猎头公司分享如何试出好员工

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猎头公司“试用”评价

聘请胜利与失败的原因究竟是什么?我们考虑得越多,就更加认识到除了和求职者一同任务以外,别无他途。所以,我们逐步改变了办法。猎头公司顾问依然会亲身查阅收到的大局部简历,把没有相干经历,没有技巧才能或许求职请求上有毛病的人直接删除,这个淘汰率大约为85%。

我们最主要的改变是请求每位试用候选人以合约的方法和我们一同任务3到8周。候选人与将来能够共事的同事并肩作战,完成真实的任务。他们不必立马辞去现有的任务,可以早晨或许周末来做任务。但大多有些人每周仍然需求花10到20小时做任务。试用的目的并非让他们完成某个产物或许定量的任务,而是让我们能疾速无效地评价,试用者和公司之间能否互相适合。我们评价他们的时候,他们也可以给公司打分。

假如你请求客服职位,就会直接与客户接触;假如你是工程师,就会去写真正的代码;假如你是设计师,就会做设计任务。有时分,出于某种任务性质的原因,需要我们灵敏处理:比方候选人请求的是商务拓展任务,我们可以把他派去和潜在的协作同伴会谈,因而我们会预备与真实任务尽量接近的义务,他会被请求预备演示文稿,剖析贸易成绩,或许评价潜在项目标财政报答。

猎头公司的“文字”面试

只要极少数人会支持试用他们。试用听起来像是额定的任务,然而这点正好起到过滤的感化,留下了我们想要的人。他们情愿为胜利支付、对公司充溢热忱,因此会把试用作为优先选择。试用制不是淘汰赛,假如试用的10个候选人都很有才能,我们或许会聘请一切人。求职者是在与我们的质量规范系统竞争,而不是在互相竞争。

我们会在试用进程中供给许多反应。假如认定某个候选人不可,出于对彼此的尊敬,我们会尽快完毕试用进程,有时分应聘者也会提早终止试用。

同时,我们会把试用的调和列为更为优先的任务。试用制需求投入少量的工夫。我们发现,每一个员工最多只能督导2~3个试用员工。我们有4个工程师在各自部分担任督导义务。在我们的公司文明中,督导试用义务优先于日常任务。如果有人由于督导义务,需求未来放下手头的任务,对这点我们完整承受。

试用期完毕后,一切介入员工关于能否情愿与候选人同事都有了明晰的判别,最初一步则是由我来面试。即使如今公司曾经开展成熟,我照样会花至多三分之一的工夫亲身雇用。为了与我们的试用制分歧,这几年我对本人的面试方法做出了很大调剂。我的面试只会经过文字信息的Skype聊天或许即时通讯停止,我并不晓得面试者的性别或种族,只能看到屏幕上的文

字。这个进程相似双盲检验,能让我集中存眷面试者的任务热忱和文明顺应性。95%参与最终面试的人都失掉了任务时机,这也证实我们的办法无效。

即便最终没有被聘请的那些人,他们也能从我们供给的优缺陷反应中取得价值。假如我们看到他们身上的潜力,会鼓舞他们持续晋升技艺,然后再来应聘。再次来应聘的人平日都很有竞争力,由于他们仔细倾听了我们的反应并尽力改良。

猎头公司着眼未来

“试用”不只能帮我们选出能在任务中胜利的人,还能协助有潜力的员工防止将来职业生活中能够呈现的大成绩。如果任务几个月之后单方发现彼此不适宜,公司完整可以让这团体一走了事。然则,这对单方来说都不是最好的终局,我们需求处置活动本钱,对员工而言更是蹩脚。他们能够曾经辞失落了之前的任务;能够从美国东岸搬到了西岸。他们的简历上还会留下一个长久的任务记载,这对将来找任务并晦气。

我们愿望猎头公司的招聘关系可以延续数十年。但是,大多半硅谷公司不如许运作。我们果断以为,构成最具消费力的关系需求经由数年,而不是几个月。假如你在拍片子,拍的时分把演员聚集起来,拍完后便各自分开,这能行得通。然则,假如你想打造可以改动世界的产物,花的工夫则要长得多。让员工的职业生活中有很长的一段工夫都留在我们公司,如许可以发明极大的价值。

试用制或许不合适你的公司,但你可以用它对传统的面试程序停止弥补,透过景象发现真正的潜力股员工。准确评价求职者的实践任务才能,才干取得最好的雇用报答率。评价的方法有许多种,或许是试用,或许是申报陈说,或许是一个下昼完成的短期义务等等。

把员工放到最适宜的岗亭,对公司发生的影响胜过一切。老话说得好:“坏团队不会有好治理”。真正好的雇用,可以找到公司需求的技能以及与之适合的员工,这样才能建立一个好的团队。

猎头年终总结与计划

猎头年终总结与计划 猎头年终总结与计划1 从2017年11月15日进入猎头公司工作到现在已经有一个半月了,让从未接触过猎头行业的我对这份工作有了许多的体会和认识。以前对于猎头工作的理解是比较浅显的,认为猎头就是帮企业挖人的,但真正进入到这个行业之后我发现猎头工作远比我想象中的要有挑战性同时也有它独特的优势和价值。尽管在这个行业我还是一个新手,但是由于这份工作的性质,几乎每天都在不断的积极思考工作方法和总结工作经验,每一天都在不断学习和成长,以下是我这段工作时间以来的一些经验体会,主要是bd工作和寻访工作,其中寻访工作的比重较大因此感悟及经验相对较深。 首先谈谈bd工作的一些体会:最开始进行bd时只是很简单的按照leader分配的任务没有区分行业的泛找有高端职位招聘需求的企业,且以湖南地区为主,联系下来效果并不是太理想,于是跟leader请教之后,调整了方向,集中在2-3个相对熟悉且感

兴趣的行业来找,地域方面尽可能往猎头接受程度更高的一二线城市找,同时找客户的渠道选择上除了几大常用的招聘网站外更可以精准的选择不同行业的行业人才网或论坛以及加入几个hr 交流群。另外,为了更高效率的找到确有需求的目标客户,可以换换思路试着反其道而行,比如可以在搜人选方面设置关键字hr、猎头相关的词,从而可以找到用过猎头,有这方面需求的目标公司。 接下来具体谈谈寻访工作的一些体会: 1.接到项目后,认真阅读jd信息,先理解确认需求比如这个职位是什么抬头负责什么具体工作;这个公司的具体情况公司和职位有吸引力的地方;这个职位的具体要求比如方向、经验、学历等;这个职位的核心能力要求。理解了需求之后请教leader看自己的理解是否正确,是否有需要修正补充的地方。 2.寻访人才,先在我们公司可以下载简历的智联和无忧招聘网站上快速搜索到2-3个较合格人,去试探客户的续期,明确对职位的理解,然后再有的放矢。另外自己可以在猎聘和卓聘等较

猎头顾问年度工作总结范文2篇

猎头顾问年度工作总结范文2篇Annual work summary model of headhunting consultan t 汇报人:JinTai College

猎头顾问年度工作总结范文2篇 小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:猎头顾问年度工作总结范文 2、篇章2:2020猎头顾问个人年度工作总结文档 篇章1:猎头顾问年度工作总结范文 猎头顾问年度总结 自从in house hr转换到尚贤达猎头公司的hunter,经 历了各个行业各个职位的不少项目,于此趁机将近期之心中所得,与各位猎头同行分享。因主要是思想意识层面的体会,而非具体操作上的方法论,故曰,感悟。 一、行业不同,寻猎之道相通。作为一名优秀的猎头顾问要 有持续的学习能力,善于从不同的case中总结一般规律,以

不变应万变,而又能随着具体的case,方法有所不同。在工 作上常有猎头同行或企业招聘人员和我交流,问我是那个行业的猎头。我知道他们要问什么,要了解什么,但对此问题和答案我内心是有保留的。优秀的顾问,需具有持续的快速学习能力,以及透视行业、洞察现象、直现本质规律的能力。道通则术灵,方法论终究是形而下,依附于具有相对高度且正确的思想意识层面上生效的。 二、大胆推断,小心求证。对于一个客户、一个职位,抑或 一位候选人,我们在初次接触的时候都会依托个人知识、经验会有一个判断,认为此客户不值太用心跟进,是个c类客户,以致对客户和职位都失去信心或心存成见。虽然往往经验如此,但是否真的是这样?多年的猎头经验告诉我,还需心中存疑, 小心求证。受经验和接触时间长短影响,一些信息我们未必就捕捉到,并能理解到位,我们应一面大胆的推断,一面还需小心的求证,不断的去伪存真,修正自己的看法及认知,揭开其庐山真面目。我就曾有这样的项目,本来是boss并不看好的 客户和职位,在我悉心培育、不离不弃的关注下,几个月后却给我们尚贤达带来了意想不到的业绩。客户在尚贤达寻猎部门内部也一度从c级客户升级为b级,乃至准a级,实现了共赢。有人标榜自己有多么多么厉害,面人只需五分钟就能做出结论。

让猎头公司发现你的8大方法

让猎头公司发现你的8大方法 字号: |发布: 2012-3-28 14:24 作者: 陆海洋来源: 价值中国查看: 305次人最大的能力是销售自己,无论是客户、老板,甚至同学、朋友等,能否让对方认可你这个人,将决定着你接下来要做的事情或产品能否被对方所接受,也终将决定着我们能否走向成功。下面就从如何吸引猎头公司注意的角度,讲述一套提高个人知名度的有效办法,最终让你脱颖而出,得到猎头的青睐。 一、制作一份体现个人价值的简历,敲开猎头公司的大门 这其实是非常初级的做法,但却是很必要和有效的。而最为关键的是两点,首先是要提炼制作简历。一份优秀的简历,不在于用了多少的篇幅介绍自己,而一定要给简历赋予一个主题,就是简历要表述的个人核心竞争力究竟在哪里。举例,有人强调自己经验丰富,在某一个领域里有多少成就,那么就要在简历里强调这一点,你无须把自己所做的企业从头到尾一一列示,但却要详细介绍在各个行业、领域里都有何成绩和工作经历。这时的主线是强调自己经历和成绩丰富,而绝不是跳槽过多。挖掘出了自己的核心竞争力后,在简历里清晰的体现在主题诉求上,同时要体现自己现在的能力将使自己在新的岗位上会创造更大的价值。 制作了一份主题鲜明的简历后,接下来就是要为自己的简历选择一个好的展示平台,我称之为“简历定投”。问自己,要从事哪个行业,要去想哪个城市,然后选择这个行业的专业行业网站,注册会员后把简历按着上述主题完整填写,如果感觉该网站的简历模板不能凸显上述主题,可以在自荐信或可自我阐述的栏目中详细写一下,这样依然是有效的。当猎头浏览此类网站搜罗专业人才后就有可能会从众多简历中筛选到你了,我们要变有可能为必然还需要再进一步做些事情。你需要在该专业网站上发表自己关于行业或职业等专业的论述文章,让猎头从你的作品中看到你的优势所在。此类文章重点在专业性上,而不必拘泥文字的华丽,因此只要你具备了一定的素质,相信基本都可以整理出来。 二、打造一个展示平台,吸引猎头公司关注 如果说上面的简历吸引法太过常规的话,那么下面我们将介绍一个她的变形,就是利用公共媒体,为自己打造一个展示自我的平台。 从之前比较流行的论坛、博客到时下方兴未艾的微博,都是传播速度很快的网络公共平台。要结合自己的特点选择传播媒介,如果你文笔出众,可以选择博客,让自己的才华在上面得到全方位的展示,当然一定要侧重专业知识和经历方面的描述,毕竟我们是要吸引猎头关注,而不是文笔上的发泄。同时利用论坛和微博去阐述简短的观点也是一种很好的互动传

猎头顾问年度工作总结

猎头顾问年度工作总结 猎头顾问年度工作总结 任何事情都不是一帆风顺的,猎头行业更是这样。客户着急要人时猎头着急,找到人选没有安排面试也着急,面试没有及时反馈同样着急,面试通过了,入职前会有很多变数不免让人担忧,入职后候选人和企业的互相融入也是一个关健问题。把猎头称为项目经理很贴切,项目的任何一个环节出问题都会有相应的反馈发生。201X年我和同事们有幸的经历了上述的很多情况的发生,还好我们经受了考验。 对待猎头工作的态度有些改变。刚开始做猎头时更多的是考虑找到合适的人选符合企业的需要,这种匹配更多的从JD表面的描述去研究,慢慢的发现在寻访中候选人和企业的文化和性格差异也很重要。也许一个侯选人在企业发展的某一阶段是符合的,但是脱离了特定的历史时期也许只能成为牺牲品了。时间,地点,人物,事件都要对才可以,正所谓天时地利任何。 金子终有一天会发光,付出都会有收获,只是早晚而已。去年推给A公司的候选人不合适,但是可能会适合B公司现有项目的候选人,和候选人保持联系沟通,候选人这个金子某一天就会发光。 没有难做和容易做的CASE,很多事情都是相对的。容易做的职位往往寻访范围比较大,客户相对比较挑剔,难做的职位往往人选很有限,但是只要进入这个圈子,事情也可以很好的解决。面对任何一个项目,冷静客观的分析很重要,不能一开始就给自己设限或者盲目的乐观。猎头行业也是一个培养心态的行业。

每周的读报和公司一定阶段的培训,让自己懂得猎头是一个不断进取和更新的行业,只有猎头顾问与行业同步了,才能和企业及候选人同步,才能成为真正意义的猎头顾问。让学习成为一种习惯很重要。 在期待的201X年,打算在如下几个方面改善和努力: 一、加强猎头内功修炼,毕竟猎头行业从业经验有限,很多行业知识和专业技能有待学习提高和规范 二、巩固建立熟悉行业的渠道。根据个人成功的总结,朋友的准确度和成功率非常高,多向行业的候选人学习很重要,有他们的帮助和支持很重要。 三、提高候选人的深度和层次,做到真正的猎{头}。任何一个行业都是一门深不可测的学问,很多候选人穷其职业生涯都没完全了解它,更何况只是外围的猎头顾问呢。 四、加强BD工作,针对自己相对比较熟悉的行业进行有针对性的开发,使资源很好的优化和利用,希望能为行业的前几名服务的猎头合作者 五、有针对性的挑战一些难度系数比较高的职位,让猎头成功案例新年进行刷新 201X年受金融危机影响,猎头行业会有一些情况发生,但是还是值得期待的。因为任何危机发生,只能会对局部的行业影响较大,肯定会有新的行业诞生,新的行业必然需要人力资源去支撑和发展,这工作非猎头莫属。比如3G的出台就是一个很让人期待的行业。另外,世界发展越来越科学,人们面对自然灾害和经济危机,并不是坐以待

企业如何与猎头公司合作(深度解析)

企业如何与猎头公司合作(深度解析) 为什么选择猎头公司代为招聘? 一、通过猎头招聘,比通过一般招聘更快速。由于猎头招聘是主动出击,迅速锁定寻访的围,与候选人建立联系。并在封闭的渠道里与候选人一对一交流,可以有效地达到招聘目标。 二、猎头招聘比一般招聘更准确。由于猎头公司主要从客户竞争对手公司相同的职位上挖人,寻访到的人才一般比较符合要求,因而试用期走人的现象比较少。而且,候选人在成功推荐并上班后,猎头会提供一系列的服务,帮助候选人尽快适应新公司的岗位,避免招聘失败造成的风险。 三、猎头公司招聘的人选比一般招聘的人选要优秀,可大大降低招聘风险。这是因为,优秀人才往往被原来的老板重金笼络和重用,流动市场上少见。高级人才跳槽喜欢通过猎头公司或朋友推荐,可以获得薪金谈判的缓冲。流动人才(招聘会、报刊, 网络及其他媒体广告)中即使有才华出众者,往往由于人际关系能力较差、自我评价过高、以自我为中心、难以与人合作等原因,频繁跳槽。正规的猎头公司有广泛的寻访网络,对推荐人才进行反复甄选、履历验证或人事调查,具有效率高、及时准确等特点同时可以避免用人失误。

如何选择猎头公司? 一、现代企业面临着越来越激烈的人才竞争,尤其是高级管理人才的竞争。企业在选择获取高级管理人才的途径时,通过猎头公司的推荐是值得考虑的一条有效途径。但是,猎头行业在国的兴起时间很短,猎头公司良莠不齐。很多企业在用了一段时间猎头公司后,发觉并未达邓起时间还很短,尤其是最近一两年新开的猎头公司很多,在运作和管理上尚不成熟,选择猎头公司的时候,看看猎头公司的历史背景有助于找到合适的猎头公司。 二、要了解猎头公司擅长的领域 猎头公司面对的行业千差万别,没有哪家猎头公司能说自己对任何行业都非常熟悉,如果哪家猎头公司告诉您他们做所有行业,也许意味着他们哪行也不精通。 客户可以要求猎头公司提供曾经做过本行业的哪些客户,哪些岗位,可以和猎头公司的顾问讨论某些岗位的工作职责,薪资行情等以便了解他们对本行业的熟悉程度。 三、要和负责某项业务的顾问见面谈谈 猎头公司的背景固然重要,顾问的自身素质也非常重要。客户在委托之前,要了解某顾问主要从事的行业,做过哪些客户,顾问的沟通能力如何,对人事知识和相关法律法规的掌握程度等方面信息。顾

哪些企业应当选择猎头公司

哪些企业应当选择猎头公司 企业在发展的过程中需要不断的加入新的人才才能顺利发展,现在社会人才需求量大,从而也出现许多企业因为招聘不到适合的人才而发展不下去,猎头公司因时代的变化而产生,为企业输送新鲜人才,提供人才咨询服务等等,哪些企业应当选择猎头公司来帮助招聘呢?下面我们来了解一下。 1、在人才流动市场很难见到的人才 一般来讲,这些难见的人才都是专业性很强,工作经历比较丰富而且不愁工作的人才,这样的人才一般只能通过熟人、朋友、亲人的介绍和猎头公司的举荐才愿意寻找新的工作岗位。这样的人才很难主动地去找企业联系,所以企业很难找到这些少见、难见的特殊人才。只能选择猎头公司来找到他们。 2、需求职位非常急迫的企业 好的人才,通过招聘最终委以重任需要一个长时间的过程。而对于一个新项目、新业务展开比较快,确保企业的商业计划不被对手发现,对高级人才需求比较急的企业。也许您需要的人选正在猎头公司等待着您的召唤! 3、需求定位很高级的企业 一头狮子带领一群羊能够打败一头羊带领的一群狮子,充分强调了领导能力的重要性。对高级人才的定位一般企业很难把握,更需要很慎重的选择,企业常常陷于用人不疑难,疑人不用也难的两难地步,较为苦恼。通过猎头公司层层选拔和深入的人事调查,足以让这些问题得到解决。 4、不能公开招聘职位的企业 猎头公司所开展的业务一般只对企业核心领导人负责,很好的避免企业内部的矛盾,因为有些职位是在现任还未离职,如果公开招聘很可能造成现任的不稳定(其他意想不到的情况发生)。也有可能通过公开招聘还不能找到比现任更好的人选,同样会导致现任职位的人选产生隔阂。 5、需要从外地引进人才的企业 要保证知人善用,各尽其才最好还是选择足够信任的猎头公司来做。 以上就是关于对于哪些企业应当选择猎头公司的一些分析,也许上述的内容介绍的并不详细,如果有些企业出现其他情况的,可以到一些猎头网站查询了解。

猎头顾问年底工作总结范本

猎头顾问年底工作总结范本任何事情都不是一帆风顺的,猎头行业更是这样。客户着急要人时猎头着急,找到人选没有安排面试也着急,面试没有及时反馈同样着急,面试通过了,入职前会有很多变数不免让人担忧,入职后候选人和企业的互相融入也是一个关健问题。把猎头称为项目经理很贴切,项目的任何一个环节出问题都会有相应的反馈发生。xx年我和同事们有幸的经历了上述的很多情况的发生,还好我们经受了考验。 对待猎头工作的态度有些改变。刚开始做猎头时更多的是考虑找到合适的人选符合企业的需要,这种匹配更多的从jd表面的描述去研究,慢慢的发现在寻访中候选人和企业的文化和性格差异也很重要。也许一个侯选人在企业发展的某一阶段是符合的,但是脱离了特定的历史时期也许只能成为牺牲品了。时间,地点,人物,事件都要对才可以,正所谓天时地利任何。 金子终有一天会发光,付出都会有收获,只是早晚而已。去年推给a公司的候选人不合适,但是可能会适合b公司现有项目的候选人,和候选人保持联系沟通,候选人这个金子某一天就会发光。 没有难做和容易做的case,很多事情都是相对的。容易做的职位往往寻访范围比较大,客户相对比较挑剔,难做的职位往往人选很有限,但是只要进入这个圈子,事情也可以

很好的解决。面对任何一个项目,冷静客观的分析很重要,不能一开始就给自己设限或者盲目的乐观。猎头行业也是一个培养心态的行业。 每周的读报和公司一定阶段的培训,让自己懂得猎头是一个不断进取和更新的行业,只有猎头顾问与行业同步了,才能和企业及候选人同步,才能成为真正意义的猎头顾问。让学习成为一种习惯很重要。 在期待的XX年,打算在如下几个方面改善和努力: 一、加强猎头内功修炼,毕竟猎头行业从业经验有限,很多行业知识和专业技能有待学习提高和规范 二、巩固建立熟悉行业的渠道。根据个人推荐成功的总结,朋友推荐的准确度和成功率非常高,多向行业的候选人学习很重要,有他们的帮助和支持很重要。 三、提高候选人的深度和层次,做到真正的猎{头}。任何一个行业都是一门深不可测的学问,很多候选人穷其职业生涯都没完全了解它,更何况只是外围的猎头顾问呢。 四、加强bd工作,针对自己相对比较熟悉的行业进行有针对性的开发,使资源很好的优化和利用,希望能为行业的前几名服务的猎头合作者 五、有针对性的挑战一些难度系数比较高的职位,让猎头成功案例新年进行刷新 XX年受金融危机影响,猎头行业会有一些情况发生,但

猎头顾问年终工作总结模板

猎头顾问年终工作总结模板 近年来猎头行业在中国迅速发展,猎头顾问作为猎头公司的核心资源,其胜任特征的研究越来越受到各组织的关注。今天给大家整理了猎头顾问年终工作总结,希望对大家有所帮助。 猎头顾问年终工作总结范文一 不知不觉中来公司已经一年多了了,回想起一年前,自己还是一个对销售零概念怀着忐忑心情,步入到这个完全陌生的领域来工作时的情景,似乎就在昨天,但是跟那时比起来,现在应该算是小有经验了吧!不过这些真的是要感谢这一年来同事们在各方面给予我的帮助和支持,同时在公司大环境的熏陶之下也培养了我从事这个行业的兴趣与信心。 目前来看整个猎头行业似乎进入了严冬,市场越来越成熟,竞争过于激烈,有时甚至出现恶性竞争现象。总得来说**公司在这样的大环境下整体情况还在稳步上升,说明我们还是有很强的竞争优势的。但是怎样在这样的环境下站稳脚跟,在行业内做强做大,作为一名销售人员首先考虑的无疑是提高销售目标,占领市场份额。 一、就我个人对20xx年开拓业务方面现做如下总结: 1、业务开拓地域: 20xx年我个人开拓业务地域还是集中在广东省内;一方面广东省内对于人才的需求在数量上要多于其它省市,并且高级职业经理人以及高级技术人员在这个区域内需求量相对较多;另一方面,特殊的地理位置决定了目标客户对于新兴事物接受较快,对于高层职位用猎头

形式招聘较为接受。对于销售人员来说比较好做前期的说服工作。但是另一方面正因为有这样的市场存在,由于行业壁垒不强,现新成立公司日益增加,各公司操作水平参差不齐,也曾在开拓业务过程中出现过一些客户恶意压价现象。对于此种现象,如果客户对用此种方式招聘意向较大的,我个人一般都是先向客户阐明客观原因,让其理解收费的标准与其服务质量有着直接的联系;在这过程中,尽量举一些实例,并跟据实际情况给到其一些建议,让客户公司从言语中感悟到"**"在猎取人才方面的专业性。那么即便此次合作未有结果,也会给相关人员留下深刻印象,对于"顶才"在行业内声誉做一个很好的铺垫。 随着后半年拓展工作的继续,有明显的感觉到浙江、江苏一带外资企业进驻形式非常之明显,对于生产型企业中高层人员需求量有所增加;联系过程中大部分客户还是比较看重公司所在地域和前期费用。在日后的工作中还要多跟同事一起探讨开发异地客户的经验。 2、开发客户行业总结 这一年较为集中在生产型企业和IT软硬件行业的开发,其它一些是有需求的零散客户。生产型企业从今年七八月份开始,对于高层人员的需求量明显增加,特别是对技术出身的高管人才。但是由于其企业的特殊性质,其对此种招聘方式和费用方面的认识有待于提高,所以给拓展工作也带来了一定的难度。 相对于生产型企业,大部分IT企业的前期接洽则显得较为顺利,此行业公司目前对于中层的研发力量似乎都显薄弱;个别企业对于公

如何选择猎头服务

如何选择猎头服务 当今企业的竞争更多地体现在人才的竞争中。人才一直受到公司的重视。但是,人才很难找到。在现代工作场所,寻找优秀人才与猎头服务公司密不可分。猎头服务公司接受来自社会各个领域的不同公司,不同行业和不同行业的佣金。 随着社会的发展,很多企业都已接受并认可猎头服务理念。但也存在一些不正确的想法,在外界看来很多猎头公司的猎头服务费不便宜,好像猎头是“躺着就把钱赚了”。其实不然,部分企业忽视服务成果而一味的追求低成本,将服务费用当成选择猎头公司的唯一标准,显然是不可行的。 猎头对于企业和人才来说,提供的是专业的顾问服务。顾问的存在价值就在于,你比服务对象专业,你可以给他们提供有价值的建议,可以从更大的格局、更远的视角帮助人才完成职场规划。所以,猎头工作的核心就在于“专业”、“顾问”、“服务”。这一过程中,顾问们都在不懈地为了‘可能’的结果无条件的付出。所有的一切可能都是‘免费’或‘无效’的劳动,直到公司发出Offer,候选人接受,新员工开始上班,猎头顾问才慢慢走向后台。 由此可见,猎头服务最大的成本是人力成本,整个产业中的每一个环节包括简历收集、电话沟通、候选人推荐、双方的约见和联络,谈判中拉锯往复,所有这些都需要人来推动,由此带来了相当庞大的人力成本。所以,虽然表面上看猎头的服务费并不便宜,其实更多的是因为便宜不了。 企业在选择猎头服务公司的过程中如果只考虑成本问题,甚至为了少给一些猎头费,而去选择一些不专业的甚至连资质都没有的小猎头公司,到最好往往人才没有招到,还浪费了不少时间,最后得到的结论是“猎头不靠谱,以后不找猎头招聘了”。从此以后对“猎头”抱有偏见,不愿再和猎头合作,这样是不可取的。 猎头顾问曾讲过这样一种情况,某猎头公司的知名专家曾经给一个客户做的方案中的收费分若干档次:副总、总监以上、总监到部门经理、部门经理到骨干人员。企业为了控制成本,明明是招一个总监也说招一个部门经理,做的是总监的职责给部门经理的薪水。这在某种程度上,或许企业认为是节约了成本,然而,长此以往,岗位与在岗人员责任能力不匹配将影响企业的长期发展,同时,也损害了候选人的利益。 人才可以创造价值。猎头公司保证公司选择的候选人通过专业的猎头服务绝对易于使用。

猎头专员试用期工作总结范文

猎头专员试用期工作总结一 时间一晃两个月即将过去,不知不觉试用期已经悄然结束。回过头来看看自己走过的路,有的是忐忑,有的是兴奋,有的是徘徊,有的是欢乐。作为一名人力资源专业的“老人”,我深知进入一家新公司,只有你真正喜欢你的工作内容、喜欢你的工作方式、喜欢你的工作伙伴、认同领导的领导方式和融入进企业文化中,才能真正的称为企业的一份子,要不然只能是鸡肋。现在我内心所想的是,我可以成为卡龙动画家族的一员,为家族的成长添砖加瓦。 工作方面,我从最初的担心到现在的从容与踏实。我是去年毕业的,有一年多的招聘经验和猎头助理的经历,所有我并不担心我能不能胜任,而是担心工作的流程和领导的管理风格。两个月过去了,内心的担忧基本没有了。我熟悉了公司,了解公司部门的构成、每个职位做什么的、公司目前人员需求状况等。我目前需要做的就是招募合适的人才,满足公司的用才需求;伴随着公司上市和搬家的`脚步,我会做好经理安排的其他工作,并且配合伙伴做好其他的工作。人际方面是除了做好本职工作之外,我进人公司最担心的。进来两天我就知道,我的担心是多余的,融入进去只是时间的问题。正像经理所说的那样,我们一个办公室的性格是一种类型的。我是以招聘专员的职位进来的。招聘是企业用人的起步阶段,目前公司处于上市前的重要阶段,我能做得就是配合好经理完成公司用人需要和公司其他事情。未来,将自己不足的地方完善,尽量多的去挖掘技术型人才,完善现有人资体系。 两个月的试用期即将结束,其中有着汗水和喜悦。我想对卡龙动画说第一个十年我来了,我想陪着他走过第二个第三个十年。 猎头专员试用期工作总结二 以下是我4-6月份在尚贤达猎头公司作为客户顾问的工作总结,主要为过去三个月我所面临的问题、出现的原因、解决方法、结果情况及后期如何提升。 1.自有幸进入尚贤达猎头公司以来,我面临的第一个问题就是心态问题。 坦白的说,我是怀着忐忑的心情进来的。我对人力资源这个行业是完全陌生的,对客户顾问这个职位也毫无经验,因此在开始产生了自我怀疑的心态。我知道这种心态会严重影响我的工作,这是我所不能接受的,同样也是公司不能接受的。经过认真的思考,我决定正视自己的问题,有针对性地逐步更正这些不足之

2020年度猎头顾问工作总结范文

2020年度猎头顾问工作总结范文 自入职以来,已有一年多了,从未出单,特写此总结,以做经验。 初次踏入这个陌生领域,总带有一丝不自信。在这个行,这也算 是大忌。不知自己是否适合做这个,或是社会阅历太浅,还是自己想 做的太完美,亦或是自己的习惯性程序逻辑思维在做怪等等,可能与 这些都相关系,使自己遥遥落后于同事。今天思考再三,总结出来一 些门道,还望大家多多指教,深入交流。 我们的职业叫猎头顾问,而我顶多算个助理或代表。说白了我们 的工作就是红娘配对,与人打交道的。即是与人打交道,当然就少不 了找客户,拉业务,而我们工作全部用电话和网络完成。首先说一下 我们的工作流程,先是找客户、问需求,然后是签合约、找人才。总 的来说工作能不能做好,就看一下几点。 (一) 找客户的数量和质量 客户是什么?有人说客户是上帝,是的。客户是我们业务根本,我 们赚的就客户的钱。业务讲究“量”,数量和质量。只有数量越大, 质量越好,我们的业务才上的去。之前不懂,仅仅一味地想客户多能 够了和快速完成每天的任务,而忽略了客户的质量。 (二) 电话量有没有达标 自认自己不是一个狙击手,只有扩大范围寻找机会,而电话量的 多少决定了机会的多少。在客户的基础上,只有增大自己的电话量, 才有更多的机会和客户。 (三) 对专业知识的探究 这个点很重要。在这个社会分工日益明确的时代,比的是谁更专业。这方面是必学的,不能只靠公司的这些培训。做我们这个,更要 具有全方位的知识,私下也要更多的学习一下工作所牵连到其他方面 的知识,要循序渐进。

(四) 对工作技巧的分析 对中国文化有一定了解的我,知道什么都要变通。做我们这个更尤甚之。理论是纸上谈兵,实践才是真道理。这方面我做的不太好,今后会多向同事学习。 (五) 自己的工作状态 无数的成功学告诉我们,心灵的力量是多么的强大。哲学一点内因决定外因,首先是想做好,然手才是可能做好、能做好。我要保持好自己的激情。 (六) 对自己的习惯性格的分析 从今天起我要改掉自己以往懒散的性格,更加勤奋的工作。关心世界大同和人类的终极关怀。对自己负责,公司负责,和客户负责。洗脑真厉害,突然自己也羊皮卷了。好与坏仅仅那么一纸之隔。当然我是正义的。 (七) 如何增强个人的执行力和团队的执行力 兵贵神速,时间是制胜的有力法宝。以往回复客户总是太拖拉,今后我更要增强自己的执行力。个人的力量是弱小的,更要配合好团队,自己牛团队才牛,团队牛自己才更牛。要快速响应团队的号召,增强团队的执行力。

猎头公司创业计划书

北京化工大学北方学院文法学院猎头公司 创业计划书创业项目: 猎头公司专业名称:人力资源管理参与成员:李政、刘宸祺、柯瑞、李梦瑜、韩玲玲、尹驰誉 北京化工大学北方学院文法学院目录第一 部分:创业项目简介第二部分:项目实现目标第三部分:项目的市场定位第四部分:项目的启动资金

获得与使用计划第五部分:项目的推广第六部分:项目实施人员配置第七部分:项目的最终评估 北京化工大学北方学院文法学院第一部分:创业项目简介 一、项目名称:猎头公司二、项目简介:“猎头”在英文里叫Headhunting,在国外,这是一种十分流行的人才招聘方式,香港和台湾方面把它翻译为“猎头”,所以引进大陆后我们也称之为猎头,意思即指“网罗高级人才”。高级人才委托招聘业务,又被称之为猎头服务或人才寻访服务。专门从事中高级人才中介公司,又往往被称之为猎头公司。猎头一般是针对企业的高端管理人才的人才服务,一般来说, 1.不会猎刚毕业的学生(猎头的职位均要求5年以上相关经验) 2.不会让带各类证件(除非是去企业方面试) 3.猎头对个人是不收任何费用的(只对签约的企业方收费--这也是和中介的最明显区别) 4.有些小猎头公司会做些底端职位三、含义解释:猎头一词属舶来词,原意为割取敌人的头作为战利品的人,这里意为物色人才的人。“头”者智慧、才能集中之所在,“猎头”特指猎夺人才,即发现、追踪、评价、甄选高级人才。猎头公司就是依靠猎取社会所需各类高级人才而生

存、获利的中介组织。与人才交流中心不同,猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式,为所需高级人才的客户猎取公司人才市场得不到的高级人才。猎头公司的猎物对象是高级管理人才。四、发展经历:“猎头” 进入中国也就是最近十年左右的时间,世界第一家猎头公司于1926年诞生于美国,进军中国的第一家猎头公司诞生于1994年。随着中国的改革开放以及大批外资企业的涌入,中国猎头行业也随之萌芽,进入探索和快速发展阶段,出现了一些立足中国本土的猎头公司。尤其是随着中国加入世贸组织,整个经济环境正变得越来越具有竞争性,人力资源作为企业中最活跃的部分,成为企业进一步发展的决定性力量。猎头服务的出现,促成社会经济体制中人力资源的流动和合理配置,猎头服务已成为企业求取高级人才和高级人才流动的重要渠道,并逐渐开始形成了一种产业。 北京化工大学北方学院文法学院五、实施项目的原因:随着猎头服务在中国的逐步完善与发展,企业与中高端及部分稀缺人才对该服务的接受度也相应增强。由于猎头服务只是针对于企业服务的,相对于中高端人才来说,还是处于被动的、被选择阶段。[4]六、实施的必要性与可行性:据2010年发布的《中国的人力资源状况》白皮书显示,我国的人力资源规模不断扩大。截至2009年底,我国总人口逾13.34亿人(不含港澳台),其中劳动力资源10.69亿人,就业人员7.79亿人,全国人才资源总量1.14亿人,人才求职需求还是很大的。为了更好地帮助人才实现职场晋升,同时也为了帮助企业找到合适的人才,在国内又出现了人才猎头服务。该服务主要是面对中高端人才,根据其求职意向,并结合其工作经历、教育背景等综合考虑,定向的为其匹配工作,旨在实

猎头顾问年终工作总结报告

====工作总结范文精品文档==== 猎头顾问年终工作总结报告 ★我们工作总结为大家整理的猎头顾问年终工作总结报告,供大家阅读参考。 更多阅读请查看本站 工作总结 。 一年的时间很快过去了,在过去的一年里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了本年度的个人及团队业绩,在思想觉悟方面及团队合作方面有了进一步的提高。本年度的工作总结和明年的个人及团队规划如下: 1、年度总结: 今年完成个人业绩45万多,个人应该完成业绩178200元整。超额完成个人业绩27万多。 团队业绩应完成业绩283500元,实际完成团队业绩51万多。超额完成23万多。签约客户15家,成功推荐14个候选人入职。待上岗人选3个。待明年回款业绩113400元。 2、明年的个人规划及团队规划: 明年争取完成个人业绩增长30%以上,团队业绩完成150万以上。争取每月至少签单5家以上的客户,10个以上的高端职位。争取团队成员发展至5-10人的团队。督促助理至少每天30个以上电话,推荐合适简历每人每周最少10个以上的候选人。每月成功上岗3-5个职位以上。加强自我的工作能力及管理能力,改掉之前的不足之处,加强完善自我。争取成为公司的合伙人或分公司经理。 3、总结: 总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但离个人规定的业绩50万的目标还是差点。在工作中也还存在着很多的不足之处,个人的心态有时候调整的不好,有时候工作中,会有把个人情绪带到工作中,这点是非常不好的,希望各位领导及同事们帮忙监督一下,争 ============================================欢迎下载使用 ============================================

猎头顾问年终个人工作总结范文2篇

猎头顾问年终个人工作总结范文2篇Model article of year end personal work summary of he adhunting consultant

猎头顾问年终个人工作总结范文2篇 小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:猎头顾问年终个人工作总结范文 2、篇章2:2020年猎头顾问个人年终总结模板文档 篇章1:猎头顾问年终个人工作总结范文 不知不觉中来公司已经一年多了了,回想起一年前,自 己还是一个对销售零概念怀着忐忑心情,步入到这个完全陌生的领域来工作时的情景,似乎就在昨天,但是跟那时比起来,现在应该算是小有经验了吧!不过这些真的是要感谢这一年来 同事们在各方面给予我的帮助和支持,同时在公司大环境的熏陶之下也培养了我从事这个行业的兴趣与信心。

目前来看整个猎头行业似乎进入了严冬,市场越来越成熟,竞争过于激烈,有时甚至出现恶性竞争现象。总得来说**公司在这样的大环境下整体情况还在稳步上升,说明我们还是有很强的竞争优势的。但是怎样在这样的环境下站稳脚跟,在行业内做强做大,作为一名销售人员首先考虑的无疑是提高销售目标,占领市场份额。 一、就我个人对xx年开拓业务方面现做如下总结: 1、业务开拓地域: xx年我个人开拓业务地域还是集中在广东省内;一方面广东省内对于人才的需求在数量上要多于其它省市,并且高级职业经理人以及高级技术人员在这个区域内需求量相对较多;另一方面,特殊的地理位置决定了目标客户对于新兴事物接受较快,对于高层职位用猎头形式招聘较为接受。对于销售人员来说比较好做前期的说服工作。但是另一方面正因为有这样的市场存在,由于行业壁垒不强,现新成立公司日益增加,各公司操作水平参差不齐,也曾在开拓业务过程中出现过一些客户恶意压价现象。对于此种现象,如果客户对用此种方式招聘意向较大的,我个人一般都是先向客户阐明客观原因,让其理解收费的标准与其服务质量有着直接的联系;在这过程中,尽量举一些实例,并跟据实际情况给到其一些建议,让客户公司从言

猎头年度工作总结

猎头年度工作总结 篇一:我的猎头顾问试用期工作总结 我的猎头顾问试用期工作总结 以下是我4-6月份在尚贤达猎头公司作为客户顾问的工作总结,主要为过去三个月我所面临的问题、出现的原因、解决方法、结果情况及后期如何提升。 1. 自有幸进入尚贤达猎头公司以来,我面临的第一个问题就是心态问题。坦白的说,我是怀着 忐忑的心情进来的。我对人力资源这个行业是完全陌生的,对客户顾问这个职位也毫无经验,因此在开始产生了自我怀疑的心态。我知道这种心态会严重影响我的工作,这是我所不能接受的,同样也是公司不能接受的。经过认真的思考,我决定正视自己的问题,有针对性地逐步更正这些不足之处;同时也要看到自己的优点及进步之处,不断给自己鼓励,增强自信心。既然要做,就要尽全力把工作做到最好。摆正了心态,才有足够的动力应付工作中各种各样的问题。 2. 我所面临的第二问题是自身条件的不足。对于一个优秀的猎头客户顾问人员来说,沟通能力 就是武器,但我在这方面却不尽如人意。在发音标准度、语速及反应速度等方面,我都面临着巨大的挑战。毕竟,说话的方式是长期形成的习惯,并非凭借一朝一夕的努力就能改变的。但是,我也深知,这是我所必须跨越的障碍。因此,

在接下来的工作当中,我会有意识地纠正自己的说话方式及速度,提高沟通能力,并以自己的真诚去尽量弥补。 3. 作为一个猎头新人,如何挖掘客户的需求,对我而言是一个很大的难点。每天面对众多的客 户,尽量在第一通电话里,就要了解很多的信息。在公司辅导老师和其他猎头顾问、高级顾问的指点下,我逐渐明白,怎样比较专业地和客户沟通,怎样摸清客户的需求和底线,怎样更准确、更全面、更快速地掌握客户、职位及猎头项目的相关信息,怎样更有效率及针对性。因此,我从联系人、公司、职位及客户的以往情况等方面出发,列出详尽的问题。我要做的是,不断地了解、学习、总结、吸收。除此之外,还要通过对方的语言方式,进一步地了解潜在信息。这也是我在日后工作中要进一步提升的地方。 4. 我面临的第四个问题就是对猎头产品及专业知识运用不够灵活。把握了客户的需求之后,如 何吸引客户及对象是关键,这是获取更好业绩的前提。猎头是个现代服务行业,猎头服务是 一种无形的东西而非实实在在的物品,有时是非可视的、非标准化的、非可控的,对接客户时处处小心谨慎,而消除客户顾虑最好的办法就是快速流畅地给客户作出专业的应答。但由于我对产品知识的掌握不够详细,导致我无法自如地应对客户,因此,不能创造出更多的附加值,造成即使进

2020猎头顾问个人年底工作总结范文

2020猎头顾问个人年底工作总结范文 不知不觉中来公司已经一年多了了,回想起一年前,自己还是一个对销售零概念怀着忐忑心情,步入到这个完全陌生的领域来工作时的情景,似乎就在昨天,但是跟那时比起来,现在应该算是小有经验了吧!不过这些真的是要感谢这个年来同事们在各方面给予我的协助和支持,同时在公司大环境的熏陶之下也培养了我从事这个行业的兴趣与信心。 当前来看整个猎头行业似乎进入了严冬,市场越来越成熟,竞争过于激烈,有时甚至出现恶性竞争现象。总得来说**公司在这样的大环境下整体情况还在稳步上升,说明我们还是有很强的竞争优势的。但是怎样在这样的环境下站稳脚跟,在行业内做强做大,作为一名销售人员首先考虑的无疑是提升销售目标,占领市场份额。 一、就我个人对xx年开拓业务方面现做如下总结: 1、业务开拓地域: xx年我个人开拓业务地域还是集中在广东省内;一方面广东省内对于人才的需求在数量上要多于其它省市,并且高级职业经理人以及高级技术人员在这个区域内需求量相对较多;另一方面,特殊的地理位置决定了目标客户对于新兴事物接受较快,对于高层职位用猎头形式招聘较为接受。对于销售人员来说比较好做前期的说服工作。但是另一方面正因为有这样的市场存有,因为行业壁垒不强,现新成立公司日益增加,各公司操作水平参差不齐,也曾在开拓业务过程中出现过一些客户恶意压价现象。对于此种现象,如果客户对用此种方式招聘意向较大的,我个人一般都是先向客户阐明客观原因,让其理解收费的标准与其服务质量有着直接的联系;在这过程中,尽量举一些实例,并跟据实际情况给到其一些建议,让客户公司从言语中感悟到“**”在猎取人才方面的专业性。那么即便此次合作未有结果,也会给相关人员留下深刻印象,对于“顶才”在行业内声誉做一个很好的铺垫。

企业如何选择猎头公司

企业如何选择猎头公司 随着高端人才招聘的越来越困难,企业更多的选择了猎头。选择一个什么样的猎头公司为企业服务,实际上是企业猎取人才是否能够成功的首要前提条件。遵循如下的选择可以让你选择猎头公司更轻松。 一、看合法手续,具备开展人才服务的资质 这一点是最容易查的,只要看营业执照就可以了。金融猎头很多小的猎头公司多不具有开展人才服务的资质,要么就是挂靠,要么就是没有资质,个人瞎弄弄的,这种猎头公司建议您千万别考虑,一方面,您的钱可能会打水漂(哪怕是非常少的定金部分),另一方面,这样的公司也不可能为您找来多好的人选。甚至连发票都开不出来,只好找其他公司开具发票。 二、看操作流程是否专业规范 首先笔者要澄清一下,猎头并不是许多人想象的,就是把手中有的人才资源简单介绍给客户,然后收取高额费用的工作。也绝不是人们想的那样约个人出来喝喝茶、聊聊天就能把事情摆平。猎头工作是件十分机械的苦力活,有着十分繁杂的程序:分析客户需求,进行职位分析;制定搜寻方案;初试及综合测评;推荐候选人,安排面试;录用候选人,办理入职手续;结算及后继服务。其中的每一步都体现着专业和巨大的劳动付出。需要一丝不苟的服务精神和良好的社会责任感。 三、看历史,听口碑,看品牌 所谓看历史,就是看猎头公司的以往成功案例。成功率最能说明这个猎头公司的实力,同时可以关注该猎头公司都曾经和哪些公司有过合作。世界500强公司都是有合作的猎头公司的。如果是专注某个行业的猎头,您可以看是否与行业的知名企业是否有合作。当然,有些猎头公司为了保护客户信息,对外并不公开客户信息。 您可能并不相信猎头公司自己所宣称的,那么还有一招,就是不妨问一问你的同行:这家猎头公司到底怎样?猎头公司并不需要花很多的钱来打广告和宣传来展示自己的实力,业内人士的口碑就是猎头公司的最有效和最具定性的宣传。猎头行业是一个口碑相传的行业,是否有良好的口碑足以决定这家猎头公司的前途和命运。选择在业内最具良好口碑的猎头公司,才是最明智的选择。 做得好的猎头公司自然会形成一定的知名度,也就是品牌,这是一个企业品质最好的体现。这一点可以从猎头同行、服务的企业、服务的人才等多个角度得到证实。 四、看公司优势 要从两个角度看,一是从猎头公司专注的行业来看,二是从猎头公司所拥有的人才数来

猎头年终工作总结

猎头年终工作总结 《猎头年终工作总结》篇一:最新猎头顾问年终个人工作总结 时光飞逝,弹指之间,20XX年已接近尾声,下文是一篇猎头顾问年终个人工作总结,文章进行了工作及思想方面的总结,让我们一起来看看吧~ 进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,我学到了如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,当然这点是远远不够的,应该不短的学习,积累,与时俱进。 在工作中,我可以说,我没有虚度,浪费上班时间,对工作我是认真负责的。经过时间的洗礼,我相信我们会更好,俗话说:只有经历才能成长。世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,容易急噪,或者不会花时间去检查,也会粗心。工作多的时候,想得多的是自己把他搞定,每个环节都自己去跑,却忽视了团队的作用,所以要改正这种心态,相信别人,相信团队的力量,再发挥自身的优势:贸易知识,学习接受能力较好。不断总结和改进,提高素质。

范文写作感谢公司的培养,感谢我的上级对我们言传身教的悉心指导,我一定会以积极主动,自信,充满****的心态去工作。 篇二:一个资深猎头顾问的工作总结与感悟-Amy 一个资深猎头顾问的工作总结与感悟 自从In house HR转换到尚贤达猎头公司的hunter,经历了各个行业各个职位的不少项目,于此趁机将近期之心中所得,与各位猎头同行分享。因主要是思想意识层面的体会,而非具体操作上的方法论,故曰,感悟。 一、行业不同,寻猎之道相通。作为一名优秀的猎头顾问要有持续的学习能力,善于从不同的case中总结一般规律,以不变应万变,而又能随着具体的case,方法有所不同。在工作上常有猎头同行或企业招聘人员和我交流,问我是那个行业的猎头。我知道他们要问什么,要了解什么,但对此问题和答案我内心是有保留的。优秀的顾问,需具有持续的快速学习能力,以及****行业、洞察现象、直现本质规律的能力。道通则术灵,方法论终究是形而下,依附于具有相对高度且正确的思想意(来自: 精品:猎头年终工作总结)识层面上生效的。 二、大胆推断,范文TOP100小心求证。对于一个客户、一个职位,抑或一位候选人,我们在初次接触的时候都会依托个人知识、经验会有一个判断,认为此客户不值太用心跟进,是个C类客户,以致对客户和职位都失去信心或心存成见。虽然往往经验

4-猎头公司选择技巧

猎头公司选择技巧 企业选择一个什么样的猎头公司为企业服务决定企业高端人才招聘的质量。目前市面上各种猎头公司的服务能力和水平也不尽相同,企业只有细心挑选、慧眼识珠,才有可能选择到优秀的猎头公司提供服务,从而保证猎取计划的成功。但是面对越来越多大大小小的猎头公司,企业往往无从选择。 猎头公司的选择是一门学问,本文做一下阐述: (1)猎头公司选择要点 但由于我国猎头行业起步晚、相关管理法规不健全,实际上不少企业和个人还真的不具备这个起码条件。很多猎头公司甚至默许员工帮助候选人造假,而有些猎头公司连起码的简历调查都不做,或者帮助候选人做完全掺水的简历调查,而凭借所掌握的客户信息挖客户墙角的事情更是时有发生,对于这种猎头公司绝对不能合作。 具体而言,企业在选择猎头公司时要关注以下要点: ●猎头公司擅长行业要清楚 俗话说“没有金刚钻,不揽瓷器活”,猎头公司规模不一,多年专注的行业不一样,猎头公司不是万能的绝不可能什么行业的人才都能搞定。 所以企业在选择猎头公司的时候,要多研究猎头专注和擅长的行业,一般可通过猎头公司网站或者宣传材料初步获得这些关键信息。 ●顾问的职业化水平 猎头顾问(也称为“猎手”)质量决定了推荐人才的质量,企业在挑选猎手的时候,一定要对其专业能力进行深入的了解,就像你去招聘一个中高级人才一样,如果不进行深入和全面的甄选绝对不敢录用的。 ●猎头公司服务质量 企业自行考察猎头客户的方式有可能成本太高,可采用的最可行的方法是通过同行推荐的方法(口碑法)也是最简单最有效的选择猎头公司的方法。 ●服务队伍稳定性 猎头这个行业是个典型依靠人才“智力”和“智慧”的行业,猎头公司的核心竞争优势就是有经验和专业知识的猎手们,但是这个行业也有个明显的缺点就是进入门槛相对较低的行业,人员流失率很高,对于人才流失率高的猎头公司服务质量一般无法保障的。 ●服务是否专业化

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