试题汇总(一线)

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、必答题（40）

1公司工作目标是什么？

打造上级信任、同行尊重、市场认同、员工自信的钻井工程技术服务企业。

2、公司管理公式是什么？

从细节入手、完善标准、明确责任、过程考核、结果确认、固化提升。

3、公司四个坚持的内容是什么？

将坚持将简单的事做对、坚持将重复的事做精、坚持将纸上的事做实、坚持将正确的事做久

4、公司提升五种能力包括什么？

提升全员市场责任意识，提升全员经营责任意识，提升工程技术的管控能力，提升安全生产的管控能力，提升人力资源的管控能力。

5、公司的创业观念是什么？

立足于自己解决问题，有条件要上，没有条件也要上。

6、公司的创新观念是什么？

否定、肯定、再提升，不断挑战自我、战胜自我。

7、公司的责任观念是什么？

要解决、不要解释，要分享成果、不要分摊责任，出现问题要分清责任。

8公司的执行观念是什么？

围绕上级的决策开展工作，在完善中见成效。

9、公司的大市场观念是什么？

优质服务就是市场、特色技术就是市场、良好质量就是市场、一流队伍就是市场、优秀员工就是市场。

10、公司市场为两个中心，三个侧翼，一个高端市场，分别指的是什么？

答案：一个中心：辽河市场、陕北市场；三个侧翼：吉林市场、海塔市场、冀东市场一个高端：国际市场。

10、“十大安全理念”的主要内容是什么？

答：一是大安全理念；二是重点管控理念；三是抓落实理念；四是强化基层理念；五是本质安全理念；六是系统责任理念；七是属地理念；八是圈闭理念；九是安全是“天字号”工程、是功不抵过的理念；十是安全是职工重要收入的理念。

11大培训理念的核心内容是什么？

答：员工培训工作与生产经营、安全管理、工程技术、基层建设同等重要。公司必须牢固树立“大属地、大培训”理念，切实通过加强现场技能训练，提高员工素质和业务技能。

12、公司“六条曲线”具体是哪六条曲线？

答：周期倒排和量化考核、成本倒算和成本写实、技术模板预设和实际执行。

13、十三五规划公司发展原则是什么？

答：1）注重基础原则；2）强化执行原则；3）坚持安全发展；4）坚持市场导向；5）注重技术发展；6）注重效益原则；7）持续管理提升。

14、公司发展战略规划分几个管理阶段？

答：规范化管理阶段，精细化管理阶段，优化管理阶段。

15、简述建立及实施HSE t理体系的作用？

①减少各类事故的发生、降低风险

②减少及预防污染，节约资源和能源，减少成本

③提高企业健康、安全与环境管理水平

④改善企业形象、取得经济效益和社会效益

⑤实现可持续发展战略的目标

⑥对石化企业进入国内、国际市场将起到良好的促进作用。

16、《经营绩效考核办法》是以什么为绩效考核目标，构建工效挂钩、按劳取酬、绩优奖励的考核机制？答：是以单井、.单机、.单队、单项工程为绩效考核目标。

17、《经营绩效考核办法》中，以基层队为单元，考核哪三大元素? 答：月度工作量完成、实现利润、定额成本节余

18、公司“四位一体”考核主要包括哪些考核项目及所占薪酬比例？答：安全绩

效30%经营绩效40%基层建设10%静态工资动态考核10%全员一体化考核

根据四位考核结果综合计算半年、年度考核兑现系数。

19、全员一体化绩效考核对象分为哪几类，不同对象考核项目及比重分别是什么？

答：1）科级干部：项目部（分公司）科级干部：安全绩效30%经营绩效50%（其中：收入

10%利润25%增加值15%、基层建设20%

2）公司机关科级干部：安全绩效30%科室重点工作30%科室承包基层队20%基层评价机关10%科室费用控制10%

3）项目部（分公司）员工：员工薪酬考核10%基层建设20%安全绩效30%经营绩效

40%

4）公司机关员工：安全绩效30%科室重点工作30%科室承包基层队20%基层评价机关20%

20、公司每月“三确认”是哪三确认？

答：1）由主管领导负责每月的外付款确认，实施管、办、用三方复核，确保收入和支出合理准确。

2）由主管物资的领导负责每月的能源、材料消耗确认，通过网络与基层队核定物资消耗情况；

3）由主管市场的领导负责每月的收入确认，重点对现场增加的额外工作量进行写实21、公司收入分配理念是什么？

答：多劳多得、多效多得，凭贡献得回报。薪酬救济两条线

22、QHSE考核月度奖奖金额设立标准是什么？答：1）月度QHS考核达标者，每人奖励100元，实行月度连续

2）一类风险岗位员工一年晋档1次（连续12个月考核达标），

3）二类风险岗位员工一年半晋档1次（连续18个月考核达标）

3）三类风险岗位员工两年晋档1次（连续24个月考核达标），每晋档1次递增100元, 至500元封顶。

23、什么文件不能通过电子邮件传输？

答：文件右上角标有“绝密”、“机密”、“秘密”的文件，不能通过电子邮件、互联网传输, 以防泄密。

24、公司各项工作围绕什么开展？

答：一线围绕转盘转，二线围绕一线转，机关围绕基层转开展各项工作

25、事故处理“四不放过”的原则是什么？

答：1）事故原因未查明不放过；2）责任人未处理不放过；3）整改措施未落实不放过；4）有关人员未受到教育不放过。

26、风险识别的四个步骤是什么？答：识别一一评估一一控制一一评审。

27、钻井行业最大的风险是什么?

答：井控风险

28、作业现场发生突发事件处置程序是什么？

答：1）首先发现险情者及时报告值班干部，值班干部应立即组织员工按照险情的类型, 在能力范围内及时的按照预案进行现场处置；

2）并将事故险情类型，发生时间，事件程度，现场处置情况等向上一级主管部门报告，等待指示及救援。

29、QHSE考核层级是什么？

答：1）公司经理和党委书记负责对副职领导进行直线考核。

2）公司副职领导负责对所分管专业路的副总师、科室负责人和分管业务单位的正职进行直线考核。

3）科室负责人对本科室人员和基层单位进行直线考核；科室间进行互考；各项目部（分公司）正职负责对本单位的机关人员和基层队进行直线考核。

4）基层队正职负责对本队人员进行直线考核。

30、出现什么情况停发、取消QHSE考核月度奖？

答：（1）生产时间不足15天的一线基层队，停发QHSE考核月度奖。

（2）当一线停产队伍达到50%以上时，二线和两级机关停发QHS考核月度奖。

（3）生产淡季，封存车辆的驾驶员、QHS监督未住井的人员，停发QHS考核月度奖

（4）扣分累计达10分的，取消当月QHSE考核月度奖。

31、公司员工创造工程成果主要包括什么？

答、公司工会组织征集来自基层单位员工完成的创造工程成果包括先进操作法、革新创造成果、合理化建议推广三项内容。

32、公司的员工思想工作“ 41666”工作法内容是什么？答：四进入：进入现场、进入基层、进入班组、进入

一个识别：通过月度思想排查表识别员工思想问题

六必清：员工家庭状况清楚；员工性格爱好清楚；员工优缺点清楚；员工社会交往清楚; 员工思想变化清楚；员工身体状况清楚

六必谈：员工执行重要工作时必谈。员工实施相关政策措施出现不同意见时必谈。员工家庭出现实际问题时必谈。员工间出现隔阂时必谈。员工岗位有较大变动时必谈。员工受到较大奖惩或情绪有较大波动时必谈。

六必访：员工及家属成员大病住院必访。员工家庭成员去世必访。员工家庭出现矛盾必访。员工家庭遇到特殊困难必访。重大节日对外部市场、海外市场必访。员工出现上访必须下访。

33、员工获得学分的途径有哪些？

答：1）岗位资质证件培训；2）岗位应知应会知识培训；3）科室（项目部机关）或基层队自主培训；4）岗位练兵培训；5）远程网络培训；6）技能鉴定培训；7）科室专业系统培训；8）外出培训；9）技能竞赛培训；10）通过中石油集团公司托福、900句考试

34、微培训有哪些基本特征？

答: 1）微培训时间控制在5~10分钟，把握“短”、“频”、“快”的特点，

2）采用基层干部员工便于接受的手机拍摄影像、现场照片、漫画、操作演练、案例分析、某一工序的PPT说明等形式，

3）通过屏幕、信息群等方式，对班组或个人进行知识、技能、经验、意识等方面的培训。

35、基层队生产业绩排序的目的是什么？

答：目的是加强生产组织管理，抓两头、促中间，提高钻井生产重点工序的组织衔接，确保基层队口井生产组织最优化、效益最大化，使基层井队能够对标分析，找准自身定位。

36、公司基层队星级升降级标准是什么？

答：1）升级：在“三优”评比中，累计3次评为一档队的为★级；累计6次评为一档队的为★★级；累计12次评为一档队的，为★★★级；累计24次评为一档队的为★★★★级；累计36次评为一档队的为最高级：★★★★★级。

等级换算：2次评为三档队的，相当于1次二档队；2次二档队的，相当于1次一档队。

2）降级：“三优”评比中，连续3次未进入优秀队行列的，减少1次一档队记录；年度出现否决项的，降1个星级。

37、工作前安全分析的工作步骤? 答：第一步：把工作分解成具体工作任务或步骤；第二步：观察工作的流程，识别每一步骤相关的危害；第三步：评估风险；第四步：确定预防风险的控制措施。

38、员工存在哪些情形，公司可单方面解除劳动合同？

答：有下列情形之一的，公司可单方面解除劳动合同。

1）在试用期间被证明不符合录用条件的；

2）严重违反公司规章制度的，包括：违反劳动纪律，违反操作规程和安全规程后果严重

以及发生其他严重违反公司规章制度行为的；

3）严重失职、营私舞弊或违反劳动合同约定，给公司造成损害的；

4）员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成影响，经公司提出，拒不改正的；

5）员工隐瞒或使用虚假信息与公司订立或者变更劳动合同致使劳动合同失效的；

6）被依法追究刑事责任的。

39、公司“四位一体考核”主要内容？

答：1）基本薪酬考核出勤率、劳动工时，兑现基本工资；2）基层建设考核基层队的各项基础

工作完成、达标情况；安全绩效考核全员、全过程的安全行为；3）经营绩效考核单项工程、

单车、单井、单队的生产经营情况；4）全员一体化考核是结合“四位”过程考核结果，对管理层、技术层、操作层半年和年终奖金进行考核兑现，同时配套升级兑现和风险激励措施。

二、选答题（77）

（一）选择题

1、（ C ）什么指标一旦发生，扣除QHSE绩效考核所有分值的指标。

A. 结果性指标

B.错误性指标

C.否决性指标

D.考核性指标2、员工受到记大过处分之日起，（C ）内不得提拔任用及申请调动工作，不得参加职称评审和技师、技能专家评聘，不得岗位晋级及工资晋档。

A. 6个月

B. 12 个月

C. 18 个月

D. 24 个月

3、公司培训期刊的名称叫（A ）。

A《学习交流》B、《学习园地》C、《钻二培训》D、《培训特刊》

4、HSE培训合格证的取证范围是（C ）0

A HSE管理人员B、一线员工C、全员D、机关工作人员

5、《经营绩效考核办法》中，工作量奖励钻井是按（ A.B.C）确定奖励定额标准

A.施工区域

B.钻头尺寸

C.进尺井段

D.施工周期

6、《经营绩效考核办法》中的成本定额考核一线单位按节超的（A）奖罚

A.10%

B.5%

C.6%

D.8% 7、一线井队按（A.B.C）测算下达年度经营指标。

A.人员创效

B.资产创效（投资回报）

C.市场创利能力

D.业务范围

&对单位负责人经济责任审计工作的主要内容不包括：（C ）

A、单位经营成果的真实性 B 、单位财务收支核算的合规性

C单位人员配置的变动情况 D 、单位内部控制与管理情况

9、在经济责任审计工作中发现单位负责人有严重违法违纪问题的，经公司主要领导批示，应: （C ）。

A、直接予以处理

B、警告、处罚

C、移交有关管理部门予以处理

D、报警

10、干部要有担当精神，应该担当什么（ABCD）

A. 担起岗位的责任

B. 担起团队员工的寄托

C. 要有正确的业绩观

D. 要有正确的使命感

11、避免对外结算项目出现多项或漏项情况发生，项目的确定由（A）审核确认

A公司主管领导B单位主要领导C基层队干部D不用审核12、利用职务上的便利，占用公物归个人使用，时间超过（C ），情节较重的，给予警告或者严重警告处分；情节严重的，给予撤销党内职务处分。

A. 1个月

B. 3 个月 C . 6 个月 D. 1 年

13、《廉政准则》规定，不准索取、接受或者（C ）占用管理和服务对象以及其他与行使职权有关系的单位或者个人的财物。

A.购买

B. 借用

C. 以借为名

D.租用

14、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》所称特定关系人，是指（C）。

A.配偶、子女

B. 亲戚、朋友

C.与国有企业领导人员有近亲属以及其他共同利益关系的人

D. 父母、配偶

15、企业“三重一大”事项集体决策会议讨论时，参加会议人员应充分发表意见，表明态度; 主持会议的领导应当执行（B ）表态制度。

A.首先

B. 末位

C. 关键

D.中间

16、钻井相关费用项目的工作量确认由（C）负责签认工程量确认单A机关科室B 项目部C 基层井队D不用确认17、集团公司A12系统是指（A）什么系统？

A工程技术物联网系统B 工程技术生产运行管理系统 C 工程技术ERP系统

18、基层建设考核主体为（C）。

D 员工个人

A项目部B分公司C基层队19、基层建设

考核将基层队分为几档（A）

A 4档

B 3 档

C 2 档D1 档

21、一线国内基层建设考核标杆、先进、达标分数划分是多少（A）

A 950、920、870

B 980、950、920

C 950、870、850

D 920、870、850

22、公司基层建设管理组织机构健全，责任分工明确，在基层责任人是谁（

B ）

A 队长

B 指导员

C 技术员

D 带班队长

（二）填空题 1公司QHS 监督中心隶属公司QHSE 系统，以（“一个中心，四个分站”）管理模式运行 三站监督在岗期间每天巡检汇报（21项重点防控方案中的重点部位是否有隐患、问题。人、 物是否有不安全行为和不安全因素）。 2、公司一井一策会内容要求基层队每天登陆基层信息平台查看学习,

传达公司相关会议精神

和严格执行相关技术措施。 3、 监督哨对（现场关键要害部位、危险点源、安全防护装置、用电设备设施）的监督检查。 如发现重大安全隐患，应在第一时间采取控制措施并上报住井安全监督和队干部。

4、 四站监督在国外驻井监督期间履行（当地 QHSE 监督职责）。

5、各钻井队必须安装柴油流量计，并确保安装正确、灵活、好用。发现计量不准或损坏应及 时报告项目部和公司物资管理科（节能办公室）并及时更新，每个钻井项目部应至少备用一 台流量计。

6、接收油料时，必须经过流量计，接收误差应小于百分之一。收油记录要字迹清楚、填写正 确、内容齐全、无涂改，收油人、司机（押运员） 、住井干部必须同时签字确认。

7、基层上报急用料计划需要基层材料员、基层队队长、项目部材料负责人、项目部领导签字 确认后，才能报送物资管理科。

&公司开展群众性岗位练兵活动，采取自下而上

，逐级督导，逐级选拔的方法，向公司工 会推荐本单位较为优秀的选手，最终由公司工会组织评审小组成员对推荐的选手现场考核评 审，确定公司月度

岗位练兵获奖选手。 9、公司工会持续开展百岗千哨活动，每个月在公司月度生产例会上都要对 3名优秀安全岗、 5名优秀安全哨进行通报表彰。

11、“三优”一档队奖励标准分别为：国内一线（1000元）元，境外（反承包）（500元） 元，国内二线（800元）元。

12、“三优”评比中，连续（3次）次未进入优秀队行列的，减少 1次一档队记录；年度出 现否决项的，降1个星级。

13、科室建设达标考核工作由（组织人事科）负责牵头，（质量安全环保科）、（党群工作科）、

（信息档案中心）、（员工培训中心）、（经理办公室）五个科室配合，各科室主管领导负责监 督指导。 10、一线基层队月累计停等时间满（ 优”

奖励。 15天）天的，当月只参与“三优”考核，不参与“三

14、为保证应用信息系统的运行安全和对用户提供跟踪服务，各应用信息系统用户账号的申请注册实行“ 实名制”管理方式。

15、设备管理“五防两规范”分别是：（倒井架）安全重点风险防控方案、（顶天车）安全重点风险防控方案、（触电）安全重点风险防控方案、（锅炉爆炸）安全重点风险防控方案、（钢丝绳、绳套断裂事故）安全重点风险防控方案。

16、设备的“四懂三会”中四懂是懂原理、（懂构造）、懂性能、（懂用途），三会是会使用、（会保养）、会排除故障。

17、设备的使用实行“三定”的内容定人、（定机）、定岗位

18、钻机的周期性维护保养分为（班）维护保养、（周）维护保养、（月）维护保养、（季）维护保养和（年）维护保养。

19、风险控制的主要任务：落实（监控措施），加强过程控制，包括（操作规程）、（作业文件）、（安全监督的落实）等。

20、基层队生产业绩排序主要考核当月生产时效、完成月度进尺、（搬迁、安装定额时间）、（“两图两表”）的执行、处理井下复杂情况累计时间、甲方满意度及环境保护等八方面内容

进行综合考核排序。

21、按照国内保持规模提升能力、国外扩大规模增创效益、二线盘活资源降低成本的总体

思路，规划公司产能布局，推进管理升级。

22、公司以建立多劳多得、多效多得、公平竞争、公开考核、公正兑现的发展平台为抓手, 搭建了“四位一体”考核体系。

23、〈〈国际化人才储培库运行细则》主要对公司国际化人才的选拔、储备、培养、输出进行管理。

24、公司夜杳工作每周一次，不定期检杳，每次夜杳由公司副职领导或主责科室长带队检杳。夜查后，由主责科室收取当期《夜查整改反馈单》，并形成夜查通报，由夜查办公室负责审核和在公司网页公布。

（三）判断题

1、公司工程技术远程作业支持中心（RTOC,通过对钻井施工现场工程技术参数、安全作业等进行实时监测，为钻井现场提供实时、高效、多学科、跨专业的技术支持，也为公司的各级管理者、技术专家对生产作业过程的决策支持提供平台，实现由“事后分析”提升到生产作业决策“事中控制”。（对）

2、口井施工超过一个月未完工的基层队，公司将以成本倒算、周期倒排为依据，根据成本、

周期符合度确定预借奖金额。（对）

3、公司合规管理培训只对机关、基层干部进行培训。（错误）

4、安全业绩考核是管控全员、全过程的安全行为，将员工收入的20%与安全业绩挂钩，按岗

位劳动强度和风险程度，分三类指标对员工和单位进行十级考核。（错）

5、以基层建设考核实现单井、单队、单车、单项工程的全面考核，用成本倒算和周期倒排将绩效考核落地到最小生产单元。（错）

6、接入公司内网的终端计算机应实名注册，按照集团公司安全规范，安装统一的防护和认证系统，对吗？（对）

7、禁止利用上网卡访问与工作无关的应用。工作完成后，要即时将网络断开，避免不必要的浪费，对吗？（对）

8禁止将钻井井史资料、施工作业方案、工程设计资料、钻井地质设计等信息上传QC群等公网平台，对吗？（对）。

9、基层建设月度考核中，年累6次不达标的将对基层队领导班子进行解聘处罚，并追究项目

部、分公司领导班子责任。（正确）

10、基层建设月度考核只由机关部门开展考核，基层队不用开展自主考核。（错误）

11、根据管办用三方复核要求，不同项目由不同单位经办：钻前工程项目由（生产服务公司）经办，运输项目由（运输公司）经办，技术服务项目由（工程技术公司）经办，设备维修项目由（装备公司）经办，基建维修项目由（生活服务公司）经办。（对）

12、公司机关职能科室、所属单位不得直接以其名义签订合同或协议。（对）

（四）简答题

1、基层队现场应急处置预案是针对什么制定的工作程序？

答：针对作业现场可能发生的突发事件或次生事故，编制的响应、处置、救援等具体的工作程序。

2、为进一步加强物资消耗管理，降低成本，对领料程序规范有哪些？

答：1）用料单位在领料前应填写领料申请单，经基层队材料员、基层队队长、项目部材料员、项目部领导签认后到物资管理科进行审核。

2）物资管理科根据生产情况及消耗规律对领料申请单进行审核后在ERP系统中依照物资公司仓储库库存开具领料申请。

3）物资公司仓储库根据物资管理科开具的领料申请给用料单位开据物资出库单，到库房领料。

3、360评估包含那几种评估内容？

答案：上级对下级评估、同级之间评估、自我评估、下级对上级评估。

4、如何用好经营管理的各项工具？

答：1）“四位一体考核”要延伸到基层队班组，要能够实现自我循环、自我提升。

2）预算管理要实现单队、单井、单机、单项工程的管控，要在基层队自我运行。

3）从生产型、技术型、党务型等向经营型转变，瞄准结果做工作，明确工作方式。

5、公文管理的收文流程？

（1）签收（2）登记（3）拟办（4）批办（5）传阅承办（6）跟踪（7）督办（8）反馈（9）归档

6、为解决基层单位使用电子邮件传输工作资料的现实需要，经向集团公司保密办请示，批准允许长城公司采用什么方式传输商业秘密文件。

答：（1）邮件发送地址和接收地址必须都是cnpc邮箱，同时应对所传输的文件进行加密。

（2）严禁使用cnpc邮箱向126、163等互联网邮箱发送油商密文件，严禁将油商密文件发送到百度云盘，及其他网络存储空间。

7、设备润滑“五定”的内容是什么？

答：定专人负责、定加油部位、定加油时间、定油料品种、定加油量定点、定量、定

或：定人、定质、期

&设备日常维护保养，实行“十字作业”的内容是什么? 答：清洁、润滑、扭紧、调整、防腐。

9、钻井队实施周期倒排的目的是什么？

答：使钻井生产能够按施工计划有序实施，及时对比分析生产中的不足，吸取经验教训，从而更好的实现钻井提速，增强精细化管理。

10、抓系统化工作，重点要做好哪三方面工作？

答、1）一是要完善管理体系。要定规则，结合上级的工作要求，不断完善本系统的管理制度体系，通过管理评审，使本系统的工作制度量化、可操作。

2）二是要完善责任体系。建立责任系统工作网络，在项目部和基层队各层级明确责任人，并赋予相应的工作职责和工作内容。

3）三是要完善培训体系。重点培训管理工具的应用，使工作内容周期固化，让被培训的人知道每天要做什么、每周要做什么、每月要做什么，从而使上级的管理要求变为职工日常的操作行为。

11、如何培养员工安全自主管理行为？

答: 1）本着“真信、真学、真抓、真落实、真考核”的原则，加强HSE管理工具的应用，规

范、指导、培训工作前安全分析、作业许可、上锁挂牌等方法工具的应用；

2）将工具方法与非常规作业、高危作业、重点工况等有机结合，真正落实到基层队、班组和岗位安全工作中；

3）再充分利用圈闭管理、变更管理、作业许可、工作前安全分析、隐患识别卡、挂牌上

锁等管理工具落实风险管控，在各级管理者、岗位员工的心中树立严格执行HSE X具方法就

能控制风险的意识，使之成为员工的自觉规范行为。

12、公司定员原则是什么？

答：一线按岗定员、二线按板块定责定员、机关按责定员。

13、公司如何增强市场抗风险能力？

答：通过做精辽河油区市场，做细国内外部市场，做实反承包市场，做大国际市场，做强二线服务板块增强公司市场抗风险能力。

14、当前公司如何在低价钻井市场扩展市场空间？

答：采用合作开发模式，使用公司高端人员、钻井资质、管理标准，管理合作队伍优良设备, 在低价市场创造效益。

三、抢答题（71）

（一）选择题

1、（ A ）是用于衡量预防事故发生所采取行动及措施的指标。A.过程性指标B.结果性指标C.否决性指标

D.考核指标

2、员工提拔任用、职称评审、岗位晋级及工资晋档、工作调动过程中，（A ）在核查安全

信誉档案的同时，必须向同级安全管理部门书面征求意见，由安全管理部门对人选出具书面安全信誉评价意见。

A.人事部门

B. 组织部门

C. 安全管理部门

D.工程技术部门

3、HSE事件按影响性质分为职业健康事件、职业安全事件、环境影响事件、道路交通事件和

（A）。

A、火灾事件

B、水灾事件

C、塌方事件

D、恐怖事件

4、对井控操作证持证者，每（B ）年培训考核一次，考核不合格者，应吊销井控操作证。

A、一 B 二C、三D、四

5、岗位（技）工资，每满（B ）年为一个考核晋档期。

A 一年B二年C三年

6、员工全月事假期间工资怎么支付（C ）。

A只支付基本工资B只缴纳保险C工资停发

7、劳动者提前（D ）日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同A、七日B十日C、十五日D三十日

8公司开展微培训规定每个基层队每月至少开展（ D ）次

A 1次B、2次C、3次D、4次

9、项目部（分公司）对成本写实工作负领导责任的是（B）。

A.项目部（分公司）经理

B. 项目部（分公司）主管经营副经理

C.项目部（分公司）书记

D. 项目部（分公司）副经理

10、各基层队每日对发生的（A ）进行成本写实。

A.全部成本

B.材料成本

C.固定成本

D.变动成本

11、成本写实包括的成本项目，可划分为（A.B.C.D）A.材料费B.固定费用 C.劳务费D.其他费用

12、内部控制，是指企业为实现（），确保经营信息真实可靠，而制定和实施相关政策、

程序和措施予以合理保证的过程。（A）

A、经营目标

B、财务目标

C、控制目标

D、社会目标

13、经济责任审计通知应当在实施审计几日前通知被审计单位。（B ）

A 1日

B 、5日

C 、7日

D 、10日

14、企业“三重一大”事项必须严格按照会前确定的议题进行，没有列入议题的“三重一大” 决策事项（B ）

临时动议。

A.可以

B. 不可以C . 协商

15、按照《中国石油天然气集团公司管理人员违纪违规行为处分规定》，对管理人员违纪违规

受记过处分的期间为（C ）:

A. 3个月

B. 6 个月C . 12 个月D. 18 个月

16、基层建设月度考核所属基层队达标率低于多少（A）后，才对项目部、分公司进行处罚

A 50%

B 40%

C 30%

D 20% 17、基层建设月度考核机关所有科室都设有考核项目和考核分数，并且一、二线有所区别, 其中组织人事科一、二线考核分数为多少（A）

A 120 120

B 120 110

C 110 120

D 130 130

18、避免对外结算项目出现多项或漏项情况发生，项目的确定由（A）审核确认

A公司主管领导B单位主要领导C基层队干部D不用审核19、钻井相关费用项目的工作量确认由（C）负责签认工程量确认单A机关科室B 项目部C 基层井队D不用确认

20、《钻井二公司规章制度管理办法》所指规章制度是指公司机关部门和公司所属单位依据其职责和权限，按照本办法规定程序制定的用于规范公司生产经营管理行为并具有长期约束力的规范性文件，不包括什么（ABCD A技术（工作）标准B操作规程C其它应用公文D公司各级重点工作计划、安排

21、关于劳动报酬、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及员工切身利益的公司规章制度，除向公司相关机关部门和所属单位征求意见外，还应当经什么部门（A、B）讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。

A职工代表大会B全体职工C主管领导D科室人员22、合同文本盖章处的单位名称为（B）

A简称B 全称C 分公司全称 D 个人签名

23、委托代理人签订合同的，应当由法定代表人签发（B）,并在委托书中明确委托代理的权限和期限以及是否可转委托等事项，加盖企业法人公章。

A单位证明 B 授权委托书 C 身份证明D 权限书

24、合规管理机制包括（ABCD）。

A预防B 控制C 监督D 问责

（二）填空题

1、二站监督对检查中发现的重大安全隐患，应在第一时间（采取控制措施）并上报所在项目部和QHS监督中心。

2、二站监督由（各单位安全员）兼任，三站监督由（各基层队指导员）兼任。

3、物资管理科公司级别否决项是盗卖、倒卖（或变相盗卖倒卖）生产物资及废旧物资。

4、电代油管理细则中，物资管理科职责包括负责组织生产协调科、质量安全环保科、市场开发科、经营管理科、项目部、生产服务公司、审计科对实施的项目进行过程控制。

5、电转化成柴油计算方法：1度电转化成柴油（吨）：0.237 X 10-3 t

6、材料房内摆未摆放标签或标签与实物数量不符的都要进行考核扣分。

7、会员会费标准是合同制员工按每月岗位（技）工资标准的0.5 %交纳会费。市场化（广济）就业员工每月按月薪标准的0.5 %交纳会费。

8公司各级工会组织对本单位实施重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用有民主监督的权利。

9、钻井施工过程中的现场写实应记录（专业化）公司、外部（承包商）工作量和服务质量，以及施工过程中由于甲方原因增加工作量。

10、承包商管理一共包括6方面：承包商（资质审查、承包商选择和确定、合同准备与签订、培训、现场监督、考评管理）。

11、对进入公司市场从事市场交易活动的服务商及供应商，必须进行严格的资质审查，办理（市场准入）证，才可以使用。

12、设立钻井成果榜，以技术人员命名施工记录、科技成果，宣传表彰技术人员的业绩。

13、公司设立井下安全生产公告牌，每月对公司所有钻井队井下累计安全生产时间进行排名公示。

14、国际化人才入库选拔程序为：（个人申请----单位推荐----组织审核----选拔考试----

确定人选）。

15、人员变更是指生产单元或关键岗位员工发生变化，包括（永久性变动和临时性承担有关工作）。表现形式有：（生产单元整体员工变化，关键岗位员工的调离、调入、转岗、替岗）等。

（三）判断题

1、劳动合同分为固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。（对）

2、上岗津贴严格按上岗工日考核发放，上岗则享受，离岗则停发。（对）

3、一线基层队按照单队进行成本写实。（错）

4、基层单位成本写实工作的责任人是材料员，对成本写实工作负责。（错）

5、因为固定成本基层单位无法控制，所以成本写实时不必填写。（错）

6、一线钻井队完井后如停等，停等期间的固定费用不必登记成本写实表中。（错）

7、《经营绩效考核办法》中，二线、三线工作量奖励是按员工实际出勤情况进行奖励。（错）

8《经营绩效考核办法》中，冬季施工台月是指的11月1日到下年3月31日，按开钻到完井实际占用冬季时间计算。（错）

9、月度经营绩效奖与月度HSE绩效考核和基层建设考核是相互独立的，基层队安全考核被否决的不影响月度经营绩效奖。（错）

10、一线单位在口井施工前，要依据周期倒排对单井成本进行倒算，作为成本写实成本控制的参照。（对）

11、公务督办管理是要求各部门、各单位将近期分配的工作进行自我检查、总结并有计划的推进下一步工作的重要管理手段。（正确）

12、公文标题字体为2号方正黑体，一行或多行居中排列，行距固定值28磅。（错误）

13、公文正文中可以出现表格、示意图、结构图。（错误）

14、计算机设备应定期保养维护。使用人对计算机设备每六个月要至少进行一次全面除尘保养（一线基层队每月一次），对吗？（对）

15、公司员工在终端计算机使用中要加强数据安全管理，重要数据要定期做好数据备份，对

吗？（对）

16、基层建设考核将所属基层队进行月考核、月兑现，对项目部、分公司不考核兑现（判断

错误）

17、公司各项规章制度，主管科室可以随意修改、制定。（错误）

18、规章制度颁发后（包括集团及长城等上级的制度），公司对口部门或起草部门要根据实际

需要组织规章制度的宣传培训。公司相关部门可以不将规章制度培训纳入年度培训计划。（错误）

（四）简答题

1、作业许可的管理流程？

答：作业申请、风险评估、安全措施、书面审查、现场审查、批准作业、安全交底、施工作业、作业结束、恢复现场（工、完、料、尽、场、地、清）、关闭作业。

2、风险的控制措施？

答：消除、减少/代替、工程控制（隔离、上锁、连锁等）、管理控制（程序、工作许可、减少暴露时间等）、个人防护设备。

3、作业许可证的申请人？

答：填写作业许可证人，按着“谁施工谁申请”的原则。是哪个单位施工的具体负责人就是

申请人。

4、上锁挂签的目的是什么？

答：（1）防止危险能量和物料的意外释放。（2）隔离系统或某一设备，保证工作的人员免于安全和健康方面

的危险。

5、受限空间的“三不进入”？

答：1.无作业许可不进入；2.措施不落实不进入；3.无监护人不进入

6、长城钻探井控四项准则是什么？

答：执行细则、突出禁令、七个做好、井喷可控。

7、项目部或分公司节能员职责是什么？答：1）负责关法律、法规、文件或规定的宣贯和组织落实。

2）负责基层队节能节水工作日常监督检查，对查出的问题有权处理并责令限期整改，整改不了的要及时逐级上报。

3）负责建立钻机、车辆等重点能耗设备监控台账，及时发现问题及时处理。

4）负责本单位能耗统计，及时、准确上报能耗统计报表，指标超过规定的要组织有关人员编制和上报分析报告。

5）参与公司节能节水技措项目的立项并认真组织实施。

&一线基层队正职干部需要获得哪些证件才能上岗？

答案：井控证、HSE证、硫化氢防护证、岗位合格证、司钻操作证起重机

械指挥（Q3）、技术等级证

9、行政印章用印需要哪些部门和领导审批? 答：（1）由用印部门、单位的领导审核签字。（2）涉及法律、合同、工商的材料用印需要经相应业务部门领导审核签字。（3）由业务主管领导或公司经理审核签字（或经理授权的领导审核签字）。

10、为保证集团公司信息系统和数据安全，要求中石油邮箱用户必须按照集团公司要求更改邮箱密码弱口令。电子邮件系统账号修改的密码应满足什么条件：

答案：（1）长度不少于12位；

（2）包括数字、大写字母、小写字母、符号（全包括）。

11、基层队设备管理综合记录本、机房、电控（或电代油）、钻台、固控运转报表的使用时间、更换时间、起止时间是如何规定的？

答：⑴设备管理综合记录本使用期限为一年，每年更换一本，起止日期为年初到年底。

⑵机房、电控（或电代油）、钻台、固控运转报表使用期限为1个月，每月更换一本，起止时间为上个月的26日至本月的25日。

12、当前解决公司二线人员富余而特殊岗位人员短缺方式？

答：采取一人多证、持证上岗，择优使用，绩效考核。

13、公司“一线评价二线、基层评价机关”实施办法中从几个方面进行评价？

答：1）对机关科室及直属部门从“履职评价、效率评价、服务评价”三个方面;

2）对二线单位从“效率评价、服务评价”两个方面进行评价。

14、公司机关科室承包基层队的主要职责是什么？

答：1）负责指导承包基层队开展安全绩效、基层建设、经营绩效、“三优”评比等考核;

2 ）负责督促承包基层队落实公司“一井一策”会议要求及公司各项规章制度；

3 ）负责指导、培训本部门与承包基层队联系紧密的相关业务工作流程和操作方法，对共性问题形成统一工作模板，在其他基层队推广使用；

4 ）掌握承包基层队生产动态和队伍状况，了解基层队生产经营情况，帮助基层队协调解决出现的实际问题；

5 ）负责督促承包基层队定期开展工作总结及经营活动分析；

6 ）负责承包基层队的队伍、人员状况分析评价，做好员工思想政治工作。