it项目管理常用缩写

it项目管理常用缩写
it项目管理常用缩写

ABC Activity Based Costing

基于活动的成本核算

ABM Activity Based Management 基于活动的管理

ACWP Actual Cost of Work Performed 已完成工作实际成本ADM Arrow Diagram Method

箭线图方法

ADP Automated Data Processing 自动化数据处理

ADR Alternative Dispute Resolution 替代争议解决方案

AF Actual Finish Date

实际完成日期

AFE Application for Expenditure 支出申请

AFE Authority for Expenditure 开支权

ALAP As-Late-As-Possible

尽可能晚

AMR Advanced Material Release 材料提前发布

AOA Activity on Arc

弧线表示活动双代号网络

AOA Activity on Arrow

箭线表示活动双代号网络

AON Activity on Node

节点表示活动单代号网络

AOQ Average Outgoing Quality

平均出厂质量

AOQL Average Outgoing Quality Limit 平均出厂质量限度

APMA Area of Project Management Application 项目管理的应用领域APR Acquisition Plan Review

采购计划评审

AQL Acceptable Quality Level

可接受质量水平

AS Actual Start Date

实际开始日期

ASAP As-Soon-As-Possible

尽快

ATP Acceptance Test Procedure 验收测试过程

AUW Authorized Unpriced Work

批准的未定价工作

BAC Budget at Completion

完工预算

BAC Baseline at Completion

完成/完工基线

BATNA Best Alternative to Negotiated Agreement 协议外最佳方案BCM Business Change Manager

商业变更经理

BCWP Budgeted Cost of Work Performed 已完工作预算成本

BCWS Budgeted Cost of Work Scheduled 计划工作的预算成本

BEC Elapsed Cost

计划工作的预算成本

BOOT Build, Own, Operate,

Transfer 建造拥有经营转让

BPA Blanket Purchase Agreement

一揽子采购协议

BSA Balanced Scorecard Approach

平衡记分卡方法

C/SCSC Cost/Schedule Control System Criteria 成本控制系统标准? C/SSR Cost/Schedule Status Report 成本/进度状态报告

CA Control Account

控制帐目

CAD Computer Aided

Drafting/Design 计算机辅助制图/设计CAM Cost Account Manager

成本帐目经理

CAM Computer Aided Manufacturing 计算机辅助制造

CAM Control Account Manager

控制帐目经理

CAP Cost Account Plan

成本帐目计划

CAP Control Account Plan

控制帐目计划

CAR Capital Appropriation Request 资本划拨请求

CBD Component-Based Development

基于构件的开发

CBS Cost Breakdown Structure

成本分解结构

CCB Change Control Board

变更管理委员会

CCDR Contractor Cost Data Report 承包商成本数据报告

CDR Critical Design Review

关键设计评审

CI Configuration Item

配置项

CM Configuration

Management/Construction Management 配置管理/施工管理CPFFC Cost Plus Fixed Fee

Contract 成本加固定费用合同

CPI Cost Performance Index

成本绩效指数

CPI Cost Performance Indicator

成本绩效指数

CPIFC Cost Plus Incentive Fee

Contract 成本加奖励费用合同

CPM Critical Path Method

关键路径法

CPN Critical Path Network

关键路径网络图

CPPC Cost Plus Percentage of Cost

Contract 成本加成本百分比合同

CPR Cost Performance Ratio

成本绩效比率

CPR Cost Performance Report

成本绩效报告

CPU Central Processing Unit

中央处理单元

CR Change Request 变更请求

CSCI Computer Software Configuration Item 计算机软件配置CSF Critical Success Factors

关键的成功因素

CTC Contract Target Cost

合同目标成本

CTP Contract Target Price

合同目标价格

CTR Cost-Time Resource Sheet

成本时间资源表

CV Cost Variance 成本偏差

CWBS Contract Work Breakdown Structure 合同工作分解结构

DBA Database Administrator

数据库管理员

DBM Dynamic Baseline Model

动态基线模型

DBMS Database Management System 数据库管理系统

DCE Distributed Computing Environment 分布式计算环境

DCF Discounted Cash Flow

折现现金流

DD Data Date 数据日期

DID Data Item Description

工作项描述

DRD documentation Requirements Description 文档要求说明

DU Duration 工期持续时间

EAC Estimated Actual at Completion 实际完工估算

ECC Estimated Cost to Complete

尚未完成的成本估算

ECP Engineering Change Proposal 工程变更建议书

EF Early Finish Date

最早完成日期

EFC Estimated Final Cost

估算的最终成本

EMR Expenditure Management Report 支出管理报告

EPS Enterprise Project Structure 企业项目结构

ERP Enterprise Resource Planning 企业资源规划

ERPS Enterprise Resource Planning Systems 企业资源规划系统

ES Early Start Date

最早开始日期

ESAR Extended Subsequent Applications Review 扩展后续应用评审ETC Estimate To Complete

尚未完成/完工的估算

EV Expected value 期望值

EVMS Earned value Management System 挣值管理系统

FAC Forecast At Completion

完工预测

FF Free Float 自由浮动时间

FFP Firm Fixed Price Contract

严格固定价格合同

FIFO First In, First Out

先进先出

FM Functional Manager

职能经理

FP Fixed Price Contract

固定价格合同

FPPIF Fixed Price Plus Incentive Fee Contract 固定价格加激励酬

FTC Forecast to Completion

完工尚需预测

FTP File Transfer Protocol

文件传输协议

G&A General and

Administrative Costs 综合行政管理成本G&A General and

Administrative 综合行政管理费

GAAP Generally Accepted

Accounting Principles 公认会计原则GERT Graphical Evaluation and Review Technique 图形评审技术

GUI Graphical User Interface

图形用户界面

H-N

HQ Headquarters 总部

HRM Human Resources Management

人力资源管理

HTML Hyper Text Markup Language

超文本标记语言

HTTP Hyper Text Transport Protocol 超文本传输协议

IAW In Accordance With 依照

IBR Integrated Baseline Review

集成基线的评审

IDC Interest-During-Construction

项目建造期间利息

IFB Invitation for Bid 投标邀请函

IFB Intention for Bid 投标意向书

ILS Integrated Logistics Support

集成物流支持

IP Internet Protocol 国际互联网协议

IPDT Integrated Product Development

Team 集成产品开发团队

IRR Internal Rate of Return 内部收益率

ISP Internet Service Provider

互联网服务提供商

IT Information Technology 信息技术

JIT Just In Time 适时(存货管理) 准时制造/库存管理KPI Key Performance Indicators

关键绩效指标

KSI Key Success Indicators 关键成功指标

LAN Local Area Network 局域网

LCC Life Cycle Cost 生命期成本

LF Late Finish 最晚完成时间

LFD Late Finish Date 最晚完成日期

LIFO Last In, First Out 后进先出法

LML Lowest Management Level 最低管理级别

LOA Limits of Authority 授权范围

LOB Line of Balance 平衡线

LOE Level of Effort 投入水平

LQ Limiting Quality 质量限制

LS Late Start 最晚开始时间

LSB Lowest Static Baseline 最低静态基线LSD Late Start Date 最晚开始日期

MBM Management by Methods 方法管理

MBO Management by Objectives 目标管理MBP Management by Politics 政策管理MBR Management by Rules 规则管理

MBV Management by Values 价值管理MBWA Management by Walking Around

走动管理

MIME Multipurpose Internet Mail Extension 多用Internet 邮件扩充协议

MIS Management Information System

管理信息系统

MOA Memorandum of Agreement 协议备忘录MOBP Managing Organizations by Projects 按项目管理组织

MOF Published Model 已发布的模型

MOU Memorandum of Understanding

谅解备忘录

MPM Modern Project Management

现代项目管理

MR Management Reserve 管理储备

MRP Material Requirements Planning

材料需求计划编制

MSA Mid-Stage Assessment 中期评估

MTBF Mean Time Between Failures

平均故障间隔时间

N/A Not Applicable 不适用

NIH Not Invented Here 禁止意见发表

NPV Net Present value 净现值

NTE Not to Exceed 不得超过后面的两段

O-Z

O&M Operations and

Maintenance 运营和维护

OBS Organizational Breakdown Structure

组织分解结构

ODC Other Direct Costs 其它直接成本

OJT On-the-job Training 在职培训

OTB Over Target Baseline 超目标基线计划PAR Problem Analysis Report 问题分析报告PAT Project Assurance Team 项目保证团队PBR Program Benefits Review 项目群收益评审PBS Product Breakdown Structure

产品分解结构

PC Percent Complete 完成比

PCA Physical Configuration Audit

物理配置审核

PDLC Project Development Life Cycle 项目开发生命周期

PDM Precedence Diagram Method

前导图法优先图法

PDS Program Definition Statement

项目群定义说明书

PERT Program Evaluation and Review Technique 计划评审技术

PF Planned Finish Date 计划完成日期PGP Pretty Good Privacy 优秀密钥

PLS Project Life Span 项目生命跨度PM Project Manager 项目经理

PM Project Management 项目管理

PMB Performance Measurement Baseline 绩效测量基线

PMBOK Project Management Body of Knowledge 项目管理知识体系

PMIS Project Management Information System 项目管理信息系统

PMO Project Management Office

项目管理办公室

PMP Project Management Professional

项目管理专业人员

PMS Portfolio Management System

项目组合管理系统

PMT Performance Measurement Techniques

绩效测量技术

PMT Performance Measurement Techniques

绩效测量技术

POC Point of Contact 联络点

PPL Project Products List 项目产品列表

PRD Product Requirements document

产品需求说明书

PRT Product Realization Team 产品实现团队PS Planned Start Date 计划开始日期

PSA Professional Services Agreement

专业服务协议

PSO Program Support Office 项目群支持办公室PSP Professional Services Provider

专业服务提供者

PV Price Variance 价格偏差

PVWA Planned value for Work

Accomplished 已完成工作的计划价值

PVWS Planned value for Work Scheduled

计划工作的计划价值

QA Quality Assurance 质量保证

QAR Quality Assurance Representative 质量保证代表

QC Quality Control 质量控制

QPL Qualified Product List 合格产品清单RAM Responsibility Assignment Matrix 责任分配矩阵

RAM Responsibility/Accountability Matrix 责任矩阵

RAMP Risk Analysis and Management for Projects 项目的风险分析和管理

RBS Resource Breakdown Structure

资源分解结构

RF Remaining Float 剩余浮动时间

RFA Request for Appropriation 经费申请RFC Request for Change 变更申请

RFP Request for Proposal 建议书邀请函RFQ Request for Quotation 报价邀请函RMB Risk Management Budget 风险管理预算ROI Return on Investment 投资回报

ROM Rough Order of Magnitude Estimate 粗数量级估计

RPWM Ranked Positional Weight Method 重要位置排序法

SAR Subsequent Application Review

跟踪应用评审

SC Scheduled Cost 计划成本

SCR System Concept Review 系统概念评审SDL Software Development Library

软件开发库

SDR System Design Review 系统设计评审SDWT Self Directed Work Teams

自我指导工作团队

SF Level Finish/Schedule

经平衡的结束时间/进度表

SF Scheduled Finish 计划完成点

SF Scheduled Finish Date 计划完成日期SF Secondary Float 次要浮动时间SLVAR Summary Level Variance Analysis Reporting 差异分析报告汇总

SOW Statement of Work 工作说明书

SPI Schedule Performance Index

进度绩效指数

SPR Scheduled Performance Ratio

进度绩效比

SRR System Requirements Review

系统需求评审

SS Scheduled Start 计划开始点

SSD Scheduled Start Date 计划开始日期

SV Schedule Variance 进度偏差

SWAG Scientific Wild Anatomical Guess

科学粗略剖析性猜测

T&E Test and Evaluation

测试和评估

T&M Time and Material

Contract 时间和材料合同

TAB Total Allocated Budget 全部分配预算TAE Total Anticipated Expenditures

全部预测支出

TBA To Be Advised 有待完善

TBD To Be Determined 有待确定

TC Target Completion Date 目标完成日期TCCC Transfer of Care, Custody and Control 权责移交

TCPI To Complete Performance Index

待完成绩效指数

TF Total Float 总浮动时间

TOC Theory of Constraints 约束理论

ToR Terms of Reference 职责范围

TQM Total Quality Management 全面质量管理TRR Test Readiness Review 测试准备情况评审UB Undistributed Budget 未分配预算

UI User Interface 用户界面

UML Unified Modeling Language

统一建模语言

UP Unit Price Contract 单价合同

URL Uniform Resource Locator

统一资源定位符

VAC Variance at Completio 完成时的偏差VE Value Engineering 价值工程

VM Value Management 价值管理

WBS Work Breakdown Structure 工作分解结构WP Work Package 工作包

WYSIWYG What You See Is What You Get

所见即所得

项目管理英文词汇

项目管理英文词汇 ABC Activity Based Costing 基于活动的成本核算 ABM Activity Based Management 基于活动的管理 ACWP Actual Cost of Work Performed 已完成工作实际成本 ADM Arrow Diagram Method 箭线图方法 ADP Automated Data Processing 自动化数据处理 ADR Alternative Dispute Resolution 替代争议解决方案 AF Actual Finish Date 实际完成日期 AFE Application for Expenditure 支出申请 AFE Authority for Expenditure 开支权 ALAP As-Late-As-Possible 尽可能晚 AMR Advanced Material Release 材料提前发布 AOA Activity on Arc 弧线表示活动双代号网络 AOA Activity on Arrow 箭线表示活动双代号网络 AON Activity on Node 节点表示活动单代号网络 AOQ Average Outgoing Quality 平均出厂质量 AOQL Average Outgoing Quality Limit 平均出厂质量限度 APMA Area of Project Management Application 项目管理的应用领域APR Acquisition Plan Review 采购计划评审 AQL Acceptable Quality Level 可接受质量水平 AS Actual Start Date 实际开始日期 ASAP As-Soon-As-Possible 尽快 ATP Acceptance Test Procedure 验收测试过程 AUW Authorized Unpriced Work 批准的未定价工作 BAC Budget at Completion 完工预算 BAC Baseline at Completion 完成/完工基线 BATNA Best Alternative to Negotiated Agreement 协议外最佳方案BCM Business Change Manager 商业变更经理 BCWP Budgeted Cost of Work Performed 已完工作预算成本 BCWS Budgeted Cost of Work Scheduled 计划工作的预算成本 BEC Elapsed Cost 计划工作的预算成本 BOOT Build, Own, Operate, Transfer 建造拥有经营转让 BPA Blanket Purchase Agreement 一揽子采购协议 BSA Balanced Scorecard Approach 平衡记分卡方法 C/SCSC Cost/Schedule Control System Criteria 成本控制系统标准? C/SSR Cost/Schedule Status Report 成本/进度状态报告 CA Control Account 控制帐目 CAD Computer Aided Drafting/Design 计算机辅助制图/设计 CAM Cost Account Manager 成本帐目经理 CAM Computer Aided Manufacturing 计算机辅助制造 CAM Control Account Manager 控制帐目经理 CAP Cost Account Plan 成本帐目计划

项目管理专业术语

项目管理常用项目管理专业术语: 一、缩写 AC 实际成本 ACWP 已完成工作实际成本 AD 活动描述法 ADM 箭线法 AF 实际完成日期 AOA 双代号网络图 AON 单代号网络图 AS 实际开始日期 BAC 完工预算 BCWP 已完成工作预算成本 BCWS 成本核算计划 CCB 变更控制委员会 CPFF 成本加固定费(合同) CPIF 成本加奖励(合同) CPI 成本执行指数(费用指数) CV 成本偏差 DD 数据日期 EAC 完工估算 DU 历时或工期 EF 最早完工日期 ES 最早开始日期 ETC 完工尚需估算 EV 挣值 EVM 挣值管理 FF 自由时差或完成-完成(逻辑关系) FFP 完全固定总价(合同) FPIF 固定价加奖励(合同) FS 完成-开始(开始) GERT 图形评审技术 IFB 投标邀请 LOE 投入水平 LS 最晚开始时间 OBS 组织分解结构 PC 完成百分比 PDM 前导图 PERT 计划评审技术 PF 计划完成日期 PM 项目管理或项目经理

PMBOK 项目管理知识体系 PMP 项目管理专业人员 PS 计划开始日期 PV 计划值 QA 质量保证 QC 质量控制 RAM 责任分配矩阵 RDU 剩余历时或工期 RFP 邀请提交建议书 RFQ 邀请报价 SF 计划完成日期或开始-完成 SOW 工作说明 SPI 计划执行指数(进度指数) SS 计划开始时间或开始-开始 SV 进度偏差 TC 目标完成日期 TF 总时差或目标完成日期 TS 目标开始日期 TQM 全面质量管理 VE 价值工程 WBS 工作分解结构 二、定义 职责矩阵:责任分配矩阵 活动:项目过程中的工作单元,一个活动通常具有预计的时间,预计的成本和预算的资源需求,活动通常细分成单个任务。 活动定义:确定完成项目各种可交付物成果所需要执行的具体活动。 活动描述:在项目网络中使用的短语或标示。活动描述通常是描 述某个活动的工作内容 活动历时估算:估算完成单项活动所需要的工作时间。 双代号网络图:用箭线表示活动 活动排序:识别相互之间的逻辑关系并形成相应文档。 真实成本:给定一段时间范围内,完成工作所引起的、在与计划值和挣值(它们有时仅是直接人工工时,或仅是直接成本,或是包括间接成本 在内的所有成本)范围内预算的任何成本相关的全部成本。 单代号网路图:用节点表示工作 已完成工作实际成本:在规定时间内进行进行某项工作(直接或间接)实际 发生的成本 实际完成日期:活动的工作实际完成的时间点(某些应用领域,当工作“基 本完成”时这个活动认为是完成) 行政收尾:为项目正式结束而建立、收集和分发有关信息 应用领域:具有一些共同元素的项目,这些沟通元素并非在所有项目都出现,应用领域通常按照项目产品(如按照类似的技术活产业部门)或 客户类型(如外部的或内部的,政府与商业)来定义,应用领域 也有重叠。

项目管理术语中英文对照

项目管理术语中英文对照 项目管理术语中英文对照 ACWP Actual Cost of Work Performed 已执行工作实际成本 AD Activity Description 工作描述 ADM Arrow Diagramming Method 箭线图示解法 AF Actual Finish Date 实际完成日期 AOA Activity-On-Arrow 双代号网络图 AON Activity-On-Node 单代号网络图 AS Actual Start Date 实际开始日期 BAC Budget At Completion 在完成时的预算 BCWP Budgeted Cost of work Performed 已执行工作预算成本BCWS Budgeted Cost of work Scheduled 计划完成工作预算成本CCB Change Control Board 变更控制委员会 CPFF Cost Plus Fixed Fee 成本加固定费用(合同) CPIF Cost Plus Incentive Fee 成本加奖励费用(合同) CPI Cost Performance Index 成本执行指数 CPM Critical Path Method 关键线路法 CV Cost Variance 成本偏差 DD Data Date 数据日期 DU Duration 持续时间,工期 EAC Estimate At Completion 在完成时的估算 EF Early Finish date 最早完成日期 ES Early Start date 最早开始日期 ETC Estimate (or Estimated) To Complete 到完成时的估算 EV Earned Value 挣值法 FF Free Float or Finish-to-Finish 自由时差,或完成到完成关系FFP Firm Fixed Price 完全固定总价合同 FPIF Fixed Price Incentive Fee 固定价加奖励费用 FS Finish-to-Start 完成到开始关系 GERT Graphical Evaluation and Review Technique 图示评审技术IFB Invitation For Bid 邀标 LF Late Finish Date 最晚完成日期 LOE Level of Effort 投入水平 LS Late Start date 最晚开始日期 MPM Modern Project Management 现代项目管理 OBS Organization(al) Breakdown Structure 组织分解结构 PC Percent Complete 完成百分比 PDM Precedence Diagramming Method 优先图示法 PERT Program Evaluation and Review Technique 计划评审技术

项目管理常用缩写

项目管理英文词汇 项目管理英文词汇 ABC Activity Based Costing 基于活动的成本核算 ABM Activity Based Management 基于活动的管理 ACWP Actual Cost of Work Performed 已完成工作实际成本 ADM Arrow Diagram Method 箭线图方法 ADP Automated Data Processing 自动化数据处理 ADR Alternative Dispute Resolution 替代争议解决方案 AF Actual Finish Date 实际完成日期 AFE Application for Expenditure 支出申请 AFE Authority for Expenditure 开支权 ALAP As-Late-As-Possible 尽可能晚 AMR Advanced Material Release 材料提前发布 AOA Activity on Arc 弧线表示活动双代号网络 AOA Activity on Arrow 箭线表示活动双代号网络 AON Activity on Node 节点表示活动单代号网络 AOQ Average Outgoing Quality 平均出厂质量 AOQL Average Outgoing Quality Limit 平均出厂质量限度 APMA Area of Project Management Application 项目管理的应用领域 APR Acquisition Plan Review 采购计划评审 AQL Acceptable Quality Level 可接受质量水平 AS Actual Start Date 实际开始日期 ASAP As-Soon-As-Possible 尽快 ATP Acceptance Test Procedure 验收测试过程 AUW Authorized Unpriced Work 批准的未定价工作 BAC Budget at Completion 完工预算 BAC Baseline at Completion 完成/完工基线 BATNA Best Alternative to Negotiated Agreement 协议外最佳方案 BCM Business Change Manager 商业变更经理 BCWP Budgeted Cost of Work Performed 已完工作预算成本 BCWS Budgeted Cost of Work Scheduled 计划工作的预算成本 BEC Elapsed Cost 计划工作的预算成本

网络中常用简称(在网络中常用的一些英文缩写及解释)

DARPA :国防高级研究计划局 ARPARNET(Internet) :阿帕网 ICCC :国际计算机通信会议 CCITT :国际电报电话咨询委员会 SNA :系统网络体系结构(IBM) DNA :数字网络体系结构(DEC) CSMA/CD :载波监听多路访问/冲突检测(Xerox) NGI :下一代INTERNET Internet2 :第二代INTERNET TCP/IP SNA SPX/IPX AppleT alk :网络协议 NII :国家信息基础设施(信息高速公路) GII :全球信息基础设施 MIPS :PC的处理能力 Petabit :10^15BIT/S Cu芯片: :铜 OC48 :光缆通信 SDH :同步数字复用 WDH :波分复用 ADSL :不对称数字用户服务线 HFE/HFC:结构和Cable-modem 机顶盒 PCS :便携式智能终端 CODEC :编码解码器 ASK(amplitude shift keying) :幅移键控法 FSK(frequency shift keying) :频移键控法 PSK(phase shift keying) :相移键控法 NRZ (Non return to zero) :不归零制 PCM(pulse code modulation) :脉冲代码调制nonlinear encoding :非线性编程 FDM :频分多路复用 TDM :时分多路复用 STDM :统计时分多路复用 DS0 :64kb/s DS1 :24DS0 DS1C :48DS0 DS2 :96DS0 DS3 :762DS0 DS4 :4032DS0 CSU(channel service unit) :信道服务部件SONET/SDH :同步光纤网络接口 LRC :纵向冗余校验 CRC :循环冗余校验 ARQ :自动重发请求 ACK :确认 NAK :不确认

项目管理中常用英语 (2)

项目管理中常用英语(转载学习) 工程项目管理常用英语工艺包 process package 工艺设计process design 工艺发表 process release 工艺预发表initial process release 工作范围;项目任务范围 scope of work; project scope 工作包 work package 工作项work item 任务单项 line item 分解结构 breakdown structure 工作分解结构work breakdown structure 组织分解机构organizationalbreakdown structure 项目大项工作分解结构project summary work breakdown structure 承包商标准工作分解结构;工程公司标准工作分解结构 contractor's st andard work breakdown structure 责任分工矩阵 responsibility assignment matrix 风险risk 风险分析risk analysis 风险备忘录risk memorandum 公司本部 home office 公司本部服务 home office service 公用工程utility 计划plan

项目计划project plan (项目)设计计划 (project)engineering plan (项目)采购计划 (project)procurementplan (项目)施工计划(project)construction plan (项目)开车计划 (project)start-up plan 专利 patent 专利权 patent right 产权技术proprietary technology 专利技术 licensed technology 专有技术;技术诀窍 know-how 许可证 license 专利商;许可方 licensor 受许可放;受让方 licensee (技术)转让费;提成费royalty 许可证费 license fee 专有技术费know-howfee 专业 discipline 工艺 process design ; process engineering 系统 systems engineering 设备equipment engineering 布置 plant layout engineering 管道设计 piping design 管道机械piping mechanical engineering

企业常用英文简写及解说

企业常用英文简写及解说 原来如此。 5S :5S管理 ABC : 作业制成本制度(Activity-Based Costing) ABB : 实施作业制预算制度(Activity-Based Budgeting) ABM : 作业制成本管理(Activity-Base Management) APS : 先进规画与排程系统(Advanced Planning and Scheduling) ASP : 应用程序服务供货商(Application Service Provider) ATP : 可承诺量(Available To Promise) AVL : 认可的供货商清单(Approved Vendor List) BOM : 物料清单(Bill Of Material) BPR : 企业流程再造(Business Process Reengineering) BSC : 平衡记分卡(Balanced ScoreCard) BTF : 计划生产(Build To Forecast) BTO : 订单生产(Build To Order) CPM :要径法(Critical Path Method) CPM : 每一百万个使用者会有几次抱怨(Complaint per Million) CRM :客户关系管理(Customer Relationship Management) CRP : 产能需求规划(Capacity Requirements Planning) CTO : 客制化生产(Configuration To Order) DBR : 限制驱导式排程法(Drum-Buffer-Rope) DMT : 成熟度验证(Design Maturing Testing) DVT : 设计验证(Design Verification Testing) DRP : 运销资源计划(Distribution Resource Planning) DSS : 决策支持系统(Decision Support System) EC :设计变更/工程变更(Engineer Change) EC :电子商务(Electronic Commerce)

项目管理(全英文)试题-有翻译

一、名词解释(5*2=10) PMI, Project Management Institute, 美国项目管理学会 PMP, Project Management Professional, 项目管理专业人员认证 PMBOK, Project Management Body of Knowledge, 项目管理知识体系 PLC, project life cycle, 项目生命周期 RFP, Request for proposal, 需求建议书 WBS, Work Breakdown Structure, 工作分解结构 CPM, Critical path method, 关键路径法 PERT, Project Evaluation and Review Technique, 计划评审技术 AOA, Activity-On-Arrow, 双代号网络图法 AON, Activity-on-node, 单代号网络图 CPI, Cost Performance Index, 成本绩效指数 (挣值(EV)/实际成本(AC)) RAM, Responsibility Assignment Matrix, 职责分配矩阵 P&L, Profit and loss损益 VAT, value-added tax, 加值税、增值税 QA, Quality Assurance, 质量保障 二、填空题(5*2=10)。 1. A project is an endeavour to accomplish a specific objective through a unique set of interrelated tasks and the effective utilization of resources. 1.项目是努力完成一个特定的目标,通过一套独特的相互关联的任务和资源的有效利用。 2. A project manager is responsible for planning the work and then work the plan.项目经理负责规划工作,然后工作计划。

常见的项目管理名词英文缩写

常见的项目管理名词英文缩写 BOT——是英文"Build, Operate, Transfer"的缩写,意思是"建设、运营、移交"。BOT作为一种项目融资的方式,指的是利用私人的资金来承建某些基础设施项目的一种融资模式或融资结构。而在BOT项目中则是由私营公司被政府授予特许权进行投融资、设计、建设和运营通常是由政府公共部门承办的设施,如收费公路、桥梁、隧道、电厂、机场和水处理等。在特许权期限结束时,特许权公司将该项目的所有权移交给有关部门。 BOO—— BOOT—— EPC——也是一种项目管理模式——业主委托承包商承包建设模式(EPC方式),即业主委托一家有相当实力的工程公司对项目进行工程总承包模式。是西方国家二十世纪八九十年代项目建设的主流形式,而国内八十年代中期才起步,。 PMC——“项目管理承包商”,简称为PMC。英文名称叫做Project Management Contractor。也是一种项目管理模式——业主聘请管理承包商模式(PMC方式),即业主委托一家有相当实力的项目管理公司对项目进行全面的管理承包。由业主聘请管理承包商作为业主代表或业主的延伸,对项目进行集成化管理。国际上已经不是什么新东西,但就国内建设领域还是一个新的管理方式。 SCOPE——范围(项目管理的五项管理之一) SCHEDULE——进度(项目管理的五项管理之一) BUDGET——费用(项目管理的五项管理之一) PEP——项目实施计划(项目管理的五项管理之一) DOR——责任分工(项目管理的五项管理之一) EM—— PM—— CM—— FEL——Front-end Loading既项目前期工作 EP—— EP+C—— PMP——项目管理师 CAPM——项目管理助理师 业主自行管理模式(自行管理方式),即“指挥部”模式,既是项目的投资主体,又是项目的管理主体。其特征是业主与设计、施工直接签定合同,业主组成相应机构直接行使对项目的管理。在中国国内这种业主自行管理形式从五十年代至今的国内主要的基本建设方式。 PMC项目管理的两个阶段 采用PMC项目管理的第一阶段(所谓的定义阶段)。在项目定义阶段,PMC的任务是代表业主对项目的前期阶段进行管理。负责项目建设方案的优化;代表业主或协助业主进行项目融资;对项目风险进行优化管理,分散或减少项目风险;负责组织或完成基础设计;确定所有技术方案、专业设计方案;确定设备、材料的规格与数量;做出相当准确的估算(正负10%),并编制出工程设计、采购和建设的招标书;最终确定工程中各个项目的总承包商(EP或EP+C)。 采用PMC项目管理的第二阶段(所谓的执行阶段)。在这个阶段里,由中标的总承包商负责执行详细设计、采购和建设工作。PMC在这个阶段里,代表业主负责全部项目的管理协调和监理作用,直到项目完成。在各个阶段,PMC应及时向业主报告工作,业主则派出少量人员对PMC的工作进行监督和检查。 “代建制”是指政府职能部门委托项目建设管理单位作为工程建设管理方,负责对工程建设进行全过程代理管理的模式。

B超单英文缩写释义

胎儿 B 超单常见缩写 BPD: 双顶径 TCD: 小脑横径 HC: 头围 AC: 腹围 FL: 股骨径 FTH: 胎儿腿部皮下脂肪厚度 FUH: 宫高 AFI: 羊水指数 MVP: 最大垂直羊水池 胎位缩写 胎位为先露部的代表在产妇骨盆的位置,亦即在骨盆的四相位-- 左前、右前、左后、右后。顶先露的代表骨为枕骨(occipital ,缩写为O);臀先露的代表骨为骶骨(sacrum ,缩写为S);面先露的为下颏骨(mentum ,缩写为M);肩先露的代表骨为肩胛骨(scapula ,缩写为Sc )。胎位的写法由三方面来表明: 1 、代表骨在骨盆的左侧或右侧,简写为左(L)或右(R); 2、代表骨名称,如顶先露为枕”,即“O:臀先露为’骶”,即“S”,面先露为颏”,即 “肩先露为肩”,即“Sc”; 3、代表骨在骨盆之前、后或横。例如顶先露,枕骨在骨盆左侧,朝前,则胎位为左枕前(LOA ),为最常见之胎位。 各胎位缩写如下: 顶先露有六种胎位:左枕前( LOA ) 左枕横 ( LOT) 左枕后 ( LOP) 右枕前 ( ROA) 右 枕横(ROT)右枕后 ( ROP ) 臀先露有六种胎位:左骶前( LSA ) 左骶横 (LST) 左骶后 ( LSP) 右骶前 ( RSA) 右 骶横(RST)右骶后 ( RSP ) 面先露有六种胎位:左颏前( LMA) 左颏横 ( LMT) 左颏后 ( LMP) 右颏前 ( RMA) 右颏横(RMT)右颏后(RMP) 肩先露有四种胎位:左肩前(LScA )左肩后(LScP )右肩前(RScA )右肩后 (RScP ) AC ——腹围 APTD ——腹部前后间的厚度,又称为“腹部前后径”。在检查胎儿腹部的发育状况以及推定胎儿体重时,需要测量该数据。

常见行业英文缩写解释

常见行业英文缩写解释 SO Sales order 销售订单 PO Purchase order 采购订单 B/L、BLG Backlog 在途订单、未结清订单 FCST Forecast 需求预测 NCNR No Cancellation & No Reschedule 不允许取消和改期COD Customer order date 下单日期 CRD Customer request date 客户要求的交货日期 CSD Customer schedule date 计划到货日期 OSD Original schedule date 最初计划到货日期 OCD Original confirm date 最初的满足日期 DEL Delinquent 拖欠的、延期的 L/C Letter of credit 信用证付款 COD Cash on delivery 款到发货 L/T Lead time 交货期 MP Mass Production 大批量生产 MOQ Minimum Order Quantity 最小订货数量 MOV Minimum Order Value 最小起订金额 MPQ Minimum Package Quantity 最小包装数量 INV Invoice 发票Inventory缩写用这个比较多 MTD Month to day 月度截至今天 QTD Quarter to day 季度截至今天

YTD Year to day 年度截至今天 GP Gross Margin 毛利率 RFQ Request for quotation 报价请求 QBR Quarterly business review MM Mass market 中小客户市场 OEM Original Entrusted Manufacture 代工ODM Original design manufacture 贴牌 DI Design in DW Design win P/N Part Number 型号 QTY Quantity 数量 KA Key Account 重点客户 PL Product Line 产品线 BU Business Unit 事业部 IDH Independent Design House 独立设计公司EAU Estimated Annual Unit(Usage) 预计年用量RPM Regional Product Manager 产品线经理PM Product Manager 产品经理 FAE Field Application Engineer 技术支持工程师FY Fiscal Year 财年 IOT Internet Of Things 物联网 MBO Management By Projective 季度目标管理

项目管理专用中英文术语词汇

项目管理专用中英文术语词汇 1、活动,Activity 2、活动定义,Activity Definition 3、活动描述/说明,AD=Activity Description 4、活动历时估算,Activity Duration Estimating 5、箭线网络图(双代号网络图),AOA=Activity-On-Arrow 6、节点式网络图(单代号网络图),AON=Activity-on-Node 7、已执行工作实际成本,ACWP=Actual Cost of Work Performed 8、实际完成日期,AF=Actual Finish Date 9、实际开始日期,AS=Actual Start Date 10、行政收尾,Administrative Closure 11、箭线,Arrow 12、箭线图示法,ADM=Arrow Diagramming Method 13、逆推计算法,Backward Pass 14、横道图,Bar Chart 15、基准计划,Baseline 16、完工预算,BAC=Budget At Completion 17、概算,Budget Estimate 18、已执行预算成本,BCWP=Budgeted Cost of Work Performed 19、计划执行预算成本,BCWS= Budgeted Cost of Scheduled 20、日历单位,Calendar Unit 21、变更控制委员会,CCB=Chang Control Board 22、沟通规划,Communications Planning 23、并行工程, Concurrent Engineering 24、意外费用,Contingencies 25、意外准备金,contingency Allowance 26、意外规划,Contingency Planning 27、意外储备,Contingency Reserve 28、合同,Contract 29、合同管理,Contract Administration 30、合同收尾,Contract Close-out 31、控制,Control 32、控制图,Control Chart 33、纠正措施,Corrective Action 34、费用预算,Cost Budgeting 35、费用控制,Cost Control 36、费用做算,Cost Estimating 37、质量成本,Cost of Quality 38、费用绩效指数,CPI=Cost Performance Index 39、费用偏差,CV=Cost Variance 40、赶工,Crashing 41、关键工序,Critical Activity 42、关键路线,Critical Path 43、关键路线法,CPM=Critical Path Method

信息系统项目管理师专业英语简写

1、ABC Activity Based Costing 基于活动的成本核算 2、ABM Activity Based Management 基于活动的管理 3、ACWP Actual Cost of Work Performed 已完成工作实际成本 4、ADM Arrow Diagram Method 箭线图方法 5、ADP Automated Data Processing 自动化数据处理 6、ADR Alternative Dispute Resolution 替代争议解决方案 7、AF Actual Finish Date 实际完成日期 8、AFE Application for Expenditure 支出申请 9、AFE Authority for Expenditure 开支权 10、ALAP As-Late-As-Possible 尽可能晚 11、AMR Advanced Material Release 材料提前发布 12、AOA Activity on Arc 弧线表示活动双代号网络 13、AOA Activity on Arrow 箭线表示活动双代号网络 14、AON Activity on Node 节点表示活动单代号网络 15、AOQ Average Outgoing Quality 平均出厂质量 16、AOQL Average Outgoing Quality Limit 平均出厂质量限度 17、APMA Area of Project Management Application 项目管理的应用领域 18、APR Acquisition Plan Review 采购计划评审 19、AQL Acceptable Quality Level 可接受质量水平 20、AS Actual Start Date 实际开始日期 21、ASAP As-Soon-As-Possible 尽快 22、ATP Acceptance Test Procedure 验收测试过程 23、AUW Authorized Unpriced Work 批准的未定价工作 24、BAC Budget at Completion 完工预算 25、BAC Baseline at Completion 完成/完工基线 26、BATNA Best Alternative to Negotiated Agreement 协议外最佳方案 27、BCM Business Change Manager 商业变更经理 28、BCWP Budgeted Cost of Work Performed 已完工作预算成本 29、BCWS Budgeted Cost of Work Scheduled 计划工作的预算成本 30、BEC Elapsed Cost 计划工作的预算成本 31、BOOT Build, Own, Operate, Transfer 建造拥有经营转让 32、BPA Blanket Purchase Agreement 一揽子采购协议 33、BSA Balanced Scorecard Approach 平衡记分卡方法 34、C/SCSC Cost/Schedule Control System Criteria 成本控制系统标准? 35、C/SSR Cost/Schedule Status Report 成本/进度状态报告 36、CA Control Account 控制帐目 37、CAD Computer Aided Drafting/Design 计算机辅助制图/设计 38、CAM Cost Account Manager 成本帐目经理 39、CAM Computer Aided Manufacturing 计算机辅助制造 40、CAM Control Account Manager 控制帐目经理 41、CAP Cost Account Plan 成本帐目计划 42、CAP Control Account Plan 控制帐目计划 43、CAR Capital Appropriation Request 资本划拨请求 44、CBD Component-Based Development 基于构件的开发

医药行业常用英文缩写释义

医药行业常用英文缩写释义 1、OTC(Over The Counter):非处方药物 我国卫生部医政司是这样定义的:它是消费者可不经过医生处方,直接从药房或药店购买的药品,而且是不在医疗专业人员指导下就能安全使用的药品,即不需要凭借执业医师或助理医师的处方即可自行选购、使用的药品。 OTC中又分甲类OTC和乙类OTC。甲类(红色)的可在医院、药店销售;乙类(绿色)的是可以在医院、药店、超市、宾馆等地方销售。买非处方药(OTC)红绿要分清,包装盒上OTC标识为绿色,安全性高,不良反应小,红色宜遵医嘱服。相对于OTC,RX是指必须凭借执业医师或医生开取的处方方可购买的药品。 2、GSP(Good Supply Practice):《药品经营质量管理规范》 GSP是英文Good Supplying Practice缩写,直译为良好的药品供应规范,在我国称为《药品经营质量管理规范》。它是指在药品流通过程中,针对计划采购、购进验收、储存、销售及售后服务等环节而制定的保证药品符合质量标准的一项管理制度。其核心是通过严格的管理制度来约束企业的行为,对药品经营全过程进行质量控制,保证向用户提供优质的药品。 GSP是控制医药商品流通环节所有可能发生质量事故的因素从而防止质量事故发生的一整套管理程序,医药商品在其生产、经营和销售的全过程中,由于内外因素作用,随时都有可能发生质量问题,必须在所有这些环节上采取严格措施,才能从根本上保证医药商品质量。药品经营企业应在药品监督管理部门规定的时间内达到GSP要求,并通过认证取得认证证书。 3、GLP(Good Laboratory Practice):药物非临床研究质量管理规范 GLP是英文Good Laboratory Practice 的缩写,中文直译为优良实验室规范。GLP是就实验室实验研究从计划、实验、监督、记录到实验报告等一系列管理

电路图中常用的英文缩写的中文解释

A A 模拟 A/DC模拟信号到数字信号的转换A/L音频/逻辑板 AAFPCB音频电路板 AB 地址总线 ab 地址总线 accessorier 配件ACCESSORRIER 配件 ADC(A/O)模拟到数字的转换adc 模拟到数字的转换ADDRESS BUS地址总线 AFC 自动频率控制 afc 自动频率控制 AFC自动频率控制 AFMS 来音频信号 afms 来自音频信号 AFMS来音频信号 AFPCB 音频电路板 AF音频信号 AGC 自动增益控制 agc 自动增益控制 AGC自动增益控制 aged 模拟地 AGND 模拟地 AGND模拟地 ALARM 告警 alarm 告警 ALC 自动电平控制 ALEV 自动电平 AM 调幅 AMP 放大器 AMP放大器 AM调幅 ANT 天线 ANT/SW 天线开关 ant 天线 Anternna天线 antsw 天线开关 ANTSW天线切换开关 ANT天线 APC 自动功率控制 APC/AOC自动功率控制 ARFCH 绝对信道号ASIC 专用接口集成电路 AST-DET 饱和度检测 ATMS 到移动台音频信号 atms 到移动台音频信号 ATMS到移动台音频信号 AUC 身份鉴定中心 AUDIO 音频 AUDIO音频 AUTO自动 AUX辅助 AVCC音频处理芯片 A模拟信号 b+ 内电路工作电压 BALUN平衡于一不平衡转换 BAND-SEL频段选择/切换 BAND频段 Base band基带(信号) base 三极管基极 batt+ 电池电压 BDR接收数据信号 Blick Diagram方框图 BPF带通滤波器 BUFFER缓冲放大器 BUS通信总线 buzz 蜂鸣器 C CALL 呼叫 CARD 卡 Carrier载波调制 CCONTCSX开机维持(NOKIA) CCONTINT关机请求信号 CDMA 码分多址 cdma 码分多址 CEPT 欧洲邮电管理委员会 CH 信道 CHAGCER 充电器 CHECK 检查 CIRCCITY 整机 Circuit Diagram电路原理图 CLK 时钟 CLK-OUT逻辑时钟输出 CLK-SELECT时钟选择信号(Motorola 手机) COBBA音频IC(诺基亚系列常用)

电子商务常用英文缩写解释

B2C(Business to Customer)企业与消费者之间的电子商务 B2B(Business to Business)企业与企业之间的电子商务 B2G(Business to Government企业与政府方面的电子商务 C2C(Customer-to-Customer消费者与消费者之间的电子商务 13、(Custom Relationship Management, CRM)客户关系管理是企业在营销、销售和服务业范围内对现实的和潜在的客户关系以及业务伙伴关系进行多渠道管理的一系列过程和技术,最终实现提高客户获得、客户保留、客户忠诚和客户创利的目的。 CRP连续补货系统 CA (Certification Authority)是认证机构的国际通称,它是对数字证书的申请者发放、管理、取消数字证书的机构。认证机构相当于一个权威可信的中间人,它的职责是核实交易各方的身份,负责电子证书的发放和管理。 (Digital Certificate,Digital ID) 数字证书又称为数字凭证或数字标识,也被称作CA证书,实际是一串很长的数学编码,包含有客户的基本信息及CA的签字,通常保存在计算机硬盘或IC卡中。 14、e-CRM 电子客户关系管理是指企业借助网络环境下信息获取和交流的便利,并充分利用数据仓库和数据挖掘等先进的智能化信息处理技术,把大量客户资料加工成信息和知识,用来辅助企业经营决策,以提高客户满意度和企业竞争力的一种过程或系统解决方案。 36、(E-Cash) 电子现金:是以数字化形式存在的现金存币,因此也称为数字现金。它把现金数值转换也为一系列的加密序列数,通过这些序列数来表示现实中金额的币值。 37、(E-Cheque)电子支票:将支票改变为有数字签名的报文或者是利用数字电文代替支票的全部信息,这种支票就是电子支票。 1、EDI (Electronic Data Interchange) EDI处理和传输的数据是参与贸易各方之间的商业文件。 文件传输采用国际公认的EDI标准报文格式,通过专门的计算机网络实现。信息的发送,接收与处理是由计算机自动进行的,无需人工干预。 2、EDI标准 EDI标准是国际上制定的一种用于在电子函件中书写商务报文的规范和国际标准 3 Electronic Commerce(EC)电子商务,后来美国又出现Electronic Business(EB)的概念,中文也多译作“电子商务”(少数译作“电子业务”)。 4、Electronic Commerce强调的是网络环境下的商业化应用,是把买家、卖家、厂商和合作伙伴在因特网(Internet)、企业内部网(Intranet)和外部网(Extranet)结合起来的应用,特别是网上电子贸易; Electronic Business不仅仅是网上贸易,也不限于商业化应用,而是电脑网络在社会各个领域的全面应用 23、EOS电子订货系统

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