大数据背景下财务会计向管理会计转型分析.doc

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大数据背景下财务会计向管理会计转型分析作者:单俊植刘淑芬

来源:《商情》2017年第42期

[摘要]近年来 ,我国科技正在不断发展 ,逐渐进入了大数据时代 ,对于数据的收集已经不再采用传统方式 ,而是在大数据的思维下有效完成 ,真正提高了企业的工作效率。作为企业中不可缺少的一部分 ,财务会计要紧跟时代的脚步 ,在大数据时代下实现财务会计向管理会计的转型。本文以大数据为研究背景 ,重点分析了财务会计向管理会计的转型策略 ,希望为有关单位提供一定帮助。

[关键词]大数据财务会计管理会计转型

在当今的大数据背景下 ,企业管理人员已经深刻认识到大数据对于企业发展的重要意义 ,为了促进企业管理的顺利转型 ,要加强信息数据的系统化管理 ,使其在转型过程中实现智能化管理。通过分析企业的财务管理情况 ,发现数据处理方式正在由核算数据向管理数据转变 ,如果企业想要更好、更顺利的发展 ,一定要制定良好的战略决策 ,加强对财务数据的重视 ,在大数据背景下 ,实现向管理会计的转型 ,对于企业中的问题提出具体解决策略 ,促进企业的可持续发展。

一、财务会计与管理会计职能分析

对于财务会计以及管理会计 ,一般都会认为财务会计是对外而存在的会计 ,而管理会计主要用于企业内部工作。在我国的企业发展过程中 ,财务会计的地位一直很高 ,管理会计的作用在经济快速发展的基础上得以展示。对比两种会计模式 ,财务会计模式和管理会计模式之间存在着非常紧密的联系 ,但是在职能方面仍然存在不同。财务会计是在会计准则、相应法律法规的基础上 ,为会计主体利益相关人员提供有效的财务报告 ,确保他们能够对企业的财务状况、经营情况等进行充分了解。而财务会计人员的主要工作就是按照相应的程序开展会计工作 ,如填凭证、登记账薄、编制报告等。作为企业的内部活动 ,管理会计的根本任务是转变企业经营管理理念 ,提高经营效率 ,在实际的工作过程中没有固定时间 ,更加没有严格的报告格式和标准 ,能够在企业经营状况的基础上进行相应调整。该种会计模式能够对生产经营流程效率进行监控和评估 ,为后期的经营和决策提供参考。管理会计人员的工作主要为在面对具体问题时选择适当的方法 ,在处理问题时可能会用到现代数学方法和计算机技术 ,有利于企业财务管理工作的顺利进行。

二、大数据背景下财务会计的转变

(一)财务数据类型及收集方式的转变

通过对财务会计进行分析 ,发现传统形势下的财务会计数据类型较为单一 ,数据收集的源头和方式也缺乏多样性 ,结构性的数据占比较多。但是 ,在大数据背景下 ,财务数据的类型和收集方式都发生了相应的转变 ,通过互联网技术的有效应用 ,真正拓宽了财务数据的收集方式和相应内容 ,实现了财务会计的实质性转变。

(二)数据储存方式的转变

在当前的大数据背景下 ,数据呈现出多样性、大量性的特点。海量的数据在储存时要有一个足够大的数据库 ,一般的数据系统主要包含了收集数据、处理数据、分析数据以及应用数据等流程。企业应该从传统的数据管理模式向大仓库系统模式转变 ,只有这样才能实现大数据的有效储存。对于大数据而言 ,其中最典型的储存模式为分布式储存集及分布式数据库模式 ,可以将其分为生产计划模块、销售管理模块以及企业关系模块等 ,这是大数据背景下确保企业财务工作顺利进行的关键。

(三)数据处理方式的转变

通过大数据库收集处理之后 ,大量的数据就能被应用人员进行适当加工 ,并重点分析有价值的数据 ,充分发挥数据的有效性。上述过程我们看作是挖掘数据的过程 ,传统形式的数据处理只是针对类型结构、结果、时间较长的数据 ,在大数据背景下已经不适合使用。现阶段 ,数据的挖掘需要借助一些分析工具来完成 ,比如分类分析、趋势分析、分类分析以及回归分析等。对于一些较为复杂的挖掘分析工具 ,企业一定要适当应用一些新的数据处理技术 ,这样才能实现对数据的有效处理。

三、大数据背景下促进财务会计转型的因素

(一)企业经济的快速发展

基于财务会计的管理会计 ,不仅能够将企业资金的使用状况反应出来 ,还能有效评估企业未来的投资方向及投资计划 ,这是管理会计最基本的工作之一。会计管理的相关原则对财务会计有着至关重要的影响 ,在这种情况下 ,只能充分反映出企业当前情况 ,但是 ,管理会计则不会受相关原则的影响 ,能够将企业中各种细节资金的使用情况反映出来 ,为企业今后发展提供相应的参考信息。因此可以看出 ,在大数据背景下 ,管理会计一直处于主动地位 ,为企业提供了详细的会计信息 ,促进了企业经济经济的可持续发展。

(二)大数据发展的实际需求

在大数据发展背景下 ,企业财务数据信息种类发生了非常大的转变 ,对于财务管理工作而言 ,一定要将大数据时代下的财务数据充分关联 ,并进行加工、处理 ,进而帮助企业做出一些决策 ,提升企业的经济效益。传统的财务会计只能对企业资金流转等数据进行分析和处理 ,不能有

效衡量数据的价值 ,所以在数据处理方面具有较强的局限性。而管理会计在数据信息的基础上能够实现全局管理 ,从整体出发运算、管理企业信息 ,将企业的发展作为重点 ,加强企业财务管理工作的完善。

(三)先进技术的发展趋势

现阶段 ,大部分会计工作都是在计算机的基础上完成的 ,介于计算机处理数据的能力 ,一个会计人员就能承担较多的会计任务 ,对会计信息进行处理 ,并同时开展多种核算工作。基于此种情况 ,企业内部的财务会计岗位在不久的将来一定会发生改变 ,类似职能的会计岗位会被合并 ,对于一些需要多人同时处理的岗位要进行统一管理。在大数据的运用下 ,会计人员一定要加强自身思维能力、信息分析能力的提升 ,充分了解企业各个部门的资金使用情况 ,并掌握企业管理人员的经营理念 ,在管理思路的基础上促进企业的良好发展。

四、大数据背景下财务会计向管理会计的转型策略

(一)改变财务会计管理理念

对于之前的企业而言 ,在开展财务管理工作时 ,传统的财务会计机制已经无法实现企业的整体管理 ,与此同时 ,企业管理人员滞后的管理理念限制了财务会计向管理会计的转型。在这种情况下 ,一些企业的管理人员只注重财务报表、资金收入以及支出流水 ,但是却很难将企业目前的资金情况反映出来 ,更加不能规划企业的未来投资情况。所以 ,在大数据背景下 ,企业一定要改变管理人员的管理理念 ,使财务会计向管理会计转变 ,在加强企业财务分析能力的同时 ,提高企业的抗风险能力。在向管理会计转型的过程中 ,不仅能够充分处理大数据下的各种数据信息 ,转变财务会计只负责企业资金核算工作的职能 ,将企业会计信息作为人手点 ,从资金方面加强企业的有效管理 ,进而控制企业的整体发展。

(二)加强财务信息化建设

信息技术在大数据背景下是一项不可缺少的工具 ,要想实现企业财务会计向管理会计的转型 ,一定要加强财务信息化的建设 ,构建信息化管理平台 ,从而保证数据的真实性和时效性。为了实现信息技术在企业财务会计中的良好应用 ,一定要加大资金投入力度 ,实现信息化的建设 ,与此同时 ,还应该对建设项目、相关技术等进行深入研究 ,使企业的各个部门之间都能在网络环境的前提下实现信息交流和查询。另外 ,在构建信息化平台时 ,要对高素质人才的引进加强重视 ,不断提升企业财务人员的综合素质 ,不但要掌握专业理论知识 ,还应该充分具备在信息技术基础上实现财务管理的能力 ,加强对计算机知识的应用 ,进而提升企业财务工作的效率。

(三)提升财务会计人员综合素养

为了促进企业财务会计向管理会计的转型 ,一定要提升财务会计人员的综合素养 ,具体可以从以下方面人手:首先 ,构建全局视野。财务会计人员在进行企业财务管理时 ,一定要转变以往的思维模式 ,加强战略学习 ,充分掌握企业运营知识 ,对新形势下的商业模式进行了解 ,观察市场的经济变化情况 ,对金融知识详细了解 ,进而提升自身的能力 ,将财务管理工作进行落实 ,构建完善的全局意识;其次 ,提升专业技能。财务专业素质、专业技能的提升不仅是财务人员的义务 ,更是企业财务工作顺利开展的关键。企业领导人员可以从决策支持、财务分析、业绩评价以及绩效考核等方面进行会计人员专业技能的培训 ,提升其专业能力和水平;再次 ,提升人际交往能力。财务人员在转型过程中的通用技能主要包括除了专业技能以外的技能 ,其中人际交往能力就是最关键的一项内容。在人际交往能力中 ,包括了谈判能力、组织能力、适应能力以及合作能力等 ,财务会计人员只有具备这些技能 ,才能实现企业的良好发展 ,进而实现整体财务的有效管控;最后 ,形成财务职业素养。会计人员的职业素养是促进企业财务良好发展的基础 ,其中主要包括自我管理能力、优良职业道德以及良好的职业心态等。良好的职业心态要求财务人员具备创造性、责任新 ,乐于助人等 ,这样才能实现综合素养的提升 ,推动企业财务会计向管理会计快速转型。

(四)转变财务部门工作内容

财务会计在大数据下向管理会计转型需要经过一个漫长的过程 ,所以 ,财务人员不仅要对财务信息充分掌握 ,还应该摒弃以往财务数据核算的处理方式 ,采用先进的处理方式。在以往的财务数据核算过程中 ,需要财务人员对财务报表进行反复核算、确认 ,这样不仅会制约财务人员对企业财务状况的分析 ,还会降低财务人员的工作效率。因此 ,在大数据背景下开展企业财务工作时 ,要促进财务会计工作方向和内容的转变 ,突破以往记账领域 ,将工作重心放在收集、处理以及加工上 ,这样有利于在大数据背景下实现财务会计向管理会计的转型 ,进而实现企业财务工作的有效发展。

(五)构建面向未来的决策视角

一般情况下 ,财务会计的职能是反映过去 ,而管理会计的职能是针对未来 ,在当今激烈的市场竞争中 ,对于未来的预测和分析是非常重要的。在大数据背景下 ,会计人员一定要凸显出前瞻性的作用 ,由反映过去向面向未来而转变 ,具体可以从以下方面人手:首先 ,制定一套完善的管理制度和方法 ,对预测未来数据所采用的方法和程序进行确定 ,并将这些数据当作企业中非常重要的资源 ,对其进行有效储存和管理 ,保证数据的安全性和时效性;其次 ,对实时更新的数据进行分析和研究 ,对其中潜在的机遇、风险等进行详细了解 ,并采用合理的方式将这些数据编制成对企业发展有利的财务报表 ,为企业的发展提供数据基础 ,避免领导人员做出错误的决策;最后 ,在大数据背景下 ,企业预测未来的实质是要辨别企业风险 ,提高风险控制能力 ,因此 ,企业要对财务数据引起重视 ,并针对风险提出有效的解决措施。

结束语:

综上所述 ,作为企业发展过程中一种新型的财务管理模式 ,管理会计在大数据背景下才能发挥出较强的处理能力 ,而且是促进经济快速发展的根本趋势。企业可以从改变财务会计管理理念、加强财务信息化建设、提升财务会计人员综合素养、转变财务部门工作内容、构建面向未来的决策视角等方面人手 ,实现财务会计向管理会计的转型 ,促进企业财务工作的顺利进行。

企业财务会计向管理会计转型

企业财务会计向管理会计转型 随着经济全球化,“互联网+”、财务共享、云计算等大数据技术得以广泛应用,业财深度融合。公司财务会计人员由核算职能向管理职能转型迫在眉睫。在大数据的背景下,财务管理工作中的信息处理工作在信息数据变得更具实用性、全面性以及真实性的基础上,其工作质量与效率得到有效提升。由此可以看出,以大数据为背景,财务会计转向管理会计已是大势所趋,是企业适应社会发展的必然要求。 1管理会计与财务会计之间存在的差异 财务会计的主要工作内容就是以会计准则为根据,对企业资金进行监管、核算、证实以及统计,进而为与自身企业存在联系的个体以及群体提供相应的数据信息。 企业资金状况通过财务会计的核算与监管,可以为企业领导人提供相应的资金数据信息,从而让相关管理人员以及领导高层认识到企业自身的资金运转情况以及经济效益,进而对企业自身实际运转情况进行深度了解。为制定相应的解决措施提供支撑,从而为企业健康可持续发展奠定良好的基础。其主要内容就是结合企业自身的实际发展情况,建立相应的信息数据部门,以此来帮助领导更为便捷、有效地管理企业。 也可以说,管理会计是一种科学、合理、适应社会发展的一种管理措施,为提升企业的经济效益以及发展力提供强有力的支撑。总的来说,财务会计就是为企业以及与企业存在联系的组织、部门提供相

应的数据资讯以及财务资料。而管理会计则是以自身的专业性为根据,将企业中的数据信息进行加工处理以及分析,进而制定出科学、专业的财务报表,让企业内部管理人员以及领导高层有效了解企业的实际情况,以便于制定出相应的应对措施并加以实施。 2大数据背景下财务会计向管理会计转型的原因 21企业的发展需要 根据财务管理原则以及企业具体的规章制度,财务会计核算的部分仅限于公司中的细微资金流动。这部分数据主要是为企业提供资金运用的数据参考。由此可见,大数据背景下的财务会计十分被动。在数据处理上,管理会计处于主导地位,不仅可以主动地提供企业财务信息,还在一定程度上带动了企业经济的发展。因此出现了财务会计向管理会计转型的现象。 22信息技术的发展必然 传统财务会计是很难快速高效地从非结构数据中过滤出有价值的信息并且对其进行具体分析的。这就直接影响了会计的数据提供,使其无法通过数据帮助企业对未来发展进行规划。多数企业将信息技术应用于企业管理,财务会计在使用信息技术的过程中可以提升数据处理效率。这种背景下,企业选择将职能部门进行合并,减少人员使用的同时,提升员工的工作效率。 3大数据时代财务会计向管理会计转型的路径 31数据收集方式的变革 纸质原始凭证作为传统会计核算的数据源头,耗用了大量资源,

简述管理会计与财务会计的区别

简述管理会计与财务会计的区别。 (1)服务对象不同。管理会计工作的侧重点是针对企业经营管理遇到的特定问题,以专门的理论和方法为指导进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供有关预测决策和控制考核信息资料,其具体目标主要是为企业内部服务,所以管理会计又称为“内部会计”;财务会计工作的侧重点在于通过对企业日常经营活动的记录,登记帐簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界有经济利息关系的团体和个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要是为企业外部服务,所以财务会计又称为“外部会计”。 (2)工作重点不同。管理会计的作用时效不仅限于分析过去,而且还在于能动地利用已知的财务会计资料进行预测和规划未来,同时控制现在。管理会计面向未来的作用时效是放在首位的,而分析过去是为了更好地控制现在和规划未来;财务会计的作用时效主要在于反映过去,因此,无论从它坚持客观 (3)遵循的原则和依据的基本概念框架结构不同。管理会计可不受会计基本假设、公认的会计原则和会计制度的约束,完全根据企业内部经营管理的需要,来选择实施管理会计的理论和方法,其使用的许多概念都超出了传统会计的基本概念框架,完全服从企业管理决策的特定要求;财务会计工作必须遵循会计基本假设和公认的会计原则。它们是规范企业财务会计工作的行为准则,其基本概念的框架结构相对稳定。 (4)时间跨度不同。财务会计按年、季、月报告过去时期,固定时间,没有弹性;管理会计报告过去或将来,不固定时间,时间跨度有较大的弹性。 (5)工作主体(范围)的层次不同。管理会计的工作主体可分为多个层次,它既可以整个企业(如投资中心、利润中心)为主体,又中将企业内部的个别部门,甚至某一管理环节(如成本中心、费用中心)作为其工作的主体;而财务会计的工作主体只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体;工作对象是企业生产经营全过程,从而适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求。 (6)工作程序不同。管理会计具有比较大的灵活性,不同企业和同一企业不同时期的管理会计工作程序表现出较大的差异性;财务会计工作程序具有固定性。 (7)方法体系不同。管理会计可选择灵活多样的方法对不同的问题进行分析处理;财务会计必须依照会计准则、财务制度和会计制度的要求和规定,选择和采用核算的方法,而且核算方法在前后各期要保持一致和相对稳定,不得随意变更。 (8)核算要求、信息特征及信息载体不同。管理会计所提供的信息为满足内部管理的特定需要而有选择的、部分的和不定期的管理信息。既包括定量资料,也包括定性资料;其计量单位既可使用货币单位,又可选择实物量单位、时间量单位和相对数单位。其中,凡涉及未来的信息不要求过于精确(无此必要和可能),只要求满足信息披露及时性和相关性的质量要求。由于它们往往不向社会公开发布,故不具有法律效力,只有参考价值;管理会计的信息载体大多是没有统一格式的各种内部报告,而且对这些报告的种类也没有统一的规定。财

财务会计向管理会计转型思路-财务会计论文-会计论文

财务会计向管理会计转型思路-财务会计论文-会计论文 ——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印—— 一、引言 大数据(bigdata),或称巨量资料,是指所涉及的资料量规模巨大到无法透过目前主流软件工具,在合理时间内达到获取,昔理、处理、并整理成为帮助企业经营决策更积极的资讯。“大数据”首先是指数据体量(volumes)大,指代大型数据集,一般在10T13规模左右,但在实际应用中,很多企业用户把多个数据集放在一起,已经形成了级的数据量;其次是指数据类别((va-nety)大,数据来自多种数据源,数据种类和格式口渐丰富,已冲破了以前所限定的结构化数据范畴,囊括了半结构化和非结构化数据。接着是数据处理速度(Velocity)快,在数据量非常庞大的情况卜,也能够做到数据的实时处理。最后一个特点是指数据真实高,随着社交数据、企业内容、交易与应用数据等新数据源的兴趣,传统数据源的局限被打破,企业愈发需要有效的信息之力以确保其真实性及安全性。企业昔理者已经意识到大数据对企业的重要性,正在重新构建“企业庞大信息数据土国”,推动企业转型升级,帮助企业昔理领导者实现智能化昔理,使企业经营成果有口新月异地变化。从核算数据到昔理数据,则务数据应该成为企业发展提供决策建议的

依据。在则务会计领域里,要求昔理会计通过对大量数据整理及分析,昔理会计发现问题并且分析问题,解决问题并提出对策措施。在这种系统化的背景卜,企业对昔理型会计人才有很大的需求。因此,在大数据背景卜,则务会计人员面临未来的机遇和挑战。 二、大数据对企业则务管理的挑战 (一)在大数据背景卜,产生企业的优良决策 一般企业的昔理流程是及时发现问题、理性地分析、用比较圆满的方案来解决问题)大数据流程是归纳和整理数据、数据的比对和分析,提出优良的方案,使企业成良性发展。大数据背景卜,将来企业昔理中坚信一个原则:用数据说话。从传统的昔模式到科学地决策昔理模式转变,数据发挥着关键的作用。进入大数据时代,面对着空前庞大并膨胀的海量数据,从其中挖掘出有用的指标和信息,帮助提升企业的绩效。“数据是未来竞争优势的基础和重要的资源。大数据将改变企业决策、价值创造和价值实现的方式。大数据的技术挑战而易见,但其带来的昔理挑战更为艰巨,大数据处理的关键,分析报告会直接影响企业做出正确的决策。现在大都数还是凭借个人经验和直觉做决策,不是通过数据分析,提出决策方案。在信息比较闭塞情况卜,获取信息的成木比较高,让有经验的昔理人员做决策是情有可原的,但是大数据时代,就要让数据说话。

管理会计与财务会计的区别

现代会计有两个重要的领域,即传统的财务会计与新兴的管理会计。 财务会计主要是通过传统的记帐、算帐,并定期编制报表的专门方法,提供企业一定日期的财务状况,以及一定期间的经营成果和资金流动情况的一整套信息处理系统。尽管财务会计也向企业管理当局传输财务信息,以便加强财务管理,但它的服务主要是外向的,侧重于对企业外界有经济利害关系的团体和个人进行报告:1、供股东及潜在的投资人了解企业的财务状况和获利能力,以便评价业绩,作出投资决策;2、供银行及其他债权人了解企业的经营成果和偿债能力,作出信贷决策;3、供政府的税务机关核定税务;4、供政府的证券管理机构(证券交易委员会)实施证券管理。正因为如此,财务会计又称“外部会计”,或“对外报告会计”。 管理会计主要是通过一系列专门方法利用财务提供的资料及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析,使企业各级管理人员能据以对日常发生的一切经济活动进行规划与控制,并帮助企业领导作出各种专门决策的一整套信息处理系统。由于管理会计的服务主要是内向的,侧重于加强企业内部管理的需要,帮助各级管理人员预测经济前景,判断经营环境,确定最优的经营和投资方案;分析差异,控制成本,挖掘潜力,消除浪费;划清企业内部经济责任,并在评价和考核业绩的基础上奖勤罚懒,以便调动全体职工的工作积极性和创造性,为谋求最大经济效益的目标而努力;故管理会计又称“内部会计”或“对内报告会计”

从上表所列示的内容来看,管理会计与财务会计在许多方面确实存在着千

差万别。但应该注意的是:它们之间也经常互相渗透、密切联系。 首先,它们的原始资料很多是相同的。管理会计一般不涉及填制凭证和按复式记帐法登记帐簿的问题,它经常直接应用财务会计的记帐、算帐和报帐的资料进行分析研究;有时根据这些资料进行必要的加工、调整、改制和延伸,再结合其他有关信息进行计算、对比和分析,编成各种管理报表,为改进企业内部经营管理、提高经济效益服务。 其次,财务会计有时也把一些原属于管理会计的内部报表,列入对外公开发表的范围。 另外,,财务会计有时还把企业内部管理需要的主要产品的实际成本与标准成本、实际利润与目标利润的对比数作为对外报表的补充材料。 企业管理循环与管理会计循环 在企业管理中,通常把程序划分为“计划”与“控制”两大部分。这两大部分又可具体分为五个步骤,它们经常不断地、重复地进行周而复始的活动,故称为企业管理循环,其情况如图所示:

浅谈财务会计和管理会计的关系

浅谈财务会计和管理会计的关系 【摘要】财务会计和管理会计都是企业会计,但是它们有不同的作用,对企业的经营管理活动也产生不同的影响。而且财务会计和管理会计既有联系,也有区别,是对企业的发展影响是重要的研究内容,只有把握它们两者之间的关系,才能更好的完善它们各自的理论体系,这也为现代企业的管理发展提供了新的思路。 【关键词】财务会计管理会计关系 随着我国企业中管理会计的广泛应用,使得其成为现代企业经营管理的一个重要组成部分。目前我国企业都在进行改革,而越来越多的企业开始认识到管理会计的重要性,但是却经常会将管理会计和财务会计混为一团。基于此,必须要认识到财务会计和管理会计之间的联系和区别,这样才能更好的发挥其在企业经营管理中的作用。 一、财务会计与管理会计的联系 财务会计的基本计量单位是货币,需要会计人员确认、记录、计算之后才会产生财务报表,为企业外部投资者提供了企业过去某一时段内的所有经营状况,是他们全面介入企业内部经营管理的一种管理活动。管理会计的基础是现有的财务会计和其它各类资料,它可以灵活运用多样的计算方

法,是对企业未来某一特定时期经营活动的预测。 (一)是一种管理活动 虽然受到客观条件和技术水平的限制,使得会计的功能局限在核算上,但是会计的本质是一种管理活动,它是为企业管理服务的。它在企业管理中为企业进行经济信息的收集、加工处理和利用,并组织、控制、调节、指导经济活动。而在这一过程中,?务会计更注重对企业实际运行状态进行记总结,管理会侧重的是企业管理中的过程控制,并通过预测、决策和预算编制等技术方法来完成管理目标[1],它们都是为企业管理服务的,是一种管理活动。 (二)对象相同 现代会计是现代化经济管理系统的分系统,而财务会计和管理会计是现代会计分系统的两个子系统,所以从总体上说,它们两者的对象是一致的,物资运动和价值运动是其基础,纽带是信息运动,体现了人与人之间社会生产关系的一种再生产过程。只是其分工不同,导致它们在“时”、“空”两方面的侧重也有所不同。财务会计的对象在时间上更侧重对已经发生的经济和信息,空间上侧重的是经济活动主体的全部经济活动和信息,而在时间上管理会计更侧重预期的经济活动和信息,在空间上注重的是可供选择的或特定的经济活动和信息。 (三)职能和最终目标一致

财务会计与管理会计的联系与区别

财务会计与管理会计的联系与区别 2009-12-25 17:3范文璟【大中小】【打印】【我要纠错】 [摘要]从根本上来说,会计系统是由财务会计和管理会计耦合而成的,它是企业管理系统的核心子系统。管理会计是从传统的单一的会计体系中分离出来的,甚至可以说是脱胎于传统的财务会计。二者的理论基础有其同源性,但也各有其不同的运用领域。财务会计核算的目的在于通过提供信息来影响人们的决策及其行为;管理会计则运用了一些特殊的方法和技术对企业的生产经营活动及人的行为进行管理和控制。二者统一服务于现代企业会计管理的总体要求,共同为实现企业内部经营管理的目标和满足外部各利益相关者的要求服务。 [关键词]会计系统耦合开放系统管理活动 自20世纪50年代会计逐步形成了财务会计和管理会计两大分支出以来,财务会计是按照特定的会计准则或会计制度对企业的经济业务活动进行核算和监督,即单纯地提供信息和解释信息,属于报账型会计;管理会计则是企业会计信息系统的一个分支,提供各种强制性财务报告之外的财务和非财务信息,目的是满足公司治理和公司管理中的特殊信息需求,是按照企业内部管理的需要,灵活采用多种会计处理程序和方法,其不仅反映过去,而且要能动地利用历史信息,来预测前景,参与决策、规划未来,控制和评价切经济活动,属于经营型会计,以致于“财务会计对外、管理会计对内” 似乎成了“金科玉律”,本文就财务会计与管理会计的联系与区别作一些探讨。 一、财务会计与管理会计的联系 虽然财务会计与管理会计有其不同侧重点,但二者统一服务于现代企业会计管理的总体要求,共同为实现企业内部经营管理的目标和满足外部各利益相关者的要求服务。会计系统是由财务会计和管理会计耦合而成的,它是企业管理系统的核心子系统,尤其是在知识经济条件下,随着信息技术与网络技术的迅猛发展及其在会计中的广泛应用,财务会计与管理会计将进一步融合,共同组成会计系统在企业管理系统中发挥核心作用,更好地为企业管理服务。财务会计与管理会计主要有以下几方面联系。 1、财务会计与管理会计都是一种管理活动 会计自产生以来就是为企业管理服务的。只是由于客观条件及技术水平所限,会计的功能被局限于核算上。本质而言,会计是一种管理活动会计,作为企业管理的重要组成部分,是通过收集、加工处理和利用经济信息,对经济活动进行组织、控制、调节和指导,促使人们权衡利弊、讲求效果的一种管理活动。在这个过程中,财务会计侧重于实际运行状态的记录和总结;管理会计则是利用经济数据通过各种方法来帮助企业管理当局做出决策,侧重于过程控制,运用预测、决策和预算编制等技术方法完成其设定的管理目标。但是作为会计的两个分支,都是为企业管理服务。 2、财务会计与管理会计的对象相同 会计对象就是会计是什么的问题,要探讨会计的对象,首先应解决现代会计的对象是什么,现代化管理的对象又是什么的问题。因为从系统理论的角度来看,现代会计是现代化经济管理这个大系统的分系统,而财务会计与管理会计则是现代会计这个分系统的两个子系统。由于财务会计与管理会计是现代会计分系统的两个子系统,因此财务会计与管理会计的对象从总体上来说也应该是一致的,即以物资运动和价值运动为基础,以信息运动为纽带,体现人与人之间社会生产关系的社会再生产过程。只不过由于分工的不同,二者在“时”、“空”两方面各有侧重而已。财务会计的对象以企业的生产经营情况为主,时间上侧重于过去的、已经发生的经济及其发出的信息,在空间上侧重于经济活动主体的全部经济活动及其发出的信息;而管理会计则是对财务会计的客体“情况”进行再加工,在时间上则侧重于现在的以及未来的(预期的)经济活动及其发出的信息,在空间上则侧重于部分的、可供选择的或特定的经济活动及其发出的信息。 3、财务会计与管理会计的职能与最终目标一致 “职能”与“目标”是两个不同的概念:职能是固有的本质属性,它是客观存在的东西;而目标则人们根据不同时期的客观需要与可能,对会计工作提出的要求,属于人的主观意志,它随着条件的改变而改变。

浅谈财务会计向管理会计的转型()

浅谈财务会计向管理会计的转型 浅谈财务会计向管理会计的转型 摘要:社会经济转型以及企业转型都需要管理会计,该工作可以为企业长期运营发展奠定良好的经济基础和管理基础。管理会计最开始与财务会计是共同存在的,但随着信息全球化、经济全球化,前者的作用逐渐大于后者,所以后来才有了财务会计向管理会计转型。两者最初为相辅相成关系,在财务会计转型过程中,必定会遇到很多困难,相关人员还要制定合适的转型措施,使管理会计应用更加广泛,应用优势更加显著。关键词财务会计管理会计转型 管理会计需要利用计算机和互联网技术,完成财务信息的 采集、分析以及处理等,这些信息来自财务会计工作内 容,主要应用于管理人员对财务活动的管理控制。财务会 计向管理会计转型是企业管理体系健全的必要条件,也是 提高企业会计管理水平的有效措施。基于此,主要针对财 务会计向管理会计的转型进行思考。 1财务会计工作面临的困难 1.1大数据时代背景下的困难

大数据时代背景首先会为企业发展环境带来改变,使企业在信息技术作用下掌握转型发展契机,而企业发展则需要有足够的财务数据和非财务信息为支撑,财务会计只能提供财务数据,却不能提供非财务信息,所以最终的财务管理体系是不满足企业发展需求的。要改变现状,企业还应对财务会计进行转型,使其作用范围增大,职能增多,而转型后的管理会计则可以满足这一点,所以财务会计向管理会计转型十分有必要。 1.2显性与隐性成本处理中的问题 会计电算化中相关数据不仅包括显性成本,还包括隐性成本,只有处理好企业财务管理水平才能真正提高。在实际中,财务会计面临显性成本时,显得游刃有余,企业运行费用及工人工资明细都比较明显,但对隐性成本处理则显得有心无力,因为企业成本漏洞很难避免,企业带来生存危机。 1.3业务人员素质问题 业务人员是企业财务会计向管理会计转型的关键核心,如果业务人员无法负责管理会计的相关工作,并无法协调其与财务会计的关系,企业中的成本漏洞很容易造成企业威胁。而这些隐性成本也是因为业务人员素质过低出现的。

管理会计和财务会计之间的关系

第三次作业: 管理会计和财务会计之间的关系 2011级财务管理一班王阳阳(201101050087) 一、财务会计与管理会计的联系 虽然财务会计与管理会计有其不同侧重点,但二者统一服务于现代企业会计管理的总体要求,共同为实现企业内部经营管理的目标和满足外部各利益相关者的要求服务。会计系统是由财务会计和管理会计耦合而成的,它是企业管理系统的核心子系统,尤其是在知识经济条件下,随着信息技术与网络技术的迅猛发展及其在会计中的广泛应用,财务会计与管理会计将进一步融合,共同组成会计系统在企业管理系统中发挥核心作用,更好地为企业管理服务。财务会计与管理会计主要有以下几方面联系。1、财务会计与管理会计都是一种管理活会计自产生以来就是为企业管理服务的。只是由于客观条件及技术水平所限,会计的功能被局限于核算上。本质而言,会计是一种管理活动会计,作为企业管理的重要组成部分,是通过收集、加工处理和利用经济信息,对经济活动进行组织、控制、调节和指导,促使人们权衡利弊、讲求效果的一种管理活动。在这个过程中,财务会计侧重于实际运行状态的记录和总结;管理会计则是利用经济数据通过各种方法来帮助企业管理当局做出决策,侧重于过程控制,运用预测、决策和预算编制等技术方法完成其设定的管理目标。但是作为会计的两个分支,都是为企业管理服务。2、财务会计与管理会计的对象相同,因为从系统理论的角度来看,现代会计是现代化经济管理这个大系统的分系统,而财务会计与管理会计则是现代会计这个分系统的两个子系统。由于财务会计与管理会计是现代会计分系统的两个子系统,因此财务会计与管理会计的对象从总体上来说也应该是一致的,即以物资运动和价值运动为基础,以信息运动为纽带,体现人与人之间社会生产关系的社会再生产过程。只不过由于分工的不同,二者在“时”、“空”两方面各有侧重而已。

财务会计和管理会计的融合3篇

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 财务会计和管理会计的融合3篇 第一篇 一、引言 经济发展前进的步伐带动了各行各业的发展,也督促了我国现代企业的管理制度的改革。企业管理活动要不断适应时代发展的节奏,不断进行自我完善,以满足新形势的要求。会计也是企业管理活动的一部分,这就要求我们在现代企业会计体系中融入新观念、新思想和新方法,将财务会计与管理会计融为一体,实现“1+12”,更好地服务于现代化企业的会计管理体系。 二、财务会计与管理会计的关系 财务会计是指企业管理相关人员按照会计准则全面核算与监督企业的经营活动,汇集经营成果和财务状况等经济信息报告给企业利益相关者。而管理会计则是指通过相关的会计程序整理财务会计的经济信息,为企业的各项经济活动的规划出谋划策,报告是提供给企业的内部管理人员的。企业的经济效益是财务会计与管理会计共同的也是根本出发点,企业的生产经营活动是二者研究的主体对象。财务会计倾向于反映过去的经济活动的客观情况,服务于企业内外部的利益相关 1 / 13

者;而管理会计则侧重于预测企业的未来的经济事项,服务于企业内部管理阶层。同时财务会计和管理会计的管理对象都是源于企业经营活动的各类经济信息。会计本质上是一种为帮助经济活动的决策能顺利进行而产生的信息系统。财务会计是对原始经济信息的整合加工,严格客观遵循规范的会计准则;而管理会计则是对财务会计的二次加工,带有管理会计人员的主观思想。另外,财务会计和管理会计同根同源,具有相似的理论内容;二者联系紧密,在应用中会借用渗透对方的部分功能,以谋求企业更好的发展。财务会计与管理会计的融合策略是: 1.建立健全会计制度 建立健全的会计制度对于为现代企业的商业决策提供科学依据和企业管理协助等方面提供了助益。会计制度是对一些已经生成的经济信息记录分类,归纳总结,分析验证系统的的内容也主要是财务会计和管理会计,其完善健全也是要从这两方面抓起。首先必须明确企业的会计制度责任是协助公司最大限度地发挥资源核算的管理作用,因此有必要建立一个健全的会计制度保证更科学的企业决策;另外会计准则也需适应不断发展的管理科学,以保证企业的发展,企业的经济效益督促它提供更准确的管理信息。 2.提高财务会计与管理会计融合的意识

大数据下的财务会计向管理会计转型.docx

大数据下的财务会计向管理会计转型 随着大数据时代的到来和市场经济的快速发展,大数据在企业中发挥着越来越重要的作用,指导着企业的决策制定和发展。传统模式下的财务会计已经无法满足时代发展需要,企业要想在大数据背景下实现自身的长远发展,需要财务会计部门的大力支持和通力配合,积极改革与创新财务会计,使其朝着管理会计的方向发展。目前如何实现财务会计向管理会计的转型,已经成为企业的重要研究课题。 一、管理会计与财务会计的异同点分析 现代企业的经营权和所有权相互分离,为发挥会计在规避风险、处理信息、整合资源等方面的作用,保证企业的健康稳定运转,进而出现管理会计和财务会计。通常管理会计与财务会计既有联系、又有区别,其中相同点表现为:两者都要求会计人员具备一定的风险预测辨识能力和财务处理能力;都是以企业经营产生的数据为依据,对企业出现的问题进行审视,构建各自的工作机制,保证企业决策的系统性及科学性,降低企业运营风险,促进企业经济效益的提高。另外,两者的不同点表现为以下几个方面。 (一)依据标准不同 管理会计强调企业内部管理,相对机动灵活,基本是与内部审计相结合来干预企业管理,不受《企业会计准则》的约束;财务会计是根据《企业会计准则》来约束或规范业务。 (二)服务对象不同

管理会计主要服务于企业管理部门,为其管理决策提供依据;财务会计主要是对外服务,如为社会大众、工商税务、银行提供服务,财务报表是其具体的工作,需要真实体现企业的财务状况,以便国家制定符合行业发展需求的政策。 (三)加工信息不同 管理会计是根据企业当前和未来的经济进行充分预测、分析、总结;财务会计是要对已经或正在发生的事物和交易进行加工,尤其是货币信息。 二、大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性及路径 (一)必要性 在大数据时代背景下,信息技术为人们日常的生产生活提供了极大的便利,尤其是在企业财务方面发挥的作用极其明显,如企业财务数据分析、数据存储、资产风险预警、数据调用等。基于大数据时代的企业财务数据的储存方式更加丰富多样,并且相关数据的分析和调用等也能通过计算机网络技术的运用于瞬间完成。同时大数据背景下的企业财务能通过分析财务数据,对市场未来的变化和需求进行精准地预测,促使企业投资风险得以降低。由此可见,这些新情况的出现预示着传统财务会计的核算功能在人手方面有所减少,对管理财务人员的需求量明显增加。 (二)路径 1积极转变会计观念当前很多企业管理者对会计的认知不足,片面认为会计工作主要是进行财务核算,提供相应的财务报告,对会计

财务会计与管理会计的联系与区别

财务会计与管理会计的联系与区别 [摘要]从根本上来说,会计系统是由财务会计和管理会计耦合而成的,它是企业管理系统的核心子系统。管理会计是从传统的单一的会计体系中分离出来的,甚至可以说是脱胎于传统的财务会计。二者的理论基础有其同源性,但也各有其不同的运用领域。财务会计核算的目的在于通过提供信息来影响人们的决策及其行为;管理会计则运用了一些特殊的方法和技术对企业的生产经营活动及人的行为进行管理和控制。二者统一服务于现代企业会计管理的总体要求,共同为实现企业内部经营管理的目标和满足外部各利益相关者的要求服务。 [关键词]会计系统耦合开放系统管理活动 自20世纪50年代会计逐步形成了财务会计和管理会计两大分支出以来,财务会计是按照特定的会计准则或会计制度对企业的经济业务活动进行核算和监督,即单纯地提供信息和解释信息,属于报账型会计;管理会计则是企业会计信息系统的一个分支,提供各种强制性财务报告之外的财务和非财务信息,目的是满足公司治理和公司管理中的特殊信息需求,是按照企业内部管理的需要,灵活采用多种会计处理程序和方法,其不仅反映过去,而且要能动地利用历史信息,来预测前景,参与决策、规划未来,控制和评价切经济活动,属于经营型会计,以致于“财务会计对外、管理会计对内” 似乎成了“金科玉律”,本文就财务会计与管理会计的联系与区别作一些探讨。 一、财务会计与管理会计的联系 虽然财务会计与管理会计有其不同侧重点,但二者统一服务于现代企业会计管理的总体要求,共同为实现企业内部经营管理的目标和满足外部各利益相关者的要求服务。会计系统是由财务会计和管理会计耦合而成的,它是企业管理系统的核心子系统,尤其是在知识经济条件下,随着信息技术与网络技术的迅猛发展及其在会计中的广泛应用,财务会计与管理会计将进一步融合,共同组成会计系统在企业管理系统中发挥核心作用,更好地为企业管理服务。财务会计与管理会计主要有以下几方面联系。 1、财务会计与管理会计都是一种管理活动 会计自产生以来就是为企业管理服务的。只是由于客观条件及技术水平所限,会计的功能被局限于核算上。本质而言,会计是一种管理活动会计,作为企业管理的重要组成部分,是通过收集、加工处理和利用经济信息,对经济活动进行组织、控制、调节和指导,促使人们权衡利弊、讲求效果的一种管理活动。在这个过程中,财务会计侧重于实际运行状态的记录和总结;管理会计则是利用经济数据通过各种方法来帮助企业管理当局做出决策,侧重于过程控制,运用预测、决策和预算编制等技术方法完成其设定的管理目标。但是作为会计的两个分支,都是为企业管理服务。 2、财务会计与管理会计的对象相同 会计对象就是会计是什么的问题,要探讨会计的对象,首先应解决现代会计的对象是什么,现代化管理的对象又是什么的问题。因为从系统理论的角度来看,现代会计是现代化经济管理这个大系统的分系统,而财务会计与管理会计则是现代会计这个分系统的两个子系统。由于财务会计与管理会计是现代会计分系统的两个子系统,因此财务会计与管理会计的对象从总体上来说也应该是一致的,即以物资运动和价值运动为基础,以信息运动为纽带,体现人与人之间社会生产关系的社会再生产过程。只不过由于分工的不同,二者在“时”、“空”两方面各有侧重而已。财务会计的对象以企业的生产经营情况为主,时间上侧重于过去

企业财务会计向管理会计转型的问题及对策

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/f810295761.html, 企业财务会计向管理会计转型的问题及对策作者:莫宇怡 来源:《时代金融》2019年第35期 摘要:大数据及人工智能技术的应用使财务工作方式发生很大改变,本文首先介绍了财务会计和管理会计的相关概念,其次分析了在转型中存在的问题,最后针对这些问题提出了对策建议,以期推动企业的财务会计尽快向管理会计的转型,从而辅助决策,提高企业效益。 关键词:人工智能管理会计财务会计 随着科技的不断发展,数字经济时代已到来,各种新技术的应用正日益改变着财务会计人员的工作流程和业务处理方式。因此,各个企业需要迎合大数据、人工智能的发展,积极组织本企业会计处理的转型,尽快由财务会计转到管理会计上来。 一、财务会计与管理会计的区别和联系 (一)财务会计和管理会计的区别 1.对象不同。财务会计重在账务处理流程,根据原始凭证填制记账凭证,再根据记账凭证登记会计账簿,最后根据会计账簿编制会计报表,可以手工账或者电算化处理。而管理会计则不同,主要通过大数据、信息化等辅助手段,对会计信息进行加工处理,从而及时的为企业管理者提供有效的会计信息,辅助决策。 2.处理内容的深度不同。财务会计主要是运用会计术语,对企业发生的经济业务进行记账、算賬、报账,其处理的对象主要为原始凭证,不会涉及企业其他经营数据。而管理会计为了辅助决策,不仅仅处理会计信息,还会处理企业的筹资、投资和运营等方面经济信息,深入分析,从而辅助决策。财务会计仅仅能够如实反映经济事实,即把经济术语翻译成会计科目等会计术语,进行数据的处理中,也主要根据固定的账务处理流程,最后得到会计报表,不如深层次分析,而管理会计则不同。管理会计不仅反映经济事实,而且分析财务数据,查找原因,辅助决策。 3.核算依据不同。财务会计在处理中,主要依据国家制定的企业会计准则及相关会计制度。而管理会计则不同,它的服务对象为企业内部的经营管理者,因此在数据处理和分析中,会加入一些抽象分析和预测,并处理一些会计资料之外的经济信息,具有一定的自由度。 (二)财务会计与管理会计的联系

财务会计与管理会计的联系与区别

财务会计与管理会计的联系 (1)是现代会计两大基本内容。管理会计与财务会计源于同一母体,共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。 (2)最终目标相同。管理会计与财务会计所处的工作环境相同,共同为实现企业和企业管理目标和经营目标服务。 (3)相互分享部分信息。管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统,其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用,因而受到财务会计工作质量的约束。同时管理会计信息有时也使用一些与财务会计并不相同的方法来记录、分析和预测企业的经营状况。 1.2财务会计与管理会计的区别 (1)会计主体不同。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体,更为突出以人为中心的行为管理,同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整个企业为工作主体。管理会计责任主体更具体。 (2)基本职能不同。管理会计作为企业会计的内部管理系统,其工作侧重点主要为企业内部管理服务;不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束,适用的方法灵活多样,工作程序性较差,从企业经营管理的角度来获取数据,为责任主体制订工作目标,控制责任主体的行为。注重管理过程、结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响,按照企业经营目标而努力工作,起作企业向导功能,主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,属于“经营型会计”。财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务,方法和程序是固定的,采用统一的财务会计制度和准则,主要为股东、债权债务人、政府主管部门,履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能,属于“报告型会计”。 (3)信息特征不同。管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态;而财务会计信息则大多为过去时态。管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体;财务会计在对外公开提供信息时,其载体是具有固定格式和报告日期的财务报表。管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时,除了价值单位外,还经常使用非价值单位,比如企业的一线工人他们所在的车间是价值单位,可以作为管理会计的主体,而企业的后勤部门,他们是非价值单位,也可作为管理会计的主体,此外还可以根据部分单位的需要,提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的,以及不具有法律效用的信息;财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息,并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求。

财务会计向管理会计的转型

财务会计向管理会计的转型 随着信息技术的逐步成熟,对于各行各业的发展而言,在提供 了便利的基础上,也提出了新的工作要求。企业在当下竞争激励的 市场中,想要获得一定位置,必然需改进自身管理方式。而财务会 计就是其基本的发展保障,所以企业应当对财务管理形式进行完善 与革新。传统会计向管理会计进行转型,成为了当下各领域的关注 问题。 一、财务会计与管理会计的职能区别 财务会计主要围绕会计准则而展开工作。其主要负责企业内部 的各项经营活动的资金核算,以及对资金流向的管理与监督。以此 来维护企业资金链的稳定性,以及对企业的相关群体进行分析,为 其提供对财务信息的需求。财务会计部门作为企业发展的重要基础,各项活动的数据资料都需详细掌握,以便对企业的运营状况具有准 确的判定。从而可以为企业各个部门的发展决策提供科学性的参考 价值,以此设定出符合企业发展的方案。管理会计,则是由企业为 明确自身的经营状况而专门建设的部门。其主要负责监督企业各类 经营行为的具体实施,以及收集相关的数据信息。以此可为企业领 导有效的提供工作所需。管理会计,其主要运用更为专业性的会计 方式,进行企业数据的搜集与整理,从而可以对企业领导呈现出切 实的财务数据,以及实时掌握财务相关的事项与资金情况,从而使 得企业高管可以清楚企业的发展情况,并根据专业的报告资料,做 出准确的决策,进一步为企业提升效益。综上所述,两者间的职能 最大区别则是:财务会计主要以会计准则而开展工作,其负责企业 各项财务工作,并将财务资料进行总结,传达于各个部门,使得各 项们都能客观的了解到企业的财务情况;而管理会计主要是针对企

业内部高管人员而专门成立的部门,主要是为其工作提供方便与精确的会计信息,而作为其决策的主要参考。 二、财务会计向管理会计转型的必要性 (一)满足企业发展需求通常企业财务会计,所涉猎的财务内容都较为粗浅,大部分都是简单的对经营活动数据信息的整理,并多数反应的是企业的过去时。然而,管理会计相当于是根据财务会计之上,而实行更为深一步的数据分析,以及对财务总结的整理。可知,财务会计的重点之处就是对财务相关信息资料的核算;而管理会计便是对企业的发展决策都起着关键性的影响。财务会计转型为管理会计,可以大幅度为企业避免成本投入的浪费,同时也使得整体工作上都变得更为便利。主要由于管理会计的重点是更关注企业的经营状况,因而在运营活动中的细小方面都会有较高的重视。而且,其专业化的工作方法,可以为企业高管人员提供更为科学性的发展策略,以此使得企业在最大程度上获取到经济利益。 (二)顺应时代发展需求信息时代的来临,各企业纷纷采用相关信息技术,来增加企业效益,尤其是会计行业当中。企业在逐步壮大的过程中,其财务数据信息也在不断增多。因此,有效的开展财务数据管理工作显得尤为重要。但传统的财务会计,由于缺乏一定的科学性,使得财务数据难以准确归分。可见财务会计在当代发展中受到了一定的限制。企业财务会计向管理会计的转型过程中,根据专业发展模式,整体的对企业财务数据实施各项合理化措施,同时也可以促进企业的运营活动可以更加均衡发展。管理会计所得出的财务信息,可以提升财务工作的效率,也可得出更有利于企业发展的整体计划。 三、财务会计向管理会计转型的相关措施

管理会计与财务会计的区别是什么

1、管理会计与财务会计的区别是什么? 答:(1)会计主体不同(2)具体工作目标不同(3)基本职能不同(4)工作依据不同(5)方法及程序不同(6)信息特征不同(7)体系的完善程度不同(8)观念取向不同 2、变动成本定义及特征: 答:变动成本:变动成本是指在一定相关范围内,其总额随业务量成正比例变动的成本。变动成本的特征有以下两个:(1)变动成本总额的正比例变动性;(2)单位变动成本的不变性。 3、固定成本定义及特征: 答:固定成本是指在一定相关范围内,其总额不随业务量发生任何数额变化的成本。固定成本具有两个特征:1)固定成本总额的不变性。(2)单位固定成本的反比例变动性。 4、什么是保本点?进行保本分析的意义是什么? 答:保本点就是能使企业达到保本状态时的业务量的总称。在该业务量水平下,企业的收入正好等于全部成本;超大型过这个业务量水平,企业就盈利;反之,低于这个业务量水平,企业就会发生亏损。5、如何运用新产品定价的两种策 略 答:新产品定价策略具体有两种策 略:一是撇油策略,一是渗透策略。 前者指对于那些初次投放市场,尚 未形成竞争的新产品以高价销售, 以保证初期高额获利,随着市场销 量提高、竞争加剧而逐步降价的策 略,又叫先高后低策略;后者是指 以较低价格为新产品开拓市场,争 取顾客,赢得竞争优势后再逐步提 价的策略,又叫先低后高策略。撇 油策略着眼于短期收益,渗透策略 着眼于初期利益,各有利弊。 6、分析有关因素对安全边际影响 答:(1)单价因素单独变动的影 响:由于单价变动会引起保本点向 相反方向发展,因而在销售业务量 既定的条件下,会使安全边际向着 同方向变动。 (2)单位变动成本因素单独变 动的影响:单位变动成本的变动会 导致保本点同方向不会,从而在销 售业务量既定的条件下会使安全 边际向反方向变化。 (3)固定成本因素单独变动的 影响:固定成本变动使保本点向相 同方向变化,从而使安全边际向相 反方向变化。 (4)预计销售量因素单独变动 的影响:预计销售量的变动,会使 安全边际向同方向变化。 7、成本无差别点法应满足的条件 答:成本无差别点法要求各方案的 业务量单位必须相同,方案之间的 相关固定成本水平与单位变动成 本恰好相互矛盾(如第一个方案的 相关固定成本大于第二个方案的 相关固定成本,而第一个方案相关 变动成本又恰恰小于第二个方案 的单位变动方案) 8、年金及条件 答:如果在一定时候内每隔相同时 间就发生相同数额的收款或付款, 则该等额收付的系列款项称为年 金。年金一般应同时满足以下三个 条件:(1)连续性(2)等额性(3) 同方向性。 9、静态投资回收期的特点 答:静态投资回收期是一个非折现 绝对数正指标。它能够直观地反映 原始总投资的返本期限,容易理 解,计算简便,是所有静态指标中 应用较为广泛的传统评价指标。但 由于它没有考虑货币时间价值因 素,又不考虑回收期满后继续发生 的现金流量的变化情况,故存在一 定的弊端。 10、评价某一投资项目财务可行性

财务会计与管理会计的异同

财务管理与管理会计二者具有相同的管理属性,其基本作用都是为企业管理服务,满足企业营运发展的需要除这一根本共性外,财务管理和管理会计还有如下共同点:从管理理论、方法体系以及管理过程看,二者都是按照计划、决策、执行与控制这一顺序进行的;二者都以企业的财务会计资料为信息分析来源,在此基础上进行计划、决策与控制;二者在管理中产生的报告文本、数据资料等文字载体均不具法律效力,对外一般不承担法律责任;二者都主要是根据企业运作的现实情况,采取一定的措施积极规划未来,着眼于企业的未来发展。财务会计与管理会计是并列的的现代会计的两大分支,简单地说一个是“内部报告会计”——管理会计,一个是“对外报告会计”——财务会计。但财务会计和管理会计的特征与区别是很大的: 1)财务会计服务的对象是与企业有利害关系的外部信息使用者,包括国家、投资者、债权人与潜在的投资人等,同时也向企业内部的管理部门提供有关的财务及其他经济信息。管理会计的服务对象是企业内部的管理部门。 2)财务会计的加工对象是已经发生或者已完成的交易、事项所产生的财务数据。而管理会计的加工对象是预计未来的经济行为。由此可见,财务会计提供的主要是历史信息,管理会计提供的是未来的信息。 3)财务会计必须遵循企业会计准从、《企业会计制度》的规范要求,而管理会计则不受任何形式的规范约束。 4)财务会计是由固定的确认、计量、记录和报告等程序组成,而管理会计则无固定的程序。 5)财务会计报告必须经过注册会计师审计,管理会计形成的信息则无需经过注册会计师审计。 在学习方面,共同点是都要学财务会计的基础与相关理论,管理会计是建立在财务会计的基础上的,在之后的学习中后者偏重于对财务信息的分析与应用上。 如果你没有很高的学历,要求职与管理会计是有困难的,一般的企业不会单独设此岗位,更多地是由财务会计来兼任(当然大型企业另当别论,但会要求你有高的学历)。 财务会计注重账务,管理会计注重经营分析。财务会计有:税务(总账)、出纳、费用会计、应收应付会计、成本会计,管理会计有融资、经营分析师等等。财务会计是管理会计的基础,管理会计是财务会计的更高层次。 财务会计是日常做账的会计,编制分录,成本核算,编制资产负债表、利润表等等,管理会计是主要是决策层会计,是对财务会计说做的账务审核、分析、并对下一年的公司的财务做出计划等等 财务会计是会计人员以货币为基本计量单位,通过确认、计量、记录、报告等方式,主要为企业外部有关方面,提供企业过去和现在的财务状况、经营成果以及财务状况变动情况的信息`,并全面介入企业内部各项业务的一种经济管理活动。管理会计则侧重于为企业内部经营管理服务。它采用灵活而多样的方法和手段,为企业管理部门正确地进行最优化管理决策,提供有用的资料。

管理会计与财务管理利润指标差异研究

管理会计与财务管理利润指标差异研究 一、财务管理和管理会计的理念阐述 (一)财务管理理念的阐述 财务管理,如其名所示,指的是对企业开展的一切财务活动进行管理,而这种管理是在企业自身战略发展目标的前提下开展的,管理的方式主要有决定企业投资方向、成本管理、预算管理、收入管理等。随着国家经济的发展,财务管理对企业发展的作用越来越明显,规范化的财务管理能够帮助企业资金发挥其最大价值,以最少的成本获得最高的收益,而企业资金的合理规划也能够避免资金闲置、成本不足等现象,为企业降低财务风险。 (二)管理会计理念的阐述 管理会计指的是在企业开展一项财务活动或者投资一个项目之前对该活动或项目进行深入的财务分析,此财务分析包括了成本、预算、利润、风险等的分析,管理会计能够提供给企业的领导层和管理层更准确的信息,使得企业的资金在投入使用之前得到更好的规划,尽最大可能的避免活动过程中的财务风险,降低企业的财务损失率,不仅要使企业的每一笔资金用到实处,还要将利益最大化。总的来说,管理会计是企业更好的管理资金,获得更好的发展的不可或缺的成分。 二、财务管理和管理会计的基本假设和原则 (一)财务管理的基本假设和原则 1.财务管理的基本假设 (1)有效市场假设。根据专家提出的理论,有效市场指证券市场的情况只在证券的价格能充分体现投资人可以得到的信息数据才成立,而不管是那种类型的证券,投资风险所体现的就是投资人可能获得的利益,风险越大,投资人就可能获得更高的收益。(2)财务主体假设。对于一个企业来说,财务的划分是很重要的,如果将企业全部股东所拥有的财产与企业的财产和在一起进行财务管理会使得企业的财务管理更加的混乱,所以需要根据企业的组成成分设立不同的财务主体,要求不同的财务主体在其范围内开展财务活动,使企业的财务管理更加规范化。 (3)持续理财、财务分期假设。企业的财务管理需要规划,而持续理财、财务分期假设不仅规定了财务主体开展财务活动的范围,还对财务活动进行了目标制定、

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