教师工作考核办法

教师工作考核办法
教师工作考核办法

南京机电职业技术学院

教师教学工作考核办法

(修订版)

教师教学工作考核是师资队伍管理的一项重要工作,也是实行和完善教师职务评聘制的基础和前提,根据中华人民共和国高等教育法相关规定,结合我院实际情况,特制定本办法。

一、教师教学工作考核分类

教师教学工作考核分学期考核、年度考核、聘期考核。

二、教师教学工作考核的主要依据(学院相关文件)

(一)教师教学工作规程

(二)教学事故认定与处理暂行办法

(三)考试工作规程

(四)听(观)课制度

三、考核对象

所有承担课程的任课教师(专任教师、兼课教师、外聘教师)

四、教师教学工作考核的组织与实施

各系部成立由系部主任任组长,支部书记、教学副主任、教务干事、辅导员代表等为组员的5人考评小组,每学期开学一个月内在本部门网站进行公示,公示内容包括:考评组成员、考评内容、考评流程等信息。

(一)学期考核

学期考核主要内容为:完成教学工作量的考核和教育教学质量的考核。完成教学工作量的考核结果应用于超课时费发放比例,教育教学质量的考核结果作为年度考核的依据。

1、教师教学工作量的要求与考核

详见《南京机电职业技术学院人事管理分配制度实施办法(试行稿)》

2、教育教学质量的考核(专任教师)

主要考核教师教学工作与其规程的符合度,由学生评教占50%、同行评价占

10%、专业负责人评价占20%、部门评价占20%四部分组成,各部分考核结果按照分数排序对应为五级:优秀、良好、合格、基本合格、不合格。

(1)学评教

系部组织任课教师所承担课程的班级学生按照学评教评价表进行打分,每学期分期中、期末两次进行,担任多班课程教学的教师取班级排序平均值,学期总评价取两次平均值。

参加评教的学生应是诚信好、未受处分者,班主任进行评教资格审查后将名单(学生姓名、学号)交系部,系部考评小组根据名单随机产生每班10名参与评教学生,并填写学评教参与学生备案表(附件1)。参评学生对所在班级的任课教师就教学态度、教学内容、教学方法、教学效果以及教书育人五个方面进行测评(附件2)。各系部按照教师“学评教”测评成绩排序后,对教师进行五级评价,其中优秀比例≤30%,良好比例≤40%,并计算对应折算分:优秀-45分、良好-40分、合格-35分、基本合格-30分、不合格-25分,系部进行评价汇总(附件3),学评教测评平均分在后30%且低于60分的最高等级不得高于基本合格。

(2)同行测评

由系部组织任课教师的同行教师按照同行测评评价表进行打分,每学期期末进行。

教师对本教研室(少于6人的教研室合并考核)所有教师(包括本人)分别就备课、课堂教学、作业辅导、教学效果、教学纪律、教研教改、听课等方面进行测评(附件4)各系部按照教师“同行测评”成绩排序后,对教师进行五级评价,其中优秀比例≤30%,良好比例≤40%,并计算对应折算分:优秀-10分、良好-8分、合格-7分、基本合格-6分、不合格-5分,系部进行评价汇总(附件5)。

(3)专业负责人测评

由各专业负责人对本专业团队教师按照《专业团队教师考核》(附件6)进行测评,每学期期末进行。

各专业团队按照测评成绩排序后,对教师进行五级评价,其中优秀比例≤30%,良好比例≤40%,并计算对应折算分:优秀-20分、良好-16分、合格-14分、基本合格-12分、不合格-10分,各专业负责人进行评价(附件8)报系部汇总。

专业负责人由系部按照《专业团队教师考核》(附件7)测评,在本系所有专业负责人中按照测评成绩排序,遵循以上五级评价标准(优秀比例≤30%),由教学副主任进行评价(附件8)报系部汇总。

(4)部门测评

部门考核小组负责于每学期结束前对本部门教师分别进行评价打分(附件9),各系部按照教师“部门测评”平均成绩排序后,对教师进行五级评价,其中优秀比例≤30%,良好比例≤40%,并计算对应折算分:优秀-20分、良好-16分、合格-14分、基本合格-12分、不合格-10分,系部进行评价汇总(附件10)。

(5)教师教学过程中凡有以下情形者,教学质量按下表进行考核:

各系部每学期结束前对教师教学质量考核的结果进行统计打分(附件11),并按照总评分进行分级评价考核(对照表如下),报教务处汇总。

3、各系部将本部门所聘请的校内兼课教师四项测评成绩在学期末统一报送

教务处,由教务处负责统计,在兼课教师队伍中参照上述第2条规定的比例进行汇总。

4、外聘教师考核由学生评教占50%、同行评价占10%、专业负责人评价占20%、部门评价占20%四部分组成,四项成绩汇总后按分数段进行评价。

(二)年度考核

1、教师年度教育教学质量考核成绩以两学期教育教学质量考核平均成绩计算,作为职称评审、评定津贴档次的依据之一。

2、年度考核等级

年度考核等级分为不合格、基本合格、合格、良好、优秀。标准如下:

(三)聘期考核

聘期考核以年度考核结果为依据,全面考核教师的教育教学质量,定性写出书面评语。聘期考核结果作为续聘、晋升的主要依据。

五、教师教学工作考核结果应用

1、对于学期教学质量考核总评分排序在前5%者,允许超工作量但不得超基本工作量1/2。

2、对于学期教学质量考核总评分排序在前6%-30%者,允许超工作量但不得超基本工作量1/3。

3、对于学期教学质量考核总评分排序在后70%者,原则上不得安排超工作量工作。

4、对于年度教学质量考核总评分排序在最后5%或考核等级为基本合格者,需纳入学院被督导对象,由质控办指定督导教师对其进行督导进阶考核。

5、对于年度教学质量考核总评分排序在最后5%且考核等级为基本合格者,

所在部门领导负责与其谈话,帮助其制定整改措施,需有书面谈话记录。在学院督导帮助下,次年度考核若仍为基本合格者,不发第二季度绩效,同时扣除全年绩效津贴的50%,第三年起教学工作量只能承担50%,并按低一级岗位支付基本工资、停发岗位津贴。连续三年考核为基本合格者,直接定为“不合格”。

6、对于年度教学质量考核总评分排序在后5%且教学考核等级为不合格者,不发第四季度绩效奖金,同时扣除全年绩效津贴,并予以教育谈话,视具体情况予以调整工作岗位或降职、降级,无合适岗位给予调整或不服从组织安排者,作院内待岗处理。

六、附则

1、新参加工作在见习期内的人员参加考核,其考核结果仅作为转正和确定工资的依据。

2、本办法自2015年9月1日起执行,解释权归教务处。

附件:1、学评教参与学生备案表

2、教学质量测评表(学评教)

3、学评教汇总表

4、教师教学质量测评表(同行评价)

5、同行评价汇总表

6、专业团队教师考核(专业负责人对教师)

7、专业团队教师考核(系部对专业负责人)

8、专业团队评价汇总表

9、教师教学质量测评表(部门评价)

10、部门评价汇总表

11、测评汇总表

学评教参与学生备案表

系部考评小组成员签字:

教学质量测评表(学评教)

/ 学年第学期

为20分、B为16分、C为12分、D为8分统计总分。

附件3:

学生测评汇总表

说明:

1.年度内两个学期分别测评;

2.测评工作人员在测评前,应对所测班级教师人数予以确定;

3.学生应对本班级任课教师的教学态度、教学内容、教学方法、教学效果等方面作实事求是的全面评价(“学评教”用表),不得弄虚作假;

4.任教多个班级课程教师的学生测评成绩为所任教班级测评分的平均成绩;

5.各系部按照教师“学评教”测评成绩排序后,对教师进行五级评价,其中优秀比例≤30%,良好比例≤40%。

6.折算分计算方法:优秀-45分、良好-40分、合格-35分、基本合格-30分、不合格-25分,学评教测评平均分在后30%且低于60分的最高等级不得高于基本合格。

附件4

教师教学质量评价表(同行测评)

总分计算公式:M=∑KiMi,其中:Ki为评分等级系数,Mi为各级指标的分值。

附件5:

同行测评汇总表

说明:

1.年度内两个学期分别测评;

2.本表由各系(部)以教研室(不足5人的合并)为单位组织测评。

3.同行对教师的教学态度、教学内容、教学方法、教学效果等方面作实事求是的全面评价(“同行、部门测评”用表),不得弄虚作假;

4.各系部按照教师“同行测评”成绩排序后,对教师进行五级评价,其中优秀比例≤30%,良好比例≤40%。

5.折算分计算方法:优秀-10分、良好-8分、合格-7分、基本合格-6分、不合格-5分。

附件6:

专业团队教师考核(专业负责人对教师)

专业:______________ 考核对象:________________

专业团队教师考核(系部对专业负责人)

专业:______________ 考核对象:________________

专业团队测评汇总表

说明:

1.年度内两个学期分别测评;

2.专业负责人负责对本专业团队教师进行测评;

3.专业负责人由系部进行测评;

4.专业负责人按照专业团队考核成绩排序后,对教师进行五级评价,其中优秀比例≤30%,良好比例≤40%。(专业负责人由系部单独排序优秀比例≤30%)5.折算分计算方法:优秀-20分、良好-16分、合格-14分、基本合格-12分、不合格-10分。

附件9

教师教学质量评价表(部门测评)

总分计算公式:M=∑KiMi,其中:Ki为评分等级系数,Mi为各级指标的分值。

附件10:

部门测评汇总表

说明:

1.年度内两个学期分别测评;

2.部门考核小组负责对本部门任课教师分别进行测评,取平均分;

3.部门对教师的教学态度、教学内容、教学方法、教学效果等方面作实事求是的全面评价(“同行、部门测评”用表),不得弄虚作假;

4.各系部按照教师“部门测评”成绩排序后,对教师进行五级评价,其中优秀比例≤30%,良好比例≤40%。

5.折算分计算方法:优秀-20分、良好-16分、合格-14分、基本合格-12分、不合格-10分。

附件11:

教师测评汇总

说明:

1.年度内两个学期分别汇总;

2.各系部将附件3、附件5、附件8、附件10中的折算分统计入本表对应的学评教、同行测评、专业团队测评、部门测评,并计算总评分。

3.各系部按照如下对应关系对教师进行五级“评价”考核。

德育工作考核奖惩制度

德育工作考核奖惩制度-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

朱洼小学德育工作考核、奖惩制度为了保持学校正常的生活、学习、教学秩序,培养学生积极向上、努力学习文化专业知识的思想,争做有理想、有道德、有文化、有纪律的新一代,为表扬先进,鼓励后进,惩治违法乱纪,杜绝不法现象的发生,特制定如下制度: 一、奖励制度 对德、智、体、美、劳诸方面表现突出和品学兼优、工作取得显著成绩、深受学生拥护的学生及学生干部,学校要给予表扬和奖励,并由学校授予相应的荣誉称号,其事迹材料存于档案。 (一)、奖励的类型 1、优秀班集体 2、优秀班主任 3、三好学生 4、优秀学生干部 6、优秀少先队员 7、优秀少先中队 (二)、评选办法 具体评选办法见《优秀班集体评选办法》、《优秀班主任评选办法》、《优秀学生评选标准》、《优秀少先队评选办法》。 (三)、评选日期 每学期期末评选。 (四)、奖励方式 1、当众表扬,通报表扬。 2、颁发奖状、奖品。 二、处罚制度 学生在校期间违犯校规校纪,根据情节轻重,要给予通报批评或一定的处分。 (一)、处分类型: 1、警告 2、严重警告 3、记过 4、开除学籍留校查看 5、开除学籍 (二)、处分的规定 具体给予处分的类型,要视事件的具体情节而定。详见学校《学生管理制度》。 (三)、处分的程序

对违犯学校校规校纪的学生,学生处老师要认真调查事件的详细经过,做好记录。并对学生做好思想工作,解除后患。对学生的处理,事实依据要准确,处分要适当,对能主动承认错误、认错态度较好,如实交待错误事实,检查深刻,有悔改决心者,可从轻处理。 给学生处分的程序:由班主任提出处理意见,由学生处审查,经校务会讨论、校长批准,在全校公布。并将其情况通知家长,其有关材料存入档案。 (四)、解除处分 受过处分的学生只要能认真检查错误,坚决改正错误,并在各方面表现都较好的,可以在六个月(开除学籍留校查看的处分,以查看的时间为准)后申请解除处分。有立功表现的,可提前解除。仍坚持不改的,要加重处理。 解除处分的程序:受过处分的学生,在受处分六个月后(留校查看的,以查看时间为准),个人提出申请,经班级讨论,班主任填写同意意见,由学生处审查,经校务会研究讨论,校长批准,可以解除处分。并在全校公布。 (五)、凡受处分的必须通知家长,受开留处分的需写保证书并且家长签字。

xx年德育教师年终考核个人工作总结范文

范文:________ xx年德育教师年终考核个人工作总结范文 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共9 页

xx年德育教师年终考核个人工作总结范文 德育工作是学校的首要工作,是保证学校正确的办学方向和保证学生健康成长的重要环节。本学期德育处在赵涛征主任带领下,结合我校实际,努力加强德育队伍建设,深化德育管理,拓展德育活动空间,使学校德育工作的针对性和实效性得以再提高,体现学校德育工作的导向、动力、保证作用,实现了本学期德育目标的要求,取得了一定的成绩,现就德育工作情况总结如下: 一、狠抓学生常规管理,加强养成教育。 养成教育是学校德育工作的基础,我们以《中学生守则》《中学生日常行为规范》为准则,严格执行《运城中学学生行为奖惩条例》,以班级量化考核为具体抓手,每月一个工作中心,每天一个检查重点,逐步强化。并且通过检查、监督、通报、反馈等手段既注重检查结果,更注重教育过程。 我们制定了班级量化管理细则,对学生一日常规提出明确要求,各班级能利用班会认真学习贯彻落实,同时德育处对值日工作进行改革,制定了严密的值周管理细则,德育处所有人员每两人一岗流动检查,实行岗位负责制。各值日人员同心协力,检查公正,管理透明,发现问题及时向班主任反馈,从而过细过实地抓好过程管理,切实发挥德育值日组管理职能。学校常规管理呈现出一派喜人的态势,校园整洁有序,无一卫生死角,两操整齐划一,深受社会好评。 第 2 页共 9 页

二、礼仪教育多想点子,成效显著 我校持续开展礼仪教育,逐渐收到成效。在我校积极开展礼仪教育以来,全校师生员工综合素质不断提高,拾金不昧的现象不断涌现。4月初平定一中兄弟学校来我校参观,对我校学生礼仪素养给予了高度的评价。 (1) 注重宣传和落实。 为了更好贯彻礼仪教育,德育处带领全校师生群策群力,想尽心思,通过多种形式在全校范围内营造礼仪空间。真正做到:入目,到处可见礼仪提示;入耳,到处听到礼仪教育的声音;入心,礼仪教育要促动每个人的心灵;入魂,把礼仪教育溶化在血液中落实在行动上。 德育处不但通过电子荧屏标语、国旗下的讲话、班会等多种形式大力宣传礼仪教育,而且还派专人细化礼仪教育知识,整理相关文字材料分期发放到各班级,组织各班通过班谈、板报等形式加强宣传、教育、规范和落实。并且组织老师们编写了礼仪教育校本课程,通过这些工作让全体学生“知礼”,了解礼仪内涵,学会遵守相关礼仪规范。 (2)颁布《运城中学礼仪之星评选方案》,筹建班级礼仪教育推行小组。 德育处暨《运城中学礼仪之星评选方案》颁布并实施后,又积极筹划和协助各班建立文明礼仪推行小组。目前各班礼仪小组人员已经确定,下一步这些成员将配合学校做好礼仪教育工作,并积极策划组织富有班级特色的礼仪教育活动。 第 3 页共 9 页

德育工作表彰奖励制度(多篇)

德育工作表彰奖励制度(精选多篇) 为促进德育工作顺利开展,增强每位教师做好德育工作的积极性,特制定。 1、凡在“教书育人,管理育人,服务育人”工作中,成绩突出者,学校要以不同形式给予表彰。 2、凡在“转化差生,转变学风,转变班风”工作中,效果明显的教师学校给予表扬或奖励。 3、注重自身修养严格自律,为人师表,以身作则能坚持经常的教师,且周围群众对其都有一致好评的教师可作为师德先进个人向上级推荐。 4、被评为校、乡、区、市级以上的德育先进工作者,师德标兵等荣誉称号,学校分别给记入档案,并给予不同形式的奖励。 5、凡被各级政府及行政部门授予的“师德标兵”,“师德先进工作者”,“德育先进个人”等荣誉称号的教师,学校要大力宣传他们的先进事迹,号召全体教师向其学习。 6、学校要把师德表彰奖励纳入期末中的重要一项。 为促进德育工作顺利开展,增强每位教师做好德育工作的积极性,特制定德育工作表彰奖励制度。 1、凡在“教书育人,管理育人,服务育人(:)”工作中,成绩突出者,学校要以不同形式给予表彰。 2、凡在“转化差生,转变学风,转变班风”工作中,效果明显的教师学校给予表扬或奖励。

3、注重自身修养严格自律,为人师表,以身作则能坚持经常的教师,且周围群众对其都有一致好评的教师可作为师德先进个人向上级推荐。 4、被评为校、乡、区、市级以上的德育先进工作者,师德标兵等荣誉称号,学校分别给记入档案,并给予不同形式的奖励。 5、凡被各级政府及教育行政部门授予的“师德标兵”,“师德先进工作者”,“德育先进个人”等荣誉称号的教师,学校要大力宣传他们的先进事迹,号召全体教师向其学习。 6、学校要把师德表彰奖励纳入期末工作总结中的重要一项。 德育工作表彰奖励制度 为促进德育工作顺利开展,增强每位教师做好德育工作的积极性,特制定。 1、凡在“教书育人,管理育人,服务育人”工作中,成绩突出者,学校要以不同形式给予表彰。 2、凡在“转化差生,转变学风,转变班风”工作中,效果明显的教师学校给予表扬或奖励。 3、注重自身修养严格自律,为人师表,以身作则能坚持经常的教师,且周围群众对其都有一致好评的教师可作为师德先进个人向上级推荐。 4、被评为校、乡、区、市级以上的德育先进工作者,师德标兵等荣誉称号,学校分别给记入档案,并给予不同形式的奖励。

2017教师师德师风考核评比细则

实验中学教师师德师风考核方案为全面贯彻《中小学教师职业道德规范》,不断规范教师从教行为,提高我校教师的师德修养,树立学校和教师的良好形象,使全体教师树立教书育人、爱岗敬业、关爱学生、无私奉献的良好风貌。根据上级有关师德建设的文件精神和要求,结合我校实际,特制定师德师风考核方案。具体内容如下: 一、师德考核领导小组 组长:王永庆 副组长:张梦茹 成员:胡志远矫健崔宏亮程荣凡陈茹郭艳华 二、考核对象:我校在职在岗教师 三、师德考核考评办法 1、综合考核评分(由学校师德师风考核小组进行)(按《考核细则》考评,百分制)占30%; 学生测评(由学校考核领导小组进行)占10%; 家长测评(由学校考核领导小组进行)占10%; 教职工互评占30%; 教师自评占20%。按上述五项得出个人总分,并确定等次。 2、在师德评价中,对发生以下问题之一的,实行一票否决,视其师德为不合格,并视其情节予以处理。 (1)体罚、变相体罚学生造成恶劣影响的。 (2)因工作失职,导致恶性事件的。 (3)教师本人擅自停课、无故旷工的。 (4)强制学生订购教辅资料或者报刊的, (5)向学生或家长索要或变相索要财物、收受学生或家长财物的。(6)其他严重违反师德规范,在师生中乃至社会上造成恶劣影响的

四、考核结果的运用 (一)教师师德师风考核结果作为教师绩效考核评价指标中“职业道德”部分的评价结果,按不低于教师绩效考核20%的权重计入教师绩效考核结果,并与事业单位工作人员年度考核挂钩。 (二)教师师德师风考核结果作为职务评审、职称评定、岗位聘任、表彰奖励等的重要依据,实行师德问题“一票否决” (三)师德师风考核等次优秀的,绩效考核和年度考核才可评为优秀等次;对师德师风考核优秀者,在职务评审、职称评定、岗位聘任、表彰奖励时,同等条件下优先考虑。 (四)师德师风考核不合格的,绩效考核和年度考核应定为不合格;师德考核不合格者,当年不得晋升职务、岗位等级,不得评先评优,按有关规定扣发绩效工资,必要时可调整工作岗位。教师违反师德规范情节严重、造成恶劣影响的,按规定应给予党纪政纪处分或者撤销教师资格,直至解聘。 实验中学 2017年8月

教学常规考核细则

(三)教学常规考核(20分) 1.备课(5分) (1)备课态度不认真,目的不明确,重点不突出,容不合理,方法不恰当,过程太省略,每节次扣0.1分。 (2)备课不按照进度要求进行的,每节次扣0.1分。 (3)未按规定备详案的,每节次扣0.1分。 (4)教案每周至少写一次教后小结,缺一次扣0.2分。 (5)教案每缺1课时(按教务处规定)扣0.5分。 (6)每次检查评价等第差者扣0.5分。 (7)检查时缺交一次扣1分。 2.上课(5分) (1)上课铃响停止未进教室的,每次扣0.2分。 (2)中途离开课堂造成空堂的,每次扣0.1分。 (3)不认真上课(与外人交谈\学生做作业时教师玩电脑、手机\学生自习教师在课堂做私事或做与本节教学无关的事),或上课倚伏讲台、坐在椅子上教学(因病除外),发现一次扣0.1分。上课不按教案教学,或放羊式教学,发现一次扣0.2分。 (4)未经教导处批准,个人随意调课,1节扣0.5分。 (5)学校领导或教导处进行随堂听课时,发现目的不明确,秩序混乱,容不正确,教学效果很差的,1节扣0.1分。 (6)手语口语不同步的,手语、用字严重不规的有一节扣0.2分。上课没有使用手语的每节扣1分。

(7)上公开课,听(观)课教师评价均分在70分以下的,扣0.5分。 (8)喝酒进课堂、在教室吸烟的或接打的,一次扣0.2分。 (9)课前准备不充分,所需教具和物品未带进课堂,中途离堂拿教具或书本的,一次扣0.1分。 (10)体育教师不按规定着装上课,发现一次扣0.2分。 (11)上课辱骂学生或将学生逐出教室,发现一次扣1分。 (12)无教案上课,发现一次扣0.5分。 (13)每学期至少使用现代多媒体技术上课1节,未完成的,扣0.2分。 3.作业(文)及目标检测(5分) (1)容不符合本堂课要求,有一次扣0.1分。 (2)作业(文)批改量不达标,少一次扣0.1分。(作业布置以教导处学期初规定的量为准;相同次数的目标检测批改可以计算为相同次数的作业批改) (3)批阅不及时,批改极不认真,有错误不及时让学生订正,有错改或漏改情况等的,一次扣0.1分。 4.其他(5分) (1)批阅考试卷不认真,分值误差在5分以上,有一份试卷扣批阅者0.2分;不按规定做试卷分析的,扣0.2分。 (2)制定个别辅导计划,少1人次扣0.1分。 (3)监考不负责任,学生作弊严重的,每出现1次扣监考者2分。

德育工作奖励制度

X X X X X有限公司德育工作奖励制度

XXX有限公司 二○年月日 xxxx小学德育工作奖励制度 为了更好的奖励师生在学校德育活动及学习、行为习惯等方面取得的成绩,以表扬他们的事迹,鼓励更多的集体和个人奋发向上,积极进取,现对各种德育工作奖励作如下规定: 一、奖励级别: 1、国家、省、市级、区级 2、校级 二、奖励类别:

1、国家、省、市、区级奖励。 2、学校常规奖励:“星级班级”先进班集体及优秀班主任、“星级教师”、优秀学生干部、三好学生、敬德好少年、诚信好少年、孝顺好少年。 3、其他奖励:如有特殊贡献需要奖励的,由教导处、少先队根据情况和有关材料、组织有关人员评定,及时进行表彰,如各种大型活动获奖,德育黑板报、卫生专刊等获奖。 三、评选条件: 1、国家、省、市、区级奖励:根据国家、省、市、区奖励评选条件进行。 2、先进班集体:集体观念强,有良好班风,多次荣获“星级班级”称号。在学校各类活动中有突出表现,学习风气浓厚,班级稳定,班级整体发展态势好,积极完成学校安排的各项任务。 4、“星级班级”:根据“星级班级”量化评分标准,每2周进行评比,按照分值从高到低评出五星、四星、三星、二星、一星班级各1班,学期末根据总分按年度按评出“星级班级”金奖和银奖班级。 5、优秀班主任: (1)班级教育、教学、管理工作成绩突出,有强烈的事业心、责任感和奉献精神,能团结科任教师一道发挥总体优势,使班级形成良好班风和学风;及时协调本班科任教师之间的关系。 (2)模范履行班主任职责,工作满勤,转化后进生工作方面成绩突出,无驱赶学生、体罚或变相体罚学生现象,无乱收费现象。

教师德育工作考核表

教师德育工作考核表 教师德育工作考核表市光学校任课教师德育工作考核表年级___________姓名__________日期_____________一级二级指标分值自评组长评校审核帮教学生1、帮教任课班级的困难学生,有明显的效果,并有记录可查。(15)2、帮教学生无明显进步。(10)3、有挖苦讽刺学生,学生与教师有对立情绪。(0)10协助班主任教育活动1、主动协助班主任工作,经常家访,使班级工作有大变化,起到重要作用,受到班主任认可和好评。(10)2、协助班主任工作,能完成家访任务。(5)3、与班主任协调存在问题,有反映。(0)10值勤工作1、长期认真、按时完成值勤工作,在值勤过程中能管理、教育学生的不良行为。(25)2、能参加值勤工作,但对学生教育和指导一般。(15)3、有无故不到岗现象。(8)25课堂管理1、二分钟预备铃准时到位,并能指导学生认真做好二分钟预备铃;有严格的上、下课礼仪;有良好的课堂纪律;并能关注教室内的环境卫生。(15)2、二分钟预备铃及时到位,但对学生的课前准备、两操的指导、课堂中学生的行为规范、教室的环境卫生等要求不严。(10)3、课堂教学中,经常不能把握学生的课堂纪律,有放任部分学生散漫现象。(5)25参与德育活动情况1、组织教师或学生参与年级组及学校的各项展示活动,成效显著。(25)2、组织师生参与年级组及学校的各项展示活动,成效一般。(5)3、没有组织或参与。(0)25监考情况1、能按时进考场,按监考的各项要求进行,监考完毕门窗关闭,地上无废纸,课桌椅纵横一条线。(10)2、能按时进考场,但监考的各项要求不严。(5)3、不能按时进考场,监考时有作弊现象,结束时教室脏、乱、差。(0)5考核分以上各项内容相加值。100年级组长评签名_____________德育部审核签名______________注:有体罚、变相体罚等严重不守师德现象实行一票否决。工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——(2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。(3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心

中学德育工作组织机构及职责

中学 德育工作组织机构及工作职责 一、组织机构: 组长:? 副组长:? 成员:? 中学 2014年9月1日 二、工作职责: 组长工作职责: 校长是学校的主要负责人,校长的根本任务是在上级党委和教育行政部门的领导下,遵循党和国家的教育方针,认真负责地做好教育、教学和行政管理工作,为国家培养有理想、有道德、有文化、有纪律、有创造能力、体魄健康的建设者和接班人。 一、全面贯彻执行党和国家的教育方针、教育法规,认真执行上级党委、教育行政部门的决议,努力做好全体教职工和学生的政治思想教育工作。 二、认真组织干部、教师和职工学习研究教育理论,掌握教育规律。按“三个面向”的要求,积极进行教育、教学和学校管理体制的改革。行使对教育教学和行政工作的统一指挥权,对人事安排的任免权,对师生员工的奖惩权,对经费使用的决定权和对学校重大问题的最后决策权。

三、全面管理学校教育、教学、人事、总务、保卫等各项工作,认真抓好管理过程和基本环节。要经常深入教研组和课堂,调查研究,掌握情况,及时发现问题,及时解决问题。从学校实际出发,制订有明确目的、切实可行的学校长期规划和学期、学年工作计划,并采取得力措施组织落实,加强执行计划的督促和检查工作,定期向上级汇报工作。 四、加强学校的科学管理,根据学校特点和改革需要,组建灵敏高效的工作指挥系统和反馈系统。按照知人善任的要求,安排好处室主任、教研组长、班主任、教师和职工的工作,实行岗位责任制,确定明确的职责范围,不断完善各项规章制度,带领全校师生员工树立良好的校风,教风和学风。 五、加强学校的民主管理,充分发挥职代会、工会、共青团和学生会的作用。自觉接受群众的监督,定期向职代会报告工作,并通过对话、座谈会等形式,广泛听取意见和建议。 六、坚持以教学为中心,用主要精力抓好教学工作,要有计划、有重点地参与教师备课、听课,组织教师进行教学研究,总结和推广教学经验。要经常参加班会、教研活动和学生的课外活动。 七、加强教职工队伍建设,切实抓好教职工的政治、文化、业务的学习和进修。引导教师发扬团结、协作、互尊、互学的精神,培养忠诚教育事业、热爱学生、勇于创新、积极进取的教师群体。 八、负责考核评定副校长和各处室主任的工作,关心教职工生活,多为教职工分忧解难。

教师德育工作考核细则

2014-2015学年度第一学期 开发区中心小学教师德育工作考核细则 一、师德建设(20分) 积极参加政治业务学习,严格执行《江苏省中小学教师职业道德规范》,加强自身师德建设。对严重违反师德的现象一查到底。并视其情节轻重扣除1-20分,并取消评优评先资格。 二、学生工作(20分) 1、关爱学生:耐心教育学生,无体罚和变相体罚。(学生、家长反映,课堂巡视)一经发现按师德考核每次处罚扣2-4分。 2、个案跟踪:按要求对1—2名学生进行个案跟踪,有记载。学期初报学生姓名备案,每月至少1次帮助教育,每缺一次扣1分。 3、事件处理:善于发现问题,及时处理问题。有问题不处理造成影响的每次扣2-4分。 三、家长工作(15分) 1、联系家长:与家长建立良好关系,经常与家长交流。积极参加所在班级的家长会。无故不参加或与家长发生矛盾每次扣2分。 2、家长反映:无不良反映得满分,有一次不良反映查实扣1分,严重的按师德考核处罚。 3、每学期家访率班主任达到100%,科任教师达到50%;未达到扣5

分。 四、集会活动(15分) 1、升旗仪式:认真参与每一次升旗仪式,起表率作用。说话、打闹等不规范情况1次扣1分;缺席1次扣2分。 2、教职工会:按时参加例会,遵守会议纪律,缺席、早退或纪律不好每次扣1分,迟到每次扣0.5分。 3、学生活动:认真参加学生集会活动(包括做操),起组织作用。不参加或参加不起作用每次扣1-2分。 五、班级管理(20分) 1、协调合作:与班主任、科任教师协调好,无矛盾。出现扯皮现象每次扣2分。 2、个别教育:对课堂上出现的问题及时处理,进行个别教育,不推诿。否则一次扣2分。 3、积极参加德育工作经验交流,每期至少上交德育论文一篇。没有完成扣5分。 六、其它工作(10分) 1、值周工作:按时到岗,认真履行值周教师职责。因工作失误或责任心不强造成影响的,每次扣2分。 2、临时任务:承担并完成学校交办的临时工作,拒绝或敷衍每次扣1-2分;积极完成的加1-2分。

教学常规考核细则

教学常规考核细则 (三)教学常规考核(20分) 1、备课(5分)(1)备课态度不认真,目的不明确,重点不突出,内容不合理,方法不恰当,过程太省略,每节次扣0、1 分。(2)备课不按照进度要求进行的,每节次扣0、1分。(3)未按规定备详案的,每节次扣0、1分。(4)教案每周至少写一次教后小结,缺一次扣0、2分。(5)教案每缺1课时(按教务处规定)扣0、5分。(6)每次检查评价等第差者扣0、5分。 (7)检查时缺交一次扣1分。 2、上课(5分)(1)上课铃响停止未进教室的,每次扣0、2分。(2)中途离开课堂造成空堂的,每次扣0、1分。(3)不认真上课(与外人交谈\学生做作业时教师玩电脑、手机\学生自习教师在课堂内做私事或做与本节教学无关的事),或上课倚伏讲台、坐在椅子上教学(因病除外),发现一次扣0、1分。上课不按教案教学,或放羊式教学,发现一次扣0、2分。(4)未经教导处批准,个人随意调课,1节扣0、5分。(5)学校领导或教导处进行随堂听课时,发现目的不明确,秩序混乱,内容不正确,教学效果很差的,1节扣0、1分。(6)手语口语不同步的,手语、用字严重不规范的有一节扣0、2分。上课没有使用手语的每节扣1分。(7)上公开课,听(观)课教师评价均分在70分以下的,扣0、5分。(8)喝酒进课堂、在教室内吸烟的或接打电话的,一次扣0、2分。(9)课前准备

不充分,所需教具和物品未带进课堂,中途离堂拿教具或书本的,一次扣0、1分。(10)体育教师不按规定着装上课,发现一次扣0、2分。(11)上课辱骂学生或将学生逐出教室,发现一次扣1分。(12)无教案上课,发现一次扣0、5分。(13)每学期至少使用现代多媒体技术上课1节,未完成的,扣0、2分。 3、作业(文)及目标检测(5分)(1)内容不符合本堂课要求,有一次扣0、1分。(2)作业(文)批改量不达标,少一次扣0、1分。(作业布置以教导处学期初规定的量为准;相同次数的目标检测批改可以计算为相同次数的作业批改)(3)批阅不及时,批改极不认真,有错误不及时让学生订正,有错改或漏改情况等的,一次扣0、1分。 4、其他(5分)(1)批阅考试卷不认真,分值误差在5分以上,有一份试卷扣批阅者0、2分;不按规定做试卷分析的,扣 0、2分。(2)制定个别辅导计划,少1人次扣0、1分。(3)监考不负责任,学生作弊严重的,每出现1次扣监考者2分。(4)计划或小结,缺一样扣2分。(5)材料上交不按时,每推迟1 天扣0、1分。 (四)出勤与值周考核(10分) 1、实行坐班工作制。以半天为单位计算,每周每人必须坐班满6个半天。 2、全体教职工都必须严格遵守工作纪律,坚持正常的上下班制度(以半天为考核单位),做到按时上下岗。出勤考核实行签到

德育工作表彰奖励制度

德育工作表彰奖励制度 为促进德育工作顺利开展,增强每位教师做好德育工作的积极性,特制定德育工作表彰奖励制度。 1、凡在"教书育人,管理育人,服务育人"工作中,成绩突出者,学校要以不同形式给予表彰。 2、能够模范地遵守《中小学教师职业道德规范》,学校对这样的教师给予口头表扬。 3、凡在"转化差生,转变学风,转变班风"工作中,效果明显的教师学校给予表扬或奖励。 4、注重自身修养严格自律,为人师表,以身作则能坚持经常的教师,且周围群众对其都有一致好评的教师可作为师德先进个人向上级推荐。 5、被评为校、乡、县级的德育先进工作者,师德标兵等荣誉称号,学校分别给记入档案,并给予不同形式的奖励。 6、凡被各级政府及教育行政部门授予的"师德标兵","师德先进工作者","德育先进个人"等荣誉称号的教师,学校要大力宣传他们的先进事迹,号召全体教师向其学习。 7、学校要把师德表彰奖励纳入期末工作总结中的重要一项。 8、教师要求晋升职称,需有三年以上班主任或德育管理工作经历,晋升高级职称,

需有五年班主任或德育管理工作经历,如工作有责任事故,一票否决 班主任和先进个人奖励表彰制度 为进一步加强学校德育队伍,激励教职工献身教育事业,据《班主任工作条例》制定本制度。 一、表彰对象和荣誉称号 1、学校班级德育工作中,作出显著成绩的班主任老师,授予"优秀班主任荣誉"称号。 2、在学校德育工作中,作出显著成绩的其他德育工作者(主要是指年级组长、政治教师、政教工作人员等),授予"德育工作先进个人"荣誉称号。 二、评比条件 (一)优秀班主任: (1)拥护党的基本路线,拥护四项基本原则。 (2)热爱教育事业,教育思想端正,责任心强,作风正派。 (3)班级组织管理能力强,每月班主任综合考评成绩优异。 (4)班级每学期均评为"文明班级"。 (5)班集体积极、健康、向上,有良好的班风班貌。

中学教师德育工作考核评语

中学教师德育工作考核评语 中学教师德育工作考核评语 在日常生活或是工作学习中,大家都有写评语的经历,对评语很是熟悉吧,评语的内容、格式、什么样的评语才是好的呢?下面是小编精心整理的中学教师德育工作考核评语,欢迎阅读与收藏。 1、他功底深厚,具有较高的艺术素质,为人师表,深受领导的器重,一直以来委以重任,担任高三美术教师。他肩负重任,乐于奉献,把青春献给党的教育事业;他师德高尚、默默耕耘,在平凡的岗位上干出不平凡的业绩,培育出满园桃李。善教乐教,深受师生尊敬为了完成上级、学校交给的任务,xx老师全身心投入教科研工作。 2、为提高学生的学习积极性,他不断探究新课标理念和教学方法,注重“示范、讨论、 评讲、实践”四结合,通过生动活泼的教学方法激发学生的学习兴趣;通过讨论式教学,点燃学生智慧的火花;通过课内外练习,提高学生绘画的基本功;通过参加画展观摩和临摹,培养学生的审美能力和艺术素质。 3、xx老师有心、用心、且有一颗巧心。她不仅积极参加政治学习,认真领会践行上级精神,还用心学习各种专业书刊,不断提高自身的专业素养及教学能力。面对性格各异,基础参差不齐的学生,她耐心想办法,有条不紊地组织学生互助互学,实施分类教学。面对学校的一次次接待任务,她静心接受,细心准备,圆满地完成了一次次接待课,尽显聋校师生在面点专业的风采,使得一批批来宾喜笑颜开。面对副班主任工作,她主动配合班主任协调好各项工作,灵活到位,使得班级的日常教育工作秩序井然,班级氛围积极和谐。 4、该同志热爱社会主义祖国,热爱中国共产党,自觉遵守《教师法》和《中小学教师职 业道德规范》等法律法规,以教书育人为己任,积极参加各项教研活动和课改培训,认真上好公开课,不断提高认识和业务水平,解放思想,实事求是,陶冶人生观、价@欢迎收 藏科技东西知识店铺!值观、世界观。弘扬奉献精神,作风正派,廉洁从教,为人师表, 有强烈的事业心和高度的责任感。 5、在生活中,该同志想他人之所想,急他人之所急,团结同志,乐于助人,注重提高个 人修养,在搞好本职工作的同时,积极参加各种集体活动,认真完成组织交给的各项工作任务,受到了学校领导和家长的一致好评。 6、在工作中,该同志具有强烈的.事业心和高度的责任感,工作勤勤恳恳、任劳任怨。勇于开拓、锐意创新,能够虚心向老教师学习,认真钻研教材,积极参与教研,努力提高自身的业务素质,取得了显著的工作效果。 7、该同志热爱学校,关心集体,服从安排,团结协作,工作尽心尽责,态度端正,完成 学校交给的各项任务积极。出勤好,勇挑重担,从不计较个人得失。在做好教育教学工作的同时,全心全意为学校做一些力所能及的事,在教育教学中,能够带头作用,认真学习

教师教学常规量化考核细则

教师教学常规量化考核细则 教学质量是学校发展的生命线。为了进一步加强教学常规管理,进一步规范教师的教学行为,不断提高教师的教育教学能力,督促教师自觉地执行教学常规的要求,使教学管理制度化、规范化、科学化,避免教学工作的盲目性和随意性,稳步提高我校的教学质量,特制订本量化考核细则。 一、组织保障 学校成立以校长为组长,教学副校长为副组长,教导主任、各教研组组长为成员的教学常规考核工作领导小组(教导处全面负责教学常规考核工作)。 二、考核办法 1、采取月考核与学期考核相结合,定期检查和随机抽查相结合,评价赋值的方式进行。 2、月考核:主要考核教师的教学计划、备课、课堂管理、作业批改等,实行扣分制,基分100分,小项扣完后在总分中倒扣。 3、学期考核:主要考核教师的教科研、听评课、辅导、总结等,实行赋值加分制。 三、月考核细则 1、计划(20分) ①学科都应有计划,任教两科的缺一科扣5分。 ②内容全面:有学情分析、教材分析、教学目标、主要措施、进度安排等,缺一项扣2分。措施详细、具体、可行,达不到上述质量要求,酌情扣3—5分。 ③送检及时,迟交扣2分、缺交扣20分。 2、备课(30分) ①本学期各科备课坚持凡教必备,语数教师兼课的同年级教师协调每人备一科。缺一科每次扣15分,并限期改正。 ②教案一节一备课,课后有反思。按实际授课节数计算,未分课时备课或无反思的每少1课时扣1分,并要在规定时间内补齐。 ③坚持超周备课,不准无教案上课。未超周备课(与教学进度同步)的每少一课时扣1分;无教案上课一次扣5分(通过随堂听课和月检查相结合);备教不一致的扣2分(通过随堂听课了解教案执行情况)。

德育工作奖惩考核制度

德育工作奖惩考核制度 为落实学校德育工作,使德育工作向沿着健康、有序的轨道发展。经过学校德育领导小组研究讨论,报校教职工代表大会讨论通过了学校德育工作奖惩、考核制度。 第一、德育工作是在校党支部领导下的针对班级、教职的一项长期的学校工作,是衡量学校每一个人的工作质量的一个重要内容,必须纳入年终考核之中。 第二、德育工作是一项细致而复杂的工作。结合不同的工作特点,要求必须写出德育工作计划、记录、总结。此项工作有计划、有记录、有总结者加分值9分。缺一项扣3分。 第三、校德育处必须有德育计划、记录、总结。此项工作无或不全要扣除德育主任及德育干事10分值,而且年终考核不得评选为优秀。 第四、年级组长是学校德育工作的有力落实者。必须带领年级全体教师共同完成学校的德育工作内容,要求写出年级德育工作计划、记录、总结。指导、督促班主任完成学校班级德育工作。此项工作无或不全扣除年级组长年终考核优秀的资格,并使其补齐各项计划、记录、措施、总结。 第五、班主任是学校德育工作的忠实实践者。制定班级德育工作计划,书写工作记录,书写班主任工作手册,进行班级德育教育,引导学生学习,开展各项学校活动。其中,有无计

划、记录、总结的按照全加20分分值计算。不全扣除10分计算。无者扣除全分计算。工作手册填写规范、完整的加分10分。不完整者扣除5到7分计算。其次,班主任还必须有德育课记录、班会课记录。全者加分10分,不全者扣除5分,无不得分。 第六、各任课教师必须在教案中反映德育教育内容,必须有德育工作计划、记录和总结。对于不全者扣除5分的分值,全的加10分值。 学校德育工作离不开每一个人的努力,也是每一个教师应尽的义务。 回民中学德育工作领导小组

小学教学常规考核细则

第五小学教学常规考核细则 为了加强对我校教学管理,规范教学过程,推进新课程改革,全面实施素质教育,提高学校教学效益,根据《开发区小学管理规范》《开发区中小学教学常规管理要求》,制定我校教学常规考核细则。本方案将每位教师每学期设基础分 ??分,采取定期检查和不定期检查相结合的形式对全体教师教学常规工作逐条考核,对未达到要求的给予扣分,对完成比较好的给予适当加分。细则如下: 一、常规备课:( ??分) (一)集体备课?( ?分) ?按时制定教学进度及备课组活动计划。做好备课组活动记录。迟交扣 分 次,缺交扣 分 次。教学进度及备课组活动计划制定不科学扣 分 次,备课组活动记录不详细,没有突出教法、学法,扣 分 次。 ?集体备课组织有效,迟到者扣 分 人次,无故不到扣 分 人次。组织无序,没有达到集体备课的功效,扣责任人 分 次。 (二)个人备课?? ( ?分) 、教师必须制定学期教学计划,学期教学计划必须在开学后第一、二周内完成。迟交计划扣 分 人,缺交扣 分 人。 、备课方式语、数、英、音、体、美学科采取电子备课(具体情况视教研室要求来定),教案必须包括教学目标、教学内容、教学重难点、教法体现、学法指导、板书设计和作业布置的具体内容和课后反思。课后反思的撰写须联系实际,有一定的理论渗透,课后反思不写扣 分 课时,不合要求扣 ??分 次。二次备课不符合上述要求者,扣 ??分 次, 二次备课有雷同的,双方责任人各扣 ??分 次。 、课表上的所有学科要按课时写好教案。迟交扣 分 人,缺交扣 分 人。 二、课堂教学:( ?分) 、上课教师应充分作好课前准备, 预备铃声前 分钟就进课堂。迟到五分钟内扣 分 次,无故迟到五分钟以上视同旷课,扣 分 次。 、中途不得离开课堂,不做任何与教学无关的事。提前下课扣 分 次,拖堂扣 分 次,无故中途离开扣 分 次。课堂教学组织无序,课堂秩序混乱扣 分 次。 、准备好本节课需用的实验仪器、教具、挂图、多媒体课件及电化教学设备等。没有做好相关准备扣 分 次。 、教师在课堂上必须使用普通话,严禁语言粗俗,动作粗鲁。不得搞任何形式体罚和变相体罚学生,不得在课堂上发泄个人怨气,不以任何借口不让学生上课,发现扣 分 次。 、眼保健操的时间,当堂任课教师必须督促学生,不履行职责扣 分 次。

学校德育工作奖励制度

学校德育工作奖励制度 一、指导思想 本着“教书育人,管理育人;全员参与,过程育人”的原则,为鼓励广大教师积极参与德育工作,挖掘广大教师德育工作的潜能和创造力,强化班级常规管理工作,提高我校德育工作的 理论水平,促使我校德育工作迈向新台阶,特制定本制度。 二、奖励类别 1、先进班主任及先进级长 2、德育工作先进个人(侧重后进生转化) 3、德育论坛获奖者 三、考评小组 1、组长、副组长:校长、副校长、校长助理 2、成员:政教处正副主任、各处室正职主任 四、考评方法。 1、先进班主任及先进级长每学年评比一次,考评时间在每学年下学期6月上旬。 2、德育工作先进个人每学年评比一次,考评时间为每学年下学期6月下旬,对象为全体教师(先进班主任和先进级长除外)、先由年级提出侯选人,侯选人填写德育工作先进个人简表、政教处组织考核,校长会议审核批准。 3、德育论坛每学年上学期11月份进行,由年级提出参赛者名单,参赛者要上交一篇1200字德育论文。 4、先进班主任及级长考评总分为100分,其中校领导占10%,各处室正主任占5%,政教处 占25%,级长和班主任所任班级和年级的年度德育量化总分占60%。 5、德育工作先进个人考评总分为100分,其中校领导占10%,学生干部占20%,后进生占20%,政教处占50%。 五、奖励方法。 ⑴奖励分为:荣誉证书和奖金两部分 ⑵奖励人数(等级)及金额 1、先进级长和班主任:共15人,其中级长二名,每人400元(每年级2人,西藏部1人) 2、德育工作先进个人:10人,每人200元 3、德育论坛获奖者:10人 一等奖:1人,奖金400元 二等奖:3人,奖金300元 三等奖:6人,奖金200元

高考部教学工作制度和常规考核细则

备课制度 为扎实抓好备课,提高备课质量,提高上课效益,加强教学过程的管理,全面提高教育教学质量,特制定此制度。 1、要做到周前备课,每周五专业部检查教案。 2、要求教师在备课中做到:个人领悟,集体研究;把握课标,重组资源:以学定教,课前优化。 3、各学科教师要积极开展集体备课活动,相互学习,达到预期目的,完成规定任务,进行有效备课。 4、备课的主要内容:做到“六个研究”:研究课标教材,研究教法学法,研究习题训练,研究预设问题和解决策略,研究学生情况,研究培优补弱。重点解决“四个问题”:学习目标的制订,自学指导题的设计,引导学生学习的方法,当堂检测题的选编。 5、备课的重点要放在如何引导学生学习上,同时要有预习环节和预习指导题。 6、每个教师在上课前后再进行二次备课,记录教后反思,凸显特色; 7、备课以教案检查为依据纳入教师的教学常规量化考核。

课堂制度 为提高上课质量,提高课堂效率,加强教学过程的管理,全面提高教育教学质量,特制定此制度。 1、课堂教学要贯彻面向全体学生,促进学生全面发展的方针。充分体现教师的主导作用和学生的主体作用,要立足学生一生的发展,以培养学生学习习惯的养成、学习能力的提高和品格的形成为目标。 2、上课要求: ①课堂教学要体现“先学后教当堂训练”的模式,充分调动 学生的学习积极性和主动性,创设情景,认定目标恰当;指导自学具体,明确内容、方法、时间、要求和检测方式;点拨引导精彩到位;教师讲课时间控制在25分钟内(教师精讲,学生精练。每节课最少留出十分钟的练习检测时间); ②在课堂上要善于培养学生良好的学习习惯,尤其是预习的习惯、独立思考的习惯、作业整洁干净的习惯、独立完成作业的习惯、仔细审题习惯; ③在课堂上要教会学生学习,提高学生学习能力,尤其是读题能力、分析问题、解决问题的能力、创新思维能力和动手实践操作能力; ④在课堂上要留给学生足够的时间和空间让学生思考练习;要留足当堂完成作业的时间,下课要完成作业,力争实现“堂清”;不得拖堂。 ⑤课堂(课堂教学要面向全体)上提问、演板等要按照差生—中等生—优生的顺序,让每一个学生都进步。 ⑥

德育工作考核奖惩制度

朱洼小学德育工作考核、奖惩制度为了保持学校正常的生活、学习、教学秩序,培养学生积极向上、努力学习文化专业知识的思想,争做有理想、有道德、有文化、有纪律的新一代,为表扬先进,鼓励后进,惩治违法乱纪,杜绝不法现象的发生,特制定如下制度: 一、奖励制度 对德、智、体、美、劳诸方面表现突出和品学兼优、工作取得显著成绩、深受学生拥护的学生及学生干部,学校要给予表扬和奖励,并由学校授予相应的荣誉称号,其事迹材料存于档案。 (一)、奖励的类型 1、优秀班集体 2、优秀班主任 3、三好学生 4、优秀学生干部6、优秀少先队员7、优秀少先中队 (二)、评选办法 具体评选办法见《优秀班集体评选办法》、《优秀班主任评选办法》、《优秀学生评选标准》、《优秀少先队评选办法》。 (三)、评选日期 每学期期末评选。 (四)、奖励方式 1、当众表扬,通报表扬。 2、颁发奖状、奖品。 二、处罚制度 学生在校期间违犯校规校纪,根据情节轻重,要给予通报批评或一定的处分。 (一)、处分类型: 1、警告 2、严重警告 3、记过 4、开除学籍留校查看 5、开除学籍 (二)、处分的规定 具体给予处分的类型,要视事件的具体情节而定。详见学校《学生管理制度》。 (三)、处分的程序 对违犯学校校规校纪的学生,学生处老师要认真调查事件的详细经

过,做好记录。并对学生做好思想工作,解除后患。对学生的处理,事实依据要准确,处分要适当,对能主动承认错误、认错态度较好,如实交待错误事实,检查深刻,有悔改决心者,可从轻处理。 给学生处分的程序:由班主任提出处理意见,由学生处审查,经校务会讨论、校长批准,在全校公布。并将其情况通知家长,其有关材料存入档案。 (四)、解除处分 受过处分的学生只要能认真检查错误,坚决改正错误,并在各方面表现都较好的,可以在六个月(开除学籍留校查看的处分,以查看的时间为准)后申请解除处分。有立功表现的,可提前解除。仍坚持不改的,要加重处理。 解除处分的程序:受过处分的学生,在受处分六个月后(留校查看的,以查看时间为准),个人提出申请,经班级讨论,班主任填写同意意见,由学生处审查,经校务会研究讨论,校长批准,可以解除处分。并在全校公布。 (五)、凡受处分的必须通知家长,受开留处分的需写保证书并且家长签字。

班主任德育工作量化考核方案精选.

班主任德育工作量化考核方案 班主任是学校领导进行教学教育工作的得力助手和骨干力量,是学生全面发展、健康成长的导师和引路人,是协调各科教师、沟通学校与家庭社会的桥梁和纽带。班主任是班级管理的直接领导,是学生的特殊老师,是实施素质教育的关键。为了对班主任工作给予客观、准确、完整、及时的评价,以充分调动班主任工作积极性和提高学生管理成效,特制定班主任工作量化考核与管理办法。本办法由班主任工作职责考核和班级工作考核二部分构成。 一、材料部分: 1、德育计划(2-5分) (1)、班级基本情况简要与分析,明确班风的长期德育目标; (2)、针对本班德、智、体、美、劳五育明确班级目标; (3)、针对目标所采取的相应管理措施; (4)、工作日程安排(以表格形式,包括月、日、周次等)应与学校德育工作计划基本同步; (5)、按规定时间完成上交,字数不少于1000字,如抄袭不得分,并扣2-5分。 2、成长记录袋(5-10分) (1)、建立健全学生记录成长过程;

(2)、学生成长近期目标、长期目标; (3)、学生成长过程中存在的不足; (4)、转化和改进的效果; (5)、按规定时间完成上交,不能雷同,必须是对学生的真实写照,要求客观准确。 3、德育工作总结(2-5分) (1)、目前班级现状概述; (2)、目标实现情况如何; (3)、措施实施情况总结; (4)、目前班级存在的问题及今后打算; (5)、按规定时间完成上交,数不少于1000字,如抄袭不得分,并扣2-5分。 4、“问题学生”帮教总结(3-6分) (1)、建立“问题学生”档案; (2)、本班“问题学生”概况; (3)、帮教后转化效果; (4)、还存在哪些问题; (5)、怎样改进和帮教; (6)、按规定时间完成上交,如抄袭不得分,并扣1-5分。

相关文档
最新文档