛腿式可调组合结构；每一单元承载重量为35kg；采用CO2气体保护焊接、立柱采用模具拉伸成型，牛腿采用模具冲压成型。

3.3智慧托盘

智慧托盘尺寸为350mm×350mm；托盘上安装定位机构，可容纳不同工件、标准卡及零件周转盒，用于放置不同类别的刀具；托盘数量为40个；工件种类2种，数量30个；零件周转盒10个；标准卡卡槽数量40个。

3.4全自动巷道式堆垛机

全自动巷道式地轨堆垛机结构稳定，传输平稳；采用PLC控制器，X、Y交流伺服电机驱动；提升额定载荷20kg，差动式滑叉取放托盘；具备手、自动、单机及联机运行功能；行走运行停准±2mm，起升运行停准±2mm，货叉运行停准±2mm；水平行走速度为0～

40m/min；水平、垂直配套定位系统，货叉采用伸缩机构。

3.5出入库平台

出库平台、入库平台各1套；传输承载35kg；出入库位置安装RFID读写器，传动部分包含明显警示标志及安全防护钣金。

3.6仓库管理系统软件（WMS）

WMS系统具备独特的物料编码和条码管理系统，能够分类管理好中小型企业的库存物料，具备出库、入库等相关功能，并提供相应的库存查询、出入库记录以及打印相关表单等功能。具备管理中小型自动化立体仓库功能，提供了控制单巷道、多巷道堆垛机的控制接口功能以及立体仓库对应的货架定义功能。用户可以根据需要自行选择不同的立体仓库及货架数量。软件提供通信接口定义，只要按照通信协

冷链物流供应链体系建设实施方案

莇冷链物流供应链体系建设实施方案羄一、申报企业基本情况螂（企业名称、地址、法人代表、联系方式；企业性质；企业定位，包括所属行业和企业类型，项目申报负责人及联系方式）聿单位名称：蒇地址：蒅法人代表：蒄联系电话：肂企业性质：民营薇所属行业：农业

袆企业类型：有限责任公司羁项目申报负责人：袀联系电话：蚇二、申报企业的整体规模与实力芆（注册时间与注册资本、员工人数、营业收入、主营业务，市场占有率，及相关的定性描述。其中，市场占有率很重要，《通知》中强调了试点企业的重点任务：“试点企业应围绕试点目标，发挥龙头带动作用）蚃XX产业集团有限公司是甘肃省农业产业化重点龙头企业，注册时间2000年XX月，注册资本XX万元，现有固定资产达XX亿元，员工XX人。集团下设XXXX三个子公司。XXX、市场交易、冷链物流、净菜配送、仓储物流、智慧物流、信息平台、物流园区开发等业务。虿XX积极对接国内外销售市场，在上海、杭州、广州、深圳、厦门、成都、长沙等地建立了26个连锁经营档口。XX万吨，年交易额达XX亿元，其中XX%销往我国东南沿海城市，市场占有率XX%，带动当地蔬菜种植面积X万亩，直接吸纳XX多劳动力就业，带动XX户农民脱贫，农民户均增收XX元，有效提高了农产品的附加值，增加了当地农民收入。2017年公司实现营业收入XX万元，实现利润XX万元。

螇三、申报企业对上下游、合作伙伴的供应链管理绩效蚇（体现于供应链管理的投入和成果两方面。供应链管理的投入主要指的是基础设施投入、供应链管理系统投入以及智力资源的投入。供应链管理成果方面，包括主要上下游供应商及其关系，目前供应链运行方面采取的技术与管理措施，供应链的稳定性、可靠性；供应链存在的问题）膁1、供应链管理的投入蚂（1）冷链物流设施已日趋成熟袇XX内，目前项目场区内已建成蔬菜保鲜库XX间共XX平方米，静态储存量XXX，年产XX吨制冰车间X1座。螄（2）项目信息化网络基础设施条件已具备袃从2013年初开始，项目单位信息化建设已有投入，一是项目单位本着总体规划、分块实施、分步推进的信息化建设思路，搭建“智能物流公共信息服务平台”。二是公司配备了一些服务器、PC机、打印机，探索性地开发了一些应用系统。项目建设单位已经建成了一个

长春市供应链体系建设工作实施方案

长春市供应链体系建设工作实施方案（修订版）长春市商务局

目录一、总体情况 ____________________________________________ 1（一）物流业发展具有较好基础_____________________________ 1（二）物流标准化建设初见成效_____________________________ 2（三）商贸物流标准化工作逐步推向深入_____________________ 3（四）我市物流标准化目前尚存在诸多困难和问题____________ 4 二、总体思路和目标_______________________________________ 5 三、主要任务 ____________________________________________ 5（一）推广物流标准化，促进供应链上下游相衔接____________ 6（二）以供应链平台建设为核心，完善流通领域供应链体系____ 8 四、组织实施路径_________________________________________ 9 五、资金管理 ___________________________________________ 12 六、项目管理要求________________________________________ 13 七、进度安排 ___________________________________________ 14（一）启动阶段（2017年8月-12月）______________________14 2

（二）实施阶段（2018年1月-2019月6月）_______________15 （三）总结提升阶段（2019年7月-8月）__________________16 八、保障措施 ___________________________________________ 16（一）建立组织机构______________________________________16 （二）建立工作机制______________________________________ 17 （三）健全管理制度______________________________________ 17 （四）做好试点企业及试点项目选定工作____________________18 （五）加强资金管理______________________________________18 （六）做好绩效评估及验收工作____________________________18 （七）做好培训交流和宣传推广工作________________________18 2

企业如何构建完整高效的供应链体系

企业如何构建完整高效的供应链体系对于企业而言，如何搭建一个完整高效的供应链体系？这是一个庞大而复杂的问题，没有人能够用简简单单几句话来回答这个问题。况且，不同类型的企业千差万别，如果仅仅用一个标准来衡量或用一个模板来套用，往往也会有所偏颇。因此，安得智联建议不妨换个角度来提出这个问题，即：完整高效的企业供应链体系通常具备什么样的特征？这些特征也可以称之为共性。无论来自于哪个国家，无论来自于哪个行业，这些成功的供应链企业，他们在构建完整高效的供应链体系上做了哪些事情？归纳如下： 1、由客户价值驱动的明确的供应链战略和策略企业需要为多方创造价值，例如客户、员工、股东，甚至是社区或社会，但所有的这一切追本溯源，都要从为客户创造价值开始，它是企业的生存之本，也是供应链管理的初心所在。然而，虽然许多企业将“客户价值”写进了企业战略，却忽略了它在供应链战略中所处的那个最核心的位置。很容易看到，在众多的真实案例中，“成本”成为了供应链的最高战略，而它很可能与我们所寻找的“客户价值”并没有明确的关联。 2、健全的供应链管理组织架构体系和完备的人才建设机制供应链的组织架构体系应当如何搭建，没有唯一的答案。不同行业的企业、不同规模的企业，不可能千篇一律。但是，有一点是明确的，供应链的组织架构要做到有合有分。合是为了能够有效整合资源，实现端到端可视化。例如有的企业设立了供应链大部门，将采购、生产、物流、计划等职能都划归供应链大部门统一管理，提升供应链运作的整体协调能力和效率。分是为了能够相互制衡，规避决策风险，同时提升各个职能的专业化水平。例如有的企业把采购分为寻源部门、供应商管理部门、采购执行部门、供应商质量管理部门、非直接材料采购部门等。分和合没有唯一的答案，其目标是兼顾效率和风险。但不管如何整合或切分，有一点是需要注意的：供应链的组织架构体系中不能有所缺失，例如缺少了计划部门，计划协同的工作就没有抓手了。人才是一切的根本仅有组织没有人才，组织架构再好也是白搭日本当年在甲午战争中获得的中国高达两亿两白银的赔款，就干了两件事情，一件是强军，一件是教育。因为他们深知，强军是强国之根、教育是立国之本。供应链管理也类似，优秀的供应链管理人才，在人才市场中永远是稀缺的。原因很简单，供应链管理在中国的发展时间短，成功的企业屈指可数。而供应链管理是一个实践性很强的综合学科，一名专业人才的培养往往需要至少十年以上的时间，时间之长、难度之大，可想而知。因此，包括安得智联在内的企业应当

冷链物流供应链体系建设实施方案 (2)

冷链物流供应链体系建设实施方案一、申报企业基本情况（企业名称、地址、法人代表、联系方式；企业性质；企业定位，包括所属行业和企业类型，项目申报负责人及联系方式）单位名称：地址：法人代表：联系电话：企业性质：民营所属行业：农业企业类型：有限责任公司项目申报负责人：联系电话：二、申报企业的整体规模与实力（注册时间与注册资本、员工人数、营业收入、主营业务，市场占有率，及相关的定性描述。其中，市场占有率很重要，《通知》中强调了试点企业的重点任务：“试点企业应围绕试点目标，发挥龙头带动作用） XX产业集团有限公司是甘肃省农业产业化重点龙头企业，注册时间2000年XX月，注册资本XX万元，现有固定资产达XX亿元，员工XX人。集团下设XXXX三个子公司。XXX、市场交易、冷链物

流、净菜配送、仓储物流、智慧物流、信息平台、物流园区开发等业务。 XX积极对接国内外销售市场，在上海、杭州、广州、深圳、厦门、成都、长沙等地建立了26个连锁经营档口。XX万吨，年交易额达XX亿元，其中XX%销往我国东南沿海城市，市场占有率XX%，带动当地蔬菜种植面积X万亩，直接吸纳XX多劳动力就业，带动XX户农民脱贫，农民户均增收XX元，有效提高了农产品的附加值，增加了当地农民收入。2017年公司实现营业收入XX万元，实现利润XX万元。三、申报企业对上下游、合作伙伴的供应链管理绩效（体现于供应链管理的投入和成果两方面。供应链管理的投入主要指的是基础设施投入、供应链管理系统投入以及智力资源的投入。供应链管理成果方面，包括主要上下游供应商及其关系，目前供应链运行方面采取的技术与管理措施，供应链的稳定性、可靠性；供应链存在的问题） 1、供应链管理的投入（1）冷链物流设施已日趋成熟 XX内，目前项目场区内已建成蔬菜保鲜库XX间共XX平方米，静态储存量XXX，年产XX吨制冰车间X1座。（2）项目信息化网络基础设施条件已具备从2013年初开始，项目单位信息化建设已有投入，一是项目单位本着总体规划、分块实施、分步推进的信息化建设思路，搭建“智

建立供应链系统管理体系

ERP知识 ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的MRP或MRPII的模块，它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理。这里我们将仍然以典型的生产企业为例子来介绍ERP的功能模块。在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）。这三大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好的整合在一起来对企业进行管理。另外，要特别一提的是，随着企业对人力资源管理重视的加强，已经有越来越多的ERP厂商将人力资源管理纳入了ERP系统的一个重要组成部分供应链管理是用友ERP-U8管理系统的重要组成部分，它是以企业购销存业务环节中的各项活动为对象，不仅记录各项业务的发生、还有效跟踪其发展过程，为财务核算、业务分析、管理决策提供依据，并实现了财务业务一体化全面管理，实现物流、资金流管理的统一。用友ERP-U8供应链管理系统主要包括物料需求计划、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、GSP质量管理几个模块。主要功能在于增加预测的准确性，减少库存，提高发货供货能力；减少工作流程周期，提高生产效率，降低供应链成本；减少总体采购成本，缩短生产周期，加快市场响应速度。同时，在这些模块中提供了对采购、销售等业务环节的控制，以及对库存资金占用的控制，完成对存货出入库成本的核算。使企业的管理模式更符合实际情况，制定出最佳的企业运营方案，实现管理的高效率、实时性、安全性、科学性。各模块主要功能简述如下： 1．物料需求计划物料需求计划（Material Requirements Planning，简称MRP）是供应链的入口，是ERP的重要组成部分，是工业企业实现精益生产、准时制库存必不可少的工具，对降低生产在库物料数量，提高企业管理水平，降低资金占用，提高企业资金周转速度有着重要的作用。物料需求计划依据MRP的毛需求，按照MRP 计算原理进行计算，确定企业的生产计划和采购计划。MRP能够决定企业生产什么、生产数量、开工时间、完成时间；外购什么、外购数量、订货时间、到货时间。 2．采购管理

供应链整体绩效评价的体系构建

供应链整体绩效评价的体系构建 1引言目前，针对供应链整体绩效评价展开的研究已经取得了不少成果，应用比较多的两个体系是SCOR 模型和供应链平衡记分卡。SCOR 模型通过对供应链流程的分层分析为供应链的改善提供了有效途径。模型同时在每个层次都给出了用以评价绩效的指标体系。供应链平衡记分卡有不同的变型体系，都是基于传统上应用于企业的平衡记分卡，针对供应链的特点加以变化而得到的。它们仍然强调平衡的理念，且将所涉及的各个方面的关系简化为线性关系。 2体系构建一般原则与具体思路 2.1体系构建一般原则供应链管理中存在大量的数据，绩效评价时应该选取哪些或多少数据，对这些数据又如何进行加工组织，这些问题的解决都需要遵循一定的原则，也就是体系构建的一般原则，目前公认的一般原则可以归纳为： 2.1.1成本与收益平衡原则：绩效评价将带来一定的收益，但是也要耗费一定的成本。如果无止境的要求绩效评价做到全面、准确、必然导致成本的上升，甚至超过收益，那么供应链的绩效评价就将失去意义。 2.1.2简单且有效原则：构建的体系既要有可行性、又要有效。一味的追求简单，就不能达到绩效评价的反馈信息、查找问题的目的；同时，如果体系过于复杂不易执行，即使有效也不免被束之高阁。 2.1.3分析、选取关键指标原则：供应链管理纷繁复杂，涉及很多方面，要坚持简单的原则，又要确保评价的有效性，就必须抓住重要的方面、选取关

键指标，用最简单的体系反映最真实的状况。 2.1.4基于过程和活动原则：传统的评价有许多是基于职能进行的，对实际工作的指导意义不大。基于过程和活动的评价可以体现流程的绩效，对流程进行改善才能从根本上解决绩效问题。 2.2 体系构建具体思路在体系构建的一般原则的指导下，本文的具体构建思路是分层次、区分主体地进行体系的构建。 2.21 分层次。整个绩效评价体系分为结果层、运作层、战略层。结果层侧重对已经发生的事情进行评价，是一种事后反馈；运作层侧重对供应链当前运作状况与能力进行评价，是一种事中控制；战略层侧重对供应链未来发展情况进行预测评价，是一种事前控制。 2.22 区分不同主体。供应链的绩效评价涉及供应链的方方面面，到底应该衡量哪些内容呢。本文采取的方法是从所有者、经营者、消费者三个主体出发考虑关键指标。明确主体就可以有的放矢地进行关键指标的选取。下面将分三小节分别具体叙述三个层次的体系构建。 3体系构建 3.1 结果层体系构建结果层上，每个主体关注的问题并不相同：最终顾客作为产品和服务的接收者，比较关注顾客服务水平；所有者和经营者则比较关注财务状况（也关注顾客服务水平，但这种关注可以看作是间接的）。考虑不同主体的关心事项，我们将结果层绩效分为顾客服务水平、财务状况两个方面。

供应链体系建设试点绩效评价报告

《供应链体系建设试点绩效评价报告》项目需求书一、项目背景 2017年，商务部、财政部决定在天津等17个重点城市开展首批供应链体系建设工作，根据《商务部办公厅财政部办公厅关于开展供应链体系建设工作的通知》（商办流通函〔2017〕337号）要求，地方商务主管部门需于整体项目结束后三个月内报送绩效评价。为对天津市试点期间供应链发展情况进行系统梳理，从宏观上与与全国情况进行比较分析，客观反映专项资金使用的总体效果，我局拟委托熟悉试点内容、了解政策方向、具备相关项目经验的第三方机构编制《供应链体系建设试点绩效评价报告》。二、项目预算：38万元三、商务需求

四、技术需求

五、评标方法、评标标准及中标候选人的产生办法本项目采用综合评分法，资信标20分、技术标50分、商务标30分，满分100分。（一）资信标（满分20分) 投标人业绩要求：投标人近三年（2015年1月1日至投标截止前）在财政资金绩效评估、物流标准化、供应链体系建设等方面具有相同或类似的政府项目业绩。完全按照以下要求提供业绩证明材料，均不得遮挡涂黑，否则不予加分。合同或中标通知书复印件。内容包括合同金额、买卖双方名称及盖章。每个业绩得5分，满分20分。（二）技术标（满分50分） 1.对项目的理解和项目所在地供应链体系建设条件的认识（12分）对项目的理解和项目所在地供应链体系建设条件的认识清晰，对比各供应商阐述内容清晰、合理、较强的达到深度要求：12分；对比各供应商阐述内容较清晰、较合理、基本达到深度要求：9分；对比各供应商阐述内容不太清晰、不太合理、不太能达到深度要求：6分；对比各供应商阐述内容不清晰、不合理、不能达到深度要求：0分。 2.评估方案总体设计思路评价（17分）对比各供应总体设计思路目标明确、思路清晰、层次分明、操作性较强得17分；对比各供应总体设计思路切实可行且满足项目需要得12分；

福州供应链体系建设项目实施方案

附件1 福州市供应链体系建设项目申报表

附件2 福州市供应链体系建设项目实施方案（参考提纲）一、项目单位基本情况项目单位设立情况、主要股东概况、主营业务情况、财务状况，在行业中的地位和竞争力，主要投资项目、发展战略等。二、项目可行性和必要性分析三、实施内容（一）实施内容和重点（二）项目总投资规模及分项投资规模（三）项目实施进度安排（含前期准备、组织实施、评估验收等各阶段起止时间及对应的建设内容）四、预期效果（一）项目目标。如标准托盘使用率、标准化设施设备数量、平台标准托盘租赁交易量；供应链平台实现的功能、接入的产业上下游企业数，等等。（二）经济效益。企业综合物流成本降低、货损率降低；供应链平台交易额提高、供应链交易管理成本下降，等等。（三）社会效益。流通标准化、信息化、集约化水平提升情况，平台上企业诚信状况提高、客户满意度提高，等等。（四）示范性、创新性、带动性描述。五、保障措施

（一）资金保障（资金来源和筹措渠道）（二）组织和人员保障（成立专门组织机构，项目负责人及主要人员简历、业绩，项目拟投入的人员情况等）（三）制度保障六、其它说明

附件3 福州市供应链体系建设项目责任承诺书对（项目名称）申报福州市供应链体系建设项目有关事宜，我单位郑重承诺：一、本企业近三年来无违法违纪行为，信用记录良好，对提交的各项申请材料真实性、有效性负责，复印件与原件是一致的。如隐瞒有关情况或提供任何虚假材料，愿意承担一切法律后果，并同意有关部门记录入商务诚信系统。二、本项目未享受其他财政补助资金，保证按申报进度开展，若不能按规定完成阶段性任务或未达到阶段性目标，愿承担取消扶持资格的后果。三、认真按照商务、财政部门的要求，及时上报企业发展及项目实施的有关情况和资料，积极接受对项目的实施进度、资金使用、完工验收、绩效评价等工作的跟踪管理和审计机构对资金项目审计检查等。四、若申报项目获得财政资金支持，将严格按照有关规定做好项目实施、财政资金使用管理工作，保证财政资金专款专用、专账核算，按规定做好财务处理工作。资金使用情况随时接受有关部门的监督检查。如有挪用、截留资金和项目未能按期完成的，接受有关部门的处理，并将已收到的财政资金归还国库。申请企业（盖章）：法人代表（签名）：年月日

百货供应链服务系统建设项目重百供应链系统销售管理功能操作手册

xx百货供应链服务系统建设项目重百（百货）供应链系统销售管理功能操作手册

分发给相关人员

目录 1目的 (3) 2操作步骤 (3) 2.1角色管理 (3) 2.1.1角色查询 (3) 2.1.2角色添加及角色权限配置 (3) 2.1.3角色删除 (4) 2.2用户管理 (5) 2.2.1用户的查询 (5) 2.2.2用户的添加及角色绑定 (5) 2.2.3用户删除 (8) 2.2.4用户信息及状态修改 (8) 2.3修改密码 (8) 2.4百货结算中心 (8) 2.4.1付款通知单查询 (9) 2.4.2结算单确认…………………………………………………………………………………………….9. 2.4.3结算单查询 (11) 2.4.4 费用汇总查询 (13) 2.4.5 结算汇总查询 (15) 2.4.6 统结结算单汇总 (17) 2.5销售管理 (18) 2.5.1单店销售明细查询 (18) 2.5.2销售汇总查询 (18) 2.5.3经营部销售排名 (18) 2.5.4客单价排名 (18) 2.5.5客单量排名 (19)

1目的保障系统的安全、稳定运行，切实防范和降低因非法或不适当的对系统或数据的访问而带来的风险，对系统访问和权限分配的管理。为供应商提供根据自己需求查询销售情况、结算情况以及导出Excle、打印的功能。 2操作步骤 2.1角色管理 2.1.1角色查询供应商“查询父级/子级角色” 2.1.2角色添加及角色权限配置供应商“添加子级角色” 供应商“子级角色权限配置”

2.1.3角色删除

2.2用户管理 2.2.1用户的查询供应商进行用户的查询。 2.2.2用户的添加及角色绑定供应商进行用户的添加。供应商对用户绑定角色。

国内物流与供应链管理的发展现状

经济观察国内物流与供应链管理的发展现状任红红１赵宁２１．邢台学院初等教育学院河北邢台０５４００１２．石家庄铁道大学河北石家庄０５００４３【摘要】在我国将发展现代服务业尤其是现代物流业提升到全国战略的情况下，本文对新兴的物流与供应链管理领域的发展历程、研究主题和研究方法、已有的综述性研究成果以及国内的教育现状进行了系统归纳和分析，期望为相关学者和从业人员迅速、系统地了解该领域的现状和发展趋势提供一条捷径。【关键词】物流管理供应链管理综述改革开放的３０年历程中，世界在见证中国经济腾飞的同时，也见证了中国海港、空港、高速公路、铁路乃至运输管道等物流基础设施的不断完善以及物流业的发展。在中央政府和许多省政府均把发展现代服务业尤其是现代物流业作为“十一五”期间工作重点的今天，考虑到物流与供应链管理正在逐步成为国内研究和实践的热点，而其理论体系仍然还不是很完善，本文将从研究主题、研究方法、已有研究综述、国内的教育现状等多个维度对其进行解析。期望对物流与供应链管理领域的学者和从业人员加深对该领域的理解起到一定的积极作用。一、物流与供应链管理领域的研究主题和方法物流与供应链管理是一个交通运输学、军事学、计算机科学、营销学、社会学、经济学和管理学等多学科交叉的新兴学科。这部分将从研究主题和研究方法等角度对该领域的整体情形进行分析，以期勾勒出该领域的大致轮廓。对某一领域博士层面研究主题的归纳和分析是勾勒该领域发展历程、现状和趋势最为直接的方式之一。为保证对不同时期博士论文研究的一致性，将物流与供应链管理领域的研究主题分为国际物流、供应链管理、库存管理、逆向和绿色物流、分销渠道等２４类。从１９７０年－２００４年不同研究主题博士论文的数量和所占比的变化中可以发现：１、自２０世纪９０年代早期开始，物流与供应链管理领域发表的博士学位论文数量表现出明显增长的态势。２、决策支持系统、库存管理、供应链管理和国际物流管理等成为当前博士论文研究的主导选题。３、运输，仓库与储存，ＤＲＰ、ＪＩＴ、Ｋａｎｂａｎ和ＭＲＰ三个领域博士论文的数量有所减少；工程物流、人力资源、选址分析、订单处理和信息系统、包装和全面质量管理等领域仍然保持低靡的状态。对我国的物流与供应链管理的研究现状和趋势进行了系统分析后发现：１、从研究主题看，作者将研究主题分为系统设计、结构和有效性，分销和路径规划，组织发展和竞争力研究，系统集成，环境问题，合作（组织间或与供应商的合作）、第三方物流，物料搬运和运输系统８类，对诸如客户需求、战略采购、网络协调、精益性和敏捷性、可持续性、供应链设计、电子商务、信息系统和虚拟物流等主题则没有涉及。２、从研究目的看，如果将研究的目的从浅到深依次分为描述性研究、探索性研究、解释性研究、理解性研究、诊断性研究、规范性研究和控制性研究，约一半左右的论文属于描述性和探索性研究。３、从研究设计看，可以分为理论研究和实证研究，而实证研究又可以细分为定性的实证研究、定量的实证研究以及定性和定量混合型实证研究。４、从研究的时间跨度看，对时点情形研究的比例高达８２％，而长期跟踪研究的比例仅为１２％。此外，通过对有关物流与供应链管理的论文进行研究发现，该领域的研究越来越多地使用基于直接观察的方法如案例研究方法。尽管问卷调查方法仍然是使用最多的研究方法，但在实证研究中人们也逐渐开始使用更先进的研究方法，如假设检验的使用就越来越多。而且，问卷调查研究有从探索性研究向模型构建和检验发展的趋势。供应链管理是一个相对新的学术领域，绝大部的研究集中在制造业，“流程”的概念盛行而且研究方法基本属于概念分析、实证调查或案例上述统计分析以及作者长期的研究发现，在我们国家，由于物流基础设施相对不完善以及市场机制还不健全，人们关注的仍然在于基础设施的建设、区域物流的规划等主题，刚刚通过跨国公司的渗透而接触供应链管理的理念。在这种情况下，我们国家的学者和从业人员通常倾向于传统主义观点，认为供应链管理是物流管理的有机构成部分。至于研究方法，由于物流与供应链管理是一门实践性相当强的新兴学科，实证研究方法均得到了相当广泛的应用。此外，规范研究方法尤其是物流和供应链仿真等也得到了越来越多的重视。二、物流与供应链管理领域的研究综述简介除了前文提到的几篇物流与供应链管理领域的回顾和综述文章之外，这里将从国内角度对近几年发表的关于该领域的综述文章的主要内容和研究结论予以系统归纳，以期为该领域的学者和从业者提供一个迅速了解最新领域发展态势的途径。由于国内与国外杂志在办刊理念上的本质差别（国外杂志通常给作者足够的篇幅以阐述清楚文章的来龙去脉，而国内大多数杂志则不然），所以，尽管许多杂志有选择性地刊登一些综述性文章，但其中质量较好的则不多。下面对国内的部分物流与供应链管理领域的综述文章进行介绍。总体而言，国内物流与供应链管理领域的研究还处于物流管理和供应链管理乃至交通运输管理多领域或多种观念并存的阶段。就物流管理而言，李永先等从应用角度将物流系统仿真分为生产物流系统仿真、物流配送系统仿真和供应链仿真三种，随后对各领域研究的特色、应用研究成果、现有研究的不足之处进行了评述。同一课题组的林岩等还对物流优化问题中的定位－运输路线安排问题的发展历程、问题分类和解决方法以及发展方向进行了评述。沙梅归纳了国外和国内集装箱码头物流系统建模与仿真的研究内容、研究范围和技术方法，在此基础上对其研究动态进行总结并指出该领域研究的方向、特点和前沿理论。就供应链管理而言，陈冬和顾培亮回顾了学术界关于供应链管理领域若干问题如模型描述、组织整合、流程再造、时间压缩等问题的理论、方法和实证研究方法，进而识别出多供应商问题、协调机制、后勤问题、全球供应链和联盟关系等热点问题，最后对该领域的研究方向进行了展望。张力菠等在回顾系统动力学方法的理论研究与应用发展概况并比较供应链管理的几种研究方法基础上，分析论证了系统动力学方法应用于现代供应链管理问题研究的可行性。陈勋和毛波对多智能主体系统在供应链运行过程的模拟、优化、实施和控制等方面的研究和应用进行了评述。一些学者对基于中国情景的供应链管理、物流管理和质量管理领域的相关文献进行了综述，发现目前中国关于决策科学领域的研究仍然出于初级阶段，绝大部分的研究是描述性的。三、物流与供应链管理领域的国内教育现状在全球范围内，物流与供应链管理领域的研究和实践在美国开展的较早且发展的较成熟，因而，对该领域教育情形的分析做得也相对到位。在中国大陆，大批跨国公司的入驻带来了供应链管理理念，而政府对现代物流的重视也引发了人们对物流管理的追捧，由此引发物流与供应链管理领域教育市场的蓬勃发展。就学科体系而言，部分院校已（下转第６０页）

企业供应链管理系统项目建设实施可行性方案

企业供应链管理系统项目建设可行性方案

目录一、前言 (4) 二、需求分析 (4) 三、库存管理解决方案 (5) 四、组网方式 (7) 五、系统功能 (7) 库存管理 (7) 同价调拨处理 (8) 变价调拨处理 (8) 报损单 (8) 报溢单 (9) 成本调价单 (9) 生产拆装单 (9) 库存状况表 (10) 虚拟库存状况表 (10) 库存分布表 (10) 购销存汇总表 (10) 出入库汇总表 (10) 库存上下限报警 (10) 商品调拔统计 (11) 生产模板 (11)

库存盘点 (11) 五、接口模块介绍 (12) 1、采购管理模块 (12) 2、销售管理模块 (12) 3、移动OA模块 (12) 六、系统部署 (13) 安全措施 (13) 网络安全措施 (13) 系统安全措施 (13) 目录安全措施 (13) 模块安全措施 (13) 会话安全措施 (13) 服务器配置要求 (13) 客户端配置要求 (14)

一、前言 20世纪90年代以来，人类在计算机网络技术、通讯技术等各技术领域有了长足的进步，随着社会信息化的飞速发展，传统的工作模式已远不能满足现代贸易企业在市场竞争中的要求。在全球化竞争日益激烈的时代，企业之间的竞争逐步转化为供应链之间的竞争，供应链管理逐步变为增强企业竞争力的重要途径，企业的成功与否取决于管理供应链的能力。供应链管理的目标是在满足客户需要的前提下，对整个供应链（从供货商，制造商，分销商到消费者）的各个环节进行综合管理，例如从采购、物料管理、生产、配送、营销到消费者的整个供应链的货物流、信息流和资金流，把物流与库存成本降到最小。二、需求分析随着企业规模将进一步扩大。随着市场竞争的加剧，对管理要求越来越高，在市场信息和营销管理方面、服务体系方面，供应链成本管理方面等等，逐步暴露出许多潜在的问题。特别是在产品、质量等方面，生产周期长，管理与控制能力较弱。对于生产系统总体来说，生产成本普遍过高。原料管理控制不严，原料成本高。因此，如何建立一套高效的信息化管理系统，提高客户服务水平，提高客户的忠诚度，不断吸引潜在的客户？如何建立新型的供应链管理系统，使企业的制造、采购、物流系统更为流畅，提高系统运作效率？目前对于库存管理方面存在以下问题：

积极构建农业供应链体系

2019年第12期·浙江经济/二是加强供应链分类指导和政策协同。重点加强城市、平台、企业等主体培育，鼓励供应链创新、全球布局、金融发展、绿色环保等体系建设，推动重点设施项目、人才培育、政府治理模式创新。各部门要按照责任分工，推动各专业领域制定相关行动计划，加强分类指导和政策协同。加强大数据、云计算、人工智能、区块链、物联网、 5G 等新技术的应用，发挥现代供应链在智能制造、科技金融、智慧城市、智慧农业、智慧商务、智慧生活等高质量发展的作用，为两个高水平建设提供新动能。三是对标先进，加快试点工作。出台浙江供应链创新与应用示范城市和示范企业评价标准，持续、滚动推进试点工作。各地要积极推荐和争取试点，杭州、宁波等城市要对标香港、深圳，龙头企业要对标世界500强，进一步理清思路，明确发展方向，科学规划和系统制定应对新全球化竞争的供应链、产业链、价值链创新战略，形成一批可复制可推广的经验，为我国供应链创新发展贡献浙江样板。四是积极融入全球供应链。开展更大范围、更高水平、更深层次的国际合作。大力鼓励吉利、万向、阿里等跨国公司积极布局全球供应链。培养一批具有全球资源整合能力的供应链企业。针对外国对华出口管制清单及“卡脖子”技术领域，围绕智能安防、新能源、新材料、航空航天、人工智能、生物医药等产业，抓好关键装备、零部件等采购进口和技术引进。主动参与第二届进口博览会，扩大展会溢出效应。加快推进捷克站等“一带一路”系列站和境外经贸合作区建设，大力发展公共海外仓，加快浙江海外公共服务平台布局。加快eWTP 全球布局步伐，强化跨境电商综试区联动，打造新型贸易中心。（接上页）在农村一二三产业融合发展中，积极构建农业供应链体系，农产品损耗大大降低，附加值不断放大，利农成果显著。要加快打造智慧农业云平台、推进五大领域生产经营数字化改造、构建数字化农产品产供销一体化应用体系、提升农业供应链配套设施水平积极构建农业供应链体系 □林家琦程兵近年来，浙江各地农业农村部门深化贯彻落实中央战略部署，在指导农村一二三产业融合发展中，积极构建农业供应链体系，农产品损耗大大降低，附加值不断放大，利农成果显著。培育壮大农业供应链核心主体。推进国家级、省级供应链创新与应用试点工作，涌现出杭州郝姆斯食品有限公司、祖名豆制品股份有限公司、浙江一鸣食品股份有限公司、浙江青莲食品股份有限公司、浙江浙农茂阳农产品配送有限公司等一批优秀示范企业。支持各类流通型农业经营主体提升服务设施，提高服务能力，带动农民闯市场。截至2018年，全省共培育流通型农业龙头企业626家，以产加销一体化服务和运销服务为主的县级以上农民专业合作社示范社1.17万余家。完善农业供应链“最初最后一公里”。推进“产地最初一公里”建设，加强农产品基地、产地加工和储藏保鲜、冷链运输、农产品市场体系和物流体系建设，降低农产品损耗、提高流通对接效率。全省已累计建成单个产值10亿元以上的示范性农业全产业链68个，创建省级现代农业园区48个、特色农业强镇85个。推进“销地最后一公里”建设，提高农产品集中采购、统一配送的能力，形成高效的农产品营销网络，全省县城以上城市连锁超市销售对接基地鲜活农产品达到其销售鲜活农产品总量的20

成都市人民政府办公厅关于印发精准支持现代供应链体系发展政策措施的通知

成都市人民政府办公厅关于印发精准支持现代供应链体系发展政策措施的通知成都天府新区、成都高新区管委会，各区（市）县政府，市政府有关部门：《精准支持现代供应链体系发展政策措施》已经市政府第65次常务会议审议通过，现印发你们，请认真贯彻落实。成都市人民政府办公厅 2019年12月13日精准支持现代供应链体系发展政策措施为贯彻落实市委、市政府建设“一带一路”供应链枢纽城市战略部署，全面改善供应链营商环境，加快推进现代供应链创新应用，持续构建现代化、全球化、智能化供应链体系，根据《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》（国办发〔2017〕84号）、《四川省人民政府办公厅关于印发四川省加快推进供应链创新与应用实施方案》（川办发〔2018〕20号）、《中共成都市委成都市人民政府关于创新要素供给培育产业生态提升国家中心城市产业能级若干政策措施的意见》（成委发〔2017〕23号）等文件，现结合成都市现代供应链体系发展实际，制定本政策措施。一、支持供应链平台建设（一）支持供应链公共服务平台建设。加快探索供应链公共服务新模式，鼓励在供应链基础领域补短板、强弱项。支持建设基础性、功能性、具有明显公益属性的行业供应链公共服务平台，重点集聚政策咨询、信息聚集、经济预警、研发支持、物流配送、金融服务、技术推广等服务功能。对列入市级以上（含市级）推广使用的行业供应链平台，按照年度平台项目实际投入的50%，每年给予最高200万元补助，补助期限不超过三年。（牵头单位：市口岸物流办；责任单位：市经信局、市商务局、市农业农村局、市金融监管局、市科技局）（二）支持供应链综合服务平台建设。围绕建设和发展各类集成研发设计、集中采购、组织生产、物流分销、终端管理、金融服务、品牌营销等功能的供应链综合服务平台，融通物流、商流、信息流、资金流，促进产业链上下游企业实现供需对接和资源共享，推动以大型平台企业为核心的产业高质量发展。对协同性强、辐射力广、发展优势大的企业供应链平台，按照平台项目实际投入的30%，给予最高300万元一次性补助。（牵头单位：市口岸物流办；责任单位：市经信局、市商务局、市农业农村局、市金融监管局、市科技局）二、支持供应链物流发展（三）支持提升物流服务水平。大力发展冷链物流、汽车物流、快递物流、保税物流等专业物流和多式联运，增强定制化、个性化、精细化物流服务水平。支持供应链企业在成都重点产业功能区或物流枢纽节点设立转运中心或分拨中心，对自建的仓储物流项目，按照相关程序优先推荐为省、市重点物流项目且享受相关优惠政策，并优先给予土地要素保障。（牵头单位：市口岸物流办；责任单位：市规划和自然资源局、市发改委、市交通运输局）

医药企业供应链管理系统建设项目可行性研究报告

医药企业供应链管理系统建设项目可行性研究报告医药企业供应链管理系统建设项目可行性研究报告对拟建医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化进行详细的市场分析与预测、深入的资源评价和建设方案设计、投融资的深化分析以及财务、国民、环境影响的综合评价及详尽的风险分析，对医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化进行综合的技术经济论证，选择并推荐优化的建设方案，为项目单位或业主提供决审批性和决策性可研报告。 ?可出具的国家发展和改革委员会工程咨询资格资格如下：综合经济（甲级）石油天然气（甲级）化工、医药（甲级）机械（甲级）轻工（甲级）纺织（甲级）农业（甲级）建筑材料（甲级）电子（甲级）通信信息（甲级）生态建设和环境（甲级）煤炭（甲级）建筑（甲级）林业（甲级）市政工程（给排水、道路、热力、风景园林、环境卫生、公路、隧道) （甲级）水利（甲级）综合经济（甲级）岩土工程（甲级）钢铁（甲级）石化（甲级）城市轨道交通（甲级）有色冶金（甲级）新能源（甲级）火电、核电（甲级）第一章医药企业供应链管理系统建设项目总论第一节医药企业供应链管理系统建设项目基本资料一、项目名称二、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化承办单位三、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化主管部门四、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化拟建地区、地点五、承担可行性研究工作的单位和法人代表六、研究工作依据七、研究工作概况第二节医药企业供应链管理系统建设项目可行性研究结论一、市场预测和项目规模二、原材料、燃料和动力供应三、建设规模四、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化工程技术方案五、环境保护六、工厂组织及劳动定员七、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化建设进度八、投资估算和资金筹措九、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化财务和经济评论十、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化综合评价结论第三节主要技术经济指标表第四节存在问题及建议

冷链物流供应链体系建设实施方案.docx

冷链物流供应链体系建设实施方案冷链物流供应链体系建设实施方案一、申报企业基本情况（企业名称、地址、法人代表、联系方式；企业性质；企业定位，包括所属行业和企业类型，项目申报负责人及联系方式）单位名称：地址：法人代表：联系电话：

企业性质：民营所属行业：农业企业类型：有限责任公司项目申报负责人：联系电话：二、申报企业的整体规模与实力（注册时间与注册资本、员工人数、营业收入、主营业务，市场占有率，及相关的定性描述。其中，市场占有率很重要，《通知》中强调了试点企业的重点任务：“试点企业应围绕试点目标，发挥龙头带动作用） XX产业集团有限公司是甘肃省农业产业化重点龙头企业，注册时间XX月，注册资本XX万元，现有固定资产达XX亿元，员工XX 人。集团下设XXXX三个子公司。XXX、市场交易、冷链物流、净菜配送、仓储物流、智慧物流、信息平台、物流园区开发等业务。 XX积极对接国内外销售市场，在上海、杭州、广州、深圳、厦门、成都、长沙等地建立了 26个连锁经营档口。XX万吨，年交易额达XX亿元，其中XX%销往中国东南沿海城市，市场占有率 XX%,带动当地蔬菜种植面积X万亩，直接吸纳XX多劳动力就业，带动XX 户农民脱贫，农民户均增收XX元，有效提高了农产品的附加值，增加了当地农民收入。公司实现营业收入XX万元，实现利润XX万元。三、申报企业对上下游、合作伙伴的供应链管理绩效

（体现于供应链管理的投入和成果两方面。供应链管理的投入主要指的是基础设施投入、供应链管理系统投入以及智力资源的投入。供应链管理成果方面，包括主要上下游供应商及其关系，当前供应链运行方面釆取的技术与管理措施，供应链的稳定性、可靠性；供应链存在的问题） 1、供应链管理的投入（1）冷链物流设施已日趋成熟 XX内，当前项目场区内已建成蔬菜保鲜库XX间共XX平方米，静态储存量XXX,年产XX吨制冰车间XI座。（2）项目信息化网络基础设施条件巳具备从初开始，项目单位信息化建设已有投入，一是项目单位本着总体规划、分块实施、分步推进的信息化建设思路，搭建“智能物流公共信息服务平台”。二是公司配备了一些服务器、PC 机、打印机，探索性地开发了一些应用系统。项目建设单位已经建成了一个100平方米信息机房、一个50平方米的电子结算中心、一个50平方米的数字监控机房。（3）项目单位基础人才条件己具备项目单位拥有长期从事蔬菜储运和商贸流通业务的专业化职工队伍，企业组织构成明晰，基础设施良好，有完善的的信息化建设实施机构，稳定的技术服务团队，健全的人才引进机制，能力较强的合作伙伴，具备实施该项目的人才条件。 2、供应链管理成果

积极推进供应链创新与应用的实施方案(最新)

积极推进供应链创新与应用的实施方案为贯彻落实《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》（X办发〔X〕8X号），推动我省现代供应链建设，培育新增长点、形成新动能，经省政府同意，现提出以下实施方案。一、总体要求以新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实党中央、国务院决策部署，牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提高发展质量和效益为中心，以供应链与互联网、物联网深度融合为路径，以信息化、标准化、信用体系建设和人才培养为支撑，创新发展供应链新理念、新技术、新模式，高效整合各类资源和要素，提升产业集成和协同水平，打造大数据支撑、网络化共享、智能化协作的智慧供应链体系，推进供给侧结构性改革，提升我省经济竞争力。二、目标任务到X年，形成一批适合省情的供应链发展新技术和新模式，基本形成覆盖我省重点产业的智慧供应链体系。培育一批供应链创新城市和领先企业，重点产业的供应链竞争力进入全国先进行列。供应链在促进降本增效、供需匹配和产业升级中的作用显著增强。

三、重点任务（一）建立完善现代化农产品供应链体系。结合农村振兴战略，鼓励家庭农场、农民合作社、农业产业化龙头企业、农业社会化服务组织等合作建立集农产品生产、加工、流通和服务等于一体的农业供应链体系。鼓励和支持农产品供应链向优势产区延伸，加强产地市场协同发展，畅通农产品上行渠道。推动建设各类农业供应链信息平台，集成农业生产经营各环节的大数据，共享政策、市场、科技、金融、保险等信息服务，加强产销衔接，促进农业生产向消费导向型转变。完善利益联结机制，鼓励承包农户采用土地流转、股份合作、农业生产托管等方式融入农业供应链体系。鼓励发展农业生产性服务业，开拓农业供应链金融服务，支持订单农户参加农业保险。加强农产品和食品冷链设施及标准化建设，推进农业生产、流通质量安全追溯信息的衔接和统一，建立基于供应链重要产品质量安全追溯机制。针对肉类、蔬菜、水产品、中药材等食用农产品，婴幼儿配方食品、肉制品、乳制品、食用植物油、白酒等食品，农药、兽药、饲料、肥料、种子等农业生产资料，将供应链上下游企业全部纳入追溯体系，构建来源可查、去向可追、责任可究的全链条可追溯体系，提高消费安全水平。（省农业厅、省商务厅、省发展改革委、省科技厅、省质监局、省食品药品监管局、X银监局、X保监局负责）