优秀公共资源交易中心创建工作汇报

优秀公共资源交易中心创建工作汇报
优秀公共资源交易中心创建工作汇报

杭州市优秀公共资源交易中心

创建工作情况汇报

省优秀公共资源交易中心(统一招投标平台)考评组:首先,我代表杭州市公共资源交易办、杭州市行政服务中心(以下简称“中心”)党组和近300名工作人员对考评组前来检查考核表示热烈欢迎,这是对杭州“中心”工作的一次检验,也是对我们工作的一次面对面的指导。根据省监察厅…2008?26号文件精神,杭州市委、市政府十分重视省优秀公共资源交易中心的创建工作,主要领导多次作出重要指示,多次听取“中心”创建工作情况汇报。为确保省优秀公共资源交易中心的推荐,还专门组织开展了市级示范公共资源交易中心的评选活动,杭州市“中心”党组高度重视,专门部署,在认真自查、加快推进的基础上,深入开展省级优秀交易中心的创建活动。现将有关情况汇报如下:

为了加快政府职能转变,强化市场在公共资源配置中的基础性作用,推进反腐倡廉和服务型政府建设,提高政府公共服务能力,杭州市委、市政府于2005年3月组建了市公共资源交易中心,并与市行政服务中心合署办公。目前全市有26个部、委、办、局和相关单位的近300名工作人员进驻“中心”,共设置对外服务窗口62个(其中:行政审批42个,公共资源

交易20个)。现有办公场地13000平方米,办事大厅宽敞明亮,设施齐全,功能先进。“中心”共有大小会议室7个、开标室2个、评标室9个和可容纳200人的拍卖大厅2个。会议室、开标室、评标室和拍卖大厅都装有电子投影仪和电子实时监控系统。评标室还专门配有电子检测仪(安检门)。“中心”计算机机房,具有网络审批平台、通讯、100兆电信和10兆网通线路双路上网、监控录像硬盘保存等功能,还设有统一收费窗口。“中心”附近有汽车泊位600余个,周边有39条公交线路。同时,“中心”的绿化美化、卫生保洁等后勤保障工作委托市政府机关事务管理局的物业公司统一管理。

“中心”组建三年多来,在加强交易监管、提高资源配置效率,提升政府服务能力等方面发挥了积极作用。2006年和2007年,“中心”两次参加市直单位综合考评,均跨入“先进单位”行列,群众满意率达99.8%以上。2007年,“中心”被评为浙江省首批省级示范行政服务中心,获市级“文明机关”和“青年文明号”等荣誉称号,并先后被列为浙江省委党校和浙江大学城市学院教学点。据统计,目前已有500多批次境内外组织的检查组或考察团前来检查指导、考察交流,展现了杭州市委、市政府建设服务型政府的决心和信心,展示了“精致和谐,大气开放”的城市精神。

一、主要工作情况

(一)统一管理、业绩突出。

为加强“中心”的建设和管理,建立之初,杭州市政府就明确了“五统一”的管理要求,即:统一发布信息、统一工作流程、统一收费、统一服装、统一考核。市公共资源交易中心

竭力创造条件,为正常开展各类交易活动营造良好的交易环境,保障土地使用权转让、建设工程招投标、政府采购和产权交易等公共资源交易的效益最大化、成本最小化。从2005年3月到2008年10月底,市公共资源交易中心的实际成交额已突破2000亿元。其中:建设工程共有14585个进场交易项目,成交总额756.79亿元,交易平均下浮率约6.93%;土地使用权公开交易120场,成交金额1157.88亿元,增值约18.9%;产权交易举行拍卖264场次,成交金额71.38亿元,产权涨幅约23.88%;政府采购批次5906次,采购金额23.26亿元,平均节约资金率约14.3%。

(二)健全制度、运作规范。

统一交易平台建立以来,我们先后制定和实施了《杭州市公共资源交易行为监督管理暂行办法》、《杭州市公共资源交易信息发布暂行规定》、《“中心”治理商业贿赂的工作意见》等规范性文件。建立健全了《开标程序》、《评标纪律》、《评标活动须知》、《关于实行中标公示的通知》、《杭州市公共资源交易投诉管理暂行办法》、《市本级小型建设工程招标(采购)进市公共资源交易中心运行工作细则(试行)的通知》、《评标专家库实行统一管理暂行管理办法》、《杭州市公共资源交易平台评标专家抽取及通知暂行规定》、《杭州市公共资源交易中心计算机辅助开评标管理暂行规定》等一系列配套管理制度。同时,我们拟定了《杭州市公共资源交易管理办法》、《杭州市公共资源交易目录》,为下一步的集中公共资源交易和强化统一监管奠定了基础。

(三)创新技术、保障公正。

三年多来,我们坚持科学发展,顺应电子化、网络化发展趋势,积极组织力量,不断研发公共资源交易电子应用系统,配备和完善各类硬、软件设施,成功开发了从工程发布信息、IC卡自助报名、专家语音自动通知、评标专家指纹识别门禁和电子招投标等一整套信息系统。具体包括:开发了专家语音通知系统,确保评标专家与项目双盲;采用IC卡及网上自助报名系统,网上报名已占项目总数的90%;启用评标专家指纹识别门禁系统和电子辅助评标系统;实行土地交易过程网上直播,工业用地网上挂牌出让,提高透明度和公正性;试行网上政府采购,网上发放土地出让文件等一系列创新举措,大大提高了公共资源交易的科技含量和市场化配置水平,促进了公共资源交易过程的规范、高效和公正。

(四)拓宽范围、做大平台。

按照市委、市政府的要求,几年来,我们除了在完善管理制度,坚持科技创新,提高服务水平,加强现场监管等方面做了一些工作外,还努力把建设工程交易、土地交易、产权交易和政府采购以外的交通、水利、物业管理以及出租车营运证的公开拍卖等公共资源交易引进统一交易平台。2006年,又将10万元以上政府投资的小型建设项目的招投标纳入统一交易平台,实行公开交易。同时,产权交易中心为央企国有产权转让服务,签署合作协议以及成功转让央企国有产权。另外,政府项目的代建招标也逐步进入统一交易平台,2007年10月,杭州市农口事业单位整体迁建项目实行代建制招标在统一交易平台进行了成功的试点。除了扩大交易范围外,交易的地域和形式也不断扩展,由于我市交易平台规范操作,还吸引了安

徽省等地的政府投资项目,跨省来我“中心”实施招投标,为外省政府项目提供招投标服务。

为规范公共资源交易运作体系,充分发挥统一交易平台的集中优势,在各相关单位的通力合作下,我们已建立了全市统一的评标专家库,并制定了评标专家远程共建共享实施计划。通过这几年的共同努力,正逐步实现市本级专家库评标专家与各区、县(市)的资源共享。

(五)加强监督、廉洁高效。

“中心”建立之初,即对各类公共资源交易实现了实时监督,基本形成了各方密切配合,执法、监察、操作相分离的监管框架。即各行政主管部门依法履行管理职能,市监察局履行行政监察职能,市公共资源交易管理办公室负责现场监督。同时,我们还协助市纪委(监察局)不断深化和完善政务实时监督系统,使该系统成为市领导和监察部门及时了解“中心”审批和交易情况的重要载体。目前,包括建设工程、土地、产权交易和政府采购在内的各个监督子系统都已开发完成并投入使用,实现了“预警处理、实时监督、综合查询、统计分析、视频监控”五大功能,提高了监督效率,促进了政务公开。

二、主要特色

(一)IC卡自助报名及网上报名。

招标项目IC卡自助报名系统,是为方便广大投标人快速投标报名而设计的计算机辅助报名系统。该系统充分利用了IC卡识别、触摸屏、数据库等技术,实现了操作安全性与系统易用性的良好结合。

另外,随着我市城市化建设进程的推进,区小型建设工程

管理工作任务十分繁重,而IC卡远程服务系统以网络科技和计算机系统为载体,开辟了新的招投标报名方式,实现了“无纸化”办公和“全天候”服务,为提高各区招投标工作效率发挥了积极作用。

(二)专家语音通知系统及远程终端抽取、信息共享。

评标专家语音通知系统,是在对包括建设和采购在内的近5000名评标专家进行专业分类的基础上,通过系统随机抽取评标专家和进行电脑语音自动通知,以确保评标工作的公正性和保密性,并通过评标指纹签到系统与电子门禁系统,减少人为干预因素,提高操作的安全性和服务的便捷性。同时,在开、评标区域设置实时监控系统,对公共资源交易的整个评标过程实行自动同步录音和录像,并存档备查,以保证评标过程的严肃性和客观性。

通过多年实践,我市的招投标、评标过程,已经形成了从最初的信息发布、建设工程IC卡及网上自助报名、开评标场所安排查询系统、公开开标,到计算机随机抽取专家、语音自动通知,再到专家指纹签到、电子控制进入评标区域及封闭式评标,直到最后的中标公示这一整套的规范化运作。

另外,今年年初我们还研发了杭州地区评标专家远程抽取系统。该系统的全面实施使市本级和各县、区之间的建设工程评标专家库资源得以充分共享,大大缓减了区县(市)评审专家人数及专业不足的困难,有效降低了交易成本,推动了惩防体系建设。

(三)网上政府采购、土地出让文件网上发布下载。

为进一步简化程序,减少环节,方便群众,我们积极实施

研发网上政府采购系统,实现政府采购由传统人工采购模式向现代化电子采购模式转变。该系统能够在网上完成政府采购全流程操作和实时监督,将所有的政府采购当事人纳入集中管理范畴,实现统一的政府采购行为和完善的采购业务管理;连结各级采购单位、采购办、采购中心、供应商、资金支付中心、监督部门,使涉及政府采购的多种主体在网上协同工作,达到采购单位、供应商、采购机构和监督部门四方在网上互动,政府采购全流程在网上运作和实时监控。

为方便用地单位查阅并领取经营性用地挂牌出让文件,今年三季度开始,我市通过政府门户网站,将近期推出的地块挂牌出让资料全部在网上公布,竞买人特别是外地、境外竞投人可直接在网上查询并下载,极大地方便了竞投人。

(四)派驻监察机构、实行实时监控。

统一交易平台建立之初,市纪委、监察局即在“中心”建立了行政审批和各交易项目的政务实时监督系统,即对审批项目的各个环节以及每宗交易项目的信息发布,开评标过程,拟中标人公示等情况进行实时监控。统一交易平台还聘请了社会各界人士作为行风监督员、对每项交易实行“一事一反馈”、设立监督投诉电话、接受“12345”、“96666”两个公开电话的社会监督,并与配合市纪委、监察局开设“行风热线”节目,通过“中心”网站对违法违纪的招投标行为进行公开曝光,广泛听取民意,强化舆论监督,逐步形成立体式、全覆盖的监管机制。中纪委、国信办等领导在多次赴杭调研时,对我市的政务实时监督系统给予了充分肯定,称赞杭州这一创新成果走在了全国前列。

另外,从2006年12月15日起,我们曾在调频89杭州新闻广播电台播出统一交易平台各类公共资源交易的最新交易资讯。杭州市开通全国首个建设信用网后,建设工程招标人在资格预审前,特别是对政府投资和国有企业等投资项目的预投标人进行重点审查,对信用不合格的直接进行排除。通过以上多种形式,不仅增加了信息的公开性、对称性和透明度,而且进一步规范了市场行为,促进了公共资源交易市场的有序竞争,树立了统一平台良好的形象。

与此同时,为进一步加强统一交易平台的考核管理,“中心”专门制定实施了《窗口单位考核办法》,对所有进驻窗口进行统一考核,以不断推进我市公共资源交易的规范化进程。该《考核办法》对评议考核实行“两个挂钩”,即“中心”对所有进驻窗口每季进行考核排名,并将考核结果与市委、市政府对派出单位的目标管理和争创满意单位评选活动直接挂钩;各进驻窗口对各自的工作人员每月进行考核,并将考核结果报“中心”备案,与窗口个人年度考核、评先、评优以及晋升直接挂钩。通过评议考核,不仅加大规范力度,提高工作效率,而且有利于依法行政、廉政建设。

三、下一步打算

根据省委、省政府、省纪委要求和市委、市政府统一部署,我们将不断加强和规范我市公共资源交易工作,理顺管理机制,加强监管力度,不断完善行政审批、资源配置、公共服务、效能监察四位一体的综合性政府服务平台,全力推进“生活品质之城”和“廉洁杭州”建设。

(一)组建市公共资源交易中心实体。

根据市编委…2007?75号文件和今年9月份召开的全市公共资源交易管委会第二次全体(扩大)会议要求,我们将尽快组建市公共资源交易中心。新组建的交易中心既与市公共资源交易办在监管职能和事务办理上实现真正分离,又是一个独立法人,其性质为非经营性的公共服务机构和按照市场规则运行的资源交易平台。

(二)建立公共资源交易统一监管机制。

按照构建惩防体系和省市有关“管办分离”的要求,认真履行职责,强化交易监管。探索和创新统一监管机制,重点从统一发布信息、统一复核招标文件、统一专家库管理、统一公示中标人、统一受理投诉、统一诚信体系建设六个方面加强监管,逐步形成公共资源交易操作与监管相分离的运作机制,实现我市公共资源交易监管途径由体制层面向机制层面的转变。

(三)完善公共资源交易功能。

一是按照“能进则进、应进全进”的原则,不断扩大国有、集体公共资源进场交易范围;二是逐步完善杭州市公共资源交易平台诚信档案建设;三是加强自主创新,提升科技含量,不断提高交易效率和公正性;四是认真谋划全市公共资源交易监管和服务布局,完善市、县(区)、乡镇(街道)三级公共资源交易监管与服务体系建设。五是做好全市小额公共资源交易管理的宏观规划、综合指导工作,不断完善切合基层实际、具有杭州特点的小额公共资源交易管理模式。

(四)加强硬件建设。

根据市委、市政府的统一部署,借“中心”搬迁新址契机,杭州市公共资源交易中心将与市行政服务中心一起整体

搬入位于钱江新城的“市民中心”集中对外开展服务。届时我们将进一步加强硬件设施配套建设,为公共资源交易创造良好条件。

对照《评选细则》要求,经自查,我们自评得分129分。创建省优秀公共资源交易中心是一项长期的工作,我们将通过创建活动,建立起争创先进的长效工作机制,巩固创建成果,不断把“中心”建设和发展推向深入,为推进杭州政府行政管理体制改革、建立符合新形势要求的改善民生的社会管理体制、打造服务型政府作出积极贡献!

以上汇报,不当之处,敬请批评指正。诚挚欢迎检查考核组的各位领导给我们留下宝贵意见。

谢谢!

杭州市公共资源交易管理委员会办公室

二〇〇八年十一月十七日

资金交易员年度个人工作总结

资金交易员年度个人工作总结 导读:本文资金交易员年度个人工作总结,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 时间过得很快,我进入公司已经一年多了。初来乍到,对于我来说,这里的一切都是新鲜的,然而新鲜过后,更多的是严明的纪律、严格的要求,于之前的学生生活截然不同。 作为一名客户服务人员,我逐渐感受到客服工作是在平凡中不断地接受各种挑战,不断地寻找工作的意义和价值。一个优秀的客服人员,熟练的业务知识和高超的服务技巧是必备的,但我个人认为与此同时我们还要尝试着在这两点的基础上把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。其次,在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题,详细地为之分析引导,防止因服务态度问题引起客户的不满。 一直以来,公司都以微笑服务为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作。作为一名从事证券业不久的新人,我确实还存在一些不足之处。一是工作经验欠缺,实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够,三是工作中有时情绪急躁,急于求成。因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改进,努力做到以下几: 一勤奋学习,与时俱进

理论是行动的先导。作为客服服务人员,我深刻体会到学习不仅是任务,而且是一种责任,更是工作的切实需要。今后我会努力提高业务水平,注重用理论联系实际,用实践锻炼自己,为公司贡献自己的微薄之力。 二立足本职,爱岗敬业 1、作为客服人员,我始终认为“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握,只有这样才能更好的回答顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。 2、在工作中,每个人都应该严格按照“顾客至上,服务第一”的工作思路,对顾客提出的咨询,做到详细的解答;对顾客反映的问题,自己能解决的就积极、稳妥的给予解决,对自己不能解决的问题,积极向上级如实反映,争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记详细,天天查阅,发现问题及时解决,有效杜绝了错忘漏的发生。同时,虚心向老同事请教也是做好工作的重点。努力学习和借鉴他们的工作经验和技巧,既有利于本职工作,在与各部门之间的协调沟通上也会有很大的帮助。 3、不迟到,不早退,不懒惰。能够认真积极的完成领导安排的各项任务。

公共资源交易中心个人2020年半年工作总结

公共资源交易中心个人2020年半年工作总结 上半年交易中心完成项目455宗,交易金额约108亿元;共有2475投标人次,涉及企业1137家,收退保证金12241笔……上半年,我和领导同事一起靠着三种坚强的力量撑起了这一组组的基础数据。 1 营商环境建设中锤炼出来的能力 公共资源交易市场开放度高,面对的投标企业来自全国各地,服务能力直接影响到我市的营商环境建设。“有法可依有法必依”则是我们的服务原则,因此从《招标投标法》到新出台的87号令,与时俱进的法律法规都成为了我们必须要掌握的基本功。尤其是我参与出台《关于防范政府投资项目出现非正常废标现象的若干意见》的过程中,与住建局、财政局连续十几天熬夜到凌晨,研究废标知识,让我再次感受到掌握知识精准度的重要性,也让我认识到“领导领学、半月考试、集中交流、案例讨论”多样化学习模式的意义。 2 急难险重任务下比拼出的毅力

公共资源交易中心人员少,任务量大,为确保进场的交易项目顺利交易,交易中心充分发挥每名同志的最大效能,我们女人当男人用,男人当驴用,全员轮转。通过模块化的管理体制打造了最优的交易流程,一是专家抽取的专人负责制,二是场地服务的领导带班制,三是系统交易的全时段服务制,四是保证金收退的限时办结制,五是日常管理的替补轮流制。比如我虽然在综合科,但是和场地服务科的一块轮流值班,确保中午吃饭、午休甚至凌晨4点开标我们都能“玩转”。 3 主动作为思路下激发的创新力 “破釜沉舟,不破不立,破而后立,不生则死。”因此我始终将“创新”作为工作突破口,一是到文家、侯镇等地调研,和同事一块研究交易流程,实现了在全潍坊率先将标的额为50万元以上的农村集体经济组织交易纳入平台;二是协助财务工作人员进行保证金收退管理工作,在投标保证金“一键退付”的基础上研究制定了相关操作流程,实现了履约保证金“零跑腿”;三是配合场地服务科协调场地设备,在现有设备的基础上进行技术创新,实现了资格审查和投影演示的物理隔离。

公共资源交易中心个人工作总结

公共资源交易中心个人 工作总结 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

公共资源交易中心个人工作总结 时间飞逝,转眼间我在镇海区公共资源交易中心已有一年的时间了。我于09年6月份进中心工作,开始接触以前从未接触过的事物。 在业务上,我第一次听闻了“政府采购”这个新名词,并且一开始的工作就是政府采购,那对于我来说是一个挑战,因为本身自己学的和这个完全不相干。所以刚开始首要的事情就是学习与政府采购有关的法律法规,要对政府采购有一个基本的了解。从一个完全对其陌生到慢慢熟悉。在参加某项目开标的时候,从一个完全不知道开标程序,到渐渐明白,跟着其他老同事一步一个脚印学习业务,摸索着前进。让自己在工作中有所清晰。在做这个工作的时候,碰到的问题还真是不少:1、要写招标文件,这个是多大的挑战,因为没有接触过,基本上来说拿到采购需求根本就是无从下手,只能借鉴别人的招标文件来进行学习,而且政府采购师比较杂的,基本上采购的东西是比较多样化的,所以在写评分标准的时候真的是非常伤脑筋。2、抽专家。抽专家的时候不知道什么专业的专家抽几个,而且要回避同一体系的专家,当时不知道是怎么回事,只能在同事的帮助下进行。3、在开标的时候经常会碰到难缠的供应商,那真的得随机应变,然而自己在这个方面就是初出茅庐,不懂得如何去应对。 除了政府采购工作,后来又从事了国有资产转让。这个是比政府采购更加有难度的工作,因为国有资产是刚刚开始进中心,很多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出现过很多五花八门的问题,而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下,在自己的努力下,把问题逐一突破。 目前我做的是建设工程,在刚开始接触建设工程的时候,发现很难应付,因为这个和之前的工作又完全不一样,建设工程有自己固定的套路,需要学习它的业务知识。有不懂的地方就问问做过的同事,他们给了我很大的启发。在做的过程中也发现有不少问题。做建设工程最先接触的就是那个开标一览表,因为这个表格是由公式组成的,并且这张表格式由我来做的,不象政府采购中的开标一览表,是简单的加减乘除,要看懂花了我很多时间,必须要把其中的问题给解决了。所以那时我基本上就是在为这个事情发愁,因为对于投标单位来

公共资源交易中心个人2019年半年工作总结范文

公共资源交易中心个人 2019 年半年工作总结范文 1 营商环境建设中锤炼出来的能力 公共资源交易市场开放度高,面对的投标企业来自全国各地, 服务能力直接影响到我市的营商环境建设。“有法可依有法必依”则 是我们的服务原则,因此从《招标投标法》到新出台的 87 号令,与 时俱进的法律法规都成为了我们必须要掌握的基本功。尤其是我参与出台《关于防范政府投资项目出现非正常废标现象的若干意见》的过程中,与住建局、财政局连续十几天熬夜到凌晨,研究废标知识,让我再次感 受到掌握知识精准度的重要性,也让我认识到“领导领学、半月考试、集中交流、案例讨论”多样化学习模式的意义。 2 急难险重任务下比拼出的毅力 公共资源交易中心人员少,任务量大,为确保进场的交易项目顺利交易,交易中心充分发挥每名同志的最大效能,我们女人当男人用,男人当驴用,全员轮转。通过模块化的管理体制打造了最优的交易流程,一是专家抽取的专人负责制,二是场地服务的领导带班制,

三是系统交易的全时段服务制,四是保证金收退的限时办结制,五是日常管理的替补轮流制。比如我虽然在综合科,但是和场地服务科的一块轮流值班,确保中午吃饭、午休甚至凌晨 4 点开标我们都能“玩转”。 3 主动作为思路下激发的创新力 “破釜沉舟,不破不立,破而后立,不生则死。”因此我始终将“创新”作为工作突破口,一是到文家、侯镇等地调研,和同事一块研究交易流程,实现了在全潍坊率先将标的额为 50 万元以上的农村集体经济组织交易纳入平台;二是协助财务工作人员进行保证金收退管理工作,在投标保证金“一键退付”的基础上研究制定了相关操作流程,实现了履约保证金“零跑腿”;三是配合场地服务科协调场地设备,在现有设备的基础上进行技术创新,实现了资格审查和投影演示的物理隔离。 在工作中也发现了自身存在的不足:一是自己文字功底较浅,综合汇报材料的能力有待提高,宣传工作不到位;二是对个人标准要求不高,仅仅满足于完成工作任务,没有做到精益求精。

《公共资源交易中心的个人工作总结范文》

《公共资源交易中心的个人工作总结范文》公共资源交易中心个人工作总结,这篇文章由收集整理,有时候一篇文章,一个故事就能让人的一生改变,希望有关于公共资源交易中心个人工作总结的这篇文章能对您有所帮助。 时间飞逝,转眼间我在镇海区公共资源交易中心已有一年的时间了。我于xx年6月份进中心工作,开始接触以前从未接触过的事物。 在业务上,我第一次听闻了“政府采购”这个新名词,并且一开始的工作就是政府采购,那对于我来说是一个挑战,因为本身自己学的和这个完全不相干。所以刚开始首要的事情就是学习与政府采购有关的法律法规,要对政府采购有一个基本的了解。从一个完全对其陌生到慢慢熟悉。在参加某项目开标的时候,从一个完全不知道开标程序,到渐渐明白,跟着其他老同事一步一个脚印学习业务,摸索着前进。让自己在工作中有所清晰。在做这个工作的时候,碰到的问题还真是不少: 1、要写招标文件,这个是多大的挑战,因为没有接触过,基本上来说拿到采购需求根本就是无从下手,只能借鉴别人的招标文件来进行学习,而且政府采购师比较杂的,基本上采购的东西是比较多样化的,所以在写评分标准的时候真的是非常伤脑筋。 2、抽专家。抽专家的时候不知道什么专业的专家抽几个,而且要回避同一体系的专家,当时不知道是怎么回事,只能在同事的帮助下进行。 3、在开标的时候经常会碰到难缠的供应商,那真的得随机应变,

然而自己在这个方面就是初出茅庐,不懂得如何去应对。 除了政府采购工作,后来又从事了国有资产转让。这个是比政府采购更加有难度的工作,因为国有资产是刚刚开始进中心,很多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出现过很多五花八门的问题,而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下,在自己的努力下,把问题逐一突破。 目前我做的是建设工程,在刚开始接触建设工程的时候,发现很难应付,因为这个和之前的工作又完全不一样,建设工程有自己固定的套路,需要学习它的业务知识。有不懂的地方就问问做过的同事,他们给了我很大的启发。在做的过程中也发现有不少问题。做建设工程最先接触的就是那个开标一览表,因为这个表格是由公式组成的,并且这张表格式由我来做的,不象政府采购中的开标一览表,是简单的加减乘除,要看懂花了我很多时间,必须要把其中的问题给解决了。所以那时我基本上就是在为这个事情发愁,因为对于投标单位来说,这个表格式何等的重要,假如计算结果错误那是会造成很大的影响的,而且自己都觉得在开标现场时非常紧张的。为了避免这种情况发生,我积极向同事学习,力求在最短的时间里把这个表格搞明白。现在做起来就顺手多了,而且建设工程在服务领域有了新的突破,减少了人工及时间。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终

公共资源交易中心XX年上半年工作汇报材料

公共资源交易中心XX年上半年工作汇报材 料 XX年上半年,公共资源交易中心以党的十九大精神为引领,贯彻落实xxXX年工作会议精神,围绕中心,立足岗位,凝心聚力,进一步提升服务质量和交易效率,各项工作任务均按计划推进落实,为圆满完成全年工作任务夯实了基础。 一、业务基本情况 XX年上半年,中心共完成政府采购类(货物、服务)、 小型建设工程类、三资交易类263宗,同比增长10.5% ;成 交金额约13.71亿元,同比下降6.16%。 政府采购类(货物、服务):采购预算金额89946.61万元,同比下降2.04%;实际采购金额86027.52万元,同比增长1.15% ;节约资金3919.09万元,资金节约率 4.36%。 政府采购类(小型建设工程):采购预算金额3466.81万元,同比下降43.36%;实际采购金额3043.4万元,同比下降41.65% ;节约资金423.41万元,资金节约率12.12%。 资产交易类:XX年上半年公共资源交易中心共成交“三 资”交易项目80个。其中,物业租赁项目成交78个,同比增长47.44%;预估金额39545.59万元,同比增长10.4%; 实际成交金额47837.22万元,同比下降14.13%。小型建设工程成交2个,同比增长50%实际成交金额约230.30万元,节约资金41.14万元,资

金节约率为15.16% 二、研究创新三资交易模式,发挥交易平台政策导向 一是积极探索旧工业区综合提升项目交易新模式。会同xx经济服务局和各办事处等部门,梳理宝塘工业区、美林工 业区两个项目的交易情况,分析莲塘工业区项目特点,研究提出更适合xx发展需要的招投标方式,协助xx旧工业区综合提升工作协调推进小组印发《社区集体旧工业区综合提升试点项目进入集体资产交易平台采用公开招标方式交易规则(试行)》,完善了集体物业综合提升试点交易模式,优化招租程序,有利于吸引优秀企业入驻,优化xx营商环境,促进社区经济发展。二是持续优化三资交易信息系统。根据三资交易项目的特点和新的交易规则,对交易系统进行升级改造,优化申报项目分类、程序性核查、组织开评标等10个功能点,提升用户体验,发挥交易系统的服务效能。 三、积极服务重点项目,加强民生保障作用 中心突出“围绕中心,服务大局”的工作主线,积极主动服务xx重点项目,助力xx城市公共安全、城市品质提升、民生实事建设等重点工作。一是开辟重点项目绿色通道。通过提前介入加强指导,快速响应优先办理、倒排时间精细办理三大措施,依法依规促进项目尽快进入采购实施环节,确保项目按期完成。如“XX年度一街道一快检车一快检室运营服务”项目列入绿色通道后,从项目申报到发布采购公告仅

证券--第2部分--各部门职能与岗位职责

第二部分各部门职能及岗位职责 投资银行总部职能及岗位职责 第一章部门基本职能 第一条总部职能 (一)负责股票IPO项目的承销、及已上市股票的配股、增发; (二)负责可转债券项目的主承销及分销; (三)负责公司债券的发行及兑付; (四)负责上市公司或拟上市公司的资产重组、股权转让业务、及受托策划制定收购上市公司整体方案等财务顾问业务; (五)负责与中国证监会及国家各有关部委、交易所进行沟通联系。 第二条综合部职能 (一)协调总部及各地区总部的各项业务; (二)监督业务部门目标考核及工作计划,并作好业务人员风险准备金和奖励提成的财务核算记录等工作; (三)负责部门会议的组织、有关会议文件的起草及作好会议记录; (四)制定并监督部门内部规章制度的执行; (五)负责与公司其他部门的事务往来及其他后勤工作。 第三条内核部职能 (一)负责各地区总部业务立项的审核; (二)负责承担项目运作全过程的风险评估及风险管理; (三)负责对重大项目申报或披露材料进行审核和核实; (四)对投行的各项业务进行事后监督和定期内部考核。 第四条研究策划部职能 (一)对立项项目从行业发展和市场信息的角度进行项目评估; (二)作好宏观经济、市场趋势等研究分析报告,针对投行的业务提出操作建议; (三)参与地区总部项目运作,对项目业务的延伸提供策划及信息支持。 第五条债券部职能 (一)根据有关法律法规,代理企业发行兑付企业债券及可转债; (二)严格审查发债企业的发行章程及其他相关材料的真实性、准确性和完整性; (三)负责与公司财会中心核实债券的发行(兑付)款; (四)负责有价证券的存取及公司库房的保管工作。 第二章岗位职责 第六条总部各岗位职责 (一)总经理职责 1、向总裁、分管副总裁负责,负责部门全面工作及整体风险控制; 2、执行公司有关决议,根据公司整体业务发展规划,组织制定和实施部门年度工作计划和各项业务规章,做好年度工作总结;

交易中心工作人员个人年度思想工作总结

交易中心工作人员个人年度思想工作总结 Summary of work for refere nee only 0撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

交易中心工作人员个人年度思想工作总结一年来,在领导的关心指导下,在同志们的支持帮助下,本人紧紧围绕房产登记交易中心的任务,服从工作安排,加强学习 锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。 认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;二是结合新实施的《物权法》,认真学习工作业务知识,并结合自己存在的不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的业务工作能力。 本人牢固树立全心全意为人民服务的思想,在全市房管系统 开展的“创建文明窗口、构建和谐房管”活动的同时,积极推进服务理念和服务机制创新,切实转变工作作风,树立“房产管理工作无小事”的思想,力求踏实细致、杜绝差错。有一定的事业心和强烈的责任心,对待工作踏实认真、兢兢业业,动脑筋、想办法,立足自身挖潜,在做好房产登记工作的同时,积极参与各项其他工作。在工作人员少,工作内容繁杂时,能够较好的完成自己的工作,做到不慌不乱,有的放矢地开展工作。 工作业绩有新进展,在和同事的共同努力下,全年共完成自管房、增量房、存量房等各项转移登记4081宗,累计登记面积199.48万平方米。全年个人受理各类登记共计3578宗,每日接待前来及电话咨询的单位个人约10余次。在受理卷宗的同时,能够做到,耐心细致,详细明了的解答各种咨询,遇到没有受理过的情况会及时和同 第2页共4页

公共资源交易中心个人工作总结

公共资源交易中心个人工作总结时间飞逝,转眼间我在镇海区公共资源交易中心已有一年的时间了。我于09年6月份进中心工作,开始接触以前从未接触过的事物。 在业务上,我第一次听闻了“政府采购”这个新名词,并且一开始的工作就是政府采购,那对于我来说是一个挑战,因为本身自己学的和这个完全不相干。所以刚开始首要的事情就是学习与政府采购有关的法律法规,要对政府采购有一个基本的了解。从一个完全对其陌生到慢慢熟悉。在参加某项目开标的时候,从一个完全不知道开标程序,到渐渐明白,跟着其他老同事一步一个脚印学习业务,摸索着前进。让自己在工作中有所清晰。在做这个工作的时候,碰到的问题还真是不少:1、要写招标文件,这个是多大的挑战,因为没有接触过,基本上来说拿到采购需求根本就是无从下手,只能借鉴别人的招标文件来进行学习,而且政府采购师比较杂的,基本上采购的东西是比较多样化的,所以在写评分标准的时候真的是十分伤脑筋。2、抽专家。抽专家的时候不知道什么专业的专家抽几个,而且要回避同一体系的专家,当时不知道是怎么回事,只能在同事的帮助下进行。3、在开标的时候经常会碰到难缠的供应商,那真的得随机应变,然而自己在这个方面就是初出茅庐,不懂得如何去应对。

除了政府采购工作,后来又从事了国有资产转让。这个是比政府采购更加有难度的工作,因为国有资产是刚刚开始进中心,很多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出现过很多五花八门的问题,而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下,在自己的努力下,把问题逐一突破。 目前我做的是建设工程,在刚开始接触建设工程的时候,发现很难应付,因为这个和之前的工作又完全不一样,建设工程有自己固定的套路,需要学习它的业务知识。有不懂的地方就问问做过的同事,他们给了我很大的启发。在做的过程中也发现有不少问题。做建设工程最先接触的就是那个开标一览表,因为这个表格是由公式组成的,并且这张表格式由我来做的,不象政府采购中的开标一览表,是简单的加减乘除,要看懂花了我很多时间,必须要把其中的问题给解决了。所以那时我基本上就是在为这个事情发愁,因为对于投标单位来说,这个表格式何等的重要,假如计算结果错误那是会造成很大的影响的,而且自己都觉得在开标现场时十分紧张的。为了避免这种情况发生,我积极向同事学习,力求在最短的时间里把这个表格搞明白。现在做起来就顺手多了,而且建设工程在服务领域有了新的突破,减少了人工及时间。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,

2016年5月证券交易员试用期工作总结范文

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心话务进行抽查质检,并且将话务中存在的问题进行汇总发送给各相关工作人员,并对质检问题进行沟通,同时每月提交客户服务中心质检月报,通过此项工作来提高客户服务中心服务水平;4、从2010 年 1 月客户服务中心客户服务平台坐席系统上线之后,开始接听客户咨询电话,通过在接听客户电话过程中来促进业务知识的学习,同时提高自身客户服务意识;5、每日组织客户服务中心人员的晨会,通过晨会来了解当时市场资讯,共同学习每日疑难业务知识和新业务知识,同时学习公司近期工作任务与重点;6、针对客户服务中心工作流程和标准使用语及相关工作对北京营业部相关工作人员进行培训,通过培训学习了解客户服务中心工作流程和提高服务认 知;7、在总部和营业部客户服务平台坐席系统上线之后,指导营业部通过坐席系统完成新客户回访工作,并且及时解决营业部外呼人员在外呼过程中出现的问题;8、根据公司领导要求同时为了加强公司各部门业务相通,每日收市后负责搜集整理当日疑难业务,并且每周将疑难业务汇总发送总部经纪业务部各位领导和各营业部客服主管。 通过以上工作任务的完成自己发现在很多方面仍然需要改进:1、 加强业务知识的学习,通过不断的接听客户咨询电话过程中发现对于公司很多业务知识方面自己仍然需要加强学习,从而才能提高对客户的服务水 平;2、加强团队沟通协作,加入新的集体之后,并且在公司客户服务中心建设阶段必须很好与领导和同事沟通才能保证各项工作的

公共资源交易中心个人工作总结

公共资源交易中心个人工作总结 公共资源交易中心个人工作总结 · 时间飞逝,转眼间我在镇海区公共资源交易中心已有一年的时间了,公共资源交易中心个人工作总结。我于201N6月份进中心工作,开始接触以前从未接触过的事物。在业务上,我第一次听闻了“政府采购”这个新名词,并且一开始的工作就是政府采购,那对于我来说是一个挑战,因为本身自己学的和这个完全不相干。所以刚开始首要的事情就是学习与政府采购有关的法律法规,要对政府采购有一个基本的了解。从一个完全对其陌生到慢慢熟悉。在参加某项目开标的时候,从一个完全不知道开标程序,到渐渐明白,跟着其他老同事一步一个脚印学习业务,摸索着前进。让自己在工作中有所清晰。在做这个工作的时候,碰到的问题还真是不少: 1、要写招标文件,这个是多大的挑战,因为没有接触过,基本上来说拿到采购需求根本就是无从下手,只能借鉴别人的招标文件来进行学习,而且政府采购师比较杂的,基本上采购的东西是比较多样化的,所以在写评分标准的时候真的是非常伤脑筋。 2、抽专家。抽专家的时候不知道什么专业的专家抽几个,而且要回避同一体系的专家,当时不知道是怎么回事,只能在同事的帮助下进行。 3、在开标的时候经常会碰到难缠的供应商,那真的得随机应变,然而自己在这个方面就是初出茅庐,不懂得如何去应对。除了政府采购工作,后来又从事了国有资产转让。这个是比政府采购更加有难度的工作,因为国有资产是刚刚开始进中心,很多地方都存在不足及不

成熟,所以在工作中出现过很多五花八门的问题,而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下,在自己的努力下,把问题逐一突破。· 目前我做的是建设工程,在刚开始接触建设工程的时候,发现很难应付,因为这个和之前的工作又完全不一样,建设工程有自己固定的套路,需要学习它的业务知识。有不懂的地方就问问做过的同事,他们给了我很大的启发。在做的过程中也发现有不少问题。做建设工程最先接触的就是那个开标一览表,因为这个表格是由公式组成的,并且这张表格式由我来做的,不象政府采购中的开标一览表,是简单的加减乘除,要看懂花了我很多时间,必须要把其中的问题给解决了,个人总结《公共资源交易中心个人工作总结》。所以那时我基本上就是在为这个事情发愁,因为对于投标单位来说,这个表格式何等的重要,假如计算结果错误那是会造成很大的影响的,而且自己都觉得在开标现场时非常紧张的。为了避免这种情况发生,我积极向同事学习,力求在最短的时间里把这个表格搞明白。现在做起来就顺手多了,而且建设工程在服务领域有了新的突破,减少了人工及时间。· 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。· 回顾一年的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较底,和有经验的同事比较还有一定差距。针对自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。·

公共资源交易中心个人工作总结

公共资源交易中心个人工作总结 时间飞逝,转眼间我在镇海区公共资源交易中心已有一年的时间了。我于20XX6月份进中心工作,开始接触以前从未接触过的事物。 除了政府采购工作,后来又从事了国有资产转让。这个是比政府 采购更加有难度的工作,因为国有资产是刚刚开始进中心,很多地方 都存在不足及不成熟,所以在工作中出现过很多五花八门的问题,而 且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下,在自己的努力下,把问题逐一突破。 目前我做的是建设工程,在刚开始接触建设工程的时候,发现很 难应付,因为这个和之前的工作又完全不一样,建设工程有自己固定 的套路,需要学习它的业务知识。有不懂的地方就问问做过的同事, 他们给了我很大的启发。在做的过程中也发现有不少问题。做建设工 程最先接触的就是那个开标一览表,因为这个表格是由公式组成的, 并且这张表格式由我来做的,不象政府采购中的开标一览表,是简单 的加减乘除,要看懂花了我很多时间,必须要把其中的问题给解决了。所以那时我基本上就是在为这个事情发愁,因为对于投标单位来说, 这个表格式何等的重要,假如计算结果错误那是会造成很大的影响的,而且自己都觉得在开标现场时非常紧张的。为了避免这种情况发生, 我积极向同事学习,力求在最短的时间里把这个表格搞明白。现在做 起来就顺手多了,而且建设工程在服务领域有了新的突破,减少了人 工及时间。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终 保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终 做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。 回顾一年的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较底,和有经验的同 事比较还有一定差距。针对自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对 来年的工作作好自步的设想。

公共资源交易中心工作思路

2018年公共资源交易中心工作思路 一、指导思想 以党的十八大精神为指导,紧扣“聚焦发展、率先突破”的工作要求,围绕“重转型、重建设、重民生”的工作重点,服务发展,服务建设,以解决招标投标突出问题为突破口,按照“遵循一条主线、坚持二项原则、处理三对关系、做好四篇文章”的总体思路,在继承中求创新,在创新中求发展,扎实推进我市公共资源交易市场规范、有序、健康发展。 二、工作目标 坚持依法依规、公开、公平、公正原则,及时、正确、优质完成“四大”交易。审查备案率、现场监督率、中标公示率、信息公开率均达100%,正确处理好“规范与效率”、“原则与灵活”、“督查与指导”三对关系,做好“阳光透明”、“提速增效”、“规范市场”、“强化自身”四篇文章。标中程序管理进一步加强,操作规范化进一步提高,创新措施,提升效率,确保交易活动公开、公平、公正、廉洁、高效。信息化、网络化建设全面落实,分中心规范化建设全面提高,村级工程监管取得实效。 三、主要措施 (一)优化机制,健全制度 一是进一步健全工作制度。二是探索组织协调机制。三是探索建立联合查处机制。 (二)规范运作,阳光透明 一是完善招标投标文件范本。二是不断规范内部操作流程。三是加强评标专家库的建设和管理。四是不断加强信息化建设。 (三)务实创新,提速增效 一是进一步优化服务。二是继续简化完善工作程序。三是积极探索新的提速增效办法。 (四)加强监管,攻坚克难 一是不断惩治不良行为。二是进一步加强诚信体系建设。三是抓好分中心建设。(五)注重素质,强化队伍

一是加强思想政治建设。二是加强党风廉政建设。三是加强业务交流培训。四是加强干部培养教育。五是加强日常考核督查。

期货下单员工作总结格式4篇

期货下单员工作总结格式4篇 Form of work summary of futures single member 汇报人:JinTai College

期货下单员工作总结格式4篇 前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:期货交易员(最新版)个人年度总结 2、篇章2:期货公司员工年度总结报告 3、篇章3:期货公司员工年度工作总结 4、篇章4:期货公司年度工作总结范文常用版 篇章1:期货交易员(最新版)个人年度总结 转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××(改成期货交易员岗位所在的单位)期货交易员工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好期货交易员岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮

助下,我在期货交易员工作岗位上积极进取、勤奋学习,认 真圆满地完成今年的期货交易员所有工作任务,履行好×××(改成期货交易员岗位所在的单位)期货交易员工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××(改成期货交易员岗位所在的单位)期货交易员工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下: 一、思想上严于律己,不断提高自身修养 一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观, 并用以指导自己在×××(改成期货交易员岗位所在的单位)期货交易员岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在期货交易员工作岗位,但我时刻 关注国际时事和中-央最新的精神,不断提高对自己故土 家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在 ×××(改成期货交易员岗位所在的单位)期货交易员工作岗位上认真贯彻执行中-央的路线、方针、政-策,尽职尽责,在期货交易员工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。 二、工作上加强学习,不断提高工作效率 时代在发展,社会在进步,信息技术日新月异。××× 期货交易员工作岗位相关工作也需要与时俱进,需要不断学习

xx交易中心工作总结

xx交易中心工作总结 时间飞逝,转眼间我在镇海区公共资源交易中心已有一年的时间了。我于xx年6月份进中心工作,开始接触以前从未接触过的事物。 在业务上,我第一次听闻了“政府采购”这个新名词,并且一开始的工作就是政府采购,那对于 我来说是一个挑战,因为本身自己学的和这个完全不相干。所以刚开始首要的事情就是学习与政 府采购有关的法律法规,要对政府采购有一个基本的了解。从一个完全对其陌生到慢慢熟悉。在 参加某项目开标的时候,从一个完全不知道开标程序,到渐渐明白,跟着其他老同事一步一个脚 印学习业务,摸索着前进。让自己在工作中有所清晰。在做这个工作的时候,碰到的问题还真是 不少:1、要写招标文件,这个是多大的挑战,因为没有接触过,基本上来说拿到采购需求根本 就是无从下手,只能借鉴别人的招标文件来进行学习,而且政府采购师比较杂的,基本上采购的 东西是比较多样化的,所以在写评分标准的时候真的是非常伤脑筋。2、抽专家。抽专家的时候 不知道什么专业的专家抽几个,而且要回避同一体系的专家,当时不知道是怎么回事,只能在同 事的帮助下进行。3、在开标的时候经常会碰到难缠的供应商,那真的得随机应变,然而自己在 这个方面就是初出茅庐,不懂得如何去应对。 除了政府采购工作,后来又从事了国有资产转让。这个是比政府采购更加有难度的工作,因为 国有资产是刚刚开始进中心,很多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出现过很多五花八门 的问题,而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下,在自己的努力下,把问题逐一 突破。 目前我做的是建设工程,在刚开始接触建设工程的时候,发现很难应付,因为这个和之前的工 作又完全不一样,建设工程有自己固定的套路,需要学习它的业务知识。有不懂的地方就问问做 过的同事,他们给了我很大的启发。在做的过程中也发现有不少问题。做建设工程最先接触的就 是那个开标一览表,因为这个表格是由公式组成的,并且这张表格式由我来做的,不象政府采购 中的开标一览表,是简单的加减乘除,要看懂花了我很多时间,必须要把其中的问题给解决了。 所以那时我基本上就是在为这个事情发愁,因为对于投标单位来说,这个表格式何等的重要,假 如计算结果错误那是会造成很大的影响的,而且自己都觉得在开标现场时非常紧张的。为了避免 这种情况发生,我积极向同事学习,力求在最短的时间里把这个表格搞明白。现在做起来就顺手 多了,而且建设工程在服务领域有了新的突破,减少了人工及时间。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一 丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良 传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都 要起到模范带头作用。 回顾一年的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较底,和有经验的同事比较还有一定差距。针对自己经验不足及知识面薄弱的 问题,我对来年的工作作好自步的设想。 1、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,在向书本学习的同时注意收集各类和业务 有关的信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力 培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工 作做得更好,树立交易中心的良好形象。 2、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点,自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下,刻苦学习,勤奋工作,努力让自己成为在业务上有突破的人。 土地交易中心度工作总结

公共资源交易中心工作总结

公共资源交易中心工作总结 公共资源交易中心>工作总结(一) 时间飞逝,转眼间我在镇海区公共资源交易中心已有一年的时间了。我于09年6月份进中心工作,开始接触以前从未接触过的事物。 除了政府采购工作,后来又从事了国有资产转让。这个是比政府采购更加有难度的工作,因为国有资产是刚刚开始进中心,很多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出现过很多五花八门的问题,而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下,在自己的努力下,把问题逐一突破。 目前我做的是建设工程,在刚开始接触建设工程的时候,发现很难应付,因为这个和之前的工作又完全不一样,建设工程有自己固定的套路,需要学习它的业务知识。有不懂的地方就问问做过的同事,他们给了我很大的启发。在做的过程中也发现有不少问题。做建设工程最先接触的就是那个开标一览表,因为这个表格是由公式组成的,并且这张表格式由我来做的,不象政府采购中的开标一览表,是简单的加减乘除,要看懂花了我很多时间,必须要把其中的问题给解决了。所以那时我基本上就是在为这个事情发愁,因为对于投标单位来说,这个表格式何等的重要,假如计算结果错误那是会造成很大的影响的,而且自己都觉得在开标现场时非常紧张的。为了避免这种情况发生,我积极向同事学习,力求在最短的时间里把这个表格搞明白。现在做起来就顺手多了,而且建设工程在服务领域有了新的突破,减少了人工及时间。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。 回顾一年的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较底,和有经验的同事比较还有一定差距。针对自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。

期货交易员年度工作总结

期货交易员年度工作总结 期货交易员年度工作总结 总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,不妨让我们认真地完成总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是为大家收集的期货交易员年度工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 期货交易员年度工作总结1 20xx年即将过去,20xx年正款款走来,那些“打脸”的年初计划,你完成了多少?在过去一年里,海通期货24小时全球交易中心的新生代操盘手们严守纪律、稳踏时间节奏,力争在年末画上完美的句号。 海通期货24小时全球交易中心“全球对冲操盘手青年人才计划”自开办以来,累计收到近4000名怀揣操盘手之梦的青年学子报名,100多位学员通过笔试、面试等形式筛选进入到交易中心学习,超过20xx学员成功通过考核,实现实盘操作,去年4月至12月初,总体绩效净值达1.9。 回首一年的时光,细数走过的脚步,这里有汗水、有欢笑,有磨砺,也有梦想。初进时的不知所措、学习中的历练、不断进步时的喜悦,以及朝着操盘手之路不断进阶的努力,都承载着学员们的梦想一

路前行。成长是最美好的时光,在这辞旧迎新的时刻,让我们与这些新生代的操盘手们一起分享操盘手道路上的收获与感悟。 “小贝”:既然选择了远方,就要风雨兼程 在交易中心的日子,学会了止损,学会了遵守纪律,学会了自己调整心态。收获了策略,收获了志同道合的朋友,收获了一个找准前进方向的更好的自己。也许在未来的人生路上,迷雾还未散去,但在交易的路上,有交易中心导师的指点、学长的帮助、朋友们的互相扶持,自己的内心会更加坚定。既然选择了远方,就要风雨兼程。 交易上,生活中,不畏、不怖、不怂、不退、不磨叽,大家共勉。 “罗尼”:零—渐悟—顿悟 进入交易中心两个月的时间里,我学到了很多,对操盘也从零到渐悟,但要成为一个合格的操盘手,还需要积累。 进入交易中心的第一天,导师就叮嘱我们要把一天当三天用,只有这样,才能把成功的时间大大缩短。相对于刚进交易室,现在的自己克服了很多自身的弱点,比如惰性和交易当中的情绪化。但是在关键点和大局观上,还需要完善。20xx年,我不能预见市场会变成什么样,但我希望能够尽快完善自己,力争成为一名合格的操盘手。我对自己有信心,希望20xx年上半年能够从渐悟到顿悟,然后在交易上找到适合自己的模式,把绩效做上去! “交易小兵”:前路坎坷,风雨同行 在交易中心半年的时间里,我的交易有了长足的进步。更重要的是,我明白了自我管理的重要性,心态、技术、逻辑都在不断的失败

XX交易中心工作总结4篇

XX交易中心工作总结4篇 时间飞逝,转眼间我在镇海区公共资源交易中心已有一年的时间了。我于09年6月份进中心工作,开始接触以前从未接触过的事物。 在业务上,我第一次听闻了“政府采购”这个新名词,并且一开始的工作就是政府采购,那对于我来说是一个挑战,因为本身自己学的和这个完全不相干。所以刚开始首要的事情就是学习与政府采购有关的法律法规,要对政府采购有一个基本的了解。从一个完全对其陌生到慢慢熟悉。在参加某项目开标的时候,从一个完全不知道开标程序,到渐渐明白,跟着其他老同事一步一个脚印学习业务,摸索着前进。让自己在工作中有所清晰。在做这个工作的时候,碰到的问题还真是不少:1、要写招标文件,这个是多大的挑战,因为没有接触过,基本上来说拿到采购需求根本就是无从下手,只能借鉴别人的招标文件来进行学习,而且政府采购师比较杂的,基本上采购的东西是比较多样化的,所以在写评分标准的时候真的是非常伤脑筋。2、抽专家。抽专家的时候不知道什么专业的专家抽几个,而且要回避同一体系的专家,当时不知道是怎么回事,只能在同事的帮助下进行。3、在开标的时候经常会碰到难缠的供应商,那真的得随机应变,然而自己在这个方面就是初出茅庐,不懂得如何去应对。

除了政府采购工作,后来又从事了国有资产转让。这个是比政府采购更加有难度的工作,因为国有资产是刚刚开始进中心,很多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出现过很多五花八门的问题,而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下,在自己的努力下,把问题逐一突破。 目前我做的是建设工程,在刚开始接触建设工程的时候,发现很难应付,因为这个和之前的工作又完全不一样,建设工程有自己固定的套路,需要学习它的业务知识。有不懂的地方就问问做过的同事,他们给了我很大的启发。在做的过程中也发现有不少问题。做建设工程最先接触的就是那个开标一览表,因为这个表格是由公式组成的,并且这张表格式由我来做的,不象政府采购中的开标一览表,是简单的加减乘除,要看懂花了我很多时间,必须要把其中的问题给解决了。所以那时我基本上就是在为这个事情发愁,因为对于投标单位来说,这个表格式何等的重要,假如计算结果错误那是会造成很大的影响的,而且自己都觉得在开标现场时非常紧张的。为了避免这种情况发生,我积极向同事学习,力求在最短的时间里把这个表格搞明白。现在做起来就顺手多了,而且建设工程在服务领域有了新的突破,减少了人工及时间。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,

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