建筑工程投资项目评价

建筑工程投资项目评价
建筑工程投资项目评价

建筑工程投资项目评价

****************技术评价******************** 在投资项目评价程序中,首先要对项目的设计方案、生产工艺、设备选型、技术基础参数、规模和容量等进行技术分析,然后才对项目进行财务分析和经济评价。项目的产品方案、规模方案都要通过一定的技术方案来实现和保证,同时一旦项目的技术方案确定下来后,项目的产出、效率和消耗,产品质量、成本等技术经济指标也就基本确定了。因此,技术评价是项目评价的重要环节,它是项目建设必要性评价和建设条件评价的继续和延伸,又是项目财务分析和经济评价的基础,从而也是咨询工程师必须高度重视的一项工程咨询内容。

一、技术类型及技术评价的原则

(一)技术类型

技术是由系统的科学知识、成熟的实践经验和操作技艺相结合而形成的专门学问和手段。工程项目的技术方案,由三个要素构成:①为实现项目的功能目标所具有的科学知识技能;②为实现项目的特定目标所选择的工艺技术方法;③为落实工艺技术方法而采用的物质手段,包括设备、工器具等。这三个要素互相依存、互相促进、互相制约,共同构成项目方案的技术系统。因此,投资项目技术评价的对象,是以各种物质形态所表现的技术要素,如各种工艺图纸,计算公式,体现技术水平和现实技术水平目标的设备、厂房等。技术按其形式可分为硬技术(即体现为机器、设备、基础设施等生产和工作条件的物质技术)和软技术(即体现为方法、程序、信息、经验、技巧和管理能力的非物质技术)两大类。就工程项

目而言,其技术条件主要是指以新工艺、新设备为主要内容的技术方案,与投资项目的技术方案相适应的设计方案和产品方案。

在进行技术选择时,可将各种待选技术划分成若干种类。主要包括:

1.资金密集型技术,即资金占用与消耗较多的技术。该类技术的特点:一是资金占用较多、周转较慢、投资回收期较长;二是容纳劳动力较少,但具有劳动生产率高、消耗低、成本低、竞争能力强等优点。资金密集型技术的发展要求有较高的物质技术基础和较充裕的资金条件。.

2.劳动密集型技术,即劳动占用与消耗较多的技术,表现为单位劳动占用的资金较少、技术装备程度也较低。主要特点是容纳和占用劳动力较多,但资金占用较少。

3.技术密集型技术,即机械化、自动化程度较高的技术。这种技术的突出特点:一是对技术熟练程度和科学技术知识要求较高,因而可以完成传统技术、常规技术无法完成的生产技术活动,取得比传统技术、常规技术更多的产品、成果;二是可以为国民经济各部门提供新技术、新材料、新能源、新工艺、新设备,并把劳动生产率提高到一个崭新的水平。

4.知识密集型技术,即高度凝结先进的现代化技术成果的技术。这种技术的特点:一是从事这种技术活动的多是中高级科学、技术人员和经济管理人员,甚至操作人员也都需有较高的科学技术知识与管理知识;二是技术装备复杂、投资费用高,但这种技术具有占有劳动力少、消耗材料少、环境污染少等特点。随着现代科学技术的迅猛发展,知识密集型技术有不断发展的趋势。

对于技术及知识密集型技术,从技术选择的角度,还可以分为:①设备节能型技术,是能源缺乏的国家或地区所坚持的技术发展战略方向;②物资消耗节约型技术,是今后技术发展的主要方向之一。尤其对那些资源短缺的国家和地区更应严格遵守,所选技术无论在原料、材料的消耗上,还是辅助材料、替代材料上,应选用以节约资源型为主的技术;③三废自我处理型技术。即在考虑技术结构、设备结构时,应尽量选用“三废”排放较少或无“三废”,少污染或无污染的技术,即便出现“三废”也能自我处理;④生产安全型技术。技术无论其先进程度如何,首先要考虑其生产安全,离开了安全就失去了选择的真正意义。

(二)技术评价的目的及原则

投资项目技术方案的选择,必须能够最大程度地满足项目目标的实现。技术评价的重点是投资项目所采用的工艺技术及其设备选型,目的就是要按照经济合理的原则对项目所采用的技术方案进行分析、评价和选择,确保技术水平适当、技术结构合理,有利于项目目标的实现,以获得理想的投资效益。投资项目技术评价的主要内容是对工艺方案、设备选型方案和工程设计方案进行分析评价。

随着科学技术的不断进步,新技术、新工艺的不断涌现,工程项目的技术方案日趋多样化,从而增加了技术评价和决策的必要性和复杂性。因此,在项目的技术评价中,一方面必须尽可能利用国内外新的科学技术成果,促进现有企业的技术改造和技术更新;另一方面,也要必须考虑国情、国力和技术发展政策,实事求是地搞好多方案的比较和评价,以选择出最可行的技术方案。对于既符合国家技术政策,又符合国情的投资项目,应在投资上给予大力支持,而对于那些与

国情矛盾较大,又不符合国家技术政策的项目,应提出不同的咨询意见。根据我国的国情和项目建设的实践,在技术评价时,应坚持如下原则:

1.先进性原则。

投资项目技术的先进性表现在工艺的先进性、设备选型的先进性、设计方案及产品方案的先进性、技术经济基础指标参数的先进性。项目的先进性是通过各种技术指标体现出来的,一般包括劳动生产率,单位产品的原材料消耗、能源消耗、质量指标、占地面积和运输量等通用指标,另外还有适用于各部门、各行业特点的具体指标。所采用的技术指标应与国内外同类型企业的先进水平进行比较,以确定其先进程度。在评价技术的先进性时,还应考虑其合理性,主要包括设备规模容量、质量、工艺流程的合理性等。

2.适用性原则。

技术上的适用性是指拟采用的技术必须适应其特定的技术条件和经济条件,可以迅速消化、投产、提高并能取得良好的经济效益。具有先进性的技术不一定就能适用,而不适用的技术是不可能取得良好的经济效益的。任何一项技术在实际应用中都要消耗一定的人力、物力、财力,都要借助于当时当地的具体条件,包括自然条件、技术条件、社会条件和经济条件等,评价项目的技术适用性必须充分考虑该技术所依存的这些条件,做到因地制宜,量力而行,注重实效。判断工程项目所采用的技术是否具有适用性,应综合考虑下列因素:①能否充分、合理、有效地利用有限资源;②能否改善产品结构,提高产品质量;③能否提高劳动生产率;④能否适应企业的技术水平和管理水平;⑤是否有利于扩大就业机会;

⑥能否减少或避免环境污染与生态破坏;⑦能否相对地节约资金;⑧是否符合国

家、地区和部门的科技发展政策。在强调技术适用性的同时,必须根据我国的经济背景、社会背景和国际背景,以及项目在社会经济发展中的地位和作用而做出不同的抉择。

3.经济性原则。

经济性追求以尽可能少的投入,获得尽可能多的产出。技术方案经济性的评价,要处理好局部效益与整体效益、直接效益和间接效益、当前效益和长远效益、经济效益和社会效益等的关系,追求综合效益最优。经济性评价可依据下列原则:①最大收益原则,即工程项目应选择在一定资源条件下能够带来最大收益的技术方案;②最小成本原则,即为了达到项目的特定目的,对各种技术方案进行比较,选择总成本最小的技术方案。

4.安全性原则。

在进行技术评价时,还要从社会环境及劳动保护角度,分析和评价技术方案是否会对工作人员造成人身危害,以及对周围环境造成危害,并考虑技术方案操作、维修的灵活、方便,同类产品要注意标准化、系列化和通用化。

二、技术评价的程序和方法

(一)技术评价的程序

1.收集资料。

需要收集的资料主要包括:投资项目拟采用的工艺技术及设备选型方案,类似项目所采用的技术方案,相关的国家技术经济政策,相关技术发展趋势的信息资料,收集和分析技术发展的最新信息,项目建议书和可行性研究报告等项目论证资料,项目有关的基础技术资料,包括与项目技术评价有关的工艺方案、工艺

流程、工艺说明书、设备性能说明书等。这些基础技术资料可以为技术评价提供各种参数,如原材料和能源消耗定额、生产规模、产品质量、设备规格及性能等。

2.分析技术发展趋势。

项目的技术评价是对项目在整个寿命期内所采用技术的可行性的分析评价。由于科学技术迅猛发展,新技术、新设备不断出现,更新速度日益加快。在评价时,必须注意分析技术发展趋势,预测技术的寿命期。

3.明确技术评价的重点。

技术评价所涉及的问题十分广泛,项目评价人员不可能,也没有必要对每个技术问题都进行详细的审查分析。因此应突出评价重点,应该对整个国家、地区、行业有影响的技术问题(如采用的技术是否符合国家或行业的技术发展政策和规划,是否影响生态平衡,是否与协作行业的技术水平相适应等,和项目主要的技术问题(如工艺方案、设备选型、关键性零配件等对项目存在有决定性影响的内在技术因素)作为项目技术评价的重点。

4.核实指标,审查方案可比性。

技术方案指标是方案比较与评价的依据,在方案比较与评价之前,应核实指标的内容是否合理,计算范围是否统一,各项数据是否正确,如发现内容不合理、范围不统一及数据不准确时,应进行调整与修正。进行技术方案的比选,应保证各方案具有产量、质量和时间等的可比性。

5.方案评价。

方案评价是对技术方案所进行的定性、定量分析和评价,是技术评价的关键环节,一般包括功能评价、技术评价和经济评价。①功能评价,是对技术方案满

足投资目标程度的定性分析。在评价中,应分析随着市场供求状况的变化可能导致的项目投资目标的变化,分析技术方案能否充分满足目标需要,是否具有较高的市场应变能力;②技术评价,主要是对技术的先进性、适用性和可靠性进行分析。对技术先进性的分析,就是分析技术的寿命期是处于初创阶段、成长阶段、成熟阶段还是没落阶段。采用技术要因地制宜,因项目而异,讲究实效,确保技术的可靠性。工业项目上采用的技术,一般应是经过工业实践检验的,证明是可靠的,如果要采用的新技术没有经过工业实践,必须经过工业试验和科学鉴定认可。③经济评价,是对技术方案的经济性进行定性和定量分析。反映技术方案经济效益主要有投资效益指标(如投资利润率、投资回收期等)和生产经营效益指标(成本利润率、资金利润率等)等,应进行静态和动态分析。④总评价,是对拟建项目的技术方案进行综合分析和评价,主要从技术先进性、适用性、经济性和安全性统筹考虑的角度来评价技术方案的可行性,辨证地考察它们之间的关系。在技术评价时,还应注意以下两种风险:一是技术风险,即由于所采用的技术未经过充分验证或技术力量不足,难以消化所采用的新技术等原因造成的失败;二是经济风险,即由于经济上不合理而造成的失败。在技术评价中,应提出避免或减少风险的措施。

(二)项目工艺评价

工艺是指为生产某种产品所采用的工艺流程和制造方法,是技术评价的核心内容,工艺选择直接决定了设备的选择,工艺技术方案不仅直接影响到项目的投资费用,而且对未来的产品质量、产量及项目的经济效益都会产生直接的影响。

1.工艺方案评价。

不同项目有不同的工艺,确定生产工艺时,要针对不同行业的特点,对具体的工艺方案进行比较分析,选出既符合技术标准,又有较高经济效益和产品质量、耗用人力和资源较少的、能完成某项产品生产、加工目标的最佳方案。投资项目工艺评价,除遵循技术先进性、适用性、经济性和安全性原则外,还应考虑以下因素:①工艺的可靠性。项目所选择的工艺必须是成熟的和可靠的,并且在实践中能发挥预期效益。可靠性是选择工艺的前提。新技术、新工艺要进人生产领域,必须经过实验室研究和中间试验,只有实验阶段基本解决了各种应用技术问题,并经过权威机构的评价和鉴定后,才能进入生产阶段。②工艺流程的合理性。工艺流程亦称工艺线路,是指劳动者使用生产工具改变劳动对象的形状和性能,使其具有特定使用价值的过程。合理的工艺流程应符合下列要求:第一,原材料从其投入到形成成品的过程流畅、便捷、具备连续性,以便提高劳动生产率、设备利用率;第二,产品能满足技术方案的要求;第三,能适应生产类型的要求,自动化程度高;第四,应能达到经济合理性要求。在项目评价中,对工艺流程合理性的分析可以通过对不同工艺的流程图和技术经济指标的对比来进行。③对产品质量的保证程度。产品质量的好坏,主要取决于生产工艺。随着生产和技术的发展,消费者对产品质量的要求越来越高,质量是企业的生命,质量好坏直接决定着企业的生存和发展。为此,项目所采用的工艺必须保证产品的质量。④工艺与原材料的适应性。工艺选择同原材料选择有很大的关系。为了保证生产的顺利进行,一是要分析拟采用工艺与生产产品所必须的原材料的适应性;二是要分析拟采用工艺与其所必需的原材料的适应性;三是要分析拟采用工艺所需原材料的保证程度及原料市场的变化趋势。⑤工艺的经济合理性。工艺成本是项目总成本费

用的主要组成部分,是工艺经济合理性的具体表现,技术评价必须对各工艺方案的工艺成本进行分析。工艺成本主要由原材料费用、燃料及动力费用、工资及福利费、修理费、折旧费等构成。可采用年费用比较法将各种备选方案的年工艺成本进行比较,从中选择出年工艺成本最低的方案。⑥工艺选择要注意节省资源、节约劳动力。先进的工艺技术会带来资源的节省和劳动力使用的减少。要在不影响产品质量的条件下,尽量选择一些容易加工、资源消耗少的代用品或低值材料。为了减少劳动力的使用,应尽量缩短工艺流程,减少加工件在制造过程中的运行距离,尽量考虑在同一台设备或同一条生产线上,进行多层次、多品种、多方位的加工。⑦工艺技术应满足综合利用,提高效益的需要。提高综合效益包括两个方面,一是指资源的多层次利用,搞好产品的深加工、精加工;二是指合理利用和配置资源,充分发挥资源的效能,变废为宝,做到综合利用。⑧工艺选择还要适应市场需求的变化,并注意环境保护和生态平衡的要求。

2.工艺方案取得方式的合理性评价。

在选择工艺的同时还应确定这项工艺的各种供应来源。在工艺引进中的工业产权,如专利权、商标权、版权和专有工艺等,是无形的专门化的知识。非专利性的工艺专有技术的来源,随着它的生产过程的性质的复杂程度而不同,其范围既可以是已经从事拟议中产品制造的专家,也可能是整个企业,既可能是来自国内,也可能是来自国外。如果所需要的工艺享有专利权或已登记注册,就必须向所有者购买相应的工业产权,并对所需工艺的特有专利权的使用范围和有效期限进行调查分析。取得工艺一般采用下列方法:①许可证交易。在工艺贸易中,工艺许可证交易已经发展成为一种普遍而有效的方法。根据相互协议的条款,一份

许可证可能给予使用专有工艺的权力,并提供有关的专有技术的转让。在认为必须有工艺许可证时,最理想的办法是将成套的工艺进行分解和确定关键合同内容;②工艺购买。在某些情况下,最好是通过整套采购来取得工艺。在所需工艺权或专有技术可以一次性采购到,并且不需要在以后进行改进或无需给将来取得许可证者以连续的工业支持时,整套采购是适宜的;③许可证持有者参与合资经营。工艺供应者参与经营,应当考虑如下因素:长期的持续的工艺上的支持;通过供应商进入国内外市场的可能性,共同分担在特定市场考验过的新产品的风险;在需要大量资金的项目中,从弥补资金缺口的角度出发,考察供应商的作用。

工艺方案取得方式是否合理,应对合同的条款和条件进行分析,并对工艺的成本进行评价。在评价时,需要着重分析考察引进和转让工艺合同的条款条件,包括对工艺内容的说明,使用期限,付款条件,技术培训方案等,并对工艺及有关技术服务的成本进行分析。

(三)项目设备评价

设备是指人们在生产过程中所需的各种机械和装置的总称。在项目设备评价中,评价的对象主要是指在选定的工艺流程或工艺过程中,用于改变劳动对象使之成为半成品或预期产品的主要生产机械和装置,以及保证上述设备完成工艺目标要求的各种辅助生产设备。

设备和工艺的选择是相互依存的。在某些项目中,生产和操作工艺是成套供应设备的一部分,因而不必安排单独取得工艺。但有些情况下,工艺必须单独取得时,设备的选择就必须以所取得的工艺为根据。在评价时,应根据工厂的生产能力和所选择的生产工艺,确定对设备的要求。设备选择应当说明在使用某项生

产技术而达到特定生产能力时所需要的机器和设备的最佳组合。项目的类型不同,这种选择的着重点也有所不同,必须按每个加工阶段,确定设备的额定生产能力并同下一个生产阶段的生产能力和机械要求相联系。从投资的角度看,设备成本应当在维持各种机械功能和生产过程的条件下,控制在最低水平上。设备选择必须联系某些生产领域,甚至是某个特定项目的某些生产阶段所要求的复杂程度和自动化程度,来对各种因素及其优势进行均衡分析。工业项目的设备一般包括生产设备、辅助设备和服务设备三大类。其中,生产设备是指直接使用于改变劳动对象的形状和性能,使其成为半成品或成品的设备,如各种机床、炉、塔等;辅助设备是指辅助性的工厂设备,这些设备并不直接参加产品的生产过程,但它可以保证上述设备完成工艺目标的要求,如各种动力设备、仪器仪表、运输设备、专用工具及检测设备等;服务设备是指各种办公设备及卫生与福利设施等。一般而言,投资项目拟采用工艺方案选定后,其设备选择方案也随之产生。选择设备的关键在于能否体现工艺方案的先进性和经济合理性,能否保持整个工艺流程各工序的平衡。因此,在设备评价时,应根据选定的工艺方案的基本要求,从以下方面进行分析:①拟选设备生产能力配置是否合理。在整个工艺流程各工序之间,主要设备和辅助设备之间的设备生产能力配置存在差异,设备评价就是要分析和评价各工序确定的设备数量、额定生产能力是否合理、比例是否恰当、整体是否协调,避免各工序之间设备配套生产能力差异太大;②拟选设备是否配套。对项目拟选设备配套性的分析,不仅要看主要设备及辅助设备、生产设备与工艺装备在数量上、技术指标及参数上的协调及配合程度,还要研究它们在技术水平上是否相适应,以充分发挥设备投资的经济效益;③拟选设备能否保证产品质量。主

要是分析评价设备的可靠度,即该设备按规定条件在预定的时间内,无故障完成规定功能或发挥额定生产能力的概率,是设备先进性、适用性的具体体现;④选择设备的经济合理性;分析和评价拟选设备经济合理性一般采用最小年成本法和设备综合效率分析法;⑤分析引进设备的优劣。着重分析该设备是否是我国不能生产的主导设备或主要设备、关键零部件或关键技术,引进后能否有效地促进我国现有技术水平的提高。

(四)厂区规划及工程建设方案评价

1.项目布局。

项目布局是根据城市规划、地形地貌、自然条件和项目周围环境及对外协作条件,按照项目的性质、功能、生产规模、发展规划及其有关特性规定,对项目进行总图布置和设计。其中主要包括项目平面布局、竖向立体设计及贮运方案的确定等。项目布局是进行项目设计的前期基础工作。主要包括:①平面布局主要是进行工艺流程功能分区、公用工程项目设置以及综合管线、厂内外运输道路、环境绿化、仓贮设施等的位置和占地面积等予以确定。通常采用绘制总平面布置图来完成平面布局工作。总平面布置图要求附注主要技术经济指标,其中包括总占地面积、建筑占地面积及建筑系数、建筑展开面积及系数、露天堆场面积及系数、道路广场面积及系数、管线走向及长度、专用道路长度及指标、土石方工程量及指标等;②竖向立体设计:确定项目所在区域的标高及坡度;确定建筑整体、形状与风格;确定各功能建筑的竖向落差、平面间距及连接方式;③贮运方案选择:首先明确项目生产经营所需原料、辅助材料、成品及半成品、燃料以及特殊气体或液体原料、燃料、危险晶的运输量、储存量和贮存期限要求,然后选择确

定厂内外运输线路、运输形式、运输设备及装卸设施和方式等,并确定贮存方式、贮存设施容量以及装卸清洗设施的能力。

2.总平面布局方案分析。

在项目的技术评价中,主要应从以下方面分析总图布置的合理性:①是否满足生产工艺要求,保证工艺流程顺畅;②是否符合国土规划、土地管理和城市规划的要求;③布置是否紧凑,能否适应场内外运输的要求;④是否符合卫生、安全要求;⑤能否节约用地,节约投资,经济合理。

3.土建工程设计方案分析。

土建工程的内容非常广泛,主要包括地基工程、一般土建工程、工业管通工程、电气及照明工程、给排水工程、采暖工程及通风工程等。主要分析建筑物的平面布置和楼层高度是否适应工艺和设备的需要,合理选择厂房建筑的层数和层高,按工艺要求合理布置设备,按照设备的平面布置安排柱网和工作空间。根据生产工艺和设备需要、厂房大小和项目所在地的具体条件,按照经济适用的原则选用建筑结构方案和建筑标准。

4.施工组织方案分析。

包括:①施工方案分析,应对主要单项工程、公用设施、配套工程的施工方法进行分析,重点分析影响施工进度和工程质量的关键工程部位的施工方法。在明确全部单项工程施工方法的基础上,制定整个项目的施工方案;②施工进度分析,通过横道图、网络图等形式,分析各工序之间的连接关系,确定项目的合理工期,确定关键线路,对影响工期的因素进行分析。

************财务评价*****************

财务评价是工程咨询的一种核心方法,是咨询工程师进行各类工程咨询的一项基本工具。在财务评价中,要注意避免将工程项目与企业分离开来,将项目的财务评价与整个企业的资本预算、理财活动相分离的做法,要按照现代企业理财的理论和方法,设计项目的财务方案,进行企业的资本预算管理和项目财务分析,按照现代企业财务制度的要求,设计投资项目财务评价的内容与方法,根据国家现行财税体制及投融资体制改革的要求,合理选择财务评价的基础数据及参数,预测现金流量,做好财务计划,并按照现行项目资本金制度及项目法人责任制的要求,从出资者的角度合理选用财务盈利能力评价指标,分析项目的不确定性及财务风险。

一、工程投资现金流量的预测及规划

根据有无对比的原则,按照项目的产品方案、建设规模、工艺技术方案等要求,对工程项目的投资活动可能产生的现金流量进行预测和规划,这是整个财务评价的基础,也是影响财务评价质量的关键。

(一)项目投资额测算

现行项目评价的实践表明,投资额测算始终是项目评价的薄弱环节,提高投资额测算的质量是工程咨询界普遍关注的问题,重点是要规范项目总投资的构成、估算口径、内容、范围和方法等方面。

投资额测算是在项目的建设规模,技术方案,工程方案,设备选择方案及项目实施进度等确定的基础上,估算建设投资和分年需要量,以及生产运营所需的流动资金。

(四)财务计划及财务可持续性评价

根据融资方案,计算融资成本,编制财务计划现金流量表。该表除包含项目投资现金流量的预测结果外,还应包括建设期及生产运营期借款还本付息、股利分配、税收支付等引起的项目融资主体本身完整的财务计划现金流量,进行财务可持续性分析。

这里需要尤其强调的是,在财务现金流量表的编制中,在项目投资财务评价中,编制的是折现现金流量表(discounted cash flow),其目的是计算项目的NPV、IRR等盈利能力评价指标,分析项目的盈利能力。在编制过程中,应尽量剔除“折旧”、“融资方案”、“税收”等人为因素,引入“经营成本”的概念,评价项目本身所具有的盈利能力。但是,在融资方案的财务评价中,要编制“财务计划现金流量表”,该表的编制要充分考虑融资主体所采用的折旧政策、具体的融资方案、执行的税收政策,还本付息计划;股利支付计划等因素,编制一个能够真正反映融资主体今后实际将要发生的财务计划现金流量,这与财务会计制度中的“现金流量表”的概念是一致的,其主要目的是要反映融资主体真实的现金流量计划,分析其财务可持续性及出现现金支付风险的可能性。应注意这两种现金流量表的明显区别。

财务计划现金流量表也可以编制一些辅助报表,如资金来源与运用表,用以反映项目计算期各年的资金平衡和余缺;借款偿还计划表,用以反映项目计算期内各年借款的使用、还本付息计划以及偿债资金来源筹措计划;股利分配计划表,反映项目计算期内各年利润总额、所得税支付、净利润以及利润分配计划;外汇流量表,以计算并考察项目计算期各年外汇余缺,重点分析资本项下的外汇平衡。

编制财务计划现金流量表,要分析债务资金的融资成本及还本付息计划。债务资金融资成本由资金筹集费和资金占用费组成。资金筹集费是指资金筹集过程中支付的一次性费用,如承诺费、手续费、担保费、代理费等;资金占用费是指使用资金发生的经常性费用,如利息,应分析各种可能的负债融资方式的付息条件、利率水平、利率调整方式(固定利率和浮动利率)、计息(单利、复利)和付息方式,并计算债务资金的综合利率,进行不同方案比选。需要指出的是,按照一般国际惯例,无论是建设期借款利息还是运营期利息,均对利息进行费用化处理,不再分别计算建设期利息和生产期利息。

在财务计划现金流量分析中,要重视税务筹划和税收分析。税收问题一直是企业财务的重要问题。在现代市场经济体制下的企业理财活动中,税收分析一直扮演着重要角色。不仅包括如何计算营业税、增值税、所得税等与项目投资有关的各种税费问题,而且还应将“税收筹划”的思想纳人到项目财务分析的方法体系中,包括如何合理避税,分析采用不同的折旧政策、融资方式对企业税负的影响,现有企业的改扩建项目对整个企业税负的影响,原有固定资产的运用、资产清理等对折旧、收益等的影响及其对税收的影响等。

(五)权益投资盈利能力评价

融资方案的财务评价,应分析在既定的融资方案下股东所能获得的投资回报,分析的重点是在项目EBIT预测的基础上,根据财务计划现金流量的编制结果,计算财务费用和所得税等因素,测算税后现金流量,评价权益投资的盈利能力及对股东财富增值的影响。

权益投资财务分析应编制资本金财务现金流量表及各投资者自身的现金流量表。各投资者的现金流量表,除考虑各投资者从项目投资中可能获得的股利分红、项目资产处置收益等直接现金流人外,还应分析各种间接的收益情况及对项目的代价,以全面反映各股东真实的投资回报。评价指标一般采用内部收益率,包括资本金内部收益率(所得税后)以及各投资方的财务内部收益率(所得税后),其判别依据是股东的最低期望收益率。

权益投资的盈利能力评价,应分析资本金的融资成本。资本金融资成本由资金筹集费和资金占用费组成。资金占用费是指使用资本金支付的股本红利和股息,按投资者用于拟建项目资本金那部分资金用于其他机会可能获得的正常收益计算,或参照净资产利润率计算,各投资者的内部收益率判据,应根据不同投资者的具体情况,采用投资者最低期望收益率计算。

(六)融资主体的债务清偿能力评价

债务清偿能力分析,重点是分析银行贷款的偿还能力。由于银行贷款是贷给企业法人而不是贷给项目的,银行进行信贷决策时,一般应根据企业的整体资产负债结构和偿债能力决定信贷取舍。有时虽然项目自身无偿债能力,但是整个企业偿债能力强,银行也应给予贷款;有时虽然项目有偿债能力,但企业整体信誉差,负债高,偿债能力弱,银行也可能不予贷款。因此,债务清偿能力评价,一定要分析债务资金的融资主体的清偿能力,而不是“项目”的清偿能力。对于企业融资项目,应以项目,所依托的整个企业作为债务清偿能力的分析主体。为了考察企业的整体经济实力,分析融资主体的清偿能力,需要评价整个企业的财务状况和各种借款的综合偿债能力。为了满足债权人的要求,需要编制企业在拟建

项目建设期和投产后若干年的财务计划现金流量表、资产负债表、企业借款偿还计划表等报表,分析企业偿债能力。一般通过计算利息备付率、偿债备付率等指标,评价借款偿债能力。

此外,财务评价还应考虑各种财务评价参数的取值,尤其是财务基准收益率的取值问题,投资风险、融资风险及财务不确定性分析问题,以及在不确定因素的影响下的投资决策和融资决策等问题。由于篇幅限制,此处不再详述。

*******************经济评价****************

除财务评价外,投资项目还应在广泛的区域经济和社会环境中进行论证。因为由投资者决定的公司目标和投资政策并不总是和国家的社会经济政策及投资领域相吻合。为了能够确定政府的投资政策,应从区域经济的角度出发,确定项目所产生的经济费用和效益。一个投资项目在整个社会中,既是一个单独的实体,又是区域经济不可分割的一个细胞,它在寿命期内的投入与产出,都会对区域经济产生直接的或间接的影响。通过对项目的经济评价,可以使投资决策更加科学合理。对项目进行经济评价,还可以促使产业政策的实现,促使产业结构、规模结构的合理化,从社会范围内实现人、财、物等资源的优化配置。经济评价是项目评价的核心内容,是项目投资决策的主要依据,应予以必要的重视。

一、经济评价在西方国家的发展与运用

经济评价理论的发展历程,可以追溯到20世纪30年代经济大萧条时代。在此之前,自由放任的经济学说支配着西方国家特别是英美的经济思想和政府政策。那时人们相信,政府的主要任务是维护社会秩序,以及提供少数不可缺少的公共设施和服务。在那种情形下,除了公共财政、保障劳力、促进贸易和其他少

数有益公众的事业外,没有政府投资和公共项目的社会效益问题,这时所有的投资项目评价是私人投资的财务评价。仅有的公共事业的研究,只被当作政府公务。

经济大萧条时代,形势出现重大变化。随着西方自由放任体系的崩溃,一些政府,特别是美国政府,运用新的财政政策,货币政策和公共建设工程来挽救萧条的经济。这类短期的措施,其后就成为宏观经济管理的常规手段,并取得了某种成效。在第二次世界大战期间,各国政府为了军事动员,在战后期间,又为了经济重建和恢复,运用了各种政策和行为干涉来控制经济事务,以动员人力和物力实现国家规定的目标。随着各国政府管理公共事务的经验积累和人民要求改善生活的强烈愿望,政府干预社会经济的需要和作用逐渐加强。在这种情况下,普遍要求在投资项目的评价中,从区域及国家经济发展的角度考虑项目的经济可行性。

西方国家早期进行投资项目经济评价所采用的方法主要是费用—效益分析法,该方法起源于法国工程师杜比特(Dupuit)在建桥时提出的消费者剩余标准。消费者剩余标准是消费者从各项投资项目中得到的满足,其量度的基础是物品和服务的效用,效用是各消费者为了获得某个物品所愿做出的最大牺牲。希克斯(Hicks)于1940年在《消费者剩余修正》一文中,提出了剩余标准由社会剩余标准、消费者剩余标准、生产者剩余标准和其他商品潜在的剩余损失构成。在此基础上,在西方国家逐步形成以消费者剩余为基础的经济评价理论体系。

由于私有制经济占主导地位,市场功能较为完善,费用—效益分析法在西方发达国家的应用范围受到限制。对于生产性的公共项目,市场价格和愿付代价的背离不大,费用—效益分析退化为财务分析。对于非生产性的公共项目,因效益

定量困难、外部效益太大,政治因素太强,费用—效益分析的结果也不一定为决策者所接受。例如,1970年英国政府委托以Roskil为首的一个七人委员会对伦敦第三机场的场址方案进行了规模空前的费用—效益分析。1971年发表了着名的“Roskil”报告,提出从费用最小的角度出发,应将机场建在伦敦西郊的Cubbiington。该方案比最差方案(建在Foulness)能节省费用现值2亿英镑。这个分析几乎把所有的费用和效益都进行了量化,包括吸引旅客的多少,旅客到机场的费用,旅客多花的时间费用和噪声的费用等等。英国政府可能出于政治上的考虑,并没有采纳这个结论,而倾向于建在社会费用最高的海边(Foulness)。因此,西方国家现在虽然也十分重视对国家资源,特别是公共设施资源配置的评价工作,但已经很少采用定量分析的方法通过计算ENPV或EIRR来进行投资决策。

最近十多年来,费用—效益分析在发展中国家得到了应用和推广。世界银行和联合国工业发展组织都在其贷款项目评价中同时使用财务分析和经济分析这

两种方法。1968年牛津大学着名福利经济学家Little I?和经济数学教授Mirrlees I?联合为经济合作和发展组织(OECD)编写了《发展中国家工业项目分析手册》;1972年联合国工业发展组织(UNIDO)出版了一本重要着作《项目评价准则》;1974年Little和Mirrlees又联合发表了《发展中国家项目评价和规划》;1975

年和1979年世界银行研究人员发表了《项目的经济分析》和《项目规划和收入分配》两本重要着作。1980年日本国际开发中心(财团法人)委托岛山正光编写了《工程项目可行性研究的理论及实践》。这些方法代表了当今西方国家建设项目经济评价的主要观点。

二、对我国开展投资项目经济评价的几点意见

投资项目总结评价报告

投资项目总结评价报告 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-

建设项目总结评价报告(自评报告)编写提纲《建设项目总结评价报告》(自评报告)编写 提纲 (一)项目概况 1.项目情况简述:项目名称,建设地点与位置,项目性质,项目主要技术特点,项目业主. 2.项目决策要点:决策的目标和目的. 3.项目建设规模与主要建设内容:建设规模(指决策生产能力,实际建成生产能力);主要建 设内容(指建筑物,装置和设施等). 4.项目实施进度:项目周期各主要阶段(立项,可研,评估,可研批复,初设,开工,竣工验收等)起止时间,工程进度表,建设工期. 5.项目总投资:决策批复总投资,初步设计批复概算及调整概算,竣工决算和实际完成投资. 6.项目资金来源及到位情况:资金计划来源和实际来源,资金到位情况. 7.项目运行及效益简况:目前项目运行简况,生产能力实现简况,财务经济效益简况等. (二)项目建设全过程总结 1.项目前期决策总结: 项目立项:立项理由,依据和目标,立项上报与批复时间及文号; 可研报告:编制单位及资质,主要结论,完成与上报时间及文号;

可研评估:评估单位及资质,评估主要结论,完成时间及文号; 可研批复(或核准或备案):批复单位及批复时间,文号;决策批复主要结论及主要指标(项目 总规模,主要建设内容,建设方案,主要经济效益指标,总工期,总投资等). 环保评价与报批:环评报告编制单位,时间;环评报告批复单位,时间,主要批复意见. 其他报批手续:项目规划,用地,水土保持等报批手续情况. 2.项目实施准备工作总结: 勘察设计:勘察,设计单位选择方式(招标或直接委托);中标单位名称,资质及分工,主体院; 设计完成时间及主要设计指标;审批单位,审批时间及主要审批意见.施工图设计进度,设计 管理方式. 资金筹措:资金计划(可研批复)融资方案;实际落实来源渠道及融资方式;融资担保及风险 防范措施;资金结构变化及原因. 采购招标:招标方案报备手续;设计,施工,监理,设备,物资与咨询服务的招标方式(公开或 邀请);招标组织形式(自行招标或委托招标);标段划分,主要中标单位;招标过程的监督机制;招标效果. 合同谈判与签订:谈判的程序,主要补充条款;合同签订的依据与程序;采用的合同文本格式. 征地拆迁:征地,拆迁数量,涉及地域和人数;安置方式及效果;赔付补偿标准,征地拆迁安置 总费用等. 开工准备:法人组建情况;有关报批手续(用地规划,征地许可,施工许可,开工报告及批复等);施工场地(四通一平),施工组织设计,进度安排,资金计划准备情况等.

投资项目评估报告.docx

投资项目评估报告 一、项目概况 1.项目名称:山西城利建材有限公司年产55000吨矿(岩)棉保温板生产线 2. 投资者基本情况 单位名称:山西城利建材股份有限公司 单位性质:民营企业 单位地址:山西大同市 本公司是一家主要从事矿(岩)棉及其系列产品生产、加工及销售的企业。 3. 项目背景及所处情况 项目承办单位名称:山西城利建材股份有限公司 建设地点:山西大同市 项目性质类型:建材项目 项目建设规模及内容:矿(岩)棉保温板:4万t/a 矿(岩)棉及其系列产品具有重量轻、保温隔热、吸声隔音、阻燃、耐高温、不腐不蛀等性能优异,是目前国内外普遍使用的保温隔热材料,广泛用于建筑和国民经济各个领域的保温隔热;矿(岩)棉制品报废后不污染环境,是一种“环境协调材料” 目前,用做保温、隔热的矿(岩)棉制品中,用量最大的产品为板状制品,其用量占矿(岩)棉总产量的一半以上,主要用于建筑物的墙体、屋面、隔断

保温,也用于冷库、设备、交通工具壳体保温隔热。 建筑在建造(包括使用的建筑材料消耗的能源和运输建筑材料消耗的能源)和使用过程中直接消耗的能源已占全社会总能耗的1/4以上,生活水平越高,能耗越大,发达国家由于生活舒适条件高,能耗超过40%,我国30%左右,建筑耗能已成为我国三大用能领域之一,建筑节能潜力巨大。 在建筑保温节能方面,我国与世界发达国家相比还有相当大的差距,例如,我国绝大多数采暖地区围护结构的热功能性都比气候相近的发达国家要差许多,外墙传热系数为他们的3.5-4.5倍,外窗为2-3倍,屋面为3-6倍。一方面,单位建筑面积的能耗还很高,欧美平均近50%,日本为57%,我国能源利用率还很低,仅为28%。另一方面,我国的可利用能源是极有限的,这已经引起了我国相关部门的高度重视。为此,国家出台了《工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)》、《公共机构节能条例》、《民用建筑节能条例》等诸多强制性法规,以加强建筑节能。 二、建设必要性评估 随着我国经济的发展,人民生活水平的提高,对居住条件要求也越来越高,我国建筑总能耗呈逐年增加的趋势,建筑节能任重道远。 建筑节能需要各种优质、高效、价廉的节能建筑材料作为支撑,矿(岩)棉及其制品特别是保温板,是目前最理想的建筑保温材料之一。世界各国在建筑中采用了大量的新型建筑材料,国内外的实践证明,用轻质、高强、大块、复合的新型建筑材料建造的框架式和内浇外挂式的房屋,至少可使其建筑的综合能耗下降50%、有效使用面积增加10%、房屋基础费用及建材运输量

中央政府投资项目后评价管理办法(试行)

中央政府投资项目后评价管理办法(试行) 第一章总则 第一条为加强和改进中央政府投资项目的管理,建立和完善政府投资项目后评价制度,规范项目后评价工作,提高政府投资决策水平和投资效益,根据《国务院关于投资体制改革的决定》要求,制定本办法。 第二由国家发展改革委员会审批可行性研究报告的中央政府投资项目,适用本办法。 国际金融组织和外国政府贷款项目后评价管理办法另行制定。 第三条中央政府投资项目的评价(以下简称项目后评价)应当在项目建设完成并投入使用或运营一定时间后,对照项目可行性研究报告及审批文件的主要内容,与项目建成后所达到的实际效果进行对比分析,找出差距及原因,总结经验教训,提出相应对策建议,以不断提高投资决策水平和投资效益。根据需要,也可以针对项目建设的某一问题进行专题评价。 第四条项目后评价应当遵循独立、公正、客观、科学的原则,建立畅通快捷的信息反馈机制,为建立和完善政府投资监管体系和责任追究制度服务。 第五条国家发展改革委建立项目后评价信息管理系统,负责项目后评价的组织管理工作。 第二章后评价工作程序 第六条国家发展改革委每年年初研究确定需要开展后评价工作的项目名单,制定项目后评价年度计划,印送有关项目主管部门和项目单位。 第七条开展项目后评价工作应主要从以下项目中选择:

(一)对行业和地区发展、产业结构调整有重大指导意义的项目; (二)对节约资源、保护生态环境、促进社会发展、维护国家安全有重大影响的项目; (三)对优化资源配置、调整投资方向、优化重大布局有重要借鉴作用的项目; (四)采用新技术、新工艺、新设备、新材料、新型投融资和运营模式,以及其他具有特殊示范意义的项目; (五)跨地区、跨流域、工期长、投资大、建设条件复杂,以及项目建设过程中发生重大方案调整的项目; (六)征地拆迁、移民安置规模较大,对贫困地区、贫困人口及其他弱势群体影响较大的项目; (七)使用中央预算内投资数额较大县比例较高的项目; (八)社会舆论普遍关注的项目。 第八条列入项目后评价年度计划的项目单位,应当在项目后评价年度计划下达后3个月内,向国家发展改革委报送项目自我总结评价报告。项目自我总结评价报告的主要内容包括: (一)项目概况:项目目标、建设内容、投资估算、前期审批情况、资金来源及到位情况、实施进度、批准概算及执行情况等; (二)项目实施过程总结:前期准备、建设实施、项目运行等; (三)项目效果评价技术水平、财务及经济效益、社会效益、环境效益等; (四)项目目标评价:目标实现程度、差距及原因、持续能力等; (五)项目建设的主要经验教训和相关建议。

投资项目后评价管理办法

中国华电集团公司投资项目后评价管理办法(试行) 第一章总则 第一条为提高中国华电集团公司项目投资决策水平、管理水平和投资效益,规范项目后评价工作,根据国家有关法规,结合中国华电集团公司(以下简称“集团公司”)的实际情况,特制定本办法。 第二条后评价是指项目投资完成之后,在一定的期限内,对项目实施全过程所进行的评价工作。即通过对项目实施过程、结果及其影响,进行调查研究和全面的系统回顾,和项目投资决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会等指标进行对比,找出差别和变化,并分析原因,总结经验,汲取教训,得到启示,提出对策建议;以不断完善和改进项目投资决策管理,为项目规划编制、投资计划编制、项目建设管理及生产运营整改建议等工作提供借鉴,达到提高投资效益的目的。 第三条本办法适用于集团公司全资或控股(含间接控股)的新建、扩建和增容性技改电源项目、煤炭项目及其他投资建设项目。 第二章项目后评价依据 第四条主要依据 《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》。 第五条其他依据

(一)项目投资决策论证报告、项目核准申请报告(可行性研究报告)、各阶段设计及审查意见、评估报告、核准批复意见等。 (二)设计、施工、设备、材料、监理、调试等重要的招投标及承发包工程合同。 (三)设计变更(变更设计)、会议纪要等文件。 (四)竣工验收报告、达标投产报告、决算审计报告。 (五)企业生产经营情况、财务统计报表。 第三章项目后评价内容 第六条项目后评价的主要内容:投资决策评价、建设实施评价、生产经营评价、财务评价、项目环境和社会影响评价、采用新技术评价等。 第七条投资决策评价的主要内容:决策依据是否正确、论证方法是否得当等。 第八条建设实施评价的主要内容:设计方案及重大设计变更(变更设计)、各项合同执行、三大控制(投资、工期、质量),设计单位、监理单位、施工单位及供货单位等合作伙伴的选取,资金支付和管理,分部调试及整体试运、工程竣工和验收管理等。 第九条生产经营评价的主要内容:全厂热效率、平均发电标准煤耗及供电标准煤耗、厂用电率、耗水率、主机设备及主要辅机设备选型等技术指标和设计能力达标状况等,

投资项目后评价管理办法

四川铁投城乡投资建设集团有限责任公司投资项目后评价管理办法(试行) 第一章总则 第一条为进一步加强四川铁投城乡投资建设集团有限责任公司(以下简称“集团公司”)投资项目的管理,建立和完善投资项目后评价制度,不断调整和优化集团公司投资方向,根据省国资委《关于印发<四川省属国有企业固定资产投资项目后评价工作指导意见>的通知》和《四川省铁路产业投资集团有限责任公司投资项目后评价管理办法》等相关法律、法规精神,结合集团公司工作实际,制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司本部、以股权投资方式独资或与他人合资设立的经营实体,包括分公司、控股子公司、参股公司和直属项目部,其中:分公司是指集团公司全资设立,由集团公司直接管理、财务独立核算的非法人经营实体;控股子公司是指集团公司直接投资或与其控股子公司合并投资占股东权益超过50%的企业法人;参股公司是指集团公司直接投资或与其控股子公司合并投资占股东权益不足50%的企业法人;项目部是指为完成项目管理目标而建立的管理组织,实施或参与项目管理工作,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。(以下统称“投资单位”)。

第三条本办法所称项目后评价是项目投资完成后,在一定的期限内,对照项目可行性研究报告及审批文件的主要内容,通过对项目的前期准备、实施过程、运营情况及其影响效果等方面进行对比分析,找出差距及原因,总结经验,提出切实可行的改进措施和建议,以提高投资的决策水平、管理水平,不断完善和改进项目投资决策管理,为项目规划编制、投资计划编制及项目建设管理等工作提供借鉴,达到提高投资效益的目的。 第四条本办法所指投资行为包括: (一)权益性投资。包括但不限于投资单位以资本金投入方式参与的长期股权投资,可分为新设公司类、兼并收购类、合资合作类、增资扩股类及BT、BOT项目类投资等;集团公司二级以下子公司原则上不进行权益性投资; (二)固定资产投资。包括但不限于基本建设投资和更新改造投资,主要指房屋、建筑物以及办公自动化和局域网建设等; (三)金融投资:包括投资商业银行、非银行金融机构、金融衍生品、产业基金、证券投资、期货投资、外汇交易以及对外委托理财等; (四)其他投资。 第二章项目后评价原则 第五条项目后评价应当遵循以下原则:

固定资产投资项目后评价管理办法

固定资产投资项目后评价管理办法 一、总 则 第1条 为规范公司固定资产投资项目后评价工作(以下简称“项目后评价”),加强项目全过程管理,提高投资决策水平和投资效益,依据《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》,结合公司实际情况,制定本办法。 第2条 本办法所称项目后评价,是指对已竣工投产、并经过一段时间生产运营的固定资产投资项目,就其前期论证决策、设计施工、竣工投产以及生产运营等全过程和项目目标、效益、影响及持续性进行的综合分析和评价。 根据需要,也可对项目实施的某一方面或某一阶段进行专题评价。 第3条 项目后评价应当遵循“独立、科学、公正”的原则。 第4条 公司单项投资金额在5000万元以上的项目,应纳入项目后评价管理。单项投资金额不满5000万元,但有利于公司主业结构调整、战略转型、企业发展、技术进步、市场竞争力提升的具有较大影响力的项目,经公司主管领导批准,均需纳入项目后评价管理。 第5条 纳入项目后评价管理的项目,项目实施单位应完成《项目自我总结评价报告》(以下简称“自评报告”)。 二、职责划分和组织实施 第6条 ****部门是公司项目后评价工作的主管部门,主要职责为: 一、拟定公司后评价管理办法; 二、研究确定纳入公司项目后评价管理的项目范围,报送公司主管领导批准; 三、组织项目实施单位开展项目后评价自评工作,完成项目后评价。 第7条 项目实施单位依照本办法,完成项目自评报告。对于实际绩效与预期绩效目标存在较大偏差的项目,自评报告应作出详细的分析说明。项目实施单位对自评报告中资料信息的准确性、客观性和

真实性负责。 第8条 纳入后评价管理的项目,在项目竣工投产6-18个月内,主管部门组织项目实施单位开展项目后评价的自评工作,完成项目后评价,并上报公司主管领导。 三、项目后评价内容及方法 第9条 项目后评价的内容包括项目全过程的回顾、项目绩效和影响评价、项目目标实现程度和持续能力评价、总结经验教训和提出对策建议四个方面。 第10条 项目全过程的回顾 一、项目立项决策阶段的回顾,主要内容包括:项目可行性研究、项目决策审批、核准或批准等。 二、项目准备阶段的回顾,主要内容包括:资金来源和融资方案、前期准备工作等。 三、项目实施阶段的回顾,主要内容包括:工程进度控制、投资控制、质量控制等。 四、项目竣工和运营阶段的回顾,主要内容包括:工程竣工和验收、试生产运行、经营和财务状况等。 第11条 项目绩效和影响评价 一、项目技术评价,主要内容包括:工艺、技术和装备的先进性、适用性、经济性、安全性,建筑工程质量及安全,资源、能源合理利用等。 二、项目财务和经济评价,主要内容包括:项目总投资和负债状况;重新测算项目的财务评价指标、经济评价指标、偿债能力等。 三、项目环境和社会影响评价,主要内容包括:项目污染控制、环境治理与保护;增加就业机会等。 四、项目管理评价,主要内容包括:项目管理情况;主管部门对项目实施单位的项目管理和投资的监管情况等。 第12条 项目目标实现程度和持续能力评价

投资项目总结评价报告

投资项目总结评价报告 引导语:如何做好项目工程,你是否在为写计划和总结的思路而烦恼?今天yjbysXX为大家精心整理了个人项目工作总结报告,希望对大家有帮助。 建设项目总结评价报告(自评报告)编写提纲《建设项目总结评价报告》(自评报告)编写提纲 1.项目情况简述:项目名称,建设地点与位置,项目性质,项目主要技术特点,项目业主. 2.项目决策要点:决策的目标和目的. 3.项目建设规模与主要建设内容:建设规模(指决策生产能力,实际建成生产能力);主要建设内容(指建筑物,装置和设施等). 4.项目实施进度:项目周期各主要阶段(立项,可研,评估,可研批复,初设,开工,竣工验收等)起止时间,工程进度表,建设工期. 5.项目总投资:决策批复总投资,初步设计批复概算及调整概算,竣工决算和实际完成投资. 6.项目资金来源及到位情况:资金计划来源和实际来源,资金到位情况. 7.项目运行及效益简况:目前项目运行简况,生产能力实现简况,财务经济效益简况等. 项目立项:立项理由,依据和目标,立项上报与批复时间

及文号; 可研报告:编制单位及资质,主要结论,完成与上报时间及文号; 可研评估:评估单位及资质,评估主要结论,完成时间及文号; 可研批复(或核准或备案):批复单位及批复时间,文号;决策批复主要结论及主要指标(项目总规模,主要建设内容,建设方案,主要经济效益指标,总工期,总投资等). 环保评价与报批:环评报告编制单位,时间;环评报告批复单位,时间,主要批复意见. 其他报批手续:项目规划,用地,水土保持等报批手续情况. 勘察设计:勘察,设计单位选择方式(招标或直接委托);中标单位名称,资质及分工,主体院;设计完成时间及主要设计指标;审批单位,审批时间及主要审批意见.施工图设计进度,设计管理方式. 资金筹措:资金计划(可研批复)融资方案;实际落实来源渠道及融资方式;融资担保及风险防范措施;资金结构变化及原因. 采购招标:招标方案报备手续;设计,施工,监理,设备,物资与咨询服务的招标方式(公开或邀请);招标组织形式(自行招标或委托招标);标段划分,主要中标单位;招标过程的监督机制;招标效果.

项目投资开发后评价方案

项目投资开发后评价方案 一、评价目的 1.1为了系统性地回顾项目投资的得失及整体开发计划的执行情况; 1.2为分析挖掘项目投资开发的成功之处和问题所在,总结经验,吸取教训; 1.3推动项目投资决策科学化和项目开发的目标化管理; 1.4为后续项目的投资决策、在建项目的计划调整、已建成项目的后续完善提供最符合 实际情况的参考信息; 1.5帮助公司有针对性地提高企业管理和项目管理水平,从而持续改进产品和服务质量, 提高项目运营能力和企业竞争力。 二、评价组织 2.1公司组织成立“项目投资开发后评价委员会”,此委员会应包括公司经营班子、投 资发展部、营销策划部、规划设计中心、计划财务部、投资控制部、客户服务部、工程技术部和项目部等部门负责人和相关人员; 2.2项目后评价的最佳时机为项目竣工后1~2年,一个大型房地产项目(五万平方米建 筑面积以上)的项目后评价时间大约为2~3个月; 2.3评价方式内外结合,以内部部门自评为主,外部客户满意度评价为辅; 2.4公司也可以委托专业的咨询评估公司协助进行后评价工作。 三、评价的基本内容 对项目过程和项目结果进行评价,涵盖的环节包括:投资决策、项目定位、规划设计、工程建设管理、成本控制、营销活动、售后服务等。

过程评价 将可行性研究报告、项目定位报告、综合开发计划、营销计划等预定计划与实际执行过程进行对照、比较和分析,对完成计划的程度和能力进行总结,分析原因,总结经验和教训,提出改进建议。过程评价的内容根据项目投资开发周期的不同阶段,包括以下部分: 3.2.1前期准备阶段 1)项目可行性研究和投资决策; 2)市场分析与项目策划定位; 3)项目规划设计,包括方案设计对项目定位及品质的把握、后续设计的施工适应性和可行性; 3.2.2工程建设阶段 1)工程建设的质量、工期、安全文明施工管理、销售配合及现场技术问题处理; 2)工程预结算、建设过程中成本控制、合同执行情况; 3)工程建设管理的相关方协调。 3.2.3营销阶段 1)入市时机及入市姿态; 2)营销策略及其执行情况; 3)项目定价及销售控制情况。 3.2.4售后服务阶段

《投资项目后评价报告》

《投资项目后评价报告》 编制单位资质证书 项目后评价实施单位 参加项目后评价人员名单和专家组人员名单 附图:项目地理位置示意图 报告摘要 一、项目概况 (一)项目情况简述 概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点,以及项目开工和竣工时间。 (二)项目决策要点 项目建设的理由,决策目标和目的。 (三)项目主要建设内容 项目建设的主要内容决策批准生产能力,实际建成生产能力。 (四)项目实施进度 项目周期各个阶段的起止时间,时间进度表,建设工期。 (五)项目总投资 项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。 (六)项目资金来源及到位情况 资金来源计划和实际情况。 (七)项目运行及效益现状

项目运行现状,生产能力实现状况,项目财务经济效益情况等。 二、项目实施过程的总结与评价 (一)项目前期决策总结与评价 项目立项的依据,项目决策过程和程序。项目评估和可研报告批复的主要意见。 (二)项目实施准备工作与评价 项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。 (三)项目建设实施总结与评价 项目合同执行与管理情况,工程建设与进度情况,项目设计变更情况,项目投资控制情况,工程质量控制情况,工程监理和竣工验收情况。 (四)项目运营情况与评价 项目运营情况,项目设计能力实现情况,项目运营成本和财务状况,以及产品结构与市场情况。 三、项目效果和效益评价 (一)项目技术水平评价 项目技术水平(设备、工艺及辅助配套水平,国产化水平,技术经济性)。 (二)项目财务经济效益评价 项目资产及债务状况,项目财务效益情况,项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。

投资项目后评价报告标准格式

投资项目后评价报告标准格式

《投资项目后评价报告》标准格式 ××××××××××项目 后评价报告 ××××××(编制单位) ××××年××月 目录 编制单位资质证书 项目后评价实施单位 参加项目后评价人员名单和专家组人员名单 附图:项目地理位置示意图 报告摘要 一、项目概况 (一)项目情况简述 概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点,以及项目开工和竣工时间。

(二)项目决策要点 项目建设的理由,决策目标和目的。 (三)项目主要建设内容 项目建设的主要内容决策批准生产能力,实际建成生产能力。(四)项目实施进度 项目周期各个阶段的起止时间,时间进度表,建设工期。(五)项目总投资 项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。 (六)项目资金来源及到位情况 资金来源计划和实际情况。 (七)项目运行及效益现状 项目运行现状,生产能力实现状况,项目财务经济效益情况等。 二、项目实施过程的总结与评价 (一)项当前期决策总结与评价

项目立项的依据,项目决策过程和程序。项目评估和可研报告批复的主要意见。 (二)项目实施准备工作与评价 项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。 (三)项目建设实施总结与评价 项目合同执行与管理情况,工程建设与进度情况,项目设计变更情况,项目投资控制情况,工程质量控制情况,工程监理和竣工验收情况。 (四)项目运营情况与评价 项目运营情况,项目设计能力实现情况,项目运营成本和财务状况,以及产品结构与市场情况。 三、项目效果和效益评价 (一)项目技术水平评价 项目技术水平(设备、工艺及辅助配套水平,国产化水平,技术经济性)。 (二)项目财务经济效益评价

投资项目后评价报告标准格式

投资项目后评价报告标准 格式 Prepared on 22 November 2020

《投资项目后评价报告》标准格式××××××××××项目 后评价报告 ××××××(编制单位) ××××年××月 目录 编制单位资质证书 项目后评价实施单位 参加项目后评价人员名单和专家组人员名单 附图:项目地理位置示意图 报告摘要 一、项目概况 (一)项目情况简述 概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点,以及项目开工和竣工时间。 (二)项目决策要点

项目建设的理由,决策目标和目的。 (三)项目主要建设内容 项目建设的主要内容决策批准生产能力,实际建成生产能力。 (四)项目实施进度 项目周期各个阶段的起止时间,时间进度表,建设工期。 (五)项目总投资 项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。 (六)项目资金来源及到位情况 资金来源计划和实际情况。 (七)项目运行及效益现状 项目运行现状,生产能力实现状况,项目财务经济效益情况等。 二、项目实施过程的总结与评价 (一)项目前期决策总结与评价 项目立项的依据,项目决策过程和程序。项目评估和可研报告批复的主要意见。

(二)项目实施准备工作与评价 项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。 (三)项目建设实施总结与评价 项目合同执行与管理情况,工程建设与进度情况,项目设计变更情况,项目投资控制情况,工程质量控制情况,工程监理和竣工验收情况。(四)项目运营情况与评价 项目运营情况,项目设计能力实现情况,项目运营成本和财务状况,以及产品结构与市场情况。 三、项目效果和效益评价 (一)项目技术水平评价 项目技术水平(设备、工艺及辅助配套水平,国产化水平,技术经济性)。 (二)项目财务经济效益评价 项目资产及债务状况,项目财务效益情况,项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。 (三)项目经营管理评价

《投资项目后评价报告》标准格式

《投资项目后评价报告》标准格式 ××××××××××项目 后评价报告 ××××××(编制单位) ××××年××月 目录 编制单位资质证书 项目后评价实施单位 参加项目后评价人员名单和专家组人员名单 附图:项目地理位置示意图 报告摘要 一、项目概况 (一)项目情况简述 概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点,以及项目开工和竣工时间。 (二)项目决策要点 项目建设的理由,决策目标和目的。 (三)项目主要建设内容 项目建设的主要内容决策批准生产能力,实际建成生产能力。 (四)项目实施进度 项目周期各个阶段的起止时间,时间进度表,建设工期。 (五)项目总投资 项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。 (六)项目资金来源及到位情况

资金来源计划和实际情况。 (七)项目运行及效益现状 项目运行现状,生产能力实现状况,项目财务经济效益情况等。 二、项目实施过程的总结与评价 (一)项目前期决策总结与评价 项目立项的依据,项目决策过程和程序。项目评估和可研报告批复的主要意见。 (二)项目实施准备工作与评价 项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。 (三)项目建设实施总结与评价 项目合同执行与管理情况,工程建设与进度情况,项目设计变更情况,项目投资控制情况,工程质量控制情况,工程监理和竣工验收情况。 (四)项目运营情况与评价 项目运营情况,项目设计能力实现情况,项目运营成本和财务状况,以及产品结构与市场情况。 三、项目效果和效益评价 (一)项目技术水平评价 项目技术水平(设备、工艺及辅助配套水平,国产化水平,技术经济性)。 (二)项目财务经济效益评价 项目资产及债务状况,项目财务效益情况,项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。 (三)项目经营管理评价 项目管理机构设置情况,项目领导班子情况,项目管理体制及规章制度情况,项目经营管理策略情况,项目技术人员培训情况。 四、项目环境和社会效益评价 (一)项目环境效益评价

固定资产投资项目后评价工作指南

附件4: 固定资产投资项目后评价工作指南 项目后评价是指项目投资完成并投入使用或运营后,经过规范、科学、系统的评价,将项目所达到的实际效果与项目可行性研究、决策确定的目标及内容进行对比分析,找出差距和原因,总结经验教训,提出对策建议,以指导企业改善投资决策和管理、提高投资效益。 一、总体要求 (一)项目后评价应着重分析项目投资对企业的产业布局和结构调整、技术进步、经济效益、国有资产保值增值的作用和影口向。 (二)项目后评价所获得的经验、教训和建议,应作为企业未来编制规划、投资决策的参考和依据。 (三)项目后评价报告,应作为企业重大决策失误责任追究和经营业绩考核的依据。 (四)项目后评价应在项目竣工并投入使用或运行一个完整会计年度后的12个月内完成。 二、工作程序 (一)项目业主单位进行项目自我总结评价,参照项目后评价报告编制大纲(附1)编制自我总结评价报告,连同开展项目后评价所需的项目决策、审批、实施过程、运营情况等文件资料,

报所属企业。 (二)企业或所聘请的中介机构,组建满足后评价专业要求的工作组,制定项目后评价工作方案,明确工作人员、工作职责、工作目标、完成时间、经费保障等内容。 (三)工作组在现场调查、资料收集的基础上,结合项目自我总结评价报告,对照项目的可行性研究报告、董事会决议等相关文件及支持材料,全面系统地分析评价项目,按照项目后评价报告编制大纲(附1)编制项目后评价报告。 三、评价的主要依据 (一)国家、省关于投资管理的相关法律、法规; (二)省国资委投资管理制度; (三)本企业的发展战略规划,投资管理制度,项目决策和批准程序的相关规章制度; (四)项目的董事会决议,可行性研究报告,法律意见书,风险评估报告,项目的初步设计文件、招投标文件、主要合同、工程概算调整报告、监理报告、竣工验收和结算资料、审计和稽查的结论性资料、财务决算资料,投产后的经营管理资料等。 (五)项目决策、报批时的其他资料。 四、评价工作方法 (一)项目后评价方法的基础理论是现代系统工程与反馈控制的管理理论。项目后评价过程中应遵循工程咨询的方法和原则。 (二)项目后评价应建立逻辑框架,即围绕投入、产出、直

政府投资项目后评价方案及合理化建议

毕节地区政府投资项目后评价 建立政府投资项目重大决策、重大工程后评价机制,有利于 坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,把改革的力度、发展的速度与社会可承受的程度统一起来,促进经济社会全面协调可持续发展,有利于各级各部门树立正确的政绩观,有利于进一步完善决策机制,推进决策科学化、民主化、法制化,确保决策符合人民群众的意愿与利益,从源头上预防与减少各种不稳定因素解决好。主要以下三个方面体现: 1、确定项目预期目标就是否达到,主要效益指标就是否实现;查找项目成败的原因,总结经验教训,及时有效反馈信息,提高未来新项目的管理水平; 2、为项目投入运营中出现的问题提出改进意见与建议,达到提高投资效益的目的; 3、后评价具有透明性与公开性,能客观、公正地评价项目活动成绩与失误的主客观原因,比较公正地、客观地确定项目决策者、管理者与建设者的工作业绩与存在的问题,从而进一步提高她们的责任心与工作水平。 工作的主要内容分三步走。一就是评价项目实施过程,主要就是对项目可行性研究,项目决策与批准程序,项目合同及投资协议的签订与执行,项目设计施工与招投标,项目融资、资金支付及财务核算,

项目运行及股权管理等,进行回顾、总结与评价;二就是评价项目实施效果。主要就是对项目预期的财务目标与经济目标进行综合评价。包括投资、收益、营业收入、成本、利税、投资收益率、资产负债率等实现情况;项目建设与运行达到设计能力与技术要求的情况;项目管理体制、管理水平、工程质量、竞争能力,以及宏观政策、市场环境、资源供给对项目持续能力的影响等;三就是总结经验教训。根据调查、评价的情况,认真总结项目决策、实施、运营等环节与技术、财务、管理等方面存在的经验与教训,在此基础上,提出对已实施项目与在建项目进行完善、对今后投资决策与管理进行改进的对策措施。 政府投资项目后评价的组织实施,一就是以企业为主体,相关各部门负责本部门及下属单位投资项目后评价的组织与管理;项目业主作为项目法人单位,配合投资主体具体实施项目后评价。后评价先由项目单位完成自我总结评价报告后,再委托有能力、有资格的中介机构进行后评价。相关责任部门要督促项目法人单位加强项目管理的基础性工作,建立项目跟踪管理系统与定期检查制度,完善项目管理机制,建立各个阶段的技术经济档案,为后评价工作积累完整的资料与数据。二就是突出重点项目,项目法人要制订政府投资项目后评价年度工作计划,确定后评价的重点项目。凡就是对地区长远发展与提升核心竞争力有较大影响的项目;投资额较大,建设周期长,建设条件与组织管理体系比较复杂的项目;在建设过程中,产品市场、原料供应及融资条件等发生重大变化的项目,都应该进行后评价。已向省发改委备案的项目必须进行后评价。三就是加强组织指导,政府投资项目要

投资项目后评价管理办法

投资项目后评价管 理办法

四川铁投城乡投资建设集团有限责任公司 投资项目后评价管理办法(试行) 第一章总则 第一条为进一步加强四川铁投城乡投资建设集团有限责任公司(以下简称“集团公司”)投资项目的管理,建立和完善投资项目后评价制度,不断调整和优化集团公司投资方向,根据省国资委《关于印发<四川省属国有企业固定资产投资项目后评价工作指导意见>的通知》和《四川省铁路产业投资集团有限责任公司投资项目后评价管理办法》等相关法律、法规精神,结合集团公司工作实际,制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司本部、以股权投资方式独资或与她人合资设立的经营实体,包括分公司、控股子公司、参股公司和直属项目部,其中:分公司是指集团公司全资设立,由集团公司直接管理、财务独立核算的非法人经营实体;控股子公司是指集团公司直接投资或与其控股子公司合并投资占股东权益超过50%的企业法人;参股公司是指集团公司直接投资或与其控股子公司合并投资占股东权益不足50%的企业法人;项目部是指为完成项目管理目标而建立的管理组织,实施或参与项目管理工作,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。(以下统称“投资单位”)。 第三条本办法所称项目后评价是项目投资完成后,在一定

的期限内,对照项目可行性研究报告及审批文件的主要内容,经过对项目的前期准备、实施过程、运营情况及其影响效果等方面进行对比分析,找出差距及原因,总结经验,提出切实可行的改进措施和建议,以提高投资的决策水平、管理水平,不断完善和改进项目投资决策管理,为项目规划编制、投资计划编制及项目建设管理等工作提供借鉴,达到提高投资效益的目的。 第四条本办法所指投资行为包括: (一)权益性投资。包括但不限于投资单位以资本金投入方式参与的长期股权投资,可分为新设公司类、兼并收购类、合资合作类、增资扩股类及BT、BOT项目类投资等;集团公司二级以下子公司原则上不进行权益性投资; (二)固定资产投资。包括但不限于基本建设投资和更新改造投资,主要指房屋、建筑物以及办公自动化和局域网建设等; (三)金融投资:包括投资商业银行、非银行金融机构、金融衍生品、产业基金、证券投资、期货投资、外汇交易以及对外委托理财等; (四)其它投资。 第二章项目后评价原则 第五条项目后评价应当遵循以下原则: (一)客观、公正、真实的原则。项目后评价分析研究的是项目的实际运行情况,必须确保数据的真实可靠,评估结论客观

投资项目后评价报告

投资项目后评价报告集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

《投资项目后评价报告》编制单位资质证书 项目后评价实施单位 参加项目后评价人员名单和专家组人员名单 附图:项目地理位置示意图 报告摘要 一、项目概况 (一)项目情况简述 概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点,以及项目开工和竣工时间。 (二)项目决策要点 项目建设的理由,决策目标和目的。 (三)项目主要建设内容 项目建设的主要内容决策批准生产能力,实际建成生产能力。 (四)项目实施进度 项目周期各个阶段的起止时间,时间进度表,建设工期。 (五)项目总投资 项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。 (六)项目资金来源及到位情况 资金来源计划和实际情况。

(七)项目运行及效益现状 项目运行现状,生产能力实现状况,项目财务经济效益情况等。 二、项目实施过程的总结与评价 (一)项目前期决策总结与评价 项目立项的依据,项目决策过程和程序。项目评估和可研报告批复的主要意见。 (二)项目实施准备工作与评价 项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。 (三)项目建设实施总结与评价 项目合同执行与管理情况,工程建设与进度情况,项目设计变更情况,项目投资控制情况,工程质量控制情况,工程监理和竣工验收情况。 (四)项目运营情况与评价 项目运营情况,项目设计能力实现情况,项目运营成本和财务状况,以及产品结构与市场情况。 三、项目效果和效益评价 (一)项目技术水平评价 项目技术水平(设备、工艺及辅助配套水平,国产化水平,技术经济性)。 (二)项目财务经济效益评价

投资项目后评价报告

投资项目后评价报告Prepared on 21 November 2021

《投资项目后评价报告》 编制单位资质证书 项目后评价实施单位 参加项目后评价人员名单和专家组人员名单 附图:项目地理位置示意图 报告摘要 一、项目概况 (一)项目情况简述 概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点,以及项目开工和竣工时间。 (二)项目决策要点 项目建设的理由,决策目标和目的。 (三)项目主要建设内容 项目建设的主要内容决策批准生产能力,实际建成生产能力。 (四)项目实施进度 项目周期各个阶段的起止时间,时间进度表,建设工期。 (五)项目总投资 项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。 (六)项目资金来源及到位情况 资金来源计划和实际情况。 (七)项目运行及效益现状 项目运行现状,生产能力实现状况,项目财务经济效益情况等。

二、项目实施过程的总结与评价 (一)项目前期决策总结与评价 项目立项的依据,项目决策过程和程序。项目评估和可研报告批复的主要意见。 (二)项目实施准备工作与评价 项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。 (三)项目建设实施总结与评价 项目合同执行与管理情况,工程建设与进度情况,项目设计变更情况,项目投资控制情况,工程质量控制情况,工程监理和竣工验收情况。 (四)项目运营情况与评价 项目运营情况,项目设计能力实现情况,项目运营成本和财务状况,以及产品结构与市场情况。 三、项目效果和效益评价 (一)项目技术水平评价 项目技术水平(设备、工艺及辅助配套水平,国产化水平,技术经济性)。 (二)项目财务经济效益评价 项目资产及债务状况,项目财务效益情况,项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。 (三)项目经营管理评价 项目管理机构设置情况,项目领导班子情况,项目管理体制及规章制度情况,项目经营管理策略情况,项目技术人员培训情况。 四、项目环境和社会效益评价 (一)项目环境效益评价

中央政府投资项目后评价管理办法

中央政府投资项目后评价管理办法 发改投资[2008]2959号省、自治区、直辖市及计划单列市、副省级省会城市、新疆生产建设兵团发展改革委、经贸委(经委),国务院各部门、直属机构,各中央管理企业: 为加强和改进中央政府投资项目的管理,建立和完善政府投资项目后评价制度,规范项目后评价工作,提高政府投资决策水平和投资效益,根据《国务院关于投资体制改革的决定》要求,我委制定了《中央政府投资项目后评价管理办法(试行)》,现印发你们,请按照执行。 特此通知。 附件:中央政府投资项目后评价管理办法(试行) 国家发展改革委 二〇〇八年十一月七日 附件: 中央政府投资项目后评价管理办法(试行) 第一章总则 第一条为加强和改进中央政府投资项目的管理,建立和完善政府投资项目后评价制度,规范项目后评价工作,提高政府投资决策水平和投资效益,根据《国务院关于投资体制改革的决定》要求,制定本办法。 第二条由国家发展改革委审批可行性研究报告的中央政府投资项目,适用本办法。 国际金融组织和外国政府贷款项目后评价管理办法另行制定。 第三条中央政府投资项目后评价(以下简称项目后评价)应当在项目建设完成并投入使用或运营一定时间后,对照项目可行性研究报告及审批文件的主要内容,与项目建成后所达到的实际效果进行对比分析,找出差距及原因,总结经验教训,提出相应对策建议,以不断提高投资决策水平和投资效益。根据需要,也可以针对项目建设的某一问题进行专题评价。 第四条项目后评价应当遵循独立、公正、客观、科学的原则,建立畅通快捷的信息反馈机制,为建立和完善政府投资监管体系和责任追究制度服务。 第五条国家发展改革委建立项目后评价信息管理系统,负责项目后评价的组织管理工作。

投资项目后评价报告标准格式

投资项目后评价报告标 准格式 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

《投资项目后评价报告》标准格式××××××××××项目 后评价报告 ××××××(编制单位) ××××年××月 目录 编制单位资质证书 项目后评价实施单位 参加项目后评价人员名单和专家组人员名单 附图:项目地理位置示意图 报告摘要 一、项目概况 (一)项目情况简述 概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点,以及项目开工和竣工时间。 (二)项目决策要点 项目建设的理由,决策目标和目的。 (三)项目主要建设内容 项目建设的主要内容决策批准生产能力,实际建成生产能力。 (四)项目实施进度 项目周期各个阶段的起止时间,时间进度表,建设工期。

(五)项目总投资 项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。 (六)项目资金来源及到位情况 资金来源计划和实际情况。 (七)项目运行及效益现状 项目运行现状,生产能力实现状况,项目财务经济效益情况等。 二、项目实施过程的总结与评价 (一)项目前期决策总结与评价 项目立项的依据,项目决策过程和程序。项目评估和可研报告批复的主要意见。 (二)项目实施准备工作与评价 项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。 (三)项目建设实施总结与评价 项目合同执行与管理情况,工程建设与进度情况,项目设计变更情况,项目投资控制情况,工程质量控制情况,工程监理和竣工验收情况。(四)项目运营情况与评价 项目运营情况,项目设计能力实现情况,项目运营成本和财务状况,以及产品结构与市场情况。 三、项目效果和效益评价 (一)项目技术水平评价

投资项目总结评价报告

建设项目总结评价报告(自评报告)编写提纲《建设项目总结评价报告》(自评报告)编写提纲 (一)项目概况 1.项目情况简述:项目名称,建设地点与位置,项目性质,项目主要技术特点,项目业主. 2.项目决策要点:决策的目标和目的. 3.项目建设规模与主要建设内容:建设规模(指决策生产能力,实际建成生产能力);主要建设内容(指建筑物,装置和设施等). 4.项目实施进度:项目周期各主要阶段(立项,可研,评估,可研批复,初设,开工,竣工验收等)起止时间,工程进度表,建设工期. 5.项目总投资:决策批复总投资,初步设计批复概算及调整概算,竣工决算和实际完成投资. 6.项目资金来源及到位情况:资金计划来源和实际来源,资金到位情况. 7.项目运行及效益简况:目前项目运行简况,生产能力实现简况,财务经济效益简况等. (二)项目建设全过程总结 1.项目前期决策总结: 项目立项:立项理由,依据和目标,立项上报与批复时间及文号; 可研报告:编制单位及资质,主要结论,完成与上报时间及文号; 可研评估:评估单位及资质,评估主要结论,完成时间及文号; 可研批复(或核准或备案):批复单位及批复时间,文号;决策批复主要结论及主要指标(项目总规模,主要建设内容,建设方案,主要经济效益指标,总工期,总投资等). 环保评价与报批:环评报告编制单位,时间;环评报告批复单位,时间,主要批复意见. 其他报批手续:项目规划,用地,水土保持等报批手续情况. 2.项目实施准备工作总结: 勘察设计:勘察,设计单位选择方式(招标或直接委托);中标单位名称,资质及分工,主体院;设计完成时间及主要设计指标;审批单位,审批时间及主要审批意见.施工图设计进度,设计管理方式. 资金筹措:资金计划(可研批复)融资方案;实际落实来源渠道及融资方式;融资担保及风险防范措施;资金结构变化及原因. 采购招标:招标方案报备手续;设计,施工,监理,设备,物资与咨询服务的招标方式(公开或邀请);招标组织形式(自行招标或委托招标);标段划分,主要中标单位;招标过程的监督机制;招标效果. 合同谈判与签订:谈判的程序,主要补充条款;合同签订的依据与程序;采用的合同文本格式. 征地拆迁:征地,拆迁数量,涉及地域和人数;安置方式及效果;赔付补偿标准,征地拆迁安置总费用等. 开工准备:法人组建情况;有关报批手续(用地规划,征地许可,施工许可,开工报告及批复等);施工场地(四通一平),施工组织设计,进度安排,资金计划准备情况等. 3.项目建设实施总结: 组织与管理:管理体制(项目法人建立情况),管理模式(法人直接管理,交钥匙,总承包,代建),管理机制(法人治理结构),管理机构,管理规章制度,管理工作运转程序等. 合同执行与管理:合同种类(设计,施工,设备,材料,监理,咨询等);各类合同执行情况,重大违约原因,责任及处理结果;合同管理措施;有哪些成功的作法与失误等. 四大控制与管理:分别就实施过程中工程进度,项目投资,工程质量,安卫环控制等方面

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