第七章定价策略概述

第七章定价策略概述
第七章定价策略概述

第七章定价策略

一、企业的定价目标

1、以获取当前最高利润为定价目标

(1)目标重点:以短期内的最高利润为目标

(2)价格策略:采用高价策略

(3)适用范围:企业的生产技术和产品质量在市场上都居于领先地位,竞争对手较弱或商品供不应求

2、以扩大市场占有率为定价目标

(1)目标重点:以获得长期最大利润为目标

(2)价格策略:采用较低的价格策略

(3)适用范围:企业能大批量生产销售,以低价格吸引消费者,扩大市场占有率

3、以获取投资回报率为定价目标(预期收益占投资额的比重为投资报酬率。)

(1)目标重点:以投资回报率为目标

(2)价格策略:以高于银行利率策略

(3)适用范围:一般具有一些优越条件,如占市场主导地位或产品具有专利的企业

4、以适应竞争为定价目标

(1)目标重点:以利于竞争为目标

(2)价格策略:考虑自己和竞争者的策略

(3)适用范围:竞争实力弱,采取跟随或低于强者的价格;反之采用高价策略

5、以稳定价格为定价目标

(1)目标重点:以增加市场稳定性为目标

(2)价格策略:稳定的价格策略

(3)适用范围:处于领导地位的大企业,将产品稳定在一定的水平上,避免价格大起大落,避免不必要的价格竞争,增强市场的稳定性。

二、价格弹性

1、概念:指因价格变动而引起的需求量变化的程度。

2、价格弹性大的产品,通过降价可以增加销售量,价格弹性小的产品,降价也不一定会增加销售量。

三、需求价格弹性系数

1、概念:表示价格每变动1%,会引起需求变动的百分数。(该系数取绝对值)

2、公式:

四、需求价格弹性系数的三种情况

1、E< 1,需求弹性不足。表示价格的变动会引起需求量微小的变化。(销量不会因为价格下降而增加,企业不宜采用降价策略)

2、E> 1,需求弹性大。表示价格变动会引起需求量的大幅度变化。(采用降价策略,销售量会大幅度增加,宜采用降价策略)

3、E= 1,需求无弹性。表示价格的变动引起需求量相同幅度的变化。(是等比变化,因无论采用提价或降价,销售额都不会有明显的变化)

五、影响需求价格弹性强弱的因素

1、商品的需求程度:需求程度高,需求弹性小。(生活必需品,提价也不会引起销量的下降)

需要程度低的商品,需求价格弹性大。

2、商品的替代性:需求价格弹性与商品替代性成正比。替代性强,需求弹性大。(提价会引起销量的大幅度下降,消费者回去购买没有提价的替代品。)替代性差,需求弹性小。

3、商品供求状况:商品供大于求,价格降低,销售量增加,弹性较强,但供大于求的商品老化,技术落后,弹性较小;商品供不应求,需求弹性弱,但价格上升到一定限度后,会对需求产生抑制作用,弹性较大。

六、定价策略

(一)新产品定价策略

1、撇脂定价策略(高价策略)

(1)概念:指在新产品投入市场时,将价格定得很高,以便在短时期内获得更多利润。(2)特点:新产品缺乏价格弹性,会使人产生高档产品的印象;可通过降价排斥竞争者或扩大销售;高价格带来的高收益,吸引竞争者加入,不利于市场开拓。

2、渗透定价策略(低价策略)

(1)概念:指在新产品上市初期,将价格定得很低,以便迅速打开市场,扩大销售量,提高市场占有率。

(2)特点:在需求弹性大的市场上,低价可迅速打开市场,实现薄利多销,阻止竞争;但低价使投资回收期长,没有降价的余地,适用于资金雄厚的大企业。

3、满意定价策略(中间价策略)

(1)概念:指将新产品价格定在既让顾客满意,企业又能获得适当利润的一种比较合理的水平,是一种介于撇脂定价策略和渗透定价策略之间的一种新产品定价策略。

(2)特点:使用普遍,简便易行,能兼顾生产者、中间商和消费者等多方利益。适用于较为稳定的产品。

(二)阶段定价策略

1、概念:指根据产品在生命周期各个不同阶段的特点,采取不同的定价策略。

(三)差别定价策略

1、概念:指企业按照两种或两种以上的差异价格销售某种产品或劳务。

2、三种差别定价策略

(1)因顾客而异:同一产品,对不同顾客价格可以不同。

(2)因式样而异:同一产品,由于式样不同,虽成本相同,价格可以不同

(3)因时空而异:同一产品或劳务,在不同地点、时间和不同的交易方式下,可以用不同价格。

(四)心理定价策略

1、概念:指企业运用心理学的原理,根据消费者的购买心理来制定价格。

2、常用的心理定价策略

(1)尾数定价:保留价格尾数,采用零头标价。使消费者认为定价准确而产生信任感。日用消费品适宜。

(2)整数定价:制定价格时取整数,不要零头。利于提高商品“身价”,高档消费品适宜。(3)声望定价:针对消费者购买商品时求名的心理动机而采取的定价策略。名牌商品适宜。(4)组合定价:是指对相关商品按一定的综合毛利率联合定价。

(5)习惯定价:指按照消费者的习惯价格定价。这类商品价格力求稳定,如:日用消费品。(6)系列定价:针对消费者的比较心理,将同类产品的价格有意识地分档拉开,形成价格系列,使各消费者都能在系列定价中找到自己所需的价格。

(五)折扣定价策略

价格有基本价格与成交价格之分,前者是指价目表中标明的价格,后者则是指通过减少一部分价格来争取顾客的价格。

(六)随行就市定价策略

1、概念:是依照现有市场行情来定价的策略。

2、适用性:需求弹性较小或供求基本平衡的商品。

3、特点:风险小,也容易为消费者所接受,是常用的定价策略。

七、定价方法

(一)需求导向定价法:是根据消费者对商品认识、需求程度和对价格的承受能力来定价,而不是根据产品的成本来定价。包括理解价格定价法和需求差异定价法。

1、理解价格定价法

①概念:根据消费者对商品价值的理解,即消费者的价值观念来定价。

②采用理解价格定价法要注意:

企业应善于利用产品质量、特性、服务、广告宣传等来影响购买者,对消费者理解的相对价值有正确的估计和判断,卖方对买方的理解价值估计过高或过低,定价都会出现失误。

2、需求差异定价法

根据不同时间、不同地点、不同产品和不同消费者作为定价依据的一种定价方法。(二)竞争导向定价法:根据竞争者的产品价格来作为定价依据,随竞争状况的变化来确定

和调整价格水平。包括通行价格定价法、主动竞争定价法、密封投标定价法。

1、通行价格定价法:即随行就市的定价策略。

2、主动竞争定价法:根据企业产品的实际情况及竞争者产品的差异来确定价格。一般为实力雄厚或产品独具特色的企业所采用。

3、密封投标定价法:主要用于投标交易的方式。(在密封投标定价法中,较好地投标价格应为实现目标利润与较大中标概率两者的最佳均衡)

(推荐)产品定价策略

产品的定价策略 价格是公司经营者最重要的决策之一,是市场营销组合中唯一为公司提供收益的因素,是市场竞争中的一种重要手段。在大多数情况下,就商品型产品而言,价格一直是购买者选择的主要决定因素。定价是否得当,将直接关系到产品的销售量和公司的利润额。确定合理的定价和价格政策,是各类公司经营者面临的具有现实意义的重大策划课题。本章就着重分析产品的价格策划。 第一节企业定价依据 所有营利性组织和许多非营利性组织都必须为自己的产品或服务定价。在营销组合中,价格是营销组合中惟一能创造收益的因素;其它因素都表现为成本。价格是最容易调节的营销组合因素,同时也是企业或产品或品牌的意愿价格同市场交流的纽带。价格通常是营销产品销售的关键因素,是营销成功与否的决定性因素之一。本章将集中讨论定价问题。首先来看一下企业必须考虑的定价因素、定价目标以及一般定价方法,然后再讨论新产品定价、产品组合定价与价格变化的战略,以及针对购买者和形势变化所做出的价格调整。 一、价格内涵 (一)价格的定义 从最狭义的角度来说,价格是对一种产品或服务的标价;从广义的角度来看,价格是消费者在交换中所获得的产品或服务的价值。历史上,价格是通过买卖双方的协商来确定的。价格并非是一个数字或一种术语,它可以用许多名目出现。大致可以分为商品的价格和服务的价格两大类。商品价格是各类有形产品和无形产品的价格,货物贸易中的商品价格称为价格;服务价格是各类有偿服务的收费,服务贸易中的商品价格称为费,如运输费或交通费、保险费、利息、学费、服务费、租金、特殊收费、贿赂、薪金、佣金、工资等。 (二)价格的构成 商品价格的形成要素及其组合,亦称价格组成。它反映商品在生产和流通过程中物质耗费的补偿,以及新创造价值的分配,一般包括生产成本、流通费用、税金和利润四个部分。 价格= 生产成本+流通费用+税金+利润 生产成本和流通费用构成商品生产和销售中所耗费用的总和,即成本。这是商品价格的最低界限,是商品生产经营活动得以正常进行的必要条件。生产成本是商品价格的主要组成部分。构成商品价格的生产成本,不是个别企业的成本,而是行业(部门)的平均成本,即社会成本。流通费用包括生产单位支出的销售费用和商业部门支出的商业费用。商品价格中的流通费用是以商品在正常经营条件下的平均费用为标准计算的。 税金和利润是构成商品价格中盈利的两个部分。税金是国家通过税法,按照一定标准,强制地向商品的生产经营者征收的预算缴款。按照税金是否计入商品价格,可以分为价内税和价外税。利润是商品价格减去生产成本、流通费用和税金后的余额。按照商品生产经营的流通环节,可以分为生产利润和商业利润。 不同类型的价格,其构成的要素及其组合状态也不完全相同。例如,工业品出厂价格是由产品的生产成本加利润、税金构成;工业品零售价格由工业品批发价格加零售企业的流通费用、利润、销售税金构成。这两种价格的各个要素所占的比重也略有不同,如工业品出厂价格中利润所占的比重一般要高于工业品零售价格中的利润比重。 二、企业制定价格需考虑因素 价格策略是企业营销组合的重要因素之一,它直接地决定着企业市场份额的大小和盈利率高低。企业

定价策略(共77题)

C.完全垄断 D.寡头垄断 6. ()就是运杂费、保险费等均由卖方承担的定价策略。 A.地域定价 B. FOB原产地定价 C.目的地交货定价 D.统一交货定价 7.某服装店售货员把相同的服装以800元卖给顾客A,以600元卖给顾客B,该服装店的定价属于()。 A.顾客差异定价 B.产品形式差异定价 C.销售地点差异定价 D.销售时间差异定价 8.如果企业按FOB原产地定价,那么,交货后,所发生的一切风险和费用都将由()承担。 A.企业 B.顾客 C.承运人 D.保险公司 9.当产品市场需求弹性较大且在成本方面有一定优势时,企业便具备了()的可能性。 A.渗透定价 B.撇脂定价 C.声望定价 D.招徕定价 10.以消费者对商品价值的认知和理解程度作为定价依据的定价法是()。 A.反向定价法 B.理解价值定价法 C.需求差异定价法 D.竞争价格定价法 11.按单位产品总成本加上一定比例的预期利润

或再加上税金的定价方法称为()定价法。A.成本加成 B.目标利润 C.认知价值 D.收支平衡 12.招徕定价是指企业利用消费者()的心理,特意将某几种商品的价格定得较低以吸引顾客,同时促使其购买非特价品。 A.求新 B.求奇 C.求美 D.求廉 13.企业的产品供不应求,不能满足所有顾客的需要,企业应该通过()来遏制需求,获取高额利润,为扩大生产提供条件。 A.降价 B.提价 C.维持价格不变 D.降低产品质量 14.在强大竞争者的压力之下,企业的市场占有率(),在这种情况下,企业就需考虑降价。 A.下降 B.上升 C.波动 D.不变 15.在企业定价方法中,目标利润定价法属于()。 A.成本导向定价 B.需求导向定价 C.竞争导向定价 D.市场导向定价 16. ()是企业向为其产品进行广告宣传,橱窗布置,展销等促销活动的中间商所给的一定价格折扣或让价。

英特尔公司采取的定价策略及原因

一个分析师曾这样形容英特尔公司的定价政策:“这个集成电路巨人每12个月就要推出一种新的,具有更高盈利的微处理器,并把旧的微自查器的价格定在更低的价位上以满足需求。”当英特尔公司推出一种新的计算机集成电路时,它的定价是1000$,这个价格使它刚好能占有市场的一定份额。这些新的集成电路能够增加高能级个人电脑和服务器的性能。如果顾客等不及,他们就会在价格较高时去购买。随着销售额的下降及竞争对手推出相似的集成电路对其构成威胁时,英特尔公司就会降低其产品的价格来吸引下一层次对价格敏感的顾客。最终价格跌落到最低水平,每个集成电路仅售200$多一点,使该集成电路成为一个热线大众市场的处理器。通过这种方式,英特尔公司从各个不同的市场中获取了最大量的收入。 问题: 1、企业的定价策略包括哪些类型?请各举例说明。 2、英特尔公司采取的是哪几种定价策略?请分析公司采取这些定价策略的原因。 3、请搜集相关资料,列举因定价策略恰当获得成功、因定价策略不当导致失败的案例。 答: 1、企业定价策略包括类型及举例说明 一、新产品定价策略 (一)撇脂定价策略 柯达公司进入日本市场,发现日本人对商品普遍存在重质而不重价的倾向,于是制定高价政策打响牌子,保护名誉,进而实施与富士竞争的策略。 (二)渗透定价策略 吉利汽车在产品上市初期,利用消费者求廉的消费心理,有意将价格定得很低,使新产品以物美价廉的形象,吸引顾客,占领市场,以谋取远期的稳定利润。 (三)满意定价策略 某企业产品采取适中价格,基本上能够做到供求双方都比较满意。 二、心理定价策略 (一)整数定价策略 德国的奔驰轿车,售价二十万马克;瑞士莱克司手表,价格为五位数;巴黎里约时装中心的服装,一般售价二千法郎。 (二)尾数定价策略 在欧美及我国常以奇数为尾数,如0.99,9.95等,这主要是因为消费者对奇数有好感,容易产生一种价格低廉,价格向下的概念。但由于8与发谐音,在定价中8的采用率也较高。(三)分级定价策略 对于质量较高的茶叶,如果某种茶叶定价为每500克150元,消费者就会觉得价格太高而放弃购买。如果缩小定价单位,采用每50克为15元的定价方法,消费者就会觉得可以买来试一试。 (四)声望定价策略

第七章 定价策略

第七章定价策略 一般来讲,当企业要将其新产品投入市场时,或者将某些产品通过新的途径投入市场时,都必须给其产品制定适当的能够的价格。为了有效地开展市场营销活动,促进销售收入的增加和利润的提高,还需对已经制定的价格进行修改。 第一节定价理论 一、定价在营销组合中的作用 1、配置购买力的作用。价格影响到购买者对厂商商品或服务的需求,购买者通过比较它们的价格,决定如何分配对各种产品和服务的购买力,价格的调整会产生意想不到的购买行为。 2、传递产品质量信息。在购买者对产品品牌或供应商不熟悉,以及难于客观度量产品的性状或利益的情形下,购买者往往以价格的高低作为质量的指示器,高价可能暗示产品的高地位,低价可能暗示产品是水货,而打折券或回扣可能被用于鼓励本来不想购买的人来购买。 3、影响目标利润的实现。企业是一个经济组织,其核心使命是盈利。在营销组合中,创造收入的唯一因素是价格。 4、竞争的重要手段。同行业内的竞争包括价格竞争和非价格竞争,价格竞争是同行业内最常见、最易仿效的竞争方式。 二、定价过程 定价过程是一个系统工程,通常分为5个阶段: 1.确定定价目标; 2.评价顾客反应和其它定价限制因素; 3.选择定价战略和方法; 4.选择最终价格水平; 5.必要时的价格调整。 第二节影响定价的主要因素 影响定价的因素式多方面的,包括定价目标、成本、其他市场营销组合因素等。在此,我们仅对一些主要因素进行分析。 一、定价目标 在定价之前,企业必须对产品总战略做出决策。如果企业已经审慎地选择好目标市场和市场定位,那么确定营销组合战略,包括价格,便是一件相当容易的事了。 (一)维持生存 维持生存是企业处于不利环境中实行的一种特殊的过渡性目标。当企业遇到产品供过于求、成本提高、竞争加剧、价格下跌的冲击时,为避免倒闭、渡过难关,往往以保本价格,甚至亏本价格销售产品。在这种情况下,生存比利润更重要。只要价格能够补偿可变成本和一些固定成本,企业就能继续留在行业中。 (二)当期利润最大化 追求最大利润,几乎是所有企业的共同目标。但利润最大化并不等于制定最高价格。定价偏高,消费者不能接受,产品销售不畅,反而难以实现利润目标。同时,高价刺激竞争者介入和仿冒品增加,更有损于市场地位。一般做法是,企业估计不同价格所对应的需求和成本,然后选择能够产生最大现期利润、现金流

顺丰速运公司定价策略的探讨

顺丰速运公司定价策略的探讨 一、关于顺丰 顺丰速运(集团)有限公司(以下简称顺丰)于1993年成立,总部设在深圳,是 一家主要经营国内、国际快递及相关业务的服务性企业。 自成立以来,顺丰始终专注于服务质量的提升,不断满足市场的需求,在大中华地 区(包括港、澳、台地区)建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等 业务机构,建立服务客户的全国性网络,同时,也积极拓展国际件服务,目前已开通新 加坡、韩国、马来西亚、日本及美国业务。 长期以来,顺丰不断投入资金加强公司的基础建设,积极研发和引进具有高科技含 量的信息技术与设备,不断提升作业自动化水平,实现了对快件流转全过程、全环节的 信息监控、跟踪、查询及资源调度工作,促进了快递网络的不断优化,确保了服务质量 的稳步提升,奠定了业内客户服务满意度的领先地位。 二、顺丰的定价策略 顺丰走的是一条价值营销抵抗价格战之路。何为价值营销?价值营销是相对于价格 营销提出的,“价值营销”不同于“价格营销”,它是通过向顾客提供最有价值的产品 与服务,创造出新的竞争优势取胜的。顺丰快递完善了自己的网络查询系统,同时,顺 丰采用包机的方式确保时限,推出新的服务产品,不断拓展自己的网络等等。顺丰一直 在不断的为客户拓展价值。因此,尽管顺丰的收费较高,但是我们仍然愿意花高价去选 择顺丰,因为价格只是相对的,顺丰为我们所创造的价值远远高于价格,我们会觉得“物 有所值甚至是“物超所值”。 下面我们将具体介绍顺丰的定价策略: 1.超值的低价快递。顺丰快递区内快递价格是很有杀伤力的。珠三角内,顺丰的 首重1kg是12元,虽然不是个很低的价格,但是相对于他的直接竞争对手华宇、EMS、 德邦物流等,顺丰的文件价格优势太明显了。同时,顺丰推出的区内当日达的业务更是 一枚重磅炸弹,而且价格并没有上浮。这种高性价比的服务在长三角一推出,立刻支撑 顺丰的票数上升了20%点以上。 2.当日达产品的定价攻守兼备。顺丰现在最有特色的产品是当日达,即:今收今 至(上午收件下午派送;中午收件当晚派送),晚上派送的快件需要客户配合收件,同 时运单上需留有客户的手机号码。这种10元一票的业务的推出,极大的提高了顺丰在

公司产品定价策略

企业的定价决策受企业内部因素的影响,也受外部环境因素的影响。 一、影响企业定价决策的内部因素主要有企业营销目标、营销组合战略、成本和组织考虑。 1、营销目标。 在定价之前,对产品总战略做出决策,已经审慎地选择好了目标市场和市场定位,那么确定包括价格在内地营销组合战略,定位战略在很大程度上取决于市场定位决策。 2、营销组合战略 价格是企业用来实现营销目标的营销组合工具中的一种。价格决策必须和产品设计、销售和促进决策相配合。 许多企业采用一种叫做目标成本设定的有效战略武器来支持这一价格定位战略。目标成本设定就是先设定目标成本,再设计产品的一种产品定价方法。它以为顾客考虑的种种想法为基础设定一个理想的价格,然后以能确定该价格的成本为目标进行生产。例如SWATCH 公司仔细管理成本,制造了一种时尚和功能相适应的手表,价格又是消费者愿意支付的。 别的企业则没有着重强调价格,而是采用其他营销工具进行非价格定位。最好的战略并不是制定最低的价格,而是使市场营销提供差异化,从而能够设定更高的价格。 3、成本 成本是企业能够为其产品设定的底价。企业成本有两种形式:固定成本和可变成本。固定成本是那些不随生产或销售水平变化的成本;可变成本直接随生产水平发生变化。总成本是指在任何生产水平下固定成本和可变成本之和。 4、组织考虑

在小企业,价格经常由高层管理部门制定而不是营销或者销售部门;在大企业,价格一般由部门或产品系列经理制定。其他影响定价的人员包括销售经理、生产经理、财务经理和会计师。 二、影响定价的外部因素 影响定价决策的外部因素包括市场和需求的性质、竞争及其他环境因素。 1、市场和需求 与成本决定价格的下限相反,市场和需求决定价格的上限。 I 在不同市场类型中的定价。 1)完全竞争市场:没有哪个购买者或者销售者有能力来影响现行市场价格。如小区菜市场。 2)垄断竞争市场:系列价格产生的原因是购买者看到销售者产品之间的差异,并且愿意为这些差异支付不同的价格。如电信市场 3)寡头竞争市场:市场由几个对彼此的定价和营销战略高度敏感的销售者组成。任何一个寡头垄断者不敢轻易调整价格。如石油市场。 4)完全垄断市场:市场只有一个销售者。该销售者可以是政府或私人受控垄断或私人非控制垄断。这三种情况下定价各不相同。 II、消费者对价格和价值的看法。

企业的定价策略分析

企业的定价策略分析【摘要】:随着国民经济的不断发展,近年来我国国内企业的数量不断增多。尤其是近年来大量兴起的中小型企业,在市场的发展中占据着重要的地位。企业在发展的过程中,如何实现科学、有效的定价,找到适合企业自身发展的定价策略,逐渐成为各个企业管理者关注的一个话题。目前,国内许多企业在市场的竞争中,产品销量过低,而不能得到很好的发展,甚至被淘汰。这在很大程度上和企业自身的定价策略不完善有关。许多企业不能够切实把握市场的实际情况,并合理的结合企业自身发展状况进行产品价格的调整和优化,致使产品销量过低,影响成本的回收,阻碍企业的正常发展。为了更好的促进国内企业的发展,本文将对目前国内企业在定价过程中存在的问题进行一定的分析,并探讨科学、合理的解决措施,促进企业持续、长久的发展。【关键字】:企业;定价策略;优化措施;探讨 1.企业定价策略的含义和

研究意义1.1企业定价策略的含义企业在经营发展过程中,会进行销售产品的定价工作。企业定价的科学、合理不仅会给企业带来巨大的经济效益,而且能够在很大程度上提高企业在市场中的竞争力。企业的定价策略一般指的是,企业未来取得预期的目标收益,根据外部市场环境以及自身企业发展的多种内部因素,而制定的价格策略。通常,价格策略的制定,要依据企业内部的发展程度,产品历年销售情况以及当前市场该种产品的销售情况,竞争状况以及消费者的心理等因素。在企业定价的过程中,综合考虑到各方面因素才能制定出最佳的定价策略,进而促进企业产品的销售,提高企业的经济效益。1.2企业定价策略的研究意义企业定价策略的科学、合理,决定了一个企业是否能在激烈的市场竞争条件下良好的发展。企业对于商品价格的制定,要综合考虑各个方面的因素影响。目前,国内许多中小型企业对企业定价策略的研究不够深入,

第章定价策略复习题

第九章定价策略 一、单项选择题(在下列每小题中,选择一个最合适的答案。) 1、随行就市定价法是_________市场的惯用定价方法。 A.完全垄断B.异质产品 C.同质产品D.垄断竞争 2、_________是企业把全国分为若干价格区,对于卖给不同价格区顾客的某种产品,分别制定不同的地区价格。 A.FOB原产地定价B.分区定价 C.统一交货定价D.基点定价 3、某服装店售货员把相同的服装以800元卖给顾客A,以600元卖给顾客B,该服装店的定价属于_________。 A.顾客差别定价B.产品形式差别定价 C.产品部位差别定价D.销售时间差别定价, 4、为鼓励顾客购买更多物品,企业给那些大量购买产品的顾客的一种减价称为_________。 A.功能折扣B.数量折扣 C.季节折扣D.现金折扣 5、如果企业按FOB价出售产品,那么产品从产地到目的地发生的一切短损都将由_________承担。 A.企业B.顾客 C.承运人D.保险公司 6、统一交货定价就是我们通常说的_________定价。 A.分区定价B.运费免收定价 C.基点定价D.邮资定价 7、企业利用消费者具有仰慕名牌商品或名店声望所产生的某种心理,对质量不易鉴别的商品的定价最适宜用_________法。 A.尾数定价B.招徕定价 C.声望定价D.反向定价 8、当产品市场需求富有弹性且生产成本和经营费用随着生产经营经验的增加而下降时,企业便具备了_________的可能性。 A.渗透定价B.撇脂定价 C.尾数定价D.招徕定价 9、准确地计算产品所提供的全部市场认知价值是_________的关键。 A.反向定价法B.认知价值定价法 C.需求差异定价法D.成本导向定价法 10、按照单位成本加上一定百分比的加成来制定产品销售价格的定价方法称之为_________定价法。 A.成本加成B.目标 C.认知价值D.诊断 11、投标过程中,投标商对其价格的确定主要是依据_________制定的。

华为公司产品定价

. 1.CT通讯领域:网络、传输和无线产品 撇脂定价(skimming price)这种策略也称高价策略,指企业以大大高于成本的价格将新产品投入市场,以便在短期内获取高额利润,尽快收回投资,然后再逐渐降低价格的策略. 例如:3G、4G无线通讯领域,大都采用了该策略.一般地,撇脂定价策略适合于市场需求量大且需求价格弹性小,顾客愿意为获得产品价值而支付高价的细分市场.更是由于新产品新技术能给所使用的客户带来更大的价值,客户愿意做高投入高回报的选择。 或企业是某一新产品的唯一供应者或是最有竞争性供应者时,采用撇脂定价可使企业利润最大化.但高价会吸引竞争者纷纷加入,一旦有竞争者加入时,企业就应迅速降价. 2.IT领域:服务器、存储和云计算 渗透定价(penetration pricing)渗透定价与撇脂定价恰好相反,是在新产品投放市场时,将价格定得较低,以吸引大量消费者,提高市场占有率.采取渗透定价策略不仅有利于迅速打开产品销路,抢先占领市场,提高企业和品牌的声誉;而且由于价低利薄,从而有利于阻止竞争对手的加入,保持企业一定的市场优势.通常渗透定价适合于产品需求价格弹性较大的市场,低价可以使销售量迅速增加。 例如:HW公司为了进入IT领域,能从这个3万亿美元的全球市场分得一杯羹,对服务器、存储和云计算软件采用的定价策略。在确保功能和性能的前提下将市场售价定的较低,以强有竞争力的价格来抢占此领域市场寡头的份额。客户会考虑性价比的因素,而愿意做出购买此品牌产品的选择。 3.个人消费领域:手机、上网卡 试销价格(trial pricing)是指企业在某一限定的时间内把新产品的价格维持在较低的水平,以赢得消费者对该产品的认可和接受,降低消费者的购买风险. 该策略也经常被服务性企业所采用,如新服务推出之际的特惠价等.企业的产品或服务确实能使消费者感到获得了很大的利益时,此种策略就可收到预期的效果. 例如:HW在市场对3G手机的推广与投放。与运营商合作所推出3G智能手机套餐(包通话时长与网络流量)有利于鼓励消费者试用新产品,而企业则希望消费者通过购买此款套餐而成为企业的忠实顾客,并建立起企业良好的品牌推广。 ;.

第七章 定价策略试题与答案

第七章定价策略 一、单项选择题 1.企业产品的成本函数取决于产品的( B )函数和投入要素的价格。 A.销售 B.生产 C.市场 D.收入 2.企业每多出售一件产品所增加的收入,也就是最后一件产品的卖价,叫做( D )。 A.总收入 B.销售额 C.销售收入 D.边际收益 3.在(C )条件下,卖主和买主只能是价格的接受者,而不是价格的决定者。 A.垄断竞争 B.寡头垄断 C.完全竞争 D.纯粹垄断 4.在企业定价方法中,目标定价法属于(A )。 A.成本导向定价 B.需求导向定价 C.竞争导向定价 D.市场导向定价 5.所谓( D )定价,就是企业把全国(或某些地区)分为若干价格区,对于卖给不同价格区顾客的某种产品,分别制定不同的地区价格。 A.基点 B.邮资 C.统一交货 D.分区 6.( C )是制造商给某些批发商或零售商的一种额外折扣,促使他们愿意执行某种市场营销职能(如推销、储存、服务)。 A.现金折扣 B.数量折扣 C.功能折扣 D.季节折扣 7.如果甲产品价格下降引起乙产品需求的增加,那么(B )。 A.甲和乙产品是互替商品 B.甲和乙产品是互补商品 C.甲为低档商品,乙为高档商品 D.甲为高档商品,乙为低档商品 8.假如总产量从100单位增加到102单位,总成本从300单位增加到330单位,那么边际成本等于( D )。 A.30 B.330 C.300 D.15 9.在短期竞争条件下,为避免亏损,企业制定的价格必须等于或高于(A )。 A.平均可变成本 B.平均固定成本 C.平均成本 D.总成本 10.为使收益最大化,在完全竞争条件下,企业将按照何种价格来销售产品( C )。 A.高于市场价格 B.低于市场价格 C.市场价格 D.无法确定 11.无论是完全竞争企业还是完全垄断企业,当其利润最大化时,总能满足的条件是( C )。 A.价格等于边际成本 B.价格等于平均成本 C.边际收益等于边际成本 D.价格等于长期平均成本的最低点 12.若企业只能依据市场供求关系决定的价格来买卖商品,则意味着( B )。 A.该企业是一个价格制定者 B.该企业是一个价格接受者 C.该企业拥有垄断权力 D.该企业无法控制其产量 13.如果一个垄断企业面对的需求价格弹性很小,它将(B )。 A.降低价格,增加收益 B.提高价格,增加收益 C.降低价格,降低成本 D.提高产量,降低价格 14.与边际收益递减规律发生作用时,总成本会随着产量的增加( B )。 A.以递增的速率下降 B.以递增的速率上升 C.以递减的速率下降 D.以递减的速率上升 15.在成本加成定价法中“加成”的含义是指(A )。 A.一定比率的利润 B.一定比率的价格 C.固定比率的利润 D.固定比率的成本 16.在下列哪种定价方法中要使用损益平衡图这一概念( B )。 A.认识价值定价法 B.目标定价法 C.随行就市定价法 D.密封投标定价法 17.折扣在经销方式中应用时,为了避免价格在同一市场内形成冲抵,应注意消除折扣的(A )。 A.差异性 B.平均性 C.同一性 D.动态性 18.下列折扣属于贸易折扣的是(A )。 A.功能折扣 B.促销折让 C.数量折扣 D.给批发商或零售商的折扣 19.产品的最高价格取决于(A )。 A.市场需求 B.供给水平 C.质量标准 D.规格型号 20.利用顾客求廉的心理,特意将某几种商品的价格定得较低以吸引顾客,是采用的( A )。 A.招徕定价 B.撇脂定价 C.价格歧视 D.折扣定价 21.某汽车制造商给全国各地的汽车经销商一种额外的折扣,以促进他们执行配件提供、免费咨询、售后服

物流企业的营销策略及配送管理优化方案

一、物流企业营销策略及其配送管理的基本内涵 随着经济全球化和世界市场一体化的加快,物流产业作为一种实现商品顺利流转和流通增值的重要手段得到了快速发展,各种组织形式的物流企业凭借其专业化物流服务得到了市场认同。伴随着物流企业的业务创新和经营模式转变,必须优化和调整传统的营销策略,向目标客户群提供差异化服务。 物流配送属于一项共同化的服务方式,它主要包括物流设施、资源利用和管理等方面的共同化。通常情况下配送需要考虑以下几个方面的因素:一是对网络结构进行优化;二是为配送设施选择地址;三是对配送线路进行合理的规划;四是对运输方式以及物品搭载的工具进行选择并优化。在对这些物品进行配送时要选择合适的运输工具尽可能的去提高运输效率,此外还要考虑对交通造成的影响,要最大程度的减少交通流量。 二、加强和改善物流企业营销创新管理 三、物流企业配送管理的优化 目前企业之间越来越注重合作竞争这一理念。物流企业具有非常强的独立性、专业性、社会性,所以一定要打造全新的市场营销方法去服务顾客,突出企业服务的个性化特点,用周到的服务赢得更多的客户和企业的信誉,开拓更广阔的市场,最终获得更多的经济效益。1.产品营销策略创新 产品营销策略创新主要涉及以下几点:第一,对于那些规模比较大的企业,应该针对它本身所具有的特点,选择合适的物流方案,双方的长久发展应该建立在一个共同的基础上,突出其品牌效应。第二,把物流企业的优势尽可能完全体现出来,体现出最优的质量。第三,通过现代信息技术,让整个物流配送过程的科技含量不断提高,从而提高运输效率。第四,要以真诚的态度去服务客户,遵守诚实守信的原则,说到做到。2.客户营销定价策略创新

第七章定价策略

第七章定价策略标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

第七章定价策略 一般来讲,当企业要将其新产品投入市场时,或者将某些产品通过新的途径投入市场时,都必须给其产品制定适当的能够的价格。为了有效地开展市场营销活动,促进销售收入的增加和利润的提高,还需对已经制定的价格进行修改。 第一节定价理论 一、定价在营销组合中的作用 1、配置购买力的作用。价格影响到购买者对厂商商品或服务的需求,购买者通过比较它们的价格,决定如何分配对各种产品和服务的购买力,价格的调整会产生意想不到的购买行为。 2、传递产品质量信息。在购买者对产品品牌或供应商不熟悉,以及难于客观度量产品的性状或利益的情形下,购买者往往以价格的高低作为质量的指示器,高价可能暗示产品的高地位,低价可能暗示产品是水货,而打折券或回扣可能被用于鼓励本来不想购买的人来购买。 3、影响目标利润的实现。企业是一个经济组织,其核心使命是盈利。在营销组合中,创造收入的唯一因素是价格。 4、竞争的重要手段。同行业内的竞争包括价格竞争和非价格竞争,价格竞争是同行业内最常见、最易仿效的竞争方式。 二、定价过程 定价过程是一个系统工程,通常分为5个阶段: 1.确定定价目标; 2.评价顾客反应和其它定价限制因素; 3.选择定价战略和方法; 4.选择最终价格水平; 5.必要时的价格调整。 第二节影响定价的主要因素 影响定价的因素式多方面的,包括定价目标、成本、其他市场营销组合因素等。在此,我们仅对一些主要因素进行分析。 一、定价目标 在定价之前,企业必须对产品总战略做出决策。如果企业已经审慎地选择好目标市场和市场定位,那么确定营销组合战略,包括价格,便是一件相当容易的事了。 (一)维持生存 维持生存是企业处于不利环境中实行的一种特殊的过渡性目标。当企业遇到产品供过于求、成本提高、竞争加剧、价格下跌的冲击时,为避免倒闭、渡过难关,往往以保本价格,甚至亏本价格销售产品。在这种情况下,生存比利润更重要。只要价格能够补偿可变成本和一些固定成本,企业就能继续留在行业中。 (二)当期利润最大化 追求最大利润,几乎是所有企业的共同目标。但利润最大化并不等于制定最高价格。定价偏高,消费者不能接受,产品销售不畅,反而难以实现利润目标。同时,高价刺激竞争者介入和仿冒品增加,更有损于市场地位。一般做法是,企业估计不同价格所对应的需求和成本,然后选择能够产生最大现期利润、现金流动和投资回报的价格。 (三)市场占有率最大化

第七章 价格策略

第七章价格策略 4P组合 产品(product)价格(price)分销(place)促销(promotion) 产品——营销组合的物质载体 价格——营销组合中最灵活、最敏感的因素 价格是营销中最活跃的因子,它一向是影响顾客选择的最主要因素之一,是市场营销组合策略(4Ps)中一个十分敏感的因素,它直接关系到市场需求量的多少和企业赢利的高低,并影响着营销组合的其它因素。价格是营销组合中唯一能创造收入的因素, 其他因素只能增加成本。 学习目标 阐述影响企业定价的因素 熟练表述企业定价的方法,并能将各类方法运用到价格决策中去 阐述企业定价策略的要点并能够运用 教学重点1.需求、成本和竞争对定价的影响2.定价方法3.定价策略 教学难点1.定价方法2.定价策略 第一节影响企业定价的因素 产品成本是理论上的价格底限 2、市场需求 需求是定价的最高限需求又受价格和收入变动的影响。 需求规律 需求弹性 1、价格与需求 供求与价格的一般关系在其他条件一定的情况下,市场商品: 供<求,竞争在买方间展开,价格趋于上升,从而刺激供给,抑制需求; 供>求,竞争在卖方间展开,价格趋于下降,从而抑制供给,刺激需求 注意“反常”现象但是也有例外: (1)吉芬商品:19世纪英国经济学家罗伯特.吉芬爵士最先发现。价格,需求大幅度上升,而且不是小幅度上升。这类商品被称为低档商品或吉芬商品。(2)心理定价策略运用。某种心理作用认为,高档商品反映人的经济地位和社会声望时,价格定得高,需求反而上升。价格定得低,需求反而下降。(特殊的、少数的) 2、需求的价格弹性 3、需求价格弹性类型 需求的价格弹性 价格会影响市场需求。在正常情况下,市场需求会按照和价格相反的方向变动。价格提高,市场需求就会减少;价格降低,市场需求就会增加。所以,需求曲线是向下倾斜的。需求的价格弹性反映需求量对价格的敏感程度,以需求变动的百分比与价格变动的百分比之比值来计算,亦即价格变动百分之一会使需求变动百分之几。 需求的价格弹性 在以下条件下,需求可能缺乏弹性:①市场上没有替代品或者没有竞争者;②购买者对较高价格不在意;③购买者改变购买习惯较慢,也不积极寻找较便宜的东西;④购买者认为产品质量有所提高,或者认为存在通货膨胀等,价格较高是应该的。 国家定价是指由县级以上(含县级)各级人民政府物价部门、业务主管部门按照国家规定权限制定的商品价格相收费标准。属指令性价格,是我国价格管理的形式之一。又称政府定价。 国家指导价中国实行的由县及县以上各级价格部门、业务主管部门通过规定限价等措施指导生产者、经营者而制定的商品价格和收费标准。 市场调节价是指由经营者(从事生产、经营商品或者提供有偿服务的法人、其他组织和个人)自主制定,通过市场竞争形成的价格。

企业的定价策略分析

企业的定价策略分析 【摘要】:随着国民经济的不断发展,近年来我国国内企业的数量不断增多。尤其是近年来大量兴起的中小型企业,在市场的发展中占据着重要的地位。企业在发展的过程中,如何实现科学、有效的定价,找到适合企业自身发展的定价策略,逐渐成为各个企业管理者关注的一个话题。目前,国内许多企业在市场的竞争中,产品销量过低,而不能得到很好的发展,甚至被淘汰。这在很大程度上和企业自身的定价策略不完善有关。许多企业不能够切实把握市场的实际情况,并合理的结合企业自身发展状况进行产品价格的调整和优化,致使产品销量过低,影响成本的回收,阻碍企业的正常发展。为了更好的促进国内企业的发展,本文将对目前国内企业在定价过程中存在的问题进行一定的分析,并探讨科学、合理的解决措施,促进企业持续、长久的发展。 【关键字】:企业;定价策略;优化措施;探讨 1.企业定价策略的含义和研究意义 1.1企业定价策略的含义 企业在经营发展过程中,会进行销售产品的定价工作。企业定价的科学、合理不仅会给企业带来巨大的经济效益,而且能够在很大程度上提高企业在市场中的竞争力。企业的定价策略一般指的是,企业未来取得预期的目标收益,根据外部市场环境以及自身企业发展的多种内部因素,而制定的价格策略。通常,价格策略的制定,要依据企业内部的发展程度,产品历年销售情况以及当前市场该种产品的销售情况,竞争状况以及消费者的心理等因素。在企业定价的过程中,综合考虑到各方面因素才能制定出最佳的定价策略,进而促进企业产品的销售,提高企业的经济效益。 1.2企业定价策略的研究意义 企业定价策略的科学、合理,决定了一个企业是否能在激烈的市场竞争条件下良好的发展。企业对于商品价格的制定,要综合考虑各个方面的因素影响。目前,国内许多中小型企业对企业定价策略的研究不够深入,进而经常导致产品销量过低,造成产品的堆积,影响企业的发展。产品的定价要综合考虑实际的市场供求、市场结构等因素。同时,企业管理者要善于分析市场中的竞争情况,把握好自身的发展情况。这样才能制定出科学、合理的产品销售价格,提高企业产品的销售量,使企业能够迅速回收成本,在竞争激烈的市场环境下能够持续、稳定、健康的发展。 2.企业的定价的原则

(精选)顺丰快递的定价策略doc

顺丰快递的定价策略 定价策略是指企业根据市场中不同变化因素对商品(服务)价格的影响程度采用不同的定价方法,制定出适合市场变化的商品(服务)价格,进而实现定价目标的企业营销战术。快递市场各有各的特色,但是大凡谈到小的快递公司,都并成了价格低廉、服务差劲的代名词。哪顺丰在快递客户使用者的形象是什么呢?可以到百度上搜寻一番,主要的评价有:速度快、价格低、递送员素质差。大家都认为顺丰的速度快是其最主要的特色。其实大家只是在关注和顺丰同等价位的快递品牌中顺丰的速度的快,能做到和顺丰同样快的速递公司不少,但是象顺丰这样快价格又如此低的公司却不多。 顺丰的定价策略 顺丰走的是一条价值营销抵抗价格战之路。何为价值营销?价值营销是相对于价格营销提出的,“价值营销”不同于“价格营销”,它是通过向顾客提供最有价值的产品与服务,创造出新的竞争优势取胜的。顺丰快递完善了自己的网络查询系统,同时,顺丰采用包机的方式确保时限,推出新的服务产品,不断拓展自己的网络等等。顺丰一直在不断的为客户拓展价值。 1.真正低价的快递。顺丰快递区内快递价格是很有杀伤力的。珠三角内,顺丰的首重1kg是12元,虽然不是个很低的价格,但是相对于他的直接竞争对手大田,EMS,顺丰的文件价格优势太明显了。同时,顺丰推出的区内当日达的业务更是一枚重磅炸弹,而且价格并没有上浮。这种高性价比的服务在长三角一推出,立刻支撑顺丰的票数上升了20%点以上。 2.当日达产品的定价攻守兼备。顺丰现在最有特色的产品是当日达,即:今收今至(上午收件下午派送;中午收件当晚派送),晚上派送的快件需要客户配合收件,同时运单上需留有客户的手机号码。这种10元一票的业务的推出,极大的提高了顺丰在市场上文件份额的占有率。在华东地区,大量的文件流往上海,其中有相当一部分的报关件对时限的要求极高。顺丰敏锐的捕捉到这一部分的市场,并投以重兵,在当天件市场上独领风骚。想起当年联邦快递总裁斯伟德先生提出隔夜递送理念德时候德艰难险阻,谁敢否认当日递送一定不会成为将来快递业的最重要的分支呢?顺丰不断创造了新产品,并保持了较有竞争力的价格,这是顺丰快递快速发展的保证。 3.目的地珠三角的高性价比路线价格快递业的人大多数会知道,顺丰最强的兵力在珠三角,最强的路由是全国发往珠三角的货物。顺丰是珠三角起家的,在广州的每个县市都设有顺丰的网点。同时,顺丰的多驾包机也是往返于其他城市和广州之间。借助于广州密集的网点和包机的力量,国内主要城市到珠三角的大城市全部做到了次日达。而且广州等主要城市第二天上午一般都可以派送完成。同比于其他快递公司,顺丰的速度优势明显,另外价格仍然保持在合理限度,可谓性价比极高的线路。这是顺丰的最优势线路。 表5-1 顺丰速运国内标准价格表

实训项目三--企业产品价格策略制定(市场营销)资料

实训项目三企业产品价格策略制定 一、鄂尔多斯公司的实际情况 我们查阅了很多相关资料,根据资料显示的鄂尔多斯公司的实际情况如下 1、“温暖全世界”的鄂尔多斯 羊绒素有“纤维钻石”、“软黄金”的美称,同时也是我国在国际市场上少数几个占绝对优势的资源之一,每年我国的羊绒产量占世界的2/3。但几个世纪以来,由于没有自己的羊绒加工,中国的羊绒全部以原绒廉出口。1969年,为了改变这种局面,国家在羊绒的主产区兴建了鄂尔多斯羊绒衫厂。1970年,又以补偿贸易方式成套引进了日本具有20世纪80年代世界先进水平的山羊绒加工技术设备,并于1981年投产,实现了山羊绒就发增值。 自建厂至今,鄂尔多斯始终保持着世界一流的技术装备,逐年进行大规模的技术改造,以保证技术的先进;为保证产品质量,公司还非常重视原料基地的建设,创造条件从羊绒质量上下功夫;同时公司还执行严格的质量控制体系,每件产品都按国家标准进行生产和检验,生产15年始终保持了99.8%的一等品率。公司还把质量管理延伸到市场经营当中,1997年各分公司全部成立了售后服务中心,加强售中、售后服务,让消费者买得放心、穿得放心,增大了市场影响力。 2、羊绒业所面临的困境 我国历史上是羊绒尤其是原绒的输出国,在20世纪70年代末80年代初才形成了自己的羊绒制品企业。1979年鄂尔多斯建厂时,其生产能力为年产6万件,当时在全国只有北京雪莲、上海的联毛、新疆的天山及内蒙鄂尔多斯共十多家羊绒生产加工企业,品牌不足10个,总生产能力也不过几10万件,而且90%多的产品以出口为主。 但是,近几年来纺织服装行业不景气,促使企业不断寻找新的市场拉动点。羊绒市场快速成长,并已从单纯出口创汇发展成国际、国内两个市场并举。于是更多的企业便把下一个目标盯在了高附加值、高利润的羊绒制品上,以寻求更快、更多的利润回报,特别是一些家庭作坊式的民营小企业更是雨后春笋般地滋生了起来。短短的几年间,羊绒衫品牌就已由最初的10个左右发展到现在的2400多个,一起原来名不见经传的品牌也都登堂入室,占据了商场的醒目位置。不仅产绒区的内蒙古及甘肃、宁夏、新疆把羊绒加工业作为发挥当地资源优势、振兴地方经济的重要项目上马,就连根本不产绒的浙江、上海、广东等省区,也利用自己加工和销售优势,抢占羊绒制品市场;更有一些时装加工企业,也调整了产品定位,把羊绒制品作为其重点加工品种之一。

物流区域定价策略分析

第二部分佳吉物流区域定价策略 1.1定价背景 物流服务是一种地域性很强的服务, 如配送活动中的运输是短距离的, 客户企业对于仓库的位置非常看重, 不同位置的仓库难以相互替代, 加工增值服务也以靠近客户为好,且这种地域的差异有较强的持久性, 竞争对手难以模仿, 这给 中小物流企业在区域物流的生存和发展方面提供了有力条件。由于各个区域的市场行情不同,管理成本不同,“如何科学的,有效的制定各个区域的定价策略?”成为一直困扰着佳吉公司的一大难题,加上定价策略的合理与否直接关系到公司的投标能否获得成功。本方案的创新点在于将销售市场划分为远近不同的区域,各区域因物流成本差异而实行不同的价格,同区域实行统一价格,价格的制定主要通过科学的作业成本法,考虑到单纯仅仅以作业成本法在区域定价时会让处于分界线两侧的顾客对定价的心理,因此本方案还将考虑竞争者和顾客二个影响价值的主要因素对佳吉物流不同区域进行合理定价,补充作业成本法存在的不足。在本节的最后部分,基于佳吉的现行业务状况构造了一个模拟案例对作业成本法进行了验证,对佳吉将公司具有重要的现实指导意义。 1.2定价现状 (1)佳吉公司定价策略 佳吉公司对于所提供服务的定价,其考虑因素包括:路线、数量、货物类型(整车、零担)、网点分布、战略意义等。还要参考以往的价格,经济社会环境、平均运输距离等。但在很多情况下,公司定价是依靠管理者的经验和主观判断,主管定价情况严重,至今没有一个科学严谨的定价模型来支持定价环节。国第三方物流企业传统的定价方法主要包括成本加成法和随行就市法两种,我们假设佳吉公司目前就是依据这两种方法来制定物流服务价格。 成本定价法的计算公式为:P=C (1+R) (1)其中:P指佳吉所提供的某项物流服务的价格;C指该项物流服务耗用的成本;R指成本加成率或目标利润率。 当佳吉要与竞争对手争得客户,但物流成本无法准确计算时,也会选择随行就市法来进行定价,即把竞争对手的价格作为参考标准。佳吉公司首先要在

市场营销定价策略

市场营销定价策略 市场营销定价策略 一、定价的误区及存在的问题市场营销中的定价要全面地考虑各方面因素,但制订一个合理价格,也不是一件容易的事。企业在其产品制订价格时,常存在许多误区和问题。(一)过于“成本定位”许多企业在制订价格时常常延用“成本加成”这一简单的价格制订方法,即在产品单位成本上加上一定的利润为销售价格。但是,市场营销理论认为,产品的最高价格取决于产品的市场需求,最低价格取决于产品的成本费用。[1]在制订价格过程中,如果过于依靠成本,而忽略了需求弹性,很可能在市场需求旺盛,可以获得高额利润时,由于价格偏低而不能抓住良机。(二)价格过分统一,缺少变化价格没有根据不同地区的消费水平而制订。在高消费地区和低消费地区产品价格相同,导致高消费区利润不丰,低消费区销售不旺。没有根据产品生命周期对产品价格进行适当调整,自始至终都保持一个价位,从而限制了销量。产品的生命周期为导入期、成长期、成熟期和衰退期。导入期为向消费者介绍该产品的阶段,如果定价过高,不易被消费者接受(某些具有高科技成份的产品,由于产品的新颖性和多功能性,一投入市场即畅销,厂家往往采用“撇脂定价”,产品价格很高),而在产品已在市场站稳脚跟的成长期和成熟期,价格则可高些。在衰退期,由于该产品已不受欢迎,往往应降价销售以确保利润回收。(三)价格的制订没有与企业的长期战略目标统一起来企业为其产品所制订的价格要符合企业自身的发展策略。一般情况下,如果企业以获取税前最大利润为目标,则产品的价格可定得高些;如果企业的目标是获得最大的销售收入,则产品价格应低些;如果企业欲通过销售此产品获得最大的市场占有率,产品价格就应更低些。因为,根据商品的需求弹性理论,对于弹性需求的商品,低价可使产品销量大大增加。(但也有例外的情况,某种商品适当的提价可促使其销量增加,这在人均消费水平提高显著时容易出现)制订价格应以企业自身的发展战略为前提,而不能与其相左。二、定价策略的原则与目标的确定企业定价的基本目标都是追求利润。从长远来看,一个企业不盈利或者亏本,是无法生存下去的,也就谈不上发展和壮大。因此,企业的所有策略都是以追求利润为根本目标的,其它目标都是为最终获取利润服务的。所谓定价目标,

企业定价策略

企业定价策略 (重定向自定价策略) 企业定价策略的定义 企业定价策略是指企业在充分考虑影响企业定价的内外部因素的基础上,为达到企业预定的定价目标而采取的价格策略。制定科学合理的定价策略,不但要求企业对成本进行核算、分析、控制和预测,而且要求企业根据市场结构、市场供求、消费者心理及竞争状况等因素作出判断与选择,价格策略选择的是否恰当,是影响企业定价目标的重要因素。 [编辑] 竞争性行业的企业定价策略选择 商品和服务的价格形式不仅受价值、成本和市场供求关系的影响,还受市场竞争程度和市场结构的制约。在完全竞争或垄断竞争的市场结构下,市场中有较多的生产经营者,多数企业无法控制市场价格,市场上同质商品的可选择性强,市场信息充分,市场经营者对市场信息的反应灵敏,为抢占市场份额,企业纷纷采用多角度应对策略,展开价格大战。 1.根据产品的市场生命周期制定价格策略。 产品市场生命周期可分为介绍期、成长期、成熟期和衰退期。介绍期,新产品初涉市场,在技术性能上较老产品有明显优势,而在企业投入上却存在批量小、成本大、宣传费等期间费用高的劣势,该类企业定价决策时要考虑企业自身的竞争实力和新产品科技含量,若新产品具有高品质且不易模仿特点,则可选择撇脂定价策略,即高价策略,产品打人市场,迅速收回投资成本;若新产品的需求弹性较大,低价可大大增加销售量,则可选择低价薄利多销的价格策略,产品打人市场,迅速占领市场份额,以扩大销售量达到增加利润总额的目的。成长期,产品销量增加,市场竞争加剧,产品的性价比仍然保持优势,企业可根据自身的规模和市场的知名程度选择定价策略,规模大的知名企业可选择略有提高的价格策略,继续获取高额利润,而规模较小的企业则要考虑由于市场进入带来的价格竞争风险,应以实现预期利润为目标,选择目标价格策略。成熟期,市场需求趋于饱和,市场竞争趋于白热化状态,企业面临的是价格战的威胁,该阶段应选择竞争价格策略,即采用降价的方法达到抑制竞争、保持销量的目的。衰退期,产品面临被更优品质、性能的新型产品取代的危险,因而企业选择定价策略的指导思想是尽快销售,避免积压,可选择小幅逐渐降价,平稳过渡的价格策略,同时辅之以非价格手段,如馈赠、奖励等促销方式,最大限度地保护企业利润不受损失;若产品技术更新程度高,则选择一次性大幅降价策略,迅速退出市场,但在运用降价策略时,要注意是否有损于知名品牌的企业形象。

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