企业科协内设机构
企业科协内设机构
企业科协内设机构是指在企业科学技术协会（以下简称科协）内部建立的各种机构和部门，旨在推动企业科技创新和技术进步，提升企业的竞争力和创新能力。
一、科技委员会：科技委员会是企业科协的核心机构，负责制定和实施企业科技发展战略，组织科技项目申报和管理，推动科技成果转化和应用，加强科技人才培养和交流合作。科技委员会由企业高层领导和科技专家组成，具有决策和指导作用。
二、研发中心：研发中心是企业科技创新的重要组成部分，承担企业科技项目的研究和开发工作。研发中心设有不同的研究部门，如产品研发部、工艺研发部等，负责新产品的设计和开发，新工艺的研究和改进，为企业提供技术支持和解决方案。
三、创新孵化中心：创新孵化中心是为企业内部创新项目提供支持和孵化的机构。创新孵化中心通过提供资金、场地、技术等资源，帮助创新团队进行项目研发和市场推广，促进科技成果的转化和商业化。
四、技术服务中心：技术服务中心是为企业提供技术咨询和服务的机构，为企业解决技术难题，提供技术咨询和培训，帮助企业提高技术水平和竞争力。技术服务中心通常设有不同的技术专业部门，
如工艺咨询部、检测分析部等，为企业提供专业的技术服务。
五、人才培训中心：人才培训中心是为企业培养和引进科技人才的机构，负责组织企业内部的技术培训和学术交流活动，开展科技人才的选拔和培养计划，为企业输送创新人才。
六、科技创新基地：科技创新基地是企业科技创新的重要平台，为企业提供研发和创新的场所和资源。科技创新基地通常设有实验室、试验场地等，为企业的科技项目提供实验条件和试验设备，促进科技成果的转化和应用。
七、科技金融部门：科技金融部门是为企业科技创新提供资金支持的机构，负责科技项目的资金申请和管理，帮助企业解决资金瓶颈问题，促进科技成果的落地和应用。
企业科协内设机构的建立和发展，对于推动企业科技创新和技术进步具有重要意义。这些机构的职能互补，相互配合，形成一个有机的整体，为企业提供全方位、多层次的科技支持和服务。通过优化科协内设机构的组织结构和工作机制，企业能够更好地利用科技资源，提升自身的创新能力和核心竞争力，实现可持续发展。
企业科协筹建工作方案
企业科协筹建工作方案 一、项目背景 随着我国市场经济的不断发展，科技创新成为推动企业发展的重要驱动力。为了激发企业内部的科技创新活力，提升企业技术水平，增强企业竞争力，建立企业科协成为一项重要任务。 二、目标和任务 1. 目标：建立健全企业科协组织，促进企业科技创新，提升技术水平。 2. 任务： a. 确定企业科协组织的设置和职责； b. 建立科协组织的运作机制和工作规范； c. 加强企业与高校、科研院所等的合作交流，推动技术创新； d. 鼓励和支持科技人才培养和创新成果转化； e. 加强国内外科技信息的收集和交流。 三、组织架构和职责 1. 科协主席：负责领导和管理企业科协工作，组织科协会议，指定工作任务。 2. 科协副主席：负责协助主席进行工作，并代理主席职责。 3. 科协秘书：负责协助科协主席开展工作，协调相关部门合作。 4. 科协委员：由企业内部具备一定科技背景的人员组成，负责参与科技项目审核、评估等工作。 四、运作机制和工作规范 1. 科协会议：定期召开科协会议，讨论并制定科技创新计划、
项目申报等事宜。 2. 项目评估和支持：科协委员参与科技项目的评估和审核工作，给予项目支持和资助。 3. 信息共享和交流：建立科技信息共享平台，定期组织科技研讨会、交流讲座等活动，促进人员之间的交流和合作。 五、合作交流与创新成果转化 1. 加强与高校、科研院所等科研机构的合作，开展联合研究项目。 2. 支持企业科技人才的培养和引进，鼓励员工参与科技创新活动。 3. 提供创新成果转化的支持和平台，鼓励创新成果的商业化应用。 六、科技信息的收集和交流 1. 建立科技信息收集和分享渠道，定期组织人员参加科技展览和学术会议，增强科技创新能力。 2. 建立与国内外科技机构的合作关系，促进国际技术交流。 七、预算安排 根据企业的实际情况，拟定科协建设的预算，用于项目资助、科技活动组织等方面。 八、实施计划 制定科协筹建的时间表和工作计划，明确各项工作任务和实施步骤。
中国科协直属单位介绍
中国科协信息中心 中国科协信息中心是中国科协所属的财政补助事业单位。中心的业务范围是：承担中国科协计算机网络平台的规划、建设和维护；承担中国科协网、中国科协网上事务管理系统以及中国科协重点应用系统的建设和维护；承担科协系统信息资料数据库的建设和维护；承担科协保密工作的技术支持和防护任务；承担中国科协声像资料的采集和档案库的建设维护等业务。 中国科协信息中心设有综合处、管理处、信息处、影像处、应用处、网络处6个内设机构。 中国科协发展研究中心 中国科协发展研究中心是中国科协所属的财政补助事业单位，作为研究机构，中心围绕“三服务一加强”工作定位，以科技工作者和科协工作为重点对象开展理论研究，为中国科协事业发展服务。 发展研究中心的业务范围包括：开展科技工作者状况调查和我国科技人力资源状况研究；开展科协组织发挥桥梁纽带作用状况调查，反映科技工作者的意见、建议和诉求；组织科技工作者围绕国家经济社会科技发展中的重大问题开展建言献策、决策咨询等活动，推动国家级科技思想库建设；组织开展科技政策、科协基层组织建设、科技社团发展、科技人物成长规律等方面的理论研究；推动高校科协和科研院所科协组织发展；开展女性科技工作者相关研究等。 发展研究中心设有办公室、人事处、调查研究室、科技
政策研究室、科技社团研究室和女性科技工作者研究室等6个内设机构。 中国科协学会服务中心 中国科协学会服务中心是中国科协所属的财政补助事业单位，中心围绕“三服务一加强”工作定位，密切联系和服务全国学会。 学会服务中心的业务范围包括：接受委托，承担全国学会年检形式审查、全国学会基础数据库的建设和动态维护、学术活动组织、科技人才交流与服务、科技人才奖项评选、科协系统干部培训等工作；负责科协主管的全国学会党建工作；组织全国学会开展决策咨询活动和相关调查统计等。 学会服务中心设有学会服务工作处、学术活动组织处等10个内设处室，并代管办事机构挂靠在中国科协的9个全国学会。 中国科普研究所 中国科普研究所是中国科协直属事业单位，是中央级公益类科研院所，是中国从事科技传播和科普理论研究的唯一中央级机构。 中国科普研究所成立于1980年，致力于打造国家科普事业的“智库”，通过科普理论研究，为科普工作提供支撑。目前，中国科普研究所已形成科普理论体系与基础理论研
企业科协实施方案
企业科协实施方案 一、背景介绍。 随着科技的不断发展，企业科技创新已成为提高企业竞争力和核心竞争力的重要手段。为了更好地促进企业科技创新，加强企业内部科技交流与合作，提高科技成果转化率，企业科协实施方案应运而生。 二、目标与意义。 企业科协实施方案的目标是建立健全的科技创新体系，促进企业内部科技资源共享与合作，加快科技成果的转化与应用，推动企业科技创新能力的提升。同时，通过科协的实施，可以有效地提高企业的创新效率和创新质量，为企业的可持续发展提供有力支持。 三、实施步骤。 1. 成立科协组织。 企业应成立科协组织，设立科协办公室，明确科协的组织架构和职责分工，确定科协的工作目标和任务。 2. 建立科技资源共享平台。 搭建企业内部的科技资源共享平台，包括建立科技资源数据库、开展科技成果展示和交流活动，促进企业内部科技资源的共享和交流。 3. 开展科技创新培训。 组织开展科技创新培训，包括邀请外部专家进行科技创新理论和案例分享，组织内部人员进行科技创新方法和技能培训，提高企业科技创新意识和能力。 4. 支持科技成果转化。
设立科技成果转化基金，对企业内部科技成果进行评审和资助，推动科技成果的转化与应用，加速科技成果向产品和市场的转化。 5. 加强科技合作交流。 积极开展企业内外部科技合作交流活动，包括组织企业内部科技交流会、参与行业科技展览和交流会，拓展企业间的科技合作渠道，促进科技资源共享和合作创新。 四、实施效果评估。 企业应建立科协实施效果评估机制，定期对科协工作进行评估和总结，分析科协实施的效果和存在的问题，及时调整和改进科协工作方案，确保科协的实施效果和持续改进。 五、总结。 企业科协实施方案的落地需要全员参与和支持，需要企业领导的重视和扶持，需要科协组织的积极推动和服务。只有通过全员共同努力，才能实现企业科协实施方案的目标，推动企业科技创新能力的提升，为企业的可持续发展注入新的动力。 六、展望。 随着企业科协实施方案的不断推进，相信企业的科技创新能力将得到进一步提升，企业的科技成果转化率将大幅提高，企业的核心竞争力将得到增强，从而实现企业的可持续发展目标。 以上是关于企业科协实施方案的一些思考和建议，希望能够为各位企业科技创新工作者提供一些参考和借鉴，共同推动企业科技创新能力的提升，为企业的可持续发展贡献力量。
企业科学技术协会章程
______________________________________________________企业科学技术协会 章 程 ___________________________年___________________________月
第一章总则 第一条为了密切联系企业科技工作者，增强企业自主创新能力，根据《中国科学技术协会章程》、《企业科学技术协会组织通则》及《高新技术产业开发区科学技术协会章程》，制定本章程。 第二条企业科学技术协会(以下简称企业科协)是企业科技工作者 自愿组成的群众组织，是企业党组织、企业管理决策层联系企业科技工作者的桥梁和纽带，是推动企业科技进步和技术创新的重要力量。业务上接受高新区科学技术协会的指导。 第三条企业科协的宗旨是：团结企业科技工作者，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，为企业科技创新和发展服务，为提高企业员工科学素质服务，为企业科技工作者服务。 第四条企业科协按国家法律、法规和章程，独立自主地开展工作。 第二章任务 第五条企业科学技术协会的主要任务： 一、开展学术和技术交流活动，促进企业科学技术水平的提高。 二、开展科学技术普及活动，提高企业职工的科技文化素质。 三、开展技术创新、技术培训和科技咨询活动，增强企业职工创新能力，促进创新型企业建设。 四、开展与各种学会、大专院校、科研院所协作，利用社会智力资源，为促进企业科学发展服务。 五、表彰、奖励有贡献的科技工作者，宣传科技工作者的先进事迹，向有关部门推荐优秀科技工作者。 六、反映企业科技工作者的建议、意见和诉求，维护企业科技工作者的合法权益，加强
企业科协内设机构
企业科协内设机构 企业科协内设机构是指在企业科学技术协会（以下简称科协）内部建立的各种机构和部门，旨在推动企业科技创新和技术进步，提升企业的竞争力和创新能力。 一、科技委员会：科技委员会是企业科协的核心机构，负责制定和实施企业科技发展战略，组织科技项目申报和管理，推动科技成果转化和应用，加强科技人才培养和交流合作。科技委员会由企业高层领导和科技专家组成，具有决策和指导作用。 二、研发中心：研发中心是企业科技创新的重要组成部分，承担企业科技项目的研究和开发工作。研发中心设有不同的研究部门，如产品研发部、工艺研发部等，负责新产品的设计和开发，新工艺的研究和改进，为企业提供技术支持和解决方案。 三、创新孵化中心：创新孵化中心是为企业内部创新项目提供支持和孵化的机构。创新孵化中心通过提供资金、场地、技术等资源，帮助创新团队进行项目研发和市场推广，促进科技成果的转化和商业化。 四、技术服务中心：技术服务中心是为企业提供技术咨询和服务的机构，为企业解决技术难题，提供技术咨询和培训，帮助企业提高技术水平和竞争力。技术服务中心通常设有不同的技术专业部门，
如工艺咨询部、检测分析部等，为企业提供专业的技术服务。 五、人才培训中心：人才培训中心是为企业培养和引进科技人才的机构，负责组织企业内部的技术培训和学术交流活动，开展科技人才的选拔和培养计划，为企业输送创新人才。 六、科技创新基地：科技创新基地是企业科技创新的重要平台，为企业提供研发和创新的场所和资源。科技创新基地通常设有实验室、试验场地等，为企业的科技项目提供实验条件和试验设备，促进科技成果的转化和应用。 七、科技金融部门：科技金融部门是为企业科技创新提供资金支持的机构，负责科技项目的资金申请和管理，帮助企业解决资金瓶颈问题，促进科技成果的落地和应用。 企业科协内设机构的建立和发展，对于推动企业科技创新和技术进步具有重要意义。这些机构的职能互补，相互配合，形成一个有机的整体，为企业提供全方位、多层次的科技支持和服务。通过优化科协内设机构的组织结构和工作机制，企业能够更好地利用科技资源，提升自身的创新能力和核心竞争力，实现可持续发展。
成立科协组织实施方案
成立科协组织实施方案 一、背景与意义。 科学技术是第一生产力，科技创新是推动社会进步的重要动力。为了促进科技 创新，提高科技成果转化率，加强科技人才培养，我单位决定成立科协组织，以推动科技创新和促进科技成果的转化。 二、成立目的。 1. 加强科技人才队伍建设，搭建科技人才交流平台，促进科技成果转化。 2. 推动科技创新，加强科技创新成果的宣传和推广，提高科技创新成果的转化率。 3. 加强科技政策宣传，提高科技人员的科技创新意识，推动科技成果的产业化。 三、组织机构。 1. 科协组织设立主席团、秘书处、办公室等机构，主席团负责全面领导科协工作，秘书处负责具体事务的协调和管理，办公室负责日常事务的处理。 2. 科协组织设立专家委员会、学术委员会、青年科技人才联谊会等分支机构， 以便更好地发挥科协的作用，推动科技创新和成果转化。 四、工作内容。 1. 科协组织将组织开展各类科技交流活动，包括学术讲座、科技论坛、科技成 果展示等，以促进科技成果的转化和推广。 2. 科协组织将开展科技政策宣传活动，向科技人员推介国家科技政策，提高科 技人员的科技创新意识，推动科技成果的产业化。
3. 科协组织将组织开展科技人才培训活动，邀请专家学者为科技人员进行技术培训，提高科技人员的科技创新能力。 五、工作措施。 1. 科协组织将建立健全科技成果推广和转化的机制，加强科技成果的宣传和推广，提高科技成果的转化率。 2. 科协组织将加强科技人才队伍的建设，搭建科技人才交流平台，促进科技成果的转化。 3. 科协组织将加强科技政策宣传，提高科技人员的科技创新意识，推动科技成果的产业化。 六、预期效果。 1. 科协组织的成立将有助于促进科技创新，提高科技成果的转化率，推动科技成果的产业化。 2. 科协组织将有助于加强科技人才队伍建设，搭建科技人才交流平台，促进科技成果的转化。 3. 科协组织将有助于加强科技政策宣传，提高科技人员的科技创新意识，推动科技成果的产业化。 七、总结。 成立科协组织是我单位推动科技创新，促进科技成果转化的一项重要举措。我们将充分发挥科协组织的作用，加强科技创新，促进科技成果的转化，推动科技成果的产业化。希望全体科技人员积极参与，共同推动科技创新，为我单位的发展做出更大的贡献。
中国科协 机构改革实施方案
中国科协机构改革实施方案 根据中国科协机构改革和工作调整方案，为进一步完善科协机构设置、提升科协工作效能，特制定以下实施方案： 一、机构设置调整 1.1. 根据机构改革方案，对科协机构进行调整，取消重复功能、职能重叠的部门，简化机构层级，优化工作流程。 1.2. 设立科协综合管理部，负责统筹协调科协机构间的工作关系、整体规划和资源配置等工作。 1.3. 建立科协绩效考核机制，对各部门的工作进行全面评估， 确保工作目标的完成和工作质量的提升。 二、科协工作调整 2.1. 加强科协与科研院所、高校等科技单位的对接合作，促进 科技成果转化和产学研结合。 2.2. 建立科协会员服务中心，提供会员信息管理、科技交流合作、专家资源共享等服务，提升会员满意度和参与度。 2.3. 深化科协国际交流与合作，加强与国际科技组织的合作关系，进一步拓宽科协的国际影响力。 2.4. 加强科协党风廉政建设，落实党的中央八项规定精神，严 格执行党内监督制度，保持机关作风的廉洁高效。 三、财务管理改革 3.1. 对财务管理进行改革，建立科协财务预算、核算、监督和
审计制度，推行预算绩效管理，提高财务管理的规范性和透明度。 3.2. 推动科协与社会资本的合作，积极引入社会投资，拓宽科 协自身的经费来源，降低对财政拨款的依赖程度。 3.3. 建立科协资产管理机制，加强资产管理和监督，确保科协 财产的安全和有效利用。 四、人才队伍建设 4.1. 加强科协干部队伍建设，优化选拔机制，引进和培养具有 专业背景和科学素养的干部人才。 4.2. 建立科协培训体系，组织各类培训和学习交流活动，提升 科协干部和工作人员的综合素质和能力水平。 4.3. 加强对科协工作人员的激励机制，建立科协人才流动机制，提供更广阔的发展空间和良好的工作环境。 以上即为中国科协机构改革实施方案，为加强科协工作、提高科协效能、推动科技创新和科技工作者的发展提供保障。
企业科协章程
企业科协章程 一、总则 本章程是为了规范企业科学技术协会（以下简称“科协”）的组织结构和运行机制，促进企业科技创新和发展，提高企业科技人员的专业素质和创新能力，推动科技成果转化和科技成果的应用，建立科技创新与企业发展的良好合作机制。 二、组织机构 1. 科协设立主席团、常务理事会、专业委员会等机构。 （1）主席团由科协主席、副主席组成，负责制定科协的发展战略和重大决策。 （2）常务理事会由主席团成员和各专业委员会主任组成，负责协调科协各 项工作。 （3）专业委员会由企业科技骨干人员组成，负责开展科技交流、研讨和评 审工作。 三、会员管理 1. 科协会员分为企业会员和个人会员。 （1）企业会员是指企业作为单位加入科协，享有选举和被选举的权利。 （2）个人会员是指企业科技人员个人加入科协，享有参与科协活动的权利。 2. 会员资格的申请和审批。 （1）企业会员的申请需提交企业基本信息、科技创新情况等相关资料，经 常务理事会审批通过后方可加入。
（2）个人会员的申请需提交个人简历、科研成果等相关资料，经常务理事 会审批通过后方可加入。 3. 会员权益和义务。 （1）会员享有参与科协组织的各类活动、会议和培训的权利。 （2）会员有提出科技问题、建议和需求的权利，并有优先获得科协资源支 持的权利。 （3）会员应积极参与科协的各项活动，为科协的发展和科技创新做出贡献。 四、科技交流与合作 1. 科协通过组织各类科技交流活动，促进企业内部科技人员之间的交流与合作，提高科技创新能力。 2. 科协与其他企业、高校、科研机构等开展科技合作，共享科技资源，推动科 技成果的转化和应用。 3. 科协通过组织专业委员会、研讨会等形式，促进科技人员之间的学术交流和 技术创新。 五、科技成果转化 1. 科协建立科技成果推广和转化的机制，通过组织科技成果展示、技术交流会 等活动，促进科技成果的推广和应用。 2. 科协支持会员申报科技项目，提供技术咨询、项目评估和资金支持等服务， 推动科技成果的转化和产业化。 六、经费管理 1. 科协的经费来源包括会员费、赞助款、科技项目资金等。
企业科协章程
企业科协章程 一、总则 1.1 本章程是为规范企业科学技术协会（以下简称“科协”）的组织和运作，促 进企业科技创新和发展而制定的。 1.2 科协是由企业内部科技工作者和科技管理人员自愿组成的非营利性组织， 依法登记注册，并遵守国家法律法规和有关规定。 二、组织机构 2.1 科协设立会员大会、理事会和秘书处。 2.2 会员大会是科协的最高权力机构，由全体味员组成。会员大会每年至少召 开一次，主要职责包括审议和决定科协的重大事项，选举产生理事会成员。 2.3 理事会是科协的执行机构，由会员大会选举产生。理事会每届任期为三年，负责制定科协的工作计划和预算，组织和协调科协的日常工作，代表科协向外界提出建议和意见。 2.4 秘书处是科协的具体工作机构，负责协助理事会开展工作，具体职责包括 组织会员大会和理事会的会议，起草科协的章程和工作规则，协调会员间的交流合作，开展科技活动等。 三、会员资格 3.1 科协会员分为企业会员和个人会员。 3.2 企业会员是指企事业单位的科技工作者和科技管理人员，具备企业法人资格。
3.3 个人会员是指非企业会员的科技工作者和科技管理人员，具备相应的学历 和专业背景。 3.4 会员应当遵守科协的章程和工作规则，积极参预科协的各项活动，发挥自 己的专业和技术优势，为企业科技创新和发展做出贡献。 四、科协活动 4.1 科协开展的活动包括但不限于学术交流、科技培训、科技咨询、科技评审、科技项目申报等。 4.2 科协可以组织会员参加国内外的学术会议、展览会等科技活动，促进会员 之间的交流与合作。 4.3 科协可以邀请国内外的专家学者、企业家等进行科技讲座和研讨会，提升 会员的专业素质和创新能力。 4.4 科协可以组织会员参预企业的科技项目研发和创新活动，提供技术支持和 咨询服务，促进科技成果转化和产业化。 五、财务管理 5.1 科协的经费主要来源包括会员的会费、赞助和政府津贴等。 5.2 科协应当建立健全的财务管理制度，确保经费的使用合法、合规、透明。 5.3 科协应当按照会员大会和理事会的决议，制定年度工作计划和预算，并进 行财务报告和审计。 六、章程的修改 6.1 对本章程的修改必须经过会员大会的三分之二以上会员的允许。 6.2 对本章程的修改应当事先公告，并征求会员的意见和建议。
平泉科学技术协会职责及机构设置情况
平泉县科学技术协会责任及机构设置情况 一、部门责任 根据<平泉县科学技术协会职能配置、内设机构和人员编制方案>规定,平泉县科学技术协会的主要责任是：开展学术交流,活泼学术思想,促进学科开展,知识创新；普及科学知识,传播科学思想和科学方法,推广先进技术,组织开展青少年科技创新竞赛和科技教育工作；维保科技工作者的合法权益,反映科技工作者的建议和要求,组织科协系统科技工作者参加政府有关人民团体,科技社团科学决策与民主监督工作；表彰奖励优秀科技工作者,举荐人才；开展科学论证,咨询效劳工作,指出政策建议,促进科技成果的转化；开展民间国际科技交流活动,开展与香港、澳门格外行政区和台湾地区科技界及海外科技团体、科技工作者的交往和联系；开展科技工作者的继续教育和培训工作；负责指导主管的有关学会和科技类社会团体的工作；承当政府委托的对全县性自然科学类学术性、科普性团体核准登记前的审查和管理工作；对乡（镇）科协进行业务指导；配合有关部门做好反邪教工作,开展反对伪科学,反科学活动；做好对外开放、招商引资、工程引进工作；完成县委、政府和上级业务部门交办的其他工作. 二、部门机构设置情况 县科协下设综合办公室, 编制4 人,在职7 人,退休3 人.
综合办公室责任：开展学术交流,活泼学术思想,促进学科开展,知识创新；普及科学知识,传播科学思想和科学方法,推广先进技术,组织开展青少年科技创新竞赛和科技教育工作；维保科技工作者的合法权益,反映科技工作者的建议和要求,组织科协系统科技工作者参加政府有关人民团体,科技社团科学决策与民主监督工作；表彰奖励优秀科技工作者,举荐人才；开展科学论证,咨询效劳工作,指出政策建议, 促进科技成果的转化；开展民间国际科技交流活动, 开展与香港、澳门格外行政区和台湾地区科技界及海外科技团体、科技工作者的交往和联系；开展科技工作者的继续教育和培训工作；负责指导主管的有关学会和科技类社会团体的工作.
企业科协管理制度范文
企业科协管理制度范文 企业科协管理制度 第一章总则 第一条为加强企业内部的科技创新与发展，提高科技人员的组织化、协作化和服务化水平，明确企业科技人员的权益和义务，培育科技创新和人才成长的良好环境，根据企业实际情况，制定本管理制度。 第二条科协是企业科技工作的群团组织，是企业科技创新、 科技管理和科技服务的桥梁和纽带，是对企业科技进行全面管理的中枢和支撑。 第二章组织结构 第三条科协职能 1. 积极协助企业领导层制定科技中长期发展规划，为企业科技创新发挥咨询和决策参考作用； 2. 努力推动科技创新与产业发展的融合，加强与各部门的沟通与协作，提高科技创新的质量和效率； 3. 组织开展科技创新项目申报、评审等工作，推动科技成果的转化和应用； 4. 建立并完善科技人员培训、交流、奖励等制度，为科技人员提供良好的成长和发展环境； 5. 协调科技资源，解决科技工作中的重要问题和矛盾，为企业决策提供科技分析和支撑； 6. 加强科技创新能力的评价和管理，完善知识产权保护机制，促进科技成果的实现和转化； 7. 组织开展技术交流、学术讲座等活动，提高科技人员的交流
和合作水平； 8. 完成上级机构交办的其他工作。 第四条科协成员 1. 科协实行会员制，成员包括企业科技人员和有关管理人员； 2. 科协会员享有参加科协组织的各类活动的权利，并有提出科技建议、申报科技项目等的权利； 3. 科协成员应积极履行科协的各项义务，参加科协的各项活动，并按时上交工作报告； 4. 科协成员应当保守企业的商业秘密和技术情报，保证所进行的科技活动符合法律法规和企业的规章制度； 5. 科协成员有权向科协寻求支持和协作，对于科协工作中的违法违纪行为有权提出投诉和建议。 第五条科协组织结构 1. 科协设主席团，由企业领导任命，负责全面领导和协调科协的工作； 2. 科协设常务理事会，由主席团成员组成，主要负责决策和协调科协的日常工作； 3. 科协设有专业委员会，由具有相关专业背景的科技人员组成，负责具体领域的科技交流和合作活动； 4. 科协设有秘书处，负责协助主席团和常务理事会处理科协的日常事务； 5. 科协设有专家委员会，由具有丰富科研经验和成果的科技人员组成，负责科协相关工作的评估和咨询。 第六条科协运行机制
科协组织机构图及各部门职能简介
东方红公司科学技术协会 组织机构图 各部门职能简介 科技部 负责技术支撑，发挥科协优势，通过厂会协作、同行业协作，与大专院校、科研院所协作，促进科研成果转化，为企业技术创新服务。开展技术开发、技术转让、科技咨询、技术服务活动。对企业的经营方针、发展规划、技术难题献策献计，科学论证，为企业决策科学化、民主化服务。 策划部 围绕技术进步和提高经济效益，开展以“技术创新”为中心的“讲理想、比贡献”活动，组织开展学术和技术交流活动，推广高新技术，活跃学术思想，促进科学技术水平的提高。开展继续教育，提高科技人员技术水平和领导干部科技管理水平。开展科技交流活动，定期或不定期开展技术培训，加强职工岗位培训。代表科技工作者参与企业民主管理、专业技术
职称评定和技术成果鉴定等工作。 宣传部 主要负责以海报，条幅，喷绘，广播等多种宣传手段为媒体，宣传科协举办的各项活动；普及科技知识、科学思想、科学方法、推广实用技术，提高职工科技文化素质；表彰奖励有突出贡献的科技工作者，宣传他们的先进事迹，向有关部门推荐优秀科技工作者。 办公室 主要负责协调各部之间的联系，协助各部共同完成各项活动，收集各部的会议记录，制定科协内部各项制度并监督实施，同时管理协会的工具和元器件；做好科技协会经费的日常管理工作，做好各部门经费的预审工作，负责各项活动经费预算的审核、报批工作；负责科技协会办公室的值班安排，并督促和检查办公室的卫生及值班情况；负责科技协会的人事关系及档案备份及管理；负责科技协会报刊资料的购置、订阅及管理； 网络部 负责科协各项活动的幻灯片制作及投影设备调试；大型活动设计的喷绘设计，以及舞台接线工作；同时负责各类宣传、手册设计和办公电脑维护等日常技术工作和科协电子资料管理。
科协组织结构
科协结构 一、协会简介 扬州大学大学生科学与技术协会（简称扬大科协），成立于1998年，是校党委领导的，由校团委具体指导的协会，是学生科技学术活动的全校性学生组织，还是校学生课外学术科技指导委员会的具体办事机构。分设11个学院科协，共同开展科研、科普各项工作，同时指导各个学院科协开展工作。 二、协会宗旨和任务 宗旨：培养创新意识，弘扬科学文化，推广科技成果，造就科技人才。 任务：引导学生把勤奋学习、热爱真理、素质提高和能力培养作为在校间主要兴趣和热点，丰富同学们的课余文化生活，扩大同学们的知识面。通过举办各类科技活动，增强广大同学的科技意识，浓厚我校学生科技氛围，为全校学生营造一个从事科技活动的良好环境，促进我校学生综合素质的提高，从而推进全校学生科技活动的开展。选择适当的项目进行调查研究，提高大学生对科研工作的兴趣，培养大学生科学探索精神。 二、总体结构 现科协分属设置为主席团、人资部、办公室、科技服务部、宣传部、学术部、信息部、外联部。 一、主席团 1．章程的修订、决议、通过协会文化建设相关内容 2. 学习理解校团委的指导思想，引导全协会发展方向，活动总指导 3．接受各部门工作汇报，加强监督协会活动运行情况 4. 活动策划方案的表决权，主席团2∕3以上人员赞成即通过该方案 二、人资部 1.负责协会会员培训工作，提高会员素质 2.负责协会的人员档案建设 3.对会员、部门及分会的工作情况进行考评 4.做好活动经费的预算、支出、收入登记的工作 5.协会各类物品的申领、核算和保管 6.监督协会各项制度、条例的实施 三、办公室 1.负责协会各项文件的起草 2.负责各部门活动策划的初步审核 3.做好各项会议的通知、记录和考勤登记的工作 4.管理协会各种文件、信函、报纸等，并对文件、信函进行登记和存档 5.建设协会的资料库 6.负责组织协会新干事的招聘，开展各部门的培训，提高科协干事的工 作水平 7.在协会各部门与主席团之间起到一个上传下达的作用 8.制作各种统计表并上报主席团 四、科技服务部
科协组织机构
科协组织机构 科学技术协会（简称科协）作为我国科技界的组织机构，在推动科学技术发展、促进科技人才培养以及科技普及方面发挥着重要的作用。科协的组织机构可以大致分为四个部分：领导班子、机构设置、会员组织和基层组织。 首先，科协的领导班子由主席和副主席组成，他们是科协的最高领导机构，负责决策、协调和监督科协的工作。主席通常由科技界的知名专家或学者担任，副主席则来自于不同的领域，以确保科协的多样性和专业性。 其次，科协的机构设置包括秘书处、各种委员会以及相关部门。秘书处作为科协的日常运营机构负责具体的组织和协调工作，以及处理会员和基层组织的事务。委员会则根据科技领域的不同设置，如科学研究委员会、技术发展委员会等，以推进科技领域的专业发展。相关部门则负责与其他科技组织的合作和交流，以扩大科协的影响力和合作范围。 会员组织是科协的重要组成部分，其中包括各类科技团体、科研院所、企业等。会员组织通过参与科协的活动和项目，共同推动科技创新和发展。科协通过与会员组织的合作，提供各类资源支持和政策指导，促进科技界的交流与合作。 最后，科协的基层组织是科协在各地设立的地方分支机构。基层组织负责与当地科技界的交流，组织各类科学技术活动，以及推动科
技普及和科学素质教育。通过基层组织的工作，科协可以更好地了解 和解决地方科技界的问题，推动科技在地方经济和社会发展中的应用。 总之，科学技术协会作为我国科技界的组织机构，在科技创新、 人才培养和科普普及方面发挥着重要的作用。领导班子、机构设置、 会员组织和基层组织共同构成了科协的组织架构，推动了科技界的发 展和繁荣。希望科协能继续发挥自身优势，为我国科技事业的发展做 出更大贡献。
企业科协建设实施方案
企业科协建设实施方案 一、背景分析。 随着科技的不断发展和企业的日益壮大，企业科协建设已成为企业发展的重要组成部分。科协建设不仅可以促进企业内部科技创新，提高企业的核心竞争力，还可以加强企业与外部科研机构的合作，推动产学研深度融合，实现科技成果转化和产业升级。 二、建设目标。 1. 提升企业科技创新能力，加速科技成果转化； 2. 建立健全的科技管理体系，促进科技资源共享； 3. 加强企业与科研机构的合作，推动产学研深度融合。 三、建设内容。 1. 建立科技创新团队，加强科技人才队伍建设； 2. 设立科技创新基地，提供良好的科研条件和平台； 3. 加强科技成果的评价和转化机制，激励科技人员创新； 4. 开展科技交流合作活动，促进企业与科研机构的合作； 5. 建立科技信息共享平台，推动科技资源共享和合作。 四、实施步骤。 1. 制定科技创新规划，明确发展目标和重点任务； 2. 组建科技创新团队，建立科技管理机构； 3. 确定科技创新基地建设方案，提供必要的科研设施和经费支持；
4. 完善科技成果评价和转化机制，建立激励机制； 5. 加强与科研机构的合作，签订合作协议，开展科技交流合作活动； 6. 建设科技信息共享平台，推动科技资源共享和合作。 五、建设保障。 1. 加大对科技创新的投入，提供必要的经费和资源支持； 2. 建立健全的科技管理制度，规范科技创新活动； 3. 加强对科技人才的培养和引进，提高科技人才队伍素质； 4. 加强对科技创新成果的保护和转化，提高科技创新的效益。 六、建设效果。 1. 提升企业科技创新能力，加速科技成果转化； 2. 建立健全的科技管理体系，促进科技资源共享； 3. 加强企业与科研机构的合作，推动产学研深度融合。 七、总结。 企业科协建设是企业发展的重要保障，通过科协建设，可以提升企业的科技创新能力，加速科技成果转化，促进产学研深度融合，实现企业可持续发展。企业应根据自身实际情况，制定科协建设实施方案，加大对科技创新的投入，提高科技管理水平，加强与科研机构的合作，推动企业科协建设取得实质性成效。
科学技术协会职能介绍
科学技术协会职能介绍 一、主要职责 XX县科学技术协会是中共XX县委群团工作部门，为正科级。县科协是由自然科学学会、企业科协和乡镇科学技术协会组成的科技工作者的群众组织，是中共XX 县委领导下的人民团体，是县委和县人民政府联系科技工作者的桥梁和纽带，是推动我州科学技术事业发展的重要力量，是红河州科学技术协会的组成部分，是县政协的组成单位。其机关主要职责是： （一）密切联系科学技术工作者，宣传党的路线方针政策，反映科学技术工作者的建议、意见和诉求，维护科学技术工作者的合法权益，建设科技工作者之家; （二）开展学术交流，活跃学术思想，倡导学术民主， 优化学术环境，促进学科发展,推进国家创新体系建设; （三）组织科学技术工作者开展科技创新，参与科学论证和咨询服务，加快科学技术成果转化应用，助力创新发展，为增强企业自主创新能力作贡献; （四）弘扬科学精神，普及科学知识，推广先进技术，传播科学思想和科学方法，捍卫科学尊严，提高全民科学素质; （五）健全科学共同体的自律功能，建立和完善科
学研究诚信监督机制，促进科学道德建设和学风建设，宣传优秀科学技术工作者，培育科学文化，践行社会主义核心价值观; （六）组织科学技术工作者参与政府科技战略、规划、布局、政策、法律法规的咨询制定和政府事务的政治协商、科学决策、民主监督工作; （七）组织所属学会有序承接科技评估、工程技术领域职业资格认定、技术标准研制、科技奖励推荐等政府委托工作或转移职能; （八）注重激发青少年科技兴趣，发现培养杰出青年科学家和创新团队，表彰奖励优秀科学技术工作者，举荐科学技术人才; （九）兴办符合中国科学技术协会宗旨的社会公益性事业; （十）完成县委、县人民政府和上级科协交办的工作。 二、内设机构 根据上述职责和对应省、州科协内设机构设置，XX 县科学技术协会机关设XX个内设机构(股所级): （一）办公室 负责机关日常运转工作，承担文秘、文电、机要、保密、值班、后勤、政务信息、来信来访、督促检查、对外工作联系、档案、综合性会议组织、综合检查考评、深化改革、劳动工资等工作；负责办理县人大代表建议