2015年度生产培训计划
序号月份
培训课程培训对象培训类别讲师课时考核方式
完成时间（周）默认每周二
备注说明
1现场管理实务生产部管理人员内训
工程部经理5H 1--3
2生产过程管理
生产部管理人员内训
工程部经理1H 3生产车间管理制度及各岗位职责
生产部管理人员内训工程部经理1H 4生产KPI绩效考核
生产部管理人员外训外聘讲师8H 52014生产总结暨2015年生产规(计）划生产部管理人员内训生产部主管1H
6
62015年生产班组学习培训管理考核制度生产部管理人员内训
工程部经理72015年生产部岗位技能及晋升路线纲领
生产全体内训
工程部经理82015年生产部培训计划生产全体内训
工程部经理9入职培训之公司规章制度新进人员内训
行政主管3H 10产品结构、电路及材料、工艺认识新进人员内训P IE工程师 1.5H 11入职培训之车间规章及岗位认知
新进人员内训
生产部主管
1.5H 12烙铁操作规范生产关键岗位内训
1H
13电批操作规范生产关键岗位内训1H 14组装、包装手工操作规范
生产关键岗位内训1H
15在线检测操作规范生产关键岗位内训1H 16(半)自动化设备操作规范
生产关键岗位内训
1H 17老化操作规范生产关键岗位内训1H 18统一技能考试生产关键岗位内训1H
13/1419技能选项培训
作业员内训
PIE工程师1H 15
20生产与职业安全认识生产部全体人员内训
行政主管1H 1621消防知识讲解及模拟演练生产部全体人员
内训行政主管1H 1722消防安全及技能选项培训考试
作业员内训PIE工程师2H 1823
技能选项培训
作业员
内训
PIE工程师
1H
19
1月管理篇2015年度生产部培训计划
2月期望篇3月入职篇4
试卷考核和实际操作
7
1H 每周一和周三
10
11
12月品质篇每周二和周四
生产部整体规划部署
每周新进人员例行培
训
进阶培训考核问卷调查
现场讨论
试卷考核和实际操作
3月技能篇PIE工程师试卷考核和实际操作
技能选项培训是根据生产班组需求针对多能工有计划的统一单项技能逐一培训考核
4月安全篇新进人员第一次单选安排岗位的针对性培
训考核。
进阶培训考核
实际操作
批准：审核：制表：