生态林业方案

生态复绿施工质量预防措施

(一) 工程质量控制的原则

1.选择质量控制要点的一般原则

质量控制要点是指为了保证作业质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。应当选择那些保证质量难度大的、对质量影响大的或者是发生质量问题时危害大的对象作为质量控制要点，如施

工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程，施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象，对后续工程施工或对后续工序质量重大影响的工序、部位或对象，采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节，以及施工中无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。

2. 质量控制要点

1）把好工序关。在施工中，要依照设计图纸施工，并严格执行现行的有关规程、规范、标准。如技术变更时，以建设单位技术变更通知书为准，在每一道工序结束后，施工单位都要在自检、自查的基础上，向监理机构报验，经监理人员验收合格签证确认后，方可进行下一道施工工序。

2）把好苗木、肥料、药品等原材料关。监理人员要检查确认运到施工现场的种苗、肥料、药品及有关材料的质量，并查验种苗植物检疫证、苗木检验证书、苗木标签等质量标准材料是否齐全、合格。播种用的种子应具有种子检疫合格证，并注明品种、品系、

产地、生产单位、采收年份、纯净度、发芽率等，发芽率达 90%方可使用。肥料、药品同时还应具备出厂合格证、化验单、质量保证书。监理工程师有权禁止不符合质量要求的种苗、肥料、药品进入工地和投入使用。

3）把好栽植关。种植地的土壤含有建筑垃圾或其他不宜植物生长的有害成分时，应根据设计规定客土或改良。设计中没有涉及的应提出建议。凡需客土的土质必须符合设计要求，特殊土质应按设计要求进行化验，化验合格方可使用。种植前应按图纸再次核对苗木品种、规格及种植位置，检查种植穴大小、深度，当种植穴大小、深度符合设计但不符合根系时，应对其进行修整[2]。

4）把好养护关。苗木的养护包括浇水、加土扶正、松土除草、施肥、整形修剪、缺苗补栽、病虫害防治、护林防火等，每一道工序都不能忽视，1 生态工程质量的事前控制事前质量控制，是整个工程建设的前提和质量保证的基础，是工程师进行工程质量控制必不可少的关键环节之一。其主要内容包括：设计交底和图纸会审、监理例会、施工组织设计或专项施工技术方案审核。

3.设计交底和图纸会审

设计文件是工程师进行工程质量事前控制最直接、最敏感的技术依据，并且通过设计交底和图纸会审达到熟练掌握的目的。生态工程的设计文件主要是作业设计。

（1）作业设计会审

作业设计会审先由各施工标段工程师对设计文件进行审查，并把审查

的意见分类整理，汇总后报建设单位。再由总监理工程师组织建设单位、设计单位、施工单位三方技术负责人和标段工程师对设计文件进行会审。会审记录应由建设、监理、设计和施工单位各方技术负责人签认，形成正式会审记录。任何单位和个人都不得在会审记录上涂改或改变其内容。会审除对设计单位资质情况、施工图纸是否经过设计单位各级人员签署、是否通过施工图审查机构审查、设计图纸与说明书是否齐全、明确图纸内容和表达深度是否满足施工需要等常规审查外，针对生态工程的事前质量控制应着重审核如下要点：（2）会审技术要点

要点一：设计树种是否符合“适地适树适水”的选择原则。即设计树种的生物学特性必须与当地的气候条件相适应，特别是能否适应当地的极端气候。就内蒙古自治区的气候特点而言，寒冷、干旱、风大、气温变化剧烈、昼夜温差大，特别是空气湿度低直接抑制外来树种的成活、生长。所以，设计树种尽量选择乡土树种。若当地种苗可供量不能满足设计要求，种苗调运距离不能太远，且种苗源地的气候条件与当地气候条件必须相近。另外，设计树种不仅要考虑当地气候条件，还要考虑项目区立地条件，特别是土壤理化性质及有效土层厚度。一般来讲，土壤表层 30cm 左右，适合农作物生长，表层 30cm 以下土壤黏性越来越大，不适合林木生长，针叶树或部分阔叶树在土壤 PH 值 8.0 以上的碱地或黏性很大且钙结层很厚的地段成活率低，甚至第二年全部死亡。为此，工程师在作业设计会审时应特别注意，否则，必须建议建设单位变更造林树种，使其符合项目

区的气候条件与立地条件。

要点二：设计植树穴规格是否与栽植苗木规格匹配、各树种造林密度是否符合相关技术标准，就生态工程而言，这方面还应特别强调是否符合相关地方技术标准。

要点三：还需审核造林地内涉及的地下管线是否按相关规程规范要求预留施工范围，空中各种线路下部的造林树种是否合理，道路两侧造林位置与道路距离是否符合规程规范要求，造林范围是否超过政府规划预留的建设红线，以及其他影响造林的外部因素，尽量把设计存在的问题在会审中提出解决。为了在作业设计会审中及时发现问题，并提出切实可行的解决方案，工程师除掌握国家及相关行业建设工程规程规范、国家与地方技术标准和各种合同文件中的质量条款外，必须在项目未开始施工之前对施工现场进行踏查、巡视、了解情况。工程师应做到进入项目区后，首先要深入造林作业现场，仔细查看施工区域，摸清作业现场的气候、立地条件等基本情况；并及时与建设单位、施工单位沟通，了解建设单位的建设意图与建设项目前期准备情况，包括立项、设计、施工准备以及周边区域生态状况等，为作业设计会审做好充分准备。

4.监理例会

监理例会由工程师召集，建设单位、施工单位双方技术负责人参加的解决工程监理过程中出现相关问题的例行会议。通过监理例会，进一步掌握并根据建设单位的建设意向，给施工单位提出合理化建议，并帮助其解决一些实际问题；根据平常巡视情况，分析、

预测易发生的质量问题因素，预防可能出现的质量问题，并将发现质量问题的苗头解决在萌芽状态之中，以期有效控制工程质量，达到事前控制的目的。这里特别提出由建设单位召集的第一次监理例会尤为重要，与后续质量控制过程中的监理例会有所不同，因为“万事开头难”，它是工程质量事前控制的“纲”，生态工程质量控制也不例外，应用好第一次监理例会这个事前控制的纲领性手段，对建设项目整体工程质量控制可以达到“事半功倍”的效果。通过第一次监理例会，统一对生态工程的思想认识，强化生态工程质量控制运行程序与内容，明确质量控制目标，提高所有参与生态工程建设人员的质量意识，从而使工程师对质量控制政令畅通、统一步调、充分挖掘施工单位的潜能，有力推动生态工程的质量提升。

5.施工组织设计或专项施工技术方案审核

审核施工单位递交的施工组织设计或专项施工技术方案；掌握施工组织管理形式和施工进度计划安排；掌握施工单位技术力量、资金、机械设备等准备情况；为生态工程质量把好第一关，也是生态工程质量事前控制的关键环节。

施工组织设计或专项施工技术方案的审核，不能只停留在施工单位报送《施工组织设计》（方案）文本的编制上，除审核其针对性和可操作性以外，重点应审核文本编制内容与实际准备情况的符合程度。现实中往往出现文本编制的很好而实际准备情况却达不到要求。例如：施工项目部的人员组成有漏缺、岗位职责和人员分工不清晰，施工人员、进度计划不切合实际、材料与机具不能满足开工需要等等，单纯

审核文本编制是根本审不出类似问题的。把好施工组织设计或专项施工技术方案的审核关，是生态工程施工的良好开端，可为生态工程质量控制铺平道路。

6.明确质量控制点进行主动控制

任何问题，只要抓住主要矛盾，其他问题就迎刃而解。生态工程质量控制点就是工程的主要矛盾，所以，一定要找出工程的质量控制点，紧紧抓住，重点控制。造林工程的质量控制点有：种苗、整地、栽植、抚育养护等关键环节。这些关键环节须主动控制，依据作业设计、合同和规程规范、技术标准，最好采用旁站、实测等监理手段，运用实测数据，树立并发挥工程师质量控制的权威作用，以期科学有效地控制工程质量。除此之外，其他施工内容也应进行全方位监理。

工序交接验收最易出现问题：一是施工单位不作自检自验，也不报验，或自验工程量比实际施工数量或旁站监理人员掌握的工程量大；二是不符合工程管理程序，未进行设计变更，只凭建设单位单方面意见改变施工内容，导致工序施工内容与原设计规定不一致，造成工程验收无据可依。为此，工程师必须严格工程管理程序，严格工序交接检查验收，未经工程师检验并签署合格意见的工序完工后，绝不允许进入下一道工序的施工。各工序交接验收时，必须先由施工单位提出报验申请并附自验报告，报验申请必须由施工标段监理组组长签字认可，方可进行交接验收；再则，无变更设计文件不予交接验收。验收采取本人签字、责任到人的验收负责制。验收须依据验

收办法、作业设计和变更设计文件进行，乔木采用逐株验收，灌木逐穴验收，大面积沙生灌木采用抽样验收。通过合理编制验收表，反映出作业设计执行情况、任务完成情况、工程质量情况、造林苗木规格与设计规格情况和抚育管护质量情况，包括：施肥、修剪、浇水、除草、涂白、防火等。

工程量签认即工程的计量。工程计量是工程师资金控制的重要内容，也是质量控制的重要因子，因为只有质量合格的工程才能计量，这是工程支付的必备条件，是工程师合同管理的核心，正所谓“计量、支付”四个字，计量是前提，支付是结果。归根结底一句话：工程质量达到合同规定的质量标准，工程项目方才予以计量，从而达到支付的目的。质量是基础，计量是核心。工程师要从实际出发，实事求是，用严谨、廉洁、公正、公开的工作风格，根据合同，通过实际测量与计算，认证计量结果。工程量签认，时最易发生的问题是签认三方（监理方、施工方、建设方）缺一方，特别是建设方往往漏签。工程师应督促检查验收计量工作结束后，必须立即着手各方签认，有什么问题当场解决，否则，一拖再拖留下对工程质量不利的隐患。综上，工程开工以后，工程师针对上述质量控制点，积极主动进行质量控制，通过现场监理人员的旁站、巡视，运用平行检验、见证取样等科学合理的抽查方法，检查工程质量是否达到行业规范标准和作业设计文件规定；达不到质量要求的责令返工整改。通过质量控制点进行主动控制，以期达到生态工程质量整体提升的目标．２施工过程中生态环境的环境监理在具体的施工过程中监测工程中对于

生态环境的保护以及恢复还有水土和重点环境保护目标的措施是实施才是本阶段环境监理的重中之重。

一是在实施工程质量管控的过程中，以预控为重点，控制影响工程质量的不利因素，使工程项目施工符合设计要求及相关工程施工技术规范要求的原则；二是坚持各种材料、构配件、设备必须有厂家的各种资质及出厂合格证及检测资料，对工程用苗木（含三证一签）、有机肥料、换土土质，监理不签认不得使用于工程，对工程用苗木必须抽检合格达到设计标准的原则;三是坚持本工序质量不合格或者未经监理验收，监理不签认，下一道工序不得施工的原则;四是在工程施工中出现施工质量事故等情况应及时撤换承包方不称职的人员及不合格的分包单位的原则。

施工阶段工程质量的监理事前控制

一是检查承包单位的质量管理体系，机构设置、技术人员配备、职责与分工的落实情况，查验各级管理人员及专业操作人员持证情况；二是检验承包单位现场测量小班界线及标志、株行距定点放线的准确性；三是检查工程物资（包括换土用土质量、用土土原地、有机肥料质量）苗木质量、规格等；四是审查承包单位对某些主要部分（分项）或重点部位、关键工序在施工前的质量保证措施及施工方案（如苗源地起苗质量、苗木规格等）。

施工阶段工程质量的监理事中控制

一是对施工现场有目的（挖坑整地、栽植、浇水）进行巡验和旁站；二是对巡验过程中发现的问题，应及时要求承包单位予以纠正，并记

入监理日志；三是对施工过程的某些关键工序（甲方指定的苗源地、包装、苗木规格）重点部位（挖坑、栽植、水）进行旁站，对到场的带土球的苗木必须拆除包装后进行栽植，并做旁站记录；四是对所发现的问题可先口头通知承包单位进行整改，然后及时签发“监理通知”送施工单位

1）设计及施工图会审制度。对用于指导现场施工的各种设计图纸进行审查，针对可能出现的问题，事先做预防和控制[1]。

2）有关技术的交底制度。由监理工程师向有关监理人员对设计要求交底、施工要求交底、质量标准交底，使其做到心中有数。3）工程用材料的检验制度。对土木工程用的水泥、砂、石等材料进行试验检查，对树苗、种子进行抽检，不合格的材料禁止在工程中使用。

4）隐蔽工程的验收制度。生态建设项目中应对承包商自检合格的隐蔽工程进行验收，签发相应签证。

5）工程质量整改制度。及时向承包商指出施工过程存在的质量问题，并督促其进行整改。

6）设计变更制度。生态工程的设计文件一般到设计阶段就已结束，但有许多工程的实地施工情况与设计不完全相符，这就需要对设计进行变更。

4 监理工程师进行质量监督控制的手段

监理工程师进行质量监督控制的手段包括审核技术文件、报告和报表、指令文件与一般管理文书，进行现场监督和检查，规定质量

监控工作程序及利用支付手段。

1) 加强事前控制和事中控制，减少事后控制。特别是苗木质量控制，监理人员应到苗木源头严把控质量关，避免出现苗木进场后不合格再清理出工地而造成重大损失的情况。

2) 加强监理的旁站、巡视、平行检验力度，防止不合格材料、

不符合规范施工而造成苗木成活率低，影响景观效果。

3) 加强苗木管护期的监理工作，特别是春、秋两季的造林绿

化阶段苗木补栽工作，对死亡苗木、干枝、枯枝督促施工方及时清理，并补栽死亡苗木，保证绿地整洁和景观效果。城市园林绿化工程是一项由多个环节相互影响、相互联系的有生命的活体工程，任何一个环节出现问题，苗木成活率都将降低，影响工程质量及景观效果，从而影响建设单位形象，因而要求我们园林绿化工程监理人员要比其他工程监理更加辛苦，承担更多的责任，要更加严格管理和旁站，加强事前控制和事中控制，减少事后控制，以保证城市园林绿化景观效果。对进场原材料，种子、苗木应严格检查。查验苗木质量合格证、苗木植物检疫证、苗木标签，证件标签一应俱全，需要复检的必须抽查复检。对于一些种子，必要时，工程师应亲自做发芽试验。凡不合格的种苗一律退回，绝不能用于工程建设。

用于工程建设苗木常见的质量问题有：一是栽植苗木的规格（直径、冠幅、根系、苗高、层高、土球等）达不到设计标准；二是苗木脱水严重、根系（毛根）干枯（运输苗木途中未采取保湿措施）不易成活；三是苗木不在甲方规定范围内调运，造成苗木不适应项目区自

然条件而大量（或全部）死亡，根据本地特点严格划定调运苗木区域；四是干旱地区苗木不截捎（灌木、部分乔木），栽植后造成苗木大量消耗水分，不易成活；五是苗木“两证一签”（检疫证、合格证、标签）不齐全；六是带有病虫害隐患的苗木，给生态安全带来潜伏隐患。“小老树”。c．裸根苗木，根系发达、完整，不能有劈根现象，若有应及时修剪。d．灌木必须是冠形圆满，无偏冠，脱脚现象，骨干枝粗壮有力。

4) 苗木规格一般用胸径( 或者地径) 、高度来表示，城市园林绿化苗木常附加分枝点高度、分枝数量、冠径大小、土球大小等指标，规格不同、效果不同，造价不同。园林树种的胸径指树干 1． 2 m 处直径，施工方往往在 1 m 位置测量直径，这是不正确的，地径是指在苗木地迹处的直径。苗木分支点高度是从根部地面到树杆分支点高度，高度不同价位相差很大; 分枝数量主指分枝条数，数量不同，价格不同。珍贵树种和常绿树种一般都带土球，土球直径是苗木基径( 距离地面 20 cm 处直径) 的 8 倍～ 10 倍，土球高度是土球直径的0． 8 倍。球类冠径指的是修剪后的净球直径而非毛球直径。

浇水: 苗木栽植后第一次水必须浇足浇透，然后视天气状况浇二次、三次水，然后进入正常管护阶段。苗木浇灌的频率和浇水量大小必须结合当地的降水量和土壤含水量而定，但是就每次的浇水量来说，以彻底浇透为原则，另外，要特别注意苗木越冬水和春季萌芽水的浇灌。

整形修剪: 为了保持地上和地下平衡，必须适当对树冠进行疏剪，使根系吸收的水分，养分能充分供给地上部分的需要。

修剪的方法可概括为: 截、疏、放、伤、变五种，修剪时期可分为冬剪( 休眠期修剪) 与夏剪( 生长期修剪) 。冬剪以截、疏为主，而生长期修剪可采用以上各种方法。修剪结果要确保树冠均匀，造型美观，利于苗木生长。

中耕、除草: 一般情况中耕( 松土) 和除草结合进行，每次浇

水或者下雨后应及时松土、除草，一是可以保持乔、灌木根部周围

土壤的疏松透气，减少水分蒸发，防止土壤板结; 二是可以减少杂

草丛生，防止杂草吃苗。

施肥: 定期进行施肥利于苗木茁壮生长，建议尽量采用腐熟的有机肥，一是可以改良土壤，二是肥效时间较长。

5) 病虫害防治: 病虫害防治一般采取生物防治和化学防治相结合办法予以防治。

.2.3 施工阶段应严把材料质量、施工程序及其质量。大多园林工程往往是在整个建筑工程基本完成后才开始实施，前期工程的建设对绿化工程有着直接的影响，比如预留绿地内种植土能否获得有效保护，尽量避免土壤结构遭到破坏，堆放建筑垃圾。施工阶段要防止大叶女贞、银杏、水杉等阳性树种种在背阴处，导致其生长不良甚至死亡。栽植过程最易被人们忽视，如树穴过大容易积水，过小则影响植物系正常生长，栽植过深空气不易进入根部，如再积水，轻则生长不良，重则会因烂根而导致死亡。

4）严格工序报验制度

栽植前的场地整理、种植穴的大小、种植的苗木以及栽植过程均需要监理人员严格按照招标文件和行业规范进行逐项检查验收，每道工序验收合格后，签发质现阶段，我国园林监理大多只涉及到施工阶段，监理人员也多由土建工程人员担任，实际上，要想取得好的景观效果，园林监理工作应由专业人才负责，并且监理工作应贯穿于工程的全过程。绿化工程虽不像建筑工程那样“人命关天”，但如果操作不规范，监管不力，不能统筹安排，合理施工，精心养护，极有可能出现设计与实际效果大相径庭，造成资金和资源的大量浪费。

大多园林工程往往是在整个建筑工程基本完成后才开始实施，前期工程的建设对绿化工程有着直接的影响，比如预留绿地内种植土能否获得有效保护，尽量避免土壤结构遭到破坏，堆放建筑垃圾。施工阶段要防止阳性树种种在背阴处，导致其生长不良甚至死亡。栽植过程最易被人们忽视，如树穴过大容易积水，过小则影响植物根系正常生长，栽植过深空气不易进入根部，如再积水，轻则生长不良，重则会因烂根而导致死亡。此外，苗木的规格、品种是否符合设计要求，是否有病虫害，是否以次充好、以假乱真，苗木的土球、胸径、地径、蓬径、分支点是否符合设计要求等。应严格按照设计和规范进行选苗和施工，努力避免返工返修，提高苗木的成活率，节约成本，降低工程造价。

5）重视环境,文明施工

虽然园林绿化工程完成后,对城市具有美化的作用,但在施工

过程中,倘若不重视也会反之对环境造成污染。所以,树立环保意识,做到文明施工也体现着施工管理水平。应当及时妥当处理好施工现场所产生的垃圾等污染物,尽量避免夜间施工减少噪音对周围居民的影响,要注意施工现场的扬尘污染,及时进行现场洒水处理,在进行材料选购的时候,应尽量选择新型的污染性小的材料。依照“三同时”环保要求的环境监理

在具体的施工过程中，时刻遵守“三同时”的要求，对工程和生态环境进行监测，各分输站严格按照国家标准，建立含油废水、生活废水的处理设施，还有汽油浮顶罐，也对产生较大噪音的设备做了隔音处理，对工程施工可能造成的环境影响做出防备，以符合环保部门验收标准。

5）预防环境破坏和针对突发事故的应急预案

在项目建设过程中，一些环境遭到严重破环及环境污染，都会对环境还有建设工程上造成难以挽回的结果。应该加强对建设单位和生态环境的监管和保护，这样才能防止环境污染和破环生态环境的事情发生，同时对于已发生的环境污染和生态环境破坏事件要总结原因并做出相对应的措施，尤其是管道事故在过去的工程中发生很多，影响很大，应按照环评报告书对其中相对应的施工工程采取预防和应急预案，还要成立事故应急部门，对可能发生和已经发生的做好准备工作，由于管道事故在以往的工程中很多发生而且造成的破环和后果很严重，应按照环评报告书的内容对相应的管道施工工作做好提前防护，施工单位必须成立事故应急部门，提前做好应急处理预备方案，准备

好所有的应急防护措施，才能使事故发生对于环境的影响降到最低

表2 施工过程中生态环境的环境监理

（二）栽植质量控制质量控制

苗木的质量将直接影响园林绿化的实际效果，因此应该对苗木以及施工工具进行筛选，从而保证绿化材料能够完全满足园林绿化工程的具体要求。这要求相关监理人员能够根据园林绿化工程的经济情况，进行层层检查，保证园林绿化每一个环节都在全面的监理之下。

1) 树木种植尽量做到“四随”即“随挖、随运、随种、随管”，如遇恶劣天气必须采取措施保护树木土球; 裸根苗木必须当天种植完毕，否则必须做好假植处理，防止水分蒸发。

2) 苗木种植不能单纯注意根系的填埋，同时要对植株上部分做妥善的面向安排，树干要成一直线，相邻树木的树干、冠副和树

高基本要求一致。

3) 栽植深度应保证在土壤下沉后，裸根乔木应较原根颈土痕

深 5 cm ～ 10 cm; 灌木应与原土痕齐，带土球的苗木比土球顶部深2 cm ～ 3 cm。

4) 苗木修剪时需保留不少于三根的主枝及 1 /3 以上的树叶，

以便尽快形成景观。

5) 种植时在树穴底部首先回填少量种植土，然后按照“三埋

两踩一提苗”的原则栽植，大规格落叶乔木和常绿带土球苗木种

植后应及时支撑稳固、防止倾倒; 支撑杆与铅丝、树木的接触点用软性橡胶皮或塑料、草绳、麻布等做夹垫以免损伤树皮，并保证整齐、美观，再浇足“定根水”。

6) 栽种色块色带植物时，应首先栽种边缘一排，以确定正确

的形状，余下的植物再平均分布，以覆盖种植区，栽植密度原则上不能“露地面”。但必须注意每个单元中高矮整齐或中间稍高两

侧稍矮。

此外，苗木的规格、品种是否符合设计要求，是否有病虫害，是否以次充好、以假乱真，苗木的土球、胸径、地径、蓬径、分支点是否符

合设计要求等。应严格按照设计和规范进行选苗和施工，努力避免返工返修，提高苗木的成活率，节约成本，降低工程造价。

苗木使用流程

(三)更换种植土质量控制

及时清理绿地中建筑垃圾并更换不适合植物生长的土壤是苗木

成活的前提和保障。监理人员及时检查施工方所换的种植土应是肥沃、疏松、排水良好的可耕地的地表土，或者是与含有机物腐熟肥拌制的混合土，其 p H 值应控制在 6． 5 ～7． 5，对喜酸性的树种 p H 值可控制在 5 ～ 6． 5; 其换土厚度视苗二是施工方有偷工减料嫌疑。

（四）植物配置质量控制 承包单位根据作业设计提出选用苗木规格质量及其技术资料

监理工程师审查 承包单位采购 苗木有“三证一签”

投入使用

监理工程师核验苗木规格 申报

否o 否 可

园林景观绿化作为土建与园林相结合的工程,其最重要的价值在于确保工程园林艺术感地体现。而该艺术感主要是通过将诸如亭台楼榭等建筑物与植被苗木等绿植进行充分地融合,从而使得人们置身其中都能够体会到物中有景、景中有物的艺术感。因而广大监理人员在对其监理过程中必须通过采取一系列有效措施即确保工程质量达到设计要求,又要充分保障其艺术感,从而最大程度地发挥出园林景观绿化工程巨大作用。

（五）养护质量控制

后期养护管理也是加强园林绿化监理工作的重要途径，一般来说，园林绿化的植被在半年内处于较为脆弱的时期，如果不加强养护管理，很容易造成植被的大范围凋亡，给园林绿化工作造成不可估量的损失，因此要求相关监理人员能够投入足够的耐心，给植被创造一个较为有利的成长空间，首先要改善园林绿化的施工环境，从而提高植被的成活率。

目前很多工程只在施工阶段有监理，而养护阶段则放任自流，施工单位只知浇水、除草就算完成任务。常言说，三分种七分管，养护得好，则病虫害少，株型美观，枝繁叶茂；养护得不好，则一片荒凉，辛辛苦苦的绿化成果毁于一旦，不仅造成施工单位成本的增加，而且严重影响了景观效果。

（六）工程进度质量控制

1.施工期的差异。

一般建设工程,可施工期很长,南方地区可常年施工,北方地区一

年也可达9个月以上,到了冬季,无法施工了,可以停下来,明年再接着施工。而林业工程却不一样,造林季节很短,一般在一个月左右。大面积的施工,必须集中在这一个月内完成,否则成活率没有保证。因此前期的准备工作非常重要,必须做好,不得有半点闪失。例如一般建设工程,如材料不合格,总监理工程师可签发暂停令,施工单位可更换材料,经监理工程师验收合格后,总监理工程师再签发复工令允许施工单位继续施工。而林业工期很短,如苗木质量达不到要求,总监理工程师如签发暂停令,重新采购更换合格苗,造林季节可能因此耽误,不能完成任务。如允许用不合格苗上山,质量达不到标准,成活率没有保证。因此林业工程监理特别强调事前控制。要在资金投入、材料供应、设备和劳动力组织、气象条件等影响工程进度的因素间协调,适时调整进度。在具体工作中应特别注意以下几点一是做好土方工程和林草措施的配合,在工程完成后的适当时机立即种植所配置的林草二是因气象条件限制如连续干早、超标准降雨等,种植林草和兴建土方工程的时间应及时做调整,避免不合理施工三是当资金、材料无法按设计到位时,应采取补救措施,尽量减少损失。

为有效实施工程进度的控制,应完善各项制度和措施。在技术措施方面建立施工作业计划体系,增加作业的施工面,采取高效的施工技术和方法,缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。在经济措施方面对因承包方的原因而拖延工期的要进行必要的经济处罚,对工期提前的给予奖励。在合同措施方面按合同要求及时协调有关各方的进度,以确保项目形象进度的要求。

编制项目实施总进度计划,审核施工方提交的施工进度计划,审核施工方提交的施工方案,监督施工方严格按照合同规定的计划进度组织实施,监理部按月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度与计划进度的对比和形象进度情况。具体工作有审核施工方提交的造林、种草及水土保持工程的设计图。主要审核施工图及施工方案,施工进度计划是否相互协调和合理。制定由业主供应苗木、种子的用量及时间,编制有关材料、设备的采购计划。建立反映工程进度的监理记录。如实记载形象部位及完成的实物工程量。对重点工程做好监理日志的同时,如实记载影响工程进度的内、外、人为等各种因素及气候、地貌、土壤等自然因素。工程进度检查。审核施工方每旬或每月提交的工程进度报告,审核的要点是计划进度与实际进度的差异、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。按合同要求,及时进行工程计量验收。

签发有关进度、计量方面的签证。它是支付工程款、计算索赔、延长工期的重要依据。

2.对工程进度进行动态管理。

为工程进度款的支付签署进度、计量方面的认证意见组织现场协调定期向业主、监理总公司报告有关工程进度情况,现场监理工作月报。建立工程进度台帐,核对工程进度,按月向主管单位报告实施计划执行情况、工程进度及存在问题。当实际进度与计划进度出现差异时,在分析原因的基础上,采取保证总工期不突破的对策措施及相应的技术、组织、经济等措施。