机电设备检修流程图
机电设备检修流程
设备检修管理制度
设备检修管理制度 1.总则 为盛源热电公司设备检修管理, 执行“计划检修、预防为主”的检修方针，做到“应修必修、修必修好”，保持设备“健康水平”，保证电厂安全、稳定、经济运行，特制定本设备检修管理制度。本设备检修管理制度适用于电厂各类设备检修管理。 2.职责划分 2.1总工程师（生产经理）职责：负责组织编制全厂年度检修计划、负责领导设备系统大、小修计划的实施。负责组织大修准备和重大特殊项目的审查，主持检修平衡会，平衡检修进度，组织技术攻关，督促检查检修质量，组织大修过程中的厂级验收项目的验收和竣工验收；主持总体验收并发布启动和整体试运行决定。 2.2 生技科职责：在检修管理中负责审核车间上报的计划、项目，监督车间完成本厂检修计划的情况。在大修中负责绘制出流程图并贴到检修现场，负责处理检修中的技术问题，负责大修过程中的厂级验收项目的验收和竣工验收； 2.3安监站职责：负责设备检修的安全措施审核；监督设备检修过程中安全措施的实施，参与大修项目的验收和安全措施的审核。 2.4检修部门职责：检修部门要认真落实本厂的检修计划，在检修中要严格执行检修工艺规程和质量标准。本着对设备负责的态度，做到应修必修、修必修好。 2.5运行部门职责：按照厂部的检修安排，认真完成检修完全措施，并参加检修后验收和设备试运工作。 2.6 检修责任追溯制：设备大小修后半年内出现重大缺陷，追究各级相关人员责任。 3.检修分类 3.1缺陷处理和事故检修：指在设备发生故障或事故之后进行的非计划检修。其目的是迅速排除设备缺陷、故障、事故，恢复设备的正常运行。 3.2定期维护：指按设备说明书要求，对设备进行定期的检查、维护的计划性检修。其目的是对设备进行检查、局部修理、保养和清洁，防止故障和事故发生，保持设备“健康水平”。 3.3年度预防性检修：指按有关检修、试验规程和设备说明书要求，每年定期对设备进行的检查维护、试验和检修工作。其目的是对设备进行检查、维护、定检、预试、消缺、技改，防止故障和事故发生，保持设备“健康水平”。 3.4主设备大修：指按《发电厂检修规程》要求和设备状况，对主设备进行定期的大修，为计划性检修。其目的是恢复设备原有的技术性能。 4.检修计划管理 4.1年度检修计划的编制依据如下：
办公设备维保方案
办公设备维护和管理规定 １．维护和管理任务 1．1 维护和管理对象 ※计算机（包含组装机、品牌机） ※配件（光驱/主板/显卡等） ※笔记本电脑 ※服务器 ※打印机 ※传真机 ※扫描仪 ※移动硬盘 1．2 维护和管理内容（1.2.1-1.2.8外包给岳阳唯一计算机爱服务中心） 1.2.1每年进行一次台式计算机、笔记本电脑及服务站的操作系统维护、检查、升级（外包岳阳唯一计算机服务中心）。 1.2.2提供正版的杀毒软件对计算机、笔记本电脑及服务器进行病毒检查及杀毒。 1.2.3每年用专用的屏保液清理与养护CRT与LCD显示器。
1.2.4每年一次对打印机的导向轴进行擦试清理，保证打印头或墨盒移动正常，每年保养一次硒鼓与墨盒。 1.2.5每半年对传真机进行一次维护，将合纸舱盖打开使用干净柔软的布或使用纱布沾酒精擦拭打印头、滚筒或扫描仪部件。 1.2.6每年对维护和管理设备进行一次外观清理、去油污。对计算机的内部进行灰尘清理。 1.2.7协助解决品牌机或组装机在保修期内出现的故障，包括联系厂家或联系供应商，尽快排除故障，完成修理，保证使用。 1.2.8及时解决维护和管理设备保修期外的设备出现的故障， 4小时响应，到达现场。 1.2.9每年对移动硬盘进行一次数据整理。 2．维护和管理流程 2．1 维护流程（唯一服务中心安排，并通知公司管理员） 2.1.1设备总量的1/2为每年必须维护的任务。 2.1.3根据维护任务确定每周的维护工作量（台数）。 2.1.4提前一周通知，作好时间、人员、设备安排，保证维护工作有效进行，而且不影响管理人员的工作。 2.1.5填写办公设备维护确认表，必须有公司设备管理人员的签字。 2．2 维修流程（外包岳阳唯一计算机服务中心）
柴油发电机操作流程图
发电机房管理制度 1.0 目的 确保发电机的正常运行，保证在停电时设施设备的正常运行。 2.0适用范围 适用于铭悦物业公司所管理辖区内发电机房的管理。 3.0职责 3.1当值变配电运行维护员负责发电机房的安全管理。 3.2设施设备维护主管负责监管发电机房的安全管理。 3.3工程管理部负责督促、指导管辖项目设备站房的安全管理工作。 4.0 制度要点 4.1 设施设备操作 4.1.1 柴油发电机房全部设施设备由当值变配电运行维护员负责操作和值班管理，当值变配电运行维护员必须熟悉发电机的基本性能和操作方法，非值班运行维护员禁止操作发电机。 4.2 安全技术措施 4.2.1 发电机房门平时应上锁，钥匙由配电房值班员管理。 4.2.2 发电机房内的设备安全技术措施齐备完善，照明设施及安全工具齐全完好，设备无跑、冒、滴、漏现象。 4.3 外来人员登记 4.3.1 发电机房在未经部门领导批准时，非工作人员严禁入内。经批准进出的外来人员应填写《机房外来人员进出登记表》。 4.4 清洁卫生 4.4.1 定期清扫发电机房，保证机房和设备的整洁、无杂物、灰尘。 4.5 通风设施 4.5.1 发电机房内应保持通风良好，温度和湿度适合发电机安全运行。每年
6月炎夏季节来临时实施设备房及设备通风散热检查，形成专项检查记录。严禁电气设备超负荷运行，防止电气设备过热运行引发事故。 4.6 消防设施 4.6.1 加强防火和消防管理意识，确保发电机房消防设施完好齐备，放置在发电机房门口易于取拿位置。 4.7 防小动物措施 4.7.1 发电机房内应设置防止小动物进出措施，避免小动物进入对设备造成损坏。 5.0 相关支持文件 《柴油发电机操作流程图》
小型物业公司发电机组操作流程
小型物业公司发电机组操作流程 1目的和范围 1.1目的 本作业指导书明确了YY物业管理公司各管理项目发电机组操作工作规程保证发电机操作的安全性和正确性，保障设备完好。 1.2适用范围 管理区域内柴油发电机组的操作，根据发电机的实际情况编制详细的操作规程。 2操作规程 2.1开机前的检查工作： 2.2检查水箱是否满水; 2.3检查机油是否在规定的油面位置; 2.4检查柴油箱是否有充足柴油，供油伐门是否已打开，并确认管道内无空气; 2.5检查柴油机各部分是否正常，机械上有无妨碍运转杂物; 2.6检查电起动系统电路接线是否正常、牢固，蓄电池液面高度是否正常，是否已充足电; 2.7检查高压电房高压开关是否在分闸位置,低压电房市电进线开关是否在分闸位置 2.8低压电房发电机进线开关以及由发电机供电的所有分路负荷
是否都在分闸位置; 2.9检查柴油发电机各仪表初始值是否正常，锁匙开关转回至"运行"位置。 3开机步骤及运行： 3.1打开送风机; 3.2顺时针旋动锁匙开关至"起动"位置，同时按绿色起动按钮，柴油机立即起动，三秒钟后停止按绿色起动按钮，将锁匙开关转回至"运行"位置，机组即起动完成进入运行状态; 3.3机组起动后应即检查柴油机各仪表指示是否正常，机组运转声音、振动等情况是否正常; 3.4机组运转一切正常后即可合上发电机开关并进行带负荷操作，首先合上发电机进线开关，然后再合上各分路负荷开关。 3.5发电机带负荷后应立即检查机给运行情况，并检查各配电屏开关、仪表、信号灯、电缆、接头等是否正常，并在运行中不断进行监视; 3.6为了柴油发电机安全运行，柴油机机油压力应保持在2.5kg/cm2，冷却水出水温度不得高于950C，发电机负荷电流应控制在1000A范围内运行; 3.7每隔半小时记录一次电机的电流、电压、频率以及柴油机的机油压力和冷却水出水温度值。 4停机步骤： 4.1当市电来电柴油发电机停车前,应首先通知各大型用电设备暂
设备运行管理规程 sop 流程图 1
工程部各系统设备运行管理流程
1 空调设备运行管理规程 1）目的： 确保制冷空调设备设施保持良好性能，保证空调温、湿度处于舒适范围。 2）适用范围： 制冷空调设备、设施的运行管理。 3）职责： （3.1）制冷空调设备运行员负责制冷机的操作、监视和记录。负责空调设备的操作、监视和记录。 （3.2）空调设备维修员负责设备检修，日常清洁维护。 （3.3）主管负责空调设备、设施的综合管理，对上述工作的操作、检修给予指导及检修、监督、检查。 4）制冷空调运行员工作程序： （4.1）运行人员熟知设备操作规程，按运行时间起停设备。 （4.2）按照《空调机操作规程》进行设备区域巡查，记录在设备巡视表中。 （4.3）及时调整设备，保持商场温度在适宜范围。 （4.4）巡视检查制冷机运行状态，随时检查水泵电流、冷冻水循环状况。 （4.5）做好工作交接班，接班人员提前10分钟到岗与交班人员进行现场交接工作，内容包括： （4.6）制冷机组运行情况，各冷冻水泵及辅助设备运行状况有无故障处理过程、结果。 （4.7）空调设备运行情况有无异常，设备启停状况。 （4.8）巡查记录应完整，交接班记录清楚，并及时转达上级指令不得延误。 （4.9）公用工具、仪器、钥匙当面点清，损坏情况记录在交接本上。 （4.10）每班交班前应做好机房清洁，消防设备完整有序。 5）制冷空调维修员工作程序： （5.1）按保养计划进行维护保养。 （5.2）每月定期清扫空调机房。 （5.3）制冷机运行工作中，应协助运行人员检查冷却塔设备冷却水量、水质，发现问题及时处理。
（5.4）完成空调设施的维护、检修工作，保证其功能正常。 （5.5）对设备定期更换的配件及时统计整理，呈交工程主管。 （5.6）制冷机、空调机设备由运行员负责操作。 （5.7）运行中出现停电等异常情况应及时采取应急措施。 （5.8）严禁吸烟，保证机房安全、干净和整洁。 （5.9）运行人员应依据气温变化及时调节空调负荷。 （5.10）保持机房照明及机房通风，保证设备和人员工作安全。 （5.11）运行人员不得脱岗，确保设备运行有人监护。 2 空调运行巡视制度 接班查看交班记录，了解设备运行状况。 1）接班后巡视冷冻机房、冷水泵房、热力站等设备。 2）制冷机各运行水泵每二小时记巡视记录。 3）各栋新风机、排风机、膨胀水箱每班次巡视二次。 4）巡视发现问题及时解决，相应调整。 5）巡视项目： （5.1）新风机：供回水压力、供回水温度、新风阀状态、电动阀状态、进出风温差、风机皮带。 （5.2）各栋膨胀水箱、水位。 （5.3）排风机运行状况。 （5.4）冷却塔：风扇、补水、电加热状况。 （5.5）交班巡视处理的工作、设备情况，与接班人员要有文字说明并签字。 （5.6）当班出现问题记录，并说明原因。 3 制冷机组开停程序 1）开机前检查冷冻水泵、冷却水泵是否自动、手动。 2）检查冷却塔处于运行或自动状态。 3）检查制冷机主控制柜是否送电。
设备检修管理办法
设备检修管理办法 为规范设备检修管理，消除设备隐患和缺陷，减少突发性事故的故障停机时间，确保产品制造质量的设备条件，特制订本标准。 1 适用范围 本标准规定了设备检修确认准则、检修立项审核、计划编制、检修委托与准备、检修施工、验收和费用结算等管理事项。 本标准适用于宝钢集团上海五钢有限公司和有关子公司。 2 规范性引用文件 《设备技术状况管理规定》 QG/SWG ZB 02-2001 3 术语 3.1 计划检修：通过设备点检的实施，掌握设备的实际技术状况，结合设备的检修周期、实际运行周期、生产安排，所编制的设备检修计划。 3.2 非计划检修：指因事先对设备故障现象不掌握或生产负荷较重而使设备在运转中突然发生故障而进行的停机检修。 3.3 设备中修：指更换和修复设备的主要零部件和较多的磨损件，使设备恢复和达到使用的标准和技术要求。 3.4 设备小修：设备小修指对设备进行局部修理。 3.5 检修竣工：指设备试车或点火开炉，具备生产条件。 3.6设备改善性检修：在设备进行较大检修时，对设备进行改进性工作，使设备的性能达到改善和改进。 4 职责 4.1装备自动化部负责设备点检管理，检修立项审核，改善性检修、停产性检修、中修的计划、预算编制和组织实施协调，检修费用控制与考核等管理事项。 2004年4月15日发布 2004年4月22日实施 4.2 产品制造部负责设备检修计划审核，并与生产计划进行综合平衡工作。 4.3 安全生产管理部负责分厂在实施检修过程中的现场安全管理工作。 4.4 计划财务部负责检修费用的预算审核和费用结算。 4.5 采购供应部与物流公司负责检修所需的物资、材料和备品备件采购供应和有关运输工作。 4.6设备工程公司负责设备检修施工，以及关键设备的精密点检和状态监测。 共6页 1
物业基本管理流程图流程图.docx
物业基本管理流程图 1、物业验收与接管流程 接收全套建筑施工资料，政府批文，规划图，总平面图、供水、供电、供气、供暖 及智能化设施、公共设施线路图、消防设施图、停车场等交通图，机电设备说明书、 合同、保险、保修协议、操作设备、维修养护说明书及图纸、资料，建筑物、构筑 物施工图、竣工图，各类检验、验收报告。 2、根据设计质量、数量、使用功能进行验收 会同监理公司、施工队等部门如实填写质量验收单，向施工单位出具整改通知， 明确复验日期。 抄水、电、气、暖表底数，备案 归类整理保修项目、期限、标准、责任方式等有关资料及重大保修项目附细 则与备忘 填写书面移交手续，监制物业正式接收文件，接管、进驻
2、业主入住流程 住户提供入住资料、进住通知单、购房 发放填写居民户口登记表，电表、水表、 煤气表过户登记表，领取入住清单 收取各项费用 协同管理处人员验房，填写房单 凭入住清单，发放住户手册，领取钥匙
3.住户投诉处理流程 电动车 住户来访投诉住户电话投诉住户来信投诉 管理员接待 管理人员根 据反映内容 填写投诉处 理 投诉处理单根 据第一联交责 任部门责任人 签收 责任人采取正 确方法处理 信息反馈至主管经理，经理采取有关措施，加强有关部门工作，减少投诉。 每月整理、汇总所有投诉统计表，分析投诉重点、类别涉及部门等信息。投诉处理单第 二联交管理员 保存备查 管理员统一编 号装订投诉处 理单，回访表。 处理完毕交物 业处签收并转 交行政办事员 管理员回访， 并填写投诉回 访表。
4.工作考核流程 物业处考核员 发现员工违纪或突出成绩发现管理实务问 题 填写罚单或奖励 单填写内部责任单及责任部门签收 管理处经理审批责任部门处理 财务部实施处理完毕，管理中 心检查 物业处统计存档 统计信息上报经 理
办公设备维保方案总结
办公设备维护和管理规定 1?维护和管理任务 1.1维护和管理对象 探计算机（包含组装机、品牌机） 探配件（光驱/主板/显卡等） 探笔记本电脑 ※服务器 探打印机 探传真机 探扫描仪 探移动硬盘 1.2维护和管理内容（121-128 外包给岳阳唯一计算机爱服务中心） 1.2.1 每年进行一次台式计算机、笔记本电脑及服务站的操作系统维护、检查、升级（外包岳阳唯一计算机服务中心）。 1.2.2提供正版的杀毒软件对计算机、笔记本电脑及服务器进行病毒检查及杀毒。 123每年用专用的屏保液清理与养护CRT与LCD显示器。
124每年一次对打印机的导向轴进行擦试清理，保证打印头或墨盒移动正常，每年保养一次硒鼓与墨盒。 125每半年对传真机进行一次维护，将合纸舱盖打开使用干净柔软的布或使用纱布沾酒精擦拭打印头、滚筒或扫描仪部件。 126每年对维护和管理设备进行一次外观清理、去油污。对计算机的内部进行灰尘清理。 127协助解决品牌机或组装机在保修期内出现的故障，包括联系厂家或联系 供应商，尽快排除故障，完成修理，保证使用。 128及时解决维护和管理设备保修期外的设备出现的故障，4小时响应，到达 现场。 129 每年对移动硬盘进行一次数据整理。 2.维护和管理流程 2.1维护流程（唯一服务中心安排，并通知公司管理员） 2.1.1 设备总量的1/2为每年必须维护的任务。 2.1.3根据维护任务确定每周的维护工作量（台数）。 2.1.4提前一周通知，作好时间、人员、设备安排，保证维护工作有效进行， 而且不影响管理人员的工作。 2.1.5填写办公设备维护确认表，必须有公司设备管理人员的签字。 2.2维修流程（外包岳阳唯一计算机服务中心） 公司办公设备管理员通知服务中心设备故障
机电设备管理系统的建立与应用
机电设备管理系统的建立与应用 发表时间：2018-06-15T10:06:47.627Z 来源：《电力设备》2018年第3期作者：张显 [导读] 摘要：随着社会科技的快速进步与发展，机械化程度不断提高，机电设备已经在各生产领域得到了全面应用。 （重庆工贸职业技术学院重庆 408000） 摘要：随着社会科技的快速进步与发展，机械化程度不断提高，机电设备已经在各生产领域得到了全面应用。这就要求必须保证机电设备的安全管理水平，只有提高管理水平，才能够发挥机电设备的最佳效果。据此，本文主要对机电设备管理系统的建立与应用进行了详细分析。 关键词：机电设备；管理系统；建立；应用 一、机电设备管理系统中存在的主要问题 （一）设备维护不到位 公司生产过程中，机电设备的工作时间较长，许多设备长期超负荷工作，设备缺少必要的安全维护方法。目前，许多生产公司至今仍没有组成专业的设备维护团队，在设备往常工作以及维护过程中，公司仍依托非专业人士处理设备，依托运转人员来处置设备故障，无法处置时再寻求外援，运转人员一般对设备的技术参数、内部结构缺乏必要的认知，当设备出现故障时，很难在第一时间准确判别、及时处置设备故障，致使生产过程不能连续高效的进行，也致使生产过程中存在安全隐患。另外，一些生产公司虽然组成了专业的设备维护团队，但维护团队的综合能力过低，无法满足设备维护的基本需要，在实践工作中，某些维护人员缺少对工作的耐性、细心以及责任心，没有严格履行设备的守时查看与必要修补工作，致使设备长期高负荷、亚健康工作，为设备事故埋下祸端。 （二）设备维护资金投入不到位 设备维护所需的资金十分巨大，由于设备运用时经常会需要更坏零部件，而机电设备的零部件造价又相对较高。出于这种情况，许多公司为了降低开支，采用不破损不替换、不停机不替换的维护准则，致使设备零部件长期处于高危工作工况。一些公司甚至没有备置设备元器件，即设备呈现缺点，就只能停工修理。而一旦停工，不只是会糟蹋时间，且会形成更大的经济损失，严重危害公司的经济效益。 二、机电设备管理系统的建立 （一）机电设备管理系统开发的系统 机电设备管理系统的系统分析包含需求分析、功能结构分析、数据流程分析三个主要步骤，需求分析就是在进行机电设备管理系统的建立时，要调查清楚用户对机电设备管理系统的实际要求，并根据机电设备的种类和属性进行有效的需求归类。为了让机电设备管理系统更好的适用工业生产的需要，要对设备使用和维护部门应用机电设备的流程和特点进行分析，并了解各部门的组织结构和功能职责。并将这些调查所得的数据进行总结整理，以此为基础开展机电设备管理系统的构建。另外，还要做好对机电设备功能的了解，及时按照各部门和单位对机电设备的功能需求对机电设备和部门需求进行归纳，并对机电设备的管理系统构建有一个初级的认识。 在此基础之上，需要根据机电设备管理系统的需求分析制定机电设备管理系统的结构和功能，机电设备管理系统的功能和结构是对企业生产和经营业务流程的体现，通过功能分析能够让把握好机电设备管理系统设计的基本脉络。把握好功能结构之后则开始进行数据流程分析，机电设备管理系统的数据流程分析是对系统中数据流动方向和处理方式的设计，在进行机电设备的系统数据流程分析时，要将机电设备管理系统运行的流程图尽可能细化，以保证机电设备系统能够更好的为生产和生活服务。最后，还需要在数据流程分析的基础上建立数据字典，为系统智能化管理的展开提供路标，同时为机电设备系统开发的程序设计打好基础。 （二）机电设备管理系统开发的数据库设计 机电设备管理系统的数据库是机电系统的信息存储单元，机电设备管理系统中的系统流程复杂，数据量大，因此，在进行数据库设计时要运用相应的手段设计出规范化的数据库模型，在数据库设计时，需要根据之前分析中的结果进行有效的数据库设计，为了使设计的数据库更方便管理系统和用户调用，可以采用概念结构设计、逻辑结构设计、物力结构设计等方法对数据库进行有效的设计。在进行数据库结构设计选择时，对于这几种数据库设计方法要按照机电设备系统的需求进行有效且合理的选择，保证机电设备管理系统能够可靠的工作。 （三）机电设备管理系统开发的程序设计 机电设备系统开发的程序设计，一般会采用客户端Delphi程序开发语言或者而一些复杂的业务逻辑和处理过程则采用Oracle提供的触发器、存储过程等功能。这样，一方面加快了开发进程，提高了开发效率，另一方面兼顾了系统运行的效率。Delphi是一个集成开发环境（IDE），使用的核心是由传统Pascal语言发展而来的ObjectPascal，以图形用户界面为开发环境，透过IDE、VCL工具与编译器，配合连结数据库的功能，构成一个以面向对象程序设计为中心的应用程序开发工具。运用Delphi开发的机电设备管理系统其管理效率更高，而且数据的调用速度更快。 （四）机电设备管理系统开发的程序测试 程序测试是目前软件测试的主要手段，机电设备管理系统开发的程序测试也是机电设备管理系统建立的重要步骤，在进行程序测试时可以用计算机模拟一个虚拟的工作环境，而不必将系统在实际环境中测试。在计算机虚拟环境下的测试不仅耗费资源少，而且测试时间短，通过测试能够及时的对系统中出现的问题进行修改，保证管理系统应用于实际生产时能够符合用户对机电设备的控制要求。 三、机电设备管理系统的应用 经过多方实习运转成果得知，该规划思路用于实践的机电设备管理体系，可以完成设备管理体系的信息化处置，当然，该体系在实践使用过程中尽管也呈现了微小的毛病处置问题，在某些信息处置及剖析等方面仍需要不断改进与完善，但是瑕不掩瑜，整体而言，该软件体系及设备管理网络仍有其十分显着的优势。 1、各个子体系统操作流程存在必定的出入，体系在使用甚至推广环节中，其操作功用得到了显著的改进。 2、该软件的操作较为繁琐，需要设备操作人员懂得交互式操作的办法与窍门，操作人员有必要具有相应的计算机操作技能与知识。对于该疑问，公司应注重培养优秀的计算机操作人才，强化训练，培育出更多更优秀的设备体系操作人员，提高其操作水平与整体素质，从根本上改变体系管理人员的管理理念，全面提高体系管理人员的操作水平。 3、应注重数据操作及处置的质量与效率，掌握数据共享及交互等处置手段，在未来的日常工作中，体系管理人员应在管理体系的过程
机器设备管理流程图
机器设备管理流程图 为了加强设备全过程管理，提高企业装备水平，保证安全生产和设备正常、经济运行，特制订本标准。本标准对原设备管理通则的主要修改内容如下： ——理顺了设备管理从规划选型、维护管理、检修到更新全过程的管理流程，新增了管理流程图。 ——强调了设备管理的主要指标纳入方针目标和经济责任制考核。各级责任和要求。 设备管理通则 1 范围 本标准规定了设备规划、选型、使用、检修、改造、更新一生管理的基本任务和管理原则。 2 规范性引用文件 国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》 3 术语和定义 3.1 设备 是固定资产的主要组成部分，是工业企业中可供长期使用并在使用中基本保持原有实物形态的物资资料的总称。 3.2 设备管理 是以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造及更新、调拨，直至报废全过程的管理活动。 4 职责 4.1 装备环保部负责公司从选型到报废的全过程管理。 4.2 计划财务部、安全生产管理部、培训中心等部门协助装备环保部做好设备的计划、资金、考核、安全、培训等管理。 4.3 各分厂（部门）负责本部门设备的组织、协调及日常管理。 5 管理业务流程（见下页图） 6 管理内容与方法 6.1 设备管理准则 6.1.1设备管理的基本任务是通过对设备实行技术和经济的综合管理，以达到设备寿命周期费用最低，设备的综合效能最高，企业经济效益最好的目的。 6.1.2 设备管理应当依靠技术进步、促进生产发展和预防为主，坚持设计、制造与使用结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。
设备管理流程图
设备管理方案总经理副总经理需求部设备部采购部相关文件表设备请购单设备开箱验收移交单设备台帐固定资产登记表年度设备维护计划设备点检卡设备检查日志设备完整性检查记录定期检查并记录设备管理方案，设备部财务部负责人，执行本岗位、设备经理、设备技术员、设备经理、设备技术员的相关文件和表格，固定资产登记表，财务经理负责设备经理，设备管理计划，设备部，生产部负责执行相关部门主管部门主管部门主管设备经理部门设备采购申请管理工艺机械设备标识卡（代码）设备故障/事故记录表设备事故处理工艺设备事故/故障处理表阶段工艺设备事故报告组织事故分析资产登记列入设备文件工艺设备要求申请设备购置评估设备维修计划定期维修设备安装验收固定资产登记设备分类/记录设备记录归档设备使用和管理审批统计设备需求审核选择/安装位置/电源配置审批设备日常维护固定资产登记表，设备使用和管理在ERP 文件中，设备经理相关人员，设备经理相关人员、设备管理程序、设备部、生产部主管、执行岗位相关文件和表格、设备经理、设备修理工、年度维修计划、设备经理、设备维修人员、设备经理，相关人员设备经理维修人员设备经理维修人员定期检查记录表设备
经理设备经理设备维修人员设备管理程序物资管理部设备部采购部主管岗位实施岗位相关文件和表格设备经理设备技术员备件管理计划采购经理设备技术员仓库管理员仓库管理员仓库管理员仓库管理员仓库管理员仓库管理员组织事故分析、事故处理，改进/预防程序、关键设备维修计划和维修项目应通知使用部门根据维修情况达成A协议，编制记录分析等级，完善维修备件发放计划，对备件采购进行备件验收分析，完善备品备件计划的储存，录入、保存和下达预定级别的维修记录归档计划，填写设备经理、设备技术员分析和改进备件计划，设备管理程序，设备部、需求部、采购部负责岗位实施后的相关文件。使用部门主管、使用部门经理、使用部门经理、使用部门主管、用户设备经理、设备经理、采购经理、仓库管理员、采购经理、采购经理，零星采购申请表设备经理维修人员设备经理设备经理维修人员使用部门设备经理设备管理程序设备部门需求部门采购部门负责人执行本岗位相关文件表格，使用部门负责人负责设备故障处理流程、设备维修人员、设备维修设备故障/事故处理表、设备维修管理流程、总经理/副总经理流程，临时采购流程、维修统计分析、大修决策、设备异常、设备维修需求申请
办公设备维护方案41473
服务内容： 1.计算机设备（仅包括台式计算机、笔记本计算机）的所有硬件和软件故障，委托方使用的公司系统内的专用软件不在本合同服务范围。 2.打印机设备（包括打印机、复印机、扫描仪、多功能一体机（打印/复印/ 扫描））的所有硬件和软件故障。 3.传真机设备（包括传真机、多功能一体传真机（打印/复印/扫描/传真）、电话机）的所有硬件和软件故障。 4.视频会议设备（包括视频会议终端、投影机、电动幕布、电动升降支架）的所有硬件和软件故障。 5.音响设备（包括音响调音台、功放、播放机、音箱、麦克风、点唱机）的所有硬件和软件故障。 6.以上设备若不在厂家保修期内，我方负责维修，并负责维修产生的交通费和运输费等相关费用。 7.以上设备若在厂家保修期内，委托方提供设备的保修凭证，我方负责送至厂家保修或更换。 以上设备的日常维护工作：相关外设安装、每月对设备进行除尘及保养等。 维修服务满足办公设备和家电正常运行的性能，达到采购人的要求。维修服务中 使用和销售的配件和耗材，其质量、规格符合国家有关产品质量安全规定和标准，不使用和销售假冒伪劣产品。 提供数据备份服务，并提供数据备份介质（包括优盘、移动硬盘、固态移动 硬盘等）。
1.1 本项目的组织机构图
1.2 具体维护方案 1.2.1 维护重点、难点分析
1计算机 1.1计算机应放置在干燥、通风的地方。 1.2计算机的表面清洁由主要使用人负责，每天上班前清洁。 1.3严禁使用外来磁盘，每周进行一次病毒检查并对其内存资料进行整理归
档。 1.4未经部门负责人同意，不得跨部门使用，严禁删减资料及安装软件。 2复印机 2.1检查外部使用环境，避免人为因素造成对设备的损坏。 2.2进行定期的（每月一次）维护保养，延长复印机使用寿命及复印质量。 3传真机 3.1传真机应当放置在室内的工作平台上，左右两边应和其它物品保持一定的距离，以免造成干扰；在遇有闪电、雷雨时，传真机应暂停使用，并且要拔去电源及电话线，以免雷击造成传真机的损坏。 3.2每天要用柔软的干布清洁传真机，保持传真机外部的清洁。 3.3传真机内部原稿滚筒经过一段时间使用后会逐渐累积灰尘，每半月清洁保养一次；如有传真机的电路部分损坏，严禁私自拆卸机器。 4打印机/条码打印机 4.1打印机放置的地方必须是水平面，倾斜会影响打印效果，而且会损害内部的机械结构。 4.2除检查需要，尽量不要打开前面板，注意防尘，每日进行一次外部清洁。 4.3每周对打印机进行一次打印测试，发现打印不清晰应及时处理（如:加墨粉或换墨盒等），确保打印质量。 4.4条码打印机每打印完一卷碳带或者一卷热敏标签，都应该进行打印头和滚筒的清洁；这样可以保持打印的质量，延长打印头的使用寿命。 4.4.1 打印头的清洁：每周 2 次，关掉条码打印机的电源，将打印头翻起，移去色带、标签纸，轻擦打印头直至干净，然后用干净的棉签轻轻擦干打印头。 4.4.2滚筒的清洁：每周2次，方法是一边用手转动滚筒，一边擦洗，待干净后，擦干。 5扫描仪为延长扫描仪使用寿命，摆放位置应避免灰尘较多及被阳光直射的地方，
【精品】办公设备管理制度
【精品】办公设备管理制度 办公设备日常管理制度 第一章总则 一、目的。为了保证公司办公设备正常的运转～提高办公设备的工作效率和使用寿命～特制定本制度。 二、适用范围。本制度所指办公设备主要包括台式电脑、打印机、复印机、电话、传真机、投影仪、笔记本电脑、对讲机等。 三、相关部门职责。 1、人力资源及行政管理部～主要负责办公设备的采购申请受理、采购、保管、配发、维修保养、设备调换等事宜。 2、在总经理批准的情况下～一些部门也可自行购买设备。如安全护卫部可自行购买对讲机。 3、设备使用部门～主要负责办公设备的申购、使用、保管、维修保养等事宜。 第二章办公设备日常管理 一、办公设备的申请和购买。 1、工作人员根据需要提出办公设备的购买申请～并填写《办公设备需求单》～报部门负责人、人力资源及行政管理部负责人和总经理批准,购买设备金额大于2000元的需董事会批准。 2、经公司领导及董事会审批后由人力资源及行政管理部专人购买。 二、办公设备的领用。 1、设备需求部门根据审批的《办公设备需求单》到库房,人力资源及行政管理部负责,领取。 2、对部门领取的设备进行编号～以便盘点。
三、办公设备的使用和保养。 1、使用设备前应详细阅读操作手册～严格按照操作规范操作使用～各部门主管负责监督检查。 2、公司各类设备的保养和维修。由各部门参照规范～正确使用～注重平时保养。 3、人力资源及行政管理部对办公设备运行、保养情况进行监督检查～对设备的维修～更换零件要进行登记备案。 四、办公设备维修管理 1、设备发生故障无法使用时～设备使用人应报人力资源及行政管理部网管员处理,网管员无法处理的～可报院技术支持部,都无法解决的由人力资源及行政管理部联系供应商统一报修。 2、在保修期内的设备～人力资源及行政管理部应联系供应商进行维修,保修期外的设备～按照最经济可行的报修方案进行维修～包括委托维修商来完成任务～由部门主管按照维修的真实情况～填写设备维修单中的“维修记录”。 五、建立维修档案 1、所有设备的维修都必须建立完整的维修档案～由人力资源及行政管理部统一管理～主要包括设备名称、维修日期、故障现象、故障原因、维修内容、维修费用、维修单位等。 2、人力资源及行政管理部应定期统计、汇总维修情况～针对各类故障产生的原因提出预防与克服的措施～通知使用部门加以防范。 六、办公设备使用监督 1、人力资源及行政管理部负责对办公设备的使用进行不定期的检查。 2、人力资源及行政管理部对违规使用办公设备人员有提请处罚的权力。 七、办公设备的盘点及赔偿
机电设备维修管理规定
机电设备维修管理规定 为使机电设备的保养与维修更趋科学化、规范化，明确维修、保养职责，提高工作效率，节约维护费用，有效保证机电设备的正常运转，制定本规定。本规定适用于公司机电设备的保养与维修工作。 一、维护保养 （一）维护保养职责划分 详见表一 （二）维护保养要求 1．公司调度监控中心每年12月15日前根据设备技术规范、运行环境要求和设备运行状况，制定公司机电设备下年度保养计划，编制JX/JH-13-1 ---年度机电设备维护保养计划表，负责组织完成一级维护保养工作；监督检查各管理处设备科二级维护保养工作落实情况和质量。 2．各管理处设备科每年12月25日前，根据调度监控中心下发的《――年度机电设备维护保养计划表》，制定本单位所属范围内下年度机电设备的二、三级保养年度计划，填写JX/JL-13-1 ----管理处年度机电设备二、三级保养计划，根据管理处年度机电设备二、三级保养计划，编制JX/JL-13-2 管理处月度维护计划表，组织完成二级维护保养工作；编制JX/JL-13-3 收费站月度维护保养计划表下发所属各站，监督检查各收费站三级维护保养工作落实情况和质量。 3．收费站依据管理处下发的JX/JL-13-3 收费站月度维护保养计划表，做好三级维护保养工作。 4. 收费站维护人员进行维护作业时，要现场向监控员上报。 5. 监控员对收费站维护员的作业进行监督，填写JX/JL-13-21 收费站设备维护保养监督记录。 6. 设备科负责核查，以确保维护保养计划的落实。 （三）工作记录 JX/JH-13-1 ---年度机电设备维护保养计划(调度监控中心) JX/JL-13-1 管理处-年度机电设备维护保养计划表 JX/JL-13-2 管理处月度维护计划表 JX/JL-13-3 收费站月度维护保养计划表 JX/JL-13-21 收费站设备维护保养监督记录
柴油发电机的安全操作流程
柴油发电机的安全操作流程 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- 柴油发电机的安全操作流程 1(启动前的准备工作: (1)检查飞轮及发电机部分防护栏杆罩应完好; (2)操作人员应分工明确，实行监护，并穿戴绝缘鞋; (3)向电气室工作人员发出“准备”开车的信号后，认真检查各变速箱、离合器、调速器曲轴控制、油盎油位，及各部紧固螺钉，确认无误，并油水温度不低于20?时，方可进行启动; (4)各系统管路闸门应处于工作位置; (5)传动机构的连接螺栓应紧固良好; (6)检查储气瓶压力是否正常，超速保险装置是否定位; (7)置离合器手柄于启动位置，并打开扫气泵的排污阀; (8)启动外循环水泵、滑油泵、燃油泵，待循环水及油压符合要求时，一人操作，一人协助进行启动。 2(柴油机的启动和运行: (1)停车超过24小时，须打开试动阀，并启动润滑油泵，长久停用(一般为七天)的发电机，励磁机应测量电机及操作回路的绝缘电阻符合要求。手动盘车转1,2圈，自由启动电机拖动柴油机空转数圈，以排出缸内的油和水，然后关闭试动阀，方合好前离合器; (2)启动燃油泵，放出管路中的空气，其油压应在规定范围内之间，方可进行正式启动; ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- (3)察看启动电源的电压是否正常后，按下“启动”按钮待柴油机着火后即松开。润滑油压力升到规定值以上时，停止启动滑油泵。并关闭扫气泵排污阀，穿好前离合器销钉; (4)不能启动时，应认真判明原因，原因不明，不应再次启动。连续起动不应超过三次，间隔时间不应少于2分钟，第三次仍不能起动时，应认真分析检查，确认排除故障后，允许第四次起动; (5)发电机启动后，即认为发电机及全部电气设备均已带电，严禁人体接触带电部分，如果需要带电作业，应遵守危险作业审批制度和电工安全操作规程; (6)在调整柴油机转速时，应注意发电机运转是否正常，滑环及整流子上的碳刷应无跳动，无冒火花现象，无异常声响，此外还要与电工人员配合。调整频率和电压，使之接近额定值; (7)当接到“准备并列”的信号后，发电机运转必须是正常、平稳的。而且达到频率相等，电压一样，相位相同，相序一致方能进行并列工作。并列时，以同步表为准，进一步调整转速，调节励磁。将电压和频率升至与系统电压、频率相接近。当自动励磁损坏改为手动时，其负载不宜过大，并随时监视有关工作参数。并列同步操作步骤如下:1)合上发电机出线的刀开关; 2)若是三相四线制供电的发电机，应合上中性点接地刀闸; ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
柴油发电机操作流程
发电机组操作流程 一、开机前的检查工作： 1、检查水箱是否满水，冬季检查防冻液是否加满；机油是否在规定的油面位置；柴油箱是否有充足柴油。 2、检查电起动系统电路接线是否正常、牢固，蓄电池液面高度是否正常，是否保持在24V—26V之间。 3、检查高压电室变压器开关是否已断开，低压配电室市电进线开关是否已断开。 4、检查低压电室发电机进线开关以及由发电机供电的所有分路负荷是否都在断开位置。 5、检查柴油发电机控制器指示灯是否指示在正常状态（黄、绿亮）；主开关是否在自动位置。 二、自动开机及运行 1、机组自动启动后应立即检查柴油机各仪表指示是否正常，机组运转声音、振动等情况是否正常。 2、机组带负载运行后检查各配电屏开关、仪表、信号灯、电缆、接头等是否正常，并在运行中不断进行巡视。 三、手动开机步骤及运行： 1、将柴油发电机控制器主开关打到手动位置，启动柴油发电机。 2、机组起动后应立即检查柴油机各仪表指示是否正常，机组运转声音、振动等情况是否正常。
3、机组运转一切正常后即可合上发电机开关并进行带负荷运转。 4、发电机带负荷后应立即检查机给运行情况，并检查各配电屏开关、仪表、信号灯、电缆、接头等是否正常，并在运行中不断进行巡视； 5、为了柴油发电机安全运行，柴油机机油压力应保持在 2.5kg/cm2，冷却水出水温度不得高于 95 度，发电机负荷电流应控制在额定范围内； 四、停机步骤： 当市电来电柴油发电机停机前（注：航班结束后1小时后），应首先通知各主要用电部门经理，暂时停止工作，关闭柴油发电机，按照停送电流程进行市电供电，将柴油机控制器主开关打到自动位置。 五、紧急状况停机： 如发电机紧急情况，而发电机的自身保护系统拒动时，应紧急停机，将柴油发电机组紧急停车(按下紧急制动)；或者立刻停止供应柴油，并及时通知部门主管。
柴油发电机操作细则
柴油发电机操作细则 1．0 目的： 为了设备管理规范，确保发电机正常运行。 2．0 适用范围： 适用于本公司发电机房。 3. 0 定义 3.0.1 本操作标准为公司发电机日常操作作业中应达到的要求。 3.0.2 部门根据其设备设施状况和项目特点，按此标准细则作业。 3.0.3以此作业标准为依据不断改善，以确保设备设施管理质量。 3.0.4 本作业标准未涉及到的按相关国家设备技术规范执行。 4．0 操作要点： 4.1 将启动开关转到停止位置。 4.2 将发电机输出电压开关转到“OFF”位置。 4.3 检查发电机的电瓶电压是否在24v±1v 范围，机油是否处在上下标刻度的2/3 处。水位是否处在用食指从水箱口触及到水面的位置。 4.4 检查发电机转动部位有无杂物，转动是否灵活，散热风机皮带是否完好。 4.5 检查各附件及线路接头是否连接牢固。 4.6 检查完毕一切正常。 4.7 将发电机启动开关转到“启动”位置，发电机运行。 5.0运行监控部位 5.1 当值变配电运行维护员采用看、闻、听、测等方法，每班按规定的频次对高压开关柜、变压器、配电柜、电容柜的运行数据，电缆的接头端子温度及桥架、电缆沟、配电柜内及公共区域箱盘柜内电缆运行状况进行监控。 5.2 在柴油发电机发电时，应密切监视柴油发电机的运行情况；巡视部位包括：柴油发电机、冷却水箱、排烟系统、回风系统、控制柜(箱)、储油箱、蓄电池、消音系统、电缆等。 5.3 柴油发电机发电时监控内容： 5.3.1 有无异常声响或大的振动； 5.3.2 有无异常气味； 5.3.3 排烟颜色是否正常，是否有漏油(机油、柴油)、漏水现象； 5.3.4 机油压力、冷却水温是否正常； 5.3.5 频率偏差是否较大； 5.3.6 三相、单相电压是否正常，三相电流是否平衡、过载； 5.3.7 各信号灯指示是否正常； 5.3.8 检查蓄电池状况(温度不能超过45度，用半导体湿度计)； 5.3.9 回风是否顺畅；
机电设备系统全过程监理
第三标段：机电设备系统全过程监理
目录 1.1工程项目概况 (1) 1.1.1项目背景 (1) 1.1.2工程规模 (1) 1.1.3 监理范围及内容 (1) 1.1.4 监理服务期限 (2) 1.1.5 监理服务目标 (2) 1.2监理工作依据 (4) 1.3监理工作流程 (5) 1.3.1 设备采购招标阶段 (5) 1.3.2 设备制造阶段 (8) 1.3.3 设备安装阶段 (23) 1.4 监理组织机构及岗位职责 (29) 1.4.1 组织形式 (29) 1.4.2 岗位职责 (30) 1.5 监理作流程和监理主要内容 (37) 1.5.1 监理工作总流程 (37) 1.5.2监理工作主要内容 (38) 1.5.2.1 施工准备阶段的监理工作 (38) 1.5.2.2 施工阶段的监理工作 (39) 1.6监理手段 (41)
1.6.1 施工准备阶段 (41) 1.6.2 施工阶段 (41) 1.6.3竣工验收阶段 (43) 1.7监理工作方法和措施 (44) 1.7.1 监理工作方法 (44) 1.7.2 监理工作措施 (45) 1.8工程重难点分析 (47) 1.9质量控制措施 (49) 1.9.1 通信系统质量控制 (49) 1.9.1.1设备安装前的质量控制 (49) 1.9.1.2设备安装调试阶段的质量控制 (50) （1）前期准备 (50) 1.9.1.3设备试运行阶段的质量控制 (58) 1.9.1.4竣工验收阶段的质量控制 (59) 1.9.1.5设备保修期的质量控制 (59) 1.10进度控制措施 (61) 1.10.1 事前控制 (61) 1.10.2 事中控制 (61) 1.10.3 事后控制 (62) 1.11 造价控制措施 (63) 1.12合同和信息的管理 (64)