卢涛作品集：深圳凤凰古村落文化旅游规划简析
卢涛作品集：深圳凤凰古村落文化旅游规划简析
在大多数人们印象中，深圳是一个时尚的现代化大都市，“时尚、年轻、潮流”是人们赋予它的代名词。殊不知，在深圳的西海之滨，从凤凰山的山腰往下眺望，一座拥有700多年的古村落，清朝嘉庆年间文昌塔、文天祥忠义爱国的纪念馆，中国艺术研究院展品的凤凰艺展中心，人文底蕴深厚的凤凰书院......这里便是位于深圳宝安区福永街道的“凤凰古村”，它不仅是深圳最具代表性的古村落，也是广东省内古建最集中、保存最好、面积最大的典型的广府民居建筑群之一。
当深圳这个昔日的小渔村成为全球瞩目的大都市后，凤凰古村却依然像一个大家“闺秀”，不被外界的繁华和喧嚣所诱惑，默默地坚守着。如今这一沉睡多年的古建筑群，正在被唤醒。
凤凰古村深圳创意旅游文化新代言
百年古村“大动手术”，聚焦许多的关注。作为“深圳凤凰古村落文化旅游规划”该项目的主案设计师，名汉唐创始人·董事长，深圳SIID执行会长卢涛先生表示：借势深圳西向发展的战略契机，利用滨临大空港地区的地缘区位优势，全面依托自身独有的文化资源要素，将大凤凰片区打造成为一个以凤凰文化传扬为核心，涵盖文化传承、旅游体验、创意孵化、会展博览、商业休闲于一体的综合性文化创意产业园区，成为大空港地区的文化给养地、创意孵化泉和生态后花园，成就深圳市的文化新客厅和华南创意旅游文化的新代言！
凤凰古村项目规划之现状分析：周边功能多样，对外展示面较弱
凤凰古村周边的南邻凤凰山大道；西侧有凤凰塔，凤凰广场及凤凰艺展中心与古村沿凤凰山大道相隔。基地总用地面积为8.0 公顷，约合120 亩；其中凤凰古村占地5.2 公顷，约合78 亩；古村外其他用地占地2.8 公顷，约合42 亩。
古村内现有文物建筑17 处，其中文顺祖家祠与菴岭祖家祠已为遗址；除部分已修缮的少量文物及历史建筑外现存大量明清古建筑群及现代民房建筑形态较为破败。6条主巷道，村内现状巷道为叶脉状，部分路面已修缮，但巷道仍相对拥挤，且缺乏系统性组织管理。
凤凰古村项目规划之规划策略：
在进行凤凰古村项目的现状简析后，卢涛设计师提出了四大规划策略：区域协同策略、交通组织策略、景观构架策略、人文提升策略。
凤凰古村项目规划之建筑风格定位：
凤凰村古建筑群规模宏大，目前尚存的建筑有：明代建筑4 座（明嘉靖即公元1550 年以后所建），清代民居69 座，保存尚好且有石刻“公祠”、“家塾”、“书室”门匾的教坊仍有15 座，民国时期建筑
96 座，公元1949—1958 年间建筑93 座。规划设计师通过采用“梳式布局”。充分体现了岭南广府民系村落的布局特征，是深圳较为典型的岭南广府民系古建筑群，同时也是文天祥族人迁徙发展节点上的代表建筑群重要聚居地。在具体保护开发过程中，将会依托凤凰古村700 余年岭南建筑风貌，以古村历史人脉为根基，将传统风格简化，与深圳现代化建筑风格相融合，把古村打造成独具新岭南特色的风情古镇。
凤凰古村项目规划之重点规划：
特色商业街区：对现有农民房底商店铺进行升级改造，通过规划符合一般大众消费水平的服饰鞋包、日用百货、生活服务、餐饮美食、快餐小吃、足浴美甲、纤体美容、精品小店等业态，形成特色化商业街区。
商业主力店街区：位于古村主入口两侧，拥有绝佳的位置及商业展示界面，适合各大品牌进行旗舰商业形象展示。业态规划布局国际连锁餐饮/ 精品鞋履/ 婚纱影楼/ 箱包配饰/ 珠宝首饰/ 高档工艺礼品等。
民艺民俗区：依托古村百年建筑群落，复原传统生活情景，为现代人感悟传统文化创设一个原真空间。在这里，既能欣赏到民间能工巧匠的泥塑、吹糖人、藤艺竹编、陶艺雕塑作品，又可以品尝到充满乡土风味的腊肉腊肠、饼食糕点、凉茶饮品；既能闻到清晨窄窄的古巷道里飘来的早点茶味，又能品味到原汁原味的南岳家乡菜肴；游览困顿之余，可以在特色乡村酒店入住一晚，慢慢体味古村特有的安逸与静谧。
商业休闲区：通过注入现代生活方式，重新激活沉睡数十年的古村聚落，演绎出时尚与传统融合的最佳场景。区域分为中式正餐、跨界美食、休闲简餐、动感酒吧、国际青年旅社、企业家会所等主题板块，精选荟萃国内各地、全球各国的佳肴美馔，音乐风情、动静相宜的酒吧街以及企业家高端社交、个人展示的休闲会所等，构建出一个层次丰富多彩缤纷的商业休闲娱乐空间。
文化艺术区：通过对古村的重新整修改造，古井、宗祠、小巷、石路，无不散发出独特的岭南文化气息，这里将成为艺术家们集聚创作的天堂。文化艺术区主题创作功能区由画家坊、雕刻巷、作家苑、音乐廊、私人博物馆等组成，这里将成为深圳市乃至华南地区艺术家最为集中的群落。另外，古玩收藏品集市、创意特色小店、跨界休闲书店、咖啡简餐休闲吧等穿插其中，既推动了文化艺术的多元化和多样性，又为区域增添了活力。
私人博物馆：汇聚国内知名收藏家，以个人所收集的工艺品和民俗文化品为主题内容，设立私人博物馆，拟引进如陈邵华邮票设计博物馆、罗磊光收藏艺术品博物馆、邓雪松黄花梨古典家具博物馆等，不仅可以丰富古村文化业态内容，也将对保存、传承中华民族优秀文化起到重要作用。
中国科技出版传媒股份有限公司关于聘任公司高级管理人员的公告
证券代码：601858 证券简称：中国科传公告编号：2018-010 中国科技出版传媒股份有限公司 关于聘任公司高级管理人员的公告 中国科技出版传媒股份有限公司（以下简称“公司”）于2018年2月9日召开第三届董事会第一次会议，审议通过了《关于聘任公司总经理的议案》、《关于聘任公司总编辑、副总经理、财务总监的议案》及《关于聘任公司董事会秘书的议案》，现将相关情况公告如下： 根据《中国科技出版传媒股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”）的相关规定，经公司董事长提名，公司第三届董事会同意聘任彭斌为公司总经理。 经公司总经理提名，公司第三届董事会同意聘任李锋为公司总编辑，张小凌、胡华强、陈亮、闫向东为公司副总经理，石强为公司财务总监。 经公司董事长提名，公司第三届董事会同意聘任张凡为公司董事会秘书。 以上各高级管理人员任期均自本次董事会决议生效起，至公司第三届董事会任期届满之日止。 以上各高级管理人员均不持有公司股份，不存在《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）、《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规及《公司章程》规定禁止任职的情形。任职资格符合《公司法》等法律法规关于高级管理人员任职资格要求。 公司独立董事已就聘任公司高级管理人员发表独立意见，同意《关于聘任公司总经理的议案》、《关于聘任公司总编辑、副总经理、财务总监的议案》、《关于聘任公司董事会秘书的议案》的相关内容。 高级管理人员简历如下： 彭斌，男，1965 年11 月出生，中国国籍，无境外居留权，先后毕业于中国科技大学和对外经济贸易大学，获理学学士和管理学硕士学位。曾历任科学出
版社编辑、室副主任、室主任，期刊发展中心主任、法律事务部主任、转制办主任、社长助理；2006 年4 月至2011 年5 月，任中国科技出版传媒集团有限公司党组成员、副总经理；2007 年8 月至2011 年5 月，任科学出版社有限责任公司董事、副总经理；2011年5月至2018年2月，任中国科技出版传媒股份有限公司董事会秘书；2011 年5 月至今，任中国科技出版传媒股份有限公司董事；2011 年5 月至2016 年6 月，任中国科技出版传媒股份有限公司副总经理；2016 年6 月至今任中国科技出版传媒股份有限公司总经理。 李锋，男，1963年3月出生，毕业于北京师范大学，获硕士学位。2011年5月至2013年10月，任中国科技出版传媒股份有限公司党委副书记；2011年5月至2014年7月，任中国科技出版传媒股份有限公司副总编辑、监事会主席；2013年10月至2016年7月，任中国科技出版传媒股份有限公司党委书记；2014年7月至今，任中国科技出版传媒股份有限公司总编辑；2016年3月至今，任中国科技出版传媒集团有限公司监事。 张小凌，男，1962年9月出生，毕业于北京工业大学，获学士学位。曾历任科学出版社第一编辑室编辑、发行处科长、发行处处长助理、发行处副处长、经营管理部主任、销售部主任；2002年12月至2007年8月，任科学出版社副社长；2007年8月至2011年5月，任科学出版社有限责任公司副总经理；2011年5月至今任中国科技出版传媒股份有限公司副总经理。 胡华强，男，1966年11月出生，编审，毕业于中国人民大学，获硕士学位。曾历任科学出版社编辑、第十一编辑室副主任、科学出版中心副主任、高等教育分社社长、科学出版社教育副总编；2007年1月至2009年12月，任科学出版社教育副总编，兼高等教育出版中心主任；2009年12月至2011年6月，任科学出版社有限责任公司副总经理；2011年5月至今，任中国科技出版传媒股份有限公司副总经理。 石强，男，1968年7月出生，高级会计师，毕业于华中科技大学，获管理学硕士学位。曾历任科学出版社武汉办事处财务科长、武汉办事处副主任兼武汉发行站主任、科学出版社经营财务部副主任、科学出版社财务部主任；2009年6月至2011年5月，任科学出版社有限责任公司财务总监；2011年5月至今任中国科技出版传媒股份有限公司财务总监。
文化传媒有限公司创业计划书
宁夏白兔文化传媒有限公司创业（商业）计划书
目录 一、前言 (3) 二、团队介绍 (3) 三、企业概况 (4) 3.1 .1公司介绍 (4) 3.1. 2服务对象 (4) 3.2公司文化 (4) 3.3公司经营理念... .. (5) 四、市场分析 (6) 4.1 总体市场析 (6) 4.2 竞争者分析 (6) 4.2.1 行业外竞争 (6) 4.2.2 行业内部竞争 (6) 4.3市场定位 (6) 4.4目标市场确定 (6) 五、风险分析 (7) 5.1 市场风险 (7) 5.1.1市场战略定位与业务推广的偏离 (7) 5.1.2客户满意度风险 (7) 5.2 其他风险 (7) 5.2.1 投资风险 (7) 5.2.2 管理风险 (7) 5.2.3 组织风险 (7) 5.2.4 人力资源风险 (7) 5.3 风险对策 (7) 六、SWOT分析 (8) 七、客户关系管理 (9) 八、成本预算 (10) 九、盈亏分析 (11) 十、盈亏预测 (11) 十一、投资风险和企业运营预测 (11) 十二、相关的法律法规 (12) 十三．管理模式 (13)
十四、市场营销策略 (13) 十五、投资比例与年终分红 (14) 一、前言 大学生所在的高校消费群体是当前最强势的消费群体，也是最具潜力的未来消费主群体，对企业商家培养消费忠诚度、依赖度具有十分重要的意义。校园高校市场是一个天然细分的优质市场，对任何一个企业、商家而言，得年轻人者得天下。在当今这个商品经济时代，企业不在今天培养用户，明天就要花大价钱去抢用户，今天不打品牌战，明天就要打价格战，大学校园无疑会成为商场的角逐场。 大学生群体消费市场在逐渐扩大，人们对其关注也逐渐提上日程。大学生消费市场已经成为商家的必争之地，各商家、企业争相在大学校园拓展其消费市场，急于将自己的产品或服务推广到大学校园。与此同时，全国上千所大学，上万个社团或组织每年都要举办多次大大小小的各种活动，各高校却苦于寻求各种活动赞助经费，校方对此颇为头疼。市场上却没有专门为商家和学校提供各种赞助信息的交互平台，更没有一个专业的机构或公司在赞助事务各个环节为商家和学校提供专业的指导策划和项目评估。我们顺应社会和市场的需要，推出校园赞助网，为商家和学校提供一个可以发布各种赞助信息的交互平台，商家可以到这里来寻找各种项目，学校可以到这里来寻求各种赞助。与此同时，公司提供与赞助事务有关的各项增值服务，为商家和学校提供赞助流程中的全面解决方案。让商家没有难做的推广，让学校没有难拉的赞助。 随着信息社会的发展，企业与高校合作必将成为未来市场的发展方向，企业为高校提供市场人才需求信息，以及市场人才技能需求，同时也为高校提供实习就业岗位，而高校同时也为企业培养需求型人才，为企业研发项目产品。这样通过本平台可以促进高校企业的合作与交流，促进高校与企业接轨。 二、团队介绍 我们团队成员都是即将毕业的大学生，因为本是学生，所以熟悉学生的消费习惯于消费水平。团队成员来自不同系别，这为公司以后业务的展开打下了基础。共同的兴趣爱好，以及共同的追求目标，是我们公司继续生存发展下去的精神食粮。
文化传媒公司商业计划书doc
文化传媒公司商业计划书 篇一：传媒有限公司创业策划书 重庆爱雅文化传播有限公司编制日期：二可行性研究报告〇一五年四月二十八日 目录 第一章项目总论 ................................................ (4) 一、项目介绍 ................................................ .. (4) 二、经营理念 ................................................ .. (4) 第二章公司服务项目介绍 ................................................ .. (5) 一、准确、及时、专业化广告服务 ................................................ .. 5 二、个性化业务服
务 ................................................ .. (6) 三、公司发展成熟后关注的新业务 ................................................ .. 7 四、公司简介 ................................................ .. (7) 五、公司项目扩展的目的 ................................................ (8) 第三章市场概述及市场分析、市场前景 (10) 一、市场概述及市场分析 ................................................ . (10) 二、市场前景 ................................................ (12) 第四章组织机构 ................................................
卢涛作品集：深圳凤凰古村落文化旅游规划简析
卢涛作品集：深圳凤凰古村落文化旅游规划简析 在大多数人们印象中，深圳是一个时尚的现代化大都市，“时尚、年轻、潮流”是人们赋予它的代名词。殊不知，在深圳的西海之滨，从凤凰山的山腰往下眺望，一座拥有700多年的古村落，清朝嘉庆年间文昌塔、文天祥忠义爱国的纪念馆，中国艺术研究院展品的凤凰艺展中心，人文底蕴深厚的凤凰书院......这里便是位于深圳宝安区福永街道的“凤凰古村”，它不仅是深圳最具代表性的古村落，也是广东省内古建最集中、保存最好、面积最大的典型的广府民居建筑群之一。 当深圳这个昔日的小渔村成为全球瞩目的大都市后，凤凰古村却依然像一个大家“闺秀”，不被外界的繁华和喧嚣所诱惑，默默地坚守着。如今这一沉睡多年的古建筑群，正在被唤醒。 凤凰古村深圳创意旅游文化新代言 百年古村“大动手术”，聚焦许多的关注。作为“深圳凤凰古村落文化旅游规划”该项目的主案设计师，名汉唐创始人·董事长，深圳SIID执行会长卢涛先生表示：借势深圳西向发展的战略契机，利用滨临大空港地区的地缘区位优势，全面依托自身独有的文化资源要素，将大凤凰片区打造成为一个以凤凰文化传扬为核心，涵盖文化传承、旅游体验、创意孵化、会展博览、商业休闲于一体的综合性文化创意产业园区，成为大空港地区的文化给养地、创意孵化泉和生态后花园，成就深圳市的文化新客厅和华南创意旅游文化的新代言！ 凤凰古村项目规划之现状分析：周边功能多样，对外展示面较弱 凤凰古村周边的南邻凤凰山大道；西侧有凤凰塔，凤凰广场及凤凰艺展中心与古村沿凤凰山大道相隔。基地总用地面积为8.0 公顷，约合120 亩；其中凤凰古村占地5.2 公顷，约合78 亩；古村外其他用地占地2.8 公顷，约合42 亩。 古村内现有文物建筑17 处，其中文顺祖家祠与菴岭祖家祠已为遗址；除部分已修缮的少量文物及历史建筑外现存大量明清古建筑群及现代民房建筑形态较为破败。6条主巷道，村内现状巷道为叶脉状，部分路面已修缮，但巷道仍相对拥挤，且缺乏系统性组织管理。 凤凰古村项目规划之规划策略： 在进行凤凰古村项目的现状简析后，卢涛设计师提出了四大规划策略：区域协同策略、交通组织策略、景观构架策略、人文提升策略。 凤凰古村项目规划之建筑风格定位： 凤凰村古建筑群规模宏大，目前尚存的建筑有：明代建筑4 座（明嘉靖即公元1550 年以后所建），清代民居69 座，保存尚好且有石刻“公祠”、“家塾”、“书室”门匾的教坊仍有15 座，民国时期建筑
凤凰传媒：关于拟续聘会计事务所的公告
证券代码：601928 证券简称：凤凰传媒编号：2020-010 江苏凤凰出版传媒股份有限公司 关于拟续聘会计事务所的公告 重要内容提示： 拟聘任的会计师事务所名称：天衡会计师事务所（特殊普通合伙） 一、拟聘任会计师事务所的基本情况 （一）机构信息 1、基本信息 机构名称：天衡会计师事务所（特殊普通合伙）（以下简称“天衡事务所”）； 成立日期：前身为1985年成立的江苏会计师事务所，1999年脱钩改制，2013年转制为特殊普通合伙会计师事务所； 注册地址：江苏省南京市建邺区江东中路106号1907室； 执业资质：取得江苏省财政厅颁发的会计师事务所执业证； 服务业务：已从事二十多年证券服务业务，是中国首批获得证券期货相关业务资格和首批取得金融企业审计资格的会计师事务所之一。 2、人员信息 截至2019年12月31日，天衡事务所从业人员共计1,073人，共有合伙人73人，首席合伙人余瑞玉；注册会计师359人，较上年净增32人，其中302人从事过证券服务业务。 3、业务规模 天衡事务所2018年度业务收入共计40,853.96万元，年末净资产为3,900.83万元； 2018年共承担57家A股上市公司年报审计业务，合计收费5,611万元；客户主要集中在制造业，电力、热力、燃气及水生产和供应业，科学研究和技术服务业，批发和零售业，文化、体育和娱乐业等多个领域，其资产均值为76.32亿元。 4、投资者保护能力
天衡事务所2018年末计提职业风险基金1,041.73万元，已购买职业保险累计赔偿限额8,000万元，能够覆盖因审计失败导致的民事赔偿责任，具有较强的投资者保护能力。 5、独立性和诚信记录 天衡事务所不存在违反《中国注册会计师职业道德守则》对独立性要求的情形，近三年受到行政监管措施2次，未受到刑事处罚、行政处罚和自律处分。具体如下： （二）项目成员信息 1．人员信息 项目合伙人：虞丽新，注册会计师，先后为苏交科（300284）、全信股份（300447）、荣安地产（000517）等多家公司提供服务，从事证券服务超过30年，具备相应专业胜任能力。无兼职情况。 质量控制复核人：陈建忠，注册会计师，先后为南钢股份（600282）、凤凰传媒（601928）、三超新材（300554）等多家公司提供服务，从事证券服务超过20年，具备相应专业胜任能力。无兼职情况。
我国出版传媒集团产业链研究――以江苏凤凰出版传媒集团为例_图讲解
产业VIEW ON PUBLISHING 转企改制、上市融资、数字化、全产业链、网络化及大数据出版等一系列新业态,使得出版产业自20世纪末至今,经历了翻天覆地的变化。在全球化、数字化的大背景下,如何合理布局产业结构,推动传统出版转型升级,实现“做大产业、做强主业”的经营目标,是各大出版集团面临的挑战[1]。特别是依靠上市方式在资本市场上融得大额资金的出版集团,如何利用这一契机,在风云变幻的市场经济中占得先机,是各大出版集团目前最关心的问题。 一、集团现状 江苏凤凰出版传媒集团(以下简称集团自2011年11月30日在上海证券交易所上市以来,充分利用上市公司的平台,在打破原有传统出版产业链的基础上,继续保持内容制作、印刷发行等主营业务,增加了新媒体出版、数字平台研发、影视制作等全新业态项目的投资,进行文化产业的跨地区、跨行业、跨媒体经营,打造新型的全产业链。2014年,集团实现销售收入92.43亿元,比2013年同期增长25.75%[2]。 1.产业链概况 作为一家上市公司,我们通过互联网搜索可查到集团2011—2014年的年度报表。报表除了发布集团的财务数据,还分别公布了每年集团各主营项目,即产业链各环节的收入、成本、毛利润等具体数据。在下文的分析中,笔者所示数据均来自集团2014年年度报表,或者是以此为基础计算得出的结果。 集团产业链呈现的整体趋势是在保持自身核心竞争力的同时,维持主营业务,并以此为依托加大其他项目的投资,不断创造新的盈利点。可以说,凤凰出版传媒集团的产业链越来越多元化(如表1所示,特别是2014年进行了很大的调整,在保持出版、发行、印务传统产业链环节的基础上,添加了游戏、影视、软件、数据等高新行业。表1 2011—2014
文化传媒公司计划书
组建南通xx文化传媒有限公司计划书 一、公司描述 （一）公司名称：XX文化传媒有限公司 （二）公司性质： 集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。 （三）公司宗旨： 以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 （四）公司目标：打造长三角文化传媒界的专业品牌。 （五）经营范围：活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等 （六）创业理念 XX文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们已经形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，从而在南通形成强有力的文化传媒公司，并逐渐向长三角发展。从最吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效应，一点一点划分属于我们的“势力范围”。 我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析
文化传媒发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越，这才是我们公司发展的关键。 二、市场调查 对南通大大小小传媒公司来说，无论是现在日子过得还算滋润的，还是靠吃老本聊以支撑的，又或是只能捞些边角废料勉强糊口的，活下去肯定是第一位的目标，与这些公司竭尽心智挣扎求生相对的是，一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司，却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。 固然，消失的传媒公司未必是尽数死亡，——有些也许只是转向经营了，然而，对于那些仍想在媒体圈里混的大多数传媒公司来说，突破行业整体的闷局，突破自身生存的界限，吃得比别人稍多，跑得比别人稍快，活得比别人更长，是分分钟都在发愁的问题。而那些相对跑在行业第一方阵的公司，虽然还不能说已经由他们控制了“大多数人的生活方式”，但是他们的先行经验和蕴涵在其行动背后的思想，无疑是值得那些挣扎求生者借鉴一二的。 要么专业化，要么组团 1、专业化：传媒公司今后越来越向专业化发展，决定了今后传媒公司今后的 人才储备也将越来越专业化。 2、整合化：对于广告传媒从业人士来说，“整合”的概念并不陌生，但是， 在南通，就缺的是“整合传播”，大型综合性的传媒公司几乎为零。但是从侧面讲，为我公司的发展创造了条件。 三、经营项目 主推业务：
沥青路面精细化施工与质量分析控制研究 卢涛
沥青路面精细化施工与质量分析控制研究卢涛 发表时间：2019-06-05T11:12:43.697Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年2期作者：卢涛 [导读] 本文对沥青路面施工质量的影响因素及质量控制措施进行分析，以期提高沥青路面质量，有效延长沥青路面的使用寿命。 中铁十二局一公司陕西省西安市 710000 摘要：公路工程的重要组成部分就是沥青路面，沥青路面的施工质量直接影响到车辆的正常通行和公路的使用寿命。随着社会的发展和人们生活水平的提高，车辆的保有率逐年增加，对沥青路面也提出了更高的要求：出现病害的概率更低，维修次数更少，承重能力更强，使用寿命更长。因此，必须采取切实的措施，提高沥青路面的施工质量。鉴于此，本文对沥青路面施工质量的影响因素及质量控制措施进行分析，以期提高沥青路面质量，有效延长沥青路面的使用寿命。 关键词：沥青路面；路用材料；施工质量控制 1沥青路面施工质量控制的重要性 一是可以增强对各施工环节尤其是关键施工环节的把控，最大限度地利用好施工设备，提高施工效率；二是可以提高沥青路面施工质量，确保工程效益，减少因返工带来的经济损失；三是可以规范施工，提高施工的安全性，避免因为施工操作不规范而引发安全事故，进而提高整个工程的品质。制定施工质量控制措施，还可以为各个施工环节提供一个可供参考的评判标准，以便及时发现施工中存在的问题，并通过分析成因找到相应的解决办法，从而确保工程质量。 2公路沥青路面施工质量常见问题 2.1车辙问题 车辙问题产生的主要原因就是沥青混凝土路面长期受到车辆碾压，造成某些局部位置强度不够均匀所导致的。影响沥青路面车辙及混合料高温性能的因素是多种多样的，总的来说可以分为“内部因素”和“外部因素”。其中内部因素主要指的是沥青性质、沥青用量、集料级配和空隙率等方面，外部因素主要指气候条件以及交通条件等内容。一旦内外条件充分结合在一起时就会对沥青混凝土路面造成综合性影响。除此之外，路基、路面基层和路面结构组成及其施工质量也会对沥青路面车辙形成产生综合影响。 2.2局部压实度问题 经钻芯取样结果分析，存在个别点压实度不足的情况。局部压实度不足的主要原因分为以下几个方面：⑴处于离析部位，粗集料偏多，细集料偏少；⑵摊铺过程中停机等料、停机就餐等现象造成沥青混合料碾压温度偏低，进而影响到路面的压实度。施工过程中避免局部压实度不足需强化施工的精细化管理，加强碾压工艺控制及对离析部位的处理。 2.3开裂问题 公路工程早期受到车辆以及其他车辆重量方面多次重复的碾压，再加上环境方面的影响，道路在应用过程中非常容易出现开裂的问题。引发公路开裂的原因主要为：沥青混凝土路面非常容易受到高温条件的影响，沥青的量越大吸收的热辐射量越多，非常容易出现松动的情况。如果在此种条件下受到较重车辆载荷的碾压就会造成其发生较大变形。另外，在非常低温度的情况下路面也会出现裂缝的情况；长期受到过载条件的影响，造成沥青混凝土结构之间耦合发生了较大的改变，从而造成了沥青面的滑移、剪切问题，进而产生了开裂情况。 3控制要点 3.1原材料控制 ⑴安排专人负责粗细集料加工每道工序工艺的管理与监督，主要从五个方面进行监控：①宕口岩体爆破后，装载块石时应减少或避免装入土块（粒）；②第一道破碎机喂料口前的场地应及时清理干净且整洁，并利用筛网过掉块石中的土块（粒）；③应开启三级整形设备对粗细集料进行整形，并保持该设备正常运转，检查整形后碎石的粒形，是否针片状颗粒含量较多；④保证已安装的除尘设备正常运转，达到粗细集料0.075mm以下粉尘含量不超标；⑤加工的粗细集料成品堆放场地应清理干净且整洁，做好不同规格料仓的隔离措施，设置细集料防雨覆盖措施。⑵安排专人负责矿粉加工每道工序工艺的管理与监督，主要从三个方面进行监控：①制造矿粉的原材必须是石灰岩，且清洁干净，不可含有土块；②观察磨细后的矿粉，应为灰白色，且摸起来应足够细；③监督整个矿粉生产流程，禁止将回收粉用于生产矿粉。⑶安排试验专人负责每天矿粉和沥青的取样并检测，矿粉检测频率应为1车1检；基质沥青检测频率应为1船1检；改性沥青应为1车1检。工地试验室将每天的检测结果及时上报。⑷安排试验专人定期对粗细集料进行检测，检测频率宜为1天1检，进料多时应加大检测频率，遇到原材料规格突发变化时，应将检测结果及时上报，并提出相应的整改措施。 3.2摊铺 在进行路面摊铺时，沥青混合料常粘黏在受料斗内，不仅浪费材料，提高了工程造价，还在一定程度上阻碍了工程质量的提升。因此，应在加强材料管理的基础上，对操作人员的专业技术水平提出更高的要求。质检员应根据施工时的现场温度以及施工原材料的运输距离，对混合料的出厂温度进行控制，并做好运输途中的保护工作，确保摊铺时混合料温度合理。因为温度过高或者过低都会影响混合料的摊铺质量。摊铺前，需要对施工现场的路面进行清洁，并测量基层的平整度。如果不平整，应该进行适当的修复。另外，要对摊铺机械进行合理的选择和组合，要求匀速、连续地完成摊铺工作。 3.3路面碾压 路面碾压施工中，喷水次数要少，以免沥青混合料的温度下降过快。初压完成后，还需通过复压来提高路面密实度。复压阶段，混合料的温度应保持在120℃以上，碾压顺序和重叠宽度与初压相同。复压阶段需要碾压6~8次，速度保持在4km/h。在终压阶段，要保证混合料温度在90℃以上，且碾压过的路面没有轮迹，这样可以提高路面平整度。终压阶段需要碾压3~4次，速度保持在2~4km/h。 3.4 路面检测 路面检测技术是对施工情况的检验和完善，通过技术检测，发现施工中存在的问题，并采取相应措施进行改善。主要包括路面抗滑检测、路面平整度检测、沥青路面弯沉检测、沥青路面损坏程度检测等。路面的抗滑性以及指数的大小是沥青公路安全性能的重要标志，运
凤凰国际传媒中心建筑创作及技术美学表现_邵韦平
作者单位：北京市建筑设计研究院有限公司收稿日期：2012-09-27 作 邵韦平/SHAO Weiping 凤凰国际传媒中心建筑创作及技术美学表现 ARCHITECTURAL CREATION AND TECHNOLOGICAL AESTHETIC APPEAL OF PHOENIX INTERNATIONAL MEDIA CENTER 1
1.前言 在2008年奥运会开幕前夕，当大部分奥运设施都进入最后调试冲刺阶段，北京凤凰国际传媒中心方案征集之战也悄然展开。所不同的是，这次业主并没有把目光瞄向国际大师，而是面向国内设计团队和建筑师征集设计方案，幸运的是我们团队提供的设计方案搭上了方案评选的末班车，最终确定为实施方案，从而开始了艰辛和富有挑战的设计之路。作为本土建筑师在这里我们要向凤凰业主当年选择国内建筑师承担设计主创的魄力表示钦佩。随着4年多来凤凰国际传媒中心工程不断推进，凤凰羽翼已逐渐丰满，即将揭开神秘的面纱，迎接社会与业界的检阅（图1）。 2.创意的由来 凤凰国际传媒中心位于北京CBD的后花园—朝阳公园西南角，南侧眺望北京CBD核心区. 东侧与北侧紧邻朝阳公园大片湖面与绿化，在西北侧隔着城市道路是一组高层住宅。建筑占地面积1.8hm2，限高60m。南侧与西侧的城市道路将基地围合成不规则的多边形。为了适应不规则的基地边界形状，减少与街道路口空间及公园景观的冲突，我们认为，未来的建筑应具有圆润柔和的形态，避免强烈的方向感带来对环境的压迫感，同时应将建筑的重心放在南侧，克服对北侧住宅的日照影响（图2）。 凤凰卫视是一家注册在香港、以“拉近全球华人距离”为目标的跨国多媒体集团。凤凰台标脱胎于史前马家窑文化的变形凤凰纹，是一凤一凰盘旋飞舞、相谐互动的形象。与道教的太极图有形似义同之妙。凤凰卫视秉承“创新、开放、融合”为核心理念，已成为连接全球华人的信息纽带，是世界了解中国的一座桥梁，是中国了解世界的一个窗口。 凤凰国际传媒中心的建筑功能是为凤凰卫视在北京提供办公总部和综合节目制作与体验的场所。办公总部需要突出建筑形象和充足的自然光，因此适合安排在基地的南侧。节目制作与体验场所需要安静环境并且与室外联系便捷，同时避免过度自然采光，因此适合安排在基地的北侧（图3）。 凤凰国际传媒中心的方案创意来自于西方数学经典的立体几何模型“莫比乌斯环”，其正反相接、上下相承、内外相连的形态虽然来自于西方，却与天人合一、道法自然的东方建筑精神异曲同工。由莫比乌斯 摘要：凤凰国际传媒中心的创意来自于对场所条件的响应，和对传统文化的精神的传承。它基于现代建筑所应有的标准开展了高完成度的美学与技术设计，构建了具有独创的几何形态、结构体系和表皮形态，从而得到了完美和创新的建筑效果。凤凰国际传媒中心选择了数字支持建筑设计，极大地拓展了设计的可能，在业界产生了积极的社会影响。 Abstract: The inspiration of Phoenix International Media Center comes from the respond to the site and the inheritance of the traditional Chinese culture. In accordance with the standard of the modern architecture, the design of phoenix is developed aesthetically and technically with a high degree of completeness. It creates a unique geometric shape, structure and the surface system to achieve a perfect appearance. Phoenix International Media Center chooses digital tools as the design assistant, in order to explore the possibility of the building. The building generates a positive response from architectural ? eld and society. 关键词：凤凰卫视，创意，数字技术 Key words: Phoenix TV, Originality, Digital technology 1 凤凰国际传媒中心鸟瞰 2 凤凰国际传媒中心基地 3 凤凰国际传媒中心首层平面 3 2
江苏凤凰出版传媒股份有限公司
江苏凤凰出版传媒股份有限公司股东大会议事规则 （2014年9月修订）
目录 第一章总则2第二章股东大会的职权2第三章股东大会的召集5第四章股东大会的提案与通知8第五章股东大会的召开11第六章附则21
第一章总则 第一条为规范江苏凤凰出版传媒股份有限公司（以下简称“公司”）的行为，保证股东大会依法行使职权，维护股东的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》（2005年修订）（以下简称《公司法》）、《中华人民共和国证券法》（2005年修订）（以下简称《证券法》）、《上市公司股东大会规则》等法律、法规、规范性文件以及《江苏凤凰出版传媒股份有限公司章程》（以下简称《公司章程》）的有关规定，制定本规则。 第二条公司应当严格按照法律、行政法规、规范性文件、公司章程和本规则的相关规定召开股东大会，保证股东能够依法行使权利。 公司董事会应当切实履行职责，认真、按时召集、组织股东大会。公司全体董事应当勤勉尽责，确保股东大会的正常召开和依法行使职权。 第二章股东大会的职权 第三条股东大会是公司的权力机构，依法行使下列职权： （一）决定公司的经营方针和投资计划； （二）选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项； （三）审议批准董事会的报告； （四）审议批准监事会报告； （五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；
（六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （七）对公司增加或者减少注册资本作出决议； （八）对发行公司债券作出决议； （九）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议； （十）修改公司章程； （十一）对公司聘用、解聘会计师事务所及公司支付给会计师事务所的费用作出决议； （十二）审议批准本规则第四条规定的担保事项； （十三）审议批准达到下列标准之一的，公司发生的交易（提供担保、受赠现金资产、单纯减免公司义务的债务除外）： 1、交易涉及的资产总额（同时存在帐面值和评估值的，以高 者为准）占公司最近一期经审计总资产的50%以上； 2、交易的成交金额（包括承担的债务和费用）占公司最近一 期经审计净资产的50%以上； 3、交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的 50％以上； 4、交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占 公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上； 5、交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公 司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上。 上述指标计算中涉及的数据如为负值，取其绝对值计算。 公司进行“提供财务资助”、“委托理财”等交易时，应当 以发生额作为计算标准，并按照交易类别在连续十二个月 内累计计算。经累计计算的发生额达到本条款规定标准的， 适用本条款的规定。已经按本条款履行相关义务的，不再 纳入相关的累计计算范围。
文化传媒公司项目创业计划书
文化传媒公司创业计划书 二、市场概述： 经过改革开放三十年的发展，中国经济实现快速持续发展，而作为文化产业的中国传媒业尚在探索中慢慢前行，但发展潜力日益凸显。目前中国传媒行业还没有完全实现企业化经营，无论从经营管理体制、经营规模，还是从市场成熟程度来看，中国传媒产业还处在初级阶段。通常传媒业包括报纸、杂志、电视、广播、电影、图书、音像制品，以及目前正迅速崛起的互联网络。作为社会信息传播的媒介，传媒业涵盖了信息生产、加工、传播和基础等领域，具有典型的信息服务业的特征。随着新闻改革的深入进行以及传媒经济市场化程度的提高，传媒市场将面临制度性的变革，最终将确立符合市场规律的游戏规则，优胜劣汰的市场铁律在这个领域也将发挥决定性的作用。作为传媒行业的市场支柱之一的广告行业在我国属于新兴行业，2007年我国广告公司已经突破6万余家，并且数量还在不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额早在2003年就突破1000亿元大关。随着中国经济的稳定健康发展、国消费的强劲拉动均为广告市场的发展创造了良好的环境。到2007 年中国总体广告市场规模已达到1 741 亿元，市场规模为美国的8.4%，为日本的38.7%。2007 年中国广告市场规模在全球排名第五，但由于人口基数庞大，每年的人均广告费用仅为18 美元。低于世界平均水平的70.4 美元；美国、日本的人均广告费用分别高达921美元/年和485 美元/年。专家预测中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。作为一个发展中的市场，中国的市场空间依然巨大，因此金融危机对于中国市场来说只是暂时的，相比那些消费品市场趋于饱和和理性消费的国家，中国的消费市场还有很多成长空间，因此，短暂的危机可能会让一些企业面临冬天的煎熬，但是也同时会成为另外一些企业的机会，全球经济动荡将是中国广告市场进行优化部结构，创建新的营销理论以及提升广告传播方法和规媒介市场的机会，相信在经过这一轮危机之后，中国广告市场会更加成熟。中国广告在最近20年中，经过了恢复重建、宏观调整、规发展的过程。广告经营额从2003年1000亿元向2009年的2000亿元大关跨越。从广告环境来说，近几年最重要的进步是宏观管理趋于稳定，法规建设取得成效；消费市场细分化，消费社会走向成熟；媒介市场进一步开放，媒介产业化打开了广告独立发展的空间；国家意识形态对广告的监控逐渐同广告本身的市场经济性质相适应。从广告业自身的进步来看，首先表现为高新技术手段、各种传播媒介的充分吸收利用；其次，广告策划意识和创意水平普遍提升；全行业专业素质有了明显的改善；广告代理和全面客户服务的规模性效益已经显露出来；广告业的专业服务的细分化与整合运作已出现，广告服务正在由粗放型向精细型转变。这些综合因素积累，为中国的传媒广告业国际化发展提供了良好的行业基础。传媒业的发展与社会、经济环境密不可分。随着我国经济持续快速向纵深方向发展，近年来又掀起了中华传统文化发展的浪潮，传媒行业迎来新的发展契机。政策倾向等各种因素都说明投资传媒行业，将是未来十年回报率最高的行业之一，我们将为此而不懈努力。亿丰传奇文化传媒因时而动，放眼文化产业未来前景，立足，辐射，有志成为传媒行业一朵奇葩。我们公司抓住省各级政府扶持自主创业的有利时机，争取优惠政
江苏凤凰出版传媒股份有限公司公司综合财务分析与评价
2013 [键入文字] [键入文字] 江 苏综 凤合 凰财 出务 版分 传析 媒与 股评 份价 公 司 分析人：史云静李柏琴 李奎刘国羽马朝贵
目录 1、公司营运能力分析 (3) 2、公司盈利能力分析 (12) 3、偿债能力分析 (17) 4、公司自我发展能力 (20) 5、杜邦财务分析 (25)
江苏凤凰出版传媒股份有限公司 综合财务分析与评价 综合财务分析有助于深入了解公司的财务状况、变动原因及发展趋势，为公司的债务风险分析及融资方案提供坚实基础。综合财务分析首先基于企业的营运能力、盈利能力、偿债能力和发展能力四个方面评价，然后再运用杜邦体系对凤凰传媒的财务状况进行综合分析。分析评价方法既包括相关指标的纵向分析评价，更包括横向分析评价；既包括单指标和变量的分析，更包括多指标的综合分析与评价。 一、公司营运能力分析 （一）凤凰传媒整体经营状况 1、主营范围： 许可经营项目：图书、报纸期刊总发行，图书、报纸、期刊、电子出版物全国连锁经营，图书、报刊、电子出版物批发零售，音像制品连锁经营（分支机构经营），普通货运，酒类、预包装食品批发兼零售。 一般经营项目：纸及纸制品、文教用品的销售，货物包装，货物托运，仓储，出版发行信息服务，出版发行营销策划，人才培训，自营和代理各类商品及技术的进出口业务，房屋租赁，设计、制作、代理、发布国内各类广告（分支机构经营），多媒体教学设备与仪器、体育用品、乐器、通信设备、工艺美术品。 2、经营评述 至2012年，公司按照稳住主营大盘，加快数字建设，开发新型业态，兑现上市承诺，加大转型力度，拓展发展空间的工作思路，积极开拓，扎实拼搏，公司治理、主营业绩、对外投资等都取得了长足进
山东省泰安市2020届高三语文第二次模拟考试试题
山东省泰安市2020届高三语文第二次模拟考试试题 2020．5 本试卷共150分，考试时间150分钟。 注意事项： 1．答卷前，考生务必将自己的姓名和座位号填写在答题卡上。 2．回答选择题时，选出每小题答案后，用铅笔把答题卡对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其它答案标号。回答非选择题时，将答案写在答题卡上。写在本试卷上无效。 3．考试结束后，将本试卷和答题卡一并交回。 一、现代文阅读(35分) (一)论述类文本阅读(本题共3小题，9分) 阅读下面的文字，完成1~3题。 加快新旧动能接续转换，应把握好以下几个方面。 全面把握新动能的内涵和外延。经济发展新动能涉及范围广泛，不仅指第三产业中的“互联网+”、物联网、云计算、电子商务等新产业新业态，也包括工业制造中的智能制造、大规模定制化生产等，还涉及第一产业中适度规模经营的家庭农场、股份合作制企业以及农村一二三产业融合发展等。简言之，旧动能是指依靠大量资源投入、较高环境成本和社会成本果驱动经济增长的动能，新动能是指主要依靠科技进步、高素质人力资本驱动经济高质量发展的动能。推进新旧动能转换，需要树立质量第一、效益优先的目标导向，集聚创新型人才，建立激发各种要素活力的制度机制。既要加大力度支持新技术、新模式、新业态、新产业，实现“无中生有”，打造经济增长的新引擎；又要致力于传统产业转型升级，实现“有中出新”，推动传统产业高端化、低碳化、智能化改造。只有两者相辅相成、有机统一，才能顺利实现新旧动能接续转换。 以新发展理念为指导，紧紧抓住供给侧结构性改革这条主线。推进新旧动能接续转换，必须以创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念为指导，把是否符合新发展理念作为区分新旧动能的基本标准；必须紧扣供给侧结构性改革，促进旧动能转型升级和新动能主导发力都要以质量第一、效益优先为导向，从提高供给质量出发，用改革的办法推进结构调整，减少无效和低端供给，扩大有效和中高端供给，增强供给结构对需求变化的适应性和灵活性，提高全要素生产率，使供给体系更好适应需求结构变化。推进供给侧结构性改革，需要完成质量变革、效率变革、动力变革这“三大变革”。其中，动力变革就是新旧动能接续转换问题。 立足发展阶段和本地实际，加强系统谋划、顶层设计、动态调整。目前，我国总体上进入工业化中后期和城镇化快速推进阶段，一个带有规律性的现象是：旧动能不断减弱，而新动能走向成熟还需要一个过程。解决新旧动能“青黄不接”问题，必须深刻认识和把握规律，积极作为，衔接好新旧动能转换，缩短新旧动能转换阵痛期，避免因动力机制错配阻碍经济向更高发展阶段攀升。各地应紧密结合自身实际，加强系统谋划、顶层设计、动态调整。首先，深入调查研究，找出本地新旧动能转换的定位、重点、难点、优势、劣势、突出短板、可借力处等。其次，加强系统谋划，找到突破口和具有带动性的关键领域，达成广泛共识，在此基础上进行顶层设计。最后，在实施过程中进行动态调整，在具体操作中做好“加减乘除”法，确保推进新旧动能转换不走样、不出现重大偏差。
影视文化传媒有限公司创业策划书 (1)
影视文化传媒有限公司 创业策划书 一、项目介绍 （一）项目名称：***影视文化传媒有限公司 （二）公司性质：有限公司 （三）公司宗旨：“弘扬民族传统文化，传播社会和谐文化，打造时尚创意文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。 （四）公司目标：力争用三到五年时间，打造一家由专业文化创意团队组成的，具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代需求的新媒体企业。 （五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己特色。吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业，吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们的市场份额。 公司员工将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势，深度发掘品牌文化；积极开发传播民间民俗文化，传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。 （六）公司服务项目简介 1.电视连续剧
针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并联合数十家电视台同时播出。本项目可与相关政企带来不菲的效益，例如；《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出，让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气，同时引来国内外的游客前来参观。 2.高清电影 针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本，公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并可以联合全国各大影院同时首映，或中央电视台电影频道首映。 3.企业服务 3.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本，拍摄出政企的业绩、 辉煌，以及政企的前景谋略，后备资源、有利条件，全面的宣传政企的优势 和品牌，让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。通过网络、电视台等 视频方式向外界展示，以强烈的吸引力招来外界的投资、合作。 3.2.企业专题片——针对某个企业制作的品牌和创建过程，讲述本企业成长的历 程和艰辛，一步一步走上成功影响全球，同时渲染本企业的员工敬业和执着， 同甘苦共患难的坚强精神。通过网络平台、宣传光碟等形式，让外界更深一 层的了解本企业的工作效率、专业能力。 3.3.企业形象片——全面的介绍企业各个部门、环节、服务、形象面貌、个人素 质修养视频。是向外推介、宣传、引资的一个好的选择，让外界更深一层的 了解本企业的文化和管理，通过该片更加认识本企业的工作程序和认真负责， 让外界更有欲望与本企业合作共同发展。
文化传媒有限公司的计划书
文化传媒有限公司的计划书 —、公司描述 □（一）公司名称： □XX文化传媒有限公司 □（二）公司性质： □集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。 □（三）公司宗旨: □以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 （四）公司目标: 打造长三角文化传媒界的专业品牌。 （五）经营范围: 活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大 型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程. 报刊杂志发行等□（六）创业理念： □ XX文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段, 但是我们已经形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作,
从而在南通形成强有力的文化传媒公司，并逐渐向长三角发展。从最吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效应，一点一点划分属于我们的“势力范围”。 □ 我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越，这才是我们公司发展的关键。 □二、市场调查□ 对南通大大小小传媒公司来说，无论是现在日子过得还算滋润的，还是靠吃老本聊以支撑的，又或是只能捞些边角废料勉强糊口的，活下去肯定是第一位的目标，与这些公司竭尽心智挣扎求生相对的是，一些曾经非常风光的知名公司 包括几家大型传媒公司，却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。 □ 固然，消失的传媒公司未必是尽数死亡, 有些也许只是转向经营了，然□而，对于那些仍想在媒体圈里混的大多数传媒公司来说，突破行业整体的闷局，突破自身生存的界限，吃得比别人稍多，跑得比别人稍快，活得比别人更长，是分分钟都在发愁的问题。而那些相对跑在行业第一方阵的公司，虽然还 不能说已经由他们控制了“大多数人的生活方式”，但是他