餐饮行业品牌推广方案

餐饮行业品牌推广方案
餐饮行业品牌推广方案

丽湖蒸菜品牌推广方案

(SWOT分析、市场分析、媒介分析、广告创意、广告表现、媒介策略)针对区域:沈阳市场

提案人:XXX

联系电话:XXXXXX

前序:当前,餐饮行业以舒适的环境、优良的服务和菜品的特色赢得经济效益,而餐饮与文化联姻早已成为当今餐饮界一大特点,就如何让消费者在舒适的就餐环境里吃出一种健康的文化,而这种文化又不落俗套,同时又能将企业的经营理念、品质和个性兼收并蓄溶为一体,尽而转化成生产力取得经济社会双效益,这确实餐饮在传播上煞费心机。如何采用有效的方式体现“丽湖蒸菜”的独特饮食文化魅力,正是本方案的重点。

什么是蒸菜,怎样完整的表述“蒸”这种烹饪方式呢?相信很多人都很难正确表达,“蒸”是以蒸气加热,使调好味的原料成熟或酥烂入味,它改写了火或水对食物作直接加热的原始方式,在中国已有五千多年的历史。“蒸”不只是一种烹饪方式,更确切地说是一种文化。蒸菜已经被越来越多的时尚达人所喜爱,究问这其中的原因,正是因为它所代表的健康的烹饪方式。

研究表明,蒸菜所含的多酚类营养物质,如黄酮类的槲皮素等含量显著地高于其他烹调方法。由于蒸菜没有经过高温、油炸,不产生饱和脂肪酸,不产生自由基,易被人体吸收,防止人体老化。蒸菜不仅保持了食物的原味,留住其形体及神态的原貌, 而且保留了食物中大部分营养、蛋白质、维生素不被破坏,留住了精华。

“人才是财,躬请敬来;品牌是财,你我创来;健康是财,蒸之即来”---- 李洪江

企业SWOT分析:

SWOT是一种分析方法,用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此,清楚的确定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临的机会和挑战,对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。

S优势(strength):

1、作为饮食行业,健康性已成为当前消费者最为关注的要点之一。而丽湖蒸菜所倡导的健康烹饪方式—“蒸”,正迎合了当前广大消费者(食客)的口味;

2、多样的特色菜,口味独特,口感极佳,让消费者流连忘返。品牌知名度迅速提升;

3、先进的管理系统(系统化,流程化,标准化,信息化管理体系),让企业发展更加流畅有理可寻;

4、明确的战略规划与品牌定位,不同于其他餐饮连锁品牌;可以让企业发展有明确的目标;

5、经营理念是企业竞争的灵魂,“文化是根源,诚信是基础,合作是前提,细节是关键。”的经营理念引领企业蓬勃发展。

W劣势(weakness):

1、特色菜既是优势又有可能成为劣势,菜色的种类需要不断推陈出新,以便跟上消费者的口味;

2、饮食习惯在不同的地域存在不同的喜好,所以在某些区域的消费者认知度不高,与其喜好有偏差;

3、区域收入的不均衡会导致部分消费者认为菜价过高的现象;

4、统一的烹饪方式容易造成色香味的相似性;

5、品牌宣传力度不足,特别在权威机构认证方面,消费者受权威机构认证影响较大;

O机会(opportunity):

1、据有关数据显示,在就餐时认为知名度比较重要的消费者占到了50%以上。

2、随着人们对健康饮食的关注,蒸菜这种健康的烹饪方式越来越广泛的得到了人们的认可,市场潜力巨大;

3、随着近年连锁、加盟店的迅速崛起,在华东、华北、东北三大区域已经建立了完善的品牌形象,随着人们对健康饮食的关注,品牌知名度日益增加;

T威胁(threat):

1、就企业的规范性而言,不少连锁餐饮企业仍无视市场“游戏规则”,不守诚信,易造成市场混乱;

2、以蒸菜为特色的同类餐饮企业(单一店)迅速崛起,在一定程度上对丽湖蒸菜构成威胁;

3、对于蒸菜、炖菜等健康饮食目前还有明确的衡量标准及规范,市场竞争存在无序性;

4、人员流动易造成配方及特色烹饪方式的外流;

5、部分区域消费者对于蒸菜的烹饪方式认可度不高,更偏好炒菜等烹饪方

式;

以上是对丽湖蒸菜企业的自身SWOT分析,通过上述分析可以简单明了的看到当前发展存在的问题与优势。所以,需要取长补短通过针对性的调整完成对当前饮食市场的强大影响力。

方案具体内容:

市场分析

一、餐饮市场状况

1、餐饮行业总的来说是一个完全竞争市场,不同定位、不同档次的餐饮品牌众多,各品牌之间竞争激烈。

2、餐饮行业是一个具有明显品牌消费倾向的行业,消费者容易形成品牌忠诚度,这一点在高档餐饮的消费群体上体现更为明显。

3、就东北市场而言,广告的投放度对品牌知名度的形成具有直接影响,对品牌的美誉度的具有重大的影响。

4、在沈阳市内,近几年迅速兴起了众多餐饮经济圈,每到就餐时间便车水马龙,生意红火。餐饮经济的呈边缘化、集约化发展趋势因此得以显露。同时培养了一大批忠实的消费者。

二、消费者状况

消费者消费趋于理性是勿容置疑的,但在趋于理性的过程中,也有很多不理性的因素,调查发现,在中高收入消费人群中,年龄在40岁左右及以下的人群,他们有一个极为相似的特征——他们大都属于“有车族”,那就是在他们的消费特征中都或多或少体现了对环境的把握度。这部分人同时也是各个商家所争夺的主要消费群体,经过进一步的调查发现这个消费群可分为三类:

1、倾心于就餐环境,是时尚的“消费”;

2、有足够的消费能力的人追求环境,但并不追求最前沿的时尚;

3、向往高品位的时尚生活,渴望拥有时尚,但受消费能力限制。

第一类人属于时尚的领导者,他们总是不断接受来自时尚前沿的信息,并对时尚有自己的理解和把握,一定程度上主导着时尚的潮流。他们以高级白领阶层为主,且为贵族化消费。后两种人属于时尚的追随者,基于自身的素养对时尚有一定了解和潜在的需求,但经济能力制约他们的消费。他们在沈阳为数众多,特别是中等及中等偏上一点的消费群体。

在消费忠诚度上,时尚的领导者若对某一餐饮场所各方面比较满意,一般有固定的场所,忠诚度很高,品牌的丰富程度是他们选择商场的首要原因,而时尚的追随者则没有这种忠诚度,他们有多样化的需求,另一方面也说明由于自身经济实力或者时尚追逐度较低等的限制,导致他们愿意多跑几家,经过对比最终选择合乎内心标准的餐饮场所。

作为时尚的领导者,他们通常把吃饭作为满足自己需求的重要方式,吃饭带给他们的是较为纯粹的获得物质和享受后的快感;他们对于休闲、吃饭的场所往往很挑剔,非常讲究情调和气氛。而时尚的追随者则不然,他们往往把就餐作为自己休闲娱乐的方式;他们通常和家人或者伴侣一起逛街,享受在一起的难得时光,单纯的就餐并不能满足他们其他的情感需求。很明显地,集休闲、餐饮于一体的丽湖蒸菜,它对时尚追随者能产生巨大的吸引力。

综合消费者的这些特点,时尚追随者是丽湖蒸菜最易争取,也是最可能成为丽湖蒸菜忠实消费群的人群。丽湖蒸菜的诸多优势正符合时尚追随者的需求,因此,能否抓住这部分顾客,建立符合他们需求的品牌形象将成为丽湖蒸菜品

牌成功的关键。

我们将丽湖蒸菜的主要目标顾客界定为“时尚的追随者”,其基本特征如下:

基本特征:年龄一般在40岁左右及以下;

在办公室、写字间工作,有较高的学历;

个人收入1000—3000元;

欣赏并追随时尚,较注重情趣及品味;

也较注重性价比;

把就餐当作休闲的重要方式。

媒介分析

《倾城·吃喝玩乐》杂志以客观、理性的视角传递吃喝玩乐信息,挖掘不为人知的美食信息,体现丰富多彩的娱乐生活和娱乐精神,提升餐饮娱乐消费场所的曝光率,培养其人气,同时具备时尚风格的物质精神双重读物。创刊于2007年2月,由北方国际集团倾力打造,每月1日出刊。

杂志宗旨:关注本地高频率消费人群的消费状态,提供全面消费娱乐信息,真正沈阳人的生活消费手册。目标读者:高消费群体40%;高频率消费群体36%;其他 24%;

读者群及基本特征:

他们是所有爱吃爱喝爱玩爱乐的城市消费主力及经营,主导了沈阳80%以上的市场消费;

他们对于选择去哪家饭店消费有着决定性的影响力,并在选择美食方面深得周围人的信赖;

他们充满激情,乐观向上,是消费力的最强族群,是时尚潮流的意见领袖;

他们是影响沈阳餐饮娱乐消费市场的关键分子;

一、总体原则

传播策略:

《倾城·吃喝玩乐》的媒介优势,结合丽湖蒸菜独特的文化魅力和健康饮食观念,进行有针对性的差异化传播,差异化传播主要体现在丽湖蒸菜打造的历史文化、休闲文化、餐饮文化和菜品文化的有机结合。注重公关炒作及形象提升,使餐饮与文化、艺术融合,形成丽湖蒸菜独有的文化魅力。

传播定位:

品牌的建设能否取得成功,重要的是品牌能否打动消费者。不论是在理性或感性两方面均能打动消费者。消费者决定在哪就餐都会经过理性的思考及感性的分析,所以不论选择哪方面都可以让消费者动心。

根据丽湖蒸菜的业态特征,我认为能够为消费者提供的理性选择的理由为“超值享受”:

1、超值的菜品享受。健康美味的、高品质的菜品及适宜的价格,让消费者就餐可以轻松买单。

2、超值的环境与设施享受。如星级酒店的一流环境及完善设施,在丽湖蒸菜也可以轻松拥有。

3、超值的服务享受。丽湖蒸菜提供的多方位服务及具有亲和力的服务态度使消费者吃饭更舒心、愉悦。

4、超值的文化享受。丽湖蒸菜推崇传统的健康饮食文化,让消费者可以再此体会到中国最郑重的传统美食。

二、核心概念

考虑到消费者就餐时考虑的三要素,即环境、价格和菜品,其中首要因素为环境,因此,丽湖蒸菜核心概念的提炼,主要突出其环境特征,并要求具有较好的外延性,即文化。对于丽湖蒸菜而言,超值的享受能给予消费者的无限的荣耀和乐趣;而消费者的荣耀和乐趣更源自于在丽湖蒸菜超值的享受。因此,我们给消费者感性选择的理由是“餐饮乐趣”:

1、它是从消费者的角度出发,是消费者核心的利益感受。

2、对消费者而言,就餐的同时总是期待一种情调、氛围和乐趣。而且,从一定意义上讲,所有超值的菜品及服务,总是表现为消费者对餐饮乐趣的体验。

3、竞争对手没有重视并引导消费者的这种餐饮乐趣的潜在需求。

通过以上的分析,我们可以看出,追求就餐过程中的乐趣是时尚追随者区别于时尚领导者的一个重要特征;餐饮乐趣的提出,但没有给予足够的重视和引导,没有提到餐饮品牌形象塑造的高度中来;时尚追随者是比较看重情调和品味的人,他们更多的是以餐饮作为休闲娱乐的方式。

硬件设施优势或者价格很容易被其他餐饮模仿和超越,丽湖蒸菜需要挖掘具有差异性且较难被竞争对手超越的诉求点,因此,丽湖蒸菜除了让消费者可以品尝到独特的美食文化同时,还要让这些时尚追随者在就餐过程中感受到非同一般的超值享受和所带来的意境的妙趣横生,就容易赢得他们的偏爱和忠诚。

广告创意

一、品牌定位

目标消费者:时尚的追随者

利益点:获得独特的健康美食

定位口号:美食与乐趣共存

目标:沈城内外,惟我独尊

二、广告表现手法

1、系列软文

2、形象广告

三、广告主题

丽湖蒸菜,是沈阳第一家以蒸菜特色的餐饮旗舰;是一个以蒸、炖为主要烹调方式,采用品牌原材料,突出营养、健康、特色的用餐佳选。它能为消费者提供集餐饮、洽谈等为一体的一站式消费服务。她倡导健康的餐饮体验与舒适的环境相并存的餐饮方式,为消费者带来超值享受。

四、报纸文案

系列一(形象篇)

主题:

春色盎然,蝶飞花舞,丽湖蒸菜四溢飘香。

随文1:

毗邻城市中心地带,

远眺高楼叠翠,四通八达

点点花香,采撷生活意趣

声声车鸣,写意精神空间

城市生活人家

文化与自然,互通有无

健康与美味,共存一度

系列二(品质篇)

主题:卓越品质源于坚持

副题:超值价位星级的享受

系列三(菜式篇)

主题:丽湖蒸菜

副题:感受丽湖蒸菜的美味

系列四(文化理念篇)

主题:魅力,来自与众不同

副题:丽湖蒸菜——中华丽湖,鲜蒸天下

系列五(环境篇)

主题:环境创造经典

副题:美好自然的生活从丽湖蒸菜开始

系列六(娱乐篇)

主题:美滋美味每时每刻

副题;每次就餐,都是与艺术的一次亲切约定系列七:(服务篇)

主题:享受来自精细的个性服务

副题:星级服务频现

系列八:(未来篇)

主题:给餐饮一片飞翔的空间

副题:让餐饮与民族文化陪伴成长

广告文案平面表现

贵族篇:历史是迁徙的连缀,人类在迁徙中追逐进步和完美

2007年,当世界焦点聚于中国,餐饮巨擘空投上党,堪与匹配的顶级宫廷应运而生。原汁原味的生猛海鲜,精彩纷呈的生活选择,静谧雅致的休闲享受。完美的名流生活,3000平米镶钻地段,确保纯正和尊崇。

建筑篇:高尚和美好没有国界,穿透时空亘古迷人

P1:厚重的历史,绚丽的族群,穷尽一生也不厌倦的文明。名宅的聚集和名流的聚居记载着一座城市、一个时代和一个区域的荣光,只有最无可挑剔的地段和氛围中,才有上党丽湖蒸菜的萌芽。

华夏5000年的文明记录着历史的更替。此时此地,丽湖蒸菜的诞生将改写长治名流历史。使那些登上巅峰的人找到最好的归属感。

P2:适度的空间,给身体以舒适,给心灵以肯定。丽湖蒸菜,用最繁华地段的3000平米为全长治最尊贵的客人提供从大地之母怀中汲取力量的机会。

P3:东方人爱水,爱水的智慧,水的灵秀,水的生生不息,丽湖蒸菜精心规划,将清泉引到厅内房里。假山、鲜花和阳光碧波一同嬉戏,将喧嚣篦除,自家一眼活水,将心境染得轻盈简单,水景绿化,就餐之余走进桃源仙景。

享受篇:会享受的国王选择渊博的伴侣,独到的服务和优雅的场所

彬彬有礼的服务带你去领略丽湖蒸菜的每一处风情。

品牌篇:文明之间的交融,巅峰上的舞蹈凝成最动人的交响

文化,中国餐饮的瑰宝,丽湖蒸菜以历史为基石,不断创新和丰富企业文化内涵,同时充分发挥品牌的文化影响力,倾力宣传和塑造健康饮食悠久传奇的历史文化、品质卓越的菜品文化、细致入微的服务文化、意境深远的环境文

化,重新诠释了一个即现代、又传统富有活力的新时代的“丽湖蒸菜”。

媒介策略

一、传播方式

丽湖蒸菜的品牌视觉传播,我建议通过系列软文和形象广告划分阶段传播:第一阶段让消费者认识丽湖蒸菜,知名度的建立及品牌形象在消费者心目中初步形成:

1、丽湖蒸菜是什么

2、她能为消费者带来什么

3、她有什么与众不同的卓越之处

第二阶段丽湖蒸菜品牌形象的深化,品牌形象在消费者心目中开始清晰,并深入人心:

1、丽湖蒸菜与我有什么关系

2、我们能成为什么关系

3丽湖蒸菜能给我带来什么

第三阶段丽湖蒸菜品牌的提升,深化巩固丽湖蒸菜在消费者心目中的品牌形象:

1、留住老顾客

2、吸纳新顾客

二、媒介投放策略

在总体上而言,“丽湖蒸菜”的此次广告投放完全属于品牌强化的广告投放,同时又涉及到配合部分连锁店开业的问题,因此,我建议采用大量广告接触先行,以形象广告为主攻,辅以系列软文的介绍形成整体推出态势,从而

实现既定的广告目标。

让消费者知道“丽湖蒸菜在做什么”。丽湖蒸菜在国内发展稳定,通过《倾城·吃喝玩乐》的软文与形象广告宣传,建立消费者对丽湖蒸菜的初步印象。丽湖蒸菜倡导“中华丽湖,鲜蒸天下”的健康品牌形象全面的展现在广大消费者面前。

再通过报纸系列软文直效传播给消费者如下概念:

丽湖蒸菜菜品以蒸、炖为主要烹调方式,采用品牌原材料,突出营养、健康、特色。店面装修装饰充分体现商务休闲温馨浪漫的特点。

1、丽湖蒸菜的菜式篇

2、丽湖蒸菜的文化篇

3、丽湖蒸菜的服务篇

4、丽湖蒸菜的环境篇

5、丽湖蒸菜的谋划篇

6、丽湖蒸菜的特色篇

7、丽湖蒸菜的经营篇

8、丽湖蒸菜的卓越篇

我们建议每一个篇章至少有2篇1200字左右的软文,对丽湖蒸菜进行全面的有序的介绍。让消费

者真正明白“丽湖蒸菜能为消费者带来什么”、“蒸菜的优点”、“健康饮食的倡导者”、“让消费者认识到并认同丽湖蒸菜与众不同的卓越之处”等几个问题。

三、费用预算

1、形象广告2期

1/2 规格 X 套红报价元;

1/4 规格 X 套红报价元;

2、软文报价元/字

结语

本案重在提出一些策略性建议,供贵方决策,其中以近阶段(前两阶段)推广方案较为详细,后三阶段只提出的策略性建议,如此作业,主要是为了使营销与市场变化更为贴切,后阶段的推广主要视市场变化及效果而定。

运动鞋营销策划书怎样写

运动鞋营销策划书怎样写 运动鞋市场营销策划书范文1 一、网络营销目的根据市场特点策划出一套网络营销计划。 企业改革经营方向,需要相应地调整网络营销策略。 市场行情发生变化,制定网络营销方案以适应变化后的市场。 推出新产品时,针对该产品设计专属的网络营销策划方案 二、网络营销环境的分析 行业外部环境分析 政治环境分析、经济环境分析 行业内部环境分析 消费需求分析、网页分析 三、网络营销目标 网络营销策划书方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为万件,预计毛利万元,市场占有率实现。 四、具体网络营销方案具体网络营销策划书,包括以下几点内容: 1、网站分析,主要包括:网站流量分析、站点页面分析、网站运用技术和设计分析、网络营销基础分析、网站运营分析等 2、网站优化,主要包括:网站结构优化、网页标签优化、网页减肥压缩、超链接优化、页面内容优化

3、网站推广,主要包括:搜索引擎排名、相关链接交换、网络广告投放 五、如何广告宣传 1)原则: ①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。 ②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。 ③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。 ④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。 2)实施步骤可按以下方式进行: ①策划期内前期推出产品形象广告。 ②销后适时推出代理商广告。 ③节假日、重大活动前推出促销广告。 ④把握时机进行公关活动,接触消费者。 ⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。根据策划期内各时间段特点来书写网络营销策划书,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。

大米品牌推广方案(DOC)

呼兰河有机大米品牌推广全案 策划:浙江中筹投资管理有限公司

顾客买的是什么? 呼兰河卖的是什么? 呼兰河大米是高端大米,那包装是否高档? 呼兰河大米要做品牌大米,那品牌价值是什么? 顾客消费需求很多,那品牌产品线是否能满足顾客的需求?呼兰河大米怎么卖,在哪里卖,我们是否有计划? 呼兰河有机大米的营销症结在哪里? ●自身分析: 经初调查研究了解呼兰河有机大米目前所面临的问题主要有: 1、品牌无明确定位: 呼兰河有机大米品牌定位不清晰,没有提炼品牌核心价值,品牌的定位及建立牵系着以后公司及其商品的发展,缺乏独特的销售

卖点(USP),产品形象模糊。没有给消费者明确的利益点。 2、品牌文化不厚重 呼兰河有机大米没有清晰的品牌文化,品牌文化是企业与顾客沟通的情感共鸣。 3、产品包装不够高档 目前,呼兰河有机大米的包装形象上没有视觉冲击力,显现不出高档的品位。 4、商品线单一 呼兰河有机大米在市场上仅推出了很少的几款包装商品,没有全面辐射到顾客的需求。 5、营销策略不统一 呼兰河有机大米没有规划清晰的统一营销策略,各营销点形成不了合力,在宣传上也缺少明确的主题和重点。 他们是谁?他们是如何销售大米商品的? ●竞品分析: 1、北大荒大米

江源金钻有机米北大荒富硒米 北大荒鲜香米北大荒珍珠米 北大荒精洁米北大荒家家乐 2、响水大米: 深挖历史文化,宣传长在石头上的大米,千年贡米,国家宴米

的卖点。 3、堰塞湖大米: 深挖堰塞湖历史文化,提出国宴贡米、石板大米的卖点。

4、五常大米:打五常城市品牌。很多五常地方企业以五常大米冠名,没有明确的品牌价值理念。 5、方正大米 6、梧桐大米 7、珍宝岛大米 小结:竞品企业大都在产地历史、品牌历史及特殊种植工艺上挖掘产品的文化和卖点。

【精选完整】新百伦品牌运动鞋市场营销推广策划方案

《新百伦》 营 销 策 划 案

目录 第一部分:产业分析与管理 一.营销环境分析 (一)、宏观环境分析 (二)、微观环境分析 二.消费者分析 三.产品分析 四.竞争者分析 第二部分:营销策划分析 一.活动创意说明 二.营销活动策略 第三部分:媒介推广策略 一.媒介诉求 二.媒介表现 三.媒介策略 第四部分:费用预算 第五部分:预测评估

《新百伦》策划案 前言: 新百伦New balance 1906年建立于美国波士顿,1972年,New Balance 公司每天生产30双比赛鞋,能够提供五种宽度的楦头和两种高度的鞋面。New Balance是唯一在美国拥有专属工厂的国际化运动品牌,其中五个在美国,两个在欧洲。 一直以来,新百伦New Balance公司极为用心的致力于制鞋工艺。至今,一个将近100年的品牌,仍然不断以新兴的科技,孜孜不倦地开发更符合人体工学的鞋款。以追求极度舒适的穿鞋感受为目标,结合流行设计感觉,New Balance 已成为复古与创新的完美代表。 第一部分:产业分析与管理 一.营销环境分析 (一)、宏观环境分析 1.机会分析 (1)新百伦目前的店铺正在迅速扩张,从2012年到2014年,新百伦在中国内地的门店数量由301家暴增到1600多家,销售额也在两年中达到了三位数的跨越式增长,对于时代的与时俱进新百伦进击韩剧热潮。 (2)通过一系列的新广告和大量的线下推广,提供给中国顾客关于品牌的更多认知,如今媒介传播更加拉近消费者。 2.威胁分析

(1)知识产权保护不利,盗版和仿冒仍然严重,尤其是在中心城市以外的市场,在网络渠道中,盗版现象更加严重。产品甚至自建电子商务平台售假。 (2)国外主要竞争品牌目前市场份额巨大,市场领先品牌耐克和阿迪在大陆市场的年销售额已经超过百亿。 (3)国内新兴品牌也正在崛起,并在3线、4线城市积攒充分实力后开始像中心城市开设店铺,争夺更大的市场份额。 (二)、微观环境分析 1.优势分析 (1)新百伦对品牌的定位非常准确,专做舒适的鞋,避免运动者的脊椎、膝盖、脚踝等因为受到不当的地面反作用力压挤,而造成运动伤害,同时又有强大的购买力和品牌的忠诚度。 (2)新百伦是一个有超过百年历史的美国品牌(创立于1906年)。创立年份比新百伦早的只有锐步,目前新百伦作为一个主要专注于跑步运动的品牌,深受众多成功知名企业家以及政坛人物的钟爱,所以新百伦还有个绰号叫做“总统鞋”。 2.劣势分析 (1)进入中国市场时间晚,虽然新百伦早在1995年就来到中国市场,但一直没有足够重视市场,投入资源做推广无法大力开拓市场。新百伦真正开始大陆市场是2003年,此时比阿迪、耐克等国际品牌进入中国市场晚了超过10年。(2)营销方式过于低调,几乎看不到电视广告和其他的宣传方式,在新兴市场消费者中的接受速度慢,不利于开拓新的市场。(从80年代起,就一直遵循

大米产品营销策划方案

大米产品营销策划方案 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

项目营销策划方案 方案构成: 一、营销策划目标 二、营销策略:1.产品认知与分析 2.目标市场定位 3.产品市场营销组合策略:1)产品组合 2)价格策略 3)销售团队 4)推广策略 5)促销策略 一、营销策划目标 本次营销活动以初期进入市场,测试市场反馈,收集市场数据为目的,营销目标定为7月,租售至少1000台碾米机。 二、营销策略 1.项目认知与分析 产品理念:我们提倡大米现磨现吃的健康生活方式,希望每个家庭都能吃到营养新鲜的大米。好米与好机器的搭配,让消费者真正实现从田间地 头到餐桌的营养保鲜,吃出健康生活。 产品卖点:健康、新鲜、便捷 优质米源产区源头保障 可租可购按需体验新型生活方式 电脑程控智能化便捷操作安全保证易清理 吃出健康双层米糠分离留住营养不流失 2.目标市场定位 1)目标消费人群 ?注重生活品质的消费群体:小康家庭、中高收入家庭 ?对安全具有刚性需求的消费群体:母婴人群(婴幼儿、孕产妇) 老人(特别是家中有生过大病的老年人) ?送礼需求消费群体 2)目标市场消费行为分析 ?注重生活与家庭健康 ?有一定消费能力 ?有一定尝试新事物的倾向 3)目标客群定位 ?1-6岁儿童及孕产妇 ?30-55岁家庭月收入20000以上的小康家庭 ?送礼人群 3.产品市场营销组合策略

1)产品组合 产品组合:1.智能家用碾米机2.糙米3.精白米 大米产品划分:糙米和精白米产品从低到高划分为无公害、绿色、有机三个档次 2)价格策略 3)销售团队 市场部成立销售培训岗位,负责分销商的销售培训工作,对销售的专业素养进行把控,落实督促检查 4)推广策略 ?推广阶段: 根据项目进展,分为3个市场推广阶段 第一阶段:蓄水期——初步选择2-3个城市作为项目试点,少量投入市场,获得市场反馈,同时经过线上线下的前期宣传配合,积累意向客户,为后期打下基础。 第二阶段:引爆期——通过市场测试,针对已有的营销方案进行调整,多种推广方式配合,结合事件营销与话题营销,在全国制造爆点,迅速占有市场,打开知名度,增加品牌影响力。 第三阶段:维护期——常规市场运营,此阶段以客户服务为核心,搭配有效的市场营销活动,实现品牌的美誉度与口碑传播的提升。 ?推广方式: 针对营销目标,此方案重点针对第一阶段进行推广策划。 1、会议营销 活动地点:温州 ?活动时间:2017年7月15日 ?活动主题:健康分享计划——分享谷事产品推介会 ?人员构成:养生馆会员 ?场地备选:温州万豪酒店或温州喜来登酒店

耐克品牌推广策略

耐克品牌推广策略 NIKE是希腊女神的名字,其商标象征着希腊女神翅膀的SWOOSH(羽毛),代表着“速度+动感”。NIKE公司自成立至今,不断探索、创新,以其雄厚的实力领先于同类品牌,很大程度的占据着世界运动品牌市场,公司更于1999年推出了专为从事专项运动的顶级专业运动员而设计的最具创新性的Alpha系列产品,五个圆点标志着“调查、探索、创新、验证、竞争”五大步骤。 作为世界著名品牌,NIKE仍在不断努力着,除其精湛的制鞋技术以外,NIKE更在媒体宣传上作到胜人一筹,更是不惜重金请来了从事不同运动的世界顶级运动员作为其品牌代言人,如迈克尔.乔丹(篮球)、罗纳尔多(足球)、迈克尔.约翰逊(田径)等等,其中更为Micheal.Jordan推出了其单独品牌“AIR JORDAN”。目前,NIKE几乎已经成为家喻户晓,人人喜爱的运动品牌,但NIKE仍会不断探索,不断出新,成为世界的第一品牌。 企业公司的概况 公司简介 1972 年 NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔耐特以及比尔鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。 1973 年 全美2000米到10000米跑记录创造者佩里方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。 1978 年 NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。1979 年 第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞生。第一条NIKE服装生产线开始上马。 1980 年 NIKE进入中国,在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后,NIKE秉承“Local for Local”(在哪里,为哪里)的观念,不仅将先进技术引入中国,而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养,取之本地,用之本地,在中国取得了飞速进展。1996 年 正式在中国成立了全资子公司。NIKE(苏州)体育用品有限公司,总部设于上海,并在北京、广州设立分公司(香港也于2002年1月作为分公司并入中国区)。 2002年5月 NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛,数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。 2002年7月 NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯?卡特来京,卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业,传播放客文化。 2002年8月

高端大米品牌推广方案

龙源有机大米品牌推广全案 策划是?

策划是解决 顾客买的是什么? 龙源卖的是什么? 龙源大米是高端大米,那包装是否高档? 龙源大米要做品牌大米,那品牌价值是什么? 顾客消费需求很多,那品牌产品线是否能满足顾客的需求?龙源大米怎么卖,在哪里卖,我们是否有计划? 龙源有机大米的营销症结在哪里? ●自身分析: 经初调查研究了解龙源有机大米目前所面临的问题主要有: 1、品牌无明确定位:

龙源有机大米品牌定位不清晰,没有提炼品牌核心价值,品牌的定位及建立牵系着以后公司及其商品的发展,缺乏独特的销售卖点(USP),产品形象模糊。没有给消费者明确的利益点。 2、品牌文化不厚重 龙源有机大米没有清晰的品牌文化,品牌文化是企业与顾客沟通的情感共鸣。 3、产品包装不够高档 目前,龙源有机大米的包装形象上没有视觉冲击力,显现不出高档的品位。 4、商品线单一 龙源有机大米在市场上仅推出了很少的几款包装商品,没有全面辐射到顾客的需求。 5、营销策略不统一 龙源有机大米没有规划清晰的统一营销策略,各营销点形成不了合力,在宣传上也缺少明确的主题和重点。 他们是谁?他们是如何销售大米商品的? ●竞品分析: 1、北大荒大米

江源金钻有机米北大荒富硒米 北大荒鲜香米北大荒珍珠米 北大荒精洁米北大荒家家乐 2、响水大米: 深挖历史文化,宣传长在石头上的大米,千年贡米,国家宴米的卖点。

3、堰塞湖大米: 深挖堰塞湖历史文化,提出国宴贡米、石板大米的卖点。

4、五常大米:打五常城市品牌。很多五常地方企业以五常大米冠 名,没有明确的品牌价值理念。 5、方正大米 6、梧桐大米 7、珍宝岛大米 小结:竞品企业大都在产地历史、品牌历史及特殊种植工艺 上挖掘产品的文化和卖点。

TM大米市场推广营销策划

TM大米市场推广营销策划 策划者:王晟 、策划目的:将TM大米向全国市场推广,打造TM大米品牌。 为TM大米的市场推广做好前期准备。为企业初期运营树立起强烈的品牌意识和数据库营销意识。 说明:TM 大米是一种经过高科技技术处理,使得大米被食用后不转化为糖或者转化为糖的百分比比普通大米转化为糖的百分比大大降低。它非常适合糖尿病和高血糖患者食用。 二、营销环境状况分析: 1.当前市场状况及市场前景分析 1) 产品市场状况:目前TM 大米是唯一一种可以使高血糖和 糖尿病患者食用后不造成血糖升高的大米,产品申请了专利,具有良好的市场区隔条件,能有效阻止市场同类竞争者进入市场。据世界卫生组织统计,目前我国的糖尿病患者人数已达3000 万。另外患有 高血糖的人数也达6000 多万,市场潜量非常可观。 2)市场成长状况:目前该类型产品尚未正式投放市场,处于 市场进入前的准备期。 2.影响产品推广的因素分析 1)价格因素,产品的价格比一般的大米价格贵,消费者在初 期可能难以接受。 2)产品的临床试验产品在临床试验阶段的有效率达100%

害怕个别消费者达不到预期效果。产生不良的影响。 3)产品的假冒问题。如何防止假冒产品是市场维护的关键。 4)产品再育种的风险。控制好农户种植后产品和回收是控制 产品品牌形象的又一关键。 三、营销策略 1. 营销宗旨:让忍受饥渴成为历史。让所有高血糖的人能像正 常血糖的人一样享受大米的美味。 2 . 产品策略 产品定位:糖尿病、高血糖人专用大米。 产品品牌:全力打造“健堂(糖的谐音) ”牌大米在“健 堂”牌大米打出知命度以后,可以推出其他“健堂”牌食品。 产品包装:实行产品的分级包装,将产品分为两个档次。 一个档次较低,实行无包装或简易包装策略,包装重量为 5KG 10KG 25KG主要针对收入水平一般或较低的消费者。 一个档次较高实行一般礼品和精品礼品包装包装重量为5KG 10KG 主要针对收入水平较高的消费者和送礼顾客。 产品服务:实行客户关系管理策略为顾客建立专门的营 销档案,定期询问客户的使用情况,对长期使用本公司产 品的顾客实行优惠,购买产品满200KG赠送其他相关保健

金香溢大米营销策划

“金香溢”牌大米品牌推广策划案 专业:市场营销 班级: 姓名:

摘要 民以食为天,食以粮为主。农业是国家发展的基础,而粮食为国家经济发展、社会稳定提供物质保证,又为人民生活水平的提高打下基础。 如今,随着生活水平的提高,人们对食品的的营养和健康有了进一步的要求,不再满足于吃得饱,而是追求吃得好、吃得健康。这种情况下,对于优质大米的需求也就随之增加,生产优质大米就成为企业的必由之路。 这篇方案通过分析本产品的特点,以及国内市场的调查分析、竞争对手销售状况与优势等,提出了一系列的针对措施,以期达到增加销售量,提高市场占有率的目的。 关键词:金香溢米业;国内大米市场;优质大米;推广方案

目录 引言 (1) 1 企业概况 (2) 1.1 公司概况 (2) 1.2 产品概况 (2) 2 营销环境分析 (3) 2.1 企业外部环境分析 (3) 2.1.1 市场分析 (3) 2.1.2 竞争分析 (4) 2.2 企业内部环境分析 (4) 2.2.1 产品分析 (4) 2.2.2 消费者分析 (6) 2.2.3 价格分析 (6) 2.2.4 SWOT分析 (7) 3 推广目标及策略 (7) 3.1 推广目标 (7) 3.2 总体营销策略 (8) 3.2.1 产品策略 (8) 3.2.2 价格策略 (8) 3.2.3 渠道策略 (9) 3.2.4 促销策略 (9) 4 具体方案 (9) 4.1 总体活动方案 (9) 4.2 产品组合方案 (9) 4.3 价格方案 (9) 4.4 渠道方案 (10) 4.5 促销方案 (11) 4.5.1 人员推销 (11) 4.5.3 公共关系 (12)

运动品牌营销策划

思考讨论题: 1.耐克率先采取了虚拟经营的模式,耐克虚拟经营的特点是什么?虚拟经营需要具备什么条件? 业务外包、特许连锁、战略联盟 集中力量试验和开发更好的跑鞋;为吸引鞋市上各方面的消费者而扩大生产线;发明出印在全部产品上的、可被立刻辨认出来的明显标志;利用著名运动员和重大体育比赛展示产品的使用情况。甚至把大部分生产任务外包给成本低的国外加工厂,也不单是耐克公司一家这样做。 从而本部人员相当精简而又有活力,这样避免了很多生产问题的拖累,使公司能集中精力关注产品设计和市场营销等方面的问题,及时收集市场信息,及时将它反映在产品设计上,然后快速由世界各地的签约厂商生产出来满足需求。 2.在面对耐克获取市场优势的状况下,阿迪达斯是如何分析消费者,保持自己的特色重塑晶牌的? 通过对自己与耐克销售额的对比,消费者对耐克新品的喜爱程度导致其销售额的突飞猛进,而阿迪达斯由于领导人过世原因忽略运动用品市场的变化,保守、缺乏创新,沿用陈旧的营销模式。使其品牌已成为一个陈旧落后的品牌。 在新公司的管理下,阿迪达斯开始制定新的发展战略,同时为品牌注入更多的情感和现代感 3.体育是一个巨大的市场,耐克与阿迪达斯进行了大量的体育赞助,并获得成功,同时两者又保持了差异化竞争,中国企业从中应学习什么? (1)“不求大,但求强”——不要片面追求规模大,而要努力追求实力强传统的企业发展思路是扩大企业的资本规模和生产规模。但规模并不等于实力,规模大不等于实力强。 (2)“不求全,但求精”——对组织结构不必强调完整齐全,而要强调精干高效。传统企业组建伊始就是“麻雀虽小五脏俱全”,因为职能部门和人员队伍如不配备齐全,企业便难以顺利运营。然而在现代高度发达的市场经济条件下,企业的组织结构不一定要完整齐全,而只要求精干高效。 (3)“不求广,但求专”——对经营范围不要片面追求广泛、多样化,而要强调发挥专业化优势。

大米产品营销策划方案设计

项目营销策划方案 方案构成: 一、营销策划目标 二、营销策略:1.产品认知与分析 2.目标市场定位 3.产品市场营销组合策略:1)产品组合 2)价格策略 3)销售团队 4)推广策略 5)促销策略 一、营销策划目标 本次营销活动以初期进入市场,测试市场反馈,收集市场数据为目的,营销目标定为7月,租售至少1000台碾米机。 二、营销策略 1.项目认知与分析 产品理念:我们提倡大米现磨现吃的健康生活方式,希望每个家庭都能吃到营养新鲜的大米。好米与好机器的搭配,让消费者真正实现从田间地头 到餐桌的营养保鲜,吃出健康生活。 产品卖点:健康、新鲜、便捷 优质米源产区源头保障 可租可购按需体验新型生活方式 电脑程控智能化便捷操作安全保证易清理 吃出健康双层米糠分离留住营养不流失 2.目标市场定位 1)目标消费人群 注重生活品质的消费群体:小康家庭、中高收入家庭 对安全具有刚性需求的消费群体:母婴人群(婴幼儿、孕产妇) 老人(特别是家中有生过大病的老年人) 送礼需求消费群体 2)目标市场消费行为分析 注重生活与家庭健康

有一定消费能力 有一定尝试新事物的倾向 3)目标客群定位 1-6岁儿童及孕产妇 30-55岁家庭月收入20000以上的小康家庭 送礼人群 3.产品市场营销组合策略 1)产品组合 产品组合:1.智能家用碾米机 2.糙米 3.精白米 大米产品划分:糙米和精白米产品从低到高划分为无公害、绿色、有机三个档次 2)价格策略 3)销售团队 市场部成立销售培训岗位,负责分销商的销售培训工作,对销售的专业素养进行把控,落实督促检查 4)推广策略 推广阶段: 根据项目进展,分为3个市场推广阶段 第一阶段:蓄水期——初步选择2-3个城市作为项目试点,少量投入市场,获得市场反馈,同时经过线上线下的前期宣传配合,积累意向客户,为后期打下基础。第二阶段:引爆期——通过市场测试,针对已有的营销方案进行调整,多种推广方式配合,结合事件营销与话题营销,在全国制造爆点,迅速占有市场,打开知名度,增加品牌影响力。 第三阶段:维护期——常规市场运营,此阶段以客户服务为核心,搭配有效的市场营销活动,实现品牌的美誉度与口碑传播的提升。 推广方式: 针对营销目标,此方案重点针对第一阶段进行推广策划。 1、会议营销 活动地点:温州 ?活动时间:2017年7月15日 ?活动主题:健康分享计划——分享谷事产品推介会 ?人员构成:养生馆会员 ?场地备选:温州万豪酒店或温州喜来登酒店

运动品牌推广策略

第二章微观环境分析 一、市场状况 目前,在我国运动服市场上,像耐克、阿迪达斯、彪马等国外品牌可谓占据着半壁江山,无论是在一线还是二线城市,只要有人的地方就可以看到品牌门店的鲜明身影。国内则有像李宁、安踏、特步和匹克等运动界老大与之相抗衡,其发展态势恰如破竹。以下详述市场品牌分布状况。 1.目前,在市场上现有如下主要运动品牌 国外运动品牌:NIKE(耐克)美国 Adidas(阿迪达斯)德国 KAPPA(背靠背)意大利 PUMA(彪马)德国 REEBOK(锐步)英国 DIADORA(迪亚多纳) 意大利 NB new balance美国 美津侬日本 匡威美国 乔丹美国 茵宝英国 国内运功品牌:李宁、安踏、特步、金莱、别克361、康威、鸿星尔克、贵人鸟、匹克 2.根据零点调查公司的调查报告显示,以下九大运功品牌最受大学生欢迎: ①耐克(Nike)——美国(含匡威) ②阿迪达斯Adidas)——德国 ③安踏---------中国 ④李宁------中国 ⑤彪马——德国 ⑥背靠背——意大利 ⑦茵宝——英国(已被耐克收购) ⑧NB new balance--------美国 ⑨迪亚多纳——意大利 二、竞争者分析 阿迪达斯、耐克与李宁三大品牌比较 目前,世界上有许多运动品牌,其中有相当一部分有着雄厚的势力。因此,运动品牌市场的竞争是十分激烈的。在国外品牌中,阿迪和耐克是最具代表性的,而作为民族品牌的李宁,不仅在国内品牌中独占鳌头,在国际上也是引领风骚。 以下将根据新秦调查公司2008年的调查数据对此三大品牌进行比较。 (一)、阿迪达斯、耐克和李宁运动服知名度分析 调查显示,在所有1028名被访者中,有751名被访者知道李宁运动服,所占比例为73.1%;有716名被访者知道耐克运动服,所占比例为69.6%;有696名被访者知道阿迪达斯运动服,所占比例为67.7%。由此可知,在知名度方面,李宁运动服以微弱的

大米营销成功方案

大米营销成功方案篇一:大米营销策划案 有机大米的营销策划案 目录 一. 广告调查 二. 广告目标与定位 三. 广告预算 四. 广告策划 五. 创意定位 六. 广告媒体计划 七. 广告效果测定与评估 (一)广告调查 ①消费者分析.: 顾客购买大米最关注的是什么? 价格—是否价格适宜。 营养—是否有营养价值。 口感—是否禁嚼、成饭是否香。 品牌—是否有品牌知名度、品牌美誉度。 包装—包装是否高档,有品位。 安全—是否绿色安全、环保。 大家送礼,送的是什么? 健康—希望对方健康。

祝福—以礼物寄托对朋友家人的祝福。 关爱—给家人朋友送礼,表示关爱。 面子—礼品是否贵重。 ②竞品分析: 北大荒大米 依托北大荒品牌效应,借力北大荒品牌。提出“北大荒米鲜天下”的品牌价值理念,打“鲜”的卖点。 小结:建议稻香有机大米以福米来打造品牌,挖掘福文化。 (二)广告目标与定位 ①广告市场调查:顾客买的是什么?稻花牌大米怎么卖?在哪卖,我们是否有计划?稻花有机大米是否是高端大米,包装是否高档,稻花要做品牌大米,那品牌价值是什么?顾客消费者需求很多,那品牌是否能满足顾客需求? ②广告媒体调查:大米在市场广告营销方面主要是运用哪种媒体途径来推广产品?③广告调查的方法:用计算统计法和分析法来调查稻花牌大米的广告市场所以运行及费用。 小结:建议稻香有机大米在市场上确定独特的卖点——营养福米。 (三)广告预算 ①报纸杂志广告预算:50万元人民币 ②网络广告预算:20万元人民币 ③电视广告预算:100万元人民币 ④户外广告预算:60万元人民币 合计:230万元人民币

小结:广告预算对于实现广告目的具有决定性意义,所以稻花牌有机大米慎重要充分利用资金。 (四)广告策划 目标群体:广大消费者。 策划目的:本次广告策划目标为了提稻香有机大米的市场占有率,并以全部的消费 者为诉求点。 (五)创意定位 对稻香有机大米的定位 , 在两个前提下进行: ①是产品保持现有的口感质量 ②是产品保持现有的价位 (六)广告媒体计划 稻香牌有机大米在公交站牌,候车厅灯箱处投放平面广告。在电视方面以全国性的 主流电视媒体为主,尤其是受年轻人受欢迎的电视频道。除了平面广告外,我们还决定在一些受欢迎的网站,开心网上投放广告视频,对消费者进行提醒性诉求,以促使他们即时采取购买行动。以报纸杂志广告为补充 ,向目标消费者传达关于产品的更丰富的信息,同时将各种促销活动的内容及时告知消费者。 (七)广告效果测定与评估 依据统计,内容严谨,数据翔实,结合丰富的图表,可以直观的看到稻香牌有机大米行

关于耐克品牌的广告创意策略(1)

关于耐克品牌的广告创意策略 前言: 在短短的二、三十年的时间里,耐克公司由一家简陋的小鞋业公司成长为运动行业的霸主,其独特鲜明的品牌文化的塑造值得我们的借鉴。 1962年,美国俄勒冈大学的一名体育爱好者菲尔·奈特成立了蓝带体育公司,主营体育用品。此即为耐克公司的前身。1972年,蓝带公司更名为“耐克”公司,从此开始缔造了一个体育用品行业的神话。 “耐克”(”NIKE”)来自于希腊胜利女神“奈基NIKE”的尾音,意为无往不胜。其以飞行符号“√”作为品牌标识,简单而醒目、独特。 在宣传上,耐克公司选择了一个“偏门”,不断邀请对正统派深恶痛绝的反传统运动员代言,使得耐克这一品牌以活力四射、充满挑战斗志的形象深入人心。 耐克是富有冒险精神的开拓型公司,并已培育出一种精心设计的文化。公司的员工平均年龄不到30岁,他们每天中午在公司的运动休闲中心运动两小时,然后工作到晚上。即使公司的管理并不严谨,员工们对公司的忠诚度依旧很高,必须打败阿迪达斯的信念将大家紧紧地团结在一起。 一、产品分析 本产品的类别为硬件,公司生产的统一品牌的运动产品,如运动鞋、运动服装等,即为不连续的具有特定形状的产品。耐克品牌主要以优异的产品性能与质量作为其长久占据大量市场份额的利益点。 耐克现在位于市场阶段的额第三阶段:成熟期。在经过市场迅速成长时期后,其产品在市场上的销量和利润都逐渐趋于稳定的阶段。 耐克在中国的竞争对手可分为两种,一种是国外知名运动品牌如阿迪达斯、

彪马等,它们从品牌的影响程度、设计、销售渠道上都对耐克进行了全面的挑战,其强势进入所占据的市场规模和在消费者心中的地位不容忽视;另一种竞争对手来自国内,是国内的新进运动品牌,比如李宁、特步,这些国产品牌相比耐克价格适中而质量又较优,相比耐克较高的价格,消费水平较低,而对运动品要求较低的消费者,往往会选择价格较低的本土品牌。并且此类消费者的数量庞大。 耐克品牌在中国已经拥有足够的知名度与美誉度,它的市场目标应为扩大其所有的市场份额,并保持消费者的忠诚度。 二、消费者分析 耐克公司面向的目标消费者群体很广,皆为爱运动、追求健康的人群,其中,10至30岁左右的青少年与青年占了绝大多数。这一市场上的消费者有一些共同的特征:热爱运动、充满激情与活力,崇敬英雄人物,追星意识强烈,希望受人重视,思维活跃,想象力丰富并充满梦想。因此,耐克公司的广告走的是“巨星”路线,邀请受普遍青少年追捧的运动员进行代言活动,以达到宣传和受欢迎的目的。 因为耐克主打的是高端的运动品牌,所以这些消费者的经济承担能力在所有人群中属于中上水平,身份不限,教育程度不限,只要爱体育、爱运动,都能成为耐克的潜在消费者。就像耐克众所周知的广告词:Just do it。只要敢想,就来做吧。 在这些消费者中,男性消费者又占了极大多数。耐克常常请知名竞技体育选手(大多为NBA球员)为其品牌代言,展现耐克的活力、激情与硬汉的一面。 当耐克在男性消费市场中站稳足跟后,又把目光转向了女性消费市场。它在这一市场上的宣传匠心独运,充分深入女性消费者的内心,让她们对这一产品产

大米销售策划方案

大米销售策划方案 【篇一:有机大米品牌策划全案】 有机大米牌推广全案品策划是 ? 顾客买的是什么? xx 卖的是什么? xx 大米是高端大米,那包装是否高档? xx 大米要做品牌大米,那品牌价值是什么?顾客消费需求很多,那品牌产品线是否能满足顾客的需求?xx 大米怎么卖,在哪里卖,我们是否有计划? xx 有机大米的营销症结在哪里??自身分析:经初调查研究了解xx 有机大米目前所面临的问题主要有: 1 、品牌无明确定位: xx 有机大米品牌定位不清晰,没有提炼品牌核心价值,品牌的定位及建立牵系着以后公司及其商品的发展,缺乏独特的销售卖点 (usp ),产品形象模糊。没有给消费者明确的利益点。 2 、品牌文化不厚重 xx 有机大米没有清晰的品牌文化,品牌文化是企业与顾客沟通的情感共鸣。 3 、产品包装不够高档 目前,xx 有机大米的包装形象上没有视觉冲击力,显现不出高档的品位。 4 、商品线单一 xx 有机大米在市场上仅推出了很少的几款包装商品,没有全面辐射到顾客的需求。 5 、营销策略不统一 xx 有机大米没有规划清晰的统一营销策略,各营销点形成不了合力,在宣传上也缺少明确的主题和重点。 小结: xx 有机大米品牌营销要有独特的销售卖点(usp ),即差异化卖点,才能标新立异,一鸣惊人。在确立xx 有机大米的品牌战略、品牌定位、差异化卖点之前,先了解一下竞争对手在品牌上的定位。 他们是谁? ?竞品分析: 1 、北大荒大米依托北大荒品牌效应,借力北大荒品牌。提出“北大荒米鲜天下”的品牌价值理念,打“鲜”的卖点。 江源金钻有机米北大荒富硒米北大荒鲜香米北大荒珍珠米北大荒精洁米北

稻花牌大米营销策划案

稻花牌有机大米的营销策划案 10电美(2)班- 卓涛(27号) 目录 一.广告调查 二. 广告目标与定位 三. 广告预算 四. 广告策划 五. 创意定位 六. 广告媒体计划 七. 广告效果测定与评估 (一)广告调查 ①消费者分析.: 顾客购买大米最关注的是什么? 价格—是否价格适宜。 营养—是否有营养价值。 口感—是否禁嚼、成饭是否香。 品牌—是否有品牌知名度、品牌美誉度。 包装—包装是否高档,有品位。 安全—是否绿色安全、环保。 大家送礼,送的是什么? 健康—希望对方健康。 祝福—以礼物寄托对朋友家人的祝福。 关爱—给家人朋友送礼,表示关爱。 面子—礼品是否贵重。 ②竞品分析: 北大荒大米 依托北大荒品牌效应,借力北大荒品牌。提出“北大荒米鲜天下”的品牌价值理念,打“鲜”的卖点。 小结:建议稻香有机大米以福米来打造品牌,挖掘福文化。

(二)广告目标与定位 ①广告市场调查:顾客买的是什么?稻花牌大米怎么卖?在哪卖,我们是否有计划? 稻花有机大米是否是高端大米,包装是否高档,稻花要做品牌大米,那品牌价值是什么?顾客消费者需求很多,那品牌是否能满足顾客需求? ②广告媒体调查:大米在市场广告营销方面主要是运用哪种媒体途径来推广产品? ③广告调查的方法:用计算统计法和分析法来调查稻花牌大米的广告市场所以运行 及费用。 小结:建议稻香有机大米在市场上确定独特的卖点——营养福米。 (三)广告预算 ①报纸杂志广告预算:50万元人民币 ②网络广告预算:20万元人民币 ③电视广告预算:100万元人民币 ④户外广告预算:60万元人民币 合计:230万元人民币 小结:广告预算对于实现广告目的具有决定性意义,所以稻花牌有机大米慎重要充分利用资金。 (四)广告策划 目标群体:广大消费者。 策划目的:本次广告策划目标为了提稻香有机大米的市场占有率,并以全部的消费者为诉求点。 (五)创意定位 对稻香有机大米的定位 , 在两个前提下进行: ①是产品保持现有的口感质量 ②是产品保持现有的价位 (六)广告媒体计划 稻香牌有机大米在公交站牌,候车厅灯箱处投放平面广告。在电视方面以全国性的主流电视媒体为主,尤其是受年轻人受欢迎的电视频道。除了平面广告外,我们还决定在一些受欢迎的网站,开心网上投放广告视频,对消费者进行提醒性诉求,以促使他们即时采取购买行动。以报纸杂志广告为补充 ,向目标消费者传达关于产品的更丰富的信息,同时将各种促销活动的内容及时告知消费者。 (七)广告效果测定与评估 依据统计,内容严谨,数据翔实,结合丰富的图表,可以直观的看到稻香牌有机大米行业的发展动态竞争格局等信息。稻香牌有机大米的市场潜在需求和机会,为投资者选择恰当的投资时机和投资决定。 (完)

大米营销策略

大米营销策略 大米被我国尊为“国粮”。中国是世界上最大的大米生产国和消费国,全国65%以上的人口以大米为主食。按常理推断,在产品具有传统性和普遍性的大米市场中,各市场活动主体都应该是顺利发展、平稳运转的。然而,目前中国的大米市场却存在诸多问题。 一、大米行情分析 1. 供给偏紧,价格依然在高位上波动。2004年以来,随着我国大米连续5年产不足需,库存持续下降,国内大米市场已由过去的长期供大于求,价格低迷,转为供给偏紧,预计这种状况至少还要持续几年以上。 2. 粳米消费群体扩大。不仅东北、华北、京津沪、江浙大部分地区以粳米为主食,就连中南、华南等地的大城市也出现了这种趋向,尤其是东北大米,尽管价格偏高,但以其口感好,饭味香赢得了越来越多的市场。 3. 优质绿色大米种植面积将增加。人们对食用大米的质量需求越来越高。虽然2004年由于年初大米供给紧张、优质大米与普通大米的价差缩小,导致优质大米播种面积减少,但到了年底价差又再次拉开。今后几年,优质和绿色大米的种植面积将继续扩大。 4. 农企联合、产业化经营将成为上质量,创品牌的主要途径。特别是东北,有的地区和品牌的大米已经具有一定知名度,但由于企业没有专门的生产基地,质量很不稳定。大米生产企业要想占市场,创名牌,必须要走与农民签定合同,统一用种、统一栽培技术、统一收购加工的产业化经营之路。 二、存在的主要问题 1. 精白米与糙米各有不足,营养口感难两全 大米的营养95%在胚芽、米皮糠中,而在精白米加工过程中,这些部分被磨掉后,剩下的主要是淀粉和部分蛋白质。辗磨程度越高,营养素的损失越多,尤其是维生素B1,损失达到60%以上。而且起保护呼吸作用的谷子外皮被去除,缩短了大米的保质期。保留了皮层、糊粉层和胚芽的糙米,虽然集中了维生素、氨基酸、矿物质等多种营养素,但糙米中含磷过多,为酸性食品,长期单纯食用

品牌推广和品牌推广渠道

品牌推广和品牌推广渠道 什么是品牌推广? 本文比较分析了几种品牌策略:单品牌策略、多品牌策略、双品牌策略,并相应的提出了实施品牌策略的四大要素:质量是其莫基石,服务是其催化剂,促销是其传播机,法律是其护身符。 一、品牌与品牌策略 品牌(bmnd)一词来源于古挪威文字brandr,意思是“烙印”,它非常形象地表达出了品牌的含义——如何在消费者心中留下烙印。品牌是一个综合、复杂、抽象的概念,从表象上看,品牌是用来识别一个(或一群)卖主的商品或劳务的名称、术语、记号、象征或设计,或其组合。但是从本质上看,品牌是一个系统,是企业市场竞争实力的综合反映。品牌作为一个系统,主要由以下三个子系统构成:1、产品服务与功能(用途、品质、价格、包装……);2、企业及产品形象(内在形象、标识、音乐、广告、色调……);3、消费者心理(认知、态度、情感、体验……)。品牌所反映的企业市场竞争实力则主要包括:对市场的观察和判断能力、对企业投资的谋划与决策能力、研究和开发能力、质量控制能力、营销传播(沟通)能力、营销服务能力、营销渠道的拓展和控制能力,等等。因此,从系统观点看,不仅需要以系统的观点和方法经营品牌,而且需要持续创新并保持鲜明的品牌特色或个性。品牌只有经由持续的创新过程和市场竞争的严酷考验,才能成长为顾客心目中的名牌。也正因为如此,各种各样的品牌策略应运而生,主要的几种品牌策略有:单品牌策略(品牌延伸策略是其典型)、多品牌策略和双品牌策略。 二、品牌策略的比较分析 单品牌策略是指企业生产的若干产品皆使用同一个品牌。如日本的索尼公司、荷兰的飞利浦公司、韩国的三星电子公司均采用单品牌策略。品牌延伸策略是单品牌策略中最为重要的策略,它又叫品牌扩展策略。品牌延伸策略是指创出名牌之后,不断开发新领域的产品都使用同一品牌。新产品推向市场是十分艰难的工作,而且成功率不高,但借用名牌在消费者中的心理优势,可以极大地提高新产品推向市场的成功率,而且品牌延伸可以使企业有更多的选择余地。如“诺基亚”原是经营木材的公司,后来则成为电信方面的名牌;“格兰仕”原来是羽绒服的牌子,现在却是微波炉名牌。企业使用单品牌策略主要因为单品牌策略有利于企业节约促销费用,有利于新产品开拓市场,有利于品牌的成长。但这种品牌策略的不足之处是当菜一产品出现问题时,可能影响整个品牌的形象,当优先效应与近因效应发生冲突时,不利于新产品进入市场。多品牌策略是指企业生产的产品使用多个品牌。即企业生产的每一种产品都有一个品牌。一个品牌只适用于一种商品、一种市场定位,有助于最大限度地形成品牌的差别化和个性化。实行这种策略的企业通常有一个类似于产品组合的品牌组合,企业以品牌为单位组织开展营销活动。世界著名的日用化学品生产企业P&G公司采用的就是这种经营哲学。在其洗发用品中有“头屑去无踪,秀发更出众”的海飞丝,“头发更飘、更柔”的飘柔,“拥有健康,当然亮泽”的潘脖等品牌;而在其牙膏产品中,有Camay(佳美)、Cres,(佳洁士)、C019a比(高露洁)等品牌。多品牌策略使每个品牌都有其独特的市场定位和市场区隔,能够突出产品个性,从而较好地分散了风险,但是其促销费用偏高,不利于新产品开拓市场。 双品牌策略是指企业在某项产品上设定一主一副两个品牌的策略。其中主品牌涵盖企业所有产品,同时,给各个产品设定不同的副品牌,以副品牌来突出不同产品的个性形象。如台湾顶集团推出“康师傅一——小虎队”的方便面,这样的策略首先宣传的是“康师傅”这个知名品牌,这个金字招牌又能吸引消费者进一步关注广告内容。此外,“小虎队”无疑又告诉人们,“康师傅”品牌的家族又多了一种新产品,这样在消费者心目中树立了不断创新,锐意进取的企业形象。所以双品牌策略的副品牌有利于烘托主品牌形象,有利于提升促销效果,但是要有较高的宣传技巧,当品牌知名度不高时,不利于消费者对产品的识别。 总之,单品牌、多品牌和双品牌策略均有其优劣之处,采用何种品牌策略需要企业决策部门根据自身情况,在权衡利弊的基础上作出明智的选择。 三、实施品牌策略的四要素 我们不难看出,企业要实施品牌策略,首先得有坚实的质量基础,产品的质量不高则不可能得到消费者的

大米品牌推广方案

呼兰河有机大米 品牌推广全案 策划:浙江中筹投资管理有限公司 顾客买的是什么? 呼兰河卖的是什么? 顾客消费需求很多,那品牌产品线是否能满足顾客的需求? 呼兰河大米怎么卖,在哪里卖,我们是否有计划? 呼兰河有机大米的营销症结在哪里? ●自身分析: 经初调查研究了解呼兰河有机大米目前所面临的问题主要有: 1、品牌无明确定位: 呼兰河有机大米品牌定位不清晰,没有提炼品牌核心价值,品牌的定位及建立牵系着以后公司及其商品的发展,缺乏独特的销售卖点(USP),产品形象模糊。没有给消费者明确的利益点。 2、品牌文化不厚重 呼兰河有机大米没有清晰的品牌文化,品牌文化是企业与顾客沟通的情感共鸣。 3、产品包装不够高档

目前,呼兰河有机大米的包装形象上没有视觉冲击力,显现不出高档的品位。 4、商品线单一 呼兰河有机大米在市场上仅推出了很少的几款包装商品,没有全面辐射到顾客的需求。 5、营销策略不统一 呼兰河有机大米没有规划清晰的统一营销策略,各营销点形成不了合力,在宣传上也缺少明确的主题和重点。 他们是谁?他们是如何销售大米商品的? ●竞品分析: 1、北大荒大米 江源金钻有机米北大荒富硒米 北大荒鲜香米北大荒珍珠米 北大荒精洁米北大荒家家乐 2、响水大米: 深挖历史文化,宣传长在石头上的大米,千年贡米,国家宴米的卖点。 3、堰塞湖大米: 深挖堰塞湖历史文化,提出国宴贡米、石板大米的卖点。 4、五常大米:打五常城市品牌。很多五常地方企业以五常大米冠名,没有明确的品牌价值理念。 5、方正大米 6、梧桐大米 7、珍宝岛大米 小结:竞品企业大都在产地历史、品牌历史及特殊种植工艺上挖掘产

大米促销方案

有机大米的营销策划案 目录 一. 广告调查 二. 广告目标与定位 三. 广告预算 四. 广告策划 五. 创意定位 六. 广告媒体计划 七. 广告效果测定与评估 (一)广告调查 ①消费者分析.: 顾客购买大米最关注的是什么 价格-是否价格适宜。 营养-是否有营养价值。 口感-是否禁嚼、成饭是否香。 品牌-是否有品牌知名度、品牌美誉度。 包装-包装是否高档,有品位。 安全-是否绿色安全、环保。 大家送礼,送的是什么 健康-希望对方健康。 祝福-以礼物寄托对朋友家人的祝福。 关爱-给家人朋友送礼,表示关爱。 面子-礼品是否贵重。 ②竞品分析: 北大荒大米 依托北大荒品牌效应,借力北大荒品牌。提出"北大荒米鲜天下"的品牌价值理念,打"鲜"的卖点。 小结:建议稻香有机大米以福米来打造品牌,挖掘福文化。 (二)广告目标与定位 ①广告市场调查:顾客买的是什么稻花牌大米怎么卖在哪卖,我们是否有计划稻花有机大米是否是高端大米,包装是否高档,稻花要做品牌大米,那品牌价值是什么顾客消费者需求很多,那品牌是否能满足顾客需求 ②广告媒体调查:大米在市场广告营销方面主要是运用哪种媒体途径来推广产品③广告调查的方法:用计算统计法和分析法来调查稻花牌大米的广告市场所以运行及费用。 小结:建议稻香有机大米在市场上确定独特的卖点--营养福米。 (三)广告预算

①报纸杂志广告预算:50万元人民币 ②网络广告预算:20万元人民币 ③电视广告预算:100万元人民币 ④户外广告预算:60万元人民币 合计:230万元人民币 小结:广告预算对于实现广告目的具有决定性意义,所以稻花牌有机大米慎重要充分利用资金。 (四)广告策划 目标群体:广大消费者。 策划目的:本次广告策划目标为了提稻香有机大米的市场占有率,并以全部的消费 者为诉求点。 (五)创意定位 对稻香有机大米的定位 , 在两个前提下进行: ①是产品保持现有的口感质量 ②是产品保持现有的价位 (六)广告媒体计划 稻香牌有机大米在公交站牌,候车厅灯箱处投放平面广告。在电视方面以全国性的 主流电视媒体为主,尤其是受年轻人受欢迎的电视频道。除了平面广告外,我们还决定在一些 受欢迎的网站,开心网上投放广告视频,对消费者进行提醒性诉求,以促使他们即时采取购买行动。以报纸杂志广告为补充 ,向目标消费者传达关于产品的更丰富的信息,同时将各种促销活动的内容 及时告知消费者。 (七)广告效果测定与评估 依据统计,内容严谨,数据翔实,结合丰富的图表,可以直观的看到稻香牌有机大米行 业的发展动态竞争格局等信息。稻香牌有机大米的市场潜在需求和机会,为投资者选择恰当的投资时机和投资决定。 (完)篇二:高端大米品牌推广方案 龙品源牌 有机推广策划是 大全米 案 顾客买的是什么龙源卖的是什么 龙源大米是高端大米,那包装是否高档龙源大米要做品牌大米,那品牌价值是什么 顾客消费需求很多,那品牌产品线是否能满足顾客的需求龙源大米怎么卖,在哪里卖,我们 是否有计划 龙源有机大米的营销症结在哪里 ●自身分析: 经初调查研究了解龙源有机大米目前所面临的问题主要有: 1、品牌无明确定位:

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