现场作业指导书模板.

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XXX站

中油金鸿华北公司xxx分公司

签字职务时间编制人

审核人

批准人

目录

前言(简介) (1)

进站须知 (2)

场站平面示意图 (3)

场站工艺流程图 (3)

1、场站管理制度、规范 (4)

场站管理规范 (4)

2、岗位职责 (5)

组织机构 (6)

2.1 Xxx职责 (7)

2.2 Xxx职责 (8)

3、岗位操作规程…………………………………………………3.1天然气放空操作规程……………………………………

3.2手动球阀操作规程………………………………………

3.3 PLC系统操作规程………………………………………

3.4 灭火器操作………………………………………………

3.5 空气呼吸器操作…………………………………………

4、巡回检查路线及主要检查内容…………………………………

5、应急预案…………………………………………………………

6、参数设定…………………………………………………………附录:工艺操作票…………………………………………………

(公司、场站简介)

进站须知

场站平面示意图场站工艺流程图

1、岗位职责

组织机构1.1 Xxx职责

1.2 Xxx职责

1.3 Xxx职责

1.4 Xxx职责

2、场站管理制度、规范

(各单位根据实际工作内容,对集团、大区下发的10项规章制度(《长输管道线路管理办法》、《计量管理办法》、《燃气项目投产前准备工作管理办法》、《设备分类管理细则》、《设备管理办法》、《设备管理工作实施细则》、《设备与管道表面色和标志管理规定》、《相关、周边与交叉工程管理细则》、《设备维护指引手册》、《场站管理规范》)进行摘选,并将公司级管理制度列入在内。)

3、岗位操作规程

3.1天然气放空操作规程(样)

3.1.1检查和准备

检查项目检查地点检查标准检查方法放空量申请表站控室体系文件查

防空管线及连接处工艺站场管线正常;焊缝无锈蚀、无漏气现象看

阀门工艺站场阀门无渗漏、启闭灵活看查

阀门指示状态阀体阀门指示正常无误看

点火系统室外是否正常点火看查

风向情况室外观察风向标,工艺站场在上风口时进行看

相关阀门及各部螺栓、法兰紧固情况阀体、各部

螺栓

阀门无渗漏、启闭灵活;各部螺栓连接紧

固,无松动现象

放空告知xx站已经告知相关方查

工艺操作票工艺站场填写内容准确,可操作看查放空区放空区周围无人员及施工看

3.1.2操作内容和步骤

3.1.2.1 上游干线手动放空

(1)关闭进站气液联动球阀XXX(球阀编码)。

(2)确认XX、XX阀门处于全关状态。

(3)全开XX、XX阀门,缓慢打开xx阀门放空。

(4)放空完毕后关闭XX、XX、XX阀门。

(5)操作完毕后汇报调控中心。

3.1.2.2 站内手动放空

(1)关闭xxx、xxx、xxx阀门。

(2)全开xx、xx阀;缓慢打开xxx阀门,同事打开xxx、xxx阀,

缓慢打开xxx阀。

(3)放空完毕后关闭xx、xx、xx阀门。

(4)操作完毕后汇报调控中心。

3.1.2.3 计量撬放空

(1)确认xxx、xxx阀为关闭状态。

(2)全开xxx、xxx阀、缓开xxx阀进行放空。

(3)放空完毕后,关闭xxx、xxx、xxx阀。

(4)操作完毕后汇报调控中心。

3.1.2.4 调压系统放空

(1)确认xxx、xxx阀关闭状态。

(2)全开xxx、xxx缓开xxx、xxx阀进行放空。

(3)放空完毕后关系xxx、xxx、xxx阀。

(4)操作完毕后汇报调控中心。

3.1.3 操作后检查

检查项目检查地点检查标准检查方法工艺操作票复核站控室操作票内容完整执行看

放空火炬、放空管线及连接处工艺站场

放空管接地良好;管线正常;焊缝无锈

蚀、无漏气现象

阀门工艺站场阀门无渗漏看

设备、管线工艺站场设备运行状况良好、管线正常看

设备开关牌阀体开关牌指示正确看查

相关阀门及各部螺栓、法兰紧固情况阀体、各部

螺栓

阀门无渗漏;各部螺栓连接紧固,无松

动现象

放空量处理表,统计表站控室体系文件查

3.1.4 风险提示及风险削减、预控措施

序号风险提示风险削减、预控措施

1 无风低压天气;大风、雷雨天气(风向向站场

方向)

控制排放、强制通风、间歇性排放

2 放空时弯头被气流刺穿导致产生漏气,造成燃

烧、爆炸和人员伤亡

1)缓慢开关阀门;

2)必须劳保着装,使用防爆工具;

3)定期测量弯头壁厚。

3 放空时产生噪音损伤听力佩戴耳塞

4 放空区周围有明火及无关人员靠近,造成燃烧

爆炸和人员伤亡

1)在放空时安排专人警戒;

2)对放空区进行检查有无漏气情况

5 阀门操作造成机械伤害1)阀门操作中有安全监护人;2)阀门操作做好个人防护。

3.2.1 检查和准备

检查项目检查地点检查标准检查方法阀门及附属装置阀门及附属装置完好状态查

开关位置球阀开关状态正常看

3.2.2 操作内容和步骤

3.2.2.1 逆时针旋转手轮阀门打开;顺时针旋转手轮阀门关闭。

3.2.2.2 多人同时操作多个阀门时,操作的顺序应符合生产工艺的要求。

3.2.3 操作后检查

检查项目检查地点检查标准检查方法各连接螺栓球阀拧不动为止查

各密封点法兰连接处喷壶检测无气泡,可燃气体检测仪

示值为零

阀门状态球阀开关状态正确看

3.2.4 风险提示及风险削减、预控措施

序号风险提示风险削减、预控措施

1 齿轮箱进水,冬季冻坏齿轮箱;齿轮箱各

部件传动阻力大,开关阀门操作时,造成

齿轮箱体损坏

1)及时检查保养,保持

箱体内不存水;

2)不可强行操作。

2 阀杆漏气,天然气积聚,造成燃烧爆炸加强日常维护保养

3.3.1 检查和准备

检查项目检查地点检查标准检查方法环境温度、湿度控制室满足设备的使用要求看查

系统外观PLC机柜系统外观正常看查

控制器模块状

态切换钥匙

PLC机柜指向RUN状态看

系统连接、各模块PLC机柜

系统连接良好,接地合格,各模块插放

到位,无松动

禁止穿戴易产生静电的物品,在接触模块前首先用手摸一下机箱的金属外壳,以释放静电。

3.3.2操作内容及步骤

3.3.2.1 PLC系统的上电

(1)确认UPS电源工作正常,输出电压220VAC,配电室中PLC机柜供电空开关已合上。

(2)先合上PLC机柜内总开关,然后顺序合外部设备开关及主机开关。

(3)至此上电完成。

3.3.2.2 PLC系统的下电

先顺序断开外部设备开关及主机开关,然后断开PLC机柜内总开关,至此下电完成。

3.3.3 操作后的检查

检查项目检查地点检查标准检查方法各个模块工作指示灯PLC机柜上电后,检查各个模块工作指示灯正常看查

通讯控制室流量计算机与PLC、PLC与上位机通讯

正常

看查

3.3.4 风险提示及风险削减、预控措施

序号风险提示风险削减、预控措施

1 环境温度、湿度等不符合要求,引起PLC损坏保证系统在合适的条件下运行

2 静电损坏PLC 按照要求消除静电

3 误操作出发ESD 严禁触碰ESD按钮

如果误触发ESD,立即手动进行恢复

3.4 灭火器操作(样)

3.4.1 检查和准备

检查项目检查地点检查标准检查方法铅封灭火器把手铅封完整目测

瓶内压力灭火器压力表压力表指针在绿色区域内目测

各零部件灭火器瓶体喷管无龟裂、粘连,简体无锈蚀变形,

推车行走机构灵活可靠。

目测手动

3.4.2 操作内容及步骤

3.4.2.1 推车式干粉灭火器

1)推车式干粉灭火器两人操作,使用时应将灭火器迅速推到火场,在距火焰10米左右处停下。

2)一人将灭火器放稳,取下喷枪,迅速施放喷射软管,双手紧握喷枪并对准燃烧处,另一人拔去开启机构的保险销。

3)扳开灭火器的压把阀门,使灭火剂向外喷射,对准火焰根部扫射,由近及远向前推进灭火器,同时左右摆放喇叭筒,达到灭火目的。4)合上灭火器的压把阀门,即停止喷射。

3.4.2.2 手提式干粉灭火器

1)先将灭火器上、下翻转几次,将筒内的干粉抖松。

2)扯去铅封,拔出保险销,立于距离火焰上风口2米的地方。

3)一手握住灭火器压把,一手托住灭火器底部,以便灵活掌握灭火器。对于有胶管的灭火器,应手握胶管,将喷嘴对准火焰根部,按压使灭火剂喷出。适当摆动喷嘴,使喷雾横扫整个火焰根部并逐渐向前推移。

4)松开灭火器压把,即停止喷射。

项目安全环保现场管理作业指导书示范文本

项目安全环保现场管理作业指导书示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

项目安全环保现场管理作业指导书示范 文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1. 目的 加强集团开发项目的安全环保现场监督管理工作,改 善项目现场施工环境,防止施工安全事故,进一步提升公 司品牌和形象。 2. 适用范围 适用于万科企业股份有限公司开发的所有在建工程项 目。 3. 职责 3.1. 集团工程管理部 3.1.1. 负责制定、解释、修订本指导书; 3.1.2. 负责非区域公司项目安全环保现场管理的检查评

估,并对区域公司检查评估结果进行抽查复核。 3.2. 区域中心工程管理部 3.2.1. 负责本区域公司项目安全环保现场管理的检查评估。 3.3. 一线公司工程管理部 3.3.1. 参与施工单位安全环保现场管理措施的审核工作; 3.3.2. 负责检查其公司范围内所有工程项目的安全环保现场管理制度和措施的执行和落实情况; 3.3.3. 必要时负责联系专家参加危险性较大的分部分项工程的安全技术措施和施工方案论证。 3.4. 一线公司项目经理部 3.4.1. 设置安全环保现场管理岗位(可兼职),全面负责项目安全环保现场管理工作,并直接对项目总经理负责;

作业指导书标准格式

检修作业指导书 作业项目:给水泵 作业日期: 批准:XXX X年X月X日 审核:XXX X年X月X日 编制:XXX X年X月X日 2009-12-31修订2010-01-01实施 大唐XXXX发电有限责任公司发布 给水泵检修作业指导书 1 目的 1.1规范检修行为,确保给水泵修后达到原设计要求。 1.2本作业指导书为所有参加本项目的工作人员所共同遵循的质量保证程序。

2 范围 适用于上海水泵厂生产的FK5D32LI型水泵标准检修。 3 职责 3.1 工作负责人职责:组织得当、分工明确,对安全和质量负责,指定专人做好记录, 确保记录真实、准确。 3.2 监护人职责:按安规要求对检修工的安全进行监护。 3.3 其他工作人员职责:按安规要求和作业指导书的要求认真完成工作负责人布置的任务。 3.4 质检员职责:负责项目质量验收、签证。 4 人员资质及配备 4.1 专责检修工1名:具有从事水泵专业五年以上工作经验,通过厂部组织的安规考试及拥有检修上岗资格证,熟悉设备结构与工作原理,具备较高的转动机械检修技能的资质或条件。 4.2 检修工3名:具有从事水泵专业三年以上工作经验,通过厂部组织的安规考试及拥有检修上岗资格证,了解设备结构与工作原理,具备基本的转动机械检修技能的资质或条件。 4.3 其他:行车司机和起重工各1名,具有通过厂部组织的安规考试及拥有特种检修上岗资格证的资质或条件。 5 检修内容(或流程) 本给水泵的检修作业内容包括给水泵抽芯包及水泵本身的解体检修。 5.1 给水泵检修的准备工作。 5.2抽出芯包。 5.3芯包解体。 5.4检查、更新和修理及清洗各零部件。 5.5芯包组装。 5.6芯包回装。 5.7小汽轮机与给水泵找中心。 5.8靠背轮检查及装复。 5.9装复各连接管道及仪器仪表。 6 质量标准 6.1导叶紧固蝶形弹簧不变形、无裂纹、所有螺杆无裂纹,螺纹完好、套装松紧适度。 6.2齿轮联轴器齿面啮合均匀,无严重磨损,光洁平整无毛刺。联轴器喷油管清洁畅通。6.3泵壳表面光洁,无裂纹,无吹蚀,各密封面平整无沟槽。叶轮、导叶轮流道光滑,密封环处无严重磨损,叶轮两端面与轴线垂直,平面光洁平整,无吹蚀。泵轴表面光洁无吹蚀、裂纹、丝扣完好。 6.4轴承清洁、无锈垢杂质、轴瓦、推力瓦块合金无夹渣、气孔、凹坑、裂纹、脱胎。 6.5泵轴弯曲度及推力盘瓢偏≤0.02mm。转子小装测量:传动端密封轴套处、各级叶轮密封环处、平衡轴套处、自由端密封轴套处径向晃度均≤0.05mm。 6.6轴径的椭圆度和不柱度应小于0.02MM(要改为mm),轴的径向晃度应小于0.03 mm,轴的弯曲度不大于0.02MM。 6.7叶轮和挡套等套装件的内径与轴的配合间隔,一般为0.03∽0.05MM,最好在0.03MM 以内。

岗位职责和权限管理制度

1 目的 对各部门岗位的职责和权限进行明确规定,确保人人有事做、事事有人做,有章可依、有责可究。 2 范围 适用于组织结构图中各部门 3 职责和权限 3.1经理 3.1.1主持公司全面工作,制定颁布质量、食品安全、环境方针,批准质量、食品安全、环境目标指示和管理方案。 3.1.2作为企业产品质量、食品安全、环保第一责任人,确保对质量、食品安全、环境管理体系进行策划,对企业的产品质量、食品安全和环境负第一责任。 3.1.3落实组织结构,确保组织内的职责和权限得到确定和沟通;落实各级质量、环保、食品安全责任制,充实管理人员。 3.1.4保证为公司管理体系持续有效运行配备所需的资源和资金。 3.1.5贯彻国家方针、政策、法律、法规,主持公司重要的质量、食品安全、环保、安全生产等工作会议。 3.1.6指导、协调、监督和检查各部门的工作,对各部门工作中出现的问题进行纠正 3.1.7组织制订、修订公司各部门的质量、食品安全、环境、安全生产规章制度,并认真组织实施 3.1.8批准合格的供应商。 3.1.9一切对股东负责。

3.2财务部 3.2.1建立公司的会计、财务制度并实施。 3.2.1做好成本计算和核算,负责日常会计出纳工作,按时发放工作奖金,及时向经理汇报各类财务报表,反映公司资产状况、盈亏情况和资金流动状况,为公司各项决策提供及时准确的财务依据; 3.2.2严格执行财务制度,帐目清楚,单据齐全,杜绝出现坏帐、混帐,有特殊情况及时向经理报告。 3.2.3接受经理查询、监督,不得随意泄露财务机密。 3.2.4妥善处理各种突发性财务事件,协助经理协调公司内外各种财务关系,保障公司质量、食品安全和环境管理所需资金。 3.2.5对股东负责。 3.3销售部 3.3.1协助经理开展市场调研工作,收集、分析市场信息,研究市场对策,做好产品的市场定位和开拓工作。 3.3.2了解客户需求,建立客户档案并保存。 3.3.3负责产品交付并组织实施售后服务,将售后服务的信息反馈给有关部门 3.3.4对有业务关系的客户进行宣传公司的质量、食品安全、环境方针和管理情况。 3.3.3以最好的服务态度对待顾客,认真询问顾客要求,及时反馈顾客意见,尽量满足顾客合理要求,广交客户,创新营业额,提高公司盈利水平。 3.3.4做好公司机动车辆的年检和驾驶员的年审,做好车辆保养、清

叉车管理作业指导书样本

叉车管理作业指导书 1目的 指导叉车司机进行安全和规范操作, 提高叉车作业效率与服务质量。 2范围 适用于所有叉车司机、叉车操作管理。 3职责 3.1叉车班长: 完善作业流程和监督整个操作程序的执行情况, 监督程序的 执行, 并做好叉车运作、安全和叉车司机的月度绩效等工作。 3.2叉车司机: 严格执行本操作程序, 做好各项叉车日常操作、叉车使用和 检查记录, 提供优质高效装卸货服务。 4工作程序 4.1资格 4.1.1所有叉车驾驶员都必须持有劳动局颁发的《特种作业人员操作证》 -”操作项目: 叉车驾驶”, 此证需在本部门或者人事部有备案。 4.1.2每两年要按国家规定对叉车驾驶证进行一次年审工作, 考核合格后 方能再上岗, 叉车班长要对叉车司机驾驶证年审进行监督。 4.2培训与考核 4.2.1新员工上岗前必须要经过本部门制定的上岗前培训和考核合格后方 能上岗; 4.2.2仓库主管或叉车班长定期对叉车司机进行安全操作方面的教育培训, 培训内容主要是《特种设备安全监察条例》、叉车管理制度和作业 流程等相关规定, 以做到安全行车, 文明装卸, 同时对违章驾驶和超 定额装卸等违规现象及时制止;

4.2.3叉车司机要努力学习业务知识, 不断提高业务水平, 熟悉叉车的性 能、结构及操作原理, 熟练掌握驾驶技术和装卸技能; 由叉车班长组织对叉车司机的各项技术、作业安全进行考核与评估。 4.2.4由叉车班长根据作业量统一调度叉车作业, 制定叉车司机排班表, 现 场调度叉车作业, 并对叉车司机进行考核, 每日记录叉车作业情况, 并填写《叉车司机考核记录表》, 并将相关考核记录在当月物流绩效考核中体现。 4.3安全 4.3.1所有叉车装置有喇叭及后车蜂响器; 4.3.2在作业区内叉车空驶不得超过10公里/小时, 载货不得超过5公里/小 时, 货叉距地面30—40厘米, 起重门架要后倾; 必须在规定区域驾驶, 行驶平稳, 不能忽停忽开和急刹车; 铲运货物时, 必须倒车低速行驶; 不准将叉车开往与作业无关的任何场所; 4.3.3叉车司机在作业过程中应戴安全带、反光服, 不准将货物升到距地 面40厘米以上作长距离行驶; 不准用货叉直接挑翻货盘的方式卸货; 不准用叉车直接铲运危险物品、易燃易爆物品; 不准单货叉作业, 不准用惯性取货; 不准用货叉撞击货物卸货; 不准在货盘或货叉上带人作业, 货叉举起后, 货叉下严禁站人和进行维修工作; 不准用制动惯性溜放圆形或易滚动的货物; 4.3.4做好交接班和开车前的准备工作: 交班时驾驶员必须对接班驾驶员 说明车辆的运行情况和注意问题; 车辆在行驶中发生异常现象时, 必须立即停车检查, 排除故障, 当故障不能立即排除时要及时对车辆进行检修, 严禁带故障叉车作业;

作业指导书管理规定

目录 1目的和范围 2引用标准 3定义 4职责 5规定 6说明 7附表 8作业指导书审批流程

1目的和范围 为了规范施工作业指导书的编、审及控制步骤和方法,使作业指导书能真正起到指导施工作用,制定本规定。 本规定适用于公司所承担工程的施工作业指导书的编审管理活动。 项目施工中如甲方(业主和监理方)有特别要求统一归档格式的,应根据甲方要求格式编写。 2引用标准 下列标准、制度、规定等文件所包含的条文,通过在本规定中引用而构成为本规定的条文。在本规定出版时,所示版本均为有效。所有标准、制度、规定等都会被修订,使用本规定的各方应探讨使用下列标准、制度、规定最新版本的可能性。 国家电网公司《电力建设工程施工技术管理导则》 FJDJZD-002《文件管理制度》 FJDJZD-010《工程项目施工质量管理制度》 建质〔2009〕87号《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》 3定义 本规定中采用下列定义。 重大工程项目 重大工程项目指工程安装中大型起重机械(最大起重量30t及以上)的拆装及负荷试验;施工临时用电组织设计、锅炉整体水压、汽轮机扣盖,厂用电受电;高塔组立(100m高度以上)、大跨越(档距1000m及以上)、跨越带电高压线路、跨越铁路、跨越高速公路和依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条所指的七项分部分项工程,并应当在施工前单独编制安全专项施工方案的危险性较大的分部分项工程等,其作业指导书/组织设计为重大作业指导书。 重要工程项目 重要工程项目指国家电网公司发布的《国家电网公司基建安全管理规定》(国家电网基建[2010]1020号)附录D中除上述重大工程项目以外的全部项目和变电工程受电,其作业指导书/组织设计为重要作业指导书。 一般工程项目 一般工程项目指除上述重大、重要工程项目以外的全部项目,其作业指导书为一般作业指导书。 4职责

标准化作业指导书范本

附件 供电公司 农电典型标准化作业指导卡范本 二〇〇八年十月

目录 110kV变电站作业类: 110kV变电站日常巡视作业指导卡 (5) 110kV变电站特殊巡视作业指导卡 (15) 110kV主变高压试验作业指导卡 (26) 110kV开关大修作业指导卡 (32) 110kV开关安装作业指导卡 (39) 110kV主变大修作业指导卡 (46) 110kV电流互感器安装作业指导卡 (53) 110kV变电站接地电阻试验作业指导卡 (59) 110kV变电站主变保护校验作业指导卡(微机) (63) 110kV变电站主变保护校验作业指导卡(继电器) (70) 110kV变电站站用交直流电源检修作业指导卡 (76) 110kV变电站站用蓄电池充放电作业指导卡 (80) 110kV变电站清扫作业指导卡 (84) 110KV输电线路作业类: 110KV线路日常巡视作业指导卡 (93) 110KV线路特殊巡视作业指导卡 (100) 110KV停电更换绝缘子作业指导卡 (105) 110KV电杆组立作业指导卡 (110) 110KV铁塔组立作业指导卡 (115) 110KV线路检修作业指导卡 (121) 110KV线路避雷器安装作业指导卡 (128) 110KV 输电线路砍伐树木作业指导卡 (133) 110KV 输电线路交叉跨越测量作业指导卡 (137) 110KV输电线路杆塔接地电阻测试作业指导卡 (141) 110KV电力电缆敷设(更换)作业指导卡 (145)

110KV电力电缆试验、核相作业指导卡 (151) 110KV线路清扫作业指导卡 (156) 35KV变电站作业类: 35kv变电站日常巡视作业指导卡 (164) 35kv变电站特殊巡视作业指导卡 (174) 35kv主变高压试验作业指导卡 (185) 35kv开关大修作业指导卡 (191) 35kv开关安装作业指导卡 (198) 35kv主变大修作业指导卡 (205) 35kv电流互感器安装作业指导卡 (212) 35kv站用变压器的安装作业指导卡 (218) 35kv变电站接地电阻试验作业指导卡 (224) 35kv变电站主变保护校验作业指导卡(微机) (228) 35kv变电站主变保护校验作业指导卡(继电器) (235) 35kv变电站站用交直流电源检修作业指导卡 (241) 35kv变电站站用蓄电池充放电作业指导卡 (245) 35kv变电站清扫作业指导卡 (249) 35KV输电线路作业类: 35KV线路日常巡视作业指导卡 (258) 35KV线路特殊巡视作业指导卡 (265) 35kv停电更换绝缘子作业指导卡 (270) 35kv电杆组立作业指导卡 (275) 35kv铁塔组立作业指导卡 (280) 35kv线路检修作业指导卡 (286) 35kv线路避雷器安装作业指导卡 (293) 35kv 输电线路砍伐树木作业指导卡 (298) 35kv 输电线路交叉跨越测量作业指导卡 (302) 35kv输电线路杆塔接地电阻测试作业指导卡 (306)

变更管理作业指导书

深圳百锐地产实业有限公司HEJUNREALESTATEDEVELOPMENTCO., LTD. 编号: 版号: A/0 变更管理作业指导书 (讨论稿) 编制日期 审核日期 批准日期 修订记录 日期修订状态修改内容修改人审核人批准人

项目部 销售中心 支持性文件 设计单位 经营成本中心 综合管理中心 技术中心总经理 技术中心 是否属于须测算范围 内部各专业审核(1个工作日)是否涉及工程结构、消防及 规划 审核并签发 《工程成本变更审批流程》(将修改为《工程成本变更审批作业指导书》) 暂时执行工程成本变更审批流程 成本核算部测算并填写《变更通知单附表》(2日)判断是否超出技术中心权限 Y 设计单位审核变更通知 Y 总工审核(1日) N Y Y N N Y 是否影响报 建 N 变更发放 按变更要求报 建 N 成本控制部(存档、录入) 发放监理、施工单位、项目指挥部备案 落实执行 建立《变更通知单结算明细台帐》 建立《变更通知单基础台帐 》 N N 专业工程师填写《变更通知单》及附表 N 暂时执行《销售项目部变更接收处理流程》 《销售项目部变更接收处理流程》(将修改为销售项目部变更接收处理作业指导书) 复印件发质监中心、监审中心、

项目部 销售中心 支持性文件 设计单位 经营成本中心 综合管理中心 技术中心总经理 技术中心 是否属于须测算范围 内部各专业审核(1个工作 日) 是否涉及工程结构、消防及 规划 审核并签发 《工程成本变更审批流程》(将修改为《工程成本变更审批作业指导书》) 暂时执行工程成本变更审批流程 成本核算部测算并填写《变更通知单附表》(2日) 判断是否超出技术中心权限 Y 设计单位审核变更通知 Y 总工审核(1日) N Y Y N N Y 是否影响报 建 N 变更发放 按变更要求报 建 N 成本控制部(存档、录入) 发放监理、施工单位、项目指挥部备案 暂时执行《销售项目部变更接收处理 流程》 落实执行 建立《变更通知单结算明细台帐》 建立《变更通知单基础台帐 》 施工单位或建设单位项目部填写《技术核定单》5份 监理审核(1日) N 项目部专业工程师审核并填写《变更通知单附表》(0.5个工作日) Y 项目经理审 核 N N N N 《销售项目部变更接收处理流程》(将修改为销售项目部变更接收处理作业指导书) 复印件发质监中心、监审中心、

维护作业指导书

广州电信终端维护项目作业指导书 天讯瑞达通信技术有限公司 二零零九年一月

一、 PC 系统安装 1. 使用常规安装盘安装系统流程图 1.1 普通版XP 操作系统安装具体步骤 第一步:BIOS 启动项调整 在 安装系统之前首先需要在BIOS 中将光驱设置为第一启动项。进入BIOS 的方法随不同BIOS 而不同,一般来说有在开机自检通过后按Del 键或者是F2键 等。进入BIOS 以后,找到“Boot”项目,然后在列表中将第一启动项设置为CD-ROM 即可(如图1所示)。关于BIOS 设置的具体步骤,请参考主板 说明书。 图1 调整BIOS 启动项 在BIOS 将CD-ROM 设置为第一启动项之后,重启电脑之后就会发现如图2所示的“boot from CD”提示符。这个时候按任意键即可从光驱启动系统。

图2 Boot from CD 第二步:选择系统安装分区 从光驱启动系统后,我们就会看到如图3所示的Windows XP安装欢迎页面。在这里按下Enter键来继续进入下一步安装进程。 图3 安装欢迎页面 接着我们就会看到Windows的用户许可协议页面了(如图4所示)。当然,这是由微软所拟定的,普通用户是没有办法同微软来讨价还价的。所以这里我们就老老实实的按“F8”来继续安装。

图4 用户许可协议 现在才真正到了选择系统安装分区的时候了(如图5所示),不过由于这里的硬盘还没有进行分区,所以首先要进行分区。当然,如果电脑上的硬盘是全新的话,也是要先进行分区的。按“C”键进入硬盘分区划分的页面。如果硬盘已经分好区的话,那就不用再进行分区了。 图5 选择安装分区

作业指导书制定管理规定(升级版-含文件全部附表)

XXXXXXXX有限公司 作业指导书制定管理规定 文件编号: 版本: 编制: 审核: 批准: XXXXX有限公司发布

作业指导书编制管理规定 1.目的 确保生产按操作规范作业,辅料、工具、物料的合理使用,保证产品质量及生产过程顺畅,和作业指导书的制作和管理。 2.范围 管理办法规定了制造生产现场作业指导书的编制原则、依据、结构内容、格式、文本要求及应用管理的基本内容。 本管理办法适用于制造中心现场管理的作业指导书的编制和管理,其它二级企业可参照执行。 3.规范性引用文件(无) 4.定义 4.1现场标准化作业 以企业现场安全生产、技术活动的全过程及其要素为主要内容,按照企业安全生产的客观规律与要求,制定作业程序标准和贯彻标准的一种有组织活动。 4.2全过程控制 针对现场作业过程中每一项具体的操作,按照技术标准、工艺标准、规程规定的要求,对制造现场作业活动的全过程进行细化、量化、标准化,保证作业过程处于“可控、在控”状态,不出现偏差和错误,以获得最佳秩序与效果。 4.3现场作业指导书 对每一项作业按照全过程控制的要求,对作业计划、准备、实施、总结等各个环节,明确具体操作的方法、步骤、措施、标准和人员责任,依据工作流程组合成的执行文件 5.作业指导书的编制原则 5.1体现对设备的全过程管理,包括设备验收、运行检修、缺陷管理、技术监督和反 措要求等内容;体现对现场作业的全过程控制。 5.2现场作业指导书的编制应依据工程部提供的流程图、控制计划、PFMEA、特殊特

性清单,防错计划书等工艺文件内容和技术标准内容,应施行刚性管理,变更应严格履行审批手续。 5.3应在作业前编制,注重策划和设计,量化、细化、标准化每项作业内容。做到作 业程序有要求,安全有措施,质量有标准,考核有依据。 5.4针对现场实际,进行危险点分析,制定相应的防范措施。 5.5应体现分工明确,责任到人,编写、审核、批准和执行应签字齐全。 5.6围绕安全、质量两条主线,实现安全与质量的综合控制。优化作业方案,提高效 率、降低成本。 5.7每工序的作业任务编制一份作业指导书。 5.8应规定保证本项作业安全和质量的技术措施、组织措施、工序及验收内容。 5.9以人为本,贯彻安全生产健康环境质量管理体系(XXXEQ)的要求。 5.10概念清楚、表达准确、文字简练、格式统一。 5.11每工序的作业任务应体现工程操作所需时间,应含宽放时间的设定体现。 5.12应结合现场实际由专业技术人员编写(IE),由相应的主管部门审批。 6.作业指导书的编制依据 6.1、流程图、控制计划、PFMEA、特殊特性清单,防错计划书、BOM清单、包装要求等工艺文件和技术指标,总成图等技术标准编制现场的作业指导书。 6.2.在流程图、控制计划、PFMEA、特殊特性清单,防错计划书、BOM清单、包装要求等工艺文件和技术指标,总成图等冻结后,开始编制作业指导书,编制作业指导书按照产品复杂程度不同所需时间也不同,时间范围一般在3-7天内完成。 7.现场作业指导书的应用与管理 7.1应用 7.1.1 各单位按照本导则,参照范本,结合现场实际,具体编写现场作业指导书。 7.1.2 作业指导书须进行专题学习,作业人员应熟练掌握工作程序和要求。 7.1.3 现场作业应严格执行指导书,逐项打勾或签字,并做好记录,不得漏项。 7.1.4指导书在执行过程中,如发现不符合实际、图纸及有关规定等情况,应立即停止

作业指导书模版

出入库作业指导书 1.0目的: 1.1保证货物出、入库及时、安全、数量准确,包装完好; 1.2区分发货方、运输方和仓库的责任,检查在发货和运输中可能出现的问题。 2.0范围: 适用于本公司仓储部,各项目可根据项目特点设定具体的操作流程要求. 3.0职责: 3.1统计员:负责接单、审单、登记和统计工作,以及所有入库单据的整理及存档的管理工作; 3.2仓管员:确保入库的货物品名、规格、批次号、质量状态与单证相符,数据准确; 3.3项目主管:合理安排货物的入库作业,指导、检查和监督统计员和仓管员的工作情况及工作 效率。 4.0要求: 4.1储存要求:防潮、防水,注意清洁卫生,需要通风透气; 4.2作业时间:周一至周六,8:00—18:00 4.3重点注意事项: 1.货物到仓库时,检查货品数量及外在质量是关键点,对有问题的货品在卸车前采取拍照留 像方式,确保公司利益不受损害; 2.货品入仓要及时通知客户方登帐,并尽力减少不出现库内破损;破包处理 3.客户出货时,要按单发货,提单逾期的,再次提货需要客户方再确认; 4.因货品本身原因,严禁对破包装产品进行抛扔等操作,同时,对破包换包装操作,要尽量 减少作业空间,避免仓库被污染; 5.操作后库区地面有货品浮尘的,立即采取清扫工作; 6.存放本货品库位,尽量不要放其它货品。 5.0入库作业程序:请先确认司机送货时是否都能做到随车带“送货凭证“,如都能带来以下流程可以操作,如无法随车带“送货凭证“,建议以下流程更改为:1、上港物流向仓库以传真或邮件发出进仓通知书,该通知书上应有上港业务编号、货物信息(规格型号、件数、重量、批号、包装型式)、如是运载工具是集装箱的应提供装箱单和封号,如是散货车运输应提供车号和司机手机,预计进仓日期。2、仓库收货时实货与进仓通知书比较。 5.1接单、审核入库单据:

标识管理作业指导书样本

标识管理作业指导书样本 一、目的 针对作业现场存在的风险,将需要执行的控制措施用规范的图形、符号、颜色进行传达,提示作业人员在作业过程中遵守控制措施的要求。 二、范围 (一)基建作业 基建作业现场的标识由承包商根据作业现场存在的风险进行设置。 (二)非基建作业 非基建作业现场由属地管理班组执行《电气工作票实施细则(修订)》、《配电网电气工作票实施细则》的规定,根据工作票的要求布置安全措施。在此基础上,承包商对作业现场存在的风险进行再次评估;根据评估结果补充设置标识。 三、标识工作步骤 (一)风险评估 1.基建作业 承包商根据实际项目作业任务、施工条件,从《电网建设施工安全基准风险指南(2012年版)》中选取对应的作业安全风险清单。根据作业安全风险清单涉及的风险种类,选

取并在作业区域入口处设置对应的标识。 2. 非基建作业 承包商根据实际作业任务、施工条件,从《大修、技改类作业安全施工作业票》中选取对应的安全施工作业作为作业安全风险清单。根据作业安全风险清单中所列的风险种类和现场已布置的安全措再次评估作业现场存在的风险,针对评估结果补充设置标识。 (二)标识设置 1.种类及规格 (1)禁止标识: ①用途:用于禁止可能导致伤害的不安全行为。 ②基本形式及参数:禁止标识的基本形式是带斜杆的圆边框及相应文字,文字采用黑体字。禁止标识的标准色为:红—M100 Y100、黑—K100。

(2)警告标识: ①用途:用于提醒现场人员注意周围环境存在的风险,以避免可能发生伤害。 ②基本形式及参数:警告标识的基本形式是正三角边框及相应文字,文字采用黑体字。警告标识的标准色为:黄—Y100、黑—K100。 (3)指令标识: ①用途:针对现场存在的风险,强制现场人员必须做出某种动作或采用防范措施。 ②基本形式及参数:指令标识的基本形式是圆形边框及相应文字,文字采用黑体字。指令标识的标准色为:蓝—

安防管理部主管作业指导书示范文本

安防管理部主管作业指导 书示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安防管理部主管作业指导书示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1.0 目的 1.1 规范主管日常工作,加强队伍管理,建立优质的安 防管理队伍、为业主提供专业化的安全管理服务。 2.0 适用范围 2.1 适用于保利(佛山)物业服务有限公司下属各物业 项目内安防管理部主管或负责人岗位日常管理工作。 3.0 职责权限 3.1 负责对服务中心安防管理部的“治安、消防、交 通、人员”进行全面统筹管理工作。 3.2 负责制定服务中心安防管理部的年度工作计划、培 训计划、预算计划,并分解到月度实施。 3.3 负责制定服务中心安防管理部的管理实施方案,并

报批实施。 3.4 负责制定服务中心安防管理部各类型突发事件应急预案,并定期实施演练。 3.5 负责协调处理属地居委和派出所及消防部门的关系,利用政府资源对项目安全管理工作定期进行宣传和引导。 3.6 负责领导、监督、检查、考核服务中心安防管理部全体员工日常工作、内务、学习、训练、晋升及岗位执勤情况。 3.7 负责安防管理部员工关系建设和人才梯队培养。 3.8 负责完成上级领导临时交办的工作任务。 4.0 作业说明 4.1 工作要求 4.1.1 熟悉项目整体规划情况,熟练掌握项目“人防、技防”岗位和数量的设置、特点及分布。

(完整版)关务管理作业指导书

东莞赛诺家居用品有限公司 文件名称关务管理作业指导书初版日期2013-05-24 页次1/5 新版日期2017-06-08 文件编号SMS-WI-0044-GL 制作部门财务部版次 D 版本修订内容修订者修订日期 A 新发行单芬2013-05-24 B 根据海关政策修改5.0作业细则单芬2015-01-08 C 根据海关政策修改4.0职责与权限&5.0作业细则单芬2017-01-13 D 根据实际情况修改4.0职责与权限&5.0作业细则单芬2017-06-08 =====该文件分发给以下部门,如有异动更新,旧版文件将予以回收===== 部门管理代表质量部生产部仓储部工程科机电科PMC部财务部资讯部人事部 纸档 PDF檔 1 1 1 1 1 批准审核编制 2017年06月08日2017年06月08日2017年06月08日 ********** 切实执行妥善保管 **********

页数:第 2 页共 5页文件名称:关务管理作业指导书 1.0目的 确保公司关务运作更顺畅及规范化。 2.0范围 关务操作人员、涉及公司进出口的相关部门。 3.0 定义 关务是一个涉及通关、物流、外汇、成本、税收,以及内部作业单证、作业程序、核算方式等一系列专业问题和政策法规的系统工程。它不仅关系企业物流、资金流、信息流和内部控制系统,更关系到企业的运营成本、竞争能力,甚至是企业的生存和发展。4.0职责与权限 4.1聚氨酯研究所:有新绵种时及时提供配比表给报关组。 4.2研发部:ERP系统中提供详细准确的BOM表。 4.3东莞国际贸易部:及时提供已接订单资料,新产品需找报关部归并海关品名。所有订 单在ERP系统下达后生产制单备注栏内需注明归并后的海关品名。 4.4海绵销售部:主导海绵边角料的拍卖。及时将标的放到网上拍卖平台,拍卖成功后及 时与客户签订合同并上传平台出鉴定报告。 4.5物料开发部:新料件进口时需提前将资料给到报关组确定商品编码,进口订单在下单 时抄送一份给报关组。 4.6生产部:根据产品的实际生产情况提供准确的生产月报表。 4.7东莞国际贸易部船务组:负责及时、准确提供公司上料、出货安排。 4.8仓储部:负责及时、准确提供装货资料及收料数据。 4.9财务组:协助报关组处理海关进口料件征税事宜。 4.10报关组:负责办理公司进出口货物的报关工作,确保公司进出口货物顺利通关,按 时按地保质地完成有关工作。 5. 0作业细则 5.1合同的申请及备案 5.1.1合同申请备案作业流程图 依已接订单及已出口合同成品的出口量核算备案数量到海关审批新合同 海关出新合同; 5.1.2报关组在申请合同备案前一个月根据东莞国际贸易部提供的已接订单资料及上 年度出口数据整理合同草稿。 5.1.2.1报关组根据资料进行归类,确认新合同需签的成品名称及数量。 5.1.2.2根据ERP系统中的BOM表,结合生产厂提供的生产月报表核算出所耗料件总 数量。 5.1.2.3根据统计出的成品和料件数量及相对应的单耗关系制作成合同备案清单通过

模板工程作业指导书

模板工程作业指导书 1 目的 明确模板设计、工艺、制作及拆除。 2 编制依据 ⑴《客货共线铁路桥涵工程施工质量验收暂行标准》(TZ203-2008); ⑵《铁路桥涵工程施工质量验收标准》(TB10415-2003); ⑶《改建铁路重庆至怀化线涪陵至梅江段增建第二线施工图设 计文件》; ⑷《改建铁路重庆至怀化线涪陵至梅江段增建第二线桥梁工程 施工图》。 3 适用范围 本作业指导书适用于模板工程施工。 4 作业准备 (1)在开工以前组织技术人员认真学习施工组织设计,阅读、审核施工图纸,澄清相关技术问题,熟悉规范和施工技术标准。 (2)对施工人员进行技术交底,对参加施工人员进行岗前培训,合格后持证上岗。 (3)组织相关材料的进场工作,确保人员、机具能及时到位。 (4)了解模板及其支架的有关规定:保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确;模板必须具有足够的强度、刚度和稳定性,能可靠地承载新浇注混凝土的重量和侧压力,以及在施工过程中所产生的荷载;构造简单,装拆方便,并便于钢筋的绑扎、安装和混凝土的浇注及养护等工艺要求;模板中所有的接缝应平整、严密,不得有漏浆现象。 (5)向工人进行技术交底,并把有关质量标准交代给作业人员。以便自检与互检。

(6)依照验收标准及建设、监理单位要求编制技术资料、施工原始记录、检验批资料表格计划。 (7)制定现场施工安全保证措施,制定针对的应急预案。 (8)作业前现场临时设施如:生活、办公设施、施工场地、设施准备已完成。 5 技术要求 (1)模板能够满足各个阶段的荷载要求。 (2)尺寸偏差控制在《铁路混凝土工程施工质量验收标准》(TB10424—2010)规定范围内。 (3)每块模板的大小应便于拆装和倒运。 (4)模板设计要求重量轻,结构设计合理; (5)钢模板接缝要少,模板安装使用尽量通用,设计时要考虑工期。 6 施工程序与工艺流程 施工工艺和流程见6-1图。

K3 Cloud_基础管理_用户角色权限操作规程

用户角色权限操作规程密级:★高★版本:1.0 XXX股份有限公司 金蝶软件(中国)有限公司2020年7月4日

文档控制 更改记录 日期作者版本更改参考2013.5.18 湛剑V1.0 姓名职位签字 分发 拷贝号姓名区域

目录 第一章:用户角色权限 (4)

第一章:用户角色权限 一、用户管理 1、用户新增 1)单体 A、通过选择的角色确定其权限内容; B、通过联系对象类型(员工/供应商/客户)确定其用户身份,且可以查看具体信息; C、域用户是在使用域用户身份认证的方式时使用; D、企业开通云之家且登录后,用户录入云之家帐号的可以在云之家自动添加; E、可以使用用户帐号、用户名称、云之家帐号登录ERP系统,均使用用户的密码;

2)多组织 用户可以选择多个组织的多个角色2、用户密码策略 1)密码规则

A、设置规则:数字、特殊字符、字母三种规则组合使用且必须选中一个规则;要求密码中 包含选定的规则即可,至于选定规则的前后顺序以及各自长度没有控制; B、最小长度:默认为6,可以录入6-20之间的整数数字; C、默认密码:是系统统一的用户密码,默认为888888,可以修改; D、密码规则调整后登陆强制校验:是修改密码规则后对使用修改前密码规则的用户在登录 ERP系统时进行强制校验,要求改为符合修改后的密码规则才可以登录。 2)时效规则 A、启用密码有效期控制:就是控制密码使用的有效天数 B、启用密码到期前预警:就是密码有效期到期前提前预警 C、启用修改密码有效期控制:就是控制密码修改的间隔天数,建议此处的天数比密码有效 期短或者一致; D、启用修改密码到期前预警:就是密码修改有效期到期前提前预警 E、设置密码不重复周期:就是控制密码重复的间隔天数 3)控制规则 A、使用系统生成密码登录系统时要求修改密码:就是使用默认密码登录ERP系统时要求用

作业指导书管理工作程序

武汉凯迪电力工程有限公司 Wuhan Kaidi Electric Power Engineering Co.,Ltd 作业指导书管理工作程序 KG-GL-M109/1 编写人员/日期 部门审核/日期 体系部审核/日期 专家审核/日期 审定/日期 批准/日期 2005年05月01日发布 2005年05月01日试行

目录 1 目的 (1) 2 范围 (1) 3 定义 (1) 4 职责 (1) 5 程序 (1) 5.1施工作业指导书编制及审批 (1) 5.2施工作业指导书内容 (2) 5.3执行情况的监督检查 (2) 5.4作业指导书管理流程图 (3) 6 相关文件 (3) 7 记录 (3)

1 目的 为规范施工作业指导书的编审工作,提高工程施工质量和安全文明管理水平,特制定本程序。 2 范围 本程序适用于公司项目实施过程中作业指导书的管理。 3 定义 本程序采用GB/T19000-2000《质量管理体系基础和术语》、GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》的相关定义。 4 职责 4.1 公司工程部负责作业指导书的归口管理。 4.2 项目部负责对分包方编制的施工作业指导书的审批和执行情况的监督检查。 5 程序 5.1 施工作业指导书编制及审批 5.1.1 建筑工程作业指导书按分部或分项进行编写,作为单位工程施工组织设计的组成部分;安装工程根据实际需要可按专业、工艺、设备编写通用作业指导书,重点设备和重点工艺应单独编写作业指导书。 5.1.2 项目部编制《作业指导书》目录(包括一般、重要性质)下发分包方,分包方应在施工前15天将所编作业指导书及“作业指导书审批表”(KG-M109-J1)报项目部专业施工主管审批。 5.1.3 项目部应在收到作业指导书后3天内将意见反馈给分包方。 5.1.4 分包方3天内修改后,重新报项目部确认。

安全监控管理作业指导书.docx

安全监控管理作业指导书 1.目的 明确安全管理各岗位职责和监控办法,提高安全员值班的警惕性,检查业务部门安全防范能力和应急事件处理能力。 范围 适用于安全监控的管理。 职责 部门/岗位 职责 综合运营部 负责安全监控管理的实施,督导相关问题的整改; 负责为业务部门的安全管理工作提供业务支持,对业务部门日常安全工作合理性和规范化进行检查和评估,提出整改意见。 业务部门 安全监控管理工作的具体组织与实施。 方法与过程控制 4.1 日常安全监控 岗位 监控要求 综合运营部 每半年组织对各部门进行安全管理全面检查,并进行通报,检查记录填写《安全检查记录表》。组织公司A级夜间查岗。

部门负责人 每月组织部门的B级夜间查岗。 审批部门的演习计划,并报综合运营部/安全管理部备案。 对本部门安全防范管理的状况、消防管理进行评估检查,并落实改进。 安全负责人 每月两次部门C级夜间查岗。 直接负责安全工作的现场管理,了解安全员的思想及生活动态,解决疑难问题,定期向直属上级汇报。 处理管理服务区域内各种违章行为、突发事件,调解顾客间的纠纷,做好管理服务区域内出租屋、空置房的管理工作。 每月以培训、军训、会议等形式组织安全技能训练,定时召开安全例会。 每周对本部门的安全、消防管理情况全面巡查,对夜间安全员工作状态、质量记录、装备使用情况进行抽查。 每半年组织消防宣传教育、消防实战演习和治安、交通等应急预案演习。 听取顾客对安全工作的意见和建议,以改进工作方法。 班长 对本班各岗位工作负责,对服务礼仪、精神面貌、考勤纪律、岗位卫生、物品摆放、质量记录、装备佩带、操作规程等检查;并在《安全员值班工作交接记录表》中“检查记录”栏记录。 掌握管理服务区域整体状况,妥善处理各种突发事件,超过权限及时与部门负责人取得联系,并向控制中心报告进展情况。 负责各岗位工作表格领用及发放,质量记录的收集检查、上缴。 监督管理服务区域内各类公共设施及其标识和消防设施的完好情况,及时与控制中心协调维修事宜。 负责本班安全员的岗前培训和内务管理工作;关心了解班员的思想和生活动态,充分调动班员的积极性和主观能动性,协调班组与其他部门的工作衔接和配合,对于班组出现的疑难问题及时向上级汇报。

现场设备期间核查作业指导书要点

文件编号:ST-WI-C14 东莞市衡标检测技术有限公司 Dongguan Standard Test Technology Co., Ltd. 现场设备期间核查规程 编制:_______________ 日期:______________ 审核:_______________ 日期:______________ 批准:_______________ 日期:______________ 2014年9月1日颁布 2014年9月8日实施

修改记录

1 目的 保证在用仪器在两次检定周期之间保持着良好的置信度。 2 范围 本文件适用于公司全部小流量(0-1L/min)采样设备、中流量(80-120L/min)采样设备、多功能声级计和崂应3012H自动烟尘气测试仪。 3 具体方案 3.1 空气采样器 3.1.1小流量(0-1L/min)采样设备 3.1.1.1 环境条件 (1)环境温度(15~35℃),温度波动不超过±2 ℃/h。 (2)环境湿度≤85%RH。 (3)交流电电压(220±22V),电源频率(50±1)Hz。 3.1.1.2 核查用设备 (1)皂膜流量计:工作范围(0~6)L/min,准确度等级不低于1.0级。 (2)温度计:范围(0~50)℃,最大允许误差不超过±0.3℃。 (3)秒表:分度值不大于0.1s。 (4)空盒压力计:量程范围(800~1060)hPa,最大允许误差不超过±0.2hPa。 3.1.1.3 外观核查 (1)仪器结构完整,连接可靠,各旋钮应能正常调节。仪器外观应无影响仪器正常工作的损伤,显示部分清晰完整。仪器说明书应对仪器流量及仪器承载能力进行说明。 (2)仪器铭牌清晰标明仪器名称、型号、出厂年月、编号、制造计量器具许可证标志及制造厂名称。 3.1.1.4 计时误差核查 (1)将仪器的采样时间设置为1h,同时启动秒表和仪器,待仪器到达设定时间时,停止计时,记录秒表显示时间,按公式(1)计算计时误差。计时误差应符合±2%。 δi= 22 1 t t t *100%(1) 式中:t1----------仪器定时时间,s t2----------秒表计时时间,s 3.1.1.5 控温稳定性核查

消防安全管理作业指导书

中南物业 消防安全管理作业指导书 建家?筑诚.,君耒来 中南集团——用智慧创造城市生命力 1. 目的 为了预防火灾和减少火灾危害,确保火灾预防与灭火救援工作的实施,保护人身、财产安全,维护公共安全。 2. 范围 适用丁消防安全管理。

3.职责 4.方法与过程控制 4.1总则 4.1.1消防工作贯彻“预防为主,防消结合”的方针,各公司应按照公司统一领导、部门依法监 管、全员积极参与的原则,建立消防安全责任制,明确各级人员消防安全管理责任。 4.1.2公司全员(含外包方)都有维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报 告火警、参与灭火工作的义务。 4.1.3义务消防队员必须会使用消防设施设备、掌握救生及疏散人员的方法。 4.1.4每位职员应熟悉自己岗位的环境、设备及物品情况,熟悉安全出口的位置和消防器材的具体 摆放位置,懂得消防器材的具体使用方法,并活楚消防的“五知三会”: 五知:知本岗位火灾危险性,知本岗位防火措施和防火制度,知本岗位防火负责人和消防专(兼) 职人员,知火警电话“119”,知灭火方法; 三会:会报警、会灭火、会疏散。

4.1.5严禁在所辖公共区域内贮存烟花炮竹、炸药、雷管、汽油、天那水等易燃、易爆以及各类剧蠹物品;允许燃放烟花爆竹的小区,节假日指定地点燃放烟花爆竹,燃放点有专人值守并配备灭火器材。 4.1.6消防设施设备不得任意改装或挪作他用,消防给水系统需停水维修时,应 做好消防预防措施。 4.1.7消防通道畅通,无阻碍物,有禁止停车标识。 4.1.8具备使用管道液化石油气条件的高层建筑,严禁使用瓶装液化燃气。 4.1.9禁止采用不符合国家标准或者行业标准的消防设施和器材。 4.1.10严格遵守用火用电作业,禁止在具有火灾、爆炸危险隐患的场所使用明 火,因特殊情况需要使用明火作业的,应当按照规定事先办理审批手续,并采取相应的消防安全防护措施。 4.1.11办公、商场的装修按当地消防主管部门的要求报批后方可施工,装修应采用防火材料,使用易燃或可燃材料的,必须经过消防机关批准,并进行防火处理。 4.1.12举办具有火灾危险的各类活动,部门应制定灭火和应急疏散预案并组织演练,明确消防安全责任分工,落实消防安全防护措施。 4.2火灾预防 4.2.1消防器材的配置

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