三检制(方案)

质量三检制度

为提高施工质量，依据质量体系文件，在施工过程中，严格执行质量检查“三检制”，即每一道工序完毕后，由施工班组初检，然后由各施工技术人员进行复检，再由项目经理部质检组进行终检。施工质量经自验合格后及时报请项目监理人核查并签字认证再进行下一

道工序施工。关键部位和隐蔽工程由建设单位、监理单位、设计单位、施工单位等有关部门按照相关的质量检验规定进行联合验收合格后

才能进行下道工序的施工，以确保每道工序的施工质量，为此特制定本制度。

1、班组初检：每道工序施工时班组长应组织和监督班组工人严格按

照图纸、操作规程和技术交底、施工规范等要求进行施工，全面负责班组质量自检和工序交接检工作，发挥班组质检作用，虚心接受技术员和质检员的检查、监督；对有缺陷或问题的施工工序，要及时督促整改，直至符合质量标准。施工工序完成后班组长负责自检，合格后填写“三检制”检查表，签字后将“三检制”检查表报技术人员检查。班组长未进行自检或未在“三检制”检查表上签字的，技术人员有权拒绝进行检查验收。

2、施工技术人员复检：技术人员接到班组长签字的“三检制“检查

表后，应立即根据图纸，操作规程和技术交底、施工规范等要求对施工工序进行复检验收；对于有缺陷或问题的施工，要指出缺陷和问题以及相应整改措施或现场给以技术指导，并督促班组整改；对拒不整改的，有权及时上报，并拒绝在“三检制”检查表上签字；对验收符合要求或整改到位的，及时填写“三检制”检查表，并签字报专职质检工程师组织验收。

3、质检工程师终检：质检工程师对工序质量组织验收前，应熟悉图

纸、操作规程和技术交底、施工规范等对工序的要求，会同技术员、班组长等人员一同对工序进行验收。验收发现工序有缺陷或

一般问题，应督促指导班组及时整改；检查验收时发现较大问题或需要返工的，及时上报部门领导或项目部领导，并书面下发整改、返工通知书；检查验收合格后，方可报请监理工程师进行工序验收，并认真做好“三检制”检查表的填写工作，对合格的工序进行拍照并保留电子影像资料。

4、建立各级“班组初检→技术员复检→质检工程师终检”相结合的

工程，质量检查管理制度，各级设立专职质检员，持证上岗，对施工过程的质量实施检查控制，做好隐蔽工程的自检工作。分级进行分项、分部和单位工程的质量评定。

5、项目部每周组织一至三次进行质量检查，集中对现场质量进行检

查。内容包括外观结构尺寸、主要施工缝、焊缝质量等项目进行检测，凡一次检查合格率不足90%，提出黄牌警告；连续二次检查合格率不足90%，责令调换岗位；对一次检查合格率达90%以上，内实外美且现场管理有序的班组给予奖励，项目部给予通报表扬。

6、在分项工程施工中，工班及一线作业人员应坚持施工工序的自检、

互检、交接检制度，自检合格后报专职质检员检查。

7、施工全过程坚持分部工程和单位工程由外协负责人自检合格后，

报技术主管和质检工程师联合检查。

8、技术主管和质检工程师要严格按照批准的设计文件、图纸、资料

和有关规范规定进行检查，保证工程质量。检查中如发现质量不符合规范要求的应提出具体内容，立即要求班组进行整改直到合格方可报监理工程师检查。检查合格后按规范格式填写隐蔽工程检查表和“三检制”检查表，于隐蔽前48小时通知监理工程师到现场进行检查。

9、待监理工程师检查合格并在单元、分部、分项、单位工程评定表

上签字确认后，可进行下道工序的施工。