工厂设备管理及维护保养计划
工厂设备管理及维护保养计划
工厂设备管理及维护保养计划1. 目的保持厂基础设施、设备的良好状态，以保证使用过程效能，确保工艺正常运行的要求。
2. 范围适用于本公司基础设施、设备的控制和管理。
3. 职责3.1设备维护保养的归口管理部门。负责厂的基础设施、设备的管理。
3.2根据厂基础设施、设备的实际情况，负责建立管理档案，制订《设备操作规程》，对设施、设备实施全过程的管理。
3.3负责所有的设施、设备保养及运行操作管理。
3.4维修组负责所有设施、设备的维修。
4 工作程序设备在使用过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性能逐渐变坏。
特别是黄泵干磨损问题，和黄泵介子有异物堵塞问题严重，可以考虑工艺培训和设备包机管理。
4.1保养作业内容按照保养作业性质可分为：清洁，检查，紧固，润滑，调整，检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行，或由本司专职检验人员负责进行。
1) 清洁、检查、补给、紧固、调整、润滑作业一般由设备操作人员执行。
2) 电气作业由专业人员执行作业一般由设备维修执行。
3) 压力容器作业由专业人员执行。
5 保养制度本公司的设备保养制度是以预防为主，定运行工时进行保养的原则，分为例行保养，一级保养，二级保养，三级保养，季节性保养。
设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化；
设备的结构；
使用的条件；
环境条件等确定。是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化将被破坏前进行保养，保持设备整洁，发现和消除故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的。
5.1设备的例行保养设备的例行保养是各级保养的基础，直接关系到运行安全，能源的消耗，机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行，其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主，坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性，维护整机和各总成部位的清洁，润滑必须润滑到位，紧固松动件等。
5.1.1 设备启动前的工作项目。
1) 清洁设备，清除与生产无关的杂物。
2) 检查各指示仪器，仪表，操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。
3) 检查各部位有无漏水，漏气，漏电的现象。
5.1.2设备运行中的检查。
1) 注意各仪器仪表的工作情况，及各部位有无异常的声响。
2) 运行中注意安全部件是否正常。
3) 遇异常情况要及时向相关部门负责人报告。
5.1.3收工后的作业项目1) 清洁设备外部，除去管道和容器内的生产用料，清洁各种零部件。
2) 放尽系统内的剩水，检查润滑油的质量，油量视需要补给。
3) 排除运行中发现的缺陷和故障。
5.2设备的维修保养设备的维修保养是合理使用设备的重要环节，必须用强制性的保养制度取代那些随坏随修，以修代保，进行频繁的大拆大卸的做法。
设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下，把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起，分级定期执行，设备的定期保养分为：一级保养，二级保养，三级保养。
5.2.1一级保养一级保养是各级技术保养的基础，各级技术管理部门必须十分重视一级保养工作的质量。由专业维修工负责执行。主要作业内容以清洁、润滑、紧固为主，检查操纵、指示用仪器、仪表、安全部位、各种阀门、润滑油油平面。
5.2.2二级保养设备的二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容。由专业维修人员负责执行。除执行一级保养作业项目，并检查运动部件的润滑油状况，清洗各类滤清器，检查安全机件的可靠性，消除隐患，调整易损零部件的配合状况，旋转运动部位的磨损程度，校验指示用仪器
仪表和控制用仪器仪表、计量用仪器仪表，延长使用寿命，维护设备的技术性能。
5.2.3三级保养三级保养以解体清洗、检查、调整为中心内容。拆检齿轮变速和电磁变速器，清除污垢、结焦，视需要对各部件进行解体、清洗、检查，清除隐患，排除缺陷，对设备进行全面检查，视需要进行除锈、补漆，对电气设备进行检查、试验。重点是空间除硫检修和外输泵检修。
5.2.4季节性保养本市冬、夏气温相差悬殊，设备的工作条件也发生明显变化。为此，在进入冬夏两季之前，应结合二级保养进行季节性保养作业，以避免因气温变化造成设备性能不良和机件损坏。需对空间除硫重点监管。
5.3 使用过程故障维修生产过程中若发生机械设备故障，应及时通知本组组长联系维修人员维修，并填写“设备维修记录表”。维修后，经使用人检验正常运行后再进行正常工作。
5.4 保养时间安排日常例行保养由操作工按照要求日常进行，“三级保养”由设备维修人员负责，每三个月进行一次。
6.1维护保养理念①事后维护②预防维护③生产维护④全公司的生产维护（ＴＰM）⑤预知维护（ＰＭ）a)状态基准维护（CBM ）b)时间基准维护
7.1设备维护措施1）制定设备使用程序2）加强按计划检修工作3）制定设备操作维护规程4）建立设备使用责任制5）建立设备的维护保养制度8．1精、大、稀设备的使用和维护要求“四定”工作1）定使用人员。按定人定机制度，精、大、稀设备操作工应
选择本工种中责任心强、技术水平高和实践经验丰富者，并尽可能保持稳定。
2）定检修人员。选择责任心强、技术水平高和实践经验丰富者专门负责设备检查、精度调整、维护和修理。
3）定操作规程。根据机型逐台编制操作规程，进行明示和培训，并严格按规程执行。
4）定备用配件。根据备件来源情况，确定储备定额，并优先解决。
9.1设备的区域维护1）负责本区域内设备的维护修理工作，按规定保证设备完好率、故障停机率等指标。
2）认真执行设备定期点检和区域巡回检查，指导和督促操作工做好日常维护和定期维护工作。
3）在设备部指导下参加设备状态普查，精度检查，调整、治漏，开展故障分析和状态检测等工作10.1 设备维护保养记录填写1）填写报表用正楷书写。字迹工整，清楚。
2）语言逻辑通顺，明白易懂。
3）位号填写标准。
4）检修类容充实，步骤详细，记录完全。
5）巡检保养质量按照PDCA执行。
6）报表由专定人员，填写。按时、按质填写。
设备维修保养计划表编号：
计划日期维修保养内容备注设备名称例行保养一级保养二级保养三级保养序号P-*****BX/ P-*****AX-CS P-*****BX-CS P-*****-CS P-
*****A-CS P-*****B-CS P-***** P-*****A-CS P-*****B-CS P-*****-CS P-
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BX/CX/DX/EX/FX P-*****/A P-*****/B T-*****X P-*****AX P-*****BX P-
*****-3AX/BX MI-*****X MK-*****AX MK-*****BX MK-*****AX MK-*****BX MK-*****AX MK-*****BX TN***** V -*****AX V -*****BX V-*****AX V-
*****BX F-*****AX F-*****AX F-*****AX F-*****BX 每周1次/3月1次/3月1次/3月 1 每周1次/3月1次/3月1次/3月 2 每周1次/3月1次/3月1次/3月 3 每周1次/3月1次/3月1次/3月 4 每周1次/3
月1次/3月1次/3月 5 每周1次/3月1次/3月1次/3月 6 每周1次/3月1次/3月1次/3月7 每周1次/3月1次/3月1次/3月8 每周1次/3月1次/3月1次/3月9 每周1次/3月1次/3月1次/3月10 每周1次/3月1次/3月1次/3月11 每周1次/3月1次/3月1次/3月12 每周1次/3月1次/3月1次/3月13 每周1次/3月1次/3月1次/3月14 每周1次/3月1次/3月1次/3月15 每周1次/3月
1次/3月1次/3月16 每周1次/3月1次/3月1次/3月17 每周1次/3月1次/3月1次/3月18 每周1次/3月1次/3月1次/3月19 每周1次/3月1次/3月1次/3月20 每周1次/3月1次/3月1次/3月
21 每周1次/3月1次/3月1次/3月22 每周1次/3月1次/3月1次/3月23 每周1次/3月1次/3月1次/3月24 每周1次/3月1次/3月1次/3月25 每周1次/3月1次/3月1次/3月26 每周1次/3月1次/3月1次/3月27 每周1次/3月1次/3月1次/3月28 每周1次/3月1次/3月1次/3月29 每周1次/3月1次/3月1次/3月30 每周1次/3月1次/3月1次/3月31 每周1次/3月1次/3月1次/3月32 每周1次/3月1次/3月1次/3月33 每周1次/3月1次/3月1次/3月34 每周1次/3月1次/3月1次/3月35 每周1次/3月1次/3月1次/3月36 每周1次/3月1次/3月1次/3月37 每周1次/3月1次/3月1次/3月38 每周1次/3月1次/3月1次/3月39 每周1次/3月1次/3月1次/3月40 每周1次/3月1次/3月1次/3月41 每周1次/3月1次/3月1次/3月42 每周1次/3月1次/3月1次/3月43 每周1次/3月1次/3月1次/3月44 每周1次/3月1次/3月1次/3月45 每周1次/3月1次/3月1次/3月46 每周1次/3月1次/3月1次/3月47 每周1次/3月1次/3月1次/3月48 每周1次/3月1次/3月1次/3月49 每周1次/3月1次/3月1次/3月50 每周1次/3月1次/3月1次/3月51 每周1次/3月1次/3月1次/3月52 每周1次/3月1次/3月1次/3月53 每周1次/3月1次/3月1次/3月54 每周1次/3月1次/3月1次/3月55 每周1次/3月1次/3月1次/3月56 每周1次/3月1次/3月1次/3月57 每周1次/3月1次/3月1次/3月58 每周1次/3月1次/3月1次/3月59 每周1次/3月
1次/3月1次/3月60 每周1次/3月1次/3月1次/3月61 每周1次/3月1次/3月1次/3月62 每周1次/3月1次/3月1次/3月63 每周1次/3月1次/3月1次/3月64 每周1次/3月1次/3月1次/3月注：1、例行保养由设备员每周进行；
2、三级保养由设备维修人员负责，每三个月进行一次。
设备维护保养管理措施
设备维护保养管理措施 1. 设备维护计划 制定设备维护计划是管理设备维护保养工作的基础。根据设备的特点和使用情况，合理安排维护保养周期，并确保计划得到正确执行。定期检查设备的状况，包括检查设备的各项指标、性能以及潜在的故障隐患，以及清洁和润滑的需求。 2. 维护保养记录 建立完善的维护保养记录是设备维护保养工作的重要一环。记录每次维护保养的日期、内容、所用材料和耗时等信息。这些记录可以帮助您追踪设备的维护保养历史，及时发现问题和改进维护保养工作，同时也对设备的保修和投资决策提供有力依据。 3. 周期性检查和测试 定期进行设备的检查和测试是预防设备故障的重要手段。制定明确的周期性检查和测试计划，包括检查电气系统、润滑系统、传
动系统、控制系统等。通过检查和测试，及时发现和解决问题，避免设备在运行过程中产生故障。 4. 正确操作和维护培训 对设备操作人员进行正确的操作和维护培训非常重要。确保操作人员熟悉设备的工作原理、操作要点和常见故障处理方法。这样能够减少意外事故的发生，提高设备的工作效率和稳定性，同时也延长设备的使用寿命。 5. 定期更新设备 及时更新设备也是设备维护保养的重要内容之一。应根据设备的使用寿命和技术发展的需要，制定设备更新计划，并及时购置新的设备来替换旧的设备。这样可以提高工作效率，降低维修和停机成本，并确保设备的可靠性和安全性。 综上所述，设备维护保养管理措施是确保设备正常运行和延长使用寿命的关键。制定设备维护计划、建立维护保养记录、定期检查和测试、进行操作和维护培训以及定期更新设备是几个重要的管
理措施。通过合理实施这些措施，能够提高设备的工作效率、可靠性和安全性，为工作提供更好的支持。
生产设备保养计划4篇
生产设备保养计划4篇 生产设备保养计划1 一、年度检查保养润滑计划 维修单位主管应于每年12月份，依”检查润滑基准”及设备运转状况，配合产销目标的设定，拟定下年度”年定期检修计划表”,一式四份，呈总经理核准后，一份自存，一份生产部办公室，一份使用单位，一份送总经理室备查。 二、月份检查保养润滑计划 1.维修单位主管于每月25日前，依据”年定期检修计划表”并参照当月份设备实际维修状况，产销目标、备品零件情况拟定翌日份的.”月份检查保养计划表”,及月份润滑计划表”,各一式四份，呈总经理核准后，一份自存，一份生存部办公室，一份使用单位，一份送总经理室备查. 三、检查保养、润滑作业实施 日常检查保养润滑：维修单位和设备使用单位应依据”检修基准”、”润滑基准”的规定内容执行日常保养、润滑作业。 （一）日常检查保养润滑人员指派 1.设备操作人员为日常检查保养润滑人员。
2.设备使用单位主管可依工作情况指派有关人员协助。 3.工务单位的日常检查保养人员由工务单位主管指派专人执行。 （二）日常检查保养润滑的执行 1.每班检修润滑者，应纳入各级设备自主检查项目中，逐项检视。 2.每日检修润滑者，由当日早班负责人员于上班时逐项检查。 3.每周每日检修润滑者，由使用单位主管指派专人于完成后逐项检查 4.前述检查人员应填报并汇整”设备保养检查表”,由单位主管审核、呈生产部经理指示后，填写二份，一份自存，一份生产部办公室存档管理 四、定期停机检修 维修单位除拟”朋份检查保养计划表”及”朋份润滑计划表”外，并参考”请修单”,于定期停机检修前，召集设备使用部门主管检讨停机检修的作法及人员配合。 五、故障请修 生产设备保养计划2 一、异常反应
设备保养和维修工作计划最新(7篇)
设备保养和维修工作计划最新(7篇) 设备保养和维修工作计划精选篇1 （一）公共设备设施维修保养及管理 1、加大对施工单位的协调力度，争取在2月底完成对西区柴油发电机故障的维修（柴油机控制电脑主板维修、更换乳化的润滑机油）。 2、跟进公共设备设施保修遗留问题，提出解决方案及建议，协调相关施工单位继续维修整改。 3、对生活水池水位控制和报警的改良，加大安全系数，消除安全隐患，保障财产安全。 4、联系施工单位检修水泵监控系统，并对保安部值班员工和工程部员工进行水泵监控系统操作培训。 5、对公司接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目进行检验和资料核实。 6、理清施工单位对L4区公共设备设施的保修期限，明确保修责任。 7、制定公共设备设施外委保养资金预算上报公司审核，提出外委保养方案。 8、建立详尽的设备台账、设备清单。 9、编制详细的设备、设施维修保养计划、保养项目、保养标准，要求部门员工严格按计划按标准执行设备保养，使设备运行安全、可靠，延长其使用寿命，达到保值、增值的目的。 （二）营销工作的配合 积极的配合销售部门的工作，保障各样板房、售楼大厅及各相关配套设施的正常运作，给营销工作创造良好氛围与环境。 （三）户内维修服务 1、首先重点抓公共设施设备巡查、保养、维修工作，确保设备处于良好的运行状态，同时重视户内维修服务工作，做到两手抓，两手都要硬。结合目前人力不足的情况，每天日班、中班各安排1名户内维修技工向业主提供维修服
务，主要解决影响业主正常生活的报修项目。 2、协调客服部理清装修单位、施工单位对户内装修保修范围，属保修范围的，由客服部协调相关责任单位解决，减轻户内维修压力； 3、建议公司确定几家特约维修单位，当接到超出工程部业务范围或服务能力范围的项目，如业主要求，可向业主提供特约维修单位的相关信息，由业主联系上门服务维修。 （四）制度建设 1、根据小区设备状况和服务特点，制定物业管理ISO程序文件、工作规范、质量手册，完善工程部的规章制度。 2、应用ISO文件健全园区的公共设施、设备系统的运行管理规定和安全操作规程，科学管理设备设施，确保所辖系统设备的安全运行。 （五）规范管理 1、用物业管理ISO程序文件、工作规范、质量手册和各类记录表格，规范管理，提高物业管理水平。 2、组织本部员工学习公司的规章制度，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程和员工守则，认真执行物业管理法规和公司规章制度。 3、组织下属员工配合客服部做好业户服务工作，不定期与客户服务部开展讨论、沟通，共同进步。 （六）队伍建设 1、加强员工技能培训 （1）针对所管辖物业各类设备、设施的运行状态、功能和技术特性，全年开展理论学习、现场解说和操作培训，要求各员工清楚和熟悉各类设备的位置和操作方法。 （2）针对下属员工的技术状况，编制专业知识培训计划，按计划执行，并定期考核。 （3）鼓励员工在业余时间参加技能培训，培养一专多能的技术骨干（目前我部有三名员工参加了供电局的高压进网操作培训）。 2、重视思想教育
企业的设施设备维护保养管理3篇
企业的设施设备维护保养管理**3篇 企业的设施设备维护保养管理1 一、目的 为加强设备的管理，安全合理有效的发挥设备的功效，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的安全稳定运转，特制定本。 二、适用范围 本适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。 三、职责 (一) 操作人员 1、培训后上岗，严格按操作规程进行设备的运行。 2、设备执行“定人定机”的专机负责制，认真填写运行记录。 3、认真做好设备润滑、维护保养工作。 4、严格执行交。 5、保持设备整洁，及时消除设备的跑冒滴漏等现象。 (二) 维修人员 1、定时定点检查维护，并主动向操作工了解设备运行情况。 2、发现故障及时消除，不能立即消除的故障，要详细记录，及时上报，并结合设备检修计划予以消除。 3、认真做好设备维护保养工作。 (三) 车间、设备管理人员
1、对设备维护保养贯彻执行情况进行检查。 2、总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。 四、主要内容 (一) 设备的使用 为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。 （1）严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经生产部同意执行。 （2）设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作规程，详见《设备安全操作规程》。 （3）设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后，才可上岗工作。 （4）设备的使用同时也要遵守《设备管理》。 (二) 设备的三级维护保养管理 1、三级维护保养的内容： （1）日常维护保养：班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，（安全生产详见《安全生产管理》）及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。 （2）一级维护保养：以操作工人为主，维修工人辅导。按计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，
车间设备管理维修保养制度(精选6篇)
车间设备管理维修保养制度（精选6篇）在社会发展不断提速的今天，越来越多人会去使用制度，制度是要求 大家共同遵守的办事规程或行动准则。大家知道制度的格式吗？下面是白 话文整理的车间设备管理维修保养制度（精选6篇），在大家参照的同时，也可以分享一下白话文给您最好的朋友。 设备维修保养制度篇一 1、严格保障公共设施正常使用，维护业主利益，确保业主人身安全。 2、指导思想严格按操作规程开展维护、保修工作，积极做好检查预防，提高处理突发危机事件办事效率。 3、公共设施维护与管理 3.1对共用设施设备进行日常管理和维修养护（依法应由专业部门负 责的除外），保证共用设施设备能正常运行和使用，杜绝安全事故的发生； 3.2建立共用设施设备清册档案（设备台账）有设施设备的运行、检查、维修、保养记录； 3.3有设施设备操作规程及保养规范，按操作规程及保养规范开展工作； 3.4对共用设施设备定期组织巡查，做好巡查记录。需要维修，属于 小修范围的，及时组织修复；属于大、中修范围或者需要更新改造的，向 业主大会或业主委员会提出报告与建议，按有关规定办理； 3.5特种设施设备和测量仪表、仪器，按照政府有关规定，定期进行 检测校准，使之符合相关规范；
3.6设备房保持整齐清洁，安全设施符合规范，无鼠害，无跑、冒、滴、漏现象，无堆积杂物；设备设施铭牌、标识，规范、统一、完整；操 作规程、维护规范、管理制度上墙； 3.7各类管线有分类标识和流向标识，各类记录本、登记本（运行、 维修、保养、交接班等）齐全，记录完整；监控记录可保存15天，并能 正常回放； 3.8对小区内变压器、高层屋面、有安全隐患的健身设施、水系沿岸 等危及人身安全的部位设置明显警示标志，制定防范措施；对可能发生的 各种突发事件备有应急方案； 3.9公共区域内的雨、污水管道每年检查疏通1次；雨、污水井每半 年检查清掏1次雨、污水管道及井发生堵塞应及时疏通；化粪池清掏每年 至少1次，每季度检查1次，防止外溢； 3.10建立设备设施巡视制度有专人巡视，中控室有专人24小时值守，值守人员实行轮班制； 3.11每日对园区路面、景观、小品、围墙（护栏）、窨井、健身设施、儿童娱乐设施、照明设施、门禁、周界报警监视系统等巡视1次。保 证设施设备能正常使用，无安全隐患； 3.12设立日常消耗物料、备件仓库，保证日常维修的及时性。仓库 有完善的管理制度，专人管理，物品分类、码放； 3.13载人电梯日夜24小时正常运行； 3.14消防设施设备完好，可随时启用，消防通道畅通； 3.15小区主要道路及停车场交通标志齐全；
设备维护保养计划3篇
设备维护保养计划 第一篇：设备维护保养计划的必要性 设备是一个工厂或企业的核心，对于产品的质量和产量有着至关重要的影响。而设备维护保养，也是保障生产效率和设备寿命的重要一环。因此，制定设备维护保养计划显得尤为重要。 首先，设备维护保养计划可以帮助企业更好地掌握设备的运行情况。从而可以根据设备的实际情况来制定维护保养的时间和频率，避免在设备工作高峰期出现故障。通过制定设备维护保养计划，企业可以及时发现设备运转中出现的问题，规划维修计划，减少设备维修停机时间，进一步提高生产效率。此外，进行定期的设备检修和维护，可以最大限度地延长设备寿命，减少设备的故障率，从而降低企业的维护成本。 其次，设备维护保养计划对于保障安全生产也是必不可少的。如果设备由于长时间运作而出现设备故障或出现问题，将会给工人带来极大的安全隐患。通过维护保养计划的实施，不仅能够及时发现设备问题，而且还能够预防其重大危险事件的发生，保障工人的人身安全。同时，企业要时常对不同设备进行不同的安全检查，以保证设备和人员的生命安全。 当然，制定设备维护保养计划还有其他多种好处，例如： 1.在生产中节约了能源和成本。 2.确保设备生产过程稳定，并长时间运作。 3.可以更好地控制和管理设备维护过程，提高维护效率。 综上所述，设备维护保养计划对于企业稳定发展和提高
生产效率都有着非常重要的作用，是企业必须要注意的问题。企业应该加强对设备的维护保养，及时制定维护保养计划，根据实际情况进行调整和优化，提高设备效率和生产效率，为企业创造更大的价值和收益。 第二篇：设备维护保养计划的实施步骤 制定完设备维护保养计划后，企业需要按照计划实施。 正常情况下，设备维护保养计划应包括以下几个步骤： 1.设备分类统计 首先，企业应对所有设备进行一个全面的分类统计，对 于不同种类、不同型号的设备应有统一的编号和分类，以便后续的维护保养和管理。针对不同的设备，制定不同的维保方案。 2.设备维护保养的周期 针对不同的设备，企业应该制定出不同的维护保养计划 周期。维护周期一般以设备的使用寿命，设备的运行情况和启停次数等因素为依据。对于重要的和长期运行的设备，一般建议按月或按季度进行维护，而对于一些次要的设备，则可考虑进行年度维护。 3.维护保养流程 针对设备的不同部位和不同维护保养内容，应该建立相 应的维护保养流程。这些流程应该详细地列明每个部位的具体操作步骤，包括部件的清洁、润滑、升级、更换、修理等，同时应根据设备的实际情况进行调整。 4.记录设备维护保养情况 企业应该建立设备维护保养记录表，对于每一次维护保 养都要及时记录下来，详细写明维护的时间、内容和人员等信息。这些记录将有助于监督每一次维护保养的效果和操作质量，同时也是给下一次维护保养提供重要依据。
机械设备保养方案
机械设备保养方案 机械设备保养方案(6篇) 为了确保事情或工作能无误进行，常常需要预先准备方案，方案属于计划类文书的一种。方案应该怎么制定呢？以下是小编为大家收集的机械设备保养方案，欢迎大家分享。 机械设备保养方案1 设备维护保养管理制度（中石化）之相关制度和职责，第一条为搞好公司设备维护保养工作，提高设备维护保养水平，保证设备安全、稳定、长周期运行，依据国家有关法律、法规和总部设备管理制度，制定本制度。第二条本制度适用于公司生产的工艺设备、管道。 第一条为搞好公司设备维护保养工作，提高设备维护保养水平，保证设备安全、稳定、长周期运行，依据国家有关法律、法规和总部设备管理制度，制定本制度。 第二条本制度适用于公司生产的工艺设备、管道、动力设备、通用设备、起重运输设备、消防设备、仪器仪表以及其他各种机械设备的维护保养工作。 第三条各单位设备管理部门及所属车间要高度重视并认真搞好设备维护保养工作，制定本单位及生产岗位“设备维护保养制度”，建立健全“设备操作规程”及“维护检修规程”。 第四条各单位要大力推动TPM管理，牢固树立“我的设备、我操作、我维护”的观念，设备的操作人员是设备维护的第一责任人。 第五条设备维护保养实行专机专责制或包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表均有人负责。 第六条对设备维护保养坚持高标准严要求，严格执行总公司《石油化工企业设备完好标准》。 第七条各单位设备管理部门要组织对操作人员进行正确使用设备的培训，使操作人员达到“四懂”、“三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，会使用、会维护保养、会排除故障，并认真做好以下工作：
（一）严格按操作规程正确使用设备，严格控制操作指标，严禁设备超温、超压、超速、超负荷及介质超标运行。对于超指标运行的设备，要及时通报设备管理部门，共同分析评估。 （二）坚守岗位，严格执行巡回检查制度，对关键机组实行特级维护管理，并严格执行《大型机组特级维护管理制度》。 （三）严格执行《设备润滑管理制度》。坚持“五定”、“三过滤”，做好润滑记录及废油回收工作。 （四）严格按《机泵管理制度》，做好设备的定期切换和备台的定时盘车工作，对闲置设备应制订相应管理办法以做好维护保养工作。 （五）清楚本管辖区内动（静）密封点分布、泄漏标准及设备完好标准，主动消除跑、冒、滴、漏，并搞好设备防冻、防凝、防腐、保温、保冷等工作。 第八条检维修及保运人员（机、电、仪）职责： （一）坚持分工明确，相互配合搞好设备的检维修工作。 （二）按时上岗，执行巡回检查制度及《大型机组特级维护管理制度》，认真巡检，并主动向操作工了解设备运行情况，发现缺陷及时消除，不能立即消除的要及时报告，并做好详细记录。 （三）积极应用状态监测技术，逐步采用先进的仪器，检查设备，指导检修。 （四）严格按总公司《设备维护检修规程》及有关标准检修设备，保证检修质量。 （五）加强技术培训和学习，不断提高检修工作水平。 （六）保运单位应严格执行保运协议，作好相关设备巡检、维护和保养工作。 第九条各单位要加强设备维护保养工作，不断设备现场管理水平，设备现场不见脏、漏、缺、锈、乱。设备区域划分清楚，责任落实到班组。做到“一平、二净、三见、四无、五不缺”，即地面平整，门窗玻璃净、四周墙壁经，沟见底、轴见光、设备见本色，无垃圾、无杂物、无废件、无闲散器材，保温油漆不缺、螺栓手轮不缺、门窗玻璃不缺、灯泡灯罩不缺、地面盖板不缺。设备及管线保温规整，油漆
工厂设备管理及维护保养计划
工厂设备管理及维护保养计划 工厂设备管理及维护保养计划1. 目的保持厂基础设施、设备的良好状态，以保证使用过程效能，确保工艺正常运行的要求。 2. 范围适用于本公司基础设施、设备的控制和管理。 3. 职责3.1设备维护保养的归口管理部门。负责厂的基础设施、设备的管理。 3.2根据厂基础设施、设备的实际情况，负责建立管理档案，制订《设备操作规程》，对设施、设备实施全过程的管理。 3.3负责所有的设施、设备保养及运行操作管理。 3.4维修组负责所有设施、设备的维修。 4 工作程序设备在使用过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性能逐渐变坏。 特别是黄泵干磨损问题，和黄泵介子有异物堵塞问题严重，可以考虑工艺培训和设备包机管理。 4.1保养作业内容按照保养作业性质可分为：清洁，检查，紧固，润滑，调整，检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行，或由本司专职检验人员负责进行。 1) 清洁、检查、补给、紧固、调整、润滑作业一般由设备操作人员执行。 2) 电气作业由专业人员执行作业一般由设备维修执行。
3) 压力容器作业由专业人员执行。 5 保养制度本公司的设备保养制度是以预防为主，定运行工时进行保养的原则，分为例行保养，一级保养，二级保养，三级保养，季节性保养。 设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化； 设备的结构； 使用的条件； 环境条件等确定。是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化将被破坏前进行保养，保持设备整洁，发现和消除故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的。 5.1设备的例行保养设备的例行保养是各级保养的基础，直接关系到运行安全，能源的消耗，机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行，其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主，坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性，维护整机和各总成部位的清洁，润滑必须润滑到位，紧固松动件等。 5.1.1 设备启动前的工作项目。 1) 清洁设备，清除与生产无关的杂物。 2) 检查各指示仪器，仪表，操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。 3) 检查各部位有无漏水，漏气，漏电的现象。
设备维护保养计划
设备维护保养计划 设备维护保养计划 为了保障设备的正常运转，延长使用寿命，确保生产安全，我们制定了以下的设备维护保养计划。 一、设备维修制度 1. 设备损坏或无法正常使用时，首先应该停止使用并通知设备维修部门进行检查、维修等工作。 2. 设备维修部门应该配备专业技能的人员，并及时进行设备维修、更换、调整工作。 3. 维修、更换、调整后的设备应该做好记录，并进行测试，确认设备能够正常使用后，才能重新投入使用。 二、设备保养制度 1. 应该按照设备操作手册中的要求定期进行设备保养，包括设备清洁、润滑、紧固件检查、电气设备检查等。 2. 设备保养操作应该由训练过的专业人员负责，并对保养操作进行记录。 3. 设备保养记录应该详细记录保养的时间、内容、人员、工具及费用等。 三、设备日常检查制度 1. 应该建立设备常规检查计划，保证设备日常检查的及时性、规律性、细致性。 2. 由设备操作人员进行日常检查，检查内容包括设备运转情况、安全防护设备是否齐全、电气设备是否正常等。 3. 发现问题应该及时通知设备维修部门，并进行标记，
以避免误操作和安全隐患。 四、设备故障处理制度 1. 设备故障处理应该快速响应、及时处理，应该建立紧急处理机制。 2. 故障处理应该先停止设备运转，防止故障进一步扩大，并追查故障原因，进行逐一修复和整改。 3. 设备故障处理完成后，要进行测试，确保故障已经完全消除。 五、设备维护管理制度 1. 设备维护管理应该建立正常的维护档案，包括设备的维护记录、保养记录、检查记录、故障记录等。 2. 设备维护管理应该定期进行检查和评估，评估维护计划和操作程序是否达到要求，是否需要进行改进和调整。 3. 对于存在问题的设备应该及时进行整改，确保设备的安全和正常运行。 综上所述，我们的设备维护保养计划是为了更好的保护设备，确保设备的正常运作和生产秩序的稳定。只有把设备维护保养工作做好，才能更好地实现企业的生产目标，为企业的发展做出贡献。
设备维护工作计划
设备维护工作计划 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如公文写作、报告体会、演讲致辞、党团资料、合同协议、条据文书、诗词歌赋、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as official document writing, report experience, speeches, party and group materials, contracts and agreements, articles and documents, poems and songs, teaching materials, essay collections, other sample essays, etc. Learn about the different formats and writing styles of sample essays, so stay tuned!
设备保养维护计划书范文7篇
设备保养维护计划书范文7篇 设备保养维护计划书1 一、范围： 本计划仅限于企业内部与焊接作业相关的焊接、切割等生产设备。 二、职责： 焊接操作人员负责焊接生产设备的日常维护，设备管理员负责焊接生产设备的例行检查维护，焊接责任人负责本计划实施的监督。 三、计划内容： 1、焊接生产设备的日常使用与维护： 2、焊接生产设备操作人员在每次使用设备之前都要对设备进行检查，内容有：连接电缆是否正常、有无破损，气路、水路是否通畅、有无泄漏，气体流量计是否正常工作，工作电流、电压设定是否正常，焊机冷却风机是否工作，送丝机工作是否正常，焊炬、切割炬是否正常，切割用自行小车工作是否正常。并要检查此前的操作者是否作了点检记录。 3、在完成当日工作时，操作者应将焊机的工作状态情况记入《焊接设备日常使用点检表》。
4、当设备在用前检查或在使用中出现问题时，如属于电缆连接不良、气管或水管泄露等易于修复的情况，操作者可自行修复，在不影响设备使用性能的情况下可继续工作；如设备主机出现故障，或经简单修理无法恢复正常工作的故障，须立即停止使用，并报告负责焊接设备的焊接责任人。出现的故障都要如实记入《焊接设备日常使用点检表》。 5、焊接生产设备的例行检查维护保养： 6、焊接生产车间的设备管理员负责对焊接生产设备进行定期的例行检查维护保养，每月末的最后一个工作日按本计划的要求进行。 7、例行检查维护保养的主要内容： （1）用于焊接操作的电流表、电压表、流量计的状态； （2）电缆、软管、接头等的状态； （3）送丝机构及导管的状态； （4）焊具、割具的状态； （5）热切割设备中的切割小车、导轨、机械夹具的状态； （6）焊机内风冷风机的状态； （7）焊机内部大电流通路的连接状态，以及内部集尘情况。 8、采用外观检查、仪器测量、手动紧固的方式进行逐项的检查维护保养。当焊机内部集尘较多时，应使用干燥压
设备保养计划
设备保养计划 一、背景介绍 设备保养是指为了保持设备的正常运行状态，延长设备的使用寿命，提高设备 的可靠性和稳定性而进行的一系列维护活动。设备保养计划是制定和执行设备保养工作的重要依据，能够有效地组织和管理设备保养工作，确保设备的正常运行。二、目的和意义 设备保养计划的目的是为了保证设备的正常运行，减少设备故障和停机时间， 提高设备的可用率和生产效率。通过制定合理的设备保养计划，能够及时发现设备的隐患和问题，采取预防性维护措施，降低设备故障率，提高设备的可靠性和稳定性。 三、计划编制 1. 设备清单：编制设备保养计划前，首先需要明确需要保养的设备清单，包括 设备的名称、型号、编号等信息，以便进行后续的保养工作安排和记录。 2. 保养周期：根据设备的特点和工作环境，确定不同设备的保养周期。一般而言，设备的保养周期可分为日常保养、定期保养和季度保养等，具体周期可根据设备的使用情况和厂家要求进行调整。 3. 保养内容：根据设备的保养要求和厂家提供的保养手册，确定各个设备的保 养内容。保养内容包括设备的清洁、润滑、紧固、检查等，以及更换易损件和校准设备等工作。 4. 保养责任人：明确设备保养的责任人，包括设备维护人员、设备操作人员等。责任人应具备相应的技能和知识，能够熟练操作设备，并按照保养计划进行保养工作。
5. 保养工具和备件：根据设备的保养要求，准备相应的保养工具和备件，以便 进行保养工作。保养工具和备件的选择应符合设备的规格和要求，确保保养工作的质量和效果。 四、计划执行 1. 保养工作安排：根据设备保养计划，将保养工作合理地安排在设备的停机时 间或生产间隙，确保保养工作的顺利进行。同时，需要与生产计划和维修计划相配合，避免对生产和维修工作的影响。 2. 保养记录：在进行保养工作时，及时记录保养的时间、内容、人员等信息。 保养记录可以通过纸质或电子形式保存，便于后续的查询和分析。保养记录的完整性和准确性对于设备的维护和管理具有重要意义。 3. 问题处理：在保养过程中，如发现设备存在故障、异常或隐患等问题，应及 时进行记录并报告相关部门。对于无法立即解决的问题，需要制定相应的维修计划，并及时进行维修工作，以确保设备的正常运行。 五、计划评估和改进 1. 保养效果评估：定期对设备的保养效果进行评估，包括设备的运行状态、故 障率、停机时间等指标。通过评估结果，可以判断保养计划的有效性和可行性，及时采取措施进行改进。 2. 经验总结和分享：对于保养工作中的经验和教训，及时进行总结和分享。通 过交流和学习，可以不断提高保养工作的质量和效率，进一步优化设备保养计划。 3. 改进措施：根据评估结果和经验总结，制定相应的改进措施，并及时进行实施。改进措施可以包括调整保养周期、优化保养内容、提升保养人员的技能等，以不断提高设备保养工作的水平和效果。 六、结语
设备维修的工作计划 设备维修工作计划和目标(10篇)
设备维修的工作计划设备维修工作计划和 目标(10篇) 设备维修的工作计划设备维修工作计划和目标篇一 日常日常工作中，我积极向其他人员学习。我觉得，每位同事都是我的老师，他们中有业务高手，有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教，使我在调入车间后，在最短的时间内熟悉了日常工作环境，懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都基本掌握。在业务上，将以前的维修日常工作经验和车间的实际情况结合起来，使自身的素质和日常工作能力得以不断提高。 在六月份，我被任命为维修主任，我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导的期望，我在严格要求自己的同时，还加强了班组管理： 1.按照班前、后会议程序要求，开好会议，并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工，使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。 2.加强班组管理。我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准，特别强调从根本的管理入手。 我和车间领导一起，对设备进行了规划、从维修组织(设计、测量)到维修控制(工时、材料、库存量、费用)，都做到有据可查。我认为，做好设备的保养日常工作，将设备的备品备件预备的充足，是减少在故障发生后缩短维修时间的
必要前提。维修的方式有两种，一是事后维修，二是定期维修。我们不能单纯的做到损坏了再维修，只要设备能用就尽量用，坏了再修。而是应该在设备损坏前将故障排除，降低设备的故障率。 主要 (1)修旧利废16吨; (2)在对绿皮吉普车的.修理过程中，维修班利用旧件，组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板; (3)对28#铲斗进行翻新; (4)下放并安装3立方内燃铲运机、1.5立方电动铲运机、0.75铲运机各2台; (5)下放复新凿岩台车一台; (6)架设风水管路1000多米; (7)安装钢溜井30多节; (8)新架设格筛、护栏10多个; (9)对各种安全防护设施及设备出现的临时性突发故障，做到及时抢修; (10)大修内燃机2次。 1、对设备的了解还不够深入，有些情况没有及时地掌握。 2、服务的深度还不够，需进一步加强自我和班组管理，应强调意识和态度。 3、对于隐患的整改有时存在一定的时间差，在今后争
企业设备维护保养管理制度
企业设备维护保养管理制度企业设备维护保养管理制度「篇一」 一、气锤操作人员应明了气锤的结构和性能，作到合理使用，防止事故。 二、注意气锤的工作期限，并作定期的检修，零件如有损坏，应及时拆换，不可让更多的零件破坏。 三、在工作过程中，如发杂音，立即停车检查修理。 四、经常注意油杯存油情况，并注意润滑油是否合乎规格，如燃点渣滓及浓度。 五、经常注意各部分的润滑问题。 六、砧体砧面与锤体导承之距离，及下砧面与地面之距离应切实保持规定的距离，并随时检查其距离是否有新改变，以免将机器打坏。 七、缓冲机构内球形败凡耳是否完整，应作定期检查，以免锤体将工作缸上盖碰损。 八、冬季应将油杯加以包裹，以免冷冻，使润滑受阻。 九、开车前应检查操纵杠杆在操纵上的灵活性。 十、各补气通路应在定期检修中加以疏通，应使气锤能发挥其正常的效力。 十一、电动机应经常保持清洁，一年拆开擦洗一次，但擦洗时注意在线圈上不要用煤油或气油，以免绝缘层脱落。 十二、不允许锻打冷的或不够热的金属。 十三、锤在上方时间，不可超过一分钟，以免锤体发热，浪费能力，影响机器正常运转及寿命长度。 十四、锻工应具有丰富经验，方可操纵气锤，特别在作单下打击时，在操作技术上更需熟练。 十五、在停止使用时，应切断电源。 企业设备维护保养管理制度「篇二」
1.班前 (1)检查各操纵手柄及开关,要求位置正确，可靠; (2)检查安全装置及地线,要求完整，可靠; (3)按润滑图表规定加注润滑油,要求油路畅通 2.班中 (1)执行设备操作规程,要求严格遵守; (2)操作中发现异常，立即停车检查,要求处理及时，不带故障运转; 3.班后 (1)清除切屑，擦试外表及滑动面，要求清洁； (2)操纵手柄放置空位，各移动部件放置在合理位置，切断电源； (3)各滑动面涂油。 企业设备维护保养管理制度「篇三」 1、目的 为保证生产设备的正常使用，及时消除设备所存在的安全隐患，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关安全法律法规特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司内所有机械设备的维修保养。 3、管理职责 3.1维修技术人员要高度重视并认真做好设备的维修保养工作。 3.2安全主任负责监督检查设备/设施维修保养的落实情况。 3.3安全生产领导小组负责本制度的执行。 4、工作内容 4.1设备的采购
电厂设备保养与维护计划
电厂设备保养与维护计划 一、引言 电厂作为能源供应的重要基地，设备的正常运行对于确保电力供应 的稳定至关重要。为了保证电厂设备的长期稳定运行，需要制定科学 合理的保养与维护计划。本文将重点介绍电厂设备保养与维护计划的 编制与执行。 二、设备保养计划的编制 1. 设备保养需求分析 首先，针对电厂的设备种类和使用情况进行全面的调研和分析，了 解各项设备的工作原理、性能指标以及使用寿命等。通过检查设备运 行状况，查找存在的问题并进行记录，以便进一步制定保养计划。 2. 设备保养周期确定 设备保养周期的确定需要综合考虑设备类型、工作强度、使用寿命 等因素。通常，不同类型的设备在能效、磨损程度等方面会有所不同，保养周期也会有所区别。根据设备的实际情况，制定相应的保养周期，确保设备得到及时维护和保养。 3. 保养措施制定 在设备保养计划中，需要明确各项保养措施的具体细节。包括但不 限于设备的清洁、润滑、紧固、调整、更换等，以及对设备各部件进
行必要的检查和测试。同时，还需要制定计划内的设备改进和升级措施，以提高设备的稳定性和可靠性。 4. 保养计划编制 根据上述的需求分析、保养周期和保养措施，对电厂设备的保养计 划进行编制。保养计划应具体到每个设备，并列明保养时间、保养内容、保养责任单位以及具体执行人员等信息。保养计划编制完成后， 需要经过相关部门的审核和批准。 三、设备保养计划的执行 1. 保养计划的下发 经过批准的保养计划将由设备保养管理部门下发给各相关部门和执 行人员。保养计划应包括保养的时间节点和具体保养内容，以及执行 人员的责任要求和注意事项等。 2. 保养工作的组织 设备保养管理部门需要根据保养计划，合理组织保养工作的执行。 确保执行人员按照计划的要求，按时到位，完成保养工作。在保养过 程中，应注意人员安全、设备操作规范和工作环境卫生等方面的要求。 3. 保养记录的填写 执行人员在完成每次保养工作后，应当及时填写保养记录。记录应 包括保养的日期、保养内容和保养人员等信息，同时还需要记录设备
机械设备年度保养计划3篇
机械设备年度保养计划3篇 （1794字） 一、目的 保持厂基础设施、设备的良好状态，以保证使用过程效能，确保产品满足顾客的要求。 二、范围 适用于本厂基础设施、设备的控制和管理。 三、职责 1、生产部是设备维护保养的归口管理部门。负责厂的基础设施、设备的管理。 2、生产部根据厂基础设施、设备的实际情况，负责建
立管理档案，制订《设备操作规范》，对设施、设备实施全过程的管理。 3、生产部负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作管理。 四、工作程序 设备在使用过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性能逐渐变坏。 1、保养作业内容 按照保养作业性质可分为：清洁，检查，紧固，润滑，调整，检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行，或由本司专职检验人员负责进行。
1)清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。 2) 紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。 3) 压力容器作业由专业人员执行。 4) 电气作业由专业人员执行。 五、保养制度 本公司的设备保养制度是以预防为主，定运行工时进行保养的原则，分为例行保养，一级保养，二级保养，三级保养，季节性保养。设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化；设备的结构；使用的条件；环境条件等确定。是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化将被破坏前进行保养，保持设备整洁，发现和消除故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的。
1、设备的例行保养 设备的例行保养是各级保养的基础，直接关系到运行安全，能源的消耗，机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行，其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主，坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性，维护整机和各总成部位的清洁，润滑必须润滑到位，紧固松动件等。 1）设备启动前的工作项目。 （1) 清洁设备，清除与生产无关的杂物。 （2) 检查各指示仪器，仪表，操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。 （3) 检查各部位有无漏水，漏气，漏电的现象。
设备保养工作计划
设备保养工作计划 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。下面是小编收集整理的设备保养工作计划范文，欢迎借鉴参考。 设备保养工作计划(一) 一、目的 保证设备安全、稳定、长期、满载、优良运行状态，确保设备满足检测的要求。二、范围 适用于公司内对所有设备进行维护保养工作要求及管理。三、职责 1、设备管理是设备维护保养的管理部门。负责公司所有检测设施、设备的管理。 2、设备管理根据公司检测设施、设备的实际情况，负责建立管理档案，制订《设备维护和保养记录》，对设施、设备实施全过程的管理。 3、设备管理负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作记录管理。四、工作程序 公司检测设备在使用过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性能逐渐变坏。1、保养作业内容 按照保养作业性质可分为：清洁，检查，紧固，润滑，调整，检验。检验由 本公司专职检验人员负责进行。 1)清洁、检查、紧固、调整、润滑、电气作业由设备操作及维修工人执行。五、保养制度 本公司的设备保养制度是以预防为主，定运行工时进行保养的原则，分为例行保养，一级保养，二级保养，三级保养，季节性保养。 设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设
备的结构;使用的条件;环境条件等确定。是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化将被破坏前进行保养，保持设备整洁， 发现和消除故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的。 1、设备的例行保养 公司检测设备的例行保养是各级保养的基础，直接关系到运行安全，能源的消耗，机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行，其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主，坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性，维护整机和各总成部位的清洁，润滑必须润滑到位，紧固松动件等。 2、设备启动前的工作项目。 1)清洁检测设备，清除与生产无关的杂物，更换或清洗过滤网。 2)检查各指示仪器，仪表，操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。 3)检查各部位有堵塞，漏油，漏电的现象。 3、设备运行中的检查。 1)注意各仪器仪表的工作情况，及各部位有无异常的声响。 2)运行中注意安全部件是否正常。 3)遇异常情况要及时向设备管理负责人报告。 4、收工后的作业项目 1)清洁设备外部，内部的剩余生产用料，清洁各种零部件。 2)排除运行中发现的缺陷和故障。 5、设备的维修保养 检测设备的维修保养是合理使用设备的重要环节，必须用强制性的保养制度取代随坏随修，以修代保，进行频繁的大拆大卸的做法。 设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下，把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起，分级定期执行，设备的定期保养分为：一级保养，二级保养，季节性保养。