2021版开展“班组安全活动”与安全生产

2021版开展“班组安全活动”与安全生产
2021版开展“班组安全活动”与安全生产

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.

(安全管理)

单位:___________________

姓名:___________________

日期:___________________

2021版开展“班组安全活动”与

安全生产

2021版开展“班组安全活动”与安全生产导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一"

的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

提起“班组安全活动”,公司每位员工包括后勤科室都不陌生,因为科室每月进行进行一次“班组安全活动”,生产线员工每月进行3次并每月至少有主管领导参加一次的“班组安全活动”,效果怎样相信大家自己都清楚,由于“班组安全活动”受时间、环境、人员状态等条件所限,所以给“班组安全活动”的开展带来一定的难度,使一些人将班组安全活动看成是一种负担,是应付上级检查的一种手段,从而导致公司“班组安全活动”流于形式,不能发挥实际作用,以个人之见,要想使班组安全活动做到学以致用,必须解决好以下几个问题:

第一、了解“班组安全活动”的重要性

班组是安全生产的基础,班组的安全的生产状况,反映出整个企业安全生产的管理水平,班组安全生产形势与整个企业安全生产形势密切相关。班组是企业细胞,是企业实现安全生产的基础,可以用班组这面镜子来透视企业的安全生产,用班组这把尺子来衡量我们的安

全生产水平。通过查看资料大量的生产事故表明,90%以上的事故发生在班组,80%以上的事故直接原因,都是在班组生产过程中违章作业或各种隐患未及时发现并消除造成的,有60%以上是由于思想麻痹,纪律松弛,管理混乱,违章指挥作业造成的。生产班组是生产一线,也是事故的多发区。因此安全管理工作的重心在生产班组,开展“班组安全活动”则是安全管理的重要内容之一,是保证安全生产的一项重要措施,开展“班组安全活动”是企业安全文化的一项具体表现形式,开展“班组安全活动”是提高员工的安全文化素质的手段之一,通过开展形式多样的“班组安全活动”努力提高员工的安全素质让“我要安全”渗透到员工日常工作习惯之中.真正做到“四不伤害”逐渐形成注意安全、尊重生命的文化氛围。

第二、“班组安全活动”的内容及形式

“班组安全活动”的内容既要有相同的一面,也应有侧重的一面。形式不能千篇一律一人讲大家听。要通过“班组安全活动”提高班组全体员工主人翁态度的认识,增强解决安全生产和工作中的难题的自觉性和主动性,不断拓展班组安全活动的思路。活动内容不能局限在学习贯彻上级有关安全的文件、通知、制度、安全知识,进行事故预案演练等,这些对所有班组都适用,因此各单位“班组安全活动”又

必须结合本单位实际,要有本班组特点或特色,这就是我们要说的是侧重的一面。例如维修工班组要突出登高系安全带,进入现场戴好安全帽,而电工运行班组除了严格遵守用电操作规程,防止意外事故发生,还要加强对电气系统的防雷击、防雨水、防小动物侵入的管理措施,以避免造成停电事故。而生产车间的班组就要练就一双火眼金睛,及时发现并正确处理任何设备故障和事故隐患,避免重大火灾、爆炸、重大人身伤亡等恶性事故的发生。要积极引导班组解决本岗位的问题,按“小、实、活、新”安排活动内容,不过目前公司班组安全活动大多停留在学习有关安全材料、传达有关安全的文件,传达上级有关安全的指示精神,学习一些简单的安全知识及防护用品的使用上。班组安全活动要与班组安全建设相结合、与企业现场管理相结合、与合理化建议、技术革新、安全标准化相结合、与班组安全文化相结合,促进班组安全活动水平的不断提高。所以我们公司班组安全活动的内容及形式应发挥大家的主管能动性,使大家都有发言的机会,对有争议的问题都可以提出自己的见解,把班组安全活动办得有声有色。从而促进企业整体素质的提高,促进企业安全生产管理不断上新台阶。

第三、增加“班组安全活动”知识性和趣味性

学生学习成绩如何,关键在于学生有没有学习兴趣。要想提高学

生的学习兴趣,就得努力改善学生的学习方法。“班组安全活动”也同样如此,要想提高班组员工对安全活动的兴趣,就必须在活动内容和活动形式上多做文章,也就是说要增强班组安全活动的知识性和趣味性。我们有些班组安全活动成效不明显,主要原因恐怕还是内容枯燥简单、形式单调无味。试想以会议传达会议的活动方式,既不能满足员工的精神需求,也不能满足知识性和趣味性,如果我们在开展班组安全活动时,多吸收一些专业性、知识性、趣味性的内容,必须会收到意想不到的效果,例如,班组安全活动如果根据企业的特点,多学习一些员工有兴趣,同时对员工日常工作甚至生活有帮助的安全知识,多讲解一些各种消防器材的保管、维护、使用,多进行一些中毒、窒息、触电的抢救和酸碱等化学品灼伤、蒸汽烫伤的应急处理方法的传授等等。由于这些内容不仅能应用于工作生产中,同时也可以应用于日常生活中,因此很容易被员工接受,能对员工产生浓厚的兴趣和吸引力,如果经常让员工参加这些安全活动,那么效果就一定会更好,当然,我们需要学习的安全知识很多,像空气呼吸器和报警仪等的使用等。只要我们让员工多掌握一些安全知识,就可以减少或避免事故的发生,就可以为企业的安全生产增强一定安全系数,就可以有效的避免一些安全事故发生。

班组安全活动记录

班组安全活动记录 活动时间:主持人:参加活动负责人: 参加人员: 活动内容:学习《危险化学品安全管理条例》 第十一条国家对危险化学品的生产、储存实行统筹规划、合理布局。国务院工业和信息化主管部门以及国务院其他有关部门依据各自职责,负责危险化学品生产、储存的行业规划和布局。地方人民政府组织编制城乡规划,应当根据本地区的实际情况,按照确保安全的原则,规划适当区域专门用于危险化学品的生产、储存。 第十二条新建、改建、扩建生产、储存危险化学品的建设项目(以下简称建设项目),应当由安全生产监督管理部门进行安全条件审查。建设单位应当对建设项目进行安全条件论证,委托具备国家规定的资质条件的机构对建设项目进行安全评价,并将安全条件论证和安全评价的情况报告报建设项目所在地设区的市级以上人民政府安全生产监督管理部门;安全生产监督管理部门应当自收到报告之日起45日内作出审查决定,并书面通知建设单位。具体办法由国务院安全生产监督管理部门制定。新建、改建、扩建储存、装卸危险化学品的港口建设项目,由港口行政管理部门按照国务院交通运输主管部门的规定进行安全条件审查。 第十三条生产、储存危险化学品的单位,应当对其铺设的危险化学品管道设臵明显标志,并对危险化学品管道定期检查、检测。进行可能危及危险化学品管道安全的施工作业,施工单位应当在开工的7日前书面通知管道所属单位,并与管道所属单位共同制定应急预案,采取相应的安全防护措施。管道所属单位应当指派专门人员到现场进行管道安全保护指导。 安全活动记录检查审核人签字:

班组安全活动记录 活动时间:主持人:参加活动负责人: 参加人员: 活动内容:学习《危险化学品安全管理条例》 第十四条危险化学品生产企业进行生产前,应当依照《安全生产许可证条例》的规定,取得危险化学品安全生产许可证。生产列入国家实行生产许可证制度的工业产品目录的危险化学品的企业,应当依照《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》的规定,取得工业产品生产许可证。负责颁发危险化学品安全生产许可证、工业产品生产许可证的部门,应当将其颁发许可证的情况及时向同级工业和信息化主管部门、环境保护主管部门和公安机关通报。 第十五条危险化学品生产企业应当提供与其生产的危险化学品相符的化学品安全技术说明书,并在危险化学品包装(包括外包装件)上粘贴或者拴挂与包装内危险化学品相符的化学品安全标签。化学品安全技术说明书和化学品安全标签所载明的内容应当符合国家标准的要求。危险化学品生产企业发现其生产的危险化学品有新的危险特性的,应当立即公告,并及时修订其化学品安全技术说明书和化学品安全标签。 第十六条生产实施重点环境管理的危险化学品的企业,应当按照国务院环境保护主管部门的规定,将该危险化学品向环境中释放等相关信息向环境保护主管部门报告。环境保护主管部门可以根据情况采取相应的环境风险控制措施。 第十七条危险化学品的包装应当符合法律、行政法规、规章的规定以及国家标准、行业标准的要求。危险化学品包装物、容器的材质以及危险化学品包装的型式、规格、方法和单件质量(重量),应当与所包装的危险化学品的性质和用途相适应。 第十八条生产列入国家实行生产许可证制度的工业产品目录的危险化学品包装物、容器的企业,应当依照《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》的规定,取得工业产品生产许可证;其生产的危险化学品包装物、容器经国务院质量监督检验检疫部门认定的检验机构检验合格,方可出厂销售。 安全活动记录检查审核人签字:

2020公司班组年度安全工作计划

2020公司班组年度安全工作计划 20xx公司班组年度安全工作计划范文1 20XX年我车间各班组在总结20xx年工作的基础上,按照公司20XX年安全工作计划,制定如下工作计划: 1.20XX班组安全目标 (1)各班组死亡及重伤事故为零 (2)轻伤事故发生率3 (3)各班组配合车间完成安全标准化达标工作 (4)各班组员工安全生产教育培训合格率为100% (5)各班组特种作业人员上岗持证率为100%,设备的完好率100%,设备定期保养 (6)各班组隐患整改完成率95% 2. 20xx年安全工作重点 1、配合公司进一步完善安全生产的目标责任制管理,本班组签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。 2、落实安全责任,保证完成车间交代的安全任务,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。 3、强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格遵守审批程序,加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业本班组领导必须坚守现场,确保作业安

全。 4、合理进行工作安排,工作变动时段的管理。 5、严格执行企业检修制度,加强检修管理,特殊情况如涉及安全而进行的检修,必须坚持有关领导到现场,组织协调指挥检修工作。紧急情况下,检修班组值班领导应及时采取临时措施,并立即通知相关职能班组人员到场确定检修方案。 6、组织开展班组日常安全检查活动,重点岗位安全检查,发现隐患及时整改。本班组应按时完成车间下达的隐患整改要求,并将隐患整改情况备案。 7、加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作,使之掌握基本安全生产技能,合格上岗。 8、组织开展班组安全活动,抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以班组为组织组织职工学习企业修订后的《安全管理制度》和安全标准化相关规定,明确各自安全职责,增强安全意识,提高安全技能,提升管理水平。 9、组织开展安全生产月活动。通过安全生产月,不断提高班组全员安全意识和安全技能,查找隐患,加大整改力度,提高安全水平。 10、起吊运输作业,要严格落实相关安全技术措施和安全技术操作规程,在现场核查中,发现违规一律按照人员不安全行为处理,发生2次不安全行为的班组,对班组长给予严重警告一次,取消班组安全先进评选资格;发生超出2

班组安全生产活动记录本

班组安全生产活动记录本 工程名称华松现代花园三期 班组(工种) 班组长 班组兼职安全员 日期从2010 年月日至2010 年月日记录本编号 华松现代花园三期项目部 实事集团建设工程有限公司

班组每天班前生产活动记录表 日期年月日天气情况 作业部位班组受教育人数人 作业人数人其中作业层人车间制作人人运输人班严格遵守安全生产“六大纪律”和“十个不准”做到遵章守纪,听从指挥,作前业过程中,认真按操作规程操作,做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤安害必须注重正确使用各种安全生产的劳动保护用品,对本人负责的操作机具认全真做好使用前的安全检查,每人作业前要对周围的安全状况认真检查,发现隐交患或险情要及时报告处理,保证作业过程中安全,严禁无关人员使用或玩弄电底气设备和机具,认真呢做好落手清工作。 内对采用新工艺,新设备材料、新技术当天变化,作业环境等可能发生以外或遇容特殊情况进行有针对性的补充安全交底内容 班前安全进入现场要把“安全第一,预防为主”装在心中。牢记安全来自警惕,事故出于麻痹,作业过程中要注意安全,同志间班组间相互提醒,工作越忙,任务越重,越不忘安全,绝不掉以轻心,做每一件事前想是否安全,是否会危害他人 教育内容和本人,不要冒险作业或蛮干,及时消除不安全因素,不要随意拆卸或损坏各种防护设施,做到时时处处心中有安全,一事一行安全预防工作做在前,确保安全生产。 作业作业环境是否安全(若有安全隐患,必须写出隐患的具体内容及整改 班前环境措施) 安全作业使用的机具设备无隐患(若有隐患,必须写出来隐患的具体内容及整检查机具改措施) 内容劳动保劳动保护用品的佩带,使用及质量情况(对设备有使用或不正确使用,护用品及质量不好的情况应记录并写明整改情况) 班中作业作业环境是否安全: 安全环境 检查人员人员是否有违章作业: 内容操作 班后安全 讲评记录

(安全生产)各班组安全活动

安全活动 安7 工程名称:无机磷酸盐富锌涂料生产基地总(承)包单位:成航建安公司 建设单位:成都威特电喷有限责任公司 监理单位:四川海龙建设工程咨询监理公司

目录 安7

班前安全活动制度 一、为使各项安全规章制度和安全技术措施落实到各个作业岗位和职工个人,企业规定各班(组)在每天上岗前必须开展安全活动,并形成一种班前安全活动制度。 二、班前安全活动由班(组)长或其指定人员主持。必要时还应请有关技术人员到场进行安全技术指导及讲解。 三、活动内容为: (一)对新进班(组)的工人进行安全教育; (二)变换工作项目应及时进行安全技术交底; (三)组织全班(组)人员学习各项安全标准、规章制度和安全技术操作规程; (四)布置当日的生产任务及介绍作业点的环境状况和要注意的问题,传达上级下达的安全技术措施与要求; (五)检查全班(组)人员的着装和应配戴的防护用品,对本班(组)安全生产进行讲评。 四、对立体交叉作业中与其他班(组)同时作业可能发生的安全事故提出意见和改正措施。 五、开展班组“三上岗活动”,做到上岗交底、上岗检查、上岗记录。 六、努力做到“三不伤害”,即不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。

安全生产活动记录 安7-2工程名称:崇义镇大桥村拆迁安置房工程 总(承)包单位: 建设单位: 2010-4-8年月日

机操工安全教育 1.讲解安全技术交底的内容,以及应注意的操作规 范。 2.机操工应听从施管人员的安排,工作时,无特殊情况不得离开工作岗位。 3.操作时精力集中,不得看书、看报、听耳机等做与本工作无关的事。 4.起重工应严格遵守安全技术操作规范、规程、标准进行操作,并坚持“十不吊”原则。 5.经常定期检查、保养机械设备。发现异常情况,立即进行维修,不得带病运转。 6.有权拒绝违章指挥,对违章违纪现象应及时纠正。 7.爱护和正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动用品。 8.本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策。9.本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。 讲解人: 记录人: 参加人员签字 2010年月日

班组年度安全工作计划

班组年度安全工作计划 一、指导思想,年度班组安全工作计划(范文)。今年,本班在安全工作上,要以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主”,认真落实国家、集团公司、分厂、车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施,围绕车间、班组确定的安全工作目标,以控制事故为重点,以减少伤亡为目标,积极参加各项安全生产宣传教育活动,强化安全生产的源头管理,协助车间和分厂建立安全生产长效机制,推动本单位安全生产工作。 二、工作目标。全年,本班将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”,为推动本单位安全工作作出新的贡献。 一个目标:保证本班全年不出任何安全事故。 三个重点:把安全学习、遵守安规、预防事故作为本班全年安全工作的重点。 三大建设:一是加强班组安全思想建设,通过安全法规和规章制度的学习,从思想上增强每个员工的安全意识;二是重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安全管理与防范知识,增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力,确保“三不伤害”。 三、工作措施:

(一)加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间,组织全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程,积极参加各项安全活动,丰富安全知识,强化安全理念。 (二)教育员工自觉遵守安全规定。要求每个员工在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作业和习惯性违章,做到"不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害"。 (三)履行安全职责,强化安全责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的安全工作职责,认真细化职责内容,明确安全管理责任,并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力,切实把各项安全工作落到实处。 (四)协助车间、分厂搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想,把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事,协助车间、分厂和同事,共同搞好安全工作,确保本单位全年安全平安稳定。 (五)积极为安全工作献计献策。动员全班员工,随时思考安全问题,及时查找安全隐患,针对本岗位、本班组、本车间、本行业和整个分厂的安全工作实际,认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素,积极为企业安全工作出主意,想办法,踊跃向单位和领导提出有利于安

各班组安全活动

各班组安全活动 施工现场 安全生产 保证体系 治理资料 安全活动 安7 工程名称:无机磷酸盐富锌涂料生产基地 总(承)包单位:成航建安公司 建设单位:成都威特电喷有限责任公司 监理单位:四川海龙建设工程咨询监理公司 目录 安7

班前安全活动制度 为使各项安全规章制度和安全技术措施落实到各个作业岗位和职工个人,企业规定各班(组)在每天上岗前必须开展安全活动,并形成一种班前安全活动制度。 班前安全活动由班(组)长或其指定人员主持。必要时还应请有关技术人员到场进行安全技术指导及讲解。 活动内容为: 对新进班(组)的工人进行安全教育; 变换工作项目应及时进行安全技术交底; 组织全班(组)人员学习各项安全标准、规章制度和安全技术操作规程; 布置当日的生产任务及介绍作业点的环境状况和要注意的咨询题,传达上级下达的安全技术措施与要求;

检查全班(组)人员的着装和应配戴的防护用品,对本班(组)安全生产进行讲评。 对立体交叉作业中与其他班(组)同时作业可能发生的安全事故提出意见和改正措施。 开展班组“三上岗活动”,做到上岗交底、上岗检查、上岗记录。 努力做到“三不损害”,即不损害自己、不损害不人、不被不人损害。 安全生产活动记录 安7-2 工程名称:崇义镇大桥村拆迁安置房工程 总(承)包单位: 建设单位: 2010-4-8年月日

机操工安全教育 1.讲解安全技术交底的内容,以及应注意的操作规范。 机操工应听从施管人员的安排,工作时,无专门情形不得离开工作岗位。 操作时精力集中,不得看书、看报、听耳机等做与本工作无关的事。 起重工应严格遵守安全技术操作规范、规程、标准进行操作,并坚持“十不吊”原则。 经常定期检查、保养机械设备。发觉专门情形,赶忙进行修理,不得带病运转。 有权拒绝违章指挥,对违章违纪现象应及时纠正。 爱护和正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动用品。 本岗位易发生事故的不安全因素及防范计策。 本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。 参加人员签字 2010年月日 钢模工班组安全教育 讲解安全交底内容和专门应注意的事项: 钢模工应注意不能在同一垂直上下作业,高处作业应系好安全带,穿好防滑靴。 操作人员上下通行,必须通过马道或上人扶梯等,不许攀登模板和脚手架上下。

班组年度安全工作计划

班组年度安全工作计划 计划一:班组年度安全工作计划 一、指导思想,年度班组安全工作计划(范文)。今年,本班在安全工作上,要以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主”,认真落实国家、集团公司、分厂、车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施,围绕车间、班组确定的安全工作目标,以控制事故为重点,以减少伤亡为目标,积极参加各项安全生产宣传教育活动,强化安全生产的源头管理,协助车间和分厂建立安全生产长效机制,推动本单位安全生产工作。 二、工作目标。全年,本班将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”,为推动本单位安全工作作出新的贡献。 一个目标:保证本班全年不出任何安全事故。 三个重点:把安全学习、遵守安规、预防事故作为本班全年安全工作的重点。 三大建设:一是加强班组安全思想建设,通过安全法规和规章制度的学习,从思想上增强每个员工的安全意识;二是重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安全管理与防范知识,增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力,确保“三不伤害”。 三、工作措施: (一)加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间,组织全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程,积极参加各项安全活动,丰富安全知识,强化安全理念。 (二)教育员工自觉遵守安全规定。要求每个员工在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作业和习惯性违章,做到”不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害”。 (三)履行安全职责,强化安全责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的安全工作职责,认真细化职责内容,明确安全管理责任,并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力,切实把各项安全工作落到实处。 (四)协助车间、分厂搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想,把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事,协助车间、分厂和同事,共同搞好安全工作,确保本单位全年安全平安稳定。 (五)积极为安全工作献计献策。动员全班员工,随时思考安全问题,及时查找安全隐患,针对本岗位、本班组、本车间、本行业和整个分厂的安全工作实际,认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素,积极为企业安全工作出主意,想办法,踊跃向单位和领导提出有利于安全工作的合理化建议。

班组安全管理-安全生产活动日法(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 班组安全管理-安全生产活动日 法(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

班组安全管理-安全生产活动日法(通用 版) “安全生产活动日”是班组安全管理工作的重要内容和组织形式,是班组自身进行计划、组织、协调、控制等安全活动的落脚点,也是班组学习安全文件、掌握安全法律、获取安全信息、活跃安全文化、研究安全对策、制定安全措施、总结安全经验、吸取安全教训的集中集合日,还是净化职工安全思想、陶冶职工安全情操、提高职工安全技能、规范职工安全行为、优化职工安全美德的实践阵地。因此,开展班组“安全活动日”对班组安全建设、安全生产、安全管理具有非常重要的作用。 班组开展“安全活动日”内容很多,方法也很多。在这里介绍“学、查、挂”的方法,供班组参考。 (1)学“学”是学习安全知识。要求做到两结合、两提高,即:

结合国家方针、政策和发生过的事故案例广泛地宣传教育,提高职工的安全意识;结合安全生产管理制度和安全技术规程举行安全技术比武,掌握应有的保护能力,提高职工的安全素质。在此基础上学习和贯彻厂、车间的安全生产精神和采取的一些安全措施,做到上情下达。开展活动以结合本岗位存在的安全问题为中心,把上级安全生产的方针、计划落实到解决本岗位的安全问题上,努力搞好本班组的安全生产,从而推进企业安全目标的实现。另外,还要建立各种台账、记录,力求记录齐全、填写规范,做到“五个有”,即有布置、有内容,有记录、有检查、有参加者和领导签字。 (2)查“查”是查事故隐患。班组成员之间互相交流、互相学习、互相启发,自觉地、自愿地、自发地查找生产中的不安全行为、不安全因素,也就是事故隐患。对查出的隐患,要做到三及时:一是对一般性隐患由所在班组自行及时解决;二是对有一定难度或涉及多方面的问题,班组及时上报车间或厂部;三是有关部门要及时处理上报的隐患,下达“隐患整改通知书”,短时间内或非停车不能解决的应采取临时防范措施或特别保护措施。班组查找事故隐患应

2017年生产班组安全工作计划

2017生产班组年安全工作计划 坚持“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的企业安全生产方针,是本年度安全生产的主题,贯彻执行国家安全生产法律法规、上级部门有关安全生产规定,用安全标准化的管理要求强化班组安全生产的监管,发现隐患及时整治,及时开展安全活动和对员工的安全培训教育,通过抓好班组安全生产来夯实车间安全生产的基础,全员签订安全生产责任书分解责任,生产班组安全目标如下: a)重大人身伤亡事故为零; b)重大火灾事故为零; c)重大爆炸事故为零; d)重大生产事故为零; e)重大设备事故为零; f)“三违”处罚率达100%; g)轻伤率小于1%; h)安全隐患的整改率达100%。 2017年安全生产工作计划如下: 一、通过监督执行岗位工艺指标,提高安全生产水平。 1、进一步完善工艺安全以及操作的标准化,从工艺操作管理着手,杜绝违章操作,树立我要安全的思想观念。 2、分析生产过程中的危险因素,对症采取防范事故的措施,生产过程中严格执行投料比、反应压力、反应温度,生产周期等控制指标。 3、抓好生产过程中的安全监管,主要针对操作人员的管理,重点落实检查考核,树立任何事故都是可以控制的思想。 4、针对危险源和危险目标加强管理,吸取先进安全管理经验。通过扎实的基础管理,尽可能消除或减少危险目标。

5、对班组所涉及到的特种设备及其安全附件按期进行检验,做好检验和试验记录,对检验为有隐患的设备要及时停用及上报,并有计划地进行维修和更换。 6、抓好危险化学品的管理。进一步督查生产班组涉及到的原料及成品物料的标签,加强物料存放管理,确保安全通道和物料存放安全。加强安全设施的规范管理,发挥安全设施对安全生产不可缺少的作用,与生产设施同时运行。 7、生产场所按照清洁生产清洁工艺要求,保证员工的职业卫生健康加强“三废”管理,树立环保优先的理念,环保装置与生产装置同时运行,生产服从职业卫生健康管理。 二、加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。 1、积极开展安全活动,生产班组每月不少于二次,并作班组活动记录。服从公司开展的各级项安全培训工作。抓好安全生产有关新的法律、法规学习和日常安全教育。明确各自安全职责,增强安全意识,提高安全操作技能,提升企业整体安全生产水平。 2、加强班组新进厂员工(包括参观实习人员以及来厂施工人员等)的安全教育,切实搞好班组级安全教育,以及复工、换岗、转产员工和新设备、新技术投产应用前的安全教育工作,使员工掌握基本的安全生产技能,合格上岗。 3、抓好员工的培训,提高员工对产品操作处置技能和安全意识。特种作业人员的安全培训取证、复审,保证100%有效持证上岗。 4、积极开展反“三违”(即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律)活动,规范人的行为,尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。深入安全生产隐患排查治理,杜绝安全事故的发生。以“治理隐患、防范事故”为主题,不断提高企业全员安全意识。 三、加强安全生产应急管理和应急救援体系建设,提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。

班组安全活动计划

2017年度安全活动计划各车间、部室: 为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,进一步提高广大员工的安全知识和安全意识,推动我公司安全工作,现将公司2017年度班组安全活动计划制定如下: 一、活动形式: 活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示(练)等形式进行。 二、活动内容、时间: 车间各班组每月进行2次班组安全活动,各部室每月进行1次安全活动。详见附表。 三、参加人员: 要求车间各班组、处室的所有人员参加,同时要求车间、处室管理人员每月至少两次参加班组安全活动并签字。主要负责人每月至少一次参加班组安全活动并签字。 四、管理要求: 班组安全活动由各车间主任、安全员、班长组织,综合部负责监督、检查、落实并将结果列入现场管理考核项目进行考核。 五、活动要求:

1、各车间、部室要按公司下发的计划认真组织实施,执行中如遇到特殊情况需要变动,报综合部审核,经公司领导批准后,方准对活动计 划进行变动。 2、活动要求建立相应的记录,并保存有关资料,活动记录报安全环保处存档。 3、公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全活动,并在活动记录上签字确认,在每次活动后,应对活动进行评价及提 出改进意见,管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价和 意见,将列入当月当部门现场管理安全考核。 4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持,以保证其效果及质量。 5、活动前组织活动的车间、处室要确定当月活动时间,并邀请相关管理人员参加班组安全活动,由于组织人未按规定邀请相关管理人员参 加或邀请相关管理人员而管理人员未参加班组安全活动的,将对责任部 门或人员进行考核列入现场管理安全考核。 6、组织活动的车间、处室要根据活动内容及资料需提前将资料准备齐全。安全环保处在监督班组安全活动开展情况的同时还要参看相关活 动内容资料准备情况。 2017年1月1日附:各车间班组安全活动计划、班组安全活动记录表

安全班组活动方案

安全班组活动方案 xx公司开展创建“安全合格班组”和评比“星级安全合格班 组”活动实施方案 为进一步夯实公司安全生产各项基础工作,维护职工安全生产的知情权、参与权和监督权,推动公司安全生产管理上水平、上台阶。现结合公司实际,特制定创建活动方案,具体如下: 一、指导思想 班组是企业的基层组织,是加强企业安全管理的基础和前沿阵地。加强班组安全建设是提高职工安全素质,减少各类伤亡事故最切实最有效的办法。要通过创建“安全合格班组”和评比“星级安全合格班组”活动,不断提高班组安全管理水平,提高职工安全素质和自我保护能力,充分调动职工群众参与、监督安全管理的积极性,切实保护好职工群众的生命健康权益,为推动公司安全生产状况的根本好转,构建文明和谐的社会发挥积极的作用。 二、活动主题 “安全生产在班组,人人都是安全员” 三、开展范围和创建目标 开展范围:主要在公司中开展星级安全合格班组。 1 创建目标:创建活动于2011年6月启动,力争用三年时间使公司三分之二的生产班组达到“安全合格班组”标准。 四、组织领导 成立公司创建“安全合格班组”和评比“星级安全合格班组”活动领导小组,领导小组组成人员如下: 组长:xx

副组长:xx 成员: xxxx xxxx 五、创建标准 1、建立由班组长牵头、班组全员参与的安全生产工作网络。 2、建立健全班组安全生产各项规章制度。包括安全生产岗位责任制、安全技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度等。 3、积极推行班组安全标准化建设。按照国家现有行业标准,或参照其他行业标准,结合岗位实际制订班组安全标准。做到作业程序标准化、生产操作标准化、生产设备标准化、安全设施标准化、作业环境标准化、安全标志标准化、安全用语标准化等。 4、全面开展班组安全建设,使班组的每一个成员知晓本岗位危险危害因素,熟练掌握本岗位安全操作规程和应急处置方法。 2 5、认真组织班组开展隐患排查治理活动。建立安全监控体系(事故隐患和职业危害监控法、持续改进机制、动态监控机制及系统评价机制)。坚持安全检查一班三检制,即班前、班中、班后进行安全检查。对检查出的隐患问题,制定相应的整改措施并及时整改,班组不能整改的及时上报。 6、坚持开展班组“安全日”活动。安全活动日的时间、方式和内容可根据企业、车间、岗位的实际情况确定;组织职工开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等多种形式的安全生产竞赛活动。 7、坚持召开班前安全例会。班前会以安排任务、安全交底和安全培训为主要内容,按照班前签到、班前排查、布置任务、强调安全、安全培训、班前反馈等步骤进行,让每一位职工明白本岗位的隐患和问题、安全注意事项和采取的措施。班前会时间不少于15分钟。

2020年班组安全生产工作计划

运行部四值 2020年班组安全工作计划 批准: 审核: 编制: 运行四值

2020年班组安全工作计划 班组年度安全工作计划是为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大安全事故,预防或减少一般安全事故,服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保班组安全稳定运行。 2020年班组的安全管理工作重心:安全第一,预防为主,综合治理;安全生产方针:全员、全过程、全方位;安全管理原则:健全和落实各项安全生产责任制和安全管理制度,做到有章可循,违章必究,奖罚分明,杜绝违章、违纪现象,确保安全生产,以取得最大的经济效益。 一、班组安全生产目标: 1、保障目标 (1)、运行值(专业)控制异常和未遂,不发生轻伤和障碍,异常次数全年不超过1次/值(专业)。 (2)、个人控制失误和差错 (3)、个人不发生违章,不发生误操作 (4)、不发生人身未遂和异常。 (5)、认真执行规章制度,做到四不伤害 (6)、个人接触噪声8h等效声级不超标

(7)、个人不发生因运行原因造成的环保部门通报批评或处罚的环保污染事件 (8)、个人不发生因运行操作产生的粉尘浓度超标、毒物浓度超标 (9)、环保设施投运及时率100%,个人不发生因运行原因造成的季度烟气超低排放达标率低于99.5% (10)、个人不出现职业病例,按照规定参加职业病体检。 (11)、个人按规定参加安全职业健康教育培训,培训目标达到要求。 二、班组安全生产工作任务及实现方案 1、健全班组安全生产责任制,班组长及安全员在生产工作中要负主要责任,职工在自已的岗位上要认真履行各自的安全生产职责; 2、每天组织好班前班后会,执行班前会两交清制度; 3、每辆轮班组织一次安全活动,按照安全活动计划,安排活动内容,并做好记录。 4、定期召开班组安全生产会议:总结安全生产工作,根据存在的安全隐患制定整改和预防措施,班组成员互相交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,班组安全员每月及时通报安全检查情况。 5、加强现场监督和安全检查,杜绝习惯性违章。 6、认真进行现场安全隐患排查工作:每两轮班进行一次现

班组(周)安全活动记录(参考)

表×××班组(周)安全活动记录 班组名称:日期:讲评人记录人 参加人员 活动主题 活动内容1、认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律,不违章生产, 并劝阻制止他人违章生产。 2、正确分析、判断和处理各种危险因素,把事故消灭在萌芽中, 对自己无法处理的隐患,要及时报告班组长或工地领导。 3、发生事故,要果断正确处理,及时如实向领导报告,认真保 护现场,作好详细记录。 4、加强设备维护,爱护安全设施,保持生产现场整洁。 5、上班必须按规定着装,正确使用各种防护用品。 6、积极参加各种安全活动。 7、有权拒绝违章指挥。 8、有权向上级反映安全工作中存在问题,有权向领导提出改善 安全操作的建议。

表×××班组(周)安全活动记录 班组名称:日期:讲评人记录人 参加人员 活动主题 活动内容间接接触触电防护 活动记录: 1、在正常情况下电气设备不带电的外露金属部分,如金属外壳、 金属护罩和金属构架等,在发生漏电、碰壳等金属性短路故 障时就会出现危险的接触电压,此时人体触及这些外露的金 属部分,称为间接接触触电。 2、在电气设备、线路等出现故障的情况下,为避免发生人身触 电伤亡事故而进行的防护,称为间接接触触电防护,或称为 防止间接接触带电体的保护。 3、间接接触电防护措施有以下几种: (1)自动切断供电电源(接地故障保护); (2)采用双重绝缘或加强绝缘的电气设备(即Ⅱ级电工产品); (3)将有触电危险的场所绝缘,构成不导电环境; (4)采用不接地的局部等电位连接保护,或采取等电位均压措施; (5)采用安全特低电压互感器; (6)实行电气隔离。

表×××班组(周)安全活动记录 班组名称:日期:讲评人记录人 参加人员 活动主题 活动内容浅析“安全第一,预防为主” 活动记录: 1、安全第一安全第一,就是把安工作放在第一位。电子企业在各项工作中要处理好安全与质量、效益、进度、多种经营的关系,当发生矛盾时,应首先服从于安全。安全第一,还应体现具有安全“一票否决权”,从而树立安全第一的绝对权威。 2、预防为主 (1)安全第一重在预防为主,预防为主是实现安全的最好举措,是安全第一珠基本做法,要实现安全就必须扎扎实实地从预防 为主优生起; (2)预防为主要以人为本,抓教育培训预防为主就是要 教育培训职工学好技术本领、树立起安全意识,高度重视安全 生产,学会如何做、怎样做才安全。 (3)预防为主要认真做好例行工作预防为主既要讲意识,又要讲行为、措施。要坚持执行各项安全规章制度,要坚持做 好例行安全工作。 (4)预防为主要推广安全性评价安全性评价也是预防为主的一种方式,是安全管理现代化的一项重要内容,是企业在安全生产上改善微观管理的一个重要手段,通过安全性评价可以预见事故和超前控制事故

班组安全活动实施方案

仅供参考[整理] 安全管理文书 班组安全活动实施方案 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共6 页

班组安全活动实施方案 为进一步提高班组建设的质量和水平,增强班组的凝聚力、执行力和战斗力,同时根据公司要求,更进一步推进班组建设,发挥班组的优势,开展班组安全建设活动,现制定班组安全活动实施方案。 一、充分认识班组安全活动的重要意义 1.班组是企业的细胞,班组的安全工作,是企业安全生产的基础。要搞好安全工作,必须抓好班组这个最基层、最基础的单元,实现班组规范化管理、标准化建设,是夯实公司安全基础,推动公司安全发展、可持续发展的关键环节。 2.班组安全建设是提升管理水平的有效方法,安全管理的基础在班组,执行力在班组中体现,效益通过班组实现,安全由班组来保证。通过班组安全建设,全面提升班组精细化管理水平,提高班组成员的执行力、战斗力、创造力,提高班组经济效益。 3.班组安全建设,是减少“三违”,防范事故的有效途径,企业安全事故大部分是由“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)造成的,只有始终坚持“安全第一”,严格执行安全管理制度,充分发挥班组安全生产第一道防线的作用,减少和杜绝“三违”现象,有效遏制重大事故发生,保障安全生产。 二、组织机构: 车间成立班组安全建设活动领导小组,成员如下: 组长: 副组长: 成员:车间本次安全活动的具体实施共分为个小组,分别为: 第一组:生产一班 第 2 页共 6 页

负责人: 第二组:生产二班 负责人: 第三组:生产三班 负责人: 第四组:生产四班 负责人: 第五组:钳工班 负责人: 三、活动目标 班组安全管理制度化、规范化,职工安全防范意识和能力明显增强,杜绝重大人身伤亡和设备事故,努力实现班组“零事故、零隐患、零缺陷、零违章”,全面完成公司年度安全生产目标任务。 四、班组安全活动的主要内容 〈一〉建立完善班组安全生产管理体系 1、强化班组安全制度建设。 2、抓实安全生产责任制,明确班组是作业现场安全生产责任主体,实现班组长作业现场安全生产责任制。 3、完善班组安全生产目标控制、考核激励机制,把安全生产控制目标层层分解落实到班组,实行班组安全生产目标考核制度。 〈二〉加强班组现场安全管理 1.严格执行交接班制度,要填写好交接班记录,必须把相关原始记录一一交接清楚,防止问题不明,措施不当而危及安全生产。 2.充分发挥全员监督作用,要做到班组长不违章指挥,班员不违章 第 3 页共 6 页

2021年班组安全员工作计划_精选范文

20__年班组安全员工作计划 According To The Actual Situation,Through Scientific Prediction,Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities,The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

20__年班组安全员工作计划 温馨提示:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学的预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改 和使用。 20__年我作为动四组安全员, 协助班组长坚持安全第一, 预防为主, 综合治理的安全生产方针, 切实做好安全工作,保证了动四组安全生产班组零事故。为了规范安全生产工作, 提高员工的安全素质, 带动整个班组安全生产管理的提升, 降低或避免生产性意外伤害事故的发生。我将继续切实搞好安全生产工作, 协助班组长开展安全班组零事故班组建设。特制定20__年安全生产工作计划。 一、班组安全生产方针:安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、控制风险、持续改进。 二、班组安全生产工作目标:人身伤亡事故为零;火灾事故为零;生产事故为零;设备事故为零;安全隐患整改率达100%。最终实现20__年全年度安全生产班组零事故目标。 三、班组安全生产工作任务及实施方案: (一)、认真学习贯彻车间安全生产管理规定, 完善动四组安全生产责任制。

安全生产示范班组创建活动方案

湖南宜化“安全环保示范班组”创建活动方案 为全面提升公司的安全管理水平,全面推进公司安全标准化建设、加快本质安全型班组建设,实现安全环保管理的重心前移,预防安全环保事故的发生,按照胡总在年度安全环保管理大会上的要求,特制定本方案。 一、总体指导思想 以“安全环保在班组,人人都是安环员”为主题,从“人、机、环、管”四个要素入手,以提高班组员工“自我约束、自我管理、自我提高”意识为主要内容,全面启动“安全环保示范班组”创建活动,最终实现公司安全环保状况的持续稳定好转,为公司更好更快的发展营造一个和谐稳定的安全生产环境。 二、总体目标 重伤及死亡事故、较大火灾爆炸事故、危化品泄漏事故、环保事故为零;千人负伤率控制在3‰以内。 三、组织机构 组长:胡智 副组长:钟红常、王配良 组员:毕明奎、贺英、王金龙以及各部门第一负责人 活动办公室设安环部,办公室主任李谋勇 三、创建安全环保示范班组活动具体要求 1、标准创建阶段(2012年11月10日前),结合班组实际工作特点,安环部制定创建具体管理细则; 2、宣传摸底阶段(2012年11月-12月)。由各部门根据实际摸底,挑选一个班组管理基础较好,班员激情阳光的班组作为重点培养班组,并于12月底前报安环部。 3、典型培育阶段(2013年1月-6月)。安环部通过调查摸底,确定一个公司级安全环保示范班组进行重点培育。各部门可根据自己内部确定的班组,对班组进行针对性培育,指导相关安全环保示范班组的

创建。 4、经验总结阶段(2013年7月-9月)。对公司级安全环保示范班组规范管理后,进行总结和经验推广,同时将各部门重点培养班组,纳入公司安全环保示范班组管理范围内。 5、全面推广阶段(2013年10月)。对安全环保示范班组管理成熟后的成果全面推广至公司各班组。 四、创建安全环保示范班组激励管理 1、对于首先确定的安全环保示范班组给予500元/月的奖励,用于班级奖励和开展相关活动。 2、对于第二批加入安全环保示范班组给予300元/月的奖励,用于班级奖励和开展相关活动。 3、全面推广阶段后,每月评比一个安全环保示范班组,纳入公司班级比较管理进行奖励。 五、工作要求 1、高度重视,精心组织。开展安全环保示范班组创建是公司安全管理的一项重要内容,也是提升公司安全管理水平、实现本质安全的重要途径。各相关部门要把组织开展创建活动作为加强安全生产工作一项重要内容来抓,精心组织安排,认真落实责任和措施。 2、典型引路,扎实推进。各部门要按照制定的安全环保示范班级创建细则,选择好培养对象,进行重点培育和指导,树立标杆,及时总结推广创建工作中的好经验、好做法,充分发挥典型的示范带动作用,不断巩固和扩大创建成果。 3、严格标准,务求实效。各部门要严格按照创建标准,创造性地开展工作,坚持“以人为本”的安全生产理念,倡导安全文化,传播安全理念,营造安全文化氛围,实现以文化促管理、以安全促稳定,以安全促发展。 安环部 二〇一二年十一月五日

2018年度安全生产工作计划

2018年度安全生产工作计划 一、指导思想 为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;结合公司安全生产实际,特制定2017年度安全生产工作计划,将安全生产纳入公司重要议事日程来抓。围绕公司2017年安全生产计划的工作目标,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现公司安全生产目标管理而努力奋斗。 二、2017年度安全生产目标 1、重大设备事故为零,设备检修率100%,各格率100%。 2、重大人身安全事故为零。 3、较大环境、职业健康事件为零。 4、隐患排查治理率100%。 5、员工教育合格率100%。 6、人员轻伤率≤1%。 二、重点工作 (一)管理转型升级统筹协调好各级部门,以落实和坚决执行“严精细恒,勤准快实”的工作方针和“标准化、规范化、程序化、制度化、科学化”五化标准为总抓手,全面提升企业管理水平,创新管理模式,摒弃落后的传统思维、管理方法和行为习惯,落实真正意义上的管理转型升级

(二)健全安全管理的组织考核体系,完善安全管理网络,夯实基础工作。 1、督促安全管理部门认真做好安全管理制度的制定以及修改。 2、按时审核公司的安全操作规程,并对执行情况进行督导检查。 3、逐步完善安全管理工作制度,明确分工,现任到人。 4、财务部门保证专款专用,加大安全经费投入,提高本质化安全水平。完善安全基础设施建设,对安全消防设施、天然气管道、安全通道、转动部位安全防护、电路电气设备、特种设备、厂内道路、安全警示、工作人员防护用品等重点部位进行完善,确保公司重点部位实施有效监控。 5、修订完善责任制,签订《安全生产责任状》,明确各自部门职责,有关部门负责监督责任落实情况。 6、加强学习,全面提高员工整体素质,为做好各项工作打下牢固坚实的基础。 (三)加强职工思想教育,帮助职工树立主人翁意识,提高职工的责任感,使命感,危机意识。积极做好员工安全知识和技能培训工作,提高员工整体安全素质。 1.加强对新入公司员工的安全知识培训,从源头把好安全教育关。对新入厂职工,统一进行安全培训,培训内容主要分为:厂区概况、厂区主要危险源、公司安全管理制度、基本防护措施、安全操作规程等,对于考核不合格的员工不予安排岗位。 2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。

班组安全安全活动规范

班组安全活动规范 为使班组成员牢固树立“安全生产是天职,经济运行是水平”的科学管理理念,促进安全生产责任制在基层班组的落实,不断提升班组成员安全意识和安全技能,保证安全生产,制订本规范。 一、活动类型 1.学习讨论型。是一种按照上级安排或根据本班组的实际需要,以学操作规程、学安全教材等为主的安全活动。学习内容主要包括: (1)安全生产科学管理理念和本班组适应的HSE法律法规、标准,《安全生产禁令》等; (2)本班组适应的HSE管理制度、操作规程、职业卫生和安全文化等知识; (3)岗位存在的危险危害因素、安全注意事项、本岗位安全生产职责、HSE观察、直接作业环节监护、事故应急等知识; (4)安全、职业卫生、消防和气防等个体防护用品用具的使用; (5)其他需要了解、掌握的安全知识和技能。 2.安全文化型。通过开展安全演讲、安全征文、观看安全教育视频等安全文化活动,以提高班组成员安全意识为主要目的的安全活动。

3.技术攻关型。从工艺、设备运行状况入手,选择对安全生产有较大影响的现场实际问题,组织班组成员献计献策,从工艺、操作细节、作业环境等方面进行攻关,以找到解决该类问题的技术方法为主要目的的安全活动。 4.安全检查型。通过对本单位检查安全规章制度执行情况,以查找并组织消除事故隐患为主要目的的安全活动。 5.应急演练型。根据《班组安全》、《HSE管理信息》等载体共享的相关事故、未遂事件或本车间、本班组不安全事件发展的趋势或特点,找出事故事件的发生与不严格执行操作规程、制度之间存在的因果关系,开展以防火、防爆、防中毒和自我保护能力训练,以及异常情况紧急处理和应急演练为主要目的的安全活动。 6.其他类型。 二、活动要素 1.时间。倒班班组的安全活动每轮班组织一次,其他班组的安全活动每周组织一次,每次安全活动时间不少于1学时。 2.主题。一般应结合当前生产的特殊形势、季节特点和全厂安全生产的整体安排选定活动主题。在选择主题时班组成员应交换意见,学习型安全活动要把学习材料中与本班组有关的、有价值的部分提炼出来当做主题。一次活动一般只应有一个主题。 3.主持人。结合“今天我是安全员”活动,由班组成员轮流

相关文档
最新文档