设计要点
（三）项目实施要点
1. 勘察设计实施要点。
1)本工程总承包项目的设计由具备相应设计资质和能力的中国轻工业南宁设计
工程有限公司承担。
2)设计应遵循国家有关的法律法规和强制性标准，并满足合同规定的技术性能、
质量标准和工程的可施工性、可操作性及可维修性的要求。
3)设计管理由设计经理负责, 并适时组建项目设计组。在项目实施过程中，设计
经理应接受项目经理和设计管理部门的双重领导。
4)工程总承包项目的设计应将采购纳入设计程序。
5)设计计划在项目初始阶段由设计经理负责组织编制，经公司有关职能部门评审
后，由专业总工程师批准实施。
6)设计计划应满足合同约定的质量目标与要求、相关的质量规定和标准，同时应
满足公司的三标一体化管理体系的要求。
7)设计计划应明确项目费用控制指标、设计人工时指标和限额设计指标，并建立
项目设计执行效果测量基准。
8)设计进度计划应符合项目总进度计划的要求，并应充分考虑与工程勘察、采购、
施工、试运行的进度协调，还应考虑设计工作的内部逻辑关系及资源分配、外
部约束条件等。
9)设计组应严格执行已批准的设计计划，满足计划控制目标的要求。
10)设计经理应组织对全部设计基础数据和资料进行检查和验证，经业主方确认
后，由项目经理批准发表。
11)设计组应建立设计协调程序，并按公司有关专业之间互提条件的规定，协调和
控制各专业之间的接口关系。
12)建立设计评审程序，并按计划进行设计评审，保持评审记录。设计详审必须讨
论各专业设计优化工作。
13)设计工作应按设计计划与采购、施工等进行有序的衔接并处理好接口关系。设
计组应负责提供请购文件；在采购过程中进行技术评审和质量检验；进行可施
工性分析并满足其要求。
14)编制施工图设计文件，应当满足设备材料采购、非标准设备制作和施工以及试
运行的需要。
15)建立并严格控制设计变更程序。根据项目需要或业主方的要求，组织相关人员
按规定程序处理设计变更。
16)设计选用的设备材料，应在设计文件中注明其型号、规格、性能、数量等，其
质量要求必须符合现行标准的有关规定。
17)在施工前，应进行设计交底，说明设计意图，解释设计文件，明确设计要求。
18)根据合同约定，提供试运行及质保期阶段的技术支持和服务。
2. 采购实施要点。
1)采购管理制度由公司制定，以适应工程总承包管理的需要。组建项目部时，公
司任命项目采购经理并适时组建项目采购组，在项目经理的领导下负责采购工
作。
2)采购工作应遵循“公平、公开、公正”和“货比三家”的原则，保证按项目的
质量、数量和时间要求，以合理的价格和可靠的供货来源，获得所需的设备、材料及有关服务。
3)公司应对供应厂商进行资格预审，建立企业认可的合格供货商名单。
4)采购工作应纳入设计程序。设计应负责请购文件的编制、报价技术评审和技术
谈判、供货商图纸资料的审查和确认等工作。
5)采购工作应按下列程序实施：
a编制项目采购计划和项目采购进度计划。
b采买：
(1) 进行供货商资格预审，确认合格供货商，编制项目询价供货商名单。
(2) 编制询价文件。
(3) 实施询价和接受报价。
(4) 报价评审。
(5) 召开供货商协调会（必要时）。
(6) 签订采购合同（或定单）。
c催交：包括在公司和现场对所订购的设备材料及其图纸、资料进行催交。
d检验:包括合同约定的前期、中期、出厂前检验以及其他特殊检验。
e运输与交付:包括合同约定的包装、运输、交货形态和交付方式。
f现场服务的管理，包括采购技术服务、供货质量问题的处理、供货商专家服务的联络和协调等内容。
g仓库管理，包括开箱检验、仓储管理、出入库管理等内容。
h采购收尾工作，包括订单关闭、文件归档、剩余材料处理、供货商评定、采购完工报告编制以及项目采购工作总结等内容。
6)项目采购组可根据采购工作的需要对采购工作程序及其内容进行适当调整，但
应符合项目合同要求。
3. 施工实施要点。
1)工程总承包项目的分包施工必须由具备相应施工资质和能力的企业承担。
2)施工应遵循《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量控制条例》和《建设
工程安全生产管理条例》等国家有关的法律法规和强制性标准，并满足合同规定的技术、质量、安全要求。
3)施工管理由施工经理负责，并适时组建施工组。在项目实施过程中，施工经理
应接受项目经理和公司领导的双重领导。
4)当需要施工分包时，应进行施工招标。施工招标活动应依据《中华人民共和国
招标投标法》及有关招标、投标规定进行。
5)工程总承包项目的施工管理除执行本规定外，还应执行《建设工程项目管理规
范》（GB/50326）。
6)施工组应依据合同规定和项目计划的要求，在项目初始阶段由施工经理组织编
制施工总进度计划、单项工程和单位工程施工进度计划，经项目经理批准后组织实施，并报业主方确认。
7)当施工采用分包时，应在施工计划中明确分包范围、分包人的责任和义务。分
包人在组织施工过程中，应执行并满足施工计划的要求。分包人编制的《施工组织设计》或《施工方案》作为施工计划的补充。
8)施工组应对施工计划实行目标跟踪和监督管理，对施工过程中发生的工程设计
和（或）施工方案重大变更，应严格控制并履行审批程序。
9)项目部应根据工程总承包项目的范围、内容、要求和资源状况等，合理划分施
工标段或按专业实行施工分包。
10)项目部可采用公开招标或邀请招标的方式。当采用邀请招标方式时，应向三个
以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人发出投标邀请书，并组织好评标。由公司确定中标人和分包合同的签订工作。
11)施工组应建立跟踪、监督、检查、报告的施工进度控制机制；当采用施工分包
时，应监督分包人严格执行分包合同规定的施工进度计划，并应与项目进度计划协调一致。
12)施工组应对施工进度计划中的关键路线、资源配置等执行情况进行检查，并提
出施工进展报告。
13)当施工进度计划需要调整时，项目部应按规定程序进行协调和确认，并保留相
关记录。
14)当采用施工分包时，施工组应根据施工分包合同制订施工费用支付计划和管理
办法。
15)项目部在施工前应组织设计交底，理解设计意图和设计文件对施工的技术、质
量和标准要求。
16)施工组应对施工过程的质量进行监督，并加强对特殊过程和关键工序的识别与
质量控制，并应保持质量记录。
17)施工组应加强对供货质量进行监督管理，按规定进行复验并保持记录。
18)施工组应监督施工质量不合格品的处置，并对其实施效果进行验证。
19)施工组应对所需的施工机械、装备、设施、工具和器具的配置以及使用状态进
行有效性检查和（或）试验，以保证和满足施工质量的要求。
20)施工组应对施工过程的质量控制效果进行分析和评价，明确改进目标，制定纠
正和预防措施，保证质量控制持续改进。
21)施工组应根据项目质量计划，明确施工质量标准和控制目标。通过施工分包合
同，明确分包人应承担的质量职责，审查分包人的质量计划应与项目质量计划保持一致性。
22)施工组应对工程的施工准备工作和实施方案进行审查，必要时应提出意见或发
出指令，以确认其符合性。
23)项目部应组织施工分包人按合同约定，完成并提交质量记录、竣工图纸和文件，
并对其质量进行审查。
24)当施工过程中发生质量事故时，应按《建设工程质量控制条例》的有关规定进
行处理。
25)项目部应对施工安全进行策划，编制施工安全计划；建立施工安全管理制度，
明确安全职责，落实施工安全管理目标。
26)项目部应建立安全检查制度，按规定组织对现场安全状况进行巡检，掌握安全
信息，召开安全例会，及时发现和消除不安全隐患，防止事故发生。
27)施工经理和安全工程师应对施工安全管理工作负责，并实行统一的协调、监督
和控制。
28)施工组对施工各阶段、部位和场所的危险源进行识别，制定应对措施，并对其
实施管理和控制。
29)本公司在现场工作的人员，应办理人身意外伤害保险，并制定应急预案，落实
救护渠道与措施，以保证在事故发生时及时组织实施。
30)施工组应建立并保存完整的施工安全记录和报告。
31)项目部应按施工分包合同的约定，明确分包人应承担的安全责任和义务，检查、
落实其安全防范措施的可靠性和有效性。
32)施工组应督促、指导分包人制定施工安全防范措施并合理配置资源，以保证施
工过程的安全。
33)当发生事故时，项目部应按合同约定和相关法规规定，组织或参与事故的调查、
分析和处理。
34)项目部应适时组织业主方及相关方对整个项目的施工安全工作做出评价。
35)施工组应按施工分包合同和项目计划的要求，做好施工开工前的各项准备工
作，制定施工现场的规划，并在施工过程中进行协调管理。
36)项目部应根据《中华人民共和国环境保护法》和我公司的《质量环境和职业健
康安全一体化管理》文件，建立项目环境管理制度，掌握监控环境信息，采取应对措施，保证施工现场及周边环境得到有效控制。
37)项目部及安全管理人员必须严格按照《中华人民共和国安全生产法》、《中华
人民共和国消防法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，建立和执行安全防范及治安管理制度，落实防范范围和责任，检查报警和救护系统的适应性和有效性。
38)项目部应建立施工现场卫生防疫管理网络和责任系统，落实专人负责管理并检
查职业健康服务和急救设施的有效性。
39)当现场发生事故时，施工组应按规定程序积极组织或参与救护管理，防止事故
不良影响的扩大。
40)项目部应根据总承包合同变更规定的原则，建立施工变更管理程序和规定，对
施工变更进行管理。
41)对业主方或分包人提出的施工变更，应按合同约定，对费用和工期影响进行评
估，并经确认后才能实施。
42)施工组应加强施工变更的文档管理。所有的施工变更都必须有书面文件和记
录，并有相关方代表签字。
4. 试运行实施要点。
1)项目部应按合同约定和试运行目标要求，向业主方提供项目试运行的指导和服
务。
2)项目试运行管理由试运行经理负责，在试运行实施过程中，接受项目经理和试
运行管理部门的双重领导。
3)根据合同约定，试运行管理内容包括试运行准备、试运行计划、有合同约定的
人员培训、试运行过程指导和服务等。
4)试运行经理应负责组织试运行与项目设计、采购、施工等阶段的相互配合及协
调工作。
5)试运行计划应根据合同和项目计划，在项目试运行阶段前由试运行经理组织编
制。试运行计划应经业主方确认或批准后实施。
6)根据合同约定和建设项目的特点及要求，编制培训计划。培训计划应经业主方
批准后实施。
7)依据合同，试运行经理应负责组织编制试运行方案。
8)项目部应检查试运行前的准备工作，确保已按设计文件及相关标准完成项目范
围内的生产系统、配套系统和辅助系统的施工安装及调试工作，并达到竣工验收标准。
9)试运行经理应组织或协助业主方落实试运行的技术、人员、物资等安排情况。
10)试运行经理应组织检查影响合同的考核指标达标，尚存在的关键问题及其解决
措施是否落实。
11)合同目标考核工作应由业主方负责组织实施，试运行经理及试运行服务人员参
加并承担技术指导和服务。
12)合同目标考核时间和周期按合同约定或商定，在考核期内当全部保证值达标
时，合同双方或相关方代表应按规定签署考核合格证书。
13)建立工程交接后的工程保修制度，工程保修应按合同约定或国家有关规定执
行。
14)在保修期内发生质量问题，项目部应根据公司制定的工程保修制度和业主方提
交的“工程质量缺陷通知书”提供缺陷修补服务。
15)保修期限从竣工验收合格之日起计算，执行按合同约定。
16)保修的经济责任和费用应由缺陷责任方承担或按合同约定处理。
17)公司应与业主方建立售后服务联系网络，收集和接受业主方意见，及时获取工
程建设项目的生产运行信息，做好回访工作。
18)工程回访工作应按照公司有关回访工作管理规定进行，填写回访记录，编写回
访报告，反馈项目信息，持续改进。
（四）项目管理要点
1. 合同管理要点。
1)合同管理包括总承包合同管理和分包合同管理。
2)项目采购经理是合同管理的责任人，采购组应依据《中华人民共和国合同法》
及相关法规负责项目合同的订立和对履行的监督，并负责合同的补充、修改和
（或）更改、终止或结束等有关事宜的协调和处理。
3)项目经理应依据公司相关规定，制定合同管理制度，明确合同管理的岗位职责，
负责组织对总承包合同的履行，并对分包合同实施监督和控制。确保合同规定
目标和任务的实现。
4)项目部及采购组的管理人员，在合同管理过程中应遵守依法履约、诚实信用、
全面履行、协调合作、维护权益和动态管理的原则，严格执行合同。
5)总承包合同和分包合同，必须以书面形式订立并形成文件。实施过程中的任何
变更，均应按程序规定进行书面签认，并成为合同的组成部分。
6)项目采购经理应依据公司相关规定建立总承包合同管理程序。
7)项目部及采购组的管理人员，应全过程跟踪检查合同执行情况，收集、整理合
同信息和管理绩效，并按规定报告项目经理
8)合同变更按规定报项目经理审查、批准；必要时，经公司负责人签认。
9)总承包合同变更应送业主方签认，形成书面文件，作为总承包合同的组成部分。
10)项目部合同文件管理应符合下列要求：
a明确合同管理人员在合同文件管理中的职责，并按合同约定的程序和规定进行合同文件管理。
b合同管理人员应对合同文件定义范围内的信息、记录、函件、证据、报告、图纸资料、标准规范及相关法规等及时进行收集、整理和归档。
c制定并执行合同文件的管理制度，保证合同文件不丢失、不损坏、不失密，并方便使用。
d合同管理人员应做好合同文件的整理、分类、收尾、保管或移交工作，以满足合同相关方的要求，避免或减少风险损失。
11)合同管理人员应对包括合同产品和服务的所有文件进行整理及核实，完成并提
交一套完整、系统、方便查询的索引目录。
12)合同管理人员确认合同约定的“缺陷通知期限”已满并完成了缺陷修补工作时，
按规定审批后，及时向业主方发出书面通知，要求业主方组织核定工程最终结算及签发合同项目“履约证书”（或合同项目验收证书），使合同达到关闭状态。
13)试运行结束后，项目部应会同公司合同管理部门按规定进行总结评价。
2. 资源管理要点。
1)项目资源管理应在满足工程总承包项目的质量、安全、费用、进度以及其他目
标的基础上，实现项目资源的优化配置和动态平衡。
2)项目资源管理的全过程应包括项目资源的计划、配置、优化、控制和调整。
3)项目部应充分协调和发挥所有项目干系人的作用，通过组织规划、人员招募、
团队开发，建立高效率的项目团队，以达到项目预定的质量、进度、费用、安全等目标。
4)项目部应根据项目特点和项目实施计划的要求，编制人力资源需求和使用计
划，经公司批准后合理配置项目相关人力资源。项目部应根据市场经济和价值规律，以及企业的人力资源成本评价机制，对项目人力资源进行人力动态平衡与成本管理，实现项目人力资源的精干高效。
5)项目部应设置设备材料管理人员，对设备材料进行管理和控制。
6)项目的设备材料，一般采取项目部自行采购和分包商采购两种方式。对于项目
部自行采购的设备材料应遵守本计划3.2款“采购实施要点”的要求。项目部应加强对分包商供应的设备材料的控制。
7)项目部应对拟进场的工程设备材料进行检验，进场的设备材料必须做到质量合
格，资料齐全、准确。
8)项目部应编制设备材料控制计划，建立一套项目设备材料控制程序和现场管理
制度，确保供应及时、领发有序、责任到位，满足项目实施的需要。
9)项目实施过程中所需各种机具可以采取公司调配、租赁、购买、分包商自带等
多种方式。项目部在企业授权范围内，应尽可能地利用当地社会资源，提高机具管理的经济性。
10)项目部应编制项目机具需求和使用计划报公司审批，对于进入施工现场的机具
应进行安装验收，保持性能、状态完好并做到资料齐全准确。
11)项目部应做好进入施工现场机具的使用与统一管理工作，切实履行工程机具报
验程序。进入现场的机具应由专门的操作人员持证上岗，实行岗位责任制，严格按照操作规范作业，并在使用中做好维护和保养，保持机具处于良好状态。
12)项目部应执行公司相关技术管理制度，对项目的技术资源与技术活动进行计
划、组织、控制、协调等综合管理，充分发挥技术资源在项目中的使用价值。
13)项目部应对项目涉及的工艺技术、工程设计技术、项目管理技术进行全面管理，
对项目设计、采购、施工、试运行等过程中涉及的技术资源与技术活动进行全过程、全方位的管理，并最终实现合同规定的各项技术目标。
14)项目部应充分运用公司的各种知识产权，同时遵照企业有关规定，完善项目所
涉及知识产权的保护和管理。
15)公司鼓励项目采用新技术，发挥技术价值。
16)项目部应对项目实施过程中的资金流进行管理，制定资金管理目标和资金管理
计划，制定保证收入、控制支出、降低成本、防范资金风险等措施。
17)项目部应建立各种资金管理规章制度，上报公司财务部门审批后实施，并接受
财务部门的监督、检查和控制。
18)项目部应严格对项目资金计划的管理。项目财务管理人员应根据项目进度计
划、费用计划、合同价款及支付条件，编制项目资金流动计划和项目财务用款计划，按规定程序审批后实施，对项目资金的运作实行严格的监控。
19)项目部应根据合同的约定向业主方申报各类各期的工程款结算材料和财务报
告，及时收取工程价款。
20)项目部应重视资金风险的防范，坚持做好项目的资金收入和支出分析，进行计
划收支与实际收支对比，找出差异，分析原因，提高资金预测水平、提高资金使用价值，降低资金使用成本和资金风险防范水平。
21)项目部应根据公司财务制度，定期（一般为每月）将各项财务收支的实际数额
与计划数额进行比较，对未完成收入计划和（或）超出计划的开支进行分析，查明原因，提出改进措施，向公司财务部门提出项目财务收支报告。
22)项目竣工后，项目部应对项目进行经济效益和成本分析，上报公司主管部门。
3. 质量控制要点。
1)项目质量控制应贯穿项目管理的全部过程，坚持“计划、执行、检查、处理”
（PDCA）循环工作方法，不断改进过程的质量控制。
2)项目部应设立质量控制人员，在项目经理领导下，负责项目的质量控制工作。
3)项目质量控制应遵循下列程序：
a明确项目质量目标。
b编制项目质量计划。
c实施项目质量计划。
d监督检查项目质量计划的实施情况。
e收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。
4)项目部应编制质量计划，作为对外质量保证和对内质量控制的依据。
5)项目质量计划应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程质
量管理与控制要求。
6)项目质量计划由质量控制人员在项目策划过程负责编制，经项目经理批准发
布。
7)项目的质量控制应对项目所有输入的信息、要求和资源的有效性进行控制，确
保项目质量输入正确和有效。
8)在设计与采购的接口关系中，应对下列接口的质量实施重点控制：
a请购文件的质量。
b报价技术评审的结论。
c供货厂商图纸的审查、确认。
9)在设计与施工的接口关系中，应对下列接口的质量实施重点控制：
a施工向设计提出要求与可施工性分析的协调一致性；
b设计交底或图纸会审的组织与成效；
c现场提出的有关设计问题的处理对施工质量的影响；
d设计变更对施工质量的影响。
10)在设计与试运行的接口关系中，应对下列接口的质量实施重点控制：
a设计应满足试运行的要求。
b试运行操作指导手册及试运行方案的质量。
c设计对试运行的指导与服务的质量。
11)在采购与施工的接口关系中，应对下列接口的质量实施重点控制：
a所有设备材料运抵现场的进度与状况对施工质量的影响；
b现场开箱检验的组织与成效；
c与设备材料质量有关问题的处理对施工质量的影响。
12)在采购与试运行的接口关系中，应对下列接口的质量实施重点控制：
a试运行所需材料及备件的确认；
b试运行过程中出现的与设备材料质量有关问题的处理对试运行结果的影响。13)在施工与试运行的接口关系中，应对下列接口的质量实施重点控制：
a施工计划与试运行计划的协调一致性；
b机械设备的试运转及缺陷修复的质量；
c试运行过程中出现的施工问题的处理对试运行结果的影响。
14)项目质量控制人员（质量工程师）负责检查、监督、考核、评价项目质量计划
执行情况，验证实施效果并形成报告。对出现的问题、缺陷或不合格，应召开质量分析会，并制定整改措施。
15)项目部应对项目实施过程中形成的质量记录进行标识、收集、保存、归档。
16)项目部所有人员均有义务收集、反馈各种质量信息。
17)项目部应定期召开质量分析会，积极寻找改进机会，对影响工程质量的潜在原
因，采取预防措施，并定期评价其有效性。
4. 进度控制要点。
1)项目进度控制应对项目总进度和各阶段的进度进行管理，体现设计、采购、施
工合理交叉，相互协调的原则。
2)项目进度控制应建立以项目经理为责任主体，由项目控制经理、设计经理、采
购经理、施工经理、试运行经理组成及各层次的项目进度控制人员参加的项目进度控制体系。
3)3．8．3项目进度控制应按项目工作分解结构逐级管理，用控制基本活动的进
度来达到控制整个项目的进度。
4)项目的进度计划应按合同中的进度目标和工作分解结构层次，按照上一级计划
控制下一级计划的进度，下一级计划深化分解上一级计划的原则制订各级进度计划。
5)项目的进度计划文件应由下列两部份组成
a进度计划图表。可选择采用单代号网络图、双代号网络图、时标网络计划
和隐含有活动逻辑关系的横道图。进度计划图表中宜有资源分配。
b进度计划编制说明。主要内容有进度计划编制依据、计划目标、关键线路
说明、资源要求、外部约束条件、风险分析和控制措施。
6)项目总进度计划由项目经理根据项目合同、项目计划组织编制，公司审批。项
目分进度计划是在总进度计划的约束条件下，根据活动内容、活动的依赖关系、外部依赖关系和资源条件由项目部的职能部门和（或）分承包商进行编制，项
目经理审批。
7)在进度计划实施过程中应由项目进度控制人员跟踪监督，督查进度数据的采
集；及时发现进度偏差；分析产生偏差原因。当活动拖延影响计划工期时，应
及时向项目控制经理作出书面报告，并进行监控。
8)定期发布项目进度计划执行报告，报告中应分析当前进度和产生偏差原因，并
提出纠正措施。
9)在设计与采购的接口关系中，应对下列接口的进度实施重点控制：
a设计向采购提交的请购文件。
b设计对报价技术的评审。
c采购向设计提交的关键设备资料。
d设计对制造厂图纸（先期确认图及最终确认图）的审查、确认、返回。
e设计变更对采购进度的影响。
10)在设计与施工的接口关系中，应对下列接口的进度实施重点控制：
a施工向设计提出的要求（可施工性分析）。
b设计文件的交付。
c设计交底或图纸会审。
d设计变更对施工进度的影响。
11)在设计与试运行的接口关系中，应对下列接口的进度实施重点控制：
a试运行向设计提出的试运行要求。
b设计提交的试运行操作原则和要求。
c设计对试运行的指导与服务及在试运行过程中出现的有关设计问题的处理
对进度的影响。
12)在采购与施工的接口关系中，应对下列接口的进度实施重点控制：
a所有设备材料运抵现场。
b现场的开箱检验。
c施工过程中出现与产品制造质量有关问题的处理对进度的影响。
d采购变更对施工进度的影响。
13)在采购与试运行的接口关系中，应对下列接口的进度实施重点控制：
a试运行所需材料及备件的确认。
b试运行过程中出现的与产品制造质量有关问题的处理对试运行进度影响。
14)在施工与试运行的接口关系中，应对下列接口的进度实施重点控制：
a施工计划与试运行计划不协调时对进度的影响；
b试运行过程中出现的施工问题的处理对进度的影响。
15)项目部应将分包合同纳入项目进度控制范畴，分包方应按合同规定，定时向项
目部报告分包项目的进度。
16)在项目收尾阶段，项目经理应组织对项目进度控制进行总结。
5. 费用估算及控制要点。
1)项目部设有费用估算和费用控制人员。负责编制工程总承包项目费用估算，
制订费用计划和实施费用控制。
2)项目经理应将费用控制、进度控制和质量控制相互协调，实现项目的总体目标。
3)项目部应组织编制总承包项目控制估算和核定估算。
4)项目部应编制项目费用计划，把经批准的项目估算分配到各个工作单元，即成
为项目费用预算，作为费用控制的依据和执行的基准。
5)项目部应采用目标管理方法对项目实施期间的费用发生过程进行控制。费用控
制的主要依据为费用计划、进度报告及工程变更。
6)费用控制应满足合同的技术、商务要求和费用计划，采用检查、比较、分析、
纠正等手段，将费用控制在项目预算以内。
7)项目部应根据项目进度计划和费用计划，优化配置各类资源，采用动态管理方
式对实际费用进行控制。
8)项目费用管理应建立并执行费用变更控制程序，包括变更申请、变更批准、变
更实施和变更费用控制。只有经过规定的审批程序批准后，变更才能在项目中实施。
6. 安全管理要点。
1)项目的安全管理必须坚持“安全第一，预防为主”的方针。通过系统的危险源
辩识和风险评估，制订并实施安全管理计划，对人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及管理上的缺陷进行有效控制，保证人身和财产安全。
2)项目经理应依法对项目安全生产全面负责，建立项目安全生产规章制度、操作
规程和教育培训制度。如果与联新公司有交叉作业，应界定双方责任，并双方签定责任书。
3)项目部应在系统辩识危险源并对其进行风险评估的基础上编制危险源初步辩
识清单。根据项目的安全管理目标，制订项目安全管理实施计划，并按规定程序批准后实施。安全管理实施计划内容包括：
a 项目安全管理目标。
b项目安全管理组织机构和职责。
c项目安全危险源的辩识与控制技术和管理措施。
d对从事危险环境下作业人员的培训教育计划。
e对危险源及其风险规避的宣传与警示方式。
f项目安全管理的主要措施。
4)项目部应对项目安全管理实施计划进行管理。主要内容如下：
a 项目部应在公司的支持下，为实施、控制和改进项目安全管理实施计划提
供必要的资源，包括人力、技术、物资、专项技能和财力等资源，并确保项
目的实施工程有专职安全员进行安全监督和指导。
b项目部应通过项目安全管理组织网络，逐级进行安全管理实施计划的交底
或培训，保证项目部人员和分包商等人员，正确理解安全管理实施计划的内
容和要求。
c项目部应建立并保持安全管理实施计划执行状况的沟通与监控程序，随时
识别潜在的危险事件和紧急情况，及时把握持续改进的机会，预防和减少因
计划考虑不周或执行偏差而可能引发的危险。
d 项目部应建立并保持对相关方在提供物资和劳动力等方面所带来的风险进
行识别和控制的程序，以便有效控制来自外部的危险因素。
5)项目安全管理必须贯穿于工程设计、采购、施工、试运行各阶段。
6)项目部应协助业主方按规定向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政
主管部门报项目安全施工措施的有关文件，以及根据消防监督审核程序，将项目的消防设计图纸和资料向公安消防机构申报审批。
7)项目部与分包商的分包合同中应明确各自的安全生产方面的职责。项目部对分
包工程的安全生产承担连带责任。分包商应服从项目部安全生产的统一管理，否则其后果由分包商承担主要责任。
8)项目部应制定并执行项目安全日常巡视检查和定期检查的制度，记录和保存检
查的结果。对安全事故和不符合状况进行处理。
9)项目的安全管理，应接受政府主管部门、业主方的检查、监督、协调与评估确
认。
7. 职业健康管理要点。
1)项目的职业健康管理应坚持“以人为本”的方针。通过系统的污染源辩识和评
估，全面制订并实施职业健康管理计划，有效控制噪音、粉尘、有害气体、有毒物质和放射物质等对人体的伤害。
2)项目部应贯彻公司的职业健康方针，制订项目职业健康管理计划，按规定程序
经批准后实施。项目职业健康管理计划内容包括：
a项目职业健康管理目标。
b项目职业健康管理组织机构和职责。
c项目职业健康管理的主要措施。
3)项目部应对项目职业健康计划实施进行管理。主要管理内容如下：
a项目部应在公司的支持下，为实施、控制和改进项目职业健康计划提供必
要的资源，包括人力、技术、物资、专项技能和财力等资源。
b 项目部应通过项目职业健康管理组织网络，进行职业健康的培训，保证项
目部人员和分包商等人员，正确理解职业健康计划的内容和要求。
c 项目部应建立并保持职业健康计划执行状况的沟通与监控程序，保证随时
识别潜在的危害健康因素，及时把握持续改进的机会，预防和减少可能引发
的伤害。
d 项目部应建立并保持对相关方在提供物资和劳动力等所带来的伤害进行识
别和控制的程序，以便有效控制来自外部的影响健康因素。
4)项目部应制定并执行项目职业健康的检查制度，记录和保存检查的结果。对影
响职业健康的因素应采取措施。
5)项目的职业健康管理，应接受政府主管部门、业主方的检查、监督、协调与评
估确认。
8．环境管理要点。
1)项目的环境保护应贯彻执行环境保护设施工程与主体工程同时设计、同时施
工、同时投入使用的“三同时”原则。根据建设项目环境影响环保报告总体和
规划，全面制订并实施总承包范围内环境保护计划，有效控制污染物及废弃物的排放，并进行有效治理；保护生态环境，防止因工程建设和投产后引起的生态变化与扰民，防止水土流失；以及进行绿化规划等。
2)项目部应根据批准的建设项目环境影响报告，编制用于指导项目实施过程的项
目环境保护计划，其主要内容应包括：
a项目环境保护的目标及主要指标。
b项目环境保护的实施方案。
c项目环境保护所需的人力、物力、财力和技术等资源的专项计划。
d项目环境保护所需的技术研发、技术攻关等工作。
e 落实防治环境污染和生态破坏的措施以及环境保护设施的投资估算。
3)项目环境保护计划应按规定程序经批准后施行。
4)项目部应对项目环境保护计划的实施进行管理。主要管理内容如下：
a明确各岗位的环境保护职责和权限。
b落实项目环境保护计划必需的各种资源。
c对项目参与人员应进行环境保护的教育和培训，提高环境保护意识和工作
能力。
d 对与环境因素和环境管理体系的有关信息进行管理，保证内部与外部信息
沟通的有效性，保证随时识别到潜在的事故或紧急情况，并预防或减少可能
伴随的环境影响。
e负责落实环保部门对施工阶段的环保要求以及施工过程中的环保措施；对
施工现场的环境进行有效控制，防止职业危害，建立良好的作业环境。施工
阶段的环境保护应按《建设工程项目管理规范》（GB/T50326）执行。
f项目配套建设的环境保护设施必须与主体工程同时投入试运行。项目部应对
环境保护设施运行情况和建设项目对环境的影响进行监测。
g 建设项目竣工后，应当向审批该建设项目环境影响报告书（表）的环境保
护行政主管部门，申请该建设项目需要配套建设的环境保护设施竣工验收。
环境保护设施竣工验收，应当与主体工程竣工验收同时进行。
5)项目部应制定并执行项目环境巡视检查和定期检查的制度，记录和保存检查的
结果。
6)项目部应建立并保持对环境管理不符合状况的处理和调查程序，明确有关职责
和权限，实施纠正和预防措施，减少产生环境影响并防止问题的再次发生。
7)项目的环境保护管理，应接受政府主管部门、业主方的检查、监督、协调与评
估确认。
9. 沟通和协调管理要点。
1)项目部应充分利用各种沟通工具及方法，在项目实施全过程，与项目干系人以
及在项目团队内部进行充分、准确、及时的信息沟通，及时采取相应的组织协
调措施，以减少冲突和变更，保证工程项目目标的顺利实现。
2)项目沟通管理应贯穿建设工程项目的全过程。沟通的主要内容包括与项目建设
有关的所有信息，特别是需要在所有项目干系人之间共享的核心信息。
3)项目部应制定项目的沟通协调管理计划，明确沟通的内容、方式、渠道、协调
程序。沟通协调管理计划在工程项目实施过程中应经常被复检，并根据项目运
行中出现的情况做相应调整。
4)根据工程项目的特点，以及项目相关方不同的需求和目标，项目部应制定相应
的协调措施，以排除冲突、解决矛盾、保证项目目标的顺利实现。
10. 财务管理要点。
严格遵守财务制度，定期向公司领导报告收支及运营报表。严格履行规定的审批制
度。
根据工程项目的特点及公司规定，本项目财务经理由公司财务部韦正光担任，项目
的财务管理由公司财务部门直接负责。项目的财务制度由公司财务部门负责编制，由
项目部执行。
11. 风险管理要点。
定期进行风险分析，研究风险对策，定期向公司作书面风险报告，把风险降到最低限度。
风险重点从市场、质量、进度、投资方面进行考虑。
12. 文件及信息管理要点。
1)文件管理要点
a工程项目文件资料应随项目进度及时收集、整理，并按项目的统一规定进
行标识。
b项目部应按照有关档案管理标准和规定，将项目设计、采购、施工、试运
行和项目管理过程中形成的所有文件进行归档。
c项目部应确保项目档案资料的真实、有效和完整，不得对项目档案资料进
行伪造、篡改和随意抽撤。
d项目部应配备专职或兼职的文件资料管理人员。
2)信息管理要点
a项目部应建立项目信息管理系统。项目信息管理应做到：
(1)按工程进展有计划地进行。
(2) 对信息进行分析与评估,确保信息的真实、准确、完整和安全。
(3) 使用统一、规范的形式或格式提供信息。
(4) 力求文件化。
(5) 尽量使用开放的数据库系统提供数据。
b项目信息管理包括的主要内容：
(1)制订项目信息管理计划；
(2)收集项目信息；
(3)管理项目信息；
(4)分发项目信息；
(5)根据项目信息评估项目管理成效，调整计划。
c项目信息管理系统应满足下列要求：
(1)信息管理技术应与信息管理系统相匹配。
(2) 项目信息管理系统应与公司的信息管理系统接口。
(3 )信息管理技术与所使用的相关工程设计、项目管理等软件有良好的适应性。
(4) 信息管理系统应便于信息的输入、整理和存储。
(5) 信息管理系统应便于信息发布、传递及搜索。
(6) 信息管理系统有严格的数据安全保证措施。
d项目部应制定收集、整理、分析、反馈、传递项目信息的制度，并监督执行。e项目的信息分类和编码应遵循公司的信息分类和编码规则与结构。
f项目部宜采用计算机软件和网络系统进行信息管理。
13. 报告制度。
3)项目开始实施后，项目部应按内容、类别定期向业主方、公司及有关部门、分
包方之中的相关单位报告并形成制度。报告分级为：
a每月作一次月报。
b设计、采购、施工阶段每星期一报告一次，主要内容为上一星期存在的问题及本星期需要处理的事情。
4)报告应形成文字，经项目经理批准后外发。
5)报告应及时归档，分类整理，专人保管。
6)项目部应配备兼职管理员管理报告。
7)
商业设计要点总结归纳万达经验
商业广场景观设计要点 1总体要求 商业广场景观设计是商业建筑外场设计的重要组成部分。其目的是为了更好的衬托商业气氛，通过合理、人性化的设计，营造商业建筑的室外场所。这是检验景观设计的最主要标准，也是甲方审查景观设计的依据。我们应着重考虑如下方面内容： （1）使用功能：商业广场要考虑各业态定期或不定期的促销活动，因此，在各业态的主入口和公共区不应布置阻挡人流的固定设施，另外还要考虑商场物业公司组织的大型促销活动的场所和需求（包括预留水、电等）。 特别提示： A、考虑室外步行街开放的时间段及主要消费人群的活动取向；形成户外休闲 活动空间为主的景观空间，在室外步行街局部放大区域预留商户开展户外经营活动的场所，同时预留移动设施供围合空间使用。 B、所有室外空间必须满足消防安全功能需求。 （2）交通组织：依照以人为本的设计原则，并结合各单体建筑使用功能要求，从住宅和商业两方面确定机动车、非机动车、人流、物流等流线组织，合理确定地下车库的出入口、地面停车场的出入口（包括各主力店的地上、地下卸货口，卸货区，装卸货物的时间，出租车等候，餐饮娱乐停车区，商务办公停车区）及公交站台设置等等。交通分析也需要在方案阶段进行单独阐述。需考虑集中的非机动车停放范围。 特别提示： A、满足机动车进入室外步行街的使用需求。 B、地面停车位的出入口安排在靠近商业大广场附近，但不能设置在人行出入口等人流集中的地区，结合竖向设计，在高差较小的区段解决。 C、主街应为人行空间，应在红线边界处布置车挡避免机动车进入，车挡间距约为0.8米。 D、地面各种机动车流线（普通车流，消防及货运）及非机动车流线，机动车可以行驶到达每一个商铺门口。满足如地面停车位，消防等高场地及非机动车停车场等规划指标及使用需要。 E、大商业临街面需设置出租车及公交车港湾，，一般情况下保证5辆出租车停靠，特殊情况至少保证3辆出租车停靠。 （3）景观轴线：方案阶段需有分析，外环境构筑物不能遮挡顾客出入口，不能影响建筑外墙广告及建筑外立面的精彩部位。考虑广场空间过大，避免因过量空旷导致“一览无余”，应适当借用景观、小品、绿化等因素，达到视线的遮掩、吸引、过渡，以营造空间层次感。 （4）竖向设计：由于商业广场面积较大，如何解决场地雨水排水等问题也是非
建设方案设计审查要点
建设方案设计审查要点 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
建设方案设计审查要点 一、资料收集 用地手续、红线图、电子版。 二、总平图 1、竖向关系（建筑标高、道路标高、管网标高、坡度等）。 2、布置在1:500规划红线图（含实测地形图）上。 4、出入口设置。 5、建筑标高、场地标高。综合考虑建筑标高、场地标高的合理性。考虑无障碍设计。 6、配套设施（1）详规来确定，按人口反算的幼儿园配建规模。（2）社区用房、物业管理用房在地上设置；物管用房不低于3‰。（3）配变电设施在地下设备用房中设置。（5）体育配套设施。 7、设计条件中的其他规定。 三、指标 1、容积率。 2、建筑密度。纯地下建筑不计入建筑密度；局部地下建筑应根据其非掩埋外墙对应的16米进深部分，大于16米进深部分不计入建筑密度，小于等于16米的应计入建筑密度。 3、建筑高度。 4、绿地率。 5、建筑面积。 四、间距 1、与外部半间距、内部全间距。 2、地下建筑不得超越建筑控制线，与用地红线不小于3米。
3、加退3米的有中小学教学楼、幼儿园、医院病房楼；堡坎大于1米时（倍，3米，18米）；电力线见18页、高铁高速见16、20页；注意特殊建筑间距规定，如《重庆市城市规划管理技术规定》第十六条。 五、停车库 住宅室内；商业办公医院旅馆室外比例在10%-30%内；残疾人车位比1/50；车位尺寸（6）×，4×；配建标准见48页；加新标准；车库出入口不得与城市道路直接相接，车行道变更线必须退让至建筑红线以内。 六、建筑布局 1、开敞空间。沿江沿道路大于100米时（30%、20米）。 2、拼接非居住与居住不能拼接。 3、功能分区、建筑朝向与间距、外部空间设计、交通组织、视线通廊、空间形态、与周边环境的协调性。 4、使用性质 七、外立面 提供标明尺寸、用材、色彩的建筑各主要彩色立面效果图及彩色鸟瞰图。立面色彩应与周边环境协调。外装饰前将外装饰材料样品（围墙、玻璃、窗框、空调百叶、屋顶材质、外墙材料）报我局审定后方可动工修建。 九、建筑外装 1、住宅类（多层：采用通体砖，如采用外墙漆，现代风格原则采用氟碳漆，欧式风格采用弹性拉毛漆，中式风格可直接采用青砖砌墙）（高层：现代风格原则采用氟碳漆，欧式风格可采用弹性拉毛漆，如采用真石漆，需表面进行罩面处理，达到耐脏、易清洗、易维护的效果）；公建类（多层：原则采用石材干挂） 2、窗框及百叶原则采用深色，不得采用白色、黄色、绿色等效果较差的色彩。 3、屋顶材质：建议采用小青瓦、铜瓦等较高档的材质。 4、空调外机、落水管全隐蔽设计。不能隐蔽设置的管道，应将色彩处理与主体色彩一致。 八、相关规定 1、相关协办部门意见汇总，函复建设单位。 2、新建筑与旧建筑不得拼接，拼接要求按照《重庆市城市规划管理技术规定》第二十二条规定控制。
方案设计审查要点
方案设计审查要点 一般的方案设计都会有一定的要求和审查要点。本文是小编整理的方案设计审查要点，欢迎大家查阅。 方案设计审查要点1 1、程序性审核 2、对照工程建设安全强制性标准的主要内容审核 3、目标设置的针对性审核 4、重大危险源的评估与防范 5、安全管理组织机构是否责任到人 6、质量保证体系与管理制度是否责任到人 7、应急预案是否满足要求 1、程序性审核： ⑴编制单位的审批手续是否齐全。 ①一般编制为项目技术负责人，审核为项目经理，批准为企业技术部门负责人并加盖技术部门公章； ②报审程序应符合规范要求。 ⑵编制依据与目标审查： ①与投标承诺技术标组织设计有无原则性的重大出入，包括； ②对于施工组织设计目标，包括进度、质量、投资以及安全目标都必须符合合同的规定； ③采用的规范、规程和相关文件是否有效；是否符合设计文件中约定的；采用的地质报告是否有效；符合工程建设
安全强制性标准的主要内容要求。 ④施工组织设计中应包括的主要内容应齐全。 2、工程概况的符合性审查： ⑴、建设地点、规模应与施工许可相吻合； ⑵、建筑特征、结构特点、设备特征应与设计图纸相吻合； ⑶、建筑场地：场内外施工道路、周围建筑物、施工现场状况、施工条件，四通情况，资源供应情况，施工技术及管理水平与实际情况相吻合 ⑷、水文与地质条件应与地勘报告相吻合； ⑸、室外原有地下管网状态及室外管网设计符合工程项目实际情况， ⑹、工程特点、难点分析符合工程项目客观情况。 1、施工准备阶段审核要点： ⑴审核项目组织机构 ①、单位资质、项目管理人员的资格是否满足项目工程类别的要求，项目组织机构总承包单位的项目经理、副经理、总工程师以及专职质检员等主要管理人员必须是总承包单位在投标文件中承诺的人员； ②、项目组织机构组成与职能分工以及管理人员的配备是否满足项目工程管理要求；是否持证上岗并有相应的工作经验；分工层次是否清晰，职责分工是否体现了项目经理负
幼儿园设计要点分析总结
幼儿园设计要点分析总结 一、幼儿园定义： 供3～6岁的幼儿学习，生活，娱乐使用的场所。是根据幼儿生理，心理发展的客观规律及其年龄特征，对幼儿进行德、智、体、美、劳全面发展的教育，促进幼儿身心同步健康发展的教育机构。 二、幼儿园规模： 幼儿园主要接纳三至六岁幼儿，二岁半至三岁的幼儿为托儿班。 1.规模：大型：10至12班 中型：6至9个班 小型：5个班以下 2.每班人数：托儿班：15～20人 小班：20～25人 中班：26～30人 大班：31～35人 三、幼儿园建筑特点 a．规模小--幼儿园空间体量小，内部空间除音体室相对较大外，均为较小空间，故幼儿园建筑造型以轻巧为主 b．层数低-幼儿园的建筑的耐火等级不应低于二级。幼儿用房不应布置在四层及四层以上。 c．尺寸小--幼儿园应是幼儿心中的乐园，故其造型从体量到细部尺寸处理都应符合幼儿的使用要求。 d．布局活泼--幼儿园建筑应以活泼的布局形式与环境融为一体。 四、幼儿园总体设计
幼儿园用地常由以下几部分组成： ?建筑用地：幼儿生活用房、服务用房、供应用房 ②室外活动场地：幼儿游戏场、戏水池、沙地、小动物房舍 ③绿化用地 ④杂物用地 各组成部分的功能关系： 五、幼儿园建筑设计 幼儿园包括幼儿生活用房、服务用房、和供应用房三部分。 1、生活用房 由幼儿活动单元和若干公共活动用房组成（活动室，卧室，卫生间，盥洗室，衣帽储藏间等基本空间。有条件的幼儿园都增设了若干的公共活动用房，如多功能 公共教室，美工室，建构室，图书室，舞蹈室，电脑教室和科学发现室等。） （1）、活动室
容纳30人左右，是一个小型的多功能使用空间--作业、音乐、舞蹈、游戏、故事、电视、进食、小组活动、兴趣角等。 活动室一般原则： ·最小使用面积：70平方米。 ·最小净高3m ·窗台距地面高度不应大于0.6m，并应采取防护措施，防护高度由地面起计算不应低于0.8m。 ·距地面高1.3m内不应设平开窗扇。 ·活动室门应设双扇门，其宽度不应小于1.2米。 ·窗侧无外廊时须设栏杆。 ·所有外窗开启窗均应设纱窗。 ·出入口一般设2个以上，应与卧室、盥洗室，厕所相联系。 ·进深不宜大于6.60m 活动室平面形式：
方案设计阶段成本控制要点
方案设计阶段成本控制要点(2007-05-30 08:55:12) 方案设计阶段的主要工作是通过对概念设计成果的理解，对规划布局、空间功能布置、建筑形式、建筑规模以及根据项目定位对户型、面积定位进行深化。 方案设计过程中对设计单位理解与现实项目定位的意图，在户型比例，面积控制、单元组合、路网规划等方面能力要求极高。同时，还应注意结合当地气候、地质条件，合理运用规范与地方标准，对于一些过时但合法的规范应充分与前期开发部门沟通，研究当地习惯做法，提出较为合理的解决方案，以期顺利通过相关部门的审批。开发商还应在该阶段编制详细的《设计任务书》，为设计单位提供设计指引。 通常开发商在这个阶段最容易对项目定位与开发理念产生动摇，既要保证项目品质，又要保证容积率，提高项目效益，如何取舍？我个人认为应根据不同的项目不同的开发理念区别分析： 对于大盘、分期开发的项目，在前期创品牌、提升品质、塑造项目核心竞争力最为重要，大盘的利润主要是在后期实现，如果不能在前期被市场认同，将对后期造成较大的压力。 对于短、平、快项目，如何创造效益最大化，提升表面卖点是关键，可以通过概念的炒作，准确的户型定位、合理的价格，快速消化市场。 不论任何项目，通过细致的市场调研与项目竞争力分析，在开发前期阶段，发展商应对项目有一个合理的利润预期。只有在确定了这个预期的情况下，心态、开发进度才不会因市场的轻微变化而产生变化。避免在开发过程中左摇右摆，不停的变更定位与设计，从而延误了项目的开发时机，失去市场。 方案设计阶段“相关调研”与“设计收资”工作非常重要，为确保设计工作不至于出现反复，或不能通过审批，而影响整个项目的开发进度，前期应针对设计内容，汇同设计单位对以下内容进行充分的研究与确定： 1、地方规范，如： 建筑节能标准，（由于北方大多数城市执行的建筑节能标准的等级不同，对于寒冷、严寒地区的节能标准又有不同规定，在成本上有一定的变化。）； 建筑等级分类，（各地根据不同的标准对建筑等级进行分类，应在设计过程中灵活运用，减少不必要的成本投入。）； 抗震标准、人防标准、防洪标准、水土保持标准、环境保护标准及相应的规范； 建筑材料推广，（各地对当地行业的政策性保护是这项调研工作的重点，有些材料却是能够在品质不变的情况下降低成本，有些却不可取，这些问题需要开发商认真分析。）；
微课设计制作的要点归纳
微课设计制作的要点归纳 1.制作流程 1.1基本流程 1.2基本要求 ·做到原创； ·选题好、适合用多媒体表达，解决了教学中典型、重点和难点问题； ·不是课堂实录、不是课堂搬家； ·具有启发性、要有设计（教学过程设计、课件设计、教学反思设计）、创意要新颖（设置悬念、创设情景等）； ·教学过程精炼（微到极致就是质量）； ·实效性强（有效解决实际教学问题，能促进学生思维能力提高）； ·拍摄（录制）画面清晰、声音宏亮清楚。以教学内容为主，拍摄主体明确（背景简洁）；·后期制作很完善（整合其它资源，如：片头、字幕、动画演示）； 2.上好微型课的基本要求 2.1切入课题要迅速。由于微型课教学时间短，切入课题必须迅速。可以设置一个题目或问题引入课题；可以从以前的基本内容引入课题；可以从生活现象、实际问题引入课题；也可以开门见山进入课题。 2.2讲授线索要清晰。在微型课的讲授中，要尽可能地只有一条线索。在这一条线索上突出重点内容，着重进行主干知识的讲解与剖析，或精要讲授，或巧妙启发，或积极引导，力争在有限时间内圆满完成课题所规定的教学任务。 2.3教师语言要得体。在微型课中，学生活动被省略之后，教师的讲解水平倍受评委的关注。教师语言在要求生动，富有感染力的同时，更应做到准确，逻辑性强，简单明了。 2.4课堂板书要简约。板书不宜太多，也不宜太少，要真正起到对内容要点的提示作用。在微型课中，部分板书可以提前准备到纸板上，以挂图的形式在授课的过程中展示在恰当的位置，这样可以节省时间。 2.5课后小结要快捷。在微型课的结尾，一定要有小结，用二三分钟时间对一节课的教学进行归纳和总结，使微型课的课堂结构趋于完整。微型课的小结，不在于长而在于精，在注重总结内容的同时更应注重学科方法的总结。 3.要处理好三对矛盾 3.1要处理好“有”与“无”的矛盾 在微型课的做课现场，没有学生。但执教者心中不能没有学生。微型课的具体教学过程和常规教学是一样的，也是教师在课堂上展示课堂教学的整个流程。教师该提问提问，该布置布置，该指导指导，该点拨点拨，该评价评价。这些“过场”都要一一呈现。要做到估计“恰当”、点拨评价“到位”，执教者就要在备课时研究学生，或设想教材所对应的学生群体的状况，做到“场上无学生，心中有学生”。 3.2要处理好“多”与“少”的矛盾 时间有限与教学内容有限的矛盾。内容过多，未免庞杂；内容过少，未免空洞。 板书是必需的，但存在板书多少的矛盾。板书太多，既费时，又显累赘；板书太少，虽省了时，但也许会造成表意不清，难以取得预期效果。 3.3要处理好“快”与“慢”的矛盾 要准确把握教学的节奏，快慢适当。教学的重点和关键部分，要慢、稳而准。非重点的部分，可以一代而过。
浅谈建筑方案设计要点
浅谈建筑方案设计要点 摘要：建筑方案对于建筑施工而言具有十分重要的意义，方案是施工的依据，也是进行施工的第一步。随着建筑行业的快速发展，建筑施工质量成为人们关注的一个重点，建筑质量的高低与建筑方案设计的质量有很大关系。为了不断提高建筑项目施工和建筑产品的质量，应该加强建筑方案设计质量的控制。在进行建筑方案设计时，应该对多个问题进行考虑，比如建筑成本、各个建筑项目的图纸设计等，本文浅述建筑施工过程中建筑方案设计的相关问题。 关键词：建筑施工，方案设计， 建筑的方案设计，是建筑施工的基础和第一步，从目前建筑设计单位的工作来看，建筑设计一般都要经过方案设计之前的准备工作、方案设计、技术设计和施工图设计。建筑方案设计是建筑设计的基础工作，也是最关键的一个阶段。建筑方案设计得是否合理，对于建筑施工具有很大影响。方案设计如果不合理，对后续的技术设计、施工图设计等都会带来很大影响，最终影响整体建筑的质量。因此在建筑施工中，要加强对建筑方案设计的重视程度。建筑方案设计十分复杂，具有很多要素，比如对城市规划方案进行设计，包括对环境的设计、对建筑造价的设计、对建筑中各种技术问题进行设计、对建筑的艺术性进行设计等。所以建筑方案设计往往涉及到建筑整个过程中的一些要素，需要进行综合考虑。当前很多人对建筑方案设计的理解还有些片面，任务指示进行绘图、工程技术等方面的工作，但其实建筑方案设计建筑过程中的很多工作内容，综合性比较强，成为很多建筑单位关注的重点。 一、建筑方案设计的步骤 建筑方案设计，是针对建筑环境对整个建筑过程进行规划的过程。进行规划之后往往会运用图纸的方式将方案具体化。一般说来，建筑方案的设计都会经过几个步骤，即阅读建筑任务书，对建筑任务有所了解，然后进行建筑方案的设计，然后进行图纸绘制，最后进行方案的检查。通过对建筑任务的了解，可以明确建筑设计的目标，了解建筑的场地情况，对具体的建筑设计内容进行了解，方便后续工作的开展。进行方案设计的过程中，要对建筑的各个细节进行规划，比如确定建筑的出入口、确定建筑施工中的机械安排位置等。绘制图纸的过程中，应该要根据建筑方案设计的原则和具体规划，将建筑方案设计用图纸的方式体现出来，用于后续的建筑施工。最后是对建筑方案进行检查，检查方案是否符合施工的要求，是否能满足建筑施工的需要，对各种细节问题进行审查，保证施工质量。 二、建筑方案设计的要点 （一）建筑方案设计的功能分析 建筑方案设计的功能分析指的是根据建筑设计的任务书，对建筑空间之间的关系进行整理，形成一幅比较完整的关系图，以便于后续的方案设计中，对建筑
方案设计要求
峨眉山市公安指挥中心 综合管理系统建设项目的 方案设计要求 第一部分方案设计原则 在方案设计的过程中，必须遵循以下原则： 1、先进性和适用性相结合的原则 在设计我局指挥中心综合管理系统建设方案时，应使用较为成熟、先进的技术，技术上要能保证在相当长的一段时间内不会落后。同时，在保证实现系统建设目标的前提下，应尽量选择价廉物美、技术成熟、质量可靠的技术，不盲目追求技术的超前，使整个系统具有较高的性能价格比。 2、系统性原则 所设计的系统应能支持多种操作系统、多种网络协议和多种软硬件平台，充分利用现有投资，在设计的各子系统之间实现资源、设备等的共享，同时系统应符合国际、国内所制定的各项标准，采用模块化设计方法，预留标准化接口，以满足将来的发展、信息共享、功能扩展和升级的需要，避免投资的重复和浪费。 3、可靠性和安全性原则 可靠性和安全性体现在设备安全可靠、数据安全可靠、网络安全可靠和软件安全可靠。因此要求系统必须具备自检功能和故障冗余容错功能，同时要有完善的备份和恢复方案、完善的路由策略，注意防雷、防静电、防断电等防护措施。系统中必须设计配套的UPS不间断电源系统。 4、智能性原则
智能性主要体现在系统的处理能力、事件和故障处理的准确性、事件处理的深度、故障反应和处理的快速性等方面，因此要求系统在处理常见故障时能及时、准确地调用备份资料或使用备用设施，保障系统的不间断正常运行。在处理常规事件时，能体现出自动化、智能化、高速度和高效率；在处理复杂、敏感、影响力大的事件时，系统的综合协同调度指挥能力要能与之适应。 5、科学性原则 我局指挥中心综合管理系统的现代化体现在系统的科学性之上。因此，要求建立公安信息的各类数据库（包括专家库、智能库、各类案件信息数据库等），并能在这些数据库的基础上，自动根据发案地点及发案类别编制处警方案。 6、实用性原则 考虑到我局指挥中心现有工作人员的计算机操作水平，系统应提供规范的人机交互环境，操作使用和日常维护要简单方便。系统建成后，工作人员经短期培训即可上岗。 第二部分各子系统功能的设计目标要求 峨眉山市公安指挥中心系统建设工程共包含以下内容：城市治安图像监控子系统、监所监控子系统、三警合一智能型接处警子系统、局域网应用子系统、与系统配套的UPS不间断电源、系统防雷接地工程、系统配套装修工程。 一、城市治安图像监控子系统 （一）先期建设目标要求 1、指挥中心内接收到的前端图像必须能够通过现有的公安专网（IP传送方式，采用MPEG2的格式，中心控制采用MAX-1000主机或具有相同技术参数的产品）传送至少1路图像至乐山市局指挥中心； 2、在局域网内的任一台计算机上均能在获得系统授权后实时调
初步设计审查要点
初步设计审查要点 一、总则 1.1 报请初设审查的资料内容 1.1.1 可研或方案批复附件及其他作为设计依据的政府相关部门的批准文件或要求； 1.1.2 审查合格的岩土工程勘察文件、水文地质勘察文件； 1.1.3 工程位于城市建成区，应提供建设区域内的相关管线资料； 1.1.4 全套初步设计文件； 1.1.5 审查需要提供的其他附件资料。 1.2 初步审查应包含的内容 1.2.1 设计依据是否充分，设计内容是否完整；文件标识是否齐全、规范；深度是否达到有关规定要求； 1.2.2 各专业是否符合《工程建设标准强制性条文》和其他有关工程建设强制性标准； 1.2.3 方案比较是否充分、合理；是否明确了工程规模、推荐方案是否合理、是否可以有效控制投资； 1.2.4 可研或方案阶段是否具有政府有关部门的批复文件； 1.2.5
是否符合公众利益。 二、城市道路专业审查要点 序 号 项目 审查内容 1 设计文件 总体要求 1 、 初步设计文件是否具有工程可行性研究报告或方案设计及其批复意见的执行情况和意见；对特殊复杂的可研和规划方案是否具有合理性评价；方案如有重大变化调整，是否具有相关的论证或批准文件； 2 、主要设计基础资料（规划情况、现状建筑及管线等限制性因素、现状交通、地形地貌、地震、水文、防洪、文物、环保要求等）收集是否齐全； 3 、 初步设计文件是否完整， 设计是否达到规定深度要求； 工程数量是否准 确； 4 、 拟定的总体设计原则是否合适， 预测的交通量是否准确并与建设规模相 匹配，道路的功能是否明确，采用的技术标准是否满足规范要求； 5 、方案比较是否充分，推荐方案是否合理； 6 、
网页设计要点汇总
心之所向，所向披靡 网页设计要点汇总（可能不是那么的准确，请大家见谅） Lesson1 一、了解工作界面： ●“插入”栏，包含用于将各种类型的“对象”（如表格，图像，文本）等插入到文档中的按钮。 ●“文档”工具栏：包含按钮和弹出式菜单，可以在“设计”视图，“拆分”视图和“代码”视 图之间切换 ●“文档”窗口：显示当前创建和编辑文档 ●“属性”检查器：用于查看和更改所选对象或文本的各种属性，选择的对象不同，“属性”检 查器中包含的信息也不一样、 ●“面板组”：分组在某个标题下面的相关面板的集合。 ●“文件”面板：用来管理文件和文件夹，当使用dw创建一个站点后，站点的所有文件都将 显示在“文件”面板上。 二、网站制作的基本流程 1.站点：新建站点，取名→否，不适用服务器技术→选择储存位置（一般默认）→如何连接到服务器：无→完成 三：表格 插入→表格→常用表格设置：1024像素，粗细和间距一般设为0 增加一行表格：按住tab键即可 空格：crtl+shit+空格 换行：按回车键，显示的是两倍行距 按shift+回车键，是强制换行，显示一倍行距 四：html信息的设置 1.meta设置：meta标签是记录有关当前页面的信息 操作：插入记录→html→文件头标签→meta设置 2.关键词设置，描述设置，刷新设置操作与meta操作相同，都在文件头标签下。 Lesson 2 一：制作图像页面 1.图像常识：常用格式gif, jpeg, png三种图像格式 2.Gif：图像交换格式 只包含256种颜色，支持透明的背景色和动画格式 大面积单色区域图片 Jpeg(jpg)：联合图像专家组开发的图形标准，采用有损压缩算法，24位真彩色 不支持透明背景和动画格式 Png：可移植网络图形 保存的图像压缩，以减少占用的存储空间和下载速度，同时又不损失图像质量，一般情况
方案设计内容及技术要求
方案设计内容及技术要求 1、项目概况 盐城经济开发区社区工作局为更好地服务社区民众、经有关部门批准决定建设蔡尖社区服务中心、巨墩-江西社区服务中心及界河社区服务中心。建设项目利用已经竣工的相应建筑物经装饰装修后作为社区服务中心。 其中：蔡尖社区服务中心拟用蔡尖花园6号住宅楼一层东侧321M2及其二层504M2作为社区用房。一层设计为服务大厅办公、活动场所及世代服务室。二层为办公室、会议室、活动室及其他房间。此服务中心建成后面积为825M2。 巨墩-江西社区服务中心拟用阳光世纪城会所的二层，建筑面积为687M2。功能区域分为服务大厅、办公室、会议室、世代服务室等。 界河社区服务中心拟用***楼的五层屋面及该建筑物局部六层，拟设置室外电梯一部。此服务中心建成后面积为448M2。功能区域为服务大厅、办公室、会议室、世代服务室等。 三个社区服务中心装饰工程总概算约为200万元，其中装饰装修部份约为157万元，办公设备、设施及用品购置费用约为43万元。 2、社区服务中心功能定位以及建设标准 2.1服务社区民众、宣传党和政府政策、社区民众休闲娱乐。 2.2服务功能完备，政策宣传及时准确，休闲娱乐场所环境健康向上。 2.3技术经济性价比高，创苏北一流功能性社区服务中心。
2.4造价标准控制在800元/M2以内（不包含办公设备、设施及用品购置费用）。 3、设计理念 3.1以人为本、科学设计的思想体现于整个装饰设计的全过程中，社区服务中心充分发挥其服务功能，科学设计以自然舒适、轻松愉悦的形式传达给民众,表现出人文自然和谐。 3.2 力求服务、宣传教育、休闲娱乐功能紧密结合。 4、设计原则 4.1总体设计与布局在符合功能要求的前提下按照工程建筑平面、空间自由发挥；要求设计、布局构思新颖，具有简洁明快感；服务功能重点突出，创造亮点空间；具有现代气息和高科技含量；风格简约和谐。 4.2设计与装饰新颖别致。在保证单个区域功能的同时，应充分考虑各区域之间的相互联系，形成科学合理的整体联系。 4.3社会经济效益兼顾, 采用限额设计,控制标准见2.4条。规划设计过程中，应在充分考虑其社会效益的基础上兼顾设计与工程装饰成本、维护费用和服务中心运营效益等经济因素。 4.4设计的装饰材料品质、价格档次为市场中等偏上水平。 5、设计内容要求 5.1各社区服务中心总体设计与布局设计要立意新颖，富有创意，布局合理，功能完善。功能区域设计布局要为服务内容和功能服务，力求在功能分区、功能完备、一区多用、空间使用、环境使用以及通风、采光、节能、节约等问题上下功夫，力争形式与内容完美结合。
建筑方案设计原则与设计要点分析 马飞2
建筑方案设计原则与设计要点分析马飞2 发表时间：2019-11-26T09:38:21.957Z 来源：《基层建设》2019年第24期作者：李玉美1 马飞2 [导读] 摘要：我国经济发展十分迅速，现代化程度也越来越高，建筑业的发展为城市化进程增添了很多的动力。 1.37252719740503xxxx 山东济南 250000； 2.37252719731025xxxx 山东聊城 252000 摘要：我国经济发展十分迅速，现代化程度也越来越高，建筑业的发展为城市化进程增添了很多的动力。同时，因为人们的收入得到了提高，对生活水平的要求也越来越高，再也不像以往的能吃好就行，现在要求穿得舒适，住得舒适。所以，基于这个要求，人们对建筑居住功能提出了更高的要求。建筑设计是建筑中特别重要的一项工作，因此要采用更加合理的设计手段，设计出合适的方案，一定要根据建筑具体的要求，能够保证建筑足够安全，更加实用，以及满足人们美的享受。 关键词：建筑方案；设计原则；要点 引言 建筑方案设计作为建筑工程项目的首要环节，在具体设计的过程中需要遵循一定的原则，并根据这些基本原则对方案设计工作进行全面而细致的优化。本文中笔者将自身的专业知识与实际应用进行结合，对建筑方案设计过程中的所遵循的原则和具体的设计要点进行了系统化的分析，望相关部门及设计师能够结合实际情况，进行有效应用。 1.建筑方案设计过程中的设计原则 1.1搭配建筑整体风格 我们已经步入了信息时代，信息技术的发展超乎我们的想象，给我们的日常生活都带来了很大的变化。人们越来越重视精神方面的享受，对于建筑的要求，也要符合自己的精神需求。现在，进行建筑的设计时，要考虑到人性化、个性化的需求，还要融入现在社会的特色，比如科学技术，让方便的科技来满足人们的需要和精神享受。建筑要有整体的设计感，建筑整体风格要给人舒服的感受，而不是杂乱的感觉。设计中，要注重建筑的细节。只有细节得到完善，才能和整体的美感相适应，相统一。 1.2坚持抓大放小、自顶向上原则 建筑设计前，首先就要做好方案设计工作。以后的建筑能否顺利开展施工，就要看建筑的方案设计是否合理。所以，对建筑进行方案设计的时候，一定要与制定的规定相一致，设计原则上要抓大放小，自顶向上来进行设计。除此之外，还要从整体上来研究建筑的设计方案是否合理，并能够从中找出问题，找出办法解决问题。建筑方案设计时，需要加强与其他部门之间的联系和交流，这样才能使设计方案更为合理，或者能以最快速的找出解决问题的办法。 1.3发挥专业技术人员的主导作用 建筑方案设计时，肯定会出现各种各样的大大小小的问题，这些问题能否妥善解决，就要看设计人员是否有足够的能力，灵活运用自己的专业知识来妥善解决这些问题。因此，要想建筑方案设计更加科学，就必须由专业的设计技术人员来主导建筑方案的设计。同时要给予这些技术人员更广泛的设计空间，激发设计人员的创造力，设计出既新颖又满足人们要求的建筑作品。 2.建筑方案设计的具体要点 2.1充分把握图底关系 在建筑方案设计工作的开始阶段，设计人员需要综合考量各项设计因素，之后通过具体的设计操作将设计过程中的各项矛盾因素进行化解。这种方式在图底关系的把握上尤为关键。设计人员在分析图底关系时，可以将建筑内部的房间设计看做一个关键要素，之后将室外人员所聚集的活动区域看成辅助性要素，通过设计要素之间的结合来制定出总体的设计策略，同时还要解决设计过程中存在的各种类型的矛盾。此外，相关设计人员要将建筑当中的出入口方位与外部环境进行有效的整合，对其进行带有目的性的分析，通过这种科学的分析战略，才能够敲定建筑在设计图当中形状以及具体位置，为建筑设计工作打下一个良好的基础。 2.2优化建筑的总平面设计 在建筑总平面图的设计工作中，在确定建筑和城市的关系后，首先需要确定室外空间以及建筑出入口之间的关系，综合把握车辆、人员以及建筑物三方面的关系，之后对建筑物各个出入口的主次范围进行合理的划分。其次要把握建筑物当中的具体人流方向和部位，这对于建筑物的整体布局有着直接的影响。在分析过程中要充分结合建筑设计计划书当中的地形图，还要详细掌握建筑物附近的道路交通状况，判断建筑物的总平面设计是否与建筑周围环境存在冲突。建筑的总平面设计工作要保证与建筑物当中各种流线组织的协调性，这对于建筑总平面的科学合理性会产生直接的影响。可以说建筑的总平面设计决定着建筑外部环境与建筑本身之间的关系，如果这种关系把握不好的话，建筑的使用寿命会以最快的速度走向终结，鉴于此在设计的过程中要充分把握上述要素，对建筑的总平面设计进行细化层面上的把控，降低建筑物的潜在风险[1]。 2.3优化建筑物功能区的设计 随着人们生活水平的提升，建筑物功能区的设计受到的关注度也越来越高。建筑物功能区的设计，是检验设计方案是否能够满足人们对建筑物功能性需求的试金石。在建筑功能区的设计工作中，设计人员首先需要对功能区进行合理细致的划分，一般来说可以将功能区划分为管理功能区、使用功能区和后勤保障功能区等等。在功能区分区明确的情况下，设计人员要重点加强不同功能区之间的关联程度，按照主次结合、内外结合、动静结合的方式对功能区进行合理的安排。另外，在功能区的设计工作中还要参考建筑内部人员的流动情况和人员活动规律，对不同类型功能区的位置和规模进行合理的安排。以主要空间为核心，充分发挥次要空间的辅助性作用。对于对外联系的功能区域来说，设计人员在位置上要使其邻近交通要塞，同时也要与外界保持一定的距离，从而满足人们不同类型建筑的需求。例如在学校教学楼的位置选定工作当中，教学区要合理远离城市主要交通干道及其他易产生噪音的场所，避开有污染和爆炸危险的周边环境，设计人员可以将教学楼设置在沿小区道路或城市绿地、景观河流的一侧，这样能够营造一个相对安静的学习环境。 2.4优化建筑细部的设计 建筑细部的设计主要指的是建筑内部房间的细节设计工作和建筑外形节点的处理。在细部设计工作中，设计人员需要对房间的比例和尺寸进行调整，并对平面设计进行进一步的优化。同时还需要明确建筑当中的疏散宽度，如果发现宽度不足的问题要在第一时间进行调整，保证建筑的安全性。另外还要对房间的采光通风情况和无障碍设计情况进行充分的考量，通过这些细节的把控使建筑细部的设计工作不断完善。另外，设计师要充分了解建筑材料、构造和技术，利用自己的专业知识对建筑造型节点进行推敲和处理，使得造型和建筑有机
景观设计要点总结
?一、景观的解释 ?“景观”（landscape)最早来源于德语landschaft,“景”指客观存在的事物，也可以是景 物，风景，景致。“观”指人们在观察和感受客观事物时产生的主观看法。所谓“景观” 它包括人们所见得到的天然景物和人为创造的人工景物两部分组成。 ?首先：景观的本质是人们的审美对象，当人们作为审美活动的主体时，景观则是审 美活动的客体，景观与人之间相互作用和联系。 ?其次：景观是人与人，人与自然的客观体现，景观以人为主体而出现，人透过景观 寄托自己的愿望，景观的表现特征具有人与人之间的地域性差异。 ?第三：景观具有较强的地域性差别和某一时期内的时代性特征，记录不同时期的发 展和变化。 ?自然景观和人工景观 ?自然景观是非人力所为或人为因素较少的客观因素，如山、河、植物、地貌、天象、 时令等。 ?人工景观是根据人们需要而人为创造的人工因素，如文化建筑、公园、广场、公共 艺术作品等。 ?（1）艺术审美价值 ?（2）观赏休闲价值 ?（3）创作设计价值 ?（一）景观设计的基本构成要素 ?景观环境的构成要素包括：自然构件和人文构件。 ?自然构件是非人力或人为因素较少的客观因素，如动物、植物、自然地貌、天象、 时令等。 ?人文构件是指人们根据需要而人为创造的人工因素，如历史建筑、文化建筑、公园 景点、公共艺术等。 ?从设计的角度讲，可根据其性质、用途、特点来分类：即景观规划、景观建筑、景 观园林、景观设施、雕塑小品以及其他几种类型。 ?我国现代景观园林设计的特征： ? 1.在整体规划和布局上，采用流动的线形或形体来形成活泼明快的空间，而不是仅 用轴线或视线来组织空间 ? 2.在规划和组织形式上，侧重于追求非对称构图和动态平衡，注重亲切感和空间环 境的营造 ? 3.更加注重景观园林的经济性和可行性以及环境空间的多用途性 ? 4.在植物形态的选择手法上，以突出自然特色为主，对于那些经过人工修建和刻意 地施加人工造型的植物形态已日渐减少 ? 5.在现代景观园林中，只是将植物作为景园中的一种造园素材，而不是像传统庭院 中把植物作为主要的表现内容 ? 6.在景观园林的材料选择方法上，具有创新突破的意识，既有非传统园林材料的使 用，又有传统园林材料的新用法 ?7.在住宅庭院的景观表现中，非常重视园林的室外空间与室内空间的相互渗透和过 渡 ?（一）居住区景观环境形成的基本条件与构成要素 ? 1.居住区景观环境形成的基本条件 ?（1）居住区景观环境的地理位置与周边环境状况，如:区位、交通、建筑、日照、
网络方案设计要点
实训报告书 实训名称：网络设计方案 ：信息工程系（部）系 ：网络11-1专业班级班：张越庆学生姓名 1143020123 学号：
孙旸指导教师： 完成日期：2014年6月山东科技大学泰山科技学院．
2 目录 一需求分析...............................................................................................
4 二方案规划 (4) 2.1 网络设计目标 (4) 2.2 能够实现的效果 (4) 2.3 网络设计原则 (5) 2.4 网络技术选型 (5) 2.5 网络拓扑结构 (7) 三详细设计方案 (8) 3.1 A-F项目设计方案 (8) 3.2 B项目设计方案 (9) 3.3 D公司项目方案 (10) 3.4 E项目设计方案 (11) 四设备选型............................................................................................. 12 五相关配置命令.................................................................................... 14 六相关测试诊断命令.......................................................................... 16 七实践总结........................................................................................... 16
东西方文化的融合与产品的创意设计(正文)
古今中外，文化对设计有着极其重要的影响，文化不仅作为设计灵感的来源，而且是评价尺度和探索设计创新的一个重要因素,产品设计创新实现的最佳途径是建立基于区域文化要素的本土设计知识与产品设计特征之间的相互联系,从而打造一个多种文化交融基础之上的产品设计创新模式。毋庸置疑，不同的文化会产生不同的产品设计，许多的产品都自然而然地带有本土文化的基因，不同文化的交流和融合往往能带来产品设计的创新。不同文化符号同时呈现，产生的不只 是碰撞与比较，而是多元文化的共同繁荣与发展。几千年来，中国传统文化的精髓体现在艺术、工艺以及设计上具有非凡的创造力。中华民族古代的艺术和手工艺作品的创造及优雅审美让世人为之倾倒。如今在经济全球化的背景下，面对西方文化的强大影响，中国如何在现代语境下发展本土设计文化？设计师对不同文 化应该抱有什么样的态度，怎样运用批判性的思维将东西方文化融合起来，并利用多元化的文化促进产品创新设计的发展？ 1、东西方文化的比较 众所周知，东西方文化在很多方面存在着巨大的差异，从本质上来讲，差异主要表现在以下几个方面： 1.1民族性和理论上不同 东西方的民族性有很大差异，东方民族一般比较谦虚、含蓄、好面子，注重家族和群体的利益，而西方民族一般比较热情、务实、追求自我和个性化。中国人向来以自我贬仰的思想作为处世经典，这便是以儒家的“中庸之道”作为行为的基本准则。“中”是儒家追求的理想境界，人生处世要以儒家仁、义、礼、智、信的思想道德观念作为每个人的行为指南，儒家思想的“和”深深地影响了中国的设计，庄子提出的“天人合一”的理念，也是中国古代设计师遵循的设计法则。例如，东西方文化对龙的看法存在巨大差异。在西方的文化中，龙是巨大的蜥蜴，是邪恶的象征。龙的强大成了令人惶恐的事情，龙越强悍，人类越无法驾驭，龙就愈走向了人的对立面，被异化、妖魔化成一种邪恶的东西。而在中国历史上，长期的农耕社会中，人们最期盼的事就是一年来风调雨顺。而龙是一个图腾，龙被人们赋予了多种神格，既是雨神，雷神。云神，又是风神。是一个能呼风唤雨的神。因此，中国人视龙为神，历代的皇帝都自称为天子，皇帝的身体是龙体。中国人自称龙的传人。龙的形象常常被应用在产品设计中。对龙的态度体现了中西文化的显著差异。中西方各说各的龙，显然如果一方放弃或让步，放弃文化中原有的龙的形象，显然是对传统文化的亵渎，而将民族文化置于世界文化的视角，舍弃又何尝不是一种人类文明的损失。其实有关龙的不同解读仅仅是中西文化差异的一个缩影。对待不同的文化，设计师应该抱着理解和包容的态度，而不是排斥外来文化。 1.2宗教信仰不同 中国的传统文化的主要来源是儒教、道教和佛教。而根据伯特兰.罗素的说法，西方文化是基于古希腊文化、犹太-基督教文化以及现代工业文明这三个源
方案设计要点
1，建筑形状和地形/建筑控制线毫无关系，没有呼应或自以为是呼应其实明明不是。扣30分。自己拿着以前画过的总图互相看看。 李岳岩老师讲过，评图的时候看总平图就直接能挂一大批。根本不看功能造型了。 2，遇到古树放那不管，不知道要是树在边角就结合做入口或者做内院景观。扣10分。 3，拿多媒体教室、库房等不怎么需要采光的房间对着景观面（公园、水景），扣10分。 4，遇到水体不注意红线限制就把建筑或者构筑物伸出水面的。扣10分。 5，建筑大部分房间东西朝向的，扣10分。 6，南北好朝向有一大段被卫生间楼梯间多媒体教室会议室库房占据的扣10分，建筑全是南北朝向房间的除外。 7，图书室阅览室东西朝向的扣10分，南向扣5分。 8，中小学教室、老人房间没有朝南的扣10分。 9，展览类建筑流线混乱没法不绕路走完参观流线的扣15分，不标注参观流线扣5分。 10，所有公共建筑没有设门卫室值班室的扣5分。 11，不是承重墙却拿黑色涂实了的扣5分。 12，不画窗户（不是忘画，是画快题从来不画窗户那种）扣10分。 13，画了水面贴着建筑墙体不画防水构造做法大样的扣5分，表示你没想过防水。 14，有高差错层非规则楼梯不标注高差的扣5分。 15，疏散楼梯少于两部扣15分。疏散楼梯不均匀扣10分。 16，大于60平米的房间只有一个门扣5分。 17，动静没分区自习室挨着型体室（为啥老有人以为型体室是静的）音乐教室的，棋牌室挨着阅览室的，扣10分。 18，公私没分入口的，没有库房货运入口的，没有厨房入口的，扣10分。（小型建筑和没有库房厨房的除外）
19，画剖面不画粱的看线的扣10分。 20，能上人屋顶不画女儿墙（剖面和效果图）的扣10分。 21，总平图不画指北针扣5分，一层平面和总平没在同一张的时候一平没画指北针的扣5分。 22，总平面不画建筑控制线的扣5分，一层也画上最好，没画不扣分。 23，人上楼梯头要撞粱的扣10分，还不懂什么叫撞粱的小朋友。。。你以前没上过快题培训班吗？ 24，二层大空间（舞厅，大报告厅）没有直通室外的疏散的扣10分。 25，柱子乱七八糟的扣20分。乱七八糟是什么样自己想象。柱子没理由的特别近或者你以为有你的理由其实是可以优化的特别近的一处扣5分。（经常遇到人乱点柱子啊。） 26，为了平面丰富胡乱凹凸的扣5-10分。要是因为此影响走廊形态害走廊也跟着像贪吃蛇似的曲里拐弯扣15分。（只可意会不可言传） 27，报告厅中间有柱子影响观众视线的扣10分，不影响的没事。 28，拿黑色画建筑影子把建筑细节盖住了一大片的扣5分。 29，剖面图不画看线（看到的门窗，通高对面的强，没剖到但是能看到的部分）的扣5分。 30，剖面图柱子和粱一样粗，或者说粱和柱子一样粗的扣5分。赶紧找个粱柱实体看一下，教室里就有。 31，柱子和墙一样直径的扣5分。 32，建筑平面出现不知道是啥的双线扣5分，那是台阶?玻璃？隔断?墙?栏杆？请画引线标注。 33，上一条经常出现于二层通高，但是通高处画单线就更过分了，直接是个洞吗连个扶手都没有？扣5分。 34，台阶太多，明明上一层楼，却画了够上到一层半的，或者只够上到一半的，扣5分。（经常见到双跑的距离想单跑上去）。 35，上下疏散楼梯错位的,不能直接通到一层的，扣10分。比如疏散楼梯只能从
《集成电路原理与设计》重点内容总结
集成电路原理与设计重点容总结 第一章 绪论 摩尔定律：(P4) 集成度大约是每18个月翻一番或者集成度每三年4倍的增长规律就是世界上公认的摩尔定律。 集成度提高原因： 倍；二是芯片面积不断增大，大约每三年增大1.5倍；三是器件和电路结构的不断改进。 等比例缩小定律：(种类 优缺点)(P7-8) 1.恒定电场等比例缩小规律（简称CE 定律） a.器件的所有尺寸都等比例缩小K 倍，电源电压也要缩小K 倍，衬底掺杂浓度增大K 倍，保证器件部的电场不变。 b.集成度提高K 2倍，速度提高K 倍，功耗降低K 2倍。 c.改变电源电压标准，使用不方便。阈值电压降低，增加了泄漏功耗。 2.恒定电压等比例缩小规律（简称CV 定律） a.保持电源电压和阈值电压不变，器件的所有几何尺寸都缩小K 倍，衬底掺杂浓度增加K 2倍。 b.集成度提高K 2倍，速度提高K 2倍。 c.功耗增大K 倍。部电场强度增大，载流子漂移速度饱和，限制器件驱动电流的增加。 3.准恒定电场等比例缩小规则(QCE) 器件尺寸将缩小K 倍，衬底掺杂浓度增加lK （1