国投公司面试准备(国企)

国投公司面试准备(国企)
国投公司面试准备(国企)

1. 为什么竞聘国投公司这个岗位?国投公司良好的发展前景和浓厚企业的人文

精神是我选择竞聘国投公司的首要原因。公司“为出资人、为社会、为员工”的宗旨诠释了企业的经营理念,让人感受到了企业厚重的文化价值,充分展现了企业的社会责任感和使命感,在兼顾社会和谐发展的同时,企业坚持以人为本的人文精神更是深深的吸引了我。

良好的工作平台是我选择国投的重要原因。聘用人员实行年薪制,任期激励收入与任期经营业绩考核结果相挂钩的机制是能够最大程度地激发员工的工作积极性,小时候我父亲经常跟我说:“天底下的饭碗都一样,有多大碗吃多少饭” ,以前我不懂什么意思,现在我懂了,意思是有多少付出,才可能会有多少收获。

俗话说,时势造英雄,环境对人的影响是深远而直接的。出于对金融学的兴趣, 2011 年我在中央电大函授了金融学本科, 2013 年顺利毕业,并有幸被评为优秀毕业生。投身于金融行业不仅是兴趣上的原因,也是挑战自我和实现人生价值的需要。如果我竞聘成功,我将主动学习,尽快转变角色,发挥自身的优势,认真抓好工作,加快实现工作目标。

2. 自我介绍学历、专业、工作经历、工作中突出成绩和个人坚信的人生格言及理由,特长兴趣爱好加进去。

大家好,我是 x 号考生, 2010 年毕业于 xx 学院计算机网络工程专业, 2011 年我在中央电大函授了金融学本科 ,2013 年被评为优秀毕业生。主要兴趣爱好有看书、球类运动、交际等,2010 年6 月参加“福建省三支一扶” 志愿者服务于xxx 政府,先后在民政、残联、计生等部门工作,2012 年9 月在xx 安监站入编。2013 年被选调至 xx 土地收购储备中心,同年,因工作需要被借调至国土局建设用地股工作, 2017 年 2 月到国土局和平镇国土所任副所长职务。主要的工作业绩:在国土局主要负责土地出让及批后监管工作, 2017 年上半年主要负责 xx 闲置、低

效用地清理处置, 2017 年 6 月 5

日顺利通过国家土地例行督查局专项督察,国家督察局的领导及工作人员离

开漳平时对咱们的国土工作给予了高度的评价和充分的肯定。

3. 有人认为工作环境和待遇是选择工作的主要标准,你对这个问题有

什么认识?结合你自己的情况谈谈这个问题。

(1)这话听起来有一定的道理,毕竟宽敞舒适的工作环境和优厚的待遇能让人身心愉悦和提高物质生活水平,能够更大程度地激励人,发挥自身潜能,努力工作。(2)关于工作环境和待遇的范围也要有一个正确的理解,工作环境不仅限于办公条件,交通、通讯工具,还包括单位风气、领导作风、和谐程度等;待遇不仅限于工资、奖金、福利,还应包括荣誉奖励、激励晋升等。(3)所以,考

虑工作环境和待遇问题时,不仅要看硬环境,还要看软环境,不仅要看物质待遇,还要看精神鼓励。(4)最后,我觉得工作环境和待遇不应该成为选择工作的唯一标准,选择工作时还要考虑自身价值的实现,此外也要与自己的兴趣、爱好和所学的专业相结合。

(1)要辩证的看待这个问题,环境的好坏对人的影响深远直接,从某种角度来讲,待遇在一定程度上体现了个人的能力和价值追求,___________ 它能够更大

程度地激励人,—发挥潜能,努力工作。但是就一个人的职业规划和个人的价—值的实现方面来讲,要统筹当前和今后,理想与实力两个方面,确切地说,既要考虑环境和待遇,—也要考虑它的发展前景,—既要考虑未来的可能性,—也要立足实际,这样对自身价值的实现才能有一个正确的定位,工作环境不能

仅办公条件,交通、通讯工具,还包括单位文化、领导作用、和谐程度和发展前景等;待遇不仅限于工资、奖金、福利,还应包括人文关怀,社会价值和自身价值的实现。所以,考虑工作环境和待遇问题时,不仅要看硬环境,还要看软环境,不仅要看物质待遇,还要看精神鼓励。最后,我觉得工作环境和待遇不应该成为选择工作的唯一标准,—选择工作时还要考虑自身价值的—实现

4?你希望从工作中得到最大的回报是什么?自身价值的实现。“人最宝贵的是生命,生命每个人只有一次.人的一生应该这样度过:当他回首往事的时候,不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞愧;这样,在临死的时候他就能够说:

国企行政管理面试试题及解析

公交面试试题 一、请作下自我介绍 答:我叫XX今年XX岁,XX年毕业于XX大学,所学专业是XX 现在在XX市规划建设局主要从事建筑工地扬尘治理工作。具体内容包括以下几个方面: 第一,根据市住建局和我区环保中心的安排部署,我会结合我区实际情况制定扬尘治理专项方案,报领导批准后,负责开展我区再建工地的扬尘治理检查督查工作。在检查中发现扬尘污染严重的单位,我会依法依规及时处理处罚到位。活动结束后,我会根据活动开展情况,撰写一份活动总结。 第二,负责解决农民工工伤纠纷问题。由于我区在建工地众多,个别工人出现工伤问题,会向我局反映。我会约谈双方,问清基本情况后,对双方晓以利害关系,及时化解矛盾纠纷。比如上年神农谷出现一起工伤事故,就在我的沟通协调下,双方达成和解协议,成功的解决了矛盾纠纷。 贵公司是国有企业,担负着全市市民交通出行的重任。我应 聘的是贵公司的行政管理岗位,我认为我有能力做好这项工作。谢谢。 二,你认为自己有能力胜任这份工作吗?为什么?我认为我能胜任这份工作,因为我应聘的是行政管理岗位,这个岗位主要是要有一定的写作能力以及沟通组织协调能力。

而我平常的工作,一方面就是根据市住建局的工作要求,制 定扬尘治理专项方案开展扬尘检查活动,并在活动结束后写总结。因此具有一定得写作能力。另一方面,我在平时工作中与一百多个在建工地的项目管理人员及企业老板接触频繁,使我具有很强的沟通管理协调能力。 所以我一定能胜任这一工作。一旦录用,我将全力以赴为之 努力。 三,简单说一下你的优缺点,对你的工作会有什么影响? 我最大的优点是,一方面我做工作有条理,能从混乱的条理 中理出头绪来。另一方面,我不怕吃苦。我们的工作是5+2,白加黑。具体来说,就是白班上完接着上夜班,周六周日接着上班。除了春节,全年无休。所以,养成了我不怕吃苦的工作作风。 我最大的缺点就是不喜欢工作无序的人。四,你如何与同事相处? 我通常都能与同事和睦相处,偶尔会与别人发生冲突,这时候,首先我会认真进行反思,如果是自己的错误,就向同事认错并且保证以后不再犯错。如果是同事的错误,我会针对冲突本身,就事论事,不会针对人。同时,平时我会多和同事沟通交流,主动帮助同事解决工作和生活上的事情。同时我会多参加集体活动比如唱歌,聚餐,外出游玩等等。我相信我能够和同事更好的相处下去。 五,你长期的职业目标是什么? 我的长期目标是在一家优秀的企业担任领导职务,为了实现

去外企面试的五大注意点

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 去外企面试的五大注意点 外企是很多白领们想去工作的地方,不仅薪酬待遇较高,还有舒适的工作环境。但是在到外企面试前,仅仅准备好一份出色地简历还不够,在面试外企中,我们还需要了解外企面试的五大注意点。 1、守时 迟到失约是外企面试中的大忌,守时在人们的日常生活中已成为起码的礼数,是表现求职者时间观念和责任感的体现,更会让面试官觉得你对这份工作的热忱,所以守时不失为面试外企的第一注意点。 2、诚实 由于外企的工作环境、薪资待遇等相对较好,求职的人自然不少,很多人为了使自己在竞争中脱颖而出,就使出了包括韦小宝式的撒谎功夫,伪造自己的职业史,将不属于自己的功劳据为己有。 这种掺水说谎,毫无诚实可言的人,是任何公司都不会希望聘用的员工,而且在经验丰富的HR面前,这种谎言也面临着随时被拆穿的尴尬。 3、目标明确 外资企业非常看重员工自身的职业规划,如果你的求职目标太多,这个岗位不适合就希望到那个岗位工作的话,这会给面试官留下没有明确事业目标的印象。所以面试的时候一定要明确你的职业目标。 1 / 6

4、语言简洁 每个人的面试时间都不会太长。因此,求职者都会想方设法在规定的时间内尽可能多展现出自己的才能。但求职者在推销自己的同时,还是要记住中国的一句老话言多必失。 面试的目的是了解你简历上不能体现的能力,面试官的目的非常明确,因此,你在推销自己时切忌滔滔不绝、喋喋不休,尽量做到语言明确简洁。 5、盲目推卸责任 很多跳槽者在面对雇主你为什么要离开原来的公司这一问题时,往往会直接把原因归功于原单位的不是,比如薪水过低、原雇主不能知人善任、同事间勾心斗角等,并极力赞扬新雇主如何如何好,以博得面试官的好感。 事实上,在面试官眼里这种盲目推卸责任的做法,直接反应出面试者不念旧情和不懂得与人相处的缺点,而使得面试官产生反感情绪,失去面试成功的机会。 很多人以为语言是人与人交流的唯一途径,其实不然,尤其在面试中,除了面试提问与回答的沟通方式,非语言交流也是不可忽视的面试技巧,如何把握面试中的非语言交流技巧呢? 非语言沟通在面试中的重要作用 非语言交流是指通过身体动作、体态、语气语调、空间距离等方式交流信息、进行沟通的过程。在面试中,语言沟通无疑是影响面试成功

刚收到offer,讲一些面试的感想.(国企

刚收到offer,讲一些面试的感想.(国企 我,女性,85年生 工作年限:6年 学历:中专--大专 工作经历:国企驻外出纳--民营出纳--欧美公司会计(中小型) 话说,我第一,二份工作都不是自己找的.第三份工作是我在第一份工作时的同事介绍的,她算是我职业生涯中的一个贵人,不然我也无法从民营企业跳槽到欧美外资.不过这是一个机遇问题,进去之后一切都要靠自己努力,这条路走得很辛苦,不管是人际关系,还是工作上,还有其他的压力,也恰巧碰到金融风暴,经历被裁员然后又奇迹般留了下来.我生存的原则就是不管公司什么职位的人都不轻易得罪,凡事站在他们的角度去想事情.我现在的朋友很多都是以前的同事. 离开之前公司已经4个月,中间也有其他兼职,但是都不长时间.刚收到offer是一间美国公司,小型的跨国企业.这份工作我通过自己的努力找到的,这证明了我自己还是行的.我面试的机会不多,很多都是以前的,也有成功的案例.希望能给予大家帮助. 我投简历一般前天晚上选好,然后收藏,第二天在早上9

点左右投,一些在网上挂了很久的企业我不投,民营国企不投,我只选非欧美的投.我觉得找工作自己要确定自己想进什么类型的公司,由于我在国企民营外企都工作过,我个人偏向外企,福利制度好除外,有很多锻炼的空间,还有竞争也很激烈.我自己的英语底子不太好,口语不行,我就会选择一些港资企业,因为一般他们只要懂的会看会写就OK了,英语要求太高的企业我也不敢投.其实这样导致我的选择是很少的,一个星期投一次,5间公司左右.其实并没有网上所说的要投上15间公司才会出现一次面试机会.时间算好了,9点左右投简历,招聘单位算他们在9点上班,9点钟上班9点半左右才会投入工作,那个时候招聘单位才会上网去刷新一下资料然后挑选简历,这个时候你的简历会很容易让招聘单位看到.所以我投个几家公司也能收到面试的机会.不知道大家有没有发觉这个规律呢? 1. 在06年的时候,我准备从民营企业跳槽,投了些简历,印象比较深刻的一家国企下属的子公司,招聘出纳. 第一轮是HR面试,首先我觉得面试中眼缘很重要,具体我跟她谈了些什么我忘记了,优缺点,性格这些一定要问的.我都是用诚实的态度回答的,而且都是照实讲,很明显的HR 对我的表现甚是满意,面试得非常顺利,让我回去等通知. 第二轮是财务经理面试,我记得的是她让我写数字大写,写完后跟我说你这字写支票很适合.我对这个财务经理印象

国投公司:推动国有资本向“命脉”和“民生”领域集中

国投公司:推动国有资本向“命脉”和“民生”领域集中 国投公司董事长王会生十八届三中全会提出全面深化改革 以来,已经进入第四个年头。各省市各企业都做了大量 的探索,很多经验和体会都值得我们学习。今天我向大家汇 报三点:是国企发展靠改革;二是改革试点试什么;三是 改革试点必须牢牢把握国有企业的功能定位。国企发展靠改革改 革创新是一个企业发展的永恒主题,尤其是对投资控股公司而 言,国家开发公司是央企当中唯一一家投资控股公司,投资控股 公司的发展最根本的就是靠改革和创新,它和一般 的公司不一样,是在夹缝当中求生存,在政府当中发挥独特 的作用,它的改革创新尤为重要。我举几个例子,1996 年公司成立以后的第一年,我们建立母子公司的框架,第一次 提出了中国特色社会主义的国家投资公司的概念。1999 年 开始实行项目经理责任制,全员劳动合作制,实施专业化的管理,包括成立资产管理公司,脱离不良资产,调整结构。 2002 年我们请美国公司给我们进行管理咨询,从那个时候 开始,我们初步建立起与市场匹配的体制和机制。而且经过年推进集团化、专业化、差异化管理,最大可能落实公司的责权利。2014 年推进大监督体系,整合监督资源,发挥监督合力,形成制度建设,宣贯、执行、监督、评价的闭环管理等等。可以说正是一系列的以问题为导向,以市场和活力为目标的改革,保证了国家开发投资公司快速健康的发展,也使我们公司从2003 年以来,这13 年平均每年利润增长 次创业的十几年的发展,使公司真正进入快车道。2009 30% 左右。我想这都得益于我们不断改革,正是因为改革,保证了我们公司战略不断创新,机制体制不断改革,结构不断调整,不断

最新xx国有企业管理职位竞聘笔试题和答案

精品文档 xx国有企业管理职位竞聘笔试题和答案 一、选择题(本题共30小题,每小题2分,共60分) 1.(B)是指期望在2-5年内达到的一些指标。 A.短期目标 B.中期目标 C.长期目标 2.经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的 方针和一般规定,这就是(C)。A.策略 B.目标 C.政策 3.决策的最后一个阶段是(B)。 A.调查研究,发现问题 B.综合分析,确定目标 C.拟定方案,分析评价 D.选择方案,实施决策 E.反馈控制,完善方案 F.收集信息,科学预测 4.行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的(B)原则。A.因人设职 B.量才使用 C.因才施教 5.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是( C ),其手段都是管理。 A.对人的合理使用 B.科学技术的高度应用C.资源的最优配置和最优利用 D.资金的合理流动 6.用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这种计划就是(C)。 A.专题计划 B.专项计划 C.预算 D.数量计划 7.某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为40元,产品单价为80元,若 企业目标利润为30万元,问企业应完成多少产销量。(C)。 A.12500件 B.25000件 C.20000件 D.40000件 8.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这意味着该组织:(B) A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好B.正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整 C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递9.中层管理者比低层管理者更多地依靠(A) A.正式权力与沟通技巧 B.个人权力与技术技能 C.人际关系技能与技术技能10.人员配备的工作

外企面试最常见的八大英文问题

外企面试最常见的八大 英文问题 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

外企面试最常见的八大英文问题 Tag: 很多人从接到面试通知的电话起,心里就开始紧张,不用说想到要用英语面试、老外老板亲切却又让人紧张的微笑、看似简单而又机关重重的问题……其实,只要提前准备一下,就可以避免因胡言乱语而失去你梦想工作的可能。 如何把握住问题的要点,猜透老外老板的问题,给出漂亮的回答,是面试的重要环节。来自EF英孚教育Career Service部总监及资深职业规划顾问铁芸女士一直致力于帮助学员规划职业生涯,成功找到自己理想中的工作。以下就是她对于面试中常见问题的回答方面的一些建议,希望能够给您一些启示,助您顺利拿到聘书。 me about yourself. 这是一个面试问题中的经典开题。这个问题主要考察求职者的个性是否符合公司的企业文化,所以回答的时候要尽量贴近这个公司的情况来推销自己的特点。比如这个公司是属于汽车行业,那么你就该回答:"Driving is my hobby. I really love the feeling of driving on the road. Cars are my best friends. ." 总之就是要找到自己跟这个公司的一个切合点,让面试官了解你充分适合这个环境。 2. What are your three greatest strengths 回答这个问题的时候不可以含混不清,不可以只是简单回答 "I'm really organized, punctu al and get along well with others." 简洁、精炼,找到这个公司所看重的特长,是回答这个问题的关键。比如要应聘金融行业,可是说 "I think my three biggest strengths are details-oriental, patient and cautious." 但是如果应聘者是一个销售精英,可以说:"I think my biggest strengths ar e that I am aggressive, hard working and communicative."总之,需要考虑到应聘公司及职务的需要来选择表现自己的优势。 3. What are your three greatest weaknesses

面试时国企与外企有哪些不同

面试时国企与外企有哪些不同 ——首先 在面试之前,外企总是让你等待更长的时间,直到你望眼欲穿,顺利通过了多层筛选,几近绝望,才会收到面试通知。 一些好的外企,通常在面试之前,会安排一轮或者多轮笔试,笔试的内容大多为文学、数学、逻辑、智力和实事。题量极大,且监考严格,在参加这种笔试之前,你最好先复习一下古代的名句,高中数学里面的数列问题,再看看最近一个月的实事新闻,然后搞清楚诸如“意大利总理是谁?”、“古巴首都在哪里?”、“什么是蓝筹股?”之类的问题。 最好再看几本智力测验的书,这样,通过笔试的几率会比较大。 特别需要注意的是,试卷上面的字迹,一定要清楚美观,否则,阅卷试官的法眼很可能就不会青睐于你了。 就外企的录取比率而言,通过笔试比通过面试难得多,如果你可以顺利通过一家优秀外企的所有考验,可以说,你就是百里挑一,甚至千里挑一的人才,这决不是耸人听闻。 在国企,人事经理认为你的条件合格,通知你参加面试了,那么你就基本上成功了80%,也就是说,在国企,基本上参加面试的5个人可以留下4个。 同样的比例,在外企,可能10个人只能留下1个,甚至1个都不留,宁缺勿滥也。 ——第二 面试的形式两者也大不相同。 外企的面试,形式多样,花样繁多,我曾经参加过一些外企的面试,有的让我和竞争者辩论,有的让我去仓库估算存货价值,有的当场测试打字速度,更有的让我说服面试官买下我的一支钢笔,实在让人防不胜防。 当然也有很大一部分仅限于口头交流。 国企,一问一答的形式几乎是100%的。 在外企,通常是一个面试官对一个应聘者,甚至一个面试官对多个应聘者,而在国企,通常是多个面试官对一个应聘者,让人应接不暇,顾此失彼。当然,外企的面试官很有可能是老外,即使不是老外,面试官也通常会用一半的时间让你用英语和他交流,所以你的英语口语太差就意味着失败,而在国企的面试中,基本遇不到讲英语的场面,你的普通话太差也不行。 ——第三 面试中的问题角度和难度不同。 外企的问题,通常是“旁敲侧击”型,通过一个看似普通的问题来考验你的个人能力,举个例子,“你有什么缺点?”如果你简单的回答诸如“粗心”、“交际能力不强”等等,那么我告诉你,完了,这个问题你的得分是0. 面试官其实对你的缺点不感兴趣,他们只是希望了解你通过什么方法克服缺点,最好,你能够展开说一些和问题无关的东西。你如果不能听出面试问题的潜台词,那么,宝贵的面试机会就会被浪费。 国企的问题,可以说是“两个极端”型,他们的开场问题通常是问你是不是独生子女,家里有几口人,住在什么地方,喜欢干什么等等,然后急转直上,问你对业务知识了解多少,

国企人力资源岗笔试真题及答案(2020最新分享)

国企人力资源岗位笔试真题及答案 (2020 最新分享) 一、单项选择题 1 .下面(B )不属于内部招聘的方法。 A.员工推荐 B.人才招聘会 C.发布职位公告 D.人力资源技能清单 2 .招聘的基本程序是(C )。①招聘准备② 招聘评估③ 招聘信息的发布④ 人员选拔⑤ 录用决策 A.①②③④⑤ B.③①④⑤② C.①③④⑤② D.③①⑤④② 3.人员招聘的直接目的是(D )。 A .为企业做宣传 B.招聘最优秀的人才 C.为企业做人才储备

D.招聘到企业所需要的人才 4 .工作分析的方法不包括下列哪一种(D )。A.工作日志法

B.问卷调查法 C.观察法 D.职业倾向测试 5.人才招聘会较适合于招聘(D )类型的人才。 A.高层管理者 B.专业人才 C.热门人才 D.中下级人才 6.在应聘人数较多的情况下,为了节省时间达到筛选人员的目的,一般采用(A )的方法。 A.笔试 B.面试 C.评价中心 D.心理测验 7.影响招聘效果的外部因素之一是(C )。 A.企业的知名度 B.企业文化 C.外部劳动力市场供求状况 D.企业的发展阶段 8.用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时, 人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理 (C )。

A. 人力资源成本预算的角度 B.所需人员学历的高低 C.部门工作任务的分配、人员配置的情况 D.申请对象的薪酬水平 9 .劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议,由用人单位解除劳动合同的,需支付给员工经济补偿金 (A )。 A.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月的工资 B.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月50%的工资 C.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月25%的工资 D.不需支付补偿金 10. 中华人民共和国劳动法中对试用期的规定:劳动合同期限在一年以上,两年以下的,试用期不得超过(C )日。 A.15 B.30 C.60 D.6 个月

国企结构化面试技巧

国企结构化面试技巧 【篇一:国有企业面试技巧】 国企与外企的面试策略分析 国有企业:关注你的忠诚与踏实 国有企业多年来一直是毕业生就业的主渠道。由于国有企业本身的 特点,使其在招聘毕业生时有其明显的国企特色。其中最重要的还 是其自上而下的人事制度,使其在招聘面试中过于中规中矩,因此 在许多国企面试时一般对毕业生并不特别苛刻,但应聘者自由发挥 的余地也不大。近年来随着国有企业改革的进一步深化,国企在人 才引进上也逐步与市场接轨,人事制度的进一步完善使招聘人才的 手段也日趋科学合理。+总的来说国有企业在招聘人才特别是高校应 届毕业生时主要还是注重学生的在校成绩与表现,如有良好的计算 机技能,英语至少过四级,计算机要过二级等。特别是曾经担任过 学生干部、是党员以及曾在校获得奖学金的学生往往更受国有企业 的关注。在面试过程中国有企业一般都会重点考察学生的政治素质 与思想品德,了解应聘者是否能够 踏踏实实在国有企业做一番事业。 国有企业面试相对于其他性质企业来说其挑战性往往并不大,只要 毕业生认真准备,不犯一些典型性错误,能够参与国有企业的面试,最后过关的面试还是有很大希望 的。 以应聘我国著名的国有企业长虹为例,几乎所有的长虹主考官在面 试时都会问这样的问题:你在学习方面有哪些优势?你了解长虹吗? 对于学习优势,主考官会根据应聘者所应聘的职位具体问基础课和 技术课方面的情况;而如果应聘考对长虹的各方面资料 相关熟悉,在面试中会很容易引起主考官的注意。 总结一些国有企业招聘程序,对国企面试的特点可以归纳为以下几 方面: 1、面试人员往往由企业的人事主管参加,而由于国有企业体制的原因,人事主管往往就能决定应聘者的取舍。因此能够通过第一批简 历的淘汰之后闯入面试阶段,说明人事主管已对应聘者的素质进行 了肯定,面试只是去进一步证实他们的这种判断。

国企面试常见问题汇总

创作编号:BG7531400019813488897SX 创作者:别如克* 国企面试常见问题汇总 1、你为什么认为自己有能力胜任这个工作? 分析:这是一个典型的无固定答案的问题,给应聘者提供了一个机会,展示自己勇于接受挑战的个性。主考官也可对应聘者的动机和信心有所了解。 回答提示:与以前相比,这个工作是最适合我。”“多年来我一直从事此领域的研究,并密切地关注贵公司,以寻求在贵公司就职的机会。你们所要求的技能我都具备,所以我能胜任这一工作。一旦录用,我将全力以赴为之努力。 2、你最大的优缺点是什么,对你的工作会有什么影响? 分析:回答这个问题的难点在于应聘者既不能把优点说得不像优点,又不能把缺点说得过于严重。有一点应聘者应该牢记在心:从你的回答中,主考官可以知道你的才能,也能了解你的价值观和自我评价的尺度。 回答提示:我最大的优点是,我拥有组织严密的头脑,能从混乱的条理中理出头绪来。我最大的缺点或许就是不喜欢工作无序的人。我相信,我的逻辑组织能力有助于公司更快地实现

目标,而我欣赏工作井井有条的态度也会影响同事工作有序起来。 3、你如何让别人接受你的观点或主意? 分析:主考官从你的回答中能获得两方面的信息:一是你在试图影响别人时,是不是让人感到很舒服;二是你的说服能力有多高。 回答提示:多年来,我一直在思考这个问题。有时候,我发现好的主意,甚至是伟大的观点,并不能被人们所认同。有一点我很赞同,表达观点的方式同观点一样重要。我通常会从他人的角度来看待这个观点,这样,我就能容易找到说服他们的方法。 4、你的好朋友是如何评价你的? 分析:这个问题是为考察应聘者的性格而设计的。它看起来似乎与应聘者的潜能无关,实际上这个问题体现了用人单位不仅注重应聘者的技能,而且注重他们的人品。 回答提示:我的朋友们对我都很重要,与他们相处最重要的一点是能够互相信任。因为我们都很忙,所以不能经常见面。”“我有几个比较要好的朋友,可以互相信赖。” 5、你如何与同事相处?

外企常见12道英文面试题中英文对照

外企常见12道英文面试题 外企各大类型题考察意图烂熟于心,英文面试易如反掌。以下举例说明: 1、Tell me about yourself这是面试官惯用的开场白。千万不要长篇大论背诵简历。你可以在这时将最突出的优点概括性地总结,并引导面试官向你早已准备好的方面发问。 -- I studied computer in 1999-2003. After that I joined ... and worked as a ... .I am fluent at oral english... 2、What types of prospective job tasks do you enjoy the most?Which prospective job tasks do you least care to do?主要考察应聘者会否对工作中的很多地方感到厌倦;另外还考察你对自己的喜好是否诚实,你是否了解这份工作的基本职责;你是否认识到任何职业都会包含一些枯燥无味的日常工作。 3、What is your greatest weakness?不要把那些明显是优点的品行当成缺点说,这种落入俗套的方式早已被面试官厌倦。可以说一些对于你应聘这个职位没有影响的缺点,对于那些在面试中已经表现出的明显弱点,你可以利用这个问题加以弥补,显示你早已意识到,并且正在改进,已经取得了较大进展。 4、What do you plan to be doing five years from now?主要考察你的职业目标是否符合公司的要求;这份职业是否是你达到目的的合理选择;你是否有继续发展的热情;你的野心是否和这份职业的要求相契合;你的发展潜力有多大。如果你应聘大企业,千万不要提你想创业,如果应聘小企业,这倒是个合理的回答。 5、What college subjects did you like best and least? Why?这个

国企与外企面试的区别

国企与外企面试的区别 又到了应届大学生毕业应聘的时候了,每当这个时期,大量的用人单位开始寻觅合适的新人加盟,其中既有国企,又有外企。想起前年的我,参加了几次面试,总结出了两者面试的一些不同之处,今天列举如下,希望可以对即将踏上社会的莘莘学子有所启示。 首先,在面试之前,外企总是让你等待更长的时间,直到你望眼欲穿,顺利通过了多层筛选,几近绝望,才会收到面试通知。一些好的外企,通常在面试之前,会安排一轮或者多轮笔试,笔试的内容大多为文学、数学、逻辑、智力和实事。题量极大,且监考严格,在参加这种笔试之前,你最好先复习一下古代的名句,高中数学里面的数列问题,再看看最近一个月的实事新闻,然后搞清楚诸如“意大利总理是谁?”、“古巴首都在哪里?”、“什么是蓝筹股?”之类的问题。最好再看几本智力测验的书,这样,通过笔试的几率会比较大。特别需要注意的是,试卷上面的字迹,一定要清楚美观,否则,阅卷试官的法眼很可能就不会青睐于你了。就外企的录取比率而言,通过笔试比通过面试难得多,如果你可以顺利通过一家优秀外企的所有考验,可以说,你就是百里挑一,甚至千里挑一的人才,这决不是耸人听闻。而在国企,只要人事经理认为你的条件合格,通知你参加面试了,那么你就基本上成功了80%,也就是说,在国企,基本上参

加面试的5个人可以留下4个。同样的比例,在外企,可能10个人只能留下1个,甚至1个都不留,宁缺勿滥也。 第二,面试的形式两者也大不相同。外企的面试,形式多样,花样繁多,我曾经参加过一些外企的面试,有的让我和竞争者辩论,有的让我去仓库估算存货价值,有的当场测试打字速度,更有的让我说服面试官买下我的一支钢笔,实在让人防不胜防。当然也有很大一部分仅限于口头交流。而国企,一问一答的形式几乎是100%的。在外企,通常是一个面试官对一个应聘者,甚至一个面试官对多个应聘者,而在国企,通常是多个面试官对一个应聘者,让人应接不暇,顾此失彼。当然,外企的面试官很有可能是老外,即使不是老外,面试官也通常会用一半的时间让你用英语和他交流,所以你的英语口语太差就意味着失败,而在国企的面试中,基本遇不到讲英语的场面,你的普通话太差也不行。 第三,面试中的问题角度和难度不同。外企的问题,通常是“旁敲侧击”型,通过一个看似普通的问题来考验你的个人能力,举个例子,“你有什么缺点?”如果你简单的回答诸如“粗心”、“交际能力不强”等等,那么我告诉你,完了,这个问题你的得分是0。面试官其实对你的缺点不感兴趣,他们只是希望了解你通过什么方法克服缺点,最好,你能够展开说一些和问题无关的东西。你如果不能听出面试问题的潜台词,那么,宝贵的面试机会就会被浪费。而国企的问题,可以说是“两个极端”型,

国家开发投资公司的要素管理

第五节国家开发投资公司的要素管理 提示:本小节主要从要素管理的作用、决策类管理要素和监控类管理要素的构成等方面介绍了要素管理理念与战咯依据。 一、要素管理的作用 (一)要素管理理念 为进一步推进国家开发投资公司集团化、专业化、差异化管理,探索投资控股公司母子公司间的管控模式,规范对子公司管理,根据国投公司相关管理制度和流程,对子公司经营发展中的重大事项按照决策类管理要素与监管类管理要素实施管理,解决“管什么、谁来管、怎么管”的问题,公司制定了《国家开发投资公司子公司要素管理办法》。 (二)要素管理战略依据 国投成立以来的改革发展历程,就是追求公司治理与股东管理有效结合的历程,也是探索适应投资控股公司特点的、具有国投特色的管控模式的历程。公司成立十五年,特别是“二次创业”以来,在公司党组的带领下,不断探索、实践、完善、提高,初步建立了组织健全、制度完善、流程清晰、责任明确、运转有序,具有投资控股公司特色的集团化、专业化、差异化管控体系。 所谓集团化是指战略一致性、整体利益、资源配置、协同效应;专业化是指发挥子公司具有行业特点的、专业管理

优势,建立管理标准、管理流程;差异化是指应对业务多元、管理方式差异的特点。 在集团化、专业化、差异化管控体系中~总部是战略决策中心、财务控制中心、资本运作中心及信息共享中心,起资源配置和业务协同作用;子公司是投资机会开拓和专业化管理中心;控股投资企业是成本管理和利润中心。 二、决策类管理要素 (一)定义 决策类管理要素是指应由国投公司决策的重大事项,对决策类管理要素涉及的相关事项,子公司需事前履行国投公司内部管理程序报国投公司进行决策。决策前子公司应提出建议,并由国投公司相关职能部门提出独立意见。 (二)内容(管什么) 决策类管理要素内容随着公司管理方式的改变而有所不同,目前主要包括以下几个方面:章程制定与修改管理,增减资、分立合并、重组、改制管理,发展战略及规划管理,对外投资/退出决策管理(含境外、创业投资项目),组织机构与定员定编管理'总经理、副总经理、财务总监等高管人员管理,薪酬制度与工资总额管理,资金集中、对外融资、对外担保管理,会计政策、年度财务决算方案管理,利润分配方案管理,全面预算与经营业绩考核管理,投资计划管理,资本市场财务性投资管理,控参18市公司市值管理,产权

国企面试常见问题汇总

国企面试常见问题汇总 1、你为什么认为自己有能力胜任这个工作? 分析:这是一个典型的无固定答案的问题,给应聘者提供了一个机会,展示自己勇于接受挑战的个性。主考官也可对应聘者的动机和信心有所了解。 回答提示:与以前相比,这个工作是最适合我。”“多年来我一直从事此领域的研究,并密切地关注贵公司,以寻求在贵公司就职的机会。你们所要求的技能我都具备,所以我能胜任这一工作。一旦录用,我将全力以赴为之努力。 2、你最大的优缺点是什么,对你的工作会有什么影响? 分析:回答这个问题的难点在于应聘者既不能把优点说得不像优点,又不能把缺点说得过于严重。有一点应聘者应该牢记在心:从你的回答中,主考官可以知道你的才能,也能了解你的价值观和自我评价的尺度。 回答提示:我最大的优点是,我拥有组织严密的头脑,能从混乱的条理中理出头绪来。我最大的缺点或许就是不喜欢工作无序的人。我相信,我的逻辑组织能力有助于公司更快地实现目标,而我欣赏工作井井有条的态度也会影响同事工作有序起来。 3、你如何让别人接受你的观点或主意? 分析:主考官从你的回答中能获得两方面的信息:一是你在

试图影响别人时,是不是让人感到很舒服;二是你的说服能力有多高。 回答提示:多年来,我一直在思考这个问题。有时候,我发现好的主意,甚至是伟大的观点,并不能被人们所认同。有一点我很赞同,表达观点的方式同观点一样重要。我通常会从他人的角度来看待这个观点,这样,我就能容易找到说服他们的方法。 4、你的好朋友是如何评价你的? 分析:这个问题是为考察应聘者的性格而设计的。它看起来似乎与应聘者的潜能无关,实际上这个问题体现了用人单位不仅注重应聘者的技能,而且注重他们的人品。 回答提示:我的朋友们对我都很重要,与他们相处最重要的一点是能够互相信任。因为我们都很忙,所以不能经常见面。”“我有几个比较要好的朋友,可以互相信赖。” 5、你如何与同事相处? 分析:这个问题通常与上一个问题一起问,也是最令人关注的问题之一。通过你的回答,主考官对你的交流能力和技巧会有一个比较全面的认识。劳动部门的一项统计表明,多达80%的人辞职是因为与同事相处不好。 回答提示:我通常都能与同事和睦相处,偶尔会与别人发生冲突,这时候,我会针对冲突本身,就事论事,不会针对人。

外企面试礼仪注意事项

外企面试礼仪注意事项 外企面试礼仪注意事项 一:不能迟到 但招聘人员是允许迟到的。这一点一定要清楚,否则,招聘人员一迟到,您的不满情绪就流于言表,这样招聘人员对您的第一印象 就大打折扣了。请注意前面的“前三分钟决策原则”,因此您一但 稍露愠色,就满盘皆输了。况且招聘人员的确有其迟到的理由:一 是业务人员作招聘时,公司业务自然优先于招聘事宜,因此可能会 因业务而延误了时间;二是前一个面试可能会长于预定的时间;三 是人事部或秘书没协调好,这种情况经常发生。还有的主管人员由 于整天与高级客户打交道,做招聘时难免会有一种高高在上的感觉,因此对很多面试细节都会看得比较马虎,这样也就难免搞错。也有 人故意要晚,这也是一种拿派的方式,因此您对招聘人员迟到千万 不要太介意。记住,现在是您在求职,而不是别人在求您上岗。 同时,您也不要太介意面试人员的礼仪、素养。如果他们有不妥之处,如迟到等,您应尽量表现得大度开朗一些,这样往往能使坏 事变好事。前面提到,面试无外是一种人际磨合能力的考查,您得 体周到的表现自是有百利而无一害的。 1:最好提前10-15分钟到,熟悉一下环境 卡耐基的故事: 听了这一席话以后,每次培训他也都提前到达。这样即使遇上交通堵塞,也都有一定的余地。 如果路程较远,宁可早到30分钟,甚至一个小时。北京很大, 路上堵车的情形很普遍,对于不熟悉的地方也难免迷路。但早到后 不宜提早进入办公室,最好不要提前10分钟以上出现在面谈地点, 否则聘用者很可能因为手头的事情没处理完而觉得很不方便。外企

的老板往往是说几点就是几点,一般绝不提前。当然,如果事先通 知了许多人来面试,早到者可提早面试或是在空闲的会议室等候, 那就另当别论。对面试地点比较远,地理位置也比较复杂的,不妨 先跑一趟,熟悉交通线路、地形、甚至事先搞清洗手间的位置,这 样您就知道面试的具体地点,同时也了解路上所需的时间。 提到“洗手间”,大家不要笑,实际上这很重要。这里给大家讲一个在国家机关工作的人去外企面试的故事。他在面试前突然想去 洗手间,但因对写字楼的环境不熟悉,面试前也没去过,自然一时 搞不清到底哪个门是。结果竟一头撞进了火警通道,还冒失地按了 火警铃,结果整个楼响成一片,着实轰动了一把。他慌慌张张地躲 了一阵之后才去了洗手间,等到再去面试的时候,已错过了预约的 时间,此时面试主考已起程去机场了。他也就永远地失去了进入这 家公司的机会了。 2.把握进屋时机 进屋后,若发现招聘人员正在填写上一个人的评估表,不要打扰,表现得理解与合作。但也不要自作聪明,在招聘人员不知晓的情况 下等在门外不进去,这是不对的。对招聘人员来说,什么时候填写 评估表,写多长时间,都是他自己的工作安排;对您来说,如果面 试的时间到了,您就应该按点敲门。不过如果招聘人员请您在门外 等一下,那就另当别论,此时您就应按他的要求做。其实有的时候,招聘人员已填完了表格,并已开始看自己的文件了,这时,如果您 仍自作主张地在外面等,就会落得“哑巴吃黄莲,有苦说不出”的 后果。有的人会让您进来在屋内等一下,您就按他的安排做,不要 东张西望、动手动脚、闭目养神或中间插话。这段时间虽然会比较 难熬,但忍一忍也就过去了。如果实在无所事事,边上又有可以看 的杂志,那么在经过允许之后,可以翻阅。 一般填这种评估表时间都不会太长,不必一定要省这个时间看点什么或干点什么。有经验的招聘人员会妥善处理这种尴尬的`局面。 比如,他觉得您等的时间长了,就会建议您先看一下桌面上的杂志。这时即使您不想看,也别拒绝,您看不看是另外一回事,但礼貌上 要友善地接受。

国企(中化国际)面试总结

中化国际面试总结 自己曾经许诺过,如果拿到offer一定把全程的面经写下来,这也算是为明天的面试积攒rp吧。 一、投中化国际是跟着中化集团一起投的,至于是网申过的简历关,还是现场投才过得就不大清楚了。反正面中化管培时,来面试的人大都是网申的,这么看来现场投基本上没啥用。 中化国际的面试流程是这样的:一面小组讨论,二面AC(英语笔试+能力测试+英语口试),三面案例分析。 一面:11月20日上午9点,上海金茂大厦18层。 虽然经常路过金茂,不过这还是我第一次进到金茂里面。门禁管理得比较严,要出示身份证换张门禁卡才能上去。中化国际包了一整层楼(其他层有没有不知道)办公室却异常宽敞,让你想象不到金茂的高租金。那天天气比较冷,我穿的比较厚,进去后里面空调又开的比较高,坐在waiting room 里就一直淌汗。 等了大概几分钟就被叫到一个会议室里开始面试。一上来,面试官先跟我们聊了会,说他们当年是如何参加面试,说我们现在条件和环境都很好了。感觉他们状态很放松,似乎面试过程就是要和我们闲话家常。本来以为是群面的,两个面试官说形式自由可以是无领导讨论、辩论或者小组讨论。考虑到我们这组本来应该是10个人,当天就去了6个人,所以面试官说小组讨论好了,时间30分钟。 待大家先行一番自我介绍后,面试官然后就从题库了抽了一道讨论

题,题目大意是“李开复放弃Google的高薪职位,而一心发展专为青年人创业提供帮助的创业基金项目,你对他的这一行为如何看待?”。我坐的离面试官最近就先发言了。大概就主要是对他的行为先肯定,再分析目前青年人创业发展现状,阐述了创业基金发展的必要性。然后其余5人顺次发言。由于这个题目和谁的专业都不沾边,所以大家更多的在称赞他的行为,偶而有人说他这么做会有名人效应,至于其他也讲不出什么,所以基本上没什么争论,连讨论也都比较少,整个过程非常和谐。 我当时想要是这么一直讨论下去,会不会面试官觉得整个小组讨论没啥新意,把整个组毙掉。 我就整理一下思路,想这种非**性质的创业基金八成就是风险投资基金。暑假时,在一个证券研究所实习过,对于风投多少还有点了解,所以就赌一把,把李开复的行为和风投行业发展给联系起来。此后,就把自己的发言基调定位为李开复如何引领风投行业发展。 我:当比尔.盖茨创立微软之时,他是凭着一腔热情去开创事业。当谷歌创始人(当时名字想不起来了)以搜索引擎为主要产品创立Google时,他秉持的是对互联网发展的无限憧憬。而李开复离开谷歌,创立创业基金时,他想到的是青年人的创业艰难以及自己对于国家发展的责任。 李开复的这一行为,让无数双眼睛注意到创业基金这一领域,引起**,企业家和学者注意。首先可以肯定的是他的名人效应对于其创业基金和这一行业的发展是有利的。

国投薪酬制度

国投薪酬制度 第一章,总则 第一条,为提高公司的效益水平和市场竞争能力,保留、激励和吸引实现公司发展目标所需要的人才,特制定本薪酬制度。 第二条,制定本制度遵循以下基本原则: (一)公平性原则。薪酬水平应与员工承担的岗位责任以及工作业绩相匹配。 (二)竞争性原则。根据北京市劳动力市场相关职位的工资价位和公司的支付能力,合理确定薪酬水平,提高公司薪酬的市场竞争力,保留和吸引所需要 的人才。 (三)激励性原则。根据岗位责任大小和业绩优劣,合理拉开薪酬水平差距;针对各类岗位特点,合理确定固定收入与浮动收入的比例关系,激发员工的 工作积极性。 (四)合法性原则。严格遵守国家的法律法规和国家有关薪酬制度的政策规定。 第三条,本制度适用于 第二章,薪酬构成 第四条,员工薪酬由基本工资、津贴和奖金三部分构成。其中,基本工资和津贴为固定收入,按月支付;奖金为浮动收入,按年核定,分月或一次性支付。。 第三章,基本工资 第五条,员工基本工资由岗位薪级工资和年功工资组成。 第六条,岗位薪级工资: (一)岗位薪级工资标准按照岗位责任及对公司的相对重要程度、岗位对员工能力和知识以及工作量的要求等因素确定。 (二)岗位薪级工资分为十四个薪级,每个薪级有五档标准(详见附件一)。 (三)员工工资初次进入本制度时,原则上执行规定薪级第一次档的工资标准。 (四)执行本制度后,凡年度考核结果为优秀和称职的员工,自考核年度下年的一月一日气,均可在本薪级内晋升一档工资,直至晋升到第五档为止。对为公司作出突出贡献的员工,由子公司提出申请、人力资源部审核后呈报总裁批准,可给予一个年度晋升二档工资的特别嘉奖。 (五)员工岗位职务级别变动时,依照下列规定调整岗位薪级工资: 1、员工在本序列内晋升或降低岗位职务级别,岗位薪级工资按照就近就高(晋升)或 就近就低的(降低)原则进入规定薪级相应的档次。 2、员工跨序列变动岗位职务级别,级别不变时,按本人现工资的薪级档次进入新岗位 职务序列的工资标准;级别晋升或降低时,先要按本人现工资档次进入同薪级另一 岗位职务序列的工资标准,然后再按照就近就高(晋升)或就近就低的(降低)原 则进入规定薪级相应的档次。 3、调整后的岗位薪级工资自聘任文件下达的次月一日起支付。 第七条,年功工资: (一)年功工资用以体现员工在公司工作时间的积累和贡献,标准为每年四十元。 (二)年功工资自一九九四年起累计计算,按员工在公司实际工作年限支付。

国企面试试题及答题思路.

国企面试试题及答题思路 2018-02-10 面试是通过书面或面谈的形式来考察一个人的工作能力与否,物以类聚,通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。下面,小编为大家分享国企面试试题及答题思路,希望对大家有所帮助! 你受过挫折吗? 若有,请告知具体是什么事,又是如何渡过难关的? [思路点拨] 有。考试大提供我在大学三年级参加四级英语考试时,只考了47分,我很羞愧、伤心。后来我认真总结英语考试失败的教训,奋发努力,在大四时,我终于考了74分;又如,在大一暑假回家的路上,我的钱包丢了,在中途转车时,我打了3天工,凑齐了路费才回家。 最能概括你自己的三个词是什么? [思路点拨] 我经常用的三个词是:适应能力强,有责任心和做事有始有终,结合具体例子向主考官解释,使他们觉得你具有发展潜力。 你的业余爱好是什么? [思路点拨] 找一些富于团体合作精神的,这里有一个真实的故事:有人被否决掉,因为他的爱好是深海潜水。考试大提供主考官说:因为这是一项单人活动,我不敢肯定他能否适应团体工作。 你的司长让你将一份急件送给中宣部,第二天却发现送错了单位,他不仅不承担责任,还生气地批评你马虎大意,没按要求将材料送给文化部。这时,你要怎样表白自己,而又不影响工作,不加剧你与领导的矛盾? [思路点拨] 该题用于考察考生的应变能力和情绪稳定性,考生应该尽快找出压力情况下合乎情理地解决问题的办法,做法灵活周到。该题也能考察考生处理与上级关系的能力与技巧。情绪稳定,思维敏捷,考虑问题周到。如:当时不做解释,只抓紧时间补救,以后选择较轻松场合,再做适当解释。 如果你的工作出现失误,给本单位造成经济损失,你认为该怎么办?

外企面试最常见的八大英文问题

外企面试最常见的八大英文问题 Tag: 很多人从接到面试通知的电话起,心里就开始紧张,不用说想到要用英语面试、老外老板亲切却又让人紧张的微笑、看似简单而又机关重重的问题……其实,只要提前准备一下,就可以避免因胡言乱语而失去你梦想工作的可能。 如何把握住问题的要点,猜透老外老板的问题,给出漂亮的回答,是面试的重要环节。来自EF英孚教育Career Service部总监及资深职业规划顾问铁芸女士一直致力于帮助学员规划职业生涯,成功找到自己理想中的工作。以下就是她对于面试中常见问题的回答方面的一些建议,希望能够给您一些启示,助您顺利拿到聘书。 me about yourself. 这是一个面试问题中的经典开题。这个问题主要考察求职者的个性是否符合公司的企业文化,所以回答的时候要尽量贴近这个公司的情况来推销自己的特点。比如这个公司是属于汽车行业,那么你就该回答:"Driving is my hobby. I really love the feeling of driving on the road. Cars are my best friends. ." 总之就是要找到自己跟这个公司的一个切合点,让面试官了解你充分适合这个环境。 2. What are your three greatest strengths 回答这个问题的时候不可以含混不清,不可以只是简单回答"I'm really organized, punctual and get along well with others." 简洁、精炼,找到这个公司所看重的特长,是回答这个问题的关键。比如要应聘金融行业,可是说 "I think my three biggest strengths are details-oriental, patient and cautious." 但是如果应聘者是一个销售精英,可以说:"I think my biggest strengths are that I am aggressive, hard working and communicative."总之,需要考虑到应聘公司及职务的需要来选择表现自己的优势。 3. What are your three greatest weaknesses 能够为公司增值永远是老板的最爱,老板都愿意找到一个了解、热爱工作,并能够为公司创造价值的员工。所以不要很诚实的把自己的毛病暴露出来,而是要策略的选择一些能够为自己加分的缺点。比如:"I am a perfectionist and I pay very much attention to details." 4. Why are you interested in working for our company 这个问题主要考察应聘者是否对这个工作进行了了解,或者是否真正有兴趣,所以需要围绕整个公司的具体情况来回答,让面试官知道你很清楚这个公司的运营模式,以及对这项工作非常积极。因此不要以"It seemed like a good career move."或是"I haven't been able to find anything else interesting."为开始。如果能有一些实际问题回答的话,就会更大的加分。应聘者可以这样:"I read an article in the newspaper and was very impressed by..."但是前提是你必须真的对这家公司作了研究,同时也要注意,不要让面试官觉得你是为了讨好面试官而言过其实,这样只会适得其反。

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