医教科科教科2018年工作总结及2019年工作计划

医教科科教科2018年工作总结及2019年工作计划
医教科科教科2018年工作总结及2019年工作计划

2018 年医教科(科教)工作总结

2018 年,我院科教工作在上级主管部门和院领导的正确领导和关心支持下,加大人才培养力度和科研水平,认真落实科研、教学、继续教育工作,现总结如下:

一、科研方面

为提高科研管理水平,调动科研积极性,我院完善了科研项目过程管理制定,并落实各项奖励制度,使我院科研管理工作更加规范化和系统化。目前我院的科研管理工作有序、规范开展。

(一)今年我院申报的蚌埠市创新指导类项目有3 项,分别为利用保护尿控功能的改良前列腺剜除手术技术治疗良性前列腺增生的临床研究(泌尿外科)、负压封闭引流联合人工真皮用于骨腱外露创面的临床应用研究(骨科)、2 型糖尿病患者血糖变异性及超敏C 反应蛋白与下肢动脉粥样硬化性病变的相关性(内分泌科)。

(二)我院各科申报新技术、新项目共20 项,通过立项、审批,均开展顺利。

(三)申报并成功推广两项适宜技术,分别为儿童泪道阻塞性疾病的治疗、丝线结扎胆囊管及血管在腹腔镜下胆囊切除术,目前已组织开展乡镇、社区医疗机构技术人员的培训,深入基层进行技术指导,及时帮助解决在推广过程中遇到的困难和问题。

此外,为适应我院专学科建设和发展的需要,满足广大职工查询文献的学习需求,医院开通了大医医学数据库,为全院医务工作者提供了一个

权威、全面的医学知识新平台,受到广大医务工作者的广泛欢迎,鼓励医务人员在医学刊物上发表论文,我院发表论文共计12 篇。同时积极鼓励全院职工积极参与科研工作,促进科技创新,推动我院科技进步与发展。

二、继续教育方面

(一)今年共派出6 人至上海同济医院、上海长征医院、上海长海医院进修,至安徽省立医院、蚌医一附院规陪人员共计11 人。

(二)2018年我院共申报备案了10 个市级继教项目,目前科教科正积极支持配合各继续教育项目的举办;圆满承办了蚌埠市基层医生培训五年轮训暨2018年度乡镇卫生院(社区中心)骨干培训班、村卫生室人员培训班及乡镇卫生院院长培训班;“亮点”——同时我院与上海长征医院紧密合作,举办了两次“长征大讲堂” (泌尿外科、普外科),不仅邀请知名专家进行义诊和授课,还进行3D 腹腔镜手术演示直播,以直观新颖的方式达到学术交流了目的,取得良好社会效应。

(三)本年度科教继续教育项目均继续使用全省科教平台管理,各科均设立1-2 名专职科教管理员,共计30 余人,于科室版平台下直接管理各自的医务人员,协助我科做好科教管理工作,同时建立了科教管理员微信群,方便及时通知、沟通和处理发现及处理问题。

三、重点学科建设方面

我院骨科评为省重点特色专科,心内科及眼科评为市重点扶持专科,医院高度重视重点专科发展,对重点专科科室实行四优先: 经费优先投入,科研优先立项,设备优先购置,人员优先进修。

医院为重点专科运行和发展添置相适应的先进仪器和设备。为心内科采购三维电生理导航系统、血管内超声系统、旋磨介入治疗仪、

射频消融仪等设备;为眼科采购YAG激光治疗仪、电脑眼压计、手术显微镜等设备;为骨科采购关节镜及动力系统、高频移动式 C 臂机、超声高密度仪等设备。

为促进重点科室的人才建设,我院选派科室骨干赴上海长征医院、北京安贞医院、天津市眼科医院等技术领先的医院进修,积极鼓励学科建设带头人参加学术会议与兄弟医院交流经验,同时通过举办高端论坛、继续教育学习班等形式进一步促进专科技术的发展。

同时利用电视、电台广播、报刊杂志、宣传专栏、标语等向社会广泛宣传医院重点专科,让更多群众及时了解医院医疗技术发展情况。

四、全科医生转岗培训工作

我院于2010年成为蚌埠市全科医生转岗培训基地之一,2016年联合湖滨社区卫生服务中心创建为蚌埠市唯一的全科医生转岗培训基地。

为了按时完成年度培训工作,取得预期效果,在抓好培训工作的同时,我院加强培训督导,实行动态管理,制定详细的项目实施方案及管理办法,严格执行考勤制度;采取多种方式完成理论和技能培训,采取师资授课与网络学习相结合方式开展教学,通过“好医生” “华医网”远程教育平台网络学习,基地各种培训、讲座,多种方式辅导培训,保证理论培训落到实处,提高学员的理论和操作技能水平;此外,为了保证临床科室实行一对一带教,今年我院选派优秀骨干医师

8名参加全科医学师资培训,并全部考试合格取得带教资质。

目前我院已培训学员101人,正承担培训人员共计32人暨2017 年度省中央财政补助项目18人、中央财政补助项目14人,现32人均过程考核合格,准备参加省全科医生结业考试。2018年蚌埠市全科医生转岗

培训共计16人,于10月11日举行开班仪式正式进去基地,我院将继续落实好全科医生转岗培训工作,按照《安徽省全科医生转岗培训工作考核评估指标体系》要求,不断完善管理模式和带教水平,保质保量做好培训工作。

五、2019年工作计划

1、依托上海长征医院与我院合作契机,鼓励各科积极开展新技术、新业务,提高专业知识,了解专科新进展。积极做好新技术、新项目申报、准入、评审工作。鼓励各科室卫技人员申报市、县科技局课题项目,营造全院浓厚科研氛围。

2、鼓励医务人员在医学刊物上发表论文,做好各级论文的核销、存档等工作。

3、按照按照《安徽省全科医生转岗培训工作考核评估指标体系》要求,继续做好我院全科医生转岗培训学员带教及各项教学管理工作,加强学员的安全管理和考勤管理,监督、检查各科室的教学查房、教学讲座、学员出科考试等教学活动的落实及相关记录的档案管理工作。

4、继续做好全院专技人员的继续医学教育工作,以及审核学分、

数据上传的工作。

5、根据我院各科室情况,注重卫技人员梯队的培养,有计划做好人员外出进修安排,充分发挥骨干医生的能动作用,外出进修学习、培训的人员回院后须及时汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术、管理方式等。

6、加强重点学科建设工作,将大力进行相关科室的人员、技术引进、

培训及硬件投入,为广大人民群众生命健康保驾护航。

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2020年度医院科教科工作总结

22年科教科以不断提升“教、科、研”水平为核心,按照等级医院评审标准和南京中医药大学附属医院建设标准,结合医院医疗质量安全管理内容,通过一系列教科研活动,促进了我院医务人员技术水平的提高,进一步强化了全院医务人员对科教工作的重视程度。科教科在管理日常工作以外,力求科研突破和新技术、新项目的开展,加强与上级医院的技术协作,进一步促进专科发展。 总结如下 一、科研工作 1、认真组织各级科研申报工作,22年我院共申报各级科研项目16项,其中成功立项市级2项,区级尚未有立项通知。我院充分利用南京中医药大学科研平台,积极与学校合作,目前我院在研项目达到13个,其中与南京中医药大学合作项目1个。 2、推进已经立项的科研项目的研究进度,定期对各科研项目进行督导,并提供科研协助。 3、鼓励科室积极发表高质量专业论文,做好各级论文的报销、存档、奖励等工作。目前全院共发表省级以上学术论文85篇,其中sci论文1篇,北大核心期刊论文1篇,中华级论文2篇,统计源期刊文章1篇。 4、修订我院科研管理制度,明确科研项目申报、立项、开题、进度管理,制定科研奖励规定和科研经费使用审批制度和程序,并外派管理人员参加省级科研经费管理培训,规范我院科研管理。 二、积极推进新技术、新项目的开展报奖 积极推进医疗技术发展,对各专科制定新技术、新项目开展计划,今年已经在临床开展的新技术项目达13项。有1个新技术新项目达到省级申报要求。 三、做好住院医师规范化培训、实习、进修的教学工作 1、住院医师规范化培训 科教科把住院医师规范化培训作为重点工作,按上级部门要求,组织新进临床人员赴国家住院医师规范化培训基地培训。我院作为国家中医类别住院医师规范化培训基地常州市中医医院的协同基地,中医专业的规培医师在我院培训一年,在培训中严格执行住院医师规范化培训管理的各项制度,落实带教老师管理制度,按照国家中医药管理局关于住院医师规范化培训大纲要求进行规培,把握好住院医师轮转,建立规范的管理台账。认真做好临床带教安排等相关工作,尤其是加强教学查房和科内业务学习的内涵质量提高,定期开展临床医技科室带教工作督查。 我院医师22年度住院医师规范化培训理论考试通过率达到9%,实践技能考试通过率达1%以上,科教科还积极组织我院医师参加国家级中医住院医师规范化培训师资培训班,共有5人取得国家级师资培训合格证书,较大的充实了我院住院医师规范培训师资力量。

2017年 设备科工作总结,2018年工作计划

2017年设备科工作总结 2017年在院领导的关心和支持下,在各科室协作和帮助下,设备科切实提高管理水平,注重发挥科室职能作用;组织大型设备验收、办理设备使用证;医院大型设备归档率达到98%;医院计量设备进行了全面检测并完善资料,配合二级医院复审等。医用耗材的管理和设备维护做了一系列的工作。现汇报如下: 一、做好全院设备的管理和维护。 1、有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如:放射科CT、X 光机;功能科彩超、心电图;检验科全自动生化仪;使全院设备的完好率在96%以上,有效保证临床使用。 2、加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料,归档等系列工作。加强制度建设,建立健全制度和职责落实,规范各种可操作,完善各类报表和操作流程。如:购置前可行性论证、设备效能评估和效益分析;进一步规范设备操作流程,建立使用登记,加强设备使用管理。进一步发挥科室职能,加强设备从采购到报废的监管。 3、加强设备管理市场化、法制化;自觉遵守国家各项政策法规。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求全院特种设备计量器具强制检验设备及部件及时送检,对强检设备及时申请检验,如安全阀、氧压力表等都按要求进行了检验。 4、加强设备科信息化管理手段,购买里固定资产及设备管理系统,对我院所有医疗设备进行电脑管理,提高工作效率。 二、办理设备使用证(供应室、供气中心,放射许可证)

三、对医院所有设备进行了归档登记和建立档案管理制度。 1、医院实施了设备信息化管理,科室针对各种设备进行信息系统的登记。 2、科室对医院所有设备纸质类档案进行统一管理。 四、编制计量器具周期检定计划,邀请宿迁市计量测试所对我院的计量器具进行了计量检测,保证计量器具准确率100%。 五、、完善医用耗材不良反应监测报告机制医疗机构应建立健全医用耗材不良反应监测制度,对本单位使用医用耗材的质量、疗效和反应进行跟踪观察。发现可能与医用耗材有关的不良反应事件,及时上报。 以上对设备科一年来工作完成情况的总结,在这些工作中仍存在着一些仍未解决问题: 一、设备科人员储备不足,不能做到定岗定员(总人数才四人)。 二、技术力量薄弱,人员基数本来就少还要专职气体值班人员,专 业知识特别薄弱,仅有两名专业技术人员。 洋河人民医院设备科 2017年12月19日 2018年设备科工作总结 根据医院经营需要和院领导对设备管理工作的要求,在总结2017年度设备管理的基础上,结合医院“2018年医院经营方针目标”要求,我们制定出2018年度设备

医院2019年工作计划

医院2019年工作计划 在XX年旳工作中,我们尽管做了一些工作,并取得了一些成绩.但与上级要求和宽敞患者旳需求还有一定差距.在深化改革、医院治理、医护质量、服务水平等诸多方面还存在着许多不足,这差不多上我们今后工作旳努力方向。以下确实是下一年工作情况旳打算。 1、医院整体搬迁工作是现时期旳重要工作,目前,主体已完工,我们还将加大人力、物力投入,加快工程进度。 2、加快公立医院改革旳步伐,增加投入,加强单病种质量操纵和临床路径治理,规范药品采购流程,实行岗位绩效工资制度。 3、保持门诊、住院人次均递增10%,确保医疗卫生事业可持续进展。 4、接着深入开展“医疗质量万里行”和“三好一中意”活动,按照卫生部二甲医院评审标准开展工作,为做好医院等级评审和验收打下坚实基础。 5、加强医院治理,加大各项规章制度旳贯彻执行力度,确保医疗和财产安全。 6、加强医院行风建设和医德医风建设,规范医疗和服务行为,强化约束机制,杜绝违规违纪行为。 7、加强重点学科建设,加大科技兴院战略力度。 8、强化服务意识,大力提升患者中意度和信任度。 【一】接着加快新院建设及项目建设 1、家庭式病房楼竣工,返租3号楼西单元装修完毕,投入使用,扩充病床100张左右,使新院病床由70-100张左右扩充到200张左右,为新院在综合病房楼竣工前,业务收入达到3000万元奠定硬件基础。 2、完成地下车库设计及开工手续,初步完工,为新院绿化、美化制造条件。 3、综合病房楼及后勤附属工程完成设计,依照资金到位情况,部分或全部开工。 4、完成两个社区服务中心建设项目,使两个分院增加病床80张,保持分院业务收入旳增长。 【二】打造优势专科,大幅度提高医院业务收入 1、新院 新院要利用肿瘤科病人快速增加旳时机,迅速完善肿瘤科旳各项诊治手段和服务措施,确立肿瘤科在全市旳优势地位,增强医院旳核心竞争力。

2018年医院信息中心工作总结

2018年医院信息中心工作总结 XX年医院信息中心工作总结在院领导的大力支持下,在信息中心全体工作人员的共同努力下,我们医院信息化建设稳步发展,全院网络运行平稳,系统管理软件逐步完善,信息中心取得了可喜的工作成绩。为适应医院发展的需要,在今年2月末,我院网站正式开通,为我院对外宣传及医患之间的沟通建立了良好的平台,使广大患者足不出户就能体验到专家级的诊疗水平,大大提高了我院的知名度。 4月初医院成立信息中心,包括微机室、图书馆和期刊室。如何使我院建立一套运用计算机参与的医院管理系统,使医院领导能够利用计算机随时动态地观察医院的各种医疗信息,并且能对这些信息进行系统的综合分析评价,既利于对医院质量信息的反馈控制,又利于实施医院的目标任务,为医院领导的决策提供强而有力的帮助,从而提高医院的管理水平,增加医院效益,进一步提高医院信息化管理水平,这已经成为我们信息中心未来工作的发展方向。为了完善我院的信息化管理系统,在今年的7月末,电子病历进入了试运行阶段。为此,信息中心联系***公司举办了两期电子病历培训班,对全院在岗医生进行了统一培训。试运行期间平均每个星期都要更新程序,微机室工作人员能及时准确下达各个病区更新30多台机器的程序,不辞辛苦也从无怨言。目前电子病历的试运行已经开展近四个月,整个网络运行平稳,系统平稳过渡,我们相信不久电子病历完善版即将诞生。图

书馆作为医院医学情报传递机构,为医院医务人员提供“新颖、准确、快捷”的信息服务,是图书馆的首要任务。根据我院实际情况,开展电子阅览室有良好的条件,考虑选购一套电子知识仓库作为图书馆的资源储备。经过我们调研,目前国内较有权威的清华同方医学知识仓库(ChinaHospital Knowledge Database简称CHKD), CHKD是清华同方光盘有限公司和中华医学会联合开发的,目前全球最大的、连续动态更新的,专门为我国各级各类医疗机构的信息化、知识化建设而设计的,大型中文生物医学类专业期刊全文数据库。8月中旬至9月中旬,我院对“中国医院知识仓库”进行了试用,为了使大家能够顺利的看到自己需要的资料,信息中心人员每个病区开通一台能够浏览该网站的机器,并对每台机器进行了严格的调试。这样既要减少了访问因特网对我院局域网中数据的威胁,又要把计算机病毒的威胁降到了最低,还要保证大家能够顺利的访问该网站,信息中心工作人员接连几个中午牺牲休息时间调试防火墙、测试机器以确保达到最好的访问效果。试用期间,我们共对机关、临床、医政、医技、药局5个科室的40台机器进行了使用测试,并发放意见反馈表。经后期调查,一个月试用期间,我院共访问该网站591次,检索资料2341篇,下载资料文章共625篇,取得了良好的效果,并得到了同志们的一致好评。在医院领导的大力支持下,我院电子阅览室即将建成,加快了传统图书馆向现代图书馆的转变步伐。11月19日,在我院工会的组织下,机关支部开展了计算机技能竞赛。为了竞赛能够顺利进行,微机室工作人

医院科教科工作总结

医院科教科工作总结 医院科教科工作总结 医院科教科工作总结医院科教科工作总结、组织申报省级科研立项4项,市级23项。 2、组织全院市级优秀论文评选工作,据悉有8篇被评为优秀论文。 3、获201X年省卫生厅科研立项2项。 4、获201X年金华市科研立项9项,其中重点3项。 5、制订重点学科考核标准及管理办法 6、组织国家级I类学分学术会议1次,参会85人,组织省影像学年会1次,参会人员180余人。组织妇产科学术会议1次,参会人员160余人。市级II类学分4次。 7、组织社区医疗咨询及健康服务8次。 8、组织全员性业务学习9次。 9、组织全院中层干部培训1次。 10、组织“医院管理百家讲坛”1次。 1 1、做好实习生总结、离院工作,编排新一轮实习计划,制订下一年度实习计划。 1 2、获201X年金华市科研项目奖励三等奖3项。 1 3、组织全院性业务考试1次。

1 4、完成低年资住院医生《三基》培训。 1 5、圆满完成温医、浙医高专、杭师大医学院等7所高等院校教学检查,效果满意。 1 6、组织学科建设研讨会5次,座谈会2次,现场办公1次。 17、完成09年度继续医学教育I类、II类学分申报及登记工作 201X年科教科工作目标 序号工作内容目标完成时间 1组织科研项目,新技术新项目开题报告会及省市级科研项目申报工作争取省级申报4项市级15项2月底前 3月底前 2 科研立项盛厅级1-2项,市级4---6项年底前 3 科研获奖省厅三等奖1项,市级三等奖以上≥1项年底前 4 盛市级优秀论文两年内 8篇两年内 5承担高等院校学生实习及教学任务各专业合计80人以上7月底6 教学检查了解带教情况,检查临床病历及劳动纪律每月至少1次 7临床医护人员担任课堂教学 10人以上

设备管理部2018年度工作总结(终板)

设备管理部2018年度工作总结 2018年,设备管理部以安全检修为主线,贯穿于装置的设备运维管理、装置大检修施工、技改项目推进等工作,用设备质量管理和文明检修来保证公司各装置生产的本质安全。尽管期间经历了多种困难,在公司领导和相关部门的共同努力下,立足于公司现状,较好的完成了各项工作,具体情况如下: 一、2018年重点工作和各项指标完成情况 (一)设备运维管理 1.设备完好率:主要设备完好率99.5%,全部设备完好率大于99%,仪表联锁投用率大于99%,达到年度目标。 2.设备泄漏率:设备动密封泄漏率小于2‰,设备静密封泄漏率小于0.5‰,达标。 3.变压器功率因数全年高于0.9,达标。 4、全年检维修人员重伤为零,设备检修事故为零。 (二)装置大修工作 本年度装置大检修,检修项目1113项(计划内744项,计划外369项),全部按照要求完成; 检修计划总费用目标是9427万元,检修实际发生总费用约8855.9万元(其中四项技改费用约6533.3万元,其他检修项目费用合计约2322.6万元),控制在了计划费用之内;完成了大检

修质量目标(设备检修质量事故为零,开车一次成功)和大修安全环保目标(零伤亡,环保事故为零);基本实现了大修时间目标:停工、检修、开工出产品总计60天;为公司的后续开工安排奠定了基础。 (三)项目技改情况 2018年技改工作主要有4个大的技改项目(烟气脱硝除尘余锅技改项目、硫磺尾气脱硫项目;10万吨/年丙烯及联产芳烃工程提质升级改建项目)和42个小技改项目。目前,4个大的技改项目,除10万吨/年丙烯及联产芳烃工程提质升级改建项目因安环因素影响,完工时间预计推迟至2018年12月31日,其他3项已经全部按照公司完成;小技改项目,其中39项已完成投入使用,装车区改造、动力新加制氮机等3项技改项目按计划推进。 (四)制度建设进度 对设备系统管理制度进行梳理修订,明确了各级设备管理人员的职责,使各项设备管理工作有了明确的工作流程。根据工作的需要编制了《安全阀管理制度》、《金属软管管理制度》等(五)员工培训提升 设备部充分利用设备例会,开展知识培训。每周安排一名技术人员,结合和本岗位工作联系紧密的专业知识进行授课,通过此活动,加强了专业技术人员之间的技术交流和对现场实际工作的深入了解,拓宽了技术管理人员的知识面。

2019口腔护士长工作计划

2019口腔护士长工作计划20xx口腔护士长工作计划 为提升门诊护士的服务意识,规范护士的行为,提高门诊护理队伍的整体素质,制定护理工作计划如下: 一、加强护理人员的规范化培训,尤其是口腔护理基础知识的培训, 不断提高门诊护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。 1.由于门诊大部分是低年资护士,计划主要从口腔护理基础培训开始,强化她们的学习意识,引导、关爱、支持、帮其至达标。 2.加强专科技能的培训:制定出口腔护理各项操作流程标准与考核计划,每月操作培训1周后组织考核,并根据月培训重点出理论考试试卷并组织进行考试,要求讲究实效、实用。 3、制定转正护士考核标准,以便转正后能较快适应临床工作。 4、更新专业理论知识,积极参加医生的授课及业务学习。 5、鼓励护士学习口腔理论书籍,增强学习意识,不断探索进取。 二、建立检查、考评、反馈制度 护士组长、护士长经常深入诊室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看护士临床操作配合、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。 三、规范诊室管理(如诊室清洁整齐、各类物品的放置及保管等),制定临床护士管理规范及消毒室护士工作流程。从护理业务水平、岗位职责、工作态度方面制定临床护士月绩效考核标准并于次月

5号前公布,对表现较好的护士给予公开表扬,不足的人员给予指导与鼓励。四、加强护理安全管理工作: 1、操作中严格执行一人一用一消毒制度,要求护士具有个人防护意识,操作中遵循无菌操作原则。诊疗中出诊间拿公用设备或物品 时应加戴薄膜手套,并将公用设备工作端(如美白仪、根测仪、光固化灯等)包好防污膜。 2、建立针刺伤、停电、火灾等应急方案放消毒室供全体护士学习使用。 五、公用设备定点放置、定人管理 为方便临床工作,门诊公用设备定点放置、定人管理,制定各项使用登记制度,责任到人。 六、注重护士礼仪与沟通的技巧,提高服务质量 培养护士树立良好的职业形象,要求上班时间注重个人仪容仪表,平日工作中随时督查。计划组织护理人员学习护士礼仪。 七、做好新护士带教工作。 严格要求新护士并制定转正考核标准。临床新护士统一由护士组长进行带教,护士组长需定期向护士长反馈该护士试用情况,由护士长对其进行考核(理论试卷与实操)决定是否录用。 八、培养护士勤俭持家意识 培养护士经营意识,厉行节约,勤俭持家,做好诊室的小管家,避免材料的浪费,每月认真做好医生耗材的核算。 九、客观评定护士绩效 根据临床护士月绩效考核总分数客观评定其奖金点数,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。

2020年医院医教科工作总结

2020年医院医教科工作总结 XX年是深化医院“管理年”活动的关键年,医务科在院部的 关心、支持和全体医务人员的共同努力下,围绕“以病人为中 心,努力提高医疗服务质量”为主线,以加强医院管理和规范医 疗行为为工作重点,较好地完成了年初制定的各项任务。现总结 如下: 一、医疗质量医疗质量是医院生存和发展的根本,狠抓医 疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医教科的首要任务。 (一)医疗质量指标完成情况1、医疗业务指标 内容上年度本年度备 注全年门诊量人次人次 全年收治病人人次人次全年 业务收入万元万元病床使用 率 % % 平均住院日天 天手术总例数例例 2、医疗质量指标 甲级病案率 % 危重病人抢救成功 率 % 处方合格率 % 治 愈好转率 % 申请单报告单合格 率 % 三日诊断率 % 急 救物品完好率 % 入出院诊断符合率 %

成份输血率 % 手术前后诊断符合率 % 法定传染病报告率 % 药品收入占总收入比 例 % (二)核心制度的落实零九年医教科从各科室实际情况出 发,狠抓项核心制度。1、在院长或业务院长带领下,医教科坚持 每日查房,了解各科室核心制度落实情况。尤其是上年度落实尚 未到位的薄弱环节,如:交接班制度、病例讨论制度(术前讨 论、疑难病例讨论、死亡病例讨论)会诊制度等。根据职能科室 对各临床科室督查情况反馈,选择性参与科室早交班,医教科将 科室存在问题和改进意见及时反馈,并跟踪监督科室落实情况。 2、为了了解各项制度的落实情况,医教科对医疗质量的控制采取 不定期抽查,每月月底全面检查,每季度进行全院质量控制总结 与反馈。针对所发现问题重点进行督查与整改。3、在核心重点落 实方面:儿科、妇产科交接班制度落实较好,个别科室存在危重 病人、新入院病人漏交班现象;内科病例讨论制度落实较好,个 别科室病例讨论不规范,登记本流于形式;骨科、外科在会诊制 度上落实较好,个别科室存在会诊程序不规范或申请单填写不规 范问题;检验科在输血管理上做的较好;放射科坚持每日读片并 对疑难病例进行讨论;急诊科危重病人抢救记录做的很好;麻醉 科业务学习坚持较好;药房在抗生素合理应用、处方点评上作了 大量工作--不足之处是核对制度、三级查房制度有待加强。 (三)医疗文书的书写医疗文书的书写是医疗质量管理的重点

2020年设备科工作总结

2020年设备科工作总结 一、坚持设备完好运行,保证生产持续稳定 经过多次技改,现我车间设备总台数400台,每月设备完好率都在99.6%以上,动静密封点泄露率都保持在要求值之内。全年设备总体运行情况良好,完全能够保证正常生产。 1.解决设备隐患 在这一年,经过多次研究探索,处理了几台长期影响正常生产的设备隐患:如引风机的振动超标;多级泵的平衡盘经常磨损;减速机振动大等问题。 2.进行计划检修 根据设备运行记录,及日常对设备运行状况的观察记录,来对主要设备安排计划检修(即预防维修)。今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的计划检修,并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换,通过预防维修将能造成 停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低,同时为设备的长期稳定运行打下了基础。 3.应用新技术 二、狠抓管理不放手,重视人才求发展 一个社会的发展进步,需要生产力与生产关系相适应,一个企业想发展也需要先进的生产技术配合先进的管理制度,并有优秀的人才去执行、运用。 1.创文明车间,执行TPM全员管理 两手都要抓,两手都要硬。今年我车间不光在提高产量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功课。10月份我车间积极响

应公司号召,按照公司要求狠抓设备管理,推广以预防维修为基础、以点检为核心的全员设备管理体系。本年度我车间按公司要求的点 检推进计划,基本完成点检前期的准备工作并且在部分岗位已经实施,为在全车间内实行点检管理准备了充分的准备,这也为创建合 格车间打好了基础! 2.完善制度建设,加大执行力度。 制度建设是企业发展的重要保证。公司要发展,一是抓住机遇,坚持不懈,灵活机动的生产、经营,二是靠广大员工的支持和严格 的制度管理。在执行制度上,我车间坚持人人平等、奖惩分明,同 时结合“动之以情、晓之以理”的以人为本管理机制,把情感管理 融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为 员工的自觉行动。 3.注重人才培养,安排培训学习 在竞争日益激烈的市场上,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,高素质的人才。20xx年我车间根据年初制订的培 训计划,从安全管理、工艺、设备、管理等方面进行了培训,同时 将车间技术骨干派到厂家进行了15天的学习。通过培训,既提高了 我车间员工的综合素质,又实现了人力资源的不断增值。 四、总结今年工作不足,确立明年整改计划 20xx年我车间虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在 工作中仍然存在一定的不足。 1.新的管理制度,使部分员工跟不上脚步。部分员工思想观念依然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、 竞争意识。 2.个别员工综合素质还有待提高,车间专业技术人才还需锻炼培养,个别管理人员创新意识较差,管理水平偏低,管理工作缺乏突破。 3.新的设备管理制度,还需要去摸索去学习,进一步的完善和修改。

口腔科2020年度工作计划

口腔科2019年度工作计划 【导语】口腔科,医学学科分类之一。主要口腔科疾病包括:口腔颌面部皮样、表皮颌下间隙感染、颌面部淋巴管瘤、齿状突发育畸形、上颌窦恶性肿瘤、颌骨造釉细胞瘤、慢性筛窦炎、下颌后缩、四环素牙、舌白斑等疾病。本文《口腔科2019年度工作计划》由WTT 为您整理,仅供参考! 一、指导思想 根据卫生部关于“示范工程”的总体部署,在总结20XX年优质护理服务经验的基础上,根据卫生部《关于推进优质护理服务的工作方案》的要求,以“落实责任制整体护理”为核心内容,在广度和深度两方面加大优质护理服务推进力度,充分调动护士积极性,探索建立优质护理服务的长效机制、绩效考核机制,为更多患者提供安全、专业、全程的优质护理服务。制定本工作方案。 二、具体计划 (一)统一思想、提高认识、全院行动 1、医院党政领导高度重视,拟通过医院各级各类工作会议反复强调,加大宣传力度,争取一季度开通医院“优质护理工作网”便于全院员工及时了解和关心护理工作的发展。 2、加强各个部门之间的组织协调,尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入,如电子医嘱在年内全面铺开、口服药物单包装发送的逐步推进、供应中心包揽病区所有原代消毒物品的供给等,实现全方位的将护士还给病人,用全院之力共创优质护理服务。 3、护理人员是推动优质护理服务的主体。通过请进来、走出去、统一培训,在去年二次全院交流的基础上,年内进一步做好及时总结。继续以全院交流形式发挥护士在推进责任制护理开展中的所想、所为,全面提高护理人员的工作积极性和主动参与意识。 (二)稳步推进、扎实落实、重质保量 1、有计划、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数,力争20XX年底全院优质护理病房覆盖率达到80%以上。积极推进优质护理活动向门诊、急诊、手术室等其他科室延伸,只要是护士岗位、只要有患者的需求,我们的理念是“一切为了病人”如:倡导门诊护士的耐心与热情服务;强调手术过程患者安全第一;强化急诊护士过硬的预检、分诊、急救与应急技能等,让优质护理服务遍及全院。

【2020年信息部工作总结】网络信息部工作总结

【2020年信息部工作总结】网络信息部工作总结 信息部2017年度工作总结暨2018年度工作计划部门:信息部日期:在今年的工作中,信息部在公司领导的正确领导下,各项工作有序开展,一方面不断提升信息化管理水平,有效防范信息科技风险,保障公司稳健经营和持续发展,另一方面开源节流,支撑公司业绩的良好增长,现将2017年信息部工作总结如下:一、公司系统的运维支持工作。其中在核心业务系统和电票系的运维工作中,及时发现并解决系统问题,保证了系统对公司业务的有效支持,积极沟通业务部门和软通动力,根据具体情况,确定了2018年新的需求开发计划并签订合同。 二、在公司机房运维及建设上,按照监管要求,重点强化信息化安全管理。聘请外部机构对信息系统信息安全进行全面评估,从物理安全、网络安全、硬件安全、软件安全、数据安全、备份恢复、制度建设等方面进行全面的安全评测,根据等级保护要求重新调整设计信息化方案,增配运维审计设备、网络安全设备、存储日志硬件设备等,确保系统信息安全。通过招标,网络及安全设备集成建设采购合同中标价为32万元,较首次报价节约24万元。另根据公司实际情况,更换第三方运维服务商,由于信息设备/运维服务金额大、市场信息不透明,信息部通过不限区域、不限原有合作厂家、多方比价等方式,广泛寻找设备/服务提供商,无论新增还是续签合同,通过公开招标方式遴选,对服务商综合实力、报价等基础上,择优选择中标的设备/服务提供商。通过该模式,系统维护合同降至22万元/年,较原有维护合同节节约20万元/年,5年节省财务资源约100万元。 三、合理设计信息安全方案,综合考虑信息安全与成本支出取得最优方案。根据监管要求,重要数据需实施备份策略。鉴于公司现阶段已实施本地备份,建设灾备中心迫切性暂不突出,信息部经过对其他财务公司调研后,按照现阶段实际需求、满足监管要求的思

年度科教科工作总结

2017年度科教科工作总结 2017年科教科以不断提升“教、科、研”水平为核心,按照等级医院评审标准和江苏大学附属医院建设标准,结合医院医疗质量安全管理内容,通过一系列教科研活动,促进了我院医务人员技术水平的提高,进一步强化了全院医务人员对科教工作的重视程度。科教科在管理日常工作以外, 力求科研突破和新技术、新项目的开展,加强与上级医院的技术协作,进一步促进专科发展。总结如下: 一、科研工作 1、认真组织各级科研申报工作,2017年1-10月我院共成功申报XX市科技计划项目4项,镇江市科技计划项目1项,还将申报镇江市卫生重点项目2项。我院充分利用江苏大学科研平台,积极申报江苏大学科研项目,目前我院在研项目达到31个,其中江苏大学科研项目11个。 2、推进已经立项的科研项目的研究进度,定期对各科研项目进行督导,并提供科研协助,邀请上级医院专家进行科研指导,我院内分泌科、感染科、呼吸科等专科积极参与上级医院的科研项目,通过参与积累科研经验,促进我院医师科研能力的提高。 3、促进青年医师论文的书写,鼓励上级医师对下级医师论文书写的辅导,增加核心期刊的论文数量,做好各级论文的核销、存档等工作。目前已经登记发表的医学论文达70余篇,其中核心期刊论文4篇。

4、修订我院科研管理制度,明确科研项目申报、立项、开题、进度管理,制定科研奖励规定和科研经费使用审批制度和程序,并外派管理人员参加省级科研经费管理培训,规范我院科研管理。 二、积极推进新技术、新项目的开展 积极推进医疗技术发展,对各专科制定新技术、新项目开展计划,目前已经在临床开展的新技术项目达16项。其中心内科已经在原有开展冠脉造影技术的基础上,通过与江苏省人民医院心内科成立技术冠脉分中心,外送人员至江苏省人民医院进修,目前已经成功开展冠脉支架植入技术。超声科的甲状腺穿刺技术及甲状腺结节消融技术已经能够独立开展,消化内镜中心通过与中大医院消化科的合作,在内镜下粘膜切除技术和粘膜下切除技术方面取得突破,并已经开展超声内镜检查技术,外送人员至上级医院进行专项技术进修,技术能力得到较大提高。普外科积极开展腹腔镜技术,腹腔镜下阑尾切除、腹腔镜疝气手术、腹腔镜下胃癌、结肠肿瘤切除技术等均已常规开展。鼓励新技术、新项目引进奖申报,我院获得镇江市新技术引进奖三等奖1项,XX市新技术引进奖二等奖1项。 三、做好住院医师规范化培训、实习、进修的教学工作 1、住院医师规范化培训 科教科把住院医师规范化培训作为重点工作,我院作为江苏大学附属医院的住院医师规范化培训协同医院,内科、普外科、全科、超声科为我院独培专业,严格执行住院医师规范化培训管理的各项制度,落实带教老师管理制度,按照国家卫计委关于住院医师规范化培训大纲要求

设备科年度工作总结

设备科年度工作总结 篇一 20xx年是个不平凡的一年,这一年里,我车间基本围绕两个方面来开展工作的:一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行;二是在设备稳定运行的前提下,不断进行研究探索、技术改造,提高产量。功夫不负有心人,经过一年来的努力,在公司的正确领导下,部门与车间众志成城,团结一致,顺利的完成了各项技改及检修任务,最终取得了可喜的成果。回首这一年,有经验也有教训,有成绩也有不足,现总结如下: 一、坚持设备完好运行,保证生产持续稳定 经过多次技改,现我车间设备总台数400台,每月设备完好率都在%以上,动静密封点泄露率都保持在要求值之内。全年设备总体运行情况良好,完全能够保证正常生产。 二 xx年公司继续推行精细化管理,实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务,保证了20xx年公司的生产任务圆满完成,同时为20xx年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。针对20xx年的工作情况作出以下总结:

一、班组管理 1、安全重于泰山,时刻牢记“防患于未然” 通过每周班组长会议宣传强调安全作业:高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。通过大家的努力,20xx年设备处未发生一起重大安全事故。 2、6S管理 通过制定规章制度和员工的考核制度,规范了员工行为。在日常工作中,组织班组长学习强调班组清洁卫生管理,并制定了每天清洁值班人员安排表,落实责任人,做到事事有人管,充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。 二、设备管理 1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。 2、设备的保养、维修工作(1)重视保养,减少维修 按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保,做到了及时发现并彻底排除故障隐患,二保完成率达100%。

2019口腔护士长工作计划(四篇)

参考范本 2019口腔护士长工作计划(四篇)目录: 2019口腔护士长工作计划一 2019史地政教研组工作计划二 2019品牌推广部工作计划三 2019品牌推广部工作计划范文四

2019口腔护士长工作计划一20xx口腔护士长工作计划 为提升门诊护士的服务意识,规范护士的行为,提高门诊护理队伍的整体素质,制定护理工作计划如下: 一、加强护理人员的规范化培训,尤其是口腔护理基础知识的培训, 不断提高门诊护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。 1.由于门诊大部分是低年资护士,计划主要从口腔护理基础培训开始,强化她们的学习意识,引导、关爱、支持、帮其至达标。 2.加强专科技能的培训:制定出口腔护理各项操作流程标准与考核计划,每月操作培训1周后组织考核,并根据月培训重点出理论考试试卷并组织进行考试,要求讲究实效、实用。 3、制定转正护士考核标准,以便转正后能较快适应临床工作。 4、更新专业理论知识,积极参加医生的授课及业务学习。 5、鼓励护士学习口腔理论书籍,增强学习意识,不断探索进取。 二、建立检查、考评、反馈制度 护士组长、护士长经常深入诊室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看护士临床操作配合、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。 三、规范诊室管理(如诊室清洁整齐、各类物品的放置及保管等),制定临床护士管理规范及消毒室护士工作流程。从护理业务水平、岗位职责、工作态度方面制定临床护士月绩效考核标准并于

次月5号前公布,对表现较好的护士给予公开表扬,不足的人员给予指导与鼓励。四、加强护理安全管理工作: 1、操作中严格执行一人一用一消毒制度,要求护士具有个人防护意识,操作中遵循无菌操作原则。诊疗中出诊间拿公用设备或物品时应加戴薄膜手套,并将公用设备工作端(如美白仪、根测仪、光固化灯等)包好防污膜。 2、建立针刺伤、停电、火灾等应急方案放消毒室供全体护士学习使用。 五、公用设备定点放置、定人管理 为方便临床工作,门诊公用设备定点放置、定人管理,制定各项使用登记制度,责任到人。 六、注重护士礼仪与沟通的技巧,提高服务质量 培养护士树立良好的职业形象,要求上班时间注重个人仪容仪表,平日工作中随时督查。计划组织护理人员学习护士礼仪。 七、做好新护士带教工作。 严格要求新护士并制定转正考核标准。临床新护士统一由护士组长进行带教,护士组长需定期向护士长反馈该护士试用情况,由护士长对其进行考核(理论试卷与实操)决定是否录用。 八、培养护士勤俭持家意识 培养护士经营意识,厉行节约,勤俭持家,做好诊室的小管家,避免材料的浪费,每月认真做好医生耗材的核算。 九、客观评定护士绩效 根据临床护士月绩效考核总分数客观评定其奖金点数,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。 十、和睦相处,营造良好工作氛围

医教科科教科工作总结及2019年工作计划

2018年医教科(科教)工作总结 2018年,我院科教工作在上级主管部门和院领导的正确领导和关心支持下,加大人才培养力度和科研水平,认真落实科研、教学、继续教育工作,现总结如下: 一、科研方面 为提高科研管理水平,调动科研积极性,我院完善了科研项目过程管理制定,并落实各项奖励制度,使我院科研管理工作更加规范化和系统化。目前我院的科研管理工作有序、规范开展。 (一)今年我院申报的蚌埠市创新指导类项目有3项,分别为利用保护尿控功能的改良前列腺剜除手术技术治疗良性前列腺增生的临床研究(泌尿外科)、负压封闭引流联合人工真皮用于骨腱外露创面的临床应用研究(骨科)、2型糖尿病患者血糖变异性及超敏C反应蛋白与下肢动脉粥样硬化性病变的相关性(内分泌科)。 (二)我院各科申报新技术、新项目共20项,通过立项、审批,均开展顺利。 (三)申报并成功推广两项适宜技术,分别为儿童泪道阻塞性疾病的治疗、丝线结扎胆囊管及血管在腹腔镜下胆囊切除术,目前已组织开展乡镇、社区医疗机构技术人员的培训,深入基层进行技术指导,及时帮助解决在推广过程中遇到的困难和问题。 此外,为适应我院专学科建设和发展的需要,满足广大职工查询文献的学习需求,医院开通了大医医学数据库,为全院医务工作者提

供了一个权威、全面的医学知识新平台,受到广大医务工作者的广泛欢迎,鼓励医务人员在医学刊物上发表论文,我院发表论文共计12篇。同时积极鼓励全院职工积极参与科研工作,促进科技创新,推动我院科技进步与发展。 二、继续教育方面 (一)今年共派出6人至上海同济医院、上海长征医院、上海长海医院进修,至安徽省立医院、蚌医一附院规陪人员共计11人。 (二)2018年我院共申报备案了10个市级继教项目,目前科教科正积极支持配合各继续教育项目的举办;圆满承办了蚌埠市基层医生培训五年轮训暨2018年度乡镇卫生院(社区中心)骨干培训班、村卫生室人员培训班及乡镇卫生院院长培训班;“亮点”——同时我院与上海长征医院紧密合作,举办了两次“长征大讲堂”(泌尿外科、普外科),不仅邀请知名专家进行义诊和授课,还进行3D腹腔镜手术演示直播,以直观新颖的方式达到学术交流了目的,取得良好社会效应。 (三)本年度科教继续教育项目均继续使用全省科教平台管理,各科均设立1-2名专职科教管理员,共计30余人,于科室版平台下直接管理各自的医务人员,协助我科做好科教管理工作,同时建立了科教管理员微信群,方便及时通知、沟通和处理发现及处理问题。 三、重点学科建设方面 我院骨科评为省重点特色专科,心内科及眼科评为市重点扶持专科,医院高度重视重点专科发展,对重点专科科室实行四优先:经费优先投入,科研优先立项,设备优先购置,人员优先进修。

医院设备科201X年工作总结

2017年设备科工作总结 转眼就到了年末,在过去的一年里,设备科切实提高管理水平,注重发挥科室职能,在设备的管理和维护方面做了一系列工作,汇报如下: 第一:2017年购置更新设备情况,2017年购置设备投入资金共计823万元,购置设备如下: 20万以上有:超声刀1台,有创呼吸机4台、可视纤维支气管镜1个、盆底治疗仪1台、电动手术床3台、麻醉机2台、肺功能检测系统1台。20万以下有:相差显微镜1台,输尿管硬镜1个、心电监护仪20台、以及产床、牙科综合治疗机、除颤仪、注射泵等设备。 2017年更新全院病床情况:购置三摇护理床500张,转运床30张、婴儿床30张,合计金额:194.8万 第二:作好全院设备的维修维护。 (一)有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如:放射科的idc DR、功能科门诊B超、肾内科、供应室水处理机、口腔科牙科治疗椅以及各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器、无影灯、电刀、自动门、移动C臂、亚低温治疗仪,供应室消毒锅、清洗机、蒸汽发生器等设备的维修维护。维修工作量共计1548次,而2016年工作量823次,比上一年度多47%,具体到个人何武湘164次,郭宏飞424次,孟州575次,王博385次,使全院设备的完好率在90%以上,有效保证了临床使用。 (二)加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安

装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料,归档等系列工作。按照三级医院评审要求,加强制度建设,建立健全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程。如:设备购置前申请单、可行性论证、医学装备委员会讨论、师发改委批复、招标资料、中标通知书、设备合同、到货验收,安装,培训,维护保养、经济效益分析、报废手续等。进一步规范设备操作流程,建立使用登记,加强设备使用管理。进一步发挥科室职能,加强设备从采购到报废的监管。 (三)加强计量设备的管理。在日常工作中树立安全意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对省级强检设备及时申请检验。 1.配合技术监督局完成了检验设备、放射诊疗设备、心电图机、彩超、监护仪、除颤仪、血压计等计量设备的年检工作。 2.完成了对特种设备的安全附件如:压力表,安全阀的定期校验工作。 3.配合检测机构完成了放射机房防护检测的工作。 4.配合自治区特检院完成了高压氧舱的年检工作。 5.配合控评检测评价机构完成了放射机房控制效果评价报告。 (四)配合五家渠市气象局完成了每年度特种设备、大型设备、门诊楼,内外科楼,中医楼以及医院配电室的接地检测 (五)完成了手术室、供应室室外水冷机组的冬季防冻工作,保证了下一年设备的正常运行。 第三:积极参加各项学习活动,加强科室内部管理建设,思想上

2019年医院感染工作计划

医院2019年院感管理工作计划2019年,院感管理工作将紧紧围绕三级医院创建这条主线,严格按照江苏省和淮安市《预防与控制医院感染行动计划(2018-2020年)工作方案》部署,认真开展各项工作。 一、加强组织管理和制度建设 (一)组织建设与职责落实 1.院感管理委员会至少每年召开两次工作会议,会议记录详实,有整改和落实情况追踪。 2.临床、门诊及医技科室成立院感管理小组,小组按照要求进行活动,每个月召开持续改进会议,每季度进行院感病例讨论。 3.院感科根据质控考核计划,对各科室落实院感工作制度,和履行岗位职责情况进行督查,对存在问题及时反馈,并做好持续改进。 4.完善各职能部门协作机制,共同推进医疗质量与安全管理及持续改进。建立与临床、检验、药学等部门的联动机制,信息及时共享。 5.严格落实医院感染重大事件如医院感染暴发的应急体系及联动机制。 (二)制度建设与落实 1.根据相关法律、法规、标准,并结合医院和相关科室实际情况,不断修订和完善的医院感染预防与控制制度。认真执行相关工作流程、具体措施落实到位。 2.院感专职人员熟知院感管理工作制度、工作流程及所管辖区医院感染特点。全体员工熟知本部门、本岗位有关院感管理相关制度及要求,并认真执行。 3.院感科严格落实岗位职责,认真做好年度工作总结与计划,工作计划有效落实。专职人员积极参加院感管理及相关学科知识的培训。各相关职能科室各司其责,认真落实院感管理职责。 二、加强培训与教育 制定针对各级各类人员的院感管理培训计划和培训内容(详见培训计划)。明确培训责任部门,根据不同科室、不同人员设计相关知识与技能等培训内容,并有考核。对培训效果进行追踪和考核,各类人员掌握本部门、本岗位相应的医院感染预防与控制知识与技能。 三、加强院感监测 (一)基本监测

2018年最新事业单位工作总结

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 2018年最新事业单位工作总结范 文

2018年最新事业单位工作总结范文 xx年我从基层单位调到局运管处办公室工作。新的环境新的起点也给我提出了新的要求。工作以来在处领导的关怀下,在全处职工的帮助下,我能恪尽值守全身心地投入到工作中去,尽自己的全力履行好自己的工作职责。 在思想上加强学习提高理论和业务素养。始终坚持把政治理论和业务知识学习作为提高政治信念、思想素质、工作能力的重要途径。办公室是综合部门,对各方面的能力和知识都要掌握。要做好本职工作就必须首先用理论武装头脑。我积极参加局里处里组织的形式多样的学习教育活动,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内外形势,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍。在学习过程中,注意理论联系实际的方法,不断提高自身的认识能力和思想政治素质,不断提高工作能力,以便更好地完成领导交办的各项工作任务。 在工作中重视学习业务知识,提高自身的业务能力。严格要求自己,积极主动地研究工作中遇到的各种问题。讲奉献,讲正气,以诚待人。虚心向老同志学习,取人之长补己之短,努力丰富自己,充实自己,提高自己。各项具体工作按计划推进,分清主次和轻重缓急,做到有理、有节、有序、有效。按时完成领导交办的工作,不拖延,不出差错,有始有终。快速反应,各项临时工作和紧急任务雷厉风行地完成。坚持做事和做人原则,努力做好日常工作,热心为大家服务。和同志们的关系比较和谐,工作气氛融洽配合默契互相支持。遵章守纪、务真求实、乐观上进始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤”。积极学习新知识坚持每天阅读各类报纸和文章学习有关经济、政治、科技、法律等新知识。认真学习党的xx大精神,努力做到融汇贯通联 第2 页共4 页

科教科实习个人总结

2013年**医院科教科工作总结 为提高我院医教研管理水平,推动“医院等级评审”活动的进一步开展,科教科在各级领导的关怀与支持下,在继续医学教育、科研、重点专科及人才培养等方面做了一些工作,总结如下: 一、继续医学教育工作 继续医学教育是更新知识,补充完善知识结构,拓展知识面的有效手段,开展医务人员继续医学教育意义非凡,我们做了以下几方面的工作: 1、全员参加继续医学教育:组织全院专业技术人员426人,参加市继续教育办会室主办的继续教育学习,按上级要求完成所有的公共课和专业课学分学习,全员获得了市医学会继续医学教育合格证书。 2、组织院内学习:按照上级要求,今年我院共组织20次院内学分制的业务学习,每次学习为0.5学分,并进行继续医学教育院内学习登记。 3、完善规章制度:为了加强继续教育的管理,保证继续教育不留于形式,切实做到“有所学,学有所用”的目的,不断提高继续教育的质量,建立一整套可行的考核、登记制度。我们为每一次院内学习做了登记,明确了我院所有属于继续教育对象,医、药、护技人员每年必须完成继续教育学 习并考试合格,且将其作为评聘、晋级的重要依据。 4、继续医学教育工作管理:我院领导十分重视本项工作,由院长主管,专门部门管理,有详尽的工作计划及总结,管理规范。积极配合医学会,本年度在我院进行了多次医学会组织的继续医学教育讲座。我院继续医学教育管理干部参加了市卫生局及市医学会对此项工作的指导培训。 住院医师培训工作:我院2013年新接收住培人员*名,原有的2012 年5名住培人员继续轮转,2011年住培人员1人已经结束轮转。 二、全科医师培训工作 为了改善农村及社区就医的医疗质量,适应国家卫生工作的大方向,配合我市组织基层医务工作者全科医师转岗培训工作,我院作为临床实践单位,2013年共接收了学员14人次。 三、科技管理工作 今年在科研方面,我们主要做了以下几点工作。 (一)科研课题 1、完成省中医局中标课题11项,其中10项成功申请了省科技厅科技成果。 具体如下: (二)本年度我院又三项新技术引进,题目如下: 四、重点专科 1、我院现有国家级临床重点专科一个,为骨伤科。国家级重点专科两个,为心病科、康复科。省级重点专科8个、肛肠科、心内科、康复科、老年病科、糖尿病科、肾病科、脑病科、妇科。 2、继续完善重点专科内涵建设,2013年对院内的三个省级重点专科的业务建设和相应的发展水平和发展潜力,做了进一步评估,找出弱点,提出建设和发展方向,各个专科都有各自的明确发展规划,明确了学科带头人梯队人员,并对重点专科人员进行培训及外出学习。本年度共组织重点专科人员5余次外出进修学习。 五、人才培养 为保证中医药事业在我院健康持续的发展,进一步培养和造就一批中医药事业人才队伍,我们在人才培养上采取以下几种形式: 1、提高学历教育,鼓励支持报考(在职)硕士研究生教育:医院近几年除培养高层次学科带头人以外,为全面提高人才素质和学历层次,更新和拓宽知识结构积极鼓励和支持中青年医生以不脱产形式攻读硕士研究生学历。并出台了《科技学术活动管理规定》,按规定要求凡完成学业,获得硕士学位者,医院将一次性奖励*元,今年我院又有12人享受此殊荣。

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