2012年05064项目风险管理自考本科试卷(含答案)
2012年10月高等教育自学考试北京市命题考试
项目风险管理试卷
（课程代码：05064）
本试卷分为两部分，共8页，满分100分；考试时间150分钟。
1、第一部分为选择题，应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂，答在试卷上无效。
2、第二部分为非选择题，应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题，答在试卷上无效。
第一部分选择题（共84分）
一、单项选择题（本大题共70小题，每小题1分，共70分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。
1．以下哪项不是风险的特点（）
A、不确定性
B、风险可控性
C、后果的现实性
D、不可预测性
2．下列关于风险的描述，错误的有（）
A、风险贯穿于项目全寿命周期，风险管理是一个持续的过程
B、风险是由于个人行为决定的，而行为受决策左右。因此，风险与人们的决策有关
C、风险管理过程的实施越早越好
D、风险管理的目标是实现最大的安全保障
3．下列不属于风险预警主要特点的是（）
A、阶段性
B、即时性
C、警示性
D、超前性
4．许多小组成员就快要一起离开公司，项目经理首先应该（）
A、修订WBS
B、招募小组成员
C、实施风险应付
D、修订线性职责图
5．以下______因为允许对工作进行系统评估，所以在识别风险时非常有用（）
A、项目章程
B、设计规范
C、项目流程图
D、WBS
6．风险应对措施可分为（）
A、技术、市场营销、财务、认为
B、识别、量化、应对措施编制、应对措施控制
C、回避、转移、减轻、接受
D、回避、消除、接受、转移
7．如果事件1发生的概率为80%，事件2为70%，而且两个事件均是独立事件，则它们都发生的概率是（）
A、6%
B、15%
C、24%
D、56%
8．在一个典型的项目中，______的风险最高（）
A、构思阶段
B、项目完成或者接近完成阶段
C、在项目执行阶段
D、替换项目经理时
9．对非关键风险应该采取______措施。（）
A、忽略它们，它们还没有重要到非要在制定风险应对计划时加以考虑
B、形成文档并在项目执行期间重新审查
C、忽略它们，它们已经在你的应急计划中加以考虑了
D、将它们归档以便能将它们转交给客户
10．在风险分析中使用灵敏度分析可以（）
A、取代风险量化中的不确定性分析
B、估算管理层对风险的厌恶级别
C、估算一个项目变量对整个项目的影响
D、A和B
11．通过风险分析过程决定所识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是（）
A、贬低风险的重要性，让项目团队找到一个克服任何失败的方法
B、非常关注，加强管理该风险事件和所有的其它相关事件
C、让项目评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期负值
D、忽略风险评估，因为不管赋予了什么值，都只是一个估计，绝对不会完全等同于预期的状态
12．个人承担风险的意愿是取决于（）
A、决策树模型
B、蒙特卡罗方法
C、敏感分析
D、效用功能
13．项目风险管理的主要过程包括（）
A、风险管理规划、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险应付和风险监控
B、风险分析、风险评估、风险管理
C、风险缓解、风险评估、风险量化
D、风险识别、影响分析、应对计划编制、应对系统和数据应用
14．风险管理的目标是______项目风险，编制______以减少风险事件，或采取措施以避免风险。（）
A、识别、缓解战略
B、缩小、估算
C、分配、质量计划
D、解决、费用预算
15．在风险识别过程中应该使用工作分解结构（WBS），因为它（）
A、识别必须要完成的所有工作，因此有助于识别潜在的风险
B、识别必须要完成的所有工作，因此它包括了项目的所有风险
C、有助于组织项目中必须要完成的所有工作
D、识别工作包，以便可以将具体的责任分配到个人或小组
16、以下______不是项目风险识别的依据。（）
A、风险来源表
B、项目风险管理计划
C、项目规划
D、历史资料
17．属于非财务性风险转移的是（）
A、建立风险基金
B、外包
C、承担
D、复制
18．项目风险管理的基本原则是（）
A、相对原则
B、效用原则
C、适用原则
D、社会性原则
19．风险指损失的不确定性。对于工程项目而言，指可能出现的影响项目目标实现的______因素。（）
A、确定性
B、一次性
C、不确定性
D、周期性
20．根据______可将风险分为自然风险、社会风险、经济风险、技术风险和管理风险。（）A、风险的范围B、项目干系人
C、风险产生的原因
D、风险的大小
21．______是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图。（）
A、风险管理图表
B、规划会议
C、项目风险的分解结构
D、项目工作分解结构
22．下列哪项方法本质上是一种反馈匿名函询法（）
A、情景分析法
B、头脑风暴法
C、德尔菲法
D、访谈法
23．风险识别结果不包括以下哪项内容（）
A、风险后果的大小
B、风险的分类或分组
C、风险来源表
D、风险症状
24．层次分析法中______表示采用某种措施和政策来实现规定目标所涉及的中间环节。（）A、决策目标层B、准则层
C、判断层
D、方案层
25．将内部优势与外部威胁组合，形成______，规定规避威胁、发挥优势的战略。（）A、WO策略B、ST策略
C、SO策略
D、WT策略
26．所谓______，是对一个风险事件所采取的行动，它是为降低风险发生的可能性，或者降低它的有害影响的严重性而采取的行动。（）
A、风险响应
B、风险应付
C、风险控制
D、风险决策
27．下列哪项不属于管理风险源（）
A、人员变动
B、自然灾害
C、分合同控制
D、工程项目更改
28．项目风险管理计划是______的成果。（）
A、项目风险管理规划
B、项目风险识别
C、项目风险定量分析
D、项目风险定性分析
29．下列哪项不是项目风险直接组成因素（）
A、人
B、物
C、因果关系
D、环境
30．使用______不但可以把各个风险彼此区别开来，而且还可以确定它们彼此之间差别的大小。（）
A、基数标度
B、序数标度
C、比率标度
D、标识标度
3l．敏感性分析程序是（）
A、确定分析指标、计算影响程度、选择不确定因素、寻找敏感因素
B、确定分析指标、选择不确定因素、计算影响程度、寻找敏感因素
C、选择不确定因素、计算影响程度、确定分析指标、寻找敏感因素
D、确定不确定因素、确定分析指标、计算影响程度、寻找敏感因素
32．______的原则表明有些低于最高水平的风险应该被转移。（）
A、不冒不能承担的风险
B、重视风险影响的可能性
C、平衡风险影响大小
D、综合应对项目风险
33．______就是通过对风险规划、识别、估计、评价、应对全过程的监视和控制，从而保证风险管理能达到预期的目标。（）
A、风险分析
B、风险应对
C、风险监控
D、风险决策
34．下列哪项不属于技术风险源（）
A、物理特性
B、不成熟的工艺
C、系统过于复杂
D、决策延误
35．以下说法正确的是（）
A、敏感性分析仅在特殊情况下才使用
B、通过敏感性分析可以找出影响项目效果的主宰因素
C、多因素敏感性分析针对假定只有一个因素变化而其他因素不变的情况使用
D、敏感性分析可比较备选方案的风险水平，但无法解释敏感性因素的变动幅度
36．在风险应对控制中，纠错行动主要有______组成。（）
A、执行已计划的风险应对
B、改变进度和成本基准计划
C、更新概率和价值的估算
D、更新风险管理计划
37．项目风险的三个属性是（）
A、可能发生什么、发生在谁身上、造成多少成本
B、告示、相关事件的频率、发生概率
C、质量、风险计划编制、风险事件的总数量
D、风险事件、发生概率、造成的损失
38．以下哪种方法不是风险分析常用的方法（）
A、德尔菲法
B、故障树分析
C、概率分析法
D、挣值分析法
39．下列说法正确的是（）
A、风险发生的可能性及影响程度可以用定性的方法评估
B、一般来说重复率高的项目比复杂性强的项目的风险水平高
C、风险评价是项目风险管理的首要工作
D、悲观准则是指从备选方案中选择最坏的结局，再从这些最坏结局中选择损失最大的方案40．购买保险是______风险的例子。（）
A、降低
B、转移
C、接受
D、避免
41．风险管理的______过程会对项目的计划产生影响。（）
A、风险识别
B、风险的定性分析
C、风险的应对规划
D、风险监控
42．风险应对的主要依据不包括（）
A、风险管理计划
B、风险排序
C、风险监控标准
D、可接受风险水平
43．某项目经理的风险应对计划的战略首选是接受风险，这个项目经理是（）
A、风险的反对者
B、风险追随者
C、主动的
D、被动的
44．以下哪项不是风险转移的主要方式（）
A、发包
B、开脱责任合同
C、担保
D、建立风险基金
45．项目风险管理采用决策树分析的主要优点在于它（）
A、考虑到决策者对风险的态度
B、迫使考虑每种结果出现的概率
C、帮助识别和假定项目风险情况
D、表明风险如何联动发生
46．项目小组衡量风险应对计划实施的有效性时将计划实施结果与下列哪个因素对比的结果（）
A、风险基准
B、风险评分
C、风险的概率/影响评级
D、项目的总体风险评级
47．你正在巴布亚新几内亚的波特摩斯比管理一个很精密而且技术上也很复杂的数据库侵入屏蔽项目。这个数据中心要为一家零售商提供500台服务器的容纳量，而这家零售商是世界上最大的零售商之一，而且该公司已经决定要在亚洲启动电子商务项目。尽管这一地区具备难得的经济优势，但迫于台风的威胁你还是准备了一套备用计划，即在这个数据中心遭洪水侵袭时，要改在马尼拉外围实施项目。这属于哪种类型的风险应对措施（）
A、被动规避
B、缓解风险
C、主动规避
D、转移风险
48．下列关于故障树建树的基本原则的说法中，不正确的是（）
A、故障事件应严格定义
B、应从上到下建树
C、用间接事件代替直接事件
D、建树时不允许门门相连
49．一项工作任务所需时间最少10天，最多20天，最可能是18天，则该项任务所需时间的均值为（）
A、15天
B、16天
C、17天
D、18天
50．浓雾天气下，航行中的船舶发生碰撞导致船损人伤，则其中船的碰撞属于（）A、风险因素B、风险后果
C、风险事件
D、风险要素
51．风险识别工作不包括（）
A、制定风险对策略
B、确定风险条件
C、描述风险特征
D、确定风险来源
52．当项目风险潜在威胁发生可能性太大，不利后果也太严重，又无其他策略可用时，主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，这种风险应对策略称为（）
A、风险接受
B、风险回避
C、风险转移
D、风险储备
53．______是风险管理过程的第一步，也是最基础的一步。（）
A、风险衡量
B、风险识别
C、风险控制
D、风险转移
54．关于风险因素、风险事故和损失三者之间的关系，下列那句话是正确的（）
A、风险因素引起风险事故，风险事故导致损失
B、冰雹直接击伤行人，冰雹属于风险因素
C、风险事故发生概率较低的风险，其风险损失的程度也较低
D、风险事故发生频率与损失程度具有正比关系
55．政府在容易遭受台风灾害的地区建设防护林，这属于（）
A、风险避免
B、损失控制
C、损失预防
D、损失转移
56．风险是指可能的影响以及由其可能引起的项目目标发生的偏离，关于偏离的描述，正确的有（）
A、仅指正偏离
B、仅指负偏离
C、包括正偏离，也包括负偏离
D、全不是
57．风险管理规划的目的，简单地说，就是（）
A、强化有组织有目的的风险管理思路和路径
B、项目经理全权负责项目风险管理规划的制定
C、项目风险管理规划需要在风险识别之前完成，并一直贯彻执行下去
D、项目风险管理规划不负责风险管理方法的选择
58．下列不属于项目风险管理规划方法的是（）
A、风险核对表
B、风险管理表格
C、风险矩阵
D、风险数据库
59．下列属于管理风险的有（）
A、通用保障设备
B、工作环境
C、物理特性
D、缺少对技术水平发展水平的进展速度
60．下列关于头脑风暴法的说法不正确的是（）
A、头脑风暴法更注重主意的质量而不是数量
B、头脑风暴法鼓励成员有新奇或突破常规的主意
C、头脑风暴法不允许其他成员对意见发表评判意见
D、头脑风暴法不允许进行讨论
61．计算机辅助风险监控系统中用于支持实现风险监控流程的各项工作的是（）
A、用户层
B、数据层
C、外部接口
D、应用层
62．道斯矩阵中WT策略代表的具体内涵是（）
A、抓住机会，发挥优势策略
B、利用机会，克服劣势策略
C、利用优势，减少威胁策略
D、弥补缺点，规避威胁策略
63．下边哪一种方法可以应对单个风险（）
A、敏感性分析
B、盈亏平衡分析
C、层次分析法
D、德尔菲法
64．价格变动、需求变化或通货膨胀等因素导致项目经费超支或经济损失的风险被称为（）A、社会风险B、自然风险
C、经济风险
D、技术风险
65．以下关于风险管理规划的说法中不正确的是（）
A、可以隔离风险并使之尽量降低
B、可以完全消除风险
C、可以建立经费储备以应对不可避免的风险
D、风险管理计划在风险管理规划中起控制作用
66．运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构，从而改变风险承担主体，是指（）A、风险转移B、风险规避
C、风险缓解
D、风险自留
67．在______情况下最适合使用Delphi技术。（）
A、模型已完成
B、拥有丰富的历史资料
C、规则是启发式的
D、需要集体知识
68．你正在为你的项目识别可能的风险，该项目是开发一种美味而有营养的猫食，可以用汉堡的添加品。你要制定一个完整的风险列表，希望未来可以通过这个列表进行定性和定量的风险分析。虽然可以利用许多技术，但是在风险识别中最常用的是（）
A、面访
B、概率/影响分析
C、风险清单
D、头脑风暴
69．下列关于挣值法的说法中不正确的是（）
A、CV为负值，表示项目实际费用超出预算费用
B、SV为正值，表示进度延误
C、CPI大于1，表示实际费用低于预算费用
D、SPI大于1，表示进度提前
A、样机
B、设计
C、开发
D、制造
二、多项选择题（本大题共7小题，每小题2分，共14分）
在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。
7l．下列属于风险管理微观方面意义的有（）
A、可以减少决策的风险性
B、有利于资源的合理利用
C、有助于提高企业经营效益
D、有利于经济的稳定发展
72．头脑风暴法遵循的基本原则有（）
A、匿名性原则
B、多次有控制的反馈
C、自由奔放原则
D、借题发挥规则
73．风险概率估计常用的方法有（）
A、概率分析法
B、贝叶斯概率法
C、德尔菲法
D、层次分析法
74．项目风险具有以下特征（）
A、客观性
B、必然性
C、单一性
D、规律性
75．下边关于项目风险管理的描述中，正确的有（）
A、项目风险管理可以分为主动风险管理和被动风险控制
B、对项目而言，重要的是如何减少风险和监视风险，而且要把风险降低到零
C、项目风险管理应该重点关注的是项目设计和施工阶段
D、风险贯穿于项目全寿命周期，因而风险管理是一个持续的过程
76．当前项目风险管理要重点解决的问题包括（）
A、项目风险管理教育
B、形成管理制度
C、丰富风险案例库
D、重视定量风险分析工具
77．风险管理规划是一个迭代过程，包括评估、控制、监控和记录项目风险的各种活动，其结果记入______和______两个文件。（）
A、风险管理计划
B、风险清单
C、风险管理规划
D、风险应对计划
第二部分非选择题（共16分）
三、简答题（本大题2小题，78题3分，79题5分，共8分）
78．挣值法的三个基本参数是什么？
79．简要说明层次分析法中9标度的一般意义。
四、计算题（本大题共3小题，共8分）
某跨国公司为了扩大在中国的市场，希望在北京举行一个展销会，会址打算选择在北京市内的A、B、C三个会场之一，获利情况与天气有关，通过天气预报了解到展销会当日天气为晴、多云、雨的概率P列在下表中第一行，各种情况下公司的收益和会场租赁费用如下，用决策树做决策。
81．通过计算求出三个方案的损益期望值；（3分）
82．对三个方案做出决策。(2分)
2012年10月项目风险管理 一、单项选择题（本大题共70小题，每小题1分，共70分）
1.D
11.B 21.D 31.B 41.C 51.A 61.D 2.B
12.D 22.C 32.A 42.C 52.B 62.D 3.A
13.A 23.A 33.C 43.B 53.B 63.C 4.C
14.A 24.B 34.D 44.D 54.A 64.C 5.C
15.A 25.B 35.B 45.B 55.C 65.B 6.C
16.A 26.B 36.A 46.A 56.C 66.A 7.D
17.B 27.B 37.D 47.C 57.A 67.D 8.A
18.B 28.A 38.D 48.C 58.C 68.D 9.B
19.C 29.C 39.A 49.C 59.A 69.B 10.C
20.C 30.A 40.B 50.C 60.A 70.B 二、多项选择题（本大题共7小题，每小题2分，共14分）
71.AC 72.CD 73.AB 74.AD 75.AD 76.AB 77.AC 三、简答题（本大题共2小题，78题3分，79题5分，共8分）
78．
挣值法的三个基本参数是：（1）BCWS ，计划工作的预算成本；（2）ACWP ，已完成工作的实际成本；（3）BCWP ，已完成工作的预算成本，即挣值。
注：每答出一点即得1分。
79．
标度的一般意义是：对于上一层的某个要素而言，下一层各要素的相对重要性。例如，1表示两个要素同等重要，3表示前一个要素比后一个要素稍微重要，7表示前一个要素比后一个要素重要得多，9表示前一个要素比后一个要素绝对重要。其倒数具有类似意义。
注：言之有理即可得分。
四、论述题（本大题共3小题，共8分）
80．（3分）
1.8 4 1 3.9
2.2
3.0 1.6
4.0 3.2 3.5
多云 0.35 雨 0.2 晴 0.45 多云 0.35 雨 0.2 晴 0.45 多云 0.35 雨 0.2 A B C 晴 0.45 5.0
81．（3分）
损益期望值：
A会场：5x0.45+3.9x0.35+2.1x0.2=4.1万元，4.1-2.6=1.5万元B会场：3x0.45+3.2x0.35+1.6x0.2=2.8万元，2.8-1.9=0.9万元C会场：4x0.45+3.5x0.35+1.8x0.2=3.4万元，3.4-2.3=1.1万元82．（2分）
方案决策：
从货币期望值最大决策看，应该吧会场设在A。
项目风险管理真题
20XX年10月高等教育自学考试北京市命题考试 项目风险管理试卷 （课程代码：05064） 本试卷分为两部分，共9页，满分100分；考试时间150分钟。 1、第一部分为选择题，应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂，答在试卷上无效。 2、第二部分为非选择题，应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题，答在试卷上无效。 第一部分选择题（共84分） 一、单项选择题（本大题共70小题，每小题1分，共70分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1．下列不属于项目风险基本特征的是（） A、客观性 B、多样行 C、必然性 D、规律性 2．对某种特定的风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是（） A、风险识别 B、风险估计 C、风险处理 D、风险管理效果评价 3．运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构，从而改变风险承担主体，是指（）A、风险转移 B、风险规避 C、风险缓解 D、风险自留 4．在风险管理的____过程，我们会用风险的分类作为输入。（） A、风险识别 B、风险定性分析 C、风险定量分析 D、风险应对规划 5．当____时候，需要制定附加风险应对措施。（） A、WBS发生变化 B、成本基准计划发生变化 C、预料之外的风险事件或影响大于预期影响 D、项目计划于更新 6．在以下可用于风险识别的历史信息中，最不可靠的是（） A、项目档案 B、商业数据库 C、项目小组知识 D、经验数据库 7．风险分析最简单的形式是（） A、概率分析 B、敏感分析 C、德尔菲技术 D、效用理论 8．风险管理的基本程序包括（） A、识别、评价、制订对策和控制 B、识别、规划、控制和评估 C、要素识别、缓解管理和对策 D、评价、回避、接受和缓解
2020年整合自考管理思想史试题答案名师精品资料
浙江省2013年7月高等教育自学考试 管理思想史试题 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1.《家庭管理》，又称《经济论》一书，是古希腊流传下来的专门论述经济问题的第一部著作，该著作是由______写成的。 A.苏格拉底 B.柏拉图 C.色诺芬 D.亚里士多德 2.詹姆斯·斯图亚特是英国重商主义的后期代表者之一，他较早提出了______概念。 A.复式记帐 B.劳动分工 C.自由市场经济 D.经济人 3.______提出了著名的管理思想：人是环境的产物。 A.詹姆斯·小瓦特 B.理查德·阿克赖特 C.罗伯特·欧文 D.马修·鲁滨逊·博尔顿 4.《十二个效率原则》一书是管理思想的一个里程碑，这本著作是由______写成的。 A.哈林顿·埃默森 B.亨利·劳仑斯·甘特 C.吉尔布雷斯夫妇 D.卡尔·乔治·巴思 5.______被称为“管理工程之父”。 A.麦卡勒姆 B.亨利·法约尔 C.马克斯·韦伯 D.卢瑟·古利克 6.亚伯拉罕·马斯洛的需要层次论对需求按重要性和发生的先后次序进行了排列，其次序为 A.生理需求—安全需求—地位或受人尊重需求—感情和归属需求—自我实现需求 B.安全需求—生理需求—感情和归属需求—地位或受人尊重需求—自我实现需求 C.生理需求—安全需求—感情和归属需求—地位或受人尊重需求—自我实现需求 D.安全需求—生理需求—地位或受人尊重需求—感情和归属需求—自我实现需求 7.______提出了关于人性假设的X理论—Y理论。 A.麦格雷戈 B.波特和劳勒 C.麦克米兰 D.梅奥 8.霍桑实验的结果由梅奥于1933年以《工业文明中的人性问题》一书正式发表，这就是行为科学的前身—______的正式诞生。 A.管理过程学派 B.人际关系学说 C.社会系统学派 D.决策理论学派 9.埃德加·沙因提出的对人性的假设是 A.“经济人假设” B.“自我实现人假设” C.“社会人假设” D.“复杂人假设” 10.威廉·大内将领导者个人决策和员工处于被动地位的企业称为 A.A型组织 B.X型组织 C.Y型组织 D.Z型组织 11.俄亥俄州立大学企业研究局提出
项目风险管理系统精彩试题
一、单项选择题 1、头脑风暴法包括收集意见和对意见进行评价两个阶段的5个过程，下列不属于该5个过程的是（C）。 A.人员选择 B.明确中心议题，并醒目标注 C.轮流发言但无须记录 D.对意见进行评价 2、所有项目风险都具有潜在的性质，为了迅速而又不遗漏地找出项目可能存在的风险，可从几方面进行，下列不属于该内容的是（C）。 A.有害物质 B.外力作用 C.内力作用 D.能量失控 3、下列各项中，不属于绘制项目流程图的步骤的是（D）。 A.确定工作过程的起点（输入）和终点（输出） B.确定工作过程经历的所有步骤和判断 C.按顺序连接成流程图 D.确定流程图的负责人 4、下列各项中，属于项目融资成功的条件是（A ）。 A.切实地进行了可行性研究，编制了财务计划 B.工期延误，因而利息增加 C.成本费用超支 D.技术失败 5、下列各项中，不属于项目风险形势估计内容的依据的是（B ）。 A.项目计划 B.项目类别 C.项目预算
D.项目进度 6、项目所有的前提、假设和制约因素可以从审查项目其他方面的管理计划来得到，下列各项中，不属于该内容的是（D）。 A.项目范围管理计划 B.人力资源与沟通管理计划 C.项目资源需求计划 D.管理层确定计划 7、下列不属于项目风险识别应该收集的资料的是（B ）。 A.项目产品或服务的说明书 B.项目资金筹集方案 C.项目的前提、假设和制约因素 D.与本项目类似的案例 8、为了明确项目计划和规划的前提、假设和限制，应当对项目的所有管理计划进行审查，下列不属于该内容的是（D ）。 A.审查范围管理计划中的范围说明书能揭示出项目的成本、进度目标是否定得太高 B.审查人力资源与沟通管理计划中的人员安排计划 C.审查项目采购与合同管理计划中有关合同类型的规定和说明 D.审查人员数量是否充足 9、风险识别需要确定三个相互关联的因素，下列不属于该因素的是（B ）。 A.风险来源 B.风险名称 C.风险事件 D.风险征兆 10、WBS单元是指构成分解结构的每一独立组成部分。WBS单元应按所处的层次划分级别，从顶层开始，依次为l级、2级、3级，一般可分为（A ）级或更多级别。 A.6 B.7 C.8
2017年4月自学考试06088《管理思想史》历年真题及答案
2017年4月高等教育自学考试 管理思想史试卷 （课程代码06088） 本试卷氛围两部分，满分100分，考试时间150分钟。 第一部分为选择题，第1页至第5页，共5页。应考者必须按试题顺序在“答题卡”上按要求填涂，答在试卷上无效。 第二部分为非选择题，第6页。应考者必须按试题顺序在“答题卡”上按要求填涂，答在试卷上无效。 第一部分选择题（共40分） 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 1.孟子认为人们修身治国平天下所应遵循的重要原则是 A.人性本善 B.义利统一 C.以德服人 D.施行“仁政” 2.强调管理者应有“不慕古，不留今，与时变，与俗化”的创新精神是 A.孙子 B.孟子 C.管子 D.老子 3.苏格拉底把通过谈话、提问、揭露矛盾，进而从个别求得一般的方法叫做 A.精神培养术 B.精神刺激术 C.精神助产术 D.精神催眠术 4.“从来不知道服从的人不可能是一位好的指挥官”，提出者是 A.柏拉图 B.马基雅维利
C.托马斯?阿奎那 D.亚里士多德 5.首先意识到现代企业的某些性质,首创性地采取类似现代股份制公司的形式,向公众出售股票的是 A.古罗马 B.古希腊 C.日?曼 D.中世纪的英国 6.研究芳动强度和疲劳关系问题的第一个人是 A.查尔斯巴贝奇 B.查尔斯杜平 C.安德鲁?尤尔 D.威廉·杰文斯 7.“科学管理”这个名词的首次提出者是 A.泰勒 B.布兰代斯 C.哈罗徳?孔茨 D.林徳尔?厄威克 8.亨利·甘特通过対生产日期利产量来控制计划和生产进行的图称为 A.巴思图 B.泰勒图 C.甘特图
D.密尔图 9.莫里斯库克的主要贡献是 A.在非工业组织中传播和应用科学管理思想 B.提出了组织效率的原则 C.把各种最有效的动作要素归纳成“动作经济原则” D.发明用于生产控制的甘特图 0.法约尔认为,企业无论大小,简单还是复杂,其全部活动都可以概括为 A.5种 B.6种 C.7种 D.14种 11.林德尔?厄威克指出,组织设计的作用之一是决定从事经营各个成员的 A.工龄 B.权利 C.职务 D.家族地位 12.非正式组织的重要标准是 A.效率逻辑 B.利益最大逻辑 C.感情逻辑 D.产品为主逻辑
2011年05064项目风险管理自考本科试卷(含答案)
2011年10月高等教育自学考试北京市命题考试 项目风险管理试卷 （课程代码：05064） 本试卷分为两部分，共9页，满分100分；考试时间150分钟。 1、第一部分为选择题，应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂，答在试卷上无效。 2、第二部分为非选择题，应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题，答在试卷上无效。 第一部分选择题（共84分） 一、单项选择题（本大题共70小题，每小题1分，共70分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1．下列不属于项目风险基本特征的是（） A、客观性 B、多样行 C、必然性 D、规律性 2．对某种特定的风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是（） A、风险识别 B、风险估计 C、风险处理 D、风险管理效果评价 3．运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构，从而改变风险承担主体，是指（） A、风险转移 B、风险规避 C、风险缓解 D、风险自留 4．在风险管理的____过程，我们会用风险的分类作为输入。（） A、风险识别 B、风险定性分析 C、风险定量分析 D、风险应对规划 5．当____时候，需要制定附加风险应对措施。（） A、WBS发生变化 B、成本基准计划发生变化 C、预料之外的风险事件或影响大于预期影响 D、项目计划于更新 6．在以下可用于风险识别的历史信息中，最不可靠的是（） A、项目档案 B、商业数据库 C、项目小组知识 D、经验数据库 7．风险分析最简单的形式是（） A、概率分析 B、敏感分析 C、德尔菲技术 D、效用理论 8．风险管理的基本程序包括（） A、识别、评价、制订对策和控制 B、识别、规划、控制和评估 C、要素识别、缓解管理和对策 D、评价、回避、接受和缓解 9．下列____工具最适合衡量计划进度风险。（） A、CPM B、决策树 C、WBS D、PERT
历年考题(含答案)(管理思想史)
四川省2012年4月高等教育自学考试 管理思想史试卷 (课程代码06088) 一、单项选择题【本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1．哈罗德·孔茨认为管理学的研究对象是【A 】 A．经营理论和管理科学 B．计划、组织、指挥、协调、控制 C．企业经营 D．管理者和管理组织 2．尼科洛·马基雅维利是【 C】 A．美国人 B．法国人 C．意大利人 D．德国人 3．属于古典管理理论形成的现实原因是【A 】 A．劳资关系 B．资本主义精神的确立 C．经济危机频繁 D．工人革命 4．根据泰勒的“差别工资制”，当工人工作超过定额时，工资支付率是【 D】 A．定额工资的U0% B．定额工资的115% C．定额工资的120% D．定额工资的125% 5．马克斯·韦伯认为，理想的行政组织是【B 】 A．通过世袭地位来管理的 B．以知识为依据进行控制的 C．实行选举制的 D．公私不分的 6．玛丽·派克·福莱特认为，管理的核心是【C】 A．权力 B．拴制 C．协作 D．决策 7．行为科学的代表人物梅奥是【B】 A．德国人 B．霍桑试验的主持人 C．群体行为理论的创始人 D．霍桑工厂的总经理 8．根据赫兹伯格的双因素理论，属于“激励因素”的是【 C 】 A．工资福利 B．工作监督 C．挑战性的工作 D．人际关系 9．在勒温的群体动力学公式B- f(P×E)中，E的涵义是【 B 】 A．行为 B．环境 C．个人 D．函数 10．管理方格图理论的坐标图的X坐标轴代表的是【 D 】 A．关心领导 B．关心人 C．关心利润 D．关心生产 11．以下属于行为科学理论局限性的是【 A 】 A．将管理对象局限为人 B．研究方法过于繁琐 C．没有深入研究外部环境的影响 D．没有统一的概念和标准 12．维纳是以下哪一个管理科学理论学派的代表人物？【 C 】 A．信息论学派 B．耗散结构学派 C．控制论学派 D．系统论学派 13．社会系统学派大师巴纳德认为，社会得以正常运转的前提条件是【 A 】
企业风险管理与项目风险管理的特点
企业风险管理与项目风险管理的特点 企业风险管理的3大重要特点主要包括全面性、关联性、一致性。项目风险管理是指对项目风险从识别到分析乃至采取应对措施等一系列过程，它的特点包括将积极因素所产生的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面内容。 一、企业风险管理的全面性与项目风险管理的识别 企业风险管理的目的不单单是为了不让公司不遭受损失，并且它能够让你在风险中紧紧的抓住机会，逆流而上。全面性归根究底是三个“确保”，一是确保企业风险管理全面的包括所有业务与所有环节中的风险；二是确保企业风险管理目标与业务发展目标的一致性；三是确保能够及时的发现企业中所遇到的各种风险。 项目风险管理识别包含两方面内容：识别哪能些风险可能影响项目进展及记录具体风险的各方面特征。项目风险管理https://www.360docs.net/doc/f97832421.html,识别不是一次性行为，而应有规律的穿整个项目中。 二、企业风险管理的关联性与项目风险管理的量化 信息系统、指挥系统、决策系统、沟通系统、后勤保障系统、财物支持系统等有机体系构成了一个健全的、有效的风险管理系统。因此，企业风险管理有没有效果，除了风险管理体系本身决定以外，还牵扯到它里面包括的各个子系统是否健全和有效。只要其中有一个子系统失灵了都有可能导致整个风险管理体系的实效。 风险管理战略的有效性取决于所获信息是不是充分，能不能被正确执行则受制于企业内部是否有一个高效的信息沟通渠道。有效的信息沟通可以确保企业所有人员都能正确理解其工作职责与责任，从而使风险管理体系各环节正常运行。 风险量化涉及到对风险和风险之间相互作用的评估，用这个评估分析项目可能的输出。这首先需要决定哪些风险值得反应。 三、企业风险管理的一致性与项目风险管理的对策 风险管理有道也有术：“道”指的是这个企业的价值观与社会责任感，“术”指的是企业具体的操作技术与方法。风险管理的“道”是“术”之纲，“术”是“道”的集中体现，二者相辅相成。 项目风险管理对策研究包括对机会的跟踪进度和对危机的对策的定义。对威胁的对策大体分以下三点： 1.避免--排除特定危胁往往靠排除危胁起源。项目风险管理队伍绝不可能排除所有风险，但特定的风险事件往往是可以排除的。 2.减缓--减少风险事件的预期资金投入来减低风险发生的概率（如为避免项目产出的产品报废而使用专利技术），以及减少风险事件的风险系数，或两者双管齐下。
《管理思想史》练习测试题五及答案
《管理思想史》练习测试题五 一、填空（每空1分，共13分） 1.泰勒的_____是根据工人的具体操作过程进一步对分工进行分化而形成的。 2．指出，人除了有经济方面的需要以外，还有社会方面、心理方面的需要 3．文化管理要求组织是组织。 4．巴纳德的正式组织的协作系统三要素为、、。 5.斯潘塞·伯法的《现代生产管理》、《生产管理基础》也阐述了的思想，主张用、方法来解决管理科学的主观性，实现了管理的科学化。 6.管理科学理论是建立在系统思维基础之上的。从现代系统科学的、、的观点和要求出发，科学的管理应该在系统的整体效果的基础上进行考察，分析与解决问题，注重制定和使用数学模型，运用数理分析方法。 7．企业文化是由、、英雄人物、文化仪式和文化网络五个要素构成。 二、选择题（每题2分，共12分） 1．1916年，在75岁时法约尔发表了他的划时代名著是( )。 A.《管理行为》 B．《从混饨到有序》 C.《工业管理和一般管理》 D．《协同论》 2．被称为“工厂制度之父”的人是( )。 A．瓦特 B.阿克莱特 C.约翰·凯伊 D．萨伊 3．第五代管理理论的应用条件是（）。 A.区域经济 B. 范围经济 C. 网络经济 D.信息经济 4．团队组织学习的形式是（）。 A.一般交谈 B.深度汇谈 C. 广泛交谈 D. 浅度汇谈 5．文化管理的特征表现为其管理是（） A．非理性的 B．纯理性的C．理性的 D．理性与非理性的结合
6．未来管理组织结构将呈（）。 A．垂直立体结构 B．高架结构C．扁平化结构 D．锥型结构三、名词解释（每题5分，共15分） 1．科层制 2．第五代管理 3．经理角色学派 四、简答题（每题8分，共32分） 1．科学管理理论有那些主要内容？ 2. 现代企业制度有5个基本特征 3．孔茨的计划职能的内容 4．知识型企业的含义和特征 五、论述题（每题14分，共28分） 1．亚当·斯密对管理思想发展的贡献。 2．企业战略管理理论研究的发展趋势
项目风险管理
高等教育自学考试项目管理(独立本科段)专业证书课程 考试大纲 课程名称：项目风险管理课程代码：05064 2015年4月版 第一部分课程性质与设置目的 一、课程性质与特点 本课程是与国际项目管理专业资质认证体系（IPMP）相结合的高等教育自学考试项目管理（独立本科段）专业所开设的专业证书课程之一，它既是一门项目管理本科专业核心课程，也是以国际项目管理专业资质认证标准为依据的认证考试课程，是一门理论性和实用性兼具的课程。 本课程系统介绍项目风险管理的基本概念、项目风险管理规划、项目风险识别、项目风险分析、项目风险应对规划和项目风险监控。在内容上既着重于项目风险管理的基本理论和方法，又兼顾项目风险管理的最新发展。 二、课程目标与基本要求 本课程的目标和任务是使学生通过本课程的自学和教学辅导，了解并掌握项目风险管理的基本概念，项目风险管理规划、项目风险识别、项目风险分析、项目风险应对规划和项目风险监控相关理论和方法。为考生未来从事项目管理工作打下基础。 本课程要求重点掌握下列章节的内容：第1章第1、2、3、4节；第2章第1、2、4节；第3章第1、2、3节；第4章第1、2、3节；第5章第1、2、3节；第6章第1、2节。 三、与本专业其他课程的关系 本课程是项目管理（独立本科段）专业的专业课，本课程与《项目范围管理》、《项目成本管理》、《项目时间管理》、《项目质量管理》、《项目范围管理》、《项目采购管理》等课程相互衔接配合。 第二部分考核内容与考核目标
第1章绪论 一、学习目的与要求 本章是全书的重点章节，通过本章的学习，使学生对项目风险管理理论和体系有一个系统、全面的理解。 二、考核知识点与考核目标 识记：风险内涵 风险管理内涵 项目风险管理内涵 项目风险管理的实施程序 理解：项目风险管理的阶段 项目风险管理的目标 项目风险管理体系的基本构成 风险管理的发展历程和趋势 第2章项目风险管理规划 一、学习目的与要求 项目风险管理规划是提高项目风险管理成功率的保证，其目标是制定详细的项目风险管理行动方案。通过本章的学习，使学生对项目风险管理理论实践应用的全过程有一个整体把握。 二、考核知识点与考核目标 识记：项目风险管理规划的内涵 项目风险管理规划的目标 项目风险管理规划的基本内容 理解：项目风险管理计划的形成过程 项目风险管理规划相关理论，包括Berry Boehm风险管理模型、持续风险管理模 型（CRM）等 应用：项目风险管理计划模板 项目风险管理规划的技术与方法 第3章项目风险识别 一、学习目的与要求
2018年4月自学考试06088《管理思想史》历年真题及答案
2018年4月高等教育自学考试 管理思想史 (课程代码06088) 注意事项： 1.本试卷分为两部分，第一部分为选择题，第二部分为非选择题。 2.应考者必须按试题顺序在答题卡（纸）指定位置上作答，答在试卷上无效。 3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔，书写部分必须使用黑色字迹签字笔。第一部分选择题 一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请.将其选出。 1.被称为“现代人事管理之父”的是 A.查尔斯?巴贝奇 B.罗伯特?欧文 C.亚当?斯密 D.詹姆斯?瓦特 2.“得其心，斯得民，得其民，斯得天下”，这一管理思想的提出者是 A.老子 B.孔子 C.孟子 D.管子 3.首创性地采取类似现代股份制公司的形式，向公众出售股票的是 A.古罗马 B.古埃及 C.古巴比伦王国 D.古希腊 4.早期的银行业产生于 A.美国 B.西欧 C.北欧 D.东欧 5.“为了高效率地指挥一个企业，工厂管理与工稈技术有着同样的重要性”，这一观点提出者是 A.亨利?梅特卡夫 B.梅特卡夫?普尔 C.亨利?汤 D.亨利?普尔 管理思想史试题第1页（共5页） 6.“科学管理”这个名称的发明者是 A.泰勒 B.林德尔?厄威克 C.巴贝奇 D.布兰代斯 7.生产计划进度图的发明者是（A） A.甘特 B.泰罗 C.巴思 D.吉尔布雷斯 8.最早在非工业组织中传播和应用科学管理思想的人是 A.埃默森 B.莫里斯?库克 C.弗兰克?吉尔布雷斯 D.亨利?福特 9.20世纪初著名的会计学家是
A.奥利佛?谢尔登 B.玛丽?福莱特 C.亚历山大?丘奇 D.玛利?福特 10.法约尔根据自己长期的经验提出了一般管理的14项原则，其中统一指挥原则的含义是 A.—个下级可以接受一个上级的指令 B. —个下级可以接受多个上级的指令 C. 一个下级只能有一个直接上级 D. —个下级可以有多直接上级 11.在管理思想发展史上被人们称之为“组织理论之父”的是 A.卢瑟?古利克 B.法约尔 C.马克斯?韦伯 D.泰勒 12.“霍桑实验”最有价值的成果是 A.提高了产量 B.提高生产效率 C.产生了“非正式组织” D.导致人际关系学说的产生 13.麦格雷戈在《企业的人性方面》一书中把Y理论称为 A.个人利益与组织利益的结合 B.个人利益与组织利益的分离 C.个人目标与组织目标的结合 D.个人目标与组织目标的分离 14.《管理方格》一书的作者是 A.罗伯特?布莱克和简?莫顿 B.简?莫顿 C.罗伯特?布莱克 D.坦南鲍姆和沃伦?施密特 15.信息论的创始人是 A. L ? V ?贝塔朗菲 B.诺伯特?维纳 C.申农 D.哈肯 16.1962年12月出版《管理理论丛林》一书的作者是 A.谢尔登 B.法约尔 C.厄威克 D.哈罗德?孔茨 管理思想史试题第2页（共5页） 17.美国研究管理科学以及现代化生产管理方法的著名学者，其代表作《现代生产管理》，他是 A.斯潘赛?伯法 B.霍勒斯?利文森 C.蓝彻斯特 D.希尔 18.权变理论学派发展的基础是 A. f理过程学派 B.系统管理学派 C.经验主义学派 D.决策理论学派 19.企业文&的理论起源于 A.日本 B.德国 C.法国 D.美国 20.学习型组织的提出者是 A.威廉?大内 B.彼得?圣吉 C.约翰?科特 D.詹姆斯?钱皮 二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选、少选均无分。 21.科学管理形成于19世纪末20世纪初。其代表人物有 A.泰勒 B.色诺芬 C.韦伯 D.法约尔
项目风险管理
一．项目的基本特征： 1．项目实施的一次性和非重复性。2．项目目标的明确性。 3．项目组织的整体性。4．项目的多目标性。5．项目的不确定性。6．项目资源的有限性。7．项目的临时性。8．项目的开放性。 二．风险的特征：1．客观性。—风险的存在取决于决定风险的各种因素的存在。2．突发性。—风险的产生往往给人以一种突发的感觉。3．多变性。—风险会受到各种因素的影响，在风险性质、破坏程度等方面呈现动态变化的特征。4．相对性。5．无形性。—风险不像一般的物质实体，能够非常准确地被描绘出来。三．风险管理的基本原则：1．经济性原则。——风险管理也要考虑成本。2．“二战”原则。——战略上蔑视但战术上重视的原则。3．满意原则。——不管采用什么方法，投入多少资源，项目的不确定性是绝对的，而确定性是相对的。4．社会性原则。——项目风险管理计划和措施必须考虑周围地区及一切与项目有关并受其影响的单位、个人等对该项目风险影响的要求；同时风险管理还应充分注意有关方面的各种法律、法规，使项目风险管理的每一步骤都具有合法性。四．项目风险管理的意义和作用： （一）项目风险管理的意义：1．项目风险管理能促进项目实施决策的科学化、合理化，降低决策的风险水平。2．项目风险管理能为项目组织提供安全的经营环境。3．项目风险管理能够保障项目组织经营目标的顺利实现。4．项目风险管理能促进项目组织经营效益的提高。 （二）项目风险管理的作用：1．项目风险管理有利于中国特色社会主义市场经济的健康发展。2．项目风险管理有利于资源分配达到最佳组合，有利于提高全社会的资金使用效益，从而促进国民经济产业结构的优化。3．项目风险管理有利于社会的稳定发展。4．项目风险管理有利于创造出一个保障经济发展和人民生活安定的社会经济环境。 五．风险规划的主要内容： 1．方法。——确定风险管理使用的方法、工具和数据资源，这些内容可随项目阶段及风险评估情况作适当的调整。 2．人员。——明确风险管理活动中领导者、支持者及参与者的角色定位、任务分工及其各自的责任、能力要求。 3．时间周期。——界定项目生命周期中风险管理过程的各运行阶段及过程评价、控制和变更的周期或频率。 4．类型级别及说明。——定义并说明风险评估和风险量化的类型级别。 5．基准。——明确定义由谁以何种方式采取风险应对行动。 6．汇报形式。——规定风险管理各过程中应汇报或沟通的内容、范围、渠道及方式。 7．跟踪。——规定如何以文档的方式记录项目实施过程中风险及风险管理的过程，风险管理文档可有效用于对当前项目的管理、监控、经验教训的总结及日后项目的指导等。 六．项目风险识别的特点： 1．全员性。——项目风险的识别不只是项目经理或项目组个别人的工作，而是项目组全体成员参与并共同完成的任务。 2．系统性。——项目寿命期过程中的风险都属于风险识别的范围。 3．动态性。——风险识别并不是一次性的，在项目计划、实施甚至收尾阶段都要进行风险识别。
项目风险管理解决方案及运用完整版
项目风险管理解决方案 及运用 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
项目风险管理解决方案及运用 1 引言 项目是在复杂的自然和社会环境中进行的，受众多因素的影响。对于这些内外因素，从事项目活动的主体往往认识不足或者没有足够的力量加以控制。项目的过程和结果常常出人意料，有时不但未能达到项目主体预期的目的，反而使其蒙受各种各样的损失；而有时又会给他们带来很好的机会。项目同其它的经济活动一样带有风险。要避免和减少损失，将危险化为机会，项目主体就必须了解和掌握项目风险的来源，性质和发生规律，进而实行有效的管理。[1] 同样，在联想消费产品的研制过程中，一直伴随着多种不确定的风险问题。我们根据消费产品研发的实际情况和风险的特性，并且结合我们已经开发使用的软件方案中存在的一些遗留问题，详细规划，给出一套完整的风险解决方案。 2 风险解决方案 现状分析
电脑产品的开发和研制过程自始至终充满了错综复杂的矛盾和大量的不确定性，根据不同的风险特性和业务活动情况，我们将产品研发业务分成产品启动阶段、制定计划阶段、具体实施阶段和收尾阶段。每个阶段的风险大致描述为： 产品启动阶段，对用户群把握不准确，造成整个产品的设计理念和设计方向与实际的市场需求偏移，或者由于对市场的变化反映迟缓，产品启动阶段发现其它公司的同种或更先进设计理念的产品已经上市； 制定计划阶段，项目管理人员与项目实施人员之间的沟通不善，或者对项目中出现的风险问题预估不够，造成项目计划与实际操作方式偏移； 具体实施阶段出现的问题一般比较复杂，包括经济方面的风险问题、技术方面的风险问题，以及其它的一些不确定的社会或人为的风险问题； 收尾阶段仍然存在少量的风险。 所以说，产品研制从启动、制定计划、具体实施到收尾的过程中，一直存在着风险的问题，也一直存在着项目中止的可能性。项目的不同阶段会有不同的风险。实时监控，迅速了解并解决风险问题是保证项目实施的关键。
自考管理思想史试题答案
浙江省2013年4月自学考试管理思想史试题? 课程代码：06088? 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。? 选择题部分? 注意事项：? 1. 答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。? 2. 每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。? 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)? 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。? 1.柏拉图的管理思想主要是研究了国家范围内的____问题。? A.分工 B.秩序 C.等级 D.经济? 2.文艺复兴时期的主要社会思潮是? A.社会主义 B.理想主义 C.人文主义 D.资本主义? 3.在阿奎那的理论中，____的观点占有重要的地位。? A.劳动 B.自然 C.土地 D.货币? 4.____于1776年出版了重要着作《国富论》(全名为《国民财富的性质和原因的研究》）。? A.詹姆斯·斯图亚特 B.亚当·斯密?
C.大卫·李嘉图 D.阿奎那? 5.____在1891年宣读的论文《劳动报酬的奖金方案》中提出了新的奖金方案。? A.亨利·汤 B.亨利·梅特卡夫? C.丹尼尔·麦卡勒姆 D.弗雷德里克·哈尔西? 6.____被尊称为“科学管理之父”。? A.法约尔 B.韦伯 C.泰勒 D.巴贝奇? 7.____写有管理学名着《管理备要》，并提出了适用于一切组织的8项管理原则。? A.卢瑟·古利克 B.马克斯·韦伯? C.林德尔·福恩斯·厄威克 D.亨利·法约尔? 8.霍桑实验的结果由梅奥于1933年以《工业文明中的人的问题》一书正式发表，这就是行为科学的前身——____的正式诞生。? A.管理过程学派 B.人际关系学说? C.社会系统学派 D.决策理论学派? 9.卡特·卢因认为非正式组织与正式组织一样存在着不同的领导方式，当团体的主要任务是解决矛盾和冲突、进行协议时，最好是3-5人的规模，? A.要有正式有领导者 B.要有一个任命的领导者? C.可有领导者也可没有 D.不需要有正式的领导者? 10.突变论是法国数学家____创立的。? A.雷内·托姆 B.贝塔朗菲? C.诺伯特·维纳 D.普利高津? 11.申农是____学派的代表人物。? A.系统管理 B.社会系统?
关于工程项目风险性成本管理
工程项目风险性成本管理 【摘要】针对工程项目大多技术复杂、工期长、风险大的特点，为了有效控制成本，分析了成本风险的原因，阐述了成本风险分布概率理论，退出工程实例，介绍风险概率模拟计算方法，提出风险性成本控制措施。 【关键词】工程项目成本风险简化分布蒙特卡罗法控制措施 工程项目的成本预测及投标报价都是基于对将来情况包括政治、经济、社会、自然界等各个方面的预测之上的，是基于正常的、理想的技术、管理和组织之上的。然而在实际实施某一项目的过程中，这些因素都有可能会产生变化，各个方面都存在不确定性，这些变化会使原订的计划、方案受到干扰，使原订的目标不能实现。这些事先不能确定的内部和外部的干扰因素，人们将它称之为风险。对于具体的工程项目而言，风险会造成工程项目实施的失控现象，如工期延长，计划修改，质量降低，人力、材料、设备消耗量增加等，最终导致工程成本增加、经济效益降低。 1工程项目成本风险事件识别 进行项目成本风险管理的第一步，必须首先对造成成本风险的风
险事件进行识别，而识别项目成本风险的第一步便是找出风险可能存在之处及产生的原因。在工程项目的实施过程中，一方面，各种个人意志、人为因素的影响会改变这些活动的内容、程序和做法，从而使工程项且成本出现不确定性；项目所处的环境、条件也都会发生变化，这也会使工程项目成本出现不确定性，风险性事件完全不确定性是项目成本风险产生的根源，是造成项目成本变化的根源。另一方面，工程项目的成本风险是由于信息的不完备性造成的，而这种信息的不完备性既有人们在信息收集与信息加工方面的问题，也有信息本身具有滞后性的原因。总之，由于人们认识事物的局限性、人们行为的主观随意性和客观环境与条件的不断变动性所造成工程成本不确定性。 根据上述的风险定义，可将项目成本风险主要分为以下几类因素： 1．1内部管理带来的风险 (1)项目规划、设计深度不够的风险。在目标设计中，可能存在构思的错误，规划设计深度不够；设计内容不全；重要边界条件的遗漏；采用规范不恰当；设计参数选用不合理；未考虑当地工程地质水文地质条件；未考虑施工可行性等。究其原因主要表现为承包商受经济利益驱动，在设计图纸未达到一定深度要求时就进行工程项目施工，这样会造成工程的实体消耗量难以估计，成本难以确定。 (2)招投标报价风险。投标报价大有技巧。报价即使没有失误，仍然有很大的不中标的可能性；即使中标，如果价格偏低，也会使自身成本和收益受损。
2017年10月自学考试06088《管理思想史》历年真题及答案
2017年10月高等教育自学考试 管理思想史 (课程代码06088) 注意事项： 1.本试卷分为两部分，第一部分为选择题，第二部分为非选择题。 2.应考者必须按试题顺序在答题卡（纸）指定位置上作答，答在试卷上无效。 3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔，书写部分必须使用黑色字迹签字笔。 第一部分选择题 ―、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。 1.“民为贵，社稷次之，君为轻”体现了中国古代管理思想中的 A.管理者要学会认人之方 B.管理者要懂得用人之道 C.管理国家应“以人为本” D.管理者必须“爱人贵民” 2.亚里士多德在他的著作《政治学》中体现了一些重要的管理思想，并揭示了 A.管理者和被管理者的关系问题 B.工作量与工资的关系问题 C.人与人之间的关系问题 D.人与自然的关系问题 3.在跨度管理方面，埃及人的实践做法的规律是 A. “以八为限” B. “以十为限” C. “以十一为限” D. “以九为限” 4.马基雅维利论述了领导者的素质问题。在他的著作《君主论》中，说明了一个君主应该具备的条件和才能，第一次所运用的方法是 A.问卷调查 B.摆事实，讲道理 C.案例讲解 D.案例分析 5.亨利?汤在著名论文《利益分享》中提出了一种激励职工的 A.收益分享制度 B.新控制制度 C.劳动报酬的奖金方案 D.公平分配制度 6.泰勒的科学管理理论中，基于人性假设是 A.复杂人 B.社会人 C.经济人 D.自我实现人
7.法约尔认为，企业无论大小，简单还是复杂，其全部活动都可以概括为 A. 5种 B. 6种 C. 7 种 D. 14 种 8. 亚当?斯密经济思想的中心是 A.计划经济 B.自由市场经济 C.半封闭经济 D.自由经济 9. 在工资和奖金制度上有重要贡献的美国机械工程师是 A.亨利?梅特卡夫 B.亨利?汤 C.欧柏林?斯密斯 D.弗雷德里克?哈尔西 10. 通过对生产日期和产量图来控制计划和生产的进行曲的图称为 A.巴思图 B.泰勒图 C.甘特图 D.密尔图 11. 马克斯?韦伯认为，在三种纯粹形态的权力中，效率较差的权力是 A.超凡的权力 B.法定的权力 C.传统的权力 D.理性的权力 12. 行为科学产生于 A. 19世纪30年代 B. 20世纪40年代 C. 19世纪80年代 D. 20世纪20-30年代 13. “人除了有经济方面的需要以外，还有社会方面、心理方面的需要”，这一观点的提出者是 A.乔治?梅奥 B.霍桑 C.亚伯拉罕?马斯洛 D.埃德加?沙因 14. 现代管理理论认为人是怀着不同需要加入组织的，将人看作是 A.经济人 B.复杂人 C.社会人 D.自我实现人 15. 系统论的核心思想是系统的 A.完整观念 B.相关观念 C.合理观念 D.整体观念 16. 权变学派的理论基础是 A. X理论 B. Y理论 C.超X理论 D.超Y理论 17.对人性的假设“人生而不求上进，不愿负责，宁愿听命于人”的理论是 A. X理论 B. Y理论 C.复杂人假设 D.马斯洛需求层次理论 18.“管理科学”追求的首先是 A.最大限度的满意 B.最大限度的生产率 C.最大限度的合格率 D.最大限度的期望值 19.未来管理组织结构将呈 A.直线型结构 B.矩阵型结构
2012年管理思想史试卷
一、单项选择题 1．管理的核心是 A.处理各种人际关系 B.解决组织战略问题 C.进行决策 D.协调各种物质资源 2．重义轻利是儒家管理的 A.理论依据 B.灵活性原则 C.用人方针 D.基本原则 3．商家白圭“治生之学”的基本原则是 A.“人弃我取、人取我与” B.“欲长钱，取下谷” C.“乐观时变” D.“薄饮食，忍嗜欲，节衣服” 4．墨子管理思想的核心是 A.“德治和教化” B. “兼利交爱” C.“无为而治” D.“重本抑末”5．“管理私人事务和管理公共事务仅仅是在量上的不同”，此话出自古希腊哲学家 A.色诺芬 B.柏拉图 C.亚里斯多德 D.苏格拉底 6．西方中古城市手工业者按照各自的行业结成的联盟即 A.商会 B.行会 C.协会 D.议会 7．针对领导者素质提出“要比狮子还勇敢，比狐狸还狡猾”的是西方中世纪思想家 A.阿奎那 B.马基雅维利 C.托马斯·莫尔 D.约翰·洛克 8．资本主义早期管理思想家萨伊认为，在一切情形下都可把劳动区分为三种：理论、应用和 A.执行 B.研究 C.分工 D.营销 9．最早提出管理技术可以通过教授来获得的是法国管理学家、数学家和经济学家 A.查尔斯·杜平 B.大卫·李嘉图 C.安德鲁·尤尔 D.威廉·杰文斯 10．古典管理理论产生于 A.17世纪末、18世纪初 B.18世纪末、19世纪初 C.19世纪末、20世纪初 D.20世纪三十年代 11．建立了一个良好的机械零件命名系统原则的是科学管理的先驱者 A.奥伯林·史斯密 B.亨利·普尔 C.亨利·梅特卡夫 D.丹尼尔·麦卡勒姆12．“泰罗制”即 A.一般管理理论 B.行政组织理论 C.科学管理理论 D.行为科学理论 13．霍桑实验最有价值的成果就是 A.导致科学管理理论的产生 B.强调正式组织的作用 C.提出了“经济人假设” D.导致人际关系学说的产生 14．马斯洛“需要层次理论”中的最高层次需要是 A.自我实现的需要 B.尊重的需要 C.社交的需要 D.安全的需要 15．赫茨伯格的双因素理论中的“双因素”是指保健因素和 A.激励因素 B.环境因素 C.外在因素 D.经济因素 16．管理方格理论中的“1.9型”是 A.贫乏型 B.独裁型 C.战斗集体型 D.乡村俱乐部型 17．利克特在“支持关系理论”中提出管理方式的四种类型，其中第二种类型是 A.专制的命令型 B.温和的命令型 C.协商型 D.参与型
项目不同阶段的风险特征
项目不同阶段的风险特征 项目风险具有渐进性，风险的历程可以分为三个阶段，由于项目管理渐进明细性，所以使我们有可能为它的发展进程设置里程碑。在不同阶段，风险管理各有不同的内容和重点。 第一阶段：在风险的潜伏阶段，风险尚未显现，但其可能性存在于各种征兆之中。这个阶段的风险管理重在预防： 1、识别潜在的风险。这是预防风险的第一要务，不能识别就无法预防。识别风险的一个重要手段是量化，量化的好处是可以通过对比来鉴别风险征兆，可以设置临界点作为预警指标。例如，我们识别出高血压是引发心脏病的重大风险，为此我们设置出一套检测血压的量化指标，把预警临界值设置在90/140。这样，我们就可以通过与正常指标的对比来监测高血压的风险了。 2、规避和转移风险。是预防潜在风险的另一个有效办法。当你识别出某件事情可能会有风险时，只要放弃做这件事，或者换一种较稳妥的方式去做它，就可以避免风险发生。如果你知道喝酒有可能导致高血压或心脏病，只要避免喝酒或者改喝红酒或啤酒，就可以规避风险。转移风险最常用的办法之一是买保险。即使你不幸患了心脏病，医疗费有保险公司买单，可以大大减少生命危险和经济损失。 3、准备风险应对方案和危机处理预案。是预防风险的核心内容。一旦风险和危机来临，有应对预案就可以有效地降低风险的损失和危机的灾难。你可以把常用的药物分放在家里和办公室容易拿到的地
方，把医院的电话输入电话机，预先嘱咐身边的人如何处理，这就是风险预案。一旦心脏病突发，这些事先准备好的预案就足以挽救你的生命。很多人就是因为没有这些预案而猝死非命。也许有些风险预案永远也用不上，但是这并不说明它们是多余的。只有风险降临的危机关头，人们才会感觉到它们性命攸关的价值。 第二阶段：在风险的发生阶段，风险已经来临，风险将带来的损失已经不难预料，这个阶段的风险管理重在应对： 1、选择和实施风险应对预案。事先准备的预案可以大大提高风险应对的决策效率，把决策简化到抉择。例如，当飞行故障发生时，油料往往只够飞半个小时，没有时间决策，只能在预先准备的预案中选择实施。当你的电脑系统被病毒侵袭的时候，当你的技术关键人突然辞职的时候，当你的主要客户因故拖延付款的时候，当你的主要供应商突然宣布提高价格的时候，如果你能够事先准备好应付的预案，你就会有更多的选择余地，有充分的应对时间，就不会在突然降临的风险打击下束手无策。 2、采取权宜措施缓解风险。有些时候实施风险预案需要时间和条件，权宜措施就是为了争取时间和创造条件。面对绑匪，你首先应该派遣的不是军队而是谈判代表，后者将为前者的部署争取时间;面对航班拖期后愤怒的旅客，你首先需要调动的不是飞机而是饮料和食品，以抚慰旅客激动的情绪;当你的电脑被病毒袭击而瘫痪的时候，你首先要做的也许不是修复系统而是抢救文件;当客户拖延付款的时候，你当务之急也许不是催讨债款而是拆借周转资金。在很多情况下，
2009·04 自考管理思想史试题答案
2009年4月高等教育自学考试全国统一命题考试管理思想史试卷 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1．在中世纪被奉为“神学之父”的学者是【】 A．阿奎那 B．马基雅维利 C．加尔文 D．托马斯·莫尔 2．大卫·李嘉图的代表作是【】 A．《经济学原理》 B．《政治经济学及赋税原理》 C．《赋税论》D．《政治经济学原理》 3．泰勒认为科学管理的中心任务是【】 A．心理革命 B．提高劳动生产率 C．计划与执行分开 D．管理与生产分开 4．在法约尔管理理论中，“为企业经营提供所有必要的原料、设备、资本和人员”所属的管理要素是【】 A．计划 B．组织 C．指挥 D．协调 5．对古典管理理论进行较为全面总结的研究者是【】 A．泰勒和巴思B．厄威克和古利克C．吉尔布雷斯夫妇 D．埃默森和库克 6．按照成就需要理论，作为一名企业家，表现比较低的需要是【】 A．对权力的需要 B．对社交的需要 C．对成就的需要 D．对发展的需要 7．“上帝选民”概念的提出者是【】 A．马丁·路德 B．加尔文 C．霍布斯 D．洛克 8．提出“一个人富起来不一定意味着另一个人就得穷下去”观点的管理学者是【】 A．埃默森 B．甘特 C．欧文 D．泰勒 9．提出管理方格理论的美国行为学家是【】 A．亨利和鲍莫尔 B，坦南鲍姆和施密特 C．布莱克和莫顿 D．波特和劳勒 10．古希腊的思想家苏格拉底忽视了管理的【】 A．抽象性 B．具体性 C．普遍性D，特殊性 11．托马斯·彼得斯认为许多企业家进行重大决策时，并不排除理性和数字的分析，但主要是靠他们的【】 A．冒险精神 B．天才直觉C．体系化的决策规则 D．管理技能 12．继电器装配实验说明要调动职工的积极性，比福利措施更为重要的是【】 A．人际关系 B．管理体制 C．技术培训 D．现场优化 13．管理学家巴纳德在1938年出版、被称为美国管理文献中的经典著作是【】 A．《组织原理》 B．《经理人员的教育》C．《经理人员的职能》D．《管理学原理》 14．以下作品中，哪一部是沙因的研究著作【】 A．《美国企业文化》 B．《企业文化与经营业绩》 C．《组织文化和领导》 D．《动乱时代的管理》15．现代管理科学的基础理论中被称为“新三论”的是【】 A．耗散结构论、控制论和突变论B．耗散结构论、协同论和突变论 C．协同论、信息论和突变论 D．耗散结构论、协同论和系统论 16．在学习型组织中最基本的学习单位是【】 A．团体 B．个体 C．部门 D．委员会 17．马克斯·韦伯是哪个国家的社会学家、经济学家和管理学家? 【】 A．美国 B．法国 C．英国D．德国 18．管理方格图中用横轴表示【】 A．对民主的依赖度 B．对专制的依赖度C．对事的关心度 D．对人的关心度 19．最早运用权变思想来研究管理问题的人是【】