5月院感质量检查通报及持续改进

5月院感质量检查通报及持续改进
5月院感质量检查通报及持续改进

2016年5月份院感质量检查通报

各科室:

根据医院感染管理要求,本月院感办对全院各临床、医技科室及院感重点部门进行了检查及抽查,对检查及抽查中存在的问题现场反馈给科主任、护士长及陪检人员,对存在问题进行整改,现将情况通报如下:

主要存在问题及得分:

附表:各科室院感质量检查成绩汇总图

院感办

2016年5月31日2016年5月份院感质控分析及持续改进记录

一、本月质控重点:

1、对4月份存在问题整改情况进行追踪;

2、组织管理:科室院感组织、制度、职责,院感知识培训

3、消毒灭菌与管理

4、医疗废物管理

5、院感专项检查

二、上月存在问题落实整改

3月份存在问题32项次,整改31项次,整改落实率97%。整改不

到位的科室是骨-神经外科护理。

三、各科室主要存在问题

1、院感监控组织管理及培训:各科室重视医院感染管理,监控小组认真履行职责,定期组织培训及考试,但部分科室院感小组活动记录(院感管理手册)不规范、不及时,如骨科医疗、内一科护理、内四科医疗、急诊科医疗、手术室;部分科室院感知识培训不及时,提问相关内容回答不全,如骨科医疗、内一科医疗、内二科医疗、内三科医疗、内三内四科护理、中医科护理、供应室。

2、消毒灭菌与隔离:本月不存在含氯消毒剂浓度监测不足及监测记录不及时情况;少数科室个别护士进治疗室不戴口罩,如外科护理、内一科护理;少数科室存在物体表面不清洁现象,如急诊科护理、五官科护理、产房、防保科;少数科室存在紫外线消毒记录不及时、不规范,如门诊流产室、检验科;物品超有效期及无消毒标识的科室有儿科护理、血液透析室、口腔科。

3、医疗废物管理:大部分科室医疗废物交接记录及时,按要求分类包装,规范处置,个别科室存在医疗废物交接记录护士签名不及时现象,生活垃圾与医疗废物混放等,如:内一科护理、五官科护理、儿科护理。

4、院感专项督导检查:

本月继续按照《医院感染管理专项督导检查表(县级医院)》相关内容及针对3月底市级院感专家来我院督查时存在的问题进行检查整改。

市院感专家督查时反馈的问题:一是血液透析室速干手消毒剂配备不足,未设置窗口期专用透析机;二是口腔科无菌干棉球打开使用时间

超过24小时,小型灭菌器生物监测每月一次不符合要求;三是内窥镜室清洗消毒与诊疗工作未分开,未配备高压水枪;四是产房布局流程不合理,无隔离分娩及隔离待产室;五是手术室手术器械不符合规范要求,未做到集中供应;六是消毒供应室布局流程不合理。

针对以上存在问题进行整改,因条件所限,除内窥镜室存在问题未整改到位外,其他问题全部整改。

四、院内感染及抗生素使用情况:

本月出院病人1001人次,发生医院感染病例0例,感染率0。

本月接受限制使用级抗菌药物治疗的住院患者115例,微生物标本送检39例,标本送检率34%;

本月接受特殊使用级抗菌药物治疗的住院患者2例,微生物标本送检0例,标本送检率0。

本月未检出多重耐药菌感染病例。

五、环境卫生学监测情况:

5月17日检验科、院感办对医院感染重点科室进行了环境卫生学监测,共采样 31份,包括重点科室物体表面(治疗室工作台面、仪器表面等)采样18份,消毒液采样1份、灭菌物品(手术器械、腹腔镜等)采样6份、消毒后胃镜1份、透析液入、出口、反渗水、置换液各采样1份,阴性对照1份,5月19日检验科监测结果报告,全部合格,合格率31/31×100%=100%。

七、存在问题原因分析:

1、部分科室主任、护士长及院感兼职医生、兼职护士对科室工作人员要求不严格,相关记录不全或不及时。

2、科室因住院病人多,工作繁忙,对院感工作存在制度执行不严格、不到位的情况。

八、整改措施:

1、对检查中存在的问题现场反馈给科主任、护士长及陪检人员,对能立即整改的问题立即整改,对不能立即整改的限期整改,并形成书面材料下发科室,进行整改、验证,使院感质量得以持续改进。

2、科室院感质控小组按照医院感染管理相关制度做好院感质控各项工作并做好记录,加强院感知识学习,每月组织一次,并做好记录。

3、严格消毒隔离制度,严格无菌技术操作规程,杜绝差错事故发生。

4、对存在问题整改不到位的科室,院感办协助制定整改措施将存在

问题逐步进行整改。

5、注意做好手卫生,防止交叉感染,希望各科室从预防院内感染最简单有效地方法—手卫生开始重点质控,使手卫生依从性不断提高。

6、加强医疗废物管理并规范记录。

7、本月外科医疗、神经外科医疗、中医科医疗、妇产科护理、超声科、心电图室等科室,检查未发现问题,值得表扬,望再接再励,各科室可借鉴学习,共同提高。

院感办

2016年5月31日

2015年科室院感质控检查反馈及持续改进表

存在问题: 骨外科:碘伏棉签过期,外科无院感质控记录。 妇科:病房紫外线消毒未登记一次。 检查人员:李芹、商彩斌 2015年5月28日原因分析: 外科病房护士长监督检查不利。 外科院感管理员请假后工作无人落实。 改进措施: 中层会上进行通报,要求护士长加强管理,增加检查的督促力度。 院感管理人员休息后及时做好交接班,及时完成每月的院感质控工作。 负责人:李芹 2015年6月1日 质量改进效果评价: 一周后再次进行检查,上述问题解决。 质控人员:李芹 2015年6月4日 存在问题:

肾病、脑病:医办室快速手消过期。脾胃科:快速手消毒剂未标开启时间。心一科:紫外线消毒登记少一次,棉签未标明开启时间。 肺病科:棉签开启超过24小时。五官科:医疗垃圾分类不清,处置不当。骨外科:医疗垃圾登记责任人未签字,棉签未标明开启时间。 检查人员:李芹、商彩斌 2015年4月28日 原因分析: 1、病房科室主任、护士长监督检查不利。 2、院感管理意识淡薄,医务人员不重视。 3、医疗垃圾概念不清,分类混乱。 改进措施: 1、中层会上进行通报,要求护士长加强管理,增加检查的督促力度。 2、院感管理知识进行培训,尤其是医疗废弃物的分类处置。 3、护士长加强消毒隔离知识培训,加强日常监督检查。 负责人:李芹 2015年4月29日 质量改进效果评价: 一周后再次进行检查,上述问题解决。 质控人员:李芹 2015年5月4日

存在问题: 1、个别科室棉签未标明开启时间。 2、医务人员手卫生不合格。 3、多重耐药菌无医嘱。 检查人员:李芹、商彩斌 2015年3月31日原因分析: 1、病房科室主任、护士长监督检查不利。 2、院感管理意识淡薄,医务人员不重视。 3、多重耐药菌处置流程不了解。 改进措施: 1、中层会上进行通报,要求护士长加强管理,增加检查的督促力度。 2、院感管理知识进行培训,多重耐药菌上报流程。 3、护士长加强消毒隔离知识培训,加强日常监督检查。 负责人:李芹 2015年4月3日质量改进效果评价: 一周后再次进行检查,上述问题解决。 质控人员:李芹 2015年4月4日存在问题:

医院感染管理质量与持续改进方案

2018年医院感染管理质量与持续改进方案 为了提高我院医院感染管理水平,转变医院感染预防与控制旳意识不强,执行力不够等问题,并以保障医疗安全为目的、以规章制度为依据、以医院感染监测为推手、通过形式多样旳培训教育,采取多种措施旳督促检查,改变医院感染管理是院感办一个部门旳事情的认识,提升执行力。 在专业感控人员的带动下,实现医院全员参与,院感办与医院其他部门联合同心协力,将防控措施落到实处。特制订2018年医院感染质量管理与持续改进工作方案。 一、医院感染管理方针 以病人为中心,以质量为保证,为病人提供安全放心的诊疗活动。 二、医院感染防控质量管理目标 ●医院感染现患率≤8%; ●医院感染现患调查实查率≥96%; ●医院感染漏报率≤15%; ●医疗器械消毒灭菌合格率100%; ●医护人员参加院感知识培训率≥95%; ●手卫生依从性≥80%;正确率≥95%; ●重点部门空气、物表、医务人员手消毒合格率100%; ●全院使用中的消毒剂合格率100%; ●使用中的紫外线灯管辐照强度合格率100%; 三、医院感染管理组织结构 医院感染管理实行三级组织管理,组织结构如下图 医院感染管理三级组织结构

(一)医院感染管理委员会成员如下: 主任:王爱民 副主任:胡成杰麦松江孙继鸿 委员:张文顺柴文豪党卫红李献国田永强崔保星黄河艳赵春秀李素珍陈英张莉娜刘万利温会申王萌萌郭振敏司丽杨军明张丽娜田万芹黄汇丽乔继红尹美玲李艳炜王艳平樊媛媛侯凤娟 (二)医院感染管理委员会下设医院感染管理科: 科长:侯凤娟 (三)医院感染管理质量监控组,下设17个一级质控小组 医院感染管理一级质控人员名单(共60人)

2016年5月院感质量检查通报及持续改进

2016年5月份院感质量检查通报 各科室: 根据医院感染管理要求,本月院感办对全院各临床、医技科室及院感重点部门进行了检查及抽查,对检查及抽查中存在的问题现场反馈给科主任、护士长及陪检人员,对存在问题进行整改,现将情况通报如下: 主要存在问题及得分: 科室主要存在问题扣分得分 外科医疗 99.5 护理 1. 个别护士进治疗室未戴口罩0.5 骨科医疗1.院感手册5月份相关内容未记录 2.未及时组织院感知识培训 1 99 神经外科医疗0 100 骨、神经外科护理 1.上月存在问题整改不到位(加药后液体未及时盖瓶口贴)0.5 99.5 内一科医疗 1. 院感知识培训签名不全0.5 98.5 护理 1.个别护士进治疗室未戴口罩 2. 院感手册4-5月份相关内容未记录 1 内二科医疗 1. 提问院感培训相关知识回答不全0.5 99 护理 1.治疗车上未配速干手消毒剂0.5 内三科医疗 1. 提问院感培训相关知识回答不全0.5 99.5 内四科医疗1.院感手册第一季度院感知识考核记录未记录0.5 99.5 内三、内四科护理 1.提问院感培训相关知识回答不全0.5 99.5 中医科医疗 99.5 护理 1. 提问含氯消毒剂更换时间、配制方法、浓度等回答不全0.5 五官科医疗 1. 耳鼻喉科门诊电动吸引器污水瓶未及时倾倒0.5 99 护理 1. 压脉带不清洁0.5 儿科医疗1.治疗性应用抗生素标本送检统计不及时0.5 99 护理 1.盛放体温表、压脉带方盘超有效期0.5 妇产科医疗 1. 门诊流产室紫外线灯管消毒记录不及时0.5 99.5 护理 急诊科医疗 1. 院感手册5月份相关内容未记录0.5 98.5 护理 1.感染性医疗废物中混有生活垃圾 2.负压吸仪器表面有灰尘 1 手术室1.院感手册中科室医院感染管理小组成员名单未填写 2.手术间内开启棉球未标注开启时间 1 99

五官科“院感”质量管理与持续改进方案

“院感”质量管理与持续改进方案 科室:五官科 年度:2012年

“院感”质量持续改进实施要求 1、科室成立以科主任为组长的“院感”质量管理小组,并设有专职人员。 2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。 3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划、实施方案及医疗质量控制指标。 4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。 5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每周至少检查一次,并做好记录,根据存在问题制订整改措施,并对整改措施进行效果评价,由科主任审阅后签字负责。 6、每月底对科室质量控制情况进行认真总结,填写每月医疗质量控制总结,科主任签字后交医务科审查。 7、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。

2012年“院感”工作计划 一、加强门诊部医院感染管理 根据《医院感染管理办法》、《医院感染监测规范》中相关医院感染质量管理内容,并针对2011年检查考核中存在的问题进一步修订考核细则,依据考核细则将平时考核与月底考核相结合,加强考核力度,进一步规范各项工作。 二、开展医院感染监测 1、全面综合性监测开展规范的医院感染前瞻性监测,通过对具有高危因素的病人临床病例资料的查询、检验科细菌培养结果的查阅、临床查看病人等,及时发现院内感染病例,督促医生填报医院感染卡,并及时发现可疑暴发的线索。 2、开展手术部位感染的目标性监测逐步规范开展手术部位感染的监测,及时反馈信息给临床科室,为降低手术部位感染提供可靠信息。 3、抗菌药物临床应用调查 在开展住院病人抗菌药物使用调查基础上,尝试开展住院患者抗菌药物使用率及围手术期抗菌药物使用监测。 4、开展医院感染现患率调查 8月筹备,9月开展医院感染横断面调查1次,将调查结果上“院感”委员会。 三、感染病例汇总、上报院感委员会 每月对出院病例按疾病分类及医院感染病例统计汇总,上报院内感染

医院感染管理质量控制持续改进方案及措施

医院感染管理质量控制持续改进方案 及措施

医院感染管理质量控制持续改进方案及措施 为进一步加强我院医院感染管理质量控制工作,积极配合医院管理年活动实现本院医院管理年活动方案提出的要求,特制定该方案。 一、指导思想 以《传染病防治法》及《消毒管理办法》为指导,以《医院感染管理规范》及《医院消毒技术规范》要求为标准,使我院医院感染管理质量控制工作实现法制化、规范化管理模式。 二、工作目标 加强医院感染管理质量控制工作,加速实现湖南省实施《中医医院管理评价指示(试行)》、《湖南省医院感染管理质量控制标准》、《湖南省中医医院优质护理服务示范单位建设标准(试行)》及本院医院管理年活动方案等要求。 三、主要任务及指标 1、继续贯彻执行《传染病防治法》及《消毒管理办法》,把我院医院感染管理质量控制工作纳入法制化管理轨道。 2、继续以卫生部颁发的《医院感染管理规范》及《消毒技术规范》为蓝本,以《湖南省医院感染质量控制标准》、《中医医院管理评价指南(试行)》标准,紧紧围绕医院管理年活动实施方案及科室医院管理年活动实施方案抓落实。 3、根据人员变动情况进一步调整院、科两级医院感染管理机构,定期召开医院感染管理委员会会议,讨论医院感染质量控制

工作及存在的问题和解决方法,使医院感染控制工作顺利有序进行,有记录。 4、签订院科两级医院感染管理工作责任状,进一步落实院科二级制。 5、医院要将医院感染管理监控指标纳入全院对科室的医疗质量管理与考核内容。 6、医院感染质量控制培训工作,院感科工作人员每年接受一次医院感染专业知识学习与知识更新;院感科每年要组织医务人员、新上岗人员进修生、实习生医院感染知识培训一次,不断提高广大医务人员医院感染专业知识水平。 7、制定监管程序,完善各项制度,根据上级相关要求制定医院感染质量控制监管程序,进一步完善各项制度,使医院感染质量控制工作进一步程序化、制度化。 (1)感染管理监控指标纳入全院对科室的医疗沃号考核内容。 (2)制定医院感染质量检测控制工作科间协同分工、责任、监督保障规定。 8、坚持消毒、灭菌效果及环境卫生监测 根据《处中医医院优质护理服务示范单位建设标准(试行)》要求,院、科两级每月进行一次消毒、灭菌效果及环境卫生监测和抽查,科室必须有空气,工作人员表、物表,使用中的消毒剂的细菌培养,样本科室采集,院感科每月抽查1-2个监测

2017年4月份医疗质量检查通报

2017年4月份医疗质量检查通报 为了提高医疗质量,保障医疗安全,维护医生和患者的权益,医院医疗质量管理委员会于2017年4月10-24日组织医务科、护理部、院感办及科室部分质控员对各科室医疗质量工作进行了检查,现将检查情况通报如下: 一、医疗质量及安全检查情况、分析及整改措施: (一)医疗文书: 处方:一共抽查普通处方305份,合格处方259张,合格率85%,主要存在的问题:1、儿科处方无体重;2、诊断不规范;3、药品规格书写不规范;4、输液组无滴速;5、少数地方有涂改。检查麻醉及精神类处方19份,合格处方17张、合格率89.5%,主要存在问题有1、诊断不规范。处方书写相对规范的医生有:李长莲、汤登红、吴天东、何素云、胡启发、陈华君、张瑞芳、胡国英。 B超申请单:一共抽查160份,主要存在的问题有:1、孕妇未签字(主要存在于产科)。B超申请单书写规范的医生:胡华敏、杨冬梅、干海燕、何素云、郭志芬、朱莉、吴天东、陈贵友。

输血申请单:抽查输血申请单查2例,输血申请单整体书写较规范,但输血申请单上受血者输血前检测Rh(D)中,阳性任然用+代替;同时2017年4月12日开具的输血申请单用量有涂改。 病理检查申请单:一共检查12份,绝大多数:书写规范。但少数任然存在一些问题,如:2017年4月9日开具的病检申请单未写病历摘要及临床所见;2017年3月24日开具的病检申请单部分病人基本信息、临床诊断与病历摘要及临床所见未写。书写规范的医生:杨冬梅、郭志芬、袁菲、胡玲玲、向金、汤登红。 X线检查申请单:这个月共检查16份,全部书写规范,书写规范的医生有:何素云、吴天东、陈贵友、王芊。 运行病历:本月运行病历共抽查15份,均能在规定的时间内完成首程、住院志和上级医师查房等,病历书写完整,上级医师查房已按2016版病历文书书写规范标准版本修改格式。但扔存在一些问题如:

2014年11月份医院感染管理质量检查通报

2014年11月份医院感染管理质量检查通报 各科室: 为进一步加强医院感染防控工作,防止院内感染爆发,保障医疗质量与医疗安全,根据医院《院感管理考核细则》等相关规定,院感科对全院各科室进行了院感控制质量检查。现将检查情况通报如下: 一、主要成绩 各科室消毒隔离、无菌技术、医疗废物管理、卫生学监测、以及科室院感控制管理工作、院感知识学习、考核情况等总体情况较好;各种容器及无菌包按时消毒灭菌,书写开启时间. 二、存在问题 1、手卫生依然是院感控制的薄弱环节,全院各科室手卫生普遍执 行不好; 2、妇保科:紫外线灯管用95%的酒精擦拭; 3、检验科:1、安尔碘开启16天了,仍在使用; 2、紫外线灯管2个月未擦拭; 4、产科: 1、产科门诊酒精棉球缸超过灭菌有效期仍在使用; 2、产科门诊紫外线灯管未用酒精擦拭; 三、原因分析 1、医务人员对手卫生制度的重要性仍然认识不足,缺乏依从性,各级领导不重视,管理松懈,执行力差,不起好的带头作用,有的甚至自己就不执行手卫生。 2、相关科室未充分认识到院内感染控制的重要性,抓院感质量管理有待进一步加强,尤其是在有效落实院感相关制度方面,院感暴发防范意识差. 3、医务人员执行《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、尤其《手卫生规范》等技术规范不严格,存在着发生交叉感染的隐患,无菌观念、消毒隔离依从性需进一步加强。

四、整改措施 1、各科室要充分认识院内感染控制的重要性,提高重视程度,制定有效管理措施,消除院感发生隐患。各科室主任、护士长要把院内感染控制工作当成大事来抓,院感管理及监控小组要切实担负起责任来,做好本科室院感监控与管理工作。 2、各科室要认真组织科室人员、物业人员加大对《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《手卫生规范》、《医疗废物管理条例》、《医疗废物专用包装物、容器标准和警示标识规定》相关法律法规的强化培训,进一步加强院感管理工作,尤其要提高手卫生的依从性,严格执行《手卫生规范》的相关要求,控制院内感染的发生。物业人员还要严格按要求做好物业清理消毒等工作。 3、各科室要对照以上存在的相关问题和不足,认真组织开展自查自纠活动,查找隐患,针对存在的问题进行整改,制定完善有效管理措施,抓好院感制度的落实,做到职责到位,分工明确,责任到人,以促进院感质量持续改进,确保医疗安全。 4、各科室、全体医务人员要重分认识到手卫生对院感控制的重要性,主动、严格地执行手卫生规范,尤其各级领导要带好头。 院感科 2014年12月1日

月院感质量检查通报及持续改进

2016年5月份院感质量检查通报各科室: 根据医院感染管理要求,本月院感办对全院各临床、医技科室及院感重点部门进行了检查及抽查,对检查及抽查中存在的问题现场反馈给科主任、护士长及陪检人员,对存在问题进行整改,现将情况通报如下: 主要存在问题及得分:

附表:各科室院感质量检查成绩汇总图 院感办 2016年5月31日2016年5月份院感质控分析及持续改进记录 一、本月质控重点: 1、对4月份存在问题整改情况进行追踪; 2、组织管理:科室院感组织、制度、职责,院感知识培训 3、消毒灭菌与管理 4、医疗废物管理 5、院感专项检查 二、上月存在问题落实整改 3月份存在问题32项次,整改31项次,整改落实率97%。整改不到位的科室是骨-神经外科护理。 三、各科室主要存在问题 1、院感监控组织管理及培训:各科室重视医院感染管理,监控小组认真履行职责,定期组织培训及考试,但部分科室院感小组活动记录

(院感管理手册)不规范、不及时,如骨科医疗、内一科护理、内四科医疗、急诊科医疗、手术室;部分科室院感知识培训不及时,提问相关内容回答不全,如骨科医疗、内一科医疗、内二科医疗、内三科医疗、内三内四科护理、中医科护理、供应室。 2、消毒灭菌与隔离:本月不存在含氯消毒剂浓度监测不足及监测记录不及时情况;少数科室个别护士进治疗室不戴口罩,如外科护理、内一科护理;少数科室存在物体表面不清洁现象,如急诊科护理、五官科护理、产房、防保科;少数科室存在紫外线消毒记录不及时、不规范,如门诊流产室、检验科;物品超有效期及无消毒标识的科室有儿科护理、血液透析室、口腔科。 3、医疗废物管理:大部分科室医疗废物交接记录及时,按要求分类包装,规范处置,个别科室存在医疗废物交接记录护士签名不及时现象,生活垃圾与医疗废物混放等,如:内一科护理、五官科护理、儿科护理。 4、院感专项督导检查: 本月继续按照《医院感染管理专项督导检查表(县级医院)》相关内容及针对3月底市级院感专家来我院督查时存在的问题进行检查整改。 市院感专家督查时反馈的问题:一是血液透析室速干手消毒剂配备不足,未设置窗口期专用透析机;二是口腔科无菌干棉球打开使用时间超过24小时,小型灭菌器生物监测每月一次不符合要求;三是内窥镜室清洗消毒与诊疗工作未分开,未配备高压水枪;四是产房布局流程不合理,无隔离分娩及隔离待产室;五是手术室手术器械不符合规范要求,未做到集中供应;六是消毒供应室布局流程不合理。 针对以上存在问题进行整改,因条件所限,除内窥镜室存在问题未整改到位外,其他问题全部整改。 四、院内感染及抗生素使用情况:

2017三季度院感质量管理持续改进PDCA

2016年外二科三季度医院感染管理持续改进 一、工作计划(P): 根据二级医院等级评审要求,进一步规范手卫生管理,提高医务人员职业卫生防护意识,确保手卫生和医院感染管理质量,为患者提供清洁安全的医疗环境,保障医疗安全。按照院感相关规章制度及二甲医院复审的要求,相关指标控制如下: 1.手卫生依从性>60%,且正确率应该≥60%,手卫生知识知晓率100%; 2.住院患者抗菌药物使用率≤60%;门诊抗菌药物使用率≤20%; 3.二级医院感染发病率≤8%,I类手术切口感染率≤0.5%; 4.I类切口预防性抗菌药物使用率<50%,一般在24h内,不超过48小时; 5.感染患者病原微生物送检率>50%; 6.每季度进行一次“科室医院感染知识培训及考核”,通报上季度院感检查情况,科室全体医护每季度开“医院感染管理持续改进”会议。 二、实施(D): 1.加强培训、增强意识:加强医院感染预防与控制知识培训,提高主动参与管理的意识;培训形式分为医院集中培训、科室组织培训等形式,通过培训加强院感相关意识; 2.明确职责、细化管理:医院感染管理委员会、医院感染管理科、临床院感管理小组三级管理,各司其职,落实本科室、本岗位各自职责; 3.科主任、院感医生督导临床医生执行院感相关制度、措施,指导对院感病历及感染环节进行监测、防控,督导医院感染病例的上报、监测流行趋势,督促抗生素的合理应用,监测耐药菌情况,加强院感知识培训,督促无菌操作、手卫生、职业防护等制度的落实; 4.院感医生、护士应根据医院感染管理指导手册、工作手册,及时、按时完成本职工作,及时完成工作手册的书写,对院感管理会议、培训记录进行记录。对职业暴露、手卫生管理、科室院感自查、多重耐药菌患者登记、科室院感活动等相关工作及时进行督导、监测、登记、管理; 5.临床医生:严格执行手卫生、无菌操作技术规程,按照抗菌药物临床应用原则并合理使用抗生素,掌握医院感染诊断标准,发现院感应及时上报并送检培养,积极参加院感知识培训,掌握自我防护与锐器伤处理知识,正确处理医疗废物等。 三、检查(C):(二季度) 1.手卫生依从性为53.03%、正确性68.57%;其中医生手卫生依从性、正确性分别为:52%、53.85%,护士手卫生依从性、正确性分别为53.65%、77.27%。 2.住院患者抗生素使用率67.31%(7、8、9月份分别为:66.67%、62.51%、62.71%),门诊抗生素使用率18.81%(7、8、9月份分别为:19.81 %、19.57%、16.48%)。 3.I类切口预防性抗生素使用率59.49%,其中≤48h的16例(占比:34%),>48h的31例(占比:66%);预防性应用抗生素病历中,一、二代头孢菌素(头孢唑林、头孢呋辛)使用率81.4%。 4.医院感染发生率:4.04%,I类切口感染率:2.53%;手术部位感染率4.85%; 5.(治疗性用药)感染患者病原微生物送检率:39.7%;送检结果阳性率:44%;其中

院病历质控检查简报

护理简报 ××××××医院第一期2013年1月归档病历院级质控抽查结果通报2月4日医院组织医务科、质控科、护理部和院感科,对2013年1月归档病历进行了质量检查,随机抽取每个临床科室归档病历15份(中医科10份),共130份病历,现将检查结果通报如下: 一.病历质量检查结果:甲级病历126份,占病历总数的96%,乙级病历4份,占病历总数的4%,无丙级病历。 1.整体检查结果如下: 2.病历质量方面检查结果如下:

3.医疗核心制度落实和医疗安全方面检查结果如下: 4.抗菌药物合理使用方面检查结果如下: 5.护理文书质量方面检查结果如下:

二.病历质量方面主要存在问题: 1.质控方面: 1.病案首页不规范,内容填写不完整、不整齐,质控员未审阅签名。 2.医师、主任在医嘱、病程记录上级医师查房记录未签名。 3.三级查房记录内容空洞,无上级医师分析指导治疗意见。 4.病程记录缺少化验单阳性结果分析及处理。 5.风险评估单手术医师未签名。 6.手术麻醉单缺术后签名及术后随访记录签名。 2.医疗核心制度落实与医疗安全方面: 1.所有抽检病历中应会诊的全部无会诊记录。 2.部分抽检病历查房记录不规范。 3.部分抽检病历告知书无医生签名。 4.部分病历主管医生或上级医生签名不合格。 5.化验单粘贴纸未能按照要求处理。 三.对于存在问题的整改建议:

1.凡病人存在超过本科室业务诊疗范围的情况,必须在病历中有会诊和处理记录,尤其外科系统手术病人。 2.上级查房记录必须在规定的时间内完成,即:主治医师查房,一般病人要在24小时内完成;病危病人于入院当天、病重病人于入院次日完成查房。如果病历书写者为副主任及以上职称,可使用代主治医师查房,否则视为查房记录不合格。 3.所有归档病历必须完善医师签名,包括主管医师、上级医师即麻醉、会诊医师。 4.医师签名以医务科留档签名为准,任何人不得随意书写签名,不得模仿他人签名,否则均视为不合格签名。 5.凡发现有执业超范围收治病人的情况(主要病情和诊断),一律按有关规定严肃处理。 6.所有粘贴化验的纸张必须是空白纸或无用纸张打“×”后使用。 7.所有病历书写者均承担了住院医师的工作,因此要求在首页住院医师栏签主管医师姓名。 8.各科室必须加强病情告知工作,尤其对于可能发生重大病情变化、潜在风险及易出现并发症等问题,必须以书面的形式告知患者或亲属并签字。 9.同一时间下达的医嘱,主管医生可使用“签名、..、签名”,但严禁将不同时间下达的医嘱一律使用“签名、..、签名”。

医院感染质量管理与持续改进工作方案

医院感染质量管理与持续改进工作方案 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】

医院感染质量管理与持续改进措施为了提高我院医院感染管理水平,转变医院感染预防与控制的意识不清,执行力不够,以保障医疗安全的目的,以规章制度为依据,以医院感染监测为推手,通过形式多样的培训教育,采取多样的培训督查检查,让观念变为行动,提高自觉性,提升执行力。在感控人员的带动下。实现医院全院参与,与其他部门同心协力,将感控措施落实到实位,从而真正达到“院感控制,你我同行”。特制订此医院感染质量管理与持续改进工作方案。 一、医院感染管理方针 以病人为中心,以质量为保证 二、医院感染管理目标 保证医疗质量,保障患者安全和医务人员健康。 三、医院感染质量管理标准 四、医院感染质量考核标准 医院感染漏报率≤20%,医院感染现患率≤10%,医疗器械消毒灭菌合格率≥100%,治疗室空气≤500cfu/m3,物表≤10cfu/cm2,医务人员手≤10cfu/cm2,使用中的消毒剂≤10cfu/cm2,不得检出致病菌,灭菌剂必须无菌。 五、医院感染管理与持续改进考核措施 1、根据国家有关法律、法则、规划等制定并落实医院感 染管理的各项规章制度。

2、医院的布局、设施和工作流程符合医院感染预防与控 制的要求。 3、落实医院感染的诊断、监测和报告制度。 4、加强对医院感染控制重点部门的管理,包括手术室、 消毒供应室等。 5、医务人员严格执行无菌技术操作、消毒隔离这工作制 度。 6、按规定可以重复使用的医疗器械,应当进行严格的消 毒或灭菌,加强对消毒药械及一次性医疗用品使用管理,严格外来器械管理。 7、加强手卫生制度的落实。合理使用抗菌药物,开展耐 药菌株监测等。 8、落实院感知识、法律法规和规范的培训 9、加强医疗废物的监管工作。 10、做好职业防护,减少职业暴露。 六、医院感染预防与控制质量管理组织 业务院长为医院感染质量管理第一责任人,护理部兼职负责全面实施医院感染质量管理、指导、监管、检查、考核和评价医院感染质量管理工作,严格监管记录,定期分析,及时反馈,落实整改,与多部门质量管理协调配合,完善医院感染管理组织,落实医院感染管理委员会,定期研究医院感染质量管理相关问题。

2016年 二季度医院感染理质量持续改进会议

2016年1季度医院感染管理质量持续改进会议记录 时间:2016-7-13日16:00 地点:医院小会议室 主持人:杨忠 参加人员:主管院长、医务科主任、护理部主任、院感科主任、防保科主任及各科室主任、护士长。见会议签到册 医院感染管理会议目的:召开2016年二季度医院感染管理会议,反馈2016年2季度医疗质量(院感质量)工作提要;与各科室主任、护士长对存在问题进行反馈及现场讨论,并拟定可行的整改方案,领导对存在问题进行重要指示。 一、首先由医务科主任周重佩汇报医疗质量管理环节质量及终末质量过程管理,及时发现问题,及时处理问题,对存在的医疗安全问题要求各科室积极整改,实现:“缺陷分享,质量持续改进; 二、院感科谭莲芝反馈2016年2季度医院感染管理质量检查结果,并针对日常督查工作及医院感染监测进行了通报。 三、2016年1季度医疗质量(院感质量)提要 1、通报全院医院感染发生率及院感病例漏报情况。 2016年1季度出院病人5962人,发生医院感染19人次,22例次,全院医院感染人次率是0.31%,例次率为0.36%,比2015年4季度季度低。医院感染部位发生前三位的依次是呼吸道感染11例(上呼吸道4例、下呼吸道7例);呼吸道占感染率的57.89%、手术切口感染6例,占感染率的31.57%,泌尿道感染3例,泌尿道占感染率的15.78%、;感染病例微生物送检例次18例,送检率81.8%。本季度检查出漏报病例1例。无医院感染病例暴发发生。 2、环境卫生监测情况通报: 本季度各科室监测空气质量78份,合格78份,合格率100%。全院各临床科室环境物表、消毒灭菌、手卫生等采样监测78份,合格74份。不合格(手卫生监测3份、工作台面1份),总合格率97.43 %。特殊医疗用品以及使用中的消毒剂合格。 3、全院手卫生调查情况。 第1季度调查14个科室统计医生组手卫生依从率为82.1%,护士组手卫生依从率为87.3%,全院合计手卫生依从率为84.5%。 本季度对医务人员洗手后的手部菌落数进行采样监测,存在2名医生、1名护士手卫生监测菌落数超标。 4、通报全院三管感染率,科室执行情况。 1季度ICU导尿管相关尿路感染(UTI)千日感染率为0‰,呼吸机相关肺炎(VAP)千日感染率为0‰,血导管相关血流感染(CRBSI)千日感染率为0‰,ICU呼吸机相关肺炎0‰ 5、通报全院手术部位感染率。 本季度手术999例,清洁手术病例429例,无I类切口感染,I类切口感染率为0%;无菌手术切口甲级愈合率100%,清洁--污染手术病例328例,发生手术切口感染6例,Ⅱ类手术切口感染率1.82%。手术切口感染率0.60%。 6、通报抗菌药物送检率以及全院送检情况。 2016年1季度根据药剂科统计分析,出院病人6120人次,出院病人抗菌药物使用3778例,抗菌药物使用率61.73%;治疗用药病原学送检1073人次,治疗用药病原学送检率28.4%;治疗性使用限制级抗菌药物的人数1656人次,治疗用限制使用级抗菌药物微生物送检率40.04%。I类手术患者277人次,I类切口预防抗菌药物使用144例,I类切口预防抗菌药物使用率51.99%。

医院感染管理质量检查与持续改进记录本

医院感染管理质量检查及持续改进记录本 (临床科室部分) 科室:

目录 一、临床科室医院感染管理小组组织管理 1 医院感染管理监控小组名单 (2) 2 医院感染管理小组质量控制要求 (2) 3 医院感染管理小组职责 (3) 4 医院感染监控医师、护士职责 (3) 二、医院感染管理质量科室自查记录 1 科室医院感染管理自查记录(医疗部分) (5) 2 科室医院感染管理自查记录(护理部分) (29) 三、医院感染管理知识培训考核计划 1 科室医院感染知识培训记录 (53) 2 医院感染知识考试成绩表 (55) 5 多重耐药菌的控制措施 (68) 6 多重耐药菌感染病例登记 (71) 7科室监控小组会议 (73) 8 医院感染事件记录 (76) 9 职业暴露锐器伤登记表 (79) 10 科室医院感染管理年度工作总结 (83) 医院感染管理小组质量控制要求

一、各科室应按照医院相关要求成立以科主任、护士长为主要成员的科室医院感染管理小组。 二、按照医院感染管理小组职责要求,制定本科室医务人员医院感染管理知识技能培训考核计划并落实;每月组织本科室在医院感染管理组织制度、感染病例监测报告、消毒隔离、无菌技术操作、抗菌药物合理应用、多重耐药菌管理、手卫生、医疗废物管理等方面进行自查;及时组织感染病例讨论,控制医院感染暴发,降低医院感染率。 三、各科室医院感染管理小组每月对自查存在的问题进行整理记录、及时组织科室人员讨论分析原因、落实责任并能追溯,制定整改措施,持续质量改进。

————科室医院感染管理小组名单 根据卫生部《医院感染管理办法》、《三级综合医院评审标准实施细则》,建立本科室医院感染管理小组,名单如下: 组长:科主任—— 副组长:护士长—— 成员:监控医师—— 监控护士—— 临床科室医院感染管理小组职责 一、在医院感染管理科的指导下,负责本科室医院感染监测控制计划的实施,监督本科室医院感染管理制度的执行。 二、协助医院感染管理专职人员对医院感染重点人群、重点环节、高危因素进行监测,分析感染原因并采取有效控制措施,以降低医院感染率。 三、制定本科室抗菌药物合理应用计划,落实本科室抗菌药物专项整治目标。 四、按照制度要求及时上报医院感染病例,及时送检病原标本,

医院感染质量管理与持续改进总体方案

辛集市第二医院 医院感染质量管理与持续改进工作方案 为了提高我院医院感染管理水平,转变医院感染预防与控制的意识不强,执行力不够,以保障医疗安全为目的、以规章制度为依据、以医院感染监测为手段、通过形式多样的培训教育,采取多种措施的督促检查,提高医务人员的自觉性,提升执行力,特制订医院感染质量管理与持续改进工作方案。 一、医院感染管理方针 以病人为中心,以质量为保证。 二、医院感染管理目标 保证医疗质量,保障患者安全和医务人员健康。医院感染质量管理支持改进考核各项评分大于90分。 三、医院感染质量管理标准 1、医院感染质量管理考核标准 医院感染漏报率≤15%;医院感染现患率≤8%;医院感染现患调查率≥96%;清洁切口感染率≤1.5%;清洁切口甲级愈合率≥97%;医疗器械消毒灭菌合格率100%;治疗使用抗菌药物病原菌送检率≥30%;抗菌药物使用率≤60%;传染病报告率100%;医护人员参加院感知识培训率≥95%;手卫生依从性≥80%;治疗室空气≤500cfu/cm3, 物表≤10cfu/cm2,医务人员手≤10cfu/cm2,使用中的消毒剂≤100cfu/ml,不得检出致病性微生物。灭菌剂必须无菌。 2、医院感染管理各科室质量考核评分表(见附件) 四、医院感染管理与持续改进考核内容 (1)根据国家有关的法律、法规、规章和规范、常规,制定并落实医院感染管理的各项规章制度。 (2)医院的布局、设施和工作流程符合医院感染预防与控制的要求。 (3)落实医院感染的诊断、监测和报告制度。 (4)加强对医院感染控制重点部门的管理,包括感染性疾病科、口腔科、手术室、胃镜室、临床检验部门、血透室、ICU、产房和消毒供应中心等。 (5)医务人员严格执行无菌技术操作、消毒隔离工作制度。 (6)加强手卫生规范的落实,科室要加强对手卫生依从性监管,将科室与院感科对手卫生的督查纳入绩效考核。 (7)按规定可以重复使用的医疗器械,应当进行严格的消毒或灭菌,加强消毒药械、一次性使用医疗器械、器具的管理,严格外来器械管理。 (8)合理使用抗菌药物,开展耐药菌株监测等。 (9)落实院感知识、法律、法规和规范的培训。 (10)加强医疗废物的监管工作。 (11)做好职业防护工作,减少职业暴露。 五、医院感染预防与控制质量管理组织 院长为医院感染质量管理第一责任人,科主任负责科室医院感染管理;院感科负责全面实施医院感染质量管理、指导、监督、检查、考核和评价医院感染质量管理工作,严格监管记录,定期分析,及时反馈,落实整改;与多部门质量管理协调配合;完善医院感染管理组织,落实医院感染管理委员会、医疗废物管理委员会工作制度,定期研究、解决医院感染管理相关问题。 六、医院感染管理与持续改进考核方法 1、科室自查,科室感控小组不定期自查,每月按院感质量持续改进考核表进行考核评分,将评价与整改记录于科室院感手册上。 2、院感科不定期督查与指导,对存在的问题及时反馈,督促整改。每月进行院感质量管理通报。 3、院感科每月按质量考核表进行考核评分,考核结果与科室和个人绩效相结合。90分合格,低于90分,每降低1分扣科室绩效系数1%。对存在的问题未整改,科主任、护士长负连带责任。个人按医疗质量规范化管理单项奖惩制度执行。 4、医院感染委员会定期对医院感染管理科的工作进行客观评估;医院感染管理部门定期对履职情况进行自我评估(对照医院感染管理评价标准进行评估);针对存在的问题进行持续质量改进。 医院感染管理委员会

院感持续改进方案

医院感染质量管理与持续改进工作方案为了提高我院医院感染管理水平,转变医院感染预防与控制的意识不强,执行力不够,以保障医疗安全为目的、以规章制度为依据、以医院感染监测为推手、通过形式多样的培训教育,采取多种措施的督促检查,改变医院感染管理是感染管理科一个部门的事情。让观念变为行动,提高自觉性,提升执行力。在专业感控人员的带动下,实现医院全员参与,与其他部门同心协力,将感控落到实处。从而真正达到“院感控制,你我同行”。特制订2016年医院感染质量管理与持续改进工作方案。 一、医院感染管理方针 以病人为中心,以质量为保证。 二、医院感染管理目标 保证医疗质量,保障患者安全和医务人员健康。医院感染质量管理支持改进考核各项评分大于90分。 三、医院感染质量管理标准 1、医院感染质量管理考核标准 医院感染漏报率≤15%;医院感染现患率≤8%;医院感染现患调查率≥96%;清洁切口感染率≤1.5%;清洁切口甲级愈合率≥97%;医疗器械消毒灭菌合格率100%;抗菌药物使用率<60%;传染病报告率100%;医护人员参加院感知识培训率≥95%;手卫生依从性≥80%;治疗室空气 ≤500cfu/cm3, 物表≤10cfu/cm2,医务人员手≤10cfu/cm2,使用中的消毒剂≤100cfu/ml,不得检出致病性微生物。灭菌剂必须无菌。 2、医院感染管理各科室质量考核评分表(见附件) 四、医院感染管理与持续改进考核内容 (1)根据国家有关的法律、法规、规章和规范、常规,制定并落实医院感染管理的各项规章制度。 (2)医院的布局、设施和工作流程符合医院感染预防与控制的要求。 (3)落实医院感染的诊断、监测和报告制度。 (4)加强对医院感染控制重点部门的管理,包括感染性疾病门 诊、手术部、临床检验部门和消毒供应中心等。 (5)医务人员严格执行无菌技术操作、消毒隔离工作制度。

医疗质量检查情况的通报

医疗质量检查情况的通报 为加强医院高质量发展,持续改进质量,保障医疗安全,11月中旬至12月上 旬,我院组织各科持续改进医疗质量工作情况进行了检查,现将检查情况通报如下: 一、检查依据及内容 根据《卫生部病历书写基本规范(2010版)》、《医疗质量管理办法》、《四 川省住院病历评定标准(2016版)》、《医院处方点评管理规范(试行)》、《国家 卫计委医疗核心制度要点》等为依据,检查内容主要包括医疗核心制度执行情况、 病历质量、医疗重点工作落实情况、“三合理”规范执行、医院感染管理工作等。 二、主要成绩 从检查情况看,绝大多数科室对推进“医疗质量万里行”活动及医疗重点工作 的积极性明显提升,针对前期明查暗访中存在的问题与不足,做到认真梳理、及时 整改,医疗质量和安全意识明显提高,医疗核心制度得到进一步落实,临床路径、 处方点评等重点工作进一步推进,医院感染管理质量进一步提高,真正做到持续改进。 (一)医疗核心制度有力执行 各科医务人员“持续改进质量、保障医疗安全”的意识明显增强。各科针对前 期检查中部分核心制度执行不力的问题,加强医疗核心制度的培训考核工作,医务 人员对医疗核心制度掌握与执行度有了显著提高。 1、医师值班与交接班制度 所查科室都能实行24小时在岗的三级医师负责制,住院医师担任第一线的具 体工作,主治医师、副主任医师、能切实履行各自的职责。部分科室努力克服值班 人员不足的情况,医务人员主动加班,杜绝了由值班问题带来的医疗隐患。

值班医师能认真履行职责,重点病人床前交接,急诊病人及时诊查,病区病房认真巡视,交班报告认真书写等均基本到位。药剂科、检验科、输血科、B超室、影像科等科室均建立了24小时备班制度。 2、三级医师查房制度 各科上级医师能做到患者入院48小时内首次查房,病危病人24小时查看,急、危抢救病例随到随看;对于手术病人,大多数手术者能于手术前一天和手术后三天内密切观察病人病情变化。科主任或主任医师对新入院、重危病人的诊断和治疗计划能认真审查,由科主任或审定,同时,科主任能认真检查医疗、护理等工作质量及各种制度执行情况。主治医师能 做到每日查房一次,每周查房时间固定,对本组重危疑难病人、新入院病人,诊断未明、治疗效果不佳的病人,能做到重点检查,及时制定,调整、完善治疗方案。在查房中,能注意检查住院医师的工作和病历书写质量,并及时修改病历。住院医师普遍做到巡视一般病人的同时,重点巡视重危、疑难、待诊断、新入院、手术后的病人,查看化验报告单、分析检查结果,提出进一步检查或治疗意见,检查当天医嘱执行情况,给予必要的临时医嘱,并开次晨特殊检查的医嘱;绝大部分住院医师能按照规定每天上午、下午各查房一次,发现问题及时处理,做好记录,并向上级医师汇报;对于新入院的一般病员能在2小时内查看病员;上级医师认真修改下级医师书写的病历,并签字。 3、会诊制度 各科在本病区或本科内会诊,能由住院医师提出,经主治医师或主任医师同意,召集本病区、本科的医护人员参加。科间会诊做到由住院医师提出,经主治医师或科主任同意后填送会诊单。一般性科间会诊,应邀科室能在当天内派医师前往会诊,并及时将会诊意见记录在会诊单上。检查时,模拟急诊科病人急会诊,查阅重症病人住院病历急会诊单,绝大多数医院应邀医师能在10分钟内到达会诊科

医院感染管理质量控制持续改进方案及措施

医院感染管理质量控制持续改进方案及措施 为进一步加强我院医院感染管理质量控制工作,使医院感染管理质量控制符合二级医院要求,特制定该方案。 指导思想 以《传染病防治法》及《消毒管理办法》为指导,以《医院感染管理规范》及《医院消毒技术规范》要求为标准,使我院医院感染管理质量控制工作实现法制化、规范化管理模式。 工作目标 加强医院感染管理质量控制工作,加速实现《江苏省医院感染管理质量评价标准》要求。 主要任务及指标 1、继续贯彻执行《传染病防治法》及《消毒管理办法》,把我院医院感染管理质量控制工作纳入法制化管理轨道。 2、继续以卫生部颁发的《医院感染管理规范》及《消毒技术规范》为蓝本,以《江苏省医院感染质量评价标准》抓落实。 3、根据人员变动情况进一步调整医院感染管理机构,定期召开医院感染管理委员会会议,讨论医院感染质量控制工作及存在的问题和解决方法,使医院感染控制工作顺利有序进行,有记录。 4、医院要将医院感染管理监控指标纳入全院对科室的医疗质量管理与考核内容。

5、医院感染质量控制培训工作,院感科工作人员每年接受一次医院感染专业 知识学习与知识更新;院感科每年要组织医务人员医院感染知识培训二次、新上岗人员医院感染知识培训一次,不断提高广大医务人员医院感染专业知识水平。 6、制定监管程序,完善各项制度,根据上级相关要求制定医院感染质量控制监管程序,进一步完善各项制度,使医院感染质量控制工作进一步程序化、制度化。 7、坚持消毒、灭菌效果及环境卫生监测每季一次。监测结果院感科每季汇总反馈到科室。 8、加强手术室与供应室管理 功能、人员配备与医院工作量相适应。 区域化分清楚:非限制区、半限制区、限制区。 各区布局、工作流程合理,符合预防和控制医院感染的要求。 每季进行一次消毒、灭菌效果及环境卫生监测,监测结果(医疗器械消毒灭菌)达标。 供应室下收、下送制度并落实。 狠抓手术切口感染控制工作。制定手术室切口感染管理制度,硬式内镜清洁消毒制度、手术切口感染的预防措施,组织手术室工作人员学习并讨论手术室目前存在的问题及改进方法,并下科室督查制度落实情况,严防手术切口感染事故发生。 9、根据卫生部印发《内镜清洗消毒技术操作规范(2004年版)》规定的基本 要求,对内镜进行规范化管理。 10、加强新生儿室管理,严格新生儿室消毒隔离管理工作及环境卫生监测工作,严防新生儿发生医院感染。

“院感”质量管理与持续改进方案

“院感”质量管理 与持续改进方案 科室:门诊部 年度:2010年 “院感”质量持续改进实施要求 1、科室成立以科主任为组长的“院感”质量管理小组~并设有专职人员。 2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责~质控员负责填写。 3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划、实施方案及医疗质量控制指标。 4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。 5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每周至少检查一次~并做好记录~根据存在问题制订整改措施~并对整改措施进行效果评价~由科主任审阅后签字负责。 6、每月底对科室质量控制情况进行认真总结~填写每月医疗质量控制总结~科主任签字后交医务科审查。 7、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。 2010年“院感”工作计划 一、加强门诊部医院感染管理 根据《医院感染管理办法》、《医院感染监测规范》中相关医院感染质量管理内容~并针对2011年检查考核中存在的问题进一步修订考核细则~依据考核细则将平时考核与月底考核相结合~加强考核力度~进一步规范各项工作。 二、开展医院感染监测

1、全面综合性监测开展规范的医院感染前瞻性监测~通过对具有高危因素的病人临床病例资料的查询、检验科细菌培养结果的查阅、临床查看病人等~及时发现院内感染病例~督促医生填报医院感染卡~并及时发现可疑暴发的线索。 2、开展手术部位感染的目标性监测逐步规范开展手术部位感染的监测~及时反馈信息给临床科室~为降低手术部位感染提供可靠信息。 3、抗菌药物临床应用调查 在开展住院病人抗菌药物使用调查基础上~尝试开展住院患者抗菌药物使用率及围手术期抗菌药物使用监测。 4、开展医院感染现患率调查 8月筹备~9月开展医院感染横断面调查1次~将调查结果上“院感”委员会。 三、感染病例汇总、上报院感委员会 每月对出院病例按疾病分类及医院感染病例统计汇总~上报院内感染监测报表。 四、加强多重耐药菌医院感染的控制 针对重点病人~通过对检验科细菌培养检测结果的查询~及时发现多重耐药菌感染~加强对临床科室多重耐药菌医院感染控制措施的监督与指导~有效控制多重耐药菌医院感染~防范多重耐药菌医院感染暴发。 五、加强环境卫生学、消毒灭菌效果监测及管理 1、对重点区域包括手术室、治疗室换药室等物表、医务人员手、消毒灭菌物品及使用中的消毒剂、灭菌剂进行细菌含量监测~每月1次。 2、消毒、灭菌后的胃肠镜、宫腔镜、腹腔镜~每月监测1次。 3、紫外线灯管的强度监测~由科室每半年监测一次并有记录~于月考核时检查。

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