电力企业信息化资料

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电力企业信息化概述

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一、信息化

1、信息化是什么

信息化的概念:根据最新公布的2006-2020国家信息化发展战略,信息化是充分利用信息技术,开发利用信息资源,促进信息交流和知识共享,提高经济增长质量,推动经济社会发展转型的历史进程

自动化与信息化:自动化解决的问题–如何控制对象的执行

自动化是对对象的控制,自动化是信息化的基础

信息化解决的问题–如何决策

2信息化的基础

首先,各种创新的感应科技开始被嵌入各种物体和设施中,从而令物质世界被极大程度的数据化。

第二,随着网络的高度发达,人、数据和各种事物都将以不同方式联入网络。

第三,先进的技术和超级计算机则可以对这些堆积如山的数据进行整理、加工和分析,将生硬的数据转化成实实在在的洞察,并帮助人们做出正确的行动决策。

3信息化

自动搜集信息,并把繁杂的信息利用起来进行处理,归纳和合并,最后得出结论或决策的过程

信息化程度的指标:信息设备占用系统价值的比重

二、电力企业信息化的作用

电力企业信息化

电力企业信息化:指信息技术在电力企业中的应用,是电力企业的生产、调度、设计、计划、基建等环节应用信息技术全过程的统称,是电力企业在信息技术的驱动下由传统工业向高度集约化、高度知识化、高度技术化工业转变的过程,是电力企业规范管理、提高效率、赢得竞争优势、树立良好形象的有效手段。

电力企业信息化实现的障碍不在于技术,而是在于企业管理者的观念,在于企业管理者和信息技术工作者之间的有效沟通

三、我国电力企业信息化的现状

1)先进的自控系统VS滞后的管理系统

电力信息化包括电力生产、调度自动化和管理信息化两部分

电力行业管理信息系统的建设相对滞后,根源在于电力行业管理体制的不断调整;电力体制改革的深入,电力企业对管理信息系统的需求变得越来越强烈

2)复杂的系统VS空白的标准

电力信息化标准的空白也是管理信息系统滞后的重要原因

3)虚火的市场VS无序的竞争

标准的缺失不仅导致电力企业之间难以信息共享,还在一定程度上造成了电力信息化市场竞争的无序;电荒又在一定程度上转移了发电企业对信息化的注意力

4)繁重的任务VS软弱的组织

目前电力信息化的组织体系却难以承担如此繁重的任务;需要既懂业务又熟悉信息技术的“复合型”人才来负责与实施

5)规划的缺失VS系统的分裂

系统多数是在未经科学合理的整体规划下建成的,各系统之间缺乏联系,信息不能共享,业务不能协同开展,对企业管理决策的作用十分有限;缺乏总体数据规划、数据整合,存在或多或少的“信息孤岛”,部分数据不能融合到整个管理信息平台上。

电力行业,无论是发电企业还是电网企业,受行业自身生产特点所驱动,其信息化建设起步非常早,经过近10年的大投入,目前生产自动化及信息化水平均非常高,已建立了一套覆盖生产自动化监测、生产管理、OA、ERP等全面的信息化系统,目前的主要问题就是一方面系统之间相对孤立,随着集团化管理思想的不断推进,系统之间的信息互联已是必然趋势;另一方面随着新技术和网络的应用,新的监测需求不断出现,带来了新的信息化要求

四、电力企业信息化的建设方案

目标:集中技术与人员;制定标准;集成应用系统;综合各种资源,建设实用化、高效化、集约化运行系统

电力企业信息化的核心是电力企业信息化架构

整体解决方案:整个电力企业的总体目标为主要目标;采用先进的计算机技术,有机整合企业资源和业务流程;控制企业的成本和费用,提高企业的管理水平和工作效率;采用先进的设备管理软件增强设备的可靠性和安全性,使整个企业的资源得到最优配置

电力企业信息化架构

应用功能架构;信息资源架构;应用系统架构;系统平台架构;网络与基础设施架构;信息安全架构;信息化组织架构;电力企业信息化建设的策略

发电企业(电厂):电企业的信息化建设重点不应该放在自动控制和生产系统上,而应该放在科学化、集约化、动态化和协同化的管理系统上

供电企业(电网):营销管理系统的建设是重点;动态团队建设;协同化管理

五、智能电网的核心内涵和技术框架

内涵

1)自愈性:智能电网应能够对电网的脆弱性的安全性进行实时评估,当系统受到严重级联故障、自然灾害甚至恐怖袭击时,能自主地采取切机切负荷和主动解列等措施,保持电网的稳定运行,避免大面积停电等灾难性事故的发生,将受事故影响的负荷损失降低到最小程度,并在故障元件恢复后自主地将系统快速恢复到故障前的状态

2)用户互动性:智能电网应通过各种通信手段向用户发布实时电价信息,向用户提供多种可供选择的供电方案和控制手段,以实现需求侧响应(Demand Response,DR),达到电网和用户的双赢

3)满足21世纪需求的电能质量:通过先进的电力电子技术和控制技术,消除与频率和电压相关的各种电能质问题,为用户提供多种可选择的电能质量和电价方案,以满足用户的各种需求

4)适应大量可再生能源接入和分布式储能:为各种分布式发电提供“即插即用”式(Plug and Play)的方便的接入和退出,补充集中式发电,通过微电网技术和电能变化技术将可再生能源发电和分布式储能融为一体,使各种清洁能源得到充分利用

5)成熟、强壮的电力市场:开放式电网和成熟的电力市场为所有的市场参与者提供透明、公平的竞争机会,通过市场的调节作用将电力系统的运行需求(调压、调频、稳定性)与用户的需求(廉价、可靠、清洁)紧密地联系在一起,消除输电阻塞

6)优化资产管理,提供电网运行效率:通过对电网资产的运行状态进行在线监测和潮流控制,提高设备利用率,实现重要设备的故障预警和状态检修,减小网损,提供电网的运行效率

智能电网的技术框架

智能电网主要由4部分组成:高级量测体系AMI(Advanced Metering Infrastructure );高级配电运行ADO(Advanced Distribution Operation);高级输电运行ATO(Advanced Transmission Operation );高级资产管理AAM(Advanced Asset Management )智慧

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信息技术基础

信号、数据和信息

一、基本概念

信号是传递消息的一种方式或媒介

数据是指任何描述物体、概念、情况或形势的图形、声音、数字、字母和符号;信息是一个广泛而抽象的概念,是世界上一切事物状态和特征的反映的描述形式。

信息论:研究信息的产生、获取、变换、传输、存储、处理及应用的学科

信息技术:利用自动控制、电子技术、计算机和通信等手段实现信息的采集、识别、变换、传输、管理、集成、控制、分析和决策等应用技术的总称

信息系统:对组织的管理、决策和运行中产生的信息进行收集、传输、处理、存储、检索的一组相互关联的组件

电气信息技术:以信息论为基础,研究电气信号和其他与工业化有关的信息的采集、传输、转换、管理、使用、处理、集成、决策等方面的问题

数据库基础

数据(Data):是数据库中存储的基本对象

数据的定义:描述事物的符号记录

数据的种类:文本、图形、图像、音频、视频、学生的档案记录、货物的运输情况等

数据的特点:数据与其语义是不可分的

数据库

定义:数据库(Database,简称DB)是长期储存在计算机内、有组织的、可共享的大量数据的集合。

数据库的基本特征:数据按一定的数据模型组织、描述和储存;可为各种用户共享;冗余度较小;数据独立性较高;易扩展

数据库管理系统:数据库管理系统(DataBase Management System,简称DBMS)是位于用户与操作系统之间的,用于管理数据的计算机软件,它的职能是有效地组织和存储数据、获取和管理数据,接受和完成用户提出的访问数据的各种请求。

关系模型:用二维表格作为基本的数据结构,通过公共的关键字段来实现不同二维表之间(或“关系”之间)的数据联系

在用户观点下,关系模型中数据的逻辑结构是一张二维表,它由行和列组成。

关系术语:

关系—指一个二维表,一个关系就称为一个数据表

元组—指表中一行上的所有数据,一行称为一个记录

属性—指表中的一列,一列称为一个字段

域—指表中的取值范围。字段的取值范围称为一个字段的宽度

关键字—是指表中具有惟一标识的属性,具有惟一取值的字段称为关键字段

关系必须是规范化的,满足一定的规范条件

范式:“范式”是数据库设计过程中将要依据的准则,数据库结构必须满足这些准则,这些准则被称为规范化形式;在数据库设计过程中,对数据库进行检查和修改并使之符合范式的过程叫规范化。

范式按照规范化的级别分为5种:

第一范式(1NF)、第二范式(2NF)、第三范式(3NF)、第四范式(4NF)、第一范式(5NF)。数据库设计过程中通常需要用到的是前三类范式

第一范式(1NF):要求每个数据项都不能拆分两个或两个以上的数据项

第二范式(2NF):如果一个数据表已满足1NF ,而且该数据表中的任何一个非主键字段的数据项都依赖该数据表的主键字段,则满足2NF 。

第三范式(3NF):数据表已满足第2 范式,且其任何2 个非主键字段的数据之间不存在函数依赖关系。

电力调度中心信息化

电力企业信息化总体框架

除正常的运行状态外,就是非正常状态。在非正常的状态下,又可分成下面几种情况。警戒状态;紧急状态;崩溃状态;恢复状态。

电力系统调度控制的基本任务:保证电力系统运行的安全。保证电能质量。保证电力系统运行的经济性。

SCADA/EMS系统

数据采集与监视控制(Supervisory Control and Data Acquisition ,SCADA )系统是以计算机为基础的分散控制系统与电力自动化监控系统

SCADA/EMS的主要作用:对电网安全运行状态实现监控;对电网运行实现经济调度;对电网运行实现安全分析和事故处理

子系统划分

支撑平台子系统:包括:数据库管理、网络管理、图形管理、报表管理、系统运行

管理等

SCADA 子系统:包括:数据采集、数据传输及处理、计算与控制、人机界面及告警处理等

PAS 子系统:包括:网络建模、网络拓扑、状态估计、在线潮流、静态安全分析、无功优化、故障分析及短期负荷预报等

AGC/EDC 子系统:自动发电控制和在线经济调度(AGC/EDC)

调度员仿真培训系统:包括:电网仿真、SCADA/EMS系统仿真和教员控制机

调度员管理信息子系统(DMIS ):属于办公自动化的一种业务管理系统,通常不归入SCADA/EMS系统,但与调度自动化系统关系非常密切。

功能:数据采集与传输;事故追忆功能;历史数据存储;报表功能;特殊运算功能

支撑平台主要由数据库、用户界面和系统管理三部分组成。SCADA/EMS支撑平台应具备以下特点。

遵循工业标准;支持多种平台;满足应用要求

电力市场交易系统

定义:是电力的买方和卖方相互作用以决定电价和电量的过程

基本特征:开放性、竞争性、网络性和协调性

总体目标:引入竞争机制,使电价形成机制合理,优化资源配置,提供优质服务,促进电力工业的可持续发展

电力系统与电力市场信息流:电力数据通信网主要由国家电力调度系统数据网络(SPDnet)和国家电力信息网(SPInet)组成

电力市场交易系统主要组成

能量管理系统(EMS );交易管理系统(Trade Management System ,TMS)

电能量计量系统(Tele Meter Reading System TMR) ;结算系统(Settlement & Billing System ,SBS );报价处理系统(Bidding Process System ,BPS );市场分析与预测系统(Market Analysis & Forecast System ,MAF );信息发布系统(Same-time Information System ,SIS )等

电能量计量系统

TMR(Tele Meter Reading System):实现对电网电能量的远程自动采集、电能量数据处理及电能量统计分析为一体的综合自动化数据平台;包含计量表计、电表采集处理终端、主站系统及相应的通讯通道和其他配套设备组成。

精度要求:以容量为基础

数据的安全性和可靠性:高可靠、高可用率

数据的唯一性:保证计量公正

可发展性

电量计量系统的基本功能系统自动对时功能:数据采集功能;数据处理;数据管理和信息服务;计费和考核等

继电保护和故障录波信息系统

继电保护故障信息系统则是提高继电保护运行管理水平的极为重要的措施之一;及时掌握电网及继电保护的运行状况和事故的演变过程;对事故中保护的动作行为进行综合分析、为提高事故分析水平提供可靠依据,为快速处理事故、恢复电网正常运行提供技术支持。

继电保护故障信息系统包含的内容:正常运行状态下的信息;事故后的动作信息;静态的继电保护信息;系统对站端信息采集的要求;

总要求:快速、准确、完整。

满足事故处理的需求;

满足事故分析的需求;

满足电网运行管理现代化的需求。

系统对站端信息的采集途径

微机保护提供的通信接口:微机保护提供的通信接口,有RS232、RS422、RS454,只对接口的电气特性作出规定

继电保护故障信息系统的总体结构

继电保护故障信息系统的信息传输和流向:子站信息系统通过Modem就进接入地区电力行政电话交换机,占用一条话路,通过拨号方式实现信息的传输。

子站和主站采用2M数据通道,通过电力数据通信网实现直接通信。

信息流向:主动信息和被动信息,绝大多数信息是从子站流向主站。

继电保护故障信息系统的组网方式

两种组网方式可供选择:省调主站——子站、省调主站——地调主站——子站;光纤+SDH+IP ;TCP/IP (传输控制协议/ 因特网协议)

系统主站的结构与模块功能智慧城市大讲堂:了解更多关于IBM 电力解决方案的信息。

信息主站的硬件组成:信息主站主要由通信服务器、数据服务器、WEB服务器和工程师工作站等构成。

主站的软件模块:主要由通信模块、故障信息管理模块、故障信息分析模块和设备控制模块四部分组成。

信息子站的硬件组成:包括管理机、变电站二次设备、全球卫星定位系统(GPS)、

串口转换器等

信息子站的软件模块:主要分为主程序模块和人机交互模块

调度生产管理系统

六部分功能:调度专业管理;继电保护专业管理;自动化专业管理;运行方式管理;通信管理;综合管理。

电力调度对MIS的特殊需求:满足24h实时运行;系统设计人员与专业管理人员要密切合作;互操作性;可拓展性;用户可参加开发。

功能和要求:管理信息系统的基本要求和建设重点是调度、运行、保护、通信、自动化五大专业运行和管理的计算机网络化

具体功能包含:生产数据信息的处理;生产信息的交换;生产流程控制;专业管理

软件系统:数据库系统;电子信息交换系统;数据处理系统;用户工作平台;信息采集、查询和发布系统;流程控制系统

安全体系:信息安全是首要;建设初期就必须设计好安全策略;信息安全、网络安全和防病毒等

措施:安全访问控制系统;设置防火墙。

硬件要求:高可靠性;可持续运行;可扩充性;开放性;等特性。

七、广域同步相量测量

广域测量系统(Wide Area Measurement System ):采用同步相角测量技术,通过逐步布局全网关键测点的同步相角测量单元(PMU ),实现对全网同步相角及电网主要数据的实时高速率采集。采集数据通过电力调度数据网络实时传送到广域监测主站系统,从而提供对电网正常运行与事故扰动情况下的实时监测与分析计算,并及时获得并掌握电网运行的动态过程。 (作用)WAMS 作为电网动态测量系统,兼顾了SCADA 系统和故障录波系统的功能。其前置单元相量测量装置PMU 能够以数百Hz 的速率采集电流、电压信息,通过计算获得测点的功率、相位、功角等信息,并以每秒几十帧的频率向主站发送。PMU 通过全球定位系统(GPS )对时,能够保证全网数据的同步性,时标信息与数据同时存储并发送到主站。因此,WAMS 能够使调度人员实时监视到电网的动态过程。

系统构架 相量测量单元

PMU(变电站) 数据中心站(调度中心)

相量测量单元 PMU (发电厂)

调度通信网

GPS GPS

1 2

3 变电站 A

变电站 B

不同位置 同步性

快速性

中国WAMS 应用情况

PMU 的基本技术要求:同步测量,同步对时误差不超过1μs;相量测量,幅度误差0.2%,角度误差不超过0.2度;频率测量,45-55Hz ,误差不超过0.005Hz ;动态记录,连续记录,14天容量,最快100Hz ;自动守时,GPS 失锁60分钟,误差增大不超过55μs;实时通信,按照标准协议传送动态数据:25Hz, 50Hz, 100Hz ;发电机内电势直接测量功能

实时动态曲线监视 扰动识别与事故后分析 低频振荡检测、可视化

及广域阻尼控制技术 机组、负荷与线路参数识别

机组次同步振荡辨识

同步相量测量技术 电压不稳定辨识

计及P M U 信息的状态估计

基于广域信息的保护 技术

系统在线稳定评估与控制

PMU 的组成

PMU 标准

幅值:在额定频率时基波电压、电流相量幅值测量误差极限:0.2%,基波频率偏离额定值1Hz 时,要求幅值测量误差改变量小于额定频率时测量误差极限值的50%,基波频率偏离额定值3Hz 时,要求幅值测量误差改变量小于额定频率时测量误差极限值的100%智慧城市大讲堂:了解更多关于IBM 电力解决方案的信息。

相角:在额定频率时基波电压、电流相量相角相角误差极限为0.2°。基波频率偏离额定值1Hz 时,相角测量误差改变量小于等于0.5°;基波频率偏离额定值3Hz 时,相角测量误差改变量小于等于1°

频率:在45Hz ~55Hz 范围内,频率测量误差不大于0.005Hz

主站体系结构 GPS 授时单元 数据集中处理单元 GPS 天线

远方主站

本地调试笔记本

100M 光以太网交换机

机组键相信号

三相电压

三相电流

开入信号

机组辅助信号 同步相量采集单元

内电势测量装置 本地工作站

基本系统功能

发电企业信息化

概述

发电企业信息化的内涵:利用信息技术改造企业业务活动使之更加有效的过程

发电企业信息化的含义:综合利用计算机技术、网络技术、软件技术等现代信息技

术,融入先进的管理思想和技术策略,提高企业现代化管理水平,提高企业经济效益,提高企业市场竞争能力的目标

管控一体化,即发电企业管理信息化与生产过程控制自动化的有机结合。

理想模型:DCS SIS MIS

数字化电厂的概念

定义:将所有信号数字化,然后利用网络技术,实现可靠而准确的数字化信息交换、跨平台的资源实时共享,进而利用智能专家系统提供各种优化决策建设,为机组的操作提供科学指导

作用:降低发电成本、提高上网电量、减少设备故障,最终实现电厂的安全、经济运行和节能增效。

特点:应用系统一体化趋势明显;信息集成平台建设稳步推进;发电企业各有侧重地建设信息化;日益重视IT管理

发电企业信息化驱动因素:政策方面;业务方面;管控方面;发展环境方面;行业改革方面

存在问题

规划缺失导致信息化缺乏系统性;电力行业信息化缺乏统一的标准体系;发电企业的管理模式阻碍了信息化的快速发展;信息化组织建设滞后不利于信息化的推进;重硬轻软;企业信息系统孤立存在不能发挥整合效益

发电企业分散控制系统

分布式控制系统(Distributed Control System, DCS ):分散控制,集中管理与显示;以微处理器及微型计算机为基础,融计算机技术、数据通信技术、CRT屏幕显示技术和自动控制技术为一体的计算机控制系统,它对生产过程进行集中操作管理和分散控制。

分级系统:过程级;监控级;管理级

DCS功能子系统

数据采集系统(Data Acquisition System, DAS) :对设备的运行参数、状态进行检测,对检测结果进行处理、记录、显示和报警,对机组的运行情况进行运算分析,并提供给运行指导的监视系统

协调控制系统 (Coordination Control System,CCS):将锅炉—汽轮发电机组作为一个整体进行控制,通过控制回路协调锅炉汽轮机在自动状态下运行,给锅炉、汽轮机的自动控制系统发出指令,以适应负荷变化的需要,尽最大可能发挥机组的调频、调峰能力

模拟量控制系统 (Modul Control System,MCS):通过控制变量自动完成被控制变量调节的回路

顺序控制系统(Sequence Control System,SCS ):对火电机组的辅机及辅助系统,按照运行规律规定的顺序(输入信号条件顺序、动作顺序或时间顺序)实现启动或停止过程的自动控制系统

炉膛安全监控系统(Furnace Fire Safety Suppression System,FSSS ):对锅炉点火和油枪进行程序自动控制,防止锅炉炉膛由于燃烧熄火、过压等原因引起爆炸(内爆或外爆)而采取的监视和控制措施的自动系统

电气设备监控系统(Electric Control System,ECS ):用于监控发电厂电气设备的安全运行,包括发电机系统、主变压器系统、低压工作变压器系统、照明系统、除尘系统、检修中心等各电器子系统的各项参数指标,完成发电厂运行状态的集中监视和控制,包括采集传感器的数据和数据入库等工作

DCS的特点:高可靠性;开放性;灵活性易于维护;协调性;控制功能齐全

三、发电企业厂级监控信息系统

厂级监控信息系统(Supervisory Information System, SIS):火电厂厂级监控信息系统是主要为火电厂全厂实时生产过程综合优化服务的生产过程实时管理和监控的信息系统;以分散控制系统为基础,实现企业级生产数据的自动采集、存储、监视和查询,集中各单元机组的参数及设备状态信息;完成复杂的数据二次处理和优化分析;实现企业级生产过程的实时信息监控、调度,达到提高机组运行可靠性和经济性的目的。以市场运营为目标,突出信息的完整性、准确性和及时性,实现广泛的信息共享,形成以SIS和DCS互为依托的全厂“自动化”生产过程;核心是一套强大的实时数据库。

SIS主要功能智慧城市大讲堂:了解更多关于IBM 电力解决方案的信息。

实时数据处理与管理:信息集中在数据库中。传送信息给有关人员;支持性能计算、电厂负荷优化调度等一系列更高级的基础软件模块

全厂生产过程实时监控:采集电厂各生产过程控制系统根据SIS的网络需要,并按照企业信息系统标准发送有关实施生产数据,同时将数据存入企业级数据库中

厂级性能计算和分析:机组性能计算、设备性能计算

设备状态监视:根据采集到的参数变化情况,借助状态监测软件,自动对一些设备进行计算分析,将得出的信息反映到值长站和单元机组操作员站相应的流程图或画面中

四、发电企业管理信息系统

管理信息系统(Management Information Systems,MIS):对组织进行系统化管理

的人机结合系统,它综合运用计算机及其网络技术、管理和决策方法,融合现代化的管理思想和手段,帮助管理人员进行信息管理和辅助决策。由人员、规程、数据库、计算机硬件和计算机软件五部分组成。硬件是管理信息系统的保障,软件是管理信息系统的灵魂

MIS应用软件系统功能

设备管理子系统:以设备的编码为主线,将设备的基础信息串联起来

检修管理子系统:以企业资产为中心,对资产的全生命周期进行管理

物质管理子系统:要包括基础信息管理、需求计划管理、物质采购管理、物资库存管理、物质资金及财务稽核管理和物质定额管理等功能模块

运行管理子系统:监控运行设备的实时信息,动态掌握、分析运行设备的健康状况,执行“两票三制”规定,监测设备状态,发现设备缺陷

生产技术管理子系统:包括技术监督管理和技术创新管理

安全监察管理子系统:包括安全计划管理、安全生产管理、安全技术管理、安全教育管理和事故管理等功能模块

实时信息管理子系统:范围覆盖了全厂生产过程,它通过网关与SIS相连,实现对全厂生产过程的经济指标监视及管理

燃料管理子系统:实现电厂的燃料进、耗、存信息传递的计算机网络化,进行燃煤核算,为动态成本管理提供该方面的数据支持

预算管理子系统:收入预算、燃料预算、物质预算、项目预算、费用预算、利润预算等

成本管理子系统:制定有竞争力的报价方案,获取更多的上网电量;辅助制定经济运行方案与成本控制方案,降低运行成本,从而提高企业的经济效益

协同办公管理子系统:包括公文管理、会议管理、车辆管理和电子邮件管理等功能模块

人力资源管理子系统

党群管理子系统

综合查询子系统

系统维护子系统:对整个电厂管理信息系统的权限、资料字典、代码、表格、系统日志等系统设定进行维护与管理智慧城市大讲堂:了解更多关于IBM 电力解决方案的信息。

五、发电企业资源规划系统

Enterprise Resource Planning :(企业资源计划系统)采用计算机和网络通信技术的最新成就,是旨在对企业的多种资源进行计划和实现物流、资金流、信息流(“三流”)统一的操作平台和管理信息系统

(ERP与EAM的区别)

EAM(Enterprise Asset Management,企业资产管理)和ERP是互补性关系,可以这样描述它们的互补性:在一个企业中,ERP给出了要在某一时间开动某一设备从事某项生产加工活动,并且适时调遣来了相应的操作人员、必要的原材料和半成品、必要的辅助工具,但是到了规定的时刻,这台设备能否如期正常启动、投入工作,这是EAM的功

电力安全家书征文(一)

电力安全家书征文(一) 安全连着千万家 亲爱的妈妈: 俗话说得好,警惕与安全共存,麻痹与事故相连。当您在新的一天开始的时候,是否想到了安全?当您在单位学习安全规章的时候,是否想到它是鲜血和生命的凝结?当您在尚未明确操作规程,想要贸然行动的时候,是否想到自己肩膀上的责任? 安全是我们人类最重要、也是最基本的要求,安全是人们生命健康成长的条件,是一个家庭幸福美满的保障。在人生的旅途上,安全伴我行。从我们一出生到蹒跚学步,再到进学校读书,走上工作岗位,摇摇晃晃地行走在人生的道路上,这期间,我们每一个人都离不开“安全”这个拐棍。如果没有了它,我们也许在哪一天就会摔倒爬不起来,就有可能禁不起那些风风雨雨,更不可能到达人生辉煌的顶峰。一个家庭恰似大海中的一艘航船,舵手、水手、轮机员是一个不可分割的整体,他们必须密切配合,航船才能驶向幸福的彼岸,航船上的人才会有一种幸福、美满的享受。反之,只要航船上的任何一个人出了问题,航船就有可能无法航行,或者会偏离航向,甚至触礁。 也许我们还清楚地记得“衡阳的大火”、“重庆的特大井

喷”、“辽宁铁岭的烟花爆炸”、“乌海鑫源煤矿的矿难”、“沪宁高速公路上的车祸”、……,每一起事故都伴随着血和泪,每一起事故都渗透着悲切和痛楚。这些事故让千万个家庭失去了往常的欢笑,让无数个母亲和亲人悲痛欲绝。看着电视画面中那些受害人家庭中演绎出来的一幕幕心酸的场面,妻儿老小撕心裂肺的哭喊,每一个有良知的人都会感到扼腕痛心。原创,尽在网络络.com网。 母亲给予了我们生命,所以母爱的伟大自古至今众君皆吟,而“安全”捍卫着母亲赐予我们的生命,就像一把巨大的保护伞,无声无息地为我们挡风遮雨。安全与生命息息相关,不可分离;安全构筑了我们美好的家园;安全成为我们连接亲朋好友的纽带。如果说幸福像一个圆的话,那么安全就是这个圆的半径,半径越小,圆就越小,没有了半径也就没有了圆;如果说幸福是一首美妙的乐曲,那么安全就是这首乐曲中的音符,音符不全就会跑调,没有了音符,乐曲也就荡然无存了。安全与生命休戚相关,这也许是故事留给人们唯一的利益。 同样,安全也是一个企业生存和发展的基础,更是社会稳定和经济发展的前提。“规范操作,安全运行”始终是电力行业的传家法宝。电力职工面对的是看以无形,听然无声的“电老虎”,一个疏忽、一次大意,都会带来不可设想的后果,那些电力事故中触目惊心的一幕幕,往事怎堪回首。

南方电网公司中长期发展战略范文

南方电网公司中长期发展战略 一.中长期发展战略内涵 使命:主动承担社会责任,全力做好电力供应 核心价值观:万家灯火南网情深 战略目标:成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业 战略路径:推进“两型两化”,实施“两个转变” 两型两化——服务型定位、经营型管控、集团化运作、一体化管理。 两个转变——电网发展向更加智能、高效、可靠、绿色方向转变,企业管理向精益化方向转变。 战略实施载体:创建国际先进水平企业 核心能力:客户服务能力、电网营运能力、电网发展能力、价值创造能力、发展支持能力 二、公司战略体系由发展战略体系、战略支持体系和战略执行体系三大板块构成。发展战略体系明确了公司的使命、核心价值观以及战略目标;战略支持体系由管控、组织、制度流程体系和绩效管理体系构成;战略执行体系由职能战略、子战略和实施规划构成。【战略管理金字塔(图)】 1)使命:主动承担社会责任,全力做好电力供应 使命是企业存在的根本原因。 主动承担社会责任——公司作为关系国民经济命脉的重要行业和关键领域的中央企业,必须坚定不移地服务党和国家的工作大局,承担维护公众利益的责任和电力普遍服务的义务,在重大灾害面前,责任在先,在构建和谐社会中做表率。 全力做好电力供应——公司作为电网企业,要协调好发电企业与电力客户,优化电力资源配置,提供安全、可靠、高效、环保的电力供应,服务经济社会发展。 2)核心价值观:万家灯火南网情深 核心价值观是企业持久和根本的信仰。 “万家灯火南网情深”是公司核心价值观的形象化表述,是公司形象宣传的标志语。

“万家灯火南网情深”聚焦于“情”,其内涵是: ——服务客户之情,以客户为中心,以提高供电可靠性为根本; ——关爱员工之情,以员工为本,员工与企业共同成长,建设幸福南网; ——回报社会之情,承担社会责任,打造绿色电网; ——以南网人的真情,点亮万家灯火,给社会带来光明和幸福。 3)战略目标:成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业 服务好——在保障安全、可靠供电的基础上,持续提升优质服务水平,让客户满意、利益相关方满意、社会满意。 管理好——公司核心价值观深入人心,基础管理过硬,制度完备有效,流程清晰流畅,机制科学配套,现代化手段先进适用,价值创造能力和经济效益不断提升,经营合法合规,管控高效。 形象好——建立与政府、社会和公众长久和谐的公共关系,树立安全、可靠、诚信、负责的企业形象,持续提升“万家灯火、南网情深”的品牌。 国际先进电网企业——在安全、可靠、客户满意和绿色环保等方面成为国际先进的电网企业。 4)战略路径:推进“两型两化”,实施“两个转变” 两型两化——服务型定位、经营型管控、集团化运作、一体化管理。 服务型定位:公司业务具有基础产业和公用事业特性,公司本质上是服务型企业。 经营型管控:公司采用经营型的管控模式,对公司的经营运作实行统一管理,对影响公司经营的关键要素实施集中控制,对下属单位的经营结果实施考核评估。 集团化运作:在总部统筹下,通过资源共享和优化配置,实现资源集约化管理,实现公司整体效率和效益最优。 一体化管理:着力建设一个战略、一个品牌、一套模式、一套制度,通过制定和实施统一的组织体系、流程体系、制度体系、标准体系、指标体系,实现横向到边、纵向到底的统一、规范管理。 两个转变——电网发展向更加智能、高效、可靠、绿色方向转变,企业管理向精益化方向转变。 电网发展向更加智能、高效、可靠、绿色方向转变:以“四提高、一促进”为目标(提高电力系统安全稳定运行水平,提高系统和资产利用效率,提高用户侧的能效管理和优质服务水平,提高资源优化配置和高效利用能力,促进资源集约型、环境友好型社会的建设和发展),运用先进的计算机技术、通信技术、控制技术,建设一个覆盖城乡的智能、高效、可靠、绿色的电网。 企业管理向精益化方向转变:以提高公司综合效益为目标,对核心业务的全过程实行精细控制,更加注重细节管理,将具体、明确的量化标准渗透到管理的各个环节,使公司的经营管理活动始终处于受控状态。提高管理的成本意识,讲求管理效益,靠管理控制成本,向管理要效益,达到经济效益与社会效益、当前效益和长远效益的综合最优。

企业信息化技术规范标准

前言 目前《企业信息化技术规范》系列标准由以下6个部分组成:第1部分:企业资源规划系统(ERP)规范; 第2部分:办公自动化规范; 第3部分:电子交易规范; 第4部分:呼叫中心规范; 第5部分:CRM规范; 第6部分:SCM规范。 本部分由信息产业部电子工业标准化研究所归口。 本部分起草单位:中国生产力促进中心协会、中国电子技术标准化研究所。 本部分要紧起草人:

企业信息化技术规范 第1部分:企业资源规划系统(ERP)规范 1 范围 本规范给出了企业资源规划系统(以下简称 ERP)的相关软件功能、开发治理、实施治理的差不多要求和方法、适用于企业ERP产品与服务选型工作。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用不着文件,其随后所有修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓舞依照本标准确达成协成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其

最新版本适用于本标准。 GB/T 8566-2001 中华人民共和国国家标准信息技术软件生存周期过程 GB/T18491-2001 中华人民共和国国家标准信息技术 软件测量功能规模测量第1部分:概念定义 GB/T 18492-2001 中华人民共和国国家标准信息技术 系统及软件完整性级不 GB/T 18493-2001 中华人民共和国国家标准化指导性技术文件信息技术软件生存周期过程指南 SJ 20778-2000 中华人民共和国电子行业军用标准软件开发与文档编制 企业会计制度财会(2000)25号 3 定义 本标准采纳下列定义 3.1 验收 acceptance 需方授权代表一项活动,通过该活动,需方同意履行合同的部分或全部的软件产品的所有权。

电力工程2014版标准表格

目录 JSZ1:监理项目部成立及总监理工程师任命 (1) JXM1:工程开工令 (2) JXM2:文件审查记录表 (3) JXM3*:监理策划文件报审表 (4) JXM4*:监理规划 (5) JXM5*:工程复工令 (7) JXM6:监理工作联系单 (8) JXM7:监理通知单 (9) JXM8:会议纪要 (10) JXM9*:工程暂停令 (12) JXM10:监理报告 (13) JXM11:质量/安全活动记录 (14) JXM12:文件收发记录表 (15) JXM13:监理检查记录表 (16) JXM14:监理日志 (17) JXM15*:监理月报 (19) JXM16:监理工作总结 (21) JXM17:监理人员岗前培训统计表 (24) JXM18:工程施工强制性条文执行检查表 (25) JXM19-1:变电站建筑工程施工强制性条文执行汇总表 (26) JXM19-2:变电站电气工程施工强制性条文执行汇总表 (27) JAQ1:安全监理工作方案 (28) JAQ2:安全旁站监理记录表 (30) JZL1*:监理实施细则 (31)

JZL2*:质量旁站方案 (33) JZL3*:质量通病防治控制措施 (35) JZL4:见证取样统计表 (37) JZL5:设备材料开箱检查记录表 (38) JZL6:旁站监理记录表 (39) JZL7:监理初验方案 (40) JZL8:监理初验报告 (42) JZL9*:工程质量中间验收申请表 (45) JZL10*:工程竣工预验收申请表 (46) JZL11:工程验评记录统计表报审表 (47) JZL12:工程质量评估报告 (48) JZL13:工程质量通病防治工作评估报告 (50) JZL1:工程监理费付款报审表 (51) JZL2*:工程付款申请总汇表 (52) JZJ3*:设计变更联系单 (53) JZJ4*:设计变更/现场签证汇总表 (54) JJS1:监理项目部技术标准目录清单 (55) JJS2:技术标准问题及标准差异汇总表 (56) JJS3:施工图预检记录表 (57) JJS4:施工图会检纪要 (58)

【优质】电力安全征文1000字word版本 (6页)

本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! == 电力安全征文1000字 安全是个一贯至关重要的话题,下面是电力安全主题征文,欢迎阅读。 电力安全征文1000字一 人们热爱生命,因为她能让人领略到幸福和温情,尤其对于默默坚守在电力行业第一线的工作人员来说,生命就更显得格外珍贵。 当我们把目光投向那一个个因血淋淋的事故致使摧毁一个个不再完整的家的时候, 酸涩在眼,刺痛在心,这一切使我们不禁呐喊,是什么带来了这不幸的灾难? 在市场竞争日益激烈的今天,频繁的安全事故能使任何一家企业走向衰败与死亡。 每天,我们都能以各种媒体报道,甚至于自己的身边看到各种安全事故给个人、家庭以及社会带来的损失与痛苦。 但从事故分析结果上,我们却又总能见到这样的事实:那伤人性命, 吞噬财产的熊熊烈火可能就是那个忘记掐灭的烟头;而那从高空坠落的作业人员往往是因为安全带疏忽;安全与危险只是一瞬间,安全来不得半点麻痹和放松。 人的生命只有一次,一旦失去就不会再有回来的时候。

其实在我们的日常生活工作当中,如果我们每个人都能将安全把握在自己 手上, 进入现场规定着装,戴安全帽,高空作业系安全带,按章作业,及时发现 消除不安全隐患……等等,就可能保证自身的安全。 针对我们电力企业,安全对我们来说,其中的重要性不言而喻。 从小的方面来看,安全直接关系到每一位职工的切身利益和生命,从大的 方面来看,安全关系到整个企业的形象、效益和生存发展。 所有的危险隐患时刻都在我们周围,我们只有真正做到“安全第一、预防 为主”, 在思想上高度重视安全,时刻做到“安全在我心中”,并采取行之有效的 措施,才能真正避免安全事故地发生,防患于未然。 总之,安全在电力企业中占有重要地位,我希望我们大家携手共进为了公 司的生产,为了个人的安全,为了家庭的幸福,为了母亲的微笑,为了爱人的 牵挂,为了儿女的祝愿,请绷紧“安全”这根弦,真正做到“安全在我心中, 生命在我手中”! 电力安全征文1000字二 所谓“安全生产”,就是指在生产经营活动中,为了避免造成人员伤害和 财产损失的事故而采取相应的事防和控制措施,以保证从业人员的人身安全, 保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。 “隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”是我们每天上班时恪守 的信念。 “严,勤,细,实”是我们工作的标准。 预防和控制措施,以保证从业人员的人身安全,保证生产经营活动得以顺 利进行的相关活动安全是关系到企业的生存、发展和稳定,是一切工作的基础,更是涉及职工生命安全的大事。

国家电网发展战略

国家电网企业发展战略 战略目标: 把国家电网公司建设成为“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司(简称“一强三优”)。 电网坚强:电网规划科学,结构合理,技术先进,安全可靠,运行灵活,标准统一,经济高效。 资产优良:资产结构合理,盈利和偿债能力强,不良资产少,成本费用低,现金流量大,客户欠费少。 服务优质:事故率低,可靠性高,流程规范,服务高效,社会满意,品牌形象好。 业绩优秀:安全、质量、效益指标国内外同业领先,企业健康发展,社会贡献大。 建设现代公司:建立健全现代企业制度,充分利用先进技术,推行现代化管理,具有较高的国际化水平。 战略重点: 电网发展战略:建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强的国家电网,促进大煤电、大水电、大核电、大可再生能源基地集约化开发,实施更大范围内能源资源优化配置(简称“一特四大”电网发展战略)。 科技发展战略:遵循“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针,发挥企业在技术创新中的主体作用,把增强自主创新能力作为强化公司科技支撑的关键和推动电网技术升级的中心环节,建设一流人才队伍、实施大科技、创造大成果、培育大产业、实现大推广(简称“一流四大”科技发展战略)。 人才强企战略:牢固树立科学人才观,建立有利于人才培养和优秀人才脱颖而出的激励机制,抓住培养、吸引、使用等关键环节,建立科学的选人用人机制,增加教育培训投入,大力开展全员培训,提高队伍整体素质,培养高水平的经营管理者队伍、管理人才队伍、技术人才队伍和技能人才队伍。大力培养科研学术带头人、积极引进专家型、复合型高水平人才。 国际化战略:通过“引进来”、“走出去”等国际化活动,全面提升公司的技术创新能力、经营管理能力和资源配置能力,增强公司的核心竞争力,建设具有国际知名品牌和国际竞争力的国际一流企业,服务国家能源战略,在引进国外能源资源、参与国际电力和能源合作中发挥重要作用。 战略实施:转变公司发展方式转变电网发展方式(简称“两个转变”) “两个转变”就是通过实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设,实现公司发展方式的转变;通过建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强的国家电网,实现电网发展方式的转变。 工作思路:抓发展、抓管理、抓队伍、创一流(简称“三抓一创”) 发展是公司的第一要务,管理是公司发展的永恒主题,人才是公司发展的第一资源,一流是公司发展的前进方向和奋斗目标。抓发展、抓管理、抓队伍、创一流,是建设“一强三优”现代公司必须长期坚持的基本工作思路。 抓发展以科学发展观为指导,以加快公司发展为目标,建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的现代化国家电网。 抓管理依法经营企业,严格管理企业,勤俭办企业,健全企业内部管理机制,加快信息化建设,实现公司效率和效益的全面提高。

在企业信息化战略方面您对贵单位的信息化战略与企业发展战略

广东交通企业信息化效能指标调查问卷填写说明: 本问卷主要了解填写者对所在单位信息化建设效果的主观评价,并不涉及技术问题,填写者只需按照个人的主观感受进行填写即可。 要求各单位将问卷进行复印,一式四份,由以下四人分别进行填写:单位的主要负责人、信息化主管、专门从事信息化工作的一般工作人员和一名从事其它工作的一般工作人员。 被访者姓名: 职务:所在科室: 办公时间联系电话: 单位地址: 省市区/镇 邮政编码:

亲爱的同志: 这份问卷侧重获得您对贵企业信息化效果和能力的主观感受和评价。在填写问卷的过程中,您只要按照自己的感受回答就可以,不需要顾及他人对问题的看法。 广东交通行业信息化调查组 总体情况 Q1.总的来说,您对贵单位信息化水平的评价是:(1) 很好 (5) 好 (4) 一般 (3) 差 (2) 很差 (1) Q2.总的来说,您认为在贵单位开展信息化工作的重要程度是:(2) 很重要 (5) 重要 (4) 一般 (3) 不重要 (2) 很不重要 (1) Q3.总的来说,贵单位已经实现的信息化水平与您的预期相比是:(3) 非常符合 (5) 符合 (4) 一般 (3)

不符合 (2) 很不符合 (1)

第一部分:企业信息化战略适宜度 Q4.在企业信息化战略方面,您对贵单位的信息化战略与企业发展战略的配合协调程度的评价是: 非常满意---------------------------------------- 5 不太满意---------------------------------------- 2 比较满意---------------------------------------- 4 很不满意---------------------------------------- 1 一般---------------------------------------------- 3 不清楚/不知道--------------------------------- 0 Q5.您对贵单位主要领导对企业信息化的认识水平的评价是: 非常满意---------------------------------------- 5 不太满意---------------------------------------- 2 比较满意---------------------------------------- 4 很不满意---------------------------------------- 1 一般---------------------------------------------- 3 不清楚/不知道--------------------------------- 0 Q6.在信息化技术的选择上,您认为贵单位应该采取哪种策略对技术进行选择呢? 全部都应该采用最先进的技术,尽量超前---------------------------------------------------------------- 1 尽量选择先进的技术,适当超前---------------------------------------------------------------------------- 2 选择的技术能够满足目前需要就行,就算落后一些也无所谓---------------------------------------- 3 选择技术要针对不同的信息化项目,有的应该超前,有的应该保守一些------------------------- 4 Q7.那您对贵单位在以往信息化项目中所奉行的技术选择策略给予哪种评价呢? 非常满意---------------------------------------- 5 不太满意---------------------------------------- 2 比较满意---------------------------------------- 4 很不满意---------------------------------------- 1 一般---------------------------------------------- 3 不清楚/不知道--------------------------------- 0 Q8.就以上谈到的三个方面,您认为它们对贵单位信息化工作的影响程度是怎样的? (请用1分至5分打分,5分表示很重要,4分表示比较重要,3分表示一般,2分表示不太重要,1分表示很不重要。)

企业信息化的内容和特征

企业信息化的内容和特征 企业信息化的内容和特征 一、内容 企业信息化是生产力和生产关系的技术进步。自1946年世界上第一台计算机诞生以来,电子信息技术高速发展,其普及应用和广泛渗透为企业的产品设计、制造、办公和管理提供了工具。同时,职能管理层、经营决策层和电子商务层的信息化改变了传统企业的组织关系。企业信息化在管理、经营上的变化和时空上的拓展,特别是互联网的出现,为电子商务提供了基础条件,电子商务为企业信息化增添新的内涵。企业信息化大大拓宽了企业活动的时空范围,在时间上,企业信息化以客户需求为中心实施敏捷制造和集成制造;在空间上,企业信息化以虚拟形态将全球聚合在一起。具体而言,企业信息化包含五个方面的内容: (1)产品信息化。产品信息化要使用好两个技术, 一是应用数字技术,增加传统产品的功能,提高产品的附加值。比如,以往的模拟手机同现在的数字手机在保密性和性能方面无法同日而语,数字控制技术对机床的增值产生了数倍的影响; 二是应用网络技术,网络冰箱通过网络管理中心进行控制,可以向用户通报何时需要添置新的食品,从而产生了新的附加值。产品的质量改变不大,最大的差别在于通过服务提高了产品的附加值; (2)设计信息化。即产品设计、工艺设计方面的信息化。目前应用较为普遍的是计算机辅助设计(CAD)系统,设计信息化还包括计算机辅助工艺规程设计(CAPP)系统应用、计算机辅助装配工艺设计(CAAP)系统应用、计算机辅助工

程分析(CAE)系统应用、计算机辅助测试系统应用、网络化计算机辅助开发环境、面向产品全生命周期活动的设计(DFX)系统二次开发与应用与产品建模、模型库管理与模型效验系统开发与应用; (3)生产过程信息化。即自动化技术在生产过程中的应用,用自动化、智能化手段解决加工过程中的复杂问题,提高生产的质量、精度和规模制造水平。其中主要应用包括数控设备地应用、计算机生产过程自动控制系统应用、生产数据自动收集、生产设备自动控制、产品自动化检测及生产自动化覆盖等; (4)信息化。企业通过管理信息系统的集成,提高决策管理水平。主要应用层面包括企业资源规划(ERP)系统、供应链管理(SCM)系统、客户关系管理(CRM)系统和辅助决策支持(DSS)系统; (5)市场经营信息化。通过,可以大大节约经营成本,提高产品的市场竞争能力,提高经济效益。 二、企业信息化的特征 企业信息化是一个动态发展的过程,它主要表现出以下七个方面的的特征: (1)企业信息化的本质特征。"信息化"企业的核心业务、主导流程和人。任何企业,无论是资源型企业、商业企业,还是金融、制造及社会中介机构,只要它是企业,就必将拥有其独特的主营业务,即核心业务,其运作过程就是企业的主导流程,它们是企业信息化改造的重点对象。同时,信息化也是"化"人的过程。企业各级员工要在心理上和行动中全部投入信息化建设进程,成为信息化的主导力量,当然这还需要"一把手工程"的积极带动和引领。 (2)企业信息化的形态特征。在企业生产、管理和经营三个层面,在产品设计、工艺过程控制与零件加工、事务处理、供应链管理与辅助决策等领域广

国家电网公司战略

公司战略 公司定位:全球能源革命的引领者、服务国计民生的先行者 公司使命:推动再电气化,构建能源互联网,以清洁和绿色方式满足电力需求 公司宗旨:人民电业为人民 电网发展理念:安全、优质、经济、绿色、高效 核心价值观:以客户为中心、专业专注、持续改善 企业精神:努力超越、追求卓越 战略目标:建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业 战略步骤:2020年,全面建成“一强三优”现代公司,建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业取得重大进展;2025年,基本建成具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业;2035年,全面建成具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业。 指导原则:“六个始终坚持” ● 始终坚持党的全面领导,不折不扣贯彻党中央、国务院决策部署,紧紧依靠职工办企业,这是公司发展的制胜之道; ● 始终坚持人民电业为人民的企业宗旨,弘扬以客户为中心、专业专注、持续改善的企业核心价值观,这是公司发展的初心之愿; ● 始终坚持把推动再电气化、构建能源互联网、以清洁和绿色方式满足电力需求作为基本使命,适应和引领能源生产和消费革命,这是公司发展的担当之举; ● 始终坚持把建设以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网,打造广泛互联、智能互动、灵活柔性、安全可控的新一代电力系统作为核心任务,这是公司发展的固本之要; ● 始终坚持集团化、集约化、标准化、精益化、数字化、国际化的方针,不断完善更具竞争优势的中国特色现代国有企业制度,这是公司发展的管理之基; ● 始终坚持高质量发展这个根本要求,聚焦“一个核心、三大支柱”(电网业务和产业、金融、国际业务)发展布局,强化改革驱动、创新驱动、服务驱动、文化驱动,这是公司发展的必由之路。

企业信息化建设战略

企业信息化建设战略与框架 企业集团是通过资本为联结纽带,联结多个法人主体,形成利益共享、风险共担的集合体。在组织结构上,往往具有多级法人,多层组织结构,机构庞大,人员众多;在业务经营上,往往跨多个行业,实现业务多元化;在管理上,强调资本运作、战略管理、风险控制和集团资源的整合。 企业集团的这些特点,增加了企业管理和运营对信息化的依赖程度,因此,只有通过信息化才能实现企业未来战略目标,提升企业核心竞争力和可持续发展能力,实现企业间或产业链上相关业务有机整合,进行快速有效沟通,为集团高层领导决策提供必要依据。 在信息技术发展的今天,许多集团企业发现下属企业的核心业务系统一个比一个先进,有的甚至还获得技术创新、软件设计大奖等,而作为数据集中的集团却不尽如意。往往是基层企业信息系统建设越多,“信息孤岛”现象就越严重。由于企业内部信息系统相对独立,造成企业间数据沟通、企业与上级主管部门数据沟通、企业与客户、上下游物流供应链的数据沟通只能靠网上简单的提交表单和EDI的电子报文实现。常常是领导需要数据作为决策依据时,数据的时效性、准确性无法保证,数据通过电子、传真等各种方式上报后,再经过手工汇总、分析填报,整个过程至少要花上1到2周。另外就是数据不一致现象严重,经常是各部门的报表出来后,相同指标不同部门数值却不相同,使得经营分析者无所适从。造成这种现象的根本原因就是我们在信息化建设中单纯的以“实用快上”、以“需求满足”指导应用,缺乏对信息的总体规划。因此,我们说合理、科学的信息规划是集团企业信息化成功的前提。 一、企业信息化建设的基本原则和策略 信息化的核心是通过网络与信息技术,改善现有业务流程,使信息流、资金流、物流等有机结合,实现资源共享,创造出新的生产力。 1.有效的领导是信息化实施的保障 经验告诉我们,信息化建设必须坚持“一把手原则”。信息化的实现过程根本上是组织重组、流程再造的管理过程,如果没有一把手的坚定信心和强有力的执行决策,是难以有实质性推动的。 2.合理、科学规划是信息化成功的前提 企业集团的信息规划在遵循一般方法的基础上,更要从多方面、多层次、多角度进行分析和研究,找出信息化建设的关键点和切入点,制定应对方案以满足信息化需求。确定总体规划与分步实施的战略部署,信息规划还应包括企业未来信息化建设的发展方向。 3.需求驱动是信息化建设的基础 满足需求为目标是信息化的价值所在。深入地对企业需求进行挖掘,以业务需求为根本,以规划为指导,以标准化管理为基础,以管理中的瓶颈为突破,以满足业务需求为目的,并且以提高企业的核心竞争能力为终极目标,积极稳妥地推进信息化建设。 4.注重效益是信息化建设的目标 大力推进企业信息化建设,要以效益为核心,而有效益的信息化建设才能进入良性发展,才能得到领导的长期重视和支持,信息专业人员队伍也才有生存的可能

企业信息化系列――背景篇

企业信息化系列——背景篇 xx,访问人数: 3716题记: 国家的“十五规划”中明确指出: 以信息化带动工业化,发挥后发优势,实现社会生产了的跨越发展。 企业信息化建设被不可逆转的历史推向了市场大潮的浪尖——企业的信息化建设不再是企业的效益工程而是企业的生存工程,如果企业在信息化建设过程中失去了有利地位,势必被社会生态无情的淘汰。 一、国际背景 众所周知,二战前后美国一直是制造业大国,在全球的制造业中具有不可动摇的地位,但是20世纪50年代以后出于军备竞争的需要,对产业进行了调整,偏重于高新技术和军用技术的发展,而放松了对一般制造业的重视和促进;另外在进入70年代中后期,由于信息产业的风起云涌,美国制造业的发展受到了前所未有的冷遇,甚至大学里不再开设关于制造技术和制造科学方面的课程。其带来的直接后果是,80年代中期后美国经济的缓慢发展同日本、欧洲各国的迅猛发展形成强烈的对比,美国制造业和美国经济在国际竞争格局中发生了地位上的改变,充当制造业“晴雨表”的汽车行业在美国本土遭受了严重的打击,直至90年代初,美国仍有1/4以上的国内汽车市场被日本汽车所占领;1986美国一半以上的机床需要进口;同时第二、第三产业的比例出现了严重的失调。制造业霸主的地位易主导致国际贸易逆差剧增,经济空前滑坡。80年代末期,美国在反省因产业政策的失误而付出惨痛代价的同时,先后推出了促进制造业发展的两项计划,即“先进制造技术计划”和“制造技术中心计划”,经过战略调整,美国在逐渐收复失地的同时巩固了其霸主的地位,出现了超常期的稳定发展期 以历为鉴可以明理”,但是制造业的重塑并不是对以前的系统进行简单的维系,必须对传统制造业进行彻底的改造,使其适应于新的形势的要求。目前世界各国均加大投入进行了新的战略部署和规划,从根本上发展和改造制造业。

电力安全征文_范文

电力安全征文 本文是关于范文的电力安全征文,感谢您的阅读! 篇一:电力安全征文 我坐在家里,静静的,一个人,想着与安全生产有关的诸多话题,我翻开厚厚的报纸,试图从上面找出一些可供我参考的东西来:由于我们的不认真导致的发电机组非停、建筑工地摔伤人,交通事故,全国各地大大小小的矿难等等太多太多了,我都不知道写些什么,说些什么,心里有些许的感慨,还有一些伤感,我悄悄的问:我们这个社会,我们这个国家究竟怎么了? 以前,听到那些很凄惨的事故,我总是很漠然,我总是觉得与自己的生活离得很远,我仅仅只是同情那些在事故中伤亡的人们,只是同情他们的亲人,我总不会把这些事和我的生活联系在一起。直到今天,当我成为一名电力工人时、当安全与我的生活息息相关时,我才真正体会到“安全”二字的重要。为了这么一个话题,当我搜集到了我能搜集到的所有的生产安全事故,我看见的全是那些惨烈的文字、那些悲惨的图片。当我看见那些永远倒下了的年轻的生命时、当我看见那些面目全非的尸首时、仿佛一切就在我的眼前出现——触目惊心!我似乎听见那些悲痛欲绝的亲人的哭喊声,那些失去亲人的孩子流泪的双眼,那种白发人送黑发人的凄惨,我的心在一阵阵的抽搐!全身一阵阵的发凉。可怜的人们,可怜的我们无意识的活在这个没有安全的社会,我们木然地生活,浑然不知危险时时刻刻在我们的周围游荡!而我,我仅仅是一个小小的工人,我只能为这些已经作为社会牺牲品的人们表示同情和哀悼,而我,还能做些什么呢?我在自己的工作岗位上安全的生产,并时时刻刻和我的战友们一起为了生产的安全而努力工作。也许,借此机会,我还能说些什么,但会是什么呢!是告诫大家要有忧患意识,还是我们要团结协作,抑或是我们要熟悉操作规程等等,好吧!那我就都说说吧,除了尽我这个小工人为了大家的安全能尽到的一份力之外,也是为了那些已经去了的,已经丧失了劳动能力的人们! “安全第一,预防为主”,这是我们时常说的一句话,2005年是大唐集团公司的“安全年”,所以我们在安全生产方面的话题也越来越多,在这方面的报道也越来越多,其目的只有一个,安全生产问题应当引起各行各业各级领导的重视,要加强生产现场的全过程管理,做到组织到位、监督到位、执行到位,加强作业

电力多种经营企业发展战略分析

电力多种经营企业发展战略分析(很好) 【摘要】随着电力体制改革的不断深入,长期处于行业保护之下的电力多种经营企业即将进入市场,建立适应市场的发展战略尤其重要。文章详尽地探讨了电力工业发展与改革对电力多种经营企业的影响,深入地分析了电力多种经营企业资源能力的优劣势,提出了电力多种经营企业的总体发展战略及具体实施方法。 【关键词】电力多种经营企业;发展战略;战略支撑点 一、引言 电力多种经营企业(以下简称电力多经企业)系指中国各级电力企业投资建立的经营本企业主业以外产业的企业。电力多经企业经过近20年的发展和积累,已经开始步入产业化发展的轨道,涉及的产业有工业、建筑、安装、商贸、技术服务等多个行业。本着国家电力公司“打破垄断、引入竞争、提升核心业务、实施主辅分开”的方针,2005年3月,由发改委、电监会联合起草出台了《电力主辅分离改革实施意见》,至此,电力企业主辅分离已是箭在弦上。电力多经企业即将摆脱对主业的依附与从属,作为独立的法人实体直接参与复杂、多变、激烈、残酷的市场竞争。这对于长期处于行业垄断保护伞下的电力多经企业无疑将产生巨大影响,只有制定出适应环境变化趋势的企业战略,培养核心竞争力,电力多经企业才能在新一轮的市场竞争中求得长期生存与发展。 二、电力多种经营企业行业环境分析 (一)电力工业发展对电力多经企业的影响 2004年底,我国电力装机总容量为4.4,发电量2.18万亿kw.h,其中国家电网公司统一调度的装机容量为3亿kw,售电量1.4万亿kw.h,2005年的发电装机预计可能超过6亿kw,几乎相当于自中国有发电机组后100年内的发电装机总和,也相当于改革开放前30年全国发电装机的总和,其发展速度是惊人的,但我国电力供不应求的局面仍未完全缓解。目前,我国人均用电量只有世界人均用电水平72%,只有美国人均用电水平的14.4%,电力发展还有很大的空间。从中国电力企业协会提供的资料显示,1997年我国的电力供需基本达到平衡,但随着我国城市化和工业化发展的持续推进,从2002年下半年开始,局部电网出现电力短缺,到2005年,全国26个省(市、自治区)经历了电力短缺,成为10年来最为严峻的一年。为了支持中国国民经济的快速发展,针对我国电力工业中电源结构不合理、电网与电源建设不协调、电力科技含量低等顽疾,“十一五”期间国家电网公司将投资9000亿元左右用于基础电网的建设和改造。 电力多经企业本就是应电力工业发展孕育而生的,其业务定位往往是与主业密切相关的领域,例如,电力工程、电力设计、电力物资、电力设备制造、电力主业的物业服务等。那么,电力工业的发展方向与发展规模也初步确定了电力多经企业的发展前景。由此,可以预见电力工业大量投资的同时将为电力多经企业带来长足的发展。 (二)电力工业改革对电力多种经营企业的影响 自20世纪80年代以来,以英国为首的一些西方国家积极探索电力体制改革,在国有化的电力工业中引入竞争机制,逐步开放电力市场,此举引起全世界的强烈反响。进入20世纪90年代,引入竞争,增强活力,已成为世界各国电力工业发展的趋势。我国电力工业体制改革始于20世纪80年代中期,当时国家出台了集资办电政策,打破了电力产业由国家垄

电力安全征文(完整版)

电力安全征文 电力安全征文 电力安全征文 安全为了生产,生产必须安全,立足安全,勤俭奉献,是我们每一个电力建设者的心声和美好夙愿!安全,在唇齿的谈吐之间,是一个很轻易的说出来,却又很沉重的一个词。这个词从我记事那一天开始,耳边不知重复了多少遍;“孩子,绕过前面的长凳子。”这是母亲在我蹒跚学步时的指点;“当心路上的汽车!”这是父亲在我骑车上学时身后的嘱托;“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”这是现在,我和同事们每天上班时恪守的信念。在人生的旅途上,安全伴我同行!只有立足安全,安全生产才能顺利进行。对于我们每一个人来说,安全都是如此的重要;它是通往成功彼岸的桥梁,只有在确保安全的前提下,你才能抵达成功的彼岸去感受成功的愈悦,才能提勤俭奉献,人生理想;它又是培育幸福的乐土,只有在安全这片沃土的培育下,幸福之花才能随时绽放在你的生命旅程;同时,安全更是社会繁荣发展的基石,基石的稳固与否,将直接影响我们前进与发展的步伐。有一种基本的权利叫安全,拥有了安全,虽然不可能拥有一切,但没有安全就一定没有一切。这是我们电力建设一线同仁坚信的真理对于我们电力施工而言,多一份自律,就多了一份安全的筹码;多一份警醒,就拥有了一张通往安全的绿卡。人类生存的几大要素莫过于此: 健康是前提,物质是基础,精神是源泉,而安全,则是堡垒。一个让我们生命的状态时刻保持安全,让我们生存的环境时刻充满宁静

与温馨的堡垒。没有了安全,再健康的躯体也在劫难逃,再丰厚的物质也会变得一文不值,再丰沛的精神源泉也如无本之木。如此这般,我们的生产生活便如临深渊,惶恐与不安充斥着脑际,命运变得脆弱与坎坷!从事电力建设,调试,维护都是高度危险的,特别是高压和二次作业和热工高空作业,存在安全隐患是无法进行及时挽救的,在这些环节曾多次发生人员安全事故;每次在安全通报上看到这样文字时,禁不住我的眼泪就涌了出来,他们是带着对生命的无限眷恋、对未来的无限向往,而永远地离开了人世,此刻,怎能不让人感叹生命的脆弱和违章的可怕呢?当烧焦的肉体,淋漓的鲜血、渴望的眼神成为悄然的陨落,当工地上快乐的奔跑成为永恒的别离,当一个宁静的家被无情的剥夺。我想问一句: 安全你重视了吗?安全是谁已经将你悄悄遗忘?古人云: 苛政猛于虎,而此情此景,我却分明听到夜空凄厉的声音高呼:“天灾无法抗拒,人祸天理难容”!他们何其不幸,有多少生命已经无辜断送,而我们又何其有幸,依然健康的生活和快乐的工作!历经无数血泪的教训之后,我们的政府、社会对“安全”这两个字的重视程度达到了前所未有的高度。《中华人民共和国安全生产法》的颁布和实施,都充分体现了以人为本的时代内涵,体现了对生命这一基本人权的尊重。快乐工作,勤俭奉献,是我们每个人的权利和义务。俗话说: “前车之鉴,后事之师”,生命不再重来,安全责任重于泰山,让悲剧不再重演,让人生一路平安。我希望从建设工地夜空里传来的不是紧急的救护车声,而是祥和热闹的一片灯海的欢笑声,把青春献给电力,把青春献给明天;我希望每个人都能牢记“关爱生命,安全

(技术规范标准)企业信息化技术规范

企业信息化技术规范 第1部分:企业资源规划系统(ERP)规范 前言 《企业信息化技术规范》系列标准目前由以下部分组成: ——第1部分:企业资源规划系统(ERP)规范; ——第2部分:产品数据管理系统(PDM)规范; ——第3部分:客户关系管理系统(CRM)规范; ——第4部分:协同产品商务系统(CPC)规范; ——第5部分:供应链管理系统(SCM)规范; ——第6部分:办公自动化系统(OA)规范; ——第7部分:企业信息化监理规范; ………… 本部分为第1部分。 企业信息化技术规范 第1部分:企业资源规划系统(ERP)规范 1 范围 本部分给出了企业资源规划系统(以下简称ERP)的相关软件功能、开发管理、实施管理的基本要求和方法。 本部分适用于企业ERP产品与服务选型工作。 2 术语和定义 下列定义适用于本部分。 2.1 验收acceptance 需方授权代表的一项活动,通过该活动,需方接受履行合同的部分或全部的软件产品的所有权。 2.2 需方acquirer 为自己或为另一个组织采购软件产品的组织。 2.3 批准approval 需方的授权代表对开发方的项目计划、设计或其他方面表示满意并可能作为下一阶段工作基础而签署的书面文件。这种批准并不能解除开发方对满足合同要求的责任。 2.4 体系结构architecture 一个系统或CSCI的组织结构,标明它的组成,这些组成的接口和它们之间的操作概念。

2.5 开发阶段build 1)软件的一个版本,它满足完整的软件所要满足的全部需求的一个特定的子集。2)开发满足特定需求子集的软件版本所经历的时间。 注:术语“开发阶段”和“版本”之间的关系依赖于开发方;例如,可以通过几个版本来实现一个开发阶段,一个开发阶段也可以发行几个并行的版本(如在不同的地点),或者将它们用作为同义词。 2.6 计算机数据库computer database 见数据库。 2.7 计算机硬件computer hardware 能接收和存储计算机数据的,对计算机数据执行一系列系统性的操作的,或能产生控制输出的设备。 这类设备能实现基本的解释、计算、通信、控制或其他逻辑功能。 3 总则 ERP产品设计遵从以下原则: ——底层设计高度集成化,各类数据、计算、共享高度统一,不同于单类应用的简单连接; ——产品采用先进和稳定的IT开发平台,系统稳定、安全、灵活、可扩充;——在各种行业有丰富的实用案例; ——软件提供者本身的业务保持持续健康的发展,保证产品持续发展,服务持续提供; ——符合相关制度和法规,适合企业管理和人文文化特点。 为达到以上各项原则,应在产品研发、实施、服务、产品功能各方面建立相关的标准工作方法和内容。 4 ERP产品研发技术要求 产品研发应严谨、科学,整个体系应具有完整、灵活、严谨、高效的特性,进行严格的管理控制,以确保产品的质量和市场反应的速度,保证工作的延续性,保证各类产品问题的可追溯性,及各类过程控制文档与记录的保存。以下为产品研发最基本流程的框架描述,过程中的文档摸版未提供,可根据需要由各企业自行设计确定。下面将以流程图的方式阐述主要工作过程,并分别配有表格形式的说明。 4.1 研发循环总流程 研发循环总流程见图1。

安全作文之电力安全日心得体会

电力安全日心得体会 【篇一:电力安全生产事故心得体会】 电力安全事故学习心得体会电力事业是个充满危险的工作,但只要 掌握电力运行规律、时刻保持安全生产的警惕性, 防微杜渐,认真对待每一次工作任务,是完全可以驯服“电老虎”的。我们手里的《安规》 和种种安全生产的保障措施,就是给这只凶恶的“电老虎”设计的层 层牢笼和枷锁。这次事 故,正是因为参与工作的人员对于已经“驯服”的“电老虎”存在麻痹 大意的思想,以为多 年不发威的“电老虎”就真的成为“病猫”了。根本没有把电力系统运 行维护工作的危险性 看在眼里,这无异于擅自打开关押“电老虎”的牢笼和枷锁,这只凶 恶的“电老虎”当然不 肯放过任何发威的机会。通过学习,我主要有以下几点心得: 1、安全生产,不是口号安全生产,这是我们电力工作者每时每刻都 能听到或者看到的警句。但是这不仅仅是个 口号,更是我们工作的第一准则,是我们人身安全保障的唯一措施,不能因为以前的安全就 忽略了以后的危险。忘记了这个准则,就是把自己加上作料送到“电 老虎”的笼子里。 2、服从指挥、听从调度如果没有各项安全保障措施,电力工作的危 险程度要远远大于战争。因为战争并不是每 个人都会牺牲,而电力生产如果没有安全生产措施的保障,任何人 都躲不过“电老虎”的魔 爪。打仗如果没有运筹帷幄、如果没有灵活指挥、没有各兵种、各 单位协调配合,就要输掉 战争。电力工作也一样,如果没有安全生产措施为武器、如果没有 严格的指挥,松松散散、 各自为战、不服从指挥,就很有可能造成自伤、误伤事故,甚至发 生群死群伤的恶性事故, 同时造成不可估量的经济损失。绝不亚于输掉一场战争造成的后果。因此电力工作就要象军 队那样,纪律严明,指挥到位。

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