2020年农民专业合作社党建工作调研报告

根据市委组织部要求，我们于8月上旬对全区农民专业合作社发展情况及党建工作实行了全面调研。一直以来，我们把发展农民专业合作社作为推动社会主义新农村建设和基层组织建设年的重要内容，落实扶持，增强引导，促使其健康发展。各类农民专业合作社运行规范，发展良好，党建工作展开得力，有力地推动了合作社发展。现形成调研报告如下：

一、农民专业合作社发展概况

1、基本情况

当前，我区共有农民专业合作社26个(含合作联社1个)，成员18162名，带动农户2.7万户。其中养殖类专业合作社10个，种植类专业合作社13个，农业社会化服务专业合作社2个。所有合作社均有自己的农产品注册商标，有2家取得无公害农产品、绿色食品、有机食品等认证。在近年来的各级各类评选中，获选省级“五好”农民专业合作示范社1个，南通市级“四有”农民合作经济组织1个、“十佳”农民合作经济组织1个，如皋市级“四有”农民合作经济组织2个，南通、如皋市级农业龙头企业2个。

2、发展特点

一是发展态势迅猛。全区高度重视发展农民专业合作社，出台政策措施，积极鼓励农民兴办专业合作社，使农民专业合作社数量呈逐年上升、增幅较快趋势。截止2020年6月，全区共有农民专业合作社26个，出资总额达5083.06万元。二是行业特点鲜明。我区合作社经营范围涉及果蔬、桑蚕、花木、家禽、稻麦等农产品，主要分布在种植业、养殖业两大行业中。三是带动就业明显。农民专业合作社的发展，出现了农产品种养殖、加工运输、销售等市场需求，使更多的农村剩余劳动力有了用武之地，减轻了就业压力，促动了社会稳定。

3、运作情况

几年来，我区把发展农民专业合作社作为提升农民组织化水准、

增加农民收入、推动农业产业化经营的一项重要工作来抓。所有合作

社均依据《农民专业合作社法》、《农民专业合作社登记管理条例》

注册登记备案，在工商、农经部门监督管理下运行，基本做到有章程、有制度、有机构，人员专业化、运行制度化、管理规范化。多数合作

社均参照示范章程，结合实际制定了本社财务制度、管理制度和工作

制度。社员大会、理事会、监事会“三会”健全，正常发挥作用。据

不完全统计，2020年全区农民合作社实现生产经营收入5851.53万元，直接带动农民增收580万元。

当前我们正全力服务和宣传好我区特色专业合作社，努力将范氏

生态水产、永晨葡萄、宏远稻麦种植、神牛农机等专业合作社打造成

有商标、有三品认证或有产品基地规模的合作社，扩大特色专业合作

社的知名度、影响力和辐射力。

二、农民专业合作社党建工作概况

1、党组织情况

截止2020年底，我区26个农民专业合作社中，明兵蚕桑、志勇

桑蚕养殖、龙池花木、双楼稻米等9个专业合作社已成立党支部。在

今年的基层组织建设年阶段性工作中，又新成立了如皋市冰淇葡萄专

业合作社、如皋市满口福生态果蔬种植专业合作社两个党支部。当前

符合建支条件的11家合作社均已成立党组织，做到了应建尽建。各合

作社党支部基本能做到制度健全，运行良好。

2、党员情况

当前已成立的11个合作社党支部中共有党员82名，在合作社理

事会监事会中任职的28名。从党员年龄结构上看，35岁及以下的4

人,36-45岁的8人，45岁以上的70人;从党员文化结构上看，初中及

以下文化的54人，高中(含中专)以上文化的25人，大专及以上文化

的3人。绝大部分合作社党支部活动展开较好，党员能充分发挥作用，

参与合作社重要工作，扮演好思想引领、决策监督、带头致富等先锋

模范作用，有力地推动了合作社各项工作的展开。

3、党员领办创办合作社情况

26个农民专业合作社中，由党员领办创办的13个，由村(社区)党员干部领办创办的6个，党员先锋模范作用发挥明显。几年来，花凤

禽业、志勇桑蚕养殖等几个合作社在党员骨干的率领下，业务持续发展，规模持续扩大。平园果品专业合作社在秦德来同志的带领下，实

行统一管理和销售，努力提升果品品质，降低生产成本，成功带动100多户农户致富，正吸引着越来越多的农民加入;天河桥生猪养殖专业合

作社在陈昌来同志的带领下，现有基地面积3350平方米，猪舍48间

96张圈，年存栏1600多头，营销网络覆盖南通市六县一市及周边县市计10多个农贸市场，形成效益200多万元。

三、增强农民专业合作社党建工作情况

近年来，我们积极推行“党建强社、合作富民”工作模式，按照“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，鼓励党员带头领

办和创办专业合作社，大力发展农产品规模种养殖、运输、营销等

“一条龙”产业服务链，持续推动专业合作社全面发展。

(一)全面调查摸底，扩大组织覆盖

1、增强领导，明确责任。区(镇)层面，建立了由主要领导任组长，组织、宣传、农经等部门负责人及机关分村(社区)干部为成员的专业

合作社党建工作领导组，全面增强对该项工作的领导。村(社区)层面，明确各村(社区)书记为合作社党建工作第一责任人，把合作社党建工

作纳入村(社区)工作年终考评，并将考评结果作为村(社区)书记评先

评优的重要参照。

2、摸清情况，建立台账。按照属地管理原则，抽调相关村(社区)

干部，采取上门走访、发放问卷、召开座谈会等形式对辖区内农民专

业合作社情况实行了全面摸底，详细掌握专业合作社数量、分布、生