医院职能科室设置(医院必备)

医院职能科室设置(医院必备) XXX职能科室设置

1、院长办公室:负责医院的工作计划、工作总结,草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行;负责协调各职能科室工作,审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件;做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。负责全院的文秘工作和行政公文的审核、收发、登记、传递传阅、立卷归案、保管、利用等工作;安排各种行政会议,做好会议记录。

2、医务科:拟定医疗工作计划和进行医疗工作总结,组织实施全院的医疗、预防工作,组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核,协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。

3、医患关系调处办公室、患者投诉接待室:接待医疗投诉,处理医疗纠纷。对重大医疗差错或事故进行调查,及时向院长、副院长提出处理意见,必要时提交技术指导委员会鉴定。

4、感染管理科:负责医院感染管理,制定医院感染管理计划并组织实施。监督检查全院有关医院感染管理规章制度执行情

况,定期对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测。调查、收集、整理、分析有关医院感染方面的监测资料并按要求上报。

5、科教科:构造实施全院的教学、科研、培训、继续教诲工作。安排在职人员继续教诲、外出进修、专业进修、专业培训等工作,负责安排下级医院进修人员。负责医学院(校)临床理论课、实、见教学的安排和检查。举行和外出学术举动的审批、管理工作。

6、护理部:XXX负责护理工作,制定全院护理工作打算,检查护理工作质量。制定和构造修改全院护理常规,严格督促执行。监督检查护理工作制度、护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行,开展护理系统内部沟通的掌握和管理,对护理系统质量记录的总体掌握。开展教诲、培训和科研工作,构造考评护理业务技术和技术操作,抓好病房管理掌握和院内护理人员的调配,构造领导全院护理科研工作及护理新技术的推广等。

7、XXX:负责全院的后勤工作,负责组织物资供应,以及水、电、汽的维修和管理,对医院卫生清洁进行管理,做好医院绿化、美化及做好污水处理、被服洗涤和太平间管理工作。保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。8、基建科:

负责医院基建工作。制定医院基建规划,进行项目可行性论证,及时向领导提供决策依据。严把基建工程质量,督促施工单位按工程进度施工,保证工程质量符合工程建设验收规范。协助设计、施工单位进行图纸设计、工程预算等工作。认真办理建筑定点、委托设计、申请施工执照等有关手续。负责基建财务、材料管理。

9、膳食科:负责职工食堂、病员食堂管理。合理安排工作,抓好窗口服务,实行优质服务,搞好个人及环境卫生,防止食物中毒。认真搞好成本核算,降低成本。

10、门诊部:负责门诊医疗、护理、预防、教学和行政管理工作,构造检查门诊患者的诊治以及急诊、危重、疑难病患者的会诊和急救工作。领导和构造门诊医疗质量和病历文书质量的考核、评比工作,接待和处理门诊方面的群众来访、来信工作。

11、药剂科:负责由可靠的渠道采购药品、试剂等验收,保证质量、保证安全,满足临床、医技科室的医疗使用,对药品贮存和库存量进行管理,及时对医院的药品格量检查。负责门诊处方和病房处方的调配及核对。

12、设备科:负责医疗设备的供应工作,订定仪器设备的购置和更新打算,构造选购,满足全院医、教、研工作的需求。

对医疗设备的进行管理,按规定对设备进行维修、保养,保证仪器设备始终处于最佳的技术状态。

13、信息科:负责医院业务信息的收集、整理、分类、分析、处理、传递的归口管理,研究医院信息开发和管理,负责医院表里有关信息的收集整理及图书馆、病案统计室领导和管理工作,及时传递图书文献信息。构造全院信息网络,及时收集、传递院表里有关信息,为领导决议提供依据,为临床、医技科室提供医疗技术新希望情况。

14、计算机中心:负责微机管理、做好计算机系统的维护保养工作,确保计算机的安全使用。负责构造检查落实微机网络正常运行,按时完成各种统计报表,回收、整理、保存、利用资料。

15、人事人力资本科(构造人事科):根据人事工作政策、制度和有关规定,负责人员的调出、调入,提出提拔、配备、使用意见。提出全院工作人员的考核、晋升、奖惩和调整工资的意见,做好工作人员的退职退休、离职休养工作。负责管理工作人员档案和收集、整理档案材料及全院的人事统计、人员判定工作,收集、整理技术人员的技术档案,建立健全技术档案制度。

16、审计科:负责全院的审计工作。制定可行的年度审计项目打算,确定内部审计工作重点和目标,负责有关的规章制度和内部审计实施细则的制定和检查。做好审计档案的整理、立卷和保督工作。

17、监察室:负责日常监察工作。协助对监察对象进行遵纪守法、履行职责、为政清廉的教育。受理对监察对象违犯政纪行为的检举、控告,受理监察对象不服处罚的申诉。调查处理监察对象违犯国家法律、法规、政策以及医院决议、规章制度的行为。配合纪委认真查处违法违纪案件,协助有关部门抓好医德医风和勤政廉政建设。

18、财务科:负责财务管理,认真贯彻有关财经政策、法令、制度,维护财经规律。体例年度和季度的业务收支预算,合理地构造业务收入,周全掌握和调配资金,按时清理债权债务,定期或不定期地对库存现金等进行检查,加强对财务报表的审查,做到及时、准确、周全地报送有关部分。认真贯彻新的财务管理和会计核算制度,及时修订科内人员的职责考核制度。

19、保卫科:负责医院安全保卫工作,开展教育职工增强法制观念,组织各项防范措施,发现和清除治安灾害事故隐患,保卫医院要害部门的安全。协助公安机关对医院发生的破坏、

盗窃事故进行调查和侦破。负责门卫传达人员的管理工作,加强值班巡逻和门卫守护,搞好职工自行车管理。负责维护病区及门诊的秩序,及时劝解及处理各种纠纷。

20、预防保健科:落实突发公共卫生事件、应急处理预案和疫情报告制度,完成传染病报告、辖区内儿童计划免疫接种工作,进行健康宣传教育工作等。

21:医保农合办公室:落实社卫生效劳工作,实现社区卫生效劳中心(门诊)的良性运转,建立周边县、区农合病人的绿色通道,完善各项管理措施。认真执行和主动宣传医疗保险的政策规定,做好我院医疗保险医疗系统的构造、协调、管理工作。制定本单元执行基本医疗保险政策和精确合理作用医保基金的相应措施,保证参保人员的基木医疗需求。接受劳动保证、卫生、财政和物价等部分以及市医疗保险专家委员会对医疗保险效劳工作的指导和检查监督,负责参保人员住院、特殊病种门诊就诊、特殊医疗的审批和管理工作,负责参保人员转诊、转院、外购药品的审批工作等。

22、出入院管理科,负责对医院住院费用的管理和结算。

23、门诊收费挂号室:对门诊挂号、收费的管理。

24、卫生经济管理科:调整、修订和完善内部分配机制,开展全成本核算工作,对科室经营状况进行分析,完成定岗、

定薪、定酾的核算工作,为医院经营管理提供参考意见。25、固定资产科,根据固定资产管理办法和管理制度,对资产变动进行监督,对资产使用进行检查,定期对资产进行清查,监督保证资产的保值增值。

26、物价管理办公室:负责对全院收费的监督工作,申报代价项目、构造物价培训、完成HIS系统物价收费标准的认定,及时纠正乱收、少收情况的发生。

27、工会:定期召开职工代表大会,督促职代会报告的落实,围绕医院中心工作开展专业文化举动和主题举动,完成打算生育各项工作。

28、文明办:负责文明单位创建、行风评议、满意度调查和医德医风档案管理等工作,负责接待患者的批评、表扬及社会各届的联系,组织召开社会监督员会议、工休座谈会,收集整理意见和建议并及时反馈。

医院职能科室设置(办医院必备)

医院职能科室设置 1、院长办公室:负责医院的工作计划、工作总结,草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行;负责协调各职能科室工作,审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件;做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。负责全院的文秘工作和行政公文的审核、收发、登记、传递传阅、立卷归案、保管、利用等工作;安排各种行政会议,做好会议记录。 2、医务科:拟定医疗工作计划和进行医疗工作总结,组织实施全院的医疗、预防工作,组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核,协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。 3、医患关系调处办公室、患者投诉接待室:接待医疗投诉,处理医疗纠纷。对重大医疗差错或事故进行调查,及时向院长、副院长提出处理意见,必要时提交技术指导委员会鉴定。

4、感染管理科:负责医院感染管理,制定医院感染管理计划并组织实施。监督检查全院有关医院感染管理规章制度执行情况,定期对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测。调查、收集、整理、分析有关医院感染方面的监测资料并按要求上报。 5、科教科:组织实施全院的教学、科研、培训、继续教育工作。安排在职人员继续教育、外出进修、业余学习、专业培训等工作,负责安排下级医院进修人员。负责医学院(校)临床理论课、实习、见习教学的安排和检查。举办和外出学术活动的审批、管理工作。 6、护理部:全面负责护理工作,拟定全院护理工作计划,检查护理工作质量。拟定和组织修改全院护理常规,严格督促执行。监督检查护理工作制度、护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行,开展护理系统内部沟通的控制和管理,对护理系统质量记录的总体控制。开展教育、培训和科研工作,组织考评护理业务技术和技术操作,抓好病房管理控制和院内护理人员的调配,组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广等。

医院职能科室设置(办医院必备)【范本模板】

医院职能科室设置 1、院长办公室:负责医院的工作计划、工作总结,草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行;负责协调各职能科室工作,审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件;做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。负责全院的文秘工作和行政公文的审核、收发、登记、传递传阅、立卷归案、保管、利用等工作;安排各种行政会议,做好会议记录。 2、医务科:拟定医疗工作计划和进行医疗工作总结,组织实施全院的医疗、预防工作,组织重大抢救和院外会诊.督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核,协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作.负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。 3、医患关系调处办公室、患者投诉接待室:接待医疗投诉,处理医疗纠纷。对重大医疗差错或事故进行调查,及时向院长、副院长提出处理意见,必要时提交技术指导委员会鉴定.

4、感染管理科:负责医院感染管理,制定医院感染管理计划并组织实施.监督检查全院有关医院感染管理规章制度执行情况,定期对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测。调查、收集、整理、分析有关医院感染方面的监测资料并按要求上报。 5、科教科:组织实施全院的教学、科研、培训、继续教育工作.安排在职人员继续教育、外出进修、业余学习、专业培训等工作,负责安排下级医院进修人员。负责医学院(校)临床理论课、实习、见习教学的安排和检查.举办和外出学术活动的审批、管理工作。 6、护理部:全面负责护理工作,拟定全院护理工作计划,检查护理工作质量.拟定和组织修改全院护理常规,严格督促执行。监督检查护理工作制度、护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行,开展护理系统内部沟通的控制和管理,对护理系统质量记录的总体控制。开展教育、培训和科研工作,组织考评护理业务技术和技术操作,抓好病房管理控制和院内护理人员的调配,组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广等。

医院职能科室设置(医院必备)

医院职能科室设置(医院必备) XXX职能科室设置 1、院长办公室:负责医院的工作计划、工作总结,草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行;负责协调各职能科室工作,审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件;做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。负责全院的文秘工作和行政公文的审核、收发、登记、传递传阅、立卷归案、保管、利用等工作;安排各种行政会议,做好会议记录。 2、医务科:拟定医疗工作计划和进行医疗工作总结,组织实施全院的医疗、预防工作,组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核,协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。 3、医患关系调处办公室、患者投诉接待室:接待医疗投诉,处理医疗纠纷。对重大医疗差错或事故进行调查,及时向院长、副院长提出处理意见,必要时提交技术指导委员会鉴定。 4、感染管理科:负责医院感染管理,制定医院感染管理计划并组织实施。监督检查全院有关医院感染管理规章制度执行情

况,定期对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测。调查、收集、整理、分析有关医院感染方面的监测资料并按要求上报。 5、科教科:构造实施全院的教学、科研、培训、继续教诲工作。安排在职人员继续教诲、外出进修、专业进修、专业培训等工作,负责安排下级医院进修人员。负责医学院(校)临床理论课、实、见教学的安排和检查。举行和外出学术举动的审批、管理工作。 6、护理部:XXX负责护理工作,制定全院护理工作打算,检查护理工作质量。制定和构造修改全院护理常规,严格督促执行。监督检查护理工作制度、护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行,开展护理系统内部沟通的掌握和管理,对护理系统质量记录的总体掌握。开展教诲、培训和科研工作,构造考评护理业务技术和技术操作,抓好病房管理掌握和院内护理人员的调配,构造领导全院护理科研工作及护理新技术的推广等。 7、XXX:负责全院的后勤工作,负责组织物资供应,以及水、电、汽的维修和管理,对医院卫生清洁进行管理,做好医院绿化、美化及做好污水处理、被服洗涤和太平间管理工作。保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。8、基建科:

医院职能科室设置(办医院必备)

医院职能科室设置(办医院必备) XXX 1.Office of the President: XXX's work plan。work summary。drafting relevant documents。and supervising their XXX us nal departments。XXX in the name of the XXX seals。typing。vehicles。fieldwork。n。public letters。visits。XXX administrative document review。n。n。filing。storage。and XXX records. 2.Medical Department: Develops medical work plans。organizes and implements hospital-wide medical and preventive work。organizes major rescues and XXX us systems and routines。conducts regular ns。XXX。and XXX。assists the XXX。rewards and punishments。and deployment of health XXX. 3.Office of Medical-XXX Room: XXX medical errors or accidents。XXX to the President and Vice President。and submits them to the Technical XXX.

医院职能科室设置以及科室分类功能

医院职能科室设置以及科室分类功能 医院是为了满足人民群众的医疗保健需求而设立的机构,旨在提供高 质量的医疗服务。为了使医院的运营更加有效和有序,医院会根据各种考 量因素来设置不同的科室,并将不同的科室进行分类,从而提高医院的运 作效率。本文将就医院职能科室设置以及科室分类功能进行探讨。 2.医疗技术:目前,医疗技术的发展非常迅速,很多新技术在医疗领 域得到了应用。为了更好地满足人民群众的就医需求,医院会设置与相关 新技术相配套的科室,以确保医院能够及时提供最新的医疗服务。 3.医学教育和科研:医院不仅仅是提供医疗服务的场所,还承担着医 学教育和科研的任务。为了保证医院能够开展教学和研究工作,医院会设 置相应的科室来开展这些工作。 1.临床科室:临床科室是医院中最主要的科室,负责各种疾病的诊断 和治疗。临床科室通常根据疾病的特点划分,如内科、外科、妇产科、儿 科等。 2.医技科室:医技科室主要负责医疗技术的应用和开展各种辅助检查,如影像科、实验室科、超声科等。医技科室通常与临床科室紧密配合,为 临床诊断和治疗提供支持。 3.辅助科室:辅助科室主要负责医疗服务中的一些辅助工作,如药房、护理部、卫生保健科等。辅助科室能够提供必要的支援服务,确保医疗服 务的顺利进行。 4.教学科研机构:医院承担医学教育和科研任务的科室,如医学院、 研究所等。这些科室主要负责培养医学人才和开展医学研究,为医院的发 展提供源源不断的人才和技术支持。

科室的设置和分类有助于医院的运作和管理,科室之间可以互相合作,共同提高医疗服务的质量和效率。同时,科室的设置和分类也方便患者就诊,能够更快地找到合适的科室进行诊断和治疗。 在实际操作中,医院在设置科室和分类时需要根据自身的规模、需求 以及资源状况进行具体的调整和决策。医院的科室设置和分类不是一成不 变的,可以随着医疗需求的变化进行不断调整和优化。 总之,医院科室的设置和分类功能是为了更好地满足人民群众的就医 需求,提供高质量的医疗服务。通过科室的合理设置和分类,可以提高医 院的运作效率,为医院的发展和患者的健康服务做出积极贡献。

医院职能科室设置(办医院必备)

医院职能科室设置(办医院必备)

医院职能科室设置 1、院长办公室:负责医院的工作计划、工作总结,草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行;负责协调各职能科室工作,审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件;做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。负责全院的文秘工作和行政公文的审核、收发、登记、传递传阅、立卷归案、保管、利用等工作;安排各种行政会议,做好会议记录。 2、医务科:拟定医疗工作计划和进行医疗工作总结,组织实施全院的医疗、预防工作,组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核,协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。 3、医患关系调处办公室、患者投诉接待室:接待医疗投诉,处理医疗纠纷。对重大医疗差错或事故进行调查,及时向院长、副院长提出处理意见,必要时提交技术指导委员会鉴定。

4、感染管理科:负责医院感染管理,制定医院感染管理计划并组织实施。监督检查全院有关医院感染管理规章制度执行情况,定期对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测。调查、收集、整理、分析有关医院感染方面的监测资料并按要求上报。 5、科教科:组织实施全院的教学、科研、培训、继续教育工作。安排在职人员继续教育、外出进修、业余学习、专业培训等工作,负责安排下级医院进修人员。负责医学院(校)临床理论课、实习、见习教学的安排和检查。举办和外出学术活动的审批、管理工作。 6、护理部:全面负责护理工作,拟定全院护理工作计划,检查护理工作质量。拟定和组织修改全院护理常规,严格督促执行。监督检查护理工作制度、护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行,开展护理系统内部沟通的控制和管理,对护理系统质量记录的总体控制。开展教育、培训和科研工作,组织考评护理业务技术和技术操作,抓好病房管理控制和院内护理人员的调配,组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广等。 7、总务科:负责全院的后勤工作,负责组织物资供应,以

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