做好充分的准备
做好充分的准备
“良好的开端是成功的一半”，成功很重要的一点就是一开始就把事情做对。在你开始完美事业之前，首先要把准备工作做好，正如俗话说的“兵马未动，粮草先行。”具体要做好以下方面的准备工作。
一、建立完善的展业工具与资料库：
1、产品演示盒。（由各专卖店负责提供）
2、两个本子（笔记本，效率手册）
3、名片（按照公司统一要求的格式印制，随身携带）
4、录音机（mp3）
5、文字资料：公司介绍、产品介绍、产品价目表、完美天地。
6、音像资料：公司介绍、管道的故事、家里的黄金、财富第五波及其他不同时期系统提供的音像资料。
7、安全库存：手头常备至少五千元的产品。
8、书籍：《管道的故事》
《财富第五波》——介绍健康产业趋势
《成功学全书》（拿破仑希尔著）——帮助你建立积极的心态
《人性的弱点》（戴尔卡耐基著）——帮助你建立和谐的人际关系
二、养成成功的习惯
（一）行为习惯
1、点头——点头表示对他人的肯定和认可，无论在跟别人沟通时，听得时候习惯性地点头称是，会拉近跟对方的距离，你也更容易获得对方的肯定。在听课时，习惯性的点头称是，可以营造更好的气氛，
可以使主讲者更好地发挥。
2、微笑——微笑是你最好的名片！
3、握手——通过握手，可以拉近跟对方的心理距离，相互传递信心。握手要有力度，并注意双目自然地注视对方。按社交礼仪，女士和上级一般应该主动伸出手来。
4、鼓掌——鼓掌是在为别人喝彩。鼓掌一定要有力！
5、推崇——推崇他人，你会获得更多的帮助。
6、注意形象
7、守时守信
8、遵守规则
（二）、思维习惯
1、过去不等于未来——从今天开始像成功者一样思考和行动，未来一定会成功。
2、相信听话照着做——复制是完美成功的关键。
3、遇事首先想到我该做什么，我能做什么——真正的老板不抱怨不依赖。
4、凡事多看正面——任何事情都是好事，都有有利于我的一面。
5、凡人都有优点——欣赏和赞美是最好的激励。
6、顾客永远是对的——遇到问题从自身找原因。
7、人生常想一二——把人生十有八九的不如意看作正常，那十之一二的如意的事就是我们的幸运。把十有八九的拒绝看作正常，那十之一二的认可就是我们的幸运。——快乐才有影响力
8、感恩与推崇是赢得帮助的唯一途径。
三、具备正确的心态
心态就是你对待自己、对待别人、对待自己遇到的事情的态度。针对同样的人和事，不同的人会有不同的心态，从而采取的行动也不一样。
有这样一个公式：成功=100%的心态+0%的方法。这个公式说明了心态的重要，因为心态决定行动，行动决定结果。
既然心态是成功的关键，那么从事完美事业，首先要具备以下五大正确的心态。
一、学习的心态。
完美业务的推广是采取复制的形式，一个业务员最有效的做法就是100%复制，不需要自己别出心裁去独创。要复制好，首先自己要学好。
1、以归零的态度来学习。
（1）不管以前在别的行业如何成功、如何有经验，都不要用以前的眼光来对待完美事业，也不要用原来的经验来做完美，因为完美是一个全新的行业，有自己的特点，有独特的做法。要抱着从零学起的态度，认真学习完美的有关知识和方法。
（2）做过别家公司的朋友，今天要做完美也一定要学习完美的做法，不要用别家公司的做法来做完美。因为不同公司的产品、制度、经营理念不完全相同，决定了其工作方法、教育模式也不完全相同，在一家公司有效的方法，在另一家公司不一定有效。
（3）从事完美事业的过程中，无论你做得多好，取得了多大成绩，都要不断心态归零，不断回到起点，力求把基本的事情做得更好，同时要不断虚心向他人学习，使自己不断提高不断成长，从成功走向更成功。
2、学习的内容：产品知识、健康知识、公司背景，掌握各种业务技能，如零售、服务、增员、沟通等。
3、学习的方法。
（1）多参加各种活动，要争取次次参与，注意录音、记笔记，并要经常整理总结。要注意的是，参加活动的目的不仅仅是让自己知道什么，更正要的是让自己进入一个积极的环境来影响自己，所以做完美的过程中一定要积极参加各种活动。
（2）向业务指导学习，工作中遇到问题或不清楚的地方，要及时请教自己的业务指导，开展新业务之前多和业务指导商量，和业务指导在一起的时候要用心观察他如何分析问题、解决问题，如何沟通等。（3）要多阅读、看有关资料，有关公司介绍、产品介绍的资料要认真反复多看，最后熟记于心，随时随地可以用自己的语言讲出来。同时养成每天学习的习惯，学习业务指导和系统推荐的各种资料。（4）善于从行动中学习，任何方法都要经过不断演练才能最终掌握。要把每一次行动当作一个学习和提高的机会，经常总结，争取一次比一次做得更好。
4、要学以致用。
学习的目的是为了行动，学习一定要和行动相结合，“学习学习，
学了之后要不断练习”，学的时候就要想到怎么去用，学完之后要马上应用。
每参加完一次培训，每读完一本书，都要认真思考自己在哪些方面存在差距，哪些方面可以马上去改善，有哪些方法可以马上应用到自己的工作中去。
为了学习而学习，“光学不练”，则失去了学习的意义。
5、学习的秘诀是重复。
对于基本的课程要翻来覆去多听，听多了自己要讲就很容易。
参加一次重要的培训，一定要不断地复习，经常拿出录音来听一听，拿出笔记来看一看，最后才能全面掌握。
有一些人参加很多培训而提高不大的原因是，不复习，不应用，结果参加培训变成了凑热闹，只能暂时受到一点影响，过一段时间全都忘了。
二、老板的心态。
完美事业和其他行业一个很大的不同是，在完美事业里，每个人都是自己的老板，你不是完美公司的雇员，你与公司以及业务指导之间都是相互独立的合作关系。这一特点决定了只有抱着为自己当老板而不是为别人打工的心态，才能做好完美事业。
1、学会自我管理。
既然自己是老板，就只能自己管理好自己，不要对任何人有依赖心理，因为无论是公司还是业务指导都没有权利要求你什么时间必须做什么、必须怎么做。
要自己安排自己打算，自己做好详细的工作计划，把时间充分利用起来，自己克服懒惰等坏习惯。
2、勇于负责。
作为老板就要勇于承担责任。首先要对自己负责，勇于迎接挑战，遇到任何事情首先要问“我该做什么、我该怎么做”，而不是总是考虑别人该怎么做。
要对顾客负责，服务周到，使顾客真正从产品中得到好处。
要对下级业务员负责，尽自己最大的努力帮助、指导、关心他们每一个人，尽自己最大的努力带领他们走向成功。
3、工作要有主动性。
（1）主动找机会学习，主动想办法把各项业务做好，自觉地去行动，不要总是靠别人来督促。
（2）不断进行自我激励，自己调整自己保持一个良好的状态，不要总是靠别人来激励自己，别人的激励是暂时的，唯有自己能给自己持久的激励。
（3）不要抱怨他人，因为抱怨不起任何作用，遇到问题多从自身找原因，从自身出发想办法。
4、具有独立解决问题的意识和能力。
（1）早日掌握一些基本的业务技能，争取早日独立开展业务，如基本课程的讲解、举办家庭聚会等，能自己做的事情尽量自己独立去做。
（2）自己解决存货。
（3）当有自己暂时解决不了的问题请业务指导帮助来解决时，要主动学，争取再遇到类似问题时自己能独立解决，而不是总是依赖业务指导。
5、要有强烈的企图心。
老板要清楚自己在做什么、为什么要做，完美的业务员要自己清楚为什么要做完美，给自己找到真正的理由。
自己要有明确的目标，并且内心有强烈的愿望去实现自己的目标。
三、长远的心态。
完美事业是一个挖井的事业，开始的付出，在以后才能慢慢得到回报，需要我们眼光放远，才能有大成绩，做成大事业。
1、不要斤斤计较。
要大处着眼，对别人不要太小气，不要总计较一些小事情和小利益，不要为了争一点小利而损害了自己大的利益，如争到一点利益可能损害了自己的形象，那肯定得不偿失，是“捡了芝麻，丢了西瓜”。
2、不要急功近利。
做事情要多考虑长远利益，而不要仅仅盯着眼前利益，要以长远利益为重，不要为了一点眼前的利益而损害了长远利益。对实现自己长远目标有利的事情要努力去做，对长远目标不利的事情坚决不要做。
例如冲级别，虽然暂时很勉强的上了一个级别，但由于是“冲”上去的，冲的时候可能会留下一些对销售队伍健康发展不利的因素，这样的情况下就宁可不冲。
3、不要有投机心理。
完美是一个非常公平的事业，在这里没有空子可钻，不可能少劳多获，不要耍小聪明，不要想走捷径，不要想投机取巧。老老实实照着业务指导教的方法做最有可能取得好成绩。
4、积极但不心急。
成功需要时间，在这个过程中我们要积极行动，但心情不能急躁，急躁反而发挥不好，所谓“欲速则不达”。所以对自己要有耐心，对成功要有耐心，按照自己的计划，一步一个脚印地去做。
5、要有恒心。
成功需要我们长时间不断的努力，在这个过程中遇到一些困难、挫折甚至暂时的失败都是有可能的，这时一定要坚持下来！不要轻易退却，永远不要放弃。
完美事业不是一场短跑比赛，不是看你暂时跑得多快，而是一场马拉松，关键看你能跑多久，需要我们有毅力、有韧性，只有持之以恒、坚持到底，才能到达成功的终点。
6、要遵守规则。
规范经营是完美事业长远发展的基础，每个业务员在开展业务时一定要严格遵守规则，业务队伍要有纪律、有秩序，才能不断发展壮大。
违犯规则，如夸大产品、降价销售、挖别人墙角等，会扰乱市场破坏市场，损害完美形象也损害自己形象，从而严重影响完美事业长远的发展。
7、要舍得付出。
“舍得舍得，有舍才有得，大舍大得、小舍小得、不舍不得”。要懂得有付出才有收获的道理，而且任何时候都是先有付出后有收获。从事完美事业的过程中，无论从时间上、精力上还是资金上，一定要舍得投入和付出，相信我们今天一点一滴的付出，在将来都会得到回报，我们今天的每一次行动，暂时可能没有效果，但都是在为将来的成功做积累。
四、平常的心态。
1、不要有求人思想。
我们推广产品和事业，最终是帮助我们的朋友找到他们非常需要的产品和创业机会，因此不是求人而是帮人，要抱着好事情与好朋友分享的态度，轻松自然地开展业务。
2、正确对待拒绝和暂时的失败。
任何一个业务员的成功都是从接受别人的拒绝开始的，成绩越大的人经受的拒绝肯定越多。一次行动遭到拒绝之后不要再去想太多，而要把注意力赶快转移到下一次行动上，不要因为一次拒绝而影响了后面的行动。
不要奢望成功率很高，你拜访十个准顾客，能有一两个人接受你的产品已经不错了，要知道就是这样低的成功率，有很多人已经取得了非常了不起的成就。我们不能提高成功率，但我们可以提高我们的行动力。
在行动中暂时遇到一些小的失败也没关系，“失败为成功之母”，成
功的人就是那些经历失败更多而没有退却的人。
五、感恩的心态。
1、常怀感恩的心。
要多想那些值得感恩的人，多想那些值得感恩的事。对于周围的人要心存感激，你今天所拥有的一切，与他们有很大关系，你的每一点成绩的取得都离不开他人的配合和帮助。对于每一天都要心存感激，这一天给你一些有益的经历和体验，并让你向成功的目标又靠近了一些。
要感谢父母的养育之恩，并常思报答；要感谢公司，为我们普通人提供了良好的创业空间；要感谢我们的业务指导，是他们耐心的推荐和介绍让我们接触了完美这么好的事业。
2、多讲感恩的话。
我们所有的感激之情不要只藏在心里，要经常在不同的场合将这种感激之情公开说出来。在聚会时别忘了讲感谢业务指导的话、讲感谢完美公司的话，形成一种习惯。
3、多做感恩的事。心存感激更重要的是要在行动上体现出来。
感谢父母要从关心他们的身体等小事做起，好的产品首先要让自己的父母使用；同时自己努力奋斗、争取早日成功是对父母最好的报答。
感谢公司，就要在行动中响应公司号召、遵从公司要求，自觉维护公司形象，将市场开拓好并维护好，争取成为完美公司最优秀的业务员。
感谢业务指导，就要虚心向他学习，努力配合他的工作，珍惜他
的劳动，并不断提高业务技能争取早日独立。
做好量变的准备促进事物的质变教案
公开课科目：政治 公开课课题：做好量变的准备促进事物的质变 （P65—66） 授课教师：贾文政授课时间：2011年5月13日第2节 授课班级：高二（3）班授课地点：化学实验室 课型：新课 【教学目标】： 1、知识目标 识记：(1)量变的含义 (2)质变的含义 理解：量变和质变的关系 2、能力目标 运用量变质变关系原理，正确对待自己的学习和成长，正确看待我国的经济社会发展变化，科学地分析相关社会现象，提高辨证分析能力。 3、情感、态度与价值观目标 培养学生“从我做起，从现在做起，从一点一滴的小事做起”的精神，认识到，做任何事情都要脚踏实地，既要量力而行，循序渐进，还要不失时机地抓住机遇，促进质变，才有可能抵达成功的彼岸。 【教学重点】：准确地理解量变和质变的关系 【教学难点】：量变和质变辩证关系方法论的意义 【教具准备】：多媒体 【课时安排】：1课时 【教学方法】：自主学习、合作、探究、讲授 【教学过程】： 一、复习旧课，导入新课 1、事物前进性和曲折性相统一原理的内容 2、这一原理的方法论 二、学习新课 做好量变的准备促进事物的质变 （一）量变和质变的含义 1、量变是指事物数量的增减和场所的变更，是一种渐进的、不显著的变化。 2、质变是指事物根本性质的变化，是事物由一种质态向另一种质态的飞跃，是一种根本的、显著的变化。 （二）量变和质变的辩证关系 1、事物的发展总是从量变开始，量变是质变的必要准备。
2、质变是量变的必然结果。 3、质变又为新的量变开辟道路，使事物在新质的基础上开始新的量变。 ◇课堂探究：(1)“谷堆”和“秃头”的生成过程，说明了什么哲学道理? (2)“量的进展看起来并不改变什么，而只是增加和减少；但是最后却过渡到了反面去。”黑格尔的这句话说明了什么道理? ◇探究提示：(1)量变是质变的前提和必要准备，质变是量变的必然结果；正是由于最后的一粒谷子和最后的一根头发，才导致了谷堆和秃头的生成。 (2)量变与质变是事物发展过程中的两种不同的状态。事物数量的增减和场所的变更，叫量变，它是一种渐进的、不显著的变化；事物根本性质的变化叫质变，它是一种质态向另一种质态的飞跃，是一种根本的、显著的变化。 （三）量变和质变辩证关系原理的方法论意义 1、做好量的积累，为质变创造条件。 拔苗助长、急于求成是不可取的。 2、在量变已经达到一定程度、只有改变事物原有的性质才能向前发展时，要果断地抓住时机，促成质变，实现事物的飞跃和发展。 (1)只有善于抓住机遇，才能赢得主动；只有努力赢得优势，才能加快发展。 (2)优柔寡断、缺乏信心，都是不可取的。 3、要坚持适度的原则 ◇课堂练习：马克思在撰写《资本论》时，每天上午九点就去伦敦大英博物馆阅览室查找资料，研究文件，一坐就是一整天。由于精力集中，常常情不自禁地在座位上用脚来回蹭地，日久天长，竞把脚下的水泥地面磨去了一层，留下了很深的痕迹，人们称之为“马克思的足迹”。马克思孜孜不倦40年才成就了这部鸿篇巨著。 试分析“马克思的足迹”中所蕴涵的哲学道理及对青年人成才的启示。 答案：(1)“马克思的足迹”表明了一切事物都是首先从量变开始的，量变是质的前提和必要准备，质变是量变的必然结果。 (2)没有一定程度的量的积累，就不会有事物性质的变化，就不会实现事物质的飞跃，所以，要重视量的积累。马克思经历40年的潜心刻苦研究，搜集、分析大量材料，才写出名著《资本论》，就说明了这一点。 (3)青少年一代是祖国未来的社会主义建设者和接班人．要使自己的爱国之情、报国之志变成效国之行，为社会主义现代化建设做出贡献，必须向马克思学习，把远大理想、崇高目标与脚踏实地、埋头苦干的精神结合起来，从我做起，从现在做起，在德、智、体各方面日积月累，持之以恒；同时要坚持抵制对社会、对他人、对自己有害的坏思想、坏行为，做到防微杜渐，健康成长。 【本课小结】：略 【巩固提高】：略 【教学反思】：
做事要先学会做人
实用标准 做事要先学会做人 ●做事先做人，这是处事原则；立业先立德，这是做人原则。做事不做人，永远做不成事；做人不立德，永远做不成人！ ●复杂的事情简单做，简单的事情认真做，认真的事情重复做，重复的事情创造做，把简单的事情说复杂是学问，把复杂的事情做简单是智慧。 ●把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一项平凡的工作做好就是不平凡。平凡不等于简单，简单不等于容易,干不好小事的人永远干不成大事！ ●做人做事可方可圆：方是以不变应万变，圆是以万变应不变；方是做人的脊梁，圆是处世的锦囊；方是原则，圆是机变；对己要方，待人要圆；对内要方，对外要圆；在方中做人，在圆中归真！ ●知道了不去做等于不知道，做了没结果等于没有做，有结果没效益不如不去做。效益不在体力在智力，成功不靠奇迹靠轨迹！ ●知道不等于悟道，悟道不等于做道，做道不等于得道，得道不等于有道。做该做的事是智能，做不该做的事是愚痴。 ●急事慢慢说，大事清楚地说，没把握的事谨慎说，没发生的事不胡说，做不到的事不乱说，伤害人的事决不说，现在文案大全 实用标准 的事做了再说！ ●人生做的事越多，结果就越大；做的事越少，结果就越小。 人以生为原则，人生以结果为目的，做事是人生的结果。所以，既做人就应努力做事！ ●做人不求顶天立地，只求堂堂正正；处事不求尽善尽美，只求问心无愧。做人要志存高远、激流勇进；做事要谋定思动、厚积薄发！
●做人要内外一如，处事要知行合一；说话要言行一致，行为要表里如一；做人要前后一致，做事要老少无欺。 ●做人贵在清白，做事贵在认真，做学问贵在好高骛远。做人要有志、有识、有恒、有自信。做事要不图虚名，多干实事！ ●做人，要做好人，好好做人，做优秀之人；做事，工作上求勤奋，结果上求卓越；做人，信仰上求高尚，行为上求自律；做事，要做好事，好好做事，做有益之事！ ●做人要宽，做事要专，做人只能专职，做事可以兼职。清白做人，用心做事，不求完美人，只求完美事! ●做人看得远、行得正，可提升自己的人格；做事提得起、放得下，可扩大自己的事业。做人要有情有义，全心全意；做事要有头有尾，善始善终！ ●做人要以能立为根本，做事要以能达为锦律。能立就是立志且站得住；能达就是做事圆融且行得通。 文案大全 实用标准 ●做好事是品德高尚，做坏事是动机不良，做错事是修养不够。做人要努力多做好事，尽量少做错事，坚决不做坏事。 ●做人要得其分，处事要得其法。倘若奉献大众，事难不难，做人也易；倘若事事为己，处事不易，做人也难。人世间做人和处事也是一门艺术。 ●处事箴言：真着急假生气，热问题冷处理，敢碰硬不硬碰，走直道拐活弯，过去事不后悔，眼前事巧用心。一心一意做事业，全心全意保健康! ●做事原则：积极应坚持，消极须放弃；目标应坚持，盲从须放弃；双赢应坚持，双输须放弃。两利相权，坚持重的；两害相权，取其轻的。 ●处理事务哲学定律：从杂乱中会发现简单；从混乱中能制造和谐；在困境中可寻求机会。在拿到第二个之前，不会扔掉第一个。
如何做好新酒店开业前的筹备工作
如何做好新酒店开业前 的筹备工作 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
新酒店筹备的ABC 做好酒店开业前的准备工作，对酒店开业及开业后的工作具有非常重要的意义；对从事酒店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。酒店开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，具体包括： 一、确定酒店各部门的管辖区域及责任范围 各部门经理到岗后，首先要熟悉酒店的平面布局，经常实地察看。然后根据实际情况，确定酒店的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理，酒店召集有关部门对此进行讨论并做出决定。 二、设计酒店各部门组织机构 要科学、合理地设计组织机构，各部门经理要综合考虑各种相关因素，如：酒店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。 三、制定物品采购清单并协助采购 酒店开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅靠采购部是很难完成的，各部门经理应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购部的负担，而且能在很大程度上确保所购物品符合要求。酒店各部门经理要定期对照采购清单，检查各项物品的到位情况。在制定酒店各部门采购清单时，应考虑到以下一些问题： A、本酒店的建筑特点。 采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如，某些清洁设备的配置数量，与楼层的客房数量直接相关；再如餐饮部的收餐车，得考虑是否能够直到洗碗间；按摩床能否进按摩间的门口，等等。 B、行业标准。 国家旅游局发布了“星级饭店客房用品质量与配备要求”的行业标准，它是客房部经理们制定采购清单的主要依据。 C、本酒店的设计标准及目标市场定位。
先做人后做事资料集锦
正方相关资料集锦 做人的意义：满足别人的需要，先让别人满意，从中实现自己的利益和价值。忠、义、仁、勇、智、诚、信（做人的本职内容）做人：处理好人与人的关系，从中展现自己的内在素质，赢得别人的信任。 做事：处理人与物的关系，使自在之物变成为我之物，从而实现人的利益。 关系：做人事做事的前提与基础，做事是做人的价值所在，二者密不可分，不可偏废，但以做人为先为重。 做人五心、三不争 让领导放心、让部属热心，让同级相信，让大家齐心，让自己称心。不与领导争名，不与部下争功，不与同僚争利。 勿以善小而不为,勿以恶小而为之, 这里说得先做人中的人的意思就是你必须先在社会中先立下诚信.只有有了诚信也就有了人脉.有了人脉不管你做任何事情总会有人帮你的 先学做人，再做事。人活一辈子，会面临无数问题，一件事处理不好，可以改进。而人品不好，无法与人共事。 三故事 一、父子两住山上，每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验，坐镇驾车，山路崎岖，弯道特多，儿子眼神较好，总是在要转弯时提醒道：“爹，转弯啦！”有一次父亲因病没有下山，儿子一人驾车。到了弯道，牛怎么也不肯转弯，儿子用尽各种方法，下车又推又拉，用
青草诱之，牛一动不动。到底是怎么回事？儿子百思不得其解。最后只有一个办法了，他左右看看无人，贴近牛的耳朵大声叫道：“爹，转弯啦！”牛应声而动。 牛用条件反射的方式活着，而人则以习惯生活。习惯是由态度所转化的每一个行动所组成，当好的习惯积累多了，自然会有一个好的人生。 一个好的习惯在你的举手投足，你的行为言谈,都时时会流露出你的人品与风格，是否能够取得别人的信任，是否能够获得别人的尊重,是很关键的,也决定我们是否能够做成事情。 二、还有这样一个故事，传说一句宰相家的邻居建房时，多占了一砖他家的宅基地，宰相家人写信给他，要求宰相出气。宰相收到家人的信后，当即赋诗一首，回寄家人。诗人中说：千里家书为道墙，让他一砖又何妨。万里长城今犹在，不见当年秦始皇。这名宰相对待名利的胸怀，不也正有今天我们值得借鉴的地方吗？作为一名党的领导干部，要想做一个好官首先要淡泊名利，做一个洁身自好的人，做一个堂堂正正的正人君子，千万不要为了一时的蝇头小利，损害了做人的尊严，更不能用老百姓的血染红了自己的顶子，肥了自己的肠子，沦落为“小人”，损害党和政府的形象。 三、女孩并不是那种特别优秀的人，可以让人过目不忘，她的外貌不光谈不上漂亮，甚至说不上清秀，穿的衣服也有一些土气，面试
高中政治新课标 做好量变的准备促进事物的质变
高中政治新课标做好量变的准备促进事物的质变 教学目标：1、知识方面：（1）通过教学，使学生能够识记量变质变的含义，弄清量变和质变是事物发展的两种状态；（2）理解量变与质变辨证关系原理及其方法论意义2、能力方面：培养学生的理解和思维能力以及自觉的对人生和社会生活中的实际问题观察思考和进行分析的能力。 3、觉悟方面：提高学生注重平时的量的积累，防止急于求成的意识，增强社会责任感，从我做起，从现在做起。 教学重点： 量变与质变的辩证关系的方法论意义 教学难点： 量变、质变的辩证统一关系 教学方法：（1）通过故事、漫画、视频片断等具体的事例，启发、引导学生理解抽象的概念和哲理；（2）适时运用多媒体技术创设情
景，情景交融，充分调动学生的堂积极性，发挥其主体作用和教师主导作用；（3）把教材的基本观点同社会生活有机地结合起，体现教学的时代性。 时安排：1时 教学过程： 导入新：播放音频：《劝学》：不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍． 问：想一想，跬步，小流与千里、江海在特点上有什么不同（生讨论、回答） 总结：跬步，小流是逐渐的，不显著的变化，而江海是显著的、根本性的变化。 这就涉及到哲学上的量变和质变，今天我们就学习相关内容，同学们把书打开6页，结合我们刚才的分析概括什么是质变，什么是质变。（看书，归纳） 多媒体展示：量变是指事物数量的增减和场所的变更，是一种渐进的、
不显著的变化。 质变是指事物根本性质的变化，是一种根本的、显著的变化。 量变和质变是如何发生的呢？ （展示多媒体）水—水蒸气的转化 回顾：事物的性质由什么决定？（主要矛盾的主要方面）（谁能结合我们学过的原理把水---水蒸气的变化过程给大家描述一下） 学生回答：在把水加热的过程中，矛盾双方是扩散趋势和凝聚趋势，随着温度的升高，水气不断上升。水的扩散趋势在加大，但还没有超过凝聚趋势，这时矛盾的主要方面是凝聚趋势，所以，水呈现液态，水的这种性质没有变化，而扩散趋势在不断变化，如加热到20、40度等。量变包括事物在大小、数量、程度、速度、等方面的变化，在事物的量变阶段，事物的根本性质没有改变，这个事物仍旧是该事物。 在水沸腾后，烧杯里的水会下降，这说明水分子的扩散趋势已超过了凝聚趋势，矛盾的主次方面发生了转化，事物的性质也发生了转化，这时液态的水变成了水蒸气，这种变化是根本性质的变化，从这个事物变成了另一事物。
做事要先学会做人
做事要先学会做人 ●做事先做人，这是处事原则；立业先立德，这是做人原则。做事不做人，永远做不成事；做人不立德，永远做不成人！ ●复杂的事情简单做，简单的事情认真做，认真的事情重复做，重复的事情创造做，把简单的事情说复杂是学问，把复杂的事情做简单是智慧。 ●把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一项平凡的工作做好就是不平凡。平凡不等于简单，简单不等于容易,干不好小事的人永远干不成大事！ ●做人做事可方可圆：方是以不变应万变，圆是以万变应不变；方是做人的脊梁，圆是处世的锦囊；方是原则，圆是机变；对己要方，待人要圆；对内要方，对外要圆；在方中做人，在圆中归真！ ●知道了不去做等于不知道，做了没结果等于没有做，有结果没效益不如不去做。效益不在体力在智力，成功不靠奇迹靠轨迹！ ●知道不等于悟道，悟道不等于做道，做道不等于得道，得道不等于有道。做该做的事是智能，做不该做的事是愚痴。 ●急事慢慢说，大事清楚地说，没把握的事谨慎说，没发生的事不胡说，做不到的事不乱说，伤害人的事决不说，现在
的事做了再说！ ●人生做的事越多，结果就越大；做的事越少，结果就越小。人以生为原则，人生以结果为目的，做事是人生的结果。所以，既做人就应努力做事！ ●做人不求顶天立地，只求堂堂正正；处事不求尽善尽美，只求问心无愧。做人要志存高远、激流勇进；做事要谋定思动、厚积薄发！ ●做人要内外一如，处事要知行合一；说话要言行一致，行为要表里如一；做人要前后一致，做事要老少无欺。 ●做人贵在清白，做事贵在认真，做学问贵在好高骛远。做人要有志、有识、有恒、有自信。做事要不图虚名，多干实事！ ●做人，要做好人，好好做人，做优秀之人；做事，工作上求勤奋，结果上求卓越；做人，信仰上求高尚，行为上求自律；做事，要做好事，好好做事，做有益之事！ ●做人要宽，做事要专，做人只能专职，做事可以兼职。清白做人，用心做事，不求完美人，只求完美事! ●做人看得远、行得正，可提升自己的人格；做事提得起、放得下，可扩大自己的事业。做人要有情有义，全心全意；做事要有头有尾，善始善终！ ●做人要以能立为根本，做事要以能达为锦律。能立就是立志且站得住；能达就是做事圆融且行得通。
如何做好演讲前的准备工作
如何做好演讲前的准备工作 自动化1313 胡钰 131001260325 好的演讲不仅仅取决于现场的发挥,更多的取决于台下的准备。演讲没有准备，相当于不带子弹上战场，这时的情况紧急及压力不言而喻。很多人被大家公认演讲口才好，其实他很可能在台下准备过无数次没有发表的演讲，可能在开始演讲前打过腹稿。从这个角度来讲，演讲前的准备是非常重要的。 演讲前准备第一要点：选题立意。成功的演讲，离不开好的话题，好的话题应该首选自己熟悉的内容，这样才能拥有大量的素材，才能切身的体会，也才能讲得真切、深入。选择论题就是选择演讲所要阐述的主要问题，即“讲什么”。要把论题选好，必须遵循两条基本原则:一是需要性原则，二是适合性原则。 每准备一次演讲，都要从客观实际出发，要认真考虑一下自己所选择的论题是否符合现实需要，是否属于听众所亟待得到解答而又有意义的问题。如果论题本身毫无价值，客观上又不需要，那就不要选它。有的论题虽有一定价值，但客观现实并不迫切需要，也不要选它。 演讲前准备第二要点：心理准备。演讲首要准备的要点就是心理准备，良好的心理准备才能让你的演讲更加成功，如果心理准备没有做好，其他的准备都会白费。演讲心理指的就是演讲者对演讲实践这个客体的反映和感受，是演讲者在进行演讲实践时所必然产生的心理活动和必然经历的心理体验过程。因而，我们要有：求真的心理素质、创作上的心理素质（联想与想象）、表达的心理素质（鼓起勇气克服怯场，情绪饱满登台演讲，学会与听众沟通）。
演讲前准备第三要点：谋篇布局。演讲稿的结构，包括标题和正文两个部分。标题多用形象性的、对演讲主题作高度概括的语句来充当。正文包括开头、中间、结尾三个部分。演讲稿的开头部分主要有两项任务：一是建立说者与听者的同感，引起共鸣：二是打开局面，引入正题。常见的开头方法有以下几种。中间是演讲稿的关键所在，要求突出中心，展开主题，做到层次清楚，便于听众掌握。演讲稿的结尾要言简意赅，使听众不断思索，进而付诸行动。当然，也可以写得充满豪情，给人以鼓舞，发出号召，给人以力量；指出目标，催人奋进，不论何种结尾，最好在眼就爱那个高潮处断然收尾，从而给听众留下深刻的印象。 前期的充分准备可以使人们克服紧张恐惧感，让人们更加自信、自如、轻松地驾驭现场。因此演讲前充分准备是必不可少的。
做事先做人,拥有好人品
做事先做人，这是自古不变的道理。如何做人，不仅体现了一个人的智慧，也体现了一个人的修养。一个人不管多聪明，多能干，背景条件有多好，如果不懂得做人，人品很差，那么，他的事业将会大受影响。 只有先做人才能做大事，这是古训，先人早就强调了“做人为先”的重要性。我们的先人＿孔子，其思想可以说是中国力千年文化底蕴的沉淀，他告诉我们“子欲为事，先为人圣”“得才兼备，以德为首”“德若水之源，才若水之波”。因此的可见，中华民族历史来讲究做人的道貌岸然理。 我们从小到大，有关做人的道理耳熟能详。然而，品性优劣却人各有异，做事的结果也大相径庭。任何失败者都不是偶然的，同样，任何成功者的成功都是其必然性，其中最重要的一个因素就在于怎样做人。 美国加州数码影像有限公司需要招聘一名技术工程师，有一个叫史密斯的年轻人去面试，他在一间空旷的会议室里忐忑不安地等待着，不一会儿，有一个相貌平平、衣着朴素的老者进来了，史密斯站了起来。那位老者盯密斯看了半天，眼睛一眨也不眨。正在史密斯不知所措的时候，这位老人一把抓住史密斯的手说；“我可找到你了，太感谢你了！上次要不是你，我可能再也看不到我的女儿了。”“对不起，我不明白你的意思。”史密斯一脸迷惑地说道。 “上次，在中央公园，就是你，就是你把我失足落水的女儿从湖里救上来的！”老人肯定地说道。史密斯明白了事情的原委，原来老人把自己当成他女儿的救命恩人了。“先生，你肯定认错了！不是我救了你的女儿！”史密斯诚恳地说道。“是你，就是你，不会错的！”老人又一次肯地地说。史密斯面对这个对他感激不已的老人只能作些无谓的解释；“先生，真的不是我！你说的那个公园我至今还没有去过呢！”听了这句话，老人松开了手，失望地望着史密斯说；“难道我认错了？”史密斯安慰老人说；“先生，别着急，慢慢找，一定可以找到救世主你女儿的恩人的！” 后来，史密斯接到了录取通知书。有一天，他又遇到了那个老人。史密斯关切地与他打招呼，并询问道；“你的女儿的救命恩人找到了吗？”“没有，我一直没有找到他！”老人默默地走开了。 史密斯心里很沉重，对旁边的一位司机师傅说起了这件事。不料那师机哈哈大笑；“他可怜吗？他是我们公司的总栽，他女儿落水的故事讲了好多遍了，事实上他根本就没有女儿！” “噢”史密斯大惑不解。那位司机接着说；“我们总栽就是通过这件事来选拔人才的。他说过有德之人才是可塑之才！” 史密斯兢兢业业地工作，不久就脱颖而出，成为公司市场开发部总经理，一年为公司赢得了3500美元的利润。当总栽退体的时候，史密斯继承了总栽的位置，成为美国的财富巨人，家喻户晓。后来，他谈到自己的成功经验说；“一个一辈子做有德之人的人，绝对会赢得别人永久的信任！” 世间技巧无穷，唯有德者可以其力，世间变幻莫测，唯有人品可立一生！这就是作为一个成功人士或希望成为一个成功人士应该具备的优秀品质。
如何做好会议筹备工作
如何做好会议筹备工作 会议是一个动态性的合成词。从字面含义上讲，“会”的基本意思有聚会、见面、集会等；“议”的基本意思是讨论、商议。现代意义上的会议，是指有组织、有领导的召集人们商议事情、安排工作的行为过程。筹备会议，看似简单，其实里面有着非常复杂的程序和一定的工作技巧，笔者根据多年工作的经验，就如何筹备好会议简要总结如下： 会议组织工作大致可分为会前、会中和会后三个基本程序。由于会议的性质、议题、规模等各有不同，会议组织工作的具体环节和内容也有一定的差异。 一、会议前期的筹备工作 （一）制定会议预案。会议召开之前应根据工作需要和领导意图拟订会议计划，对其必要性、重要性、可行性进行论证，对其整个过程制定周密、细致的会议预案，以保证会议的顺利进行。会议预案中应明确下列内容：一是会议名称。拟定会名，应根据会议的内容、主题和人数等来考虑，切忌名实不符。二是会议主题，即召开会议的原因、目的和指导思想。三是会议时间，即会议的起止日期。四是参会人员。这要依据会议的性质和内容来确定参会人员的范围，既不过宽，也不过严。五是会场安排。会场的选择与布置应根据会议的人数、内容、会场容量等情况综合考虑。六是会议的其它活动。如表彰发奖、现场参观、电子演示、
录像、照相（重要会议需要提前联系新闻媒体）等。 （二）准备会议材料。会议材料的准备是开会之前最重要的工作环节，也是占用时间、精力最多的环节。一是确定会议议程。根据会议的内容，合理安排会议进行过程中需要的程序，包括领导讲话、文件传达、表态发言等。二是会议通知。会议召开之前都要发出会议通知，要做到及时、准确、明晰、简要，防止重发、错发或漏发。会议通知要写明为何开会、会名、会期、时间与地点，参加人员范围。如果需要相关单位准备发言材料的，要提前下发预备通知，以便准备。三是相关文秘材料。根据会议的内容和领导意图，撰写领导讲话、工作方案、主持词、交流材料等。文秘材料准备期间，要把握好撰写、校对、印刷、分装等环节。 （三）安排布置会场。会场的选择要根据各种相关因素综合考虑，尤其要注意以下条件：大小是否合适；座位是否够用；光线是否充足；照明是否清晰；温度是否适宜；音响效果是否良好；录音录像设施是否完备等。会场布置包括主席台设置、座席排列、会标等，基本原则是朴素、大方，体现出会议的主题和气氛。要重点做好座次排列，包括主席台座次和其他与会者座次。主席台座次以人员的职务或社会地位、名望高低排列，最高者排在主席台第一排的正中间，其余按高低顺序，以正中间座位为起点，面向会场依左为上、右为下的原则交叉排列。其他座次也应按照级别对应摆放。座次安排须报领导审定。 二、会议期间的组织工作
做事先做人
做事先做人 前几年，我在一个医疗投资公司上班，老总安排我跟他下属一个姓李的总经理学习，在我被调到其他地方去上班的时候，我临走时，问我的老师李总：“在这一行业里面，您现在可以说是一个成功人士，有什么经验教点给我？”他对我笑了笑，说“也没有什么别的，不过你要记住，做事先做人。”就这么一句简单的话，可以让我受益终生，这大概就是应了那句话“与君一席话，胜读十年书”吧。我今天在这边不是说教，只想与年轻的创业者交流交流，共同促进，共同进步。 人啊，是社会的人，是这个社会大家庭中的一员，我们个人不能离开这个社会，就象鱼儿离不开水一样。特别是当今这个社会，是一个信息时代，发展是日新月异，我们个人单枪匹马，力量太单薄，根本做不成大事情，只有大家联合起来，共同发展，共同进步，才是硬道理。我们要用发展的眼光来看问题，目光要看得远，胸怀要宽广。有句广告语说的是，大家好才是真的好。我曾经跟几个老板谈到这个问题，大家都知道，心有多大，事业就会做多大。你作为老板，你的员工赚到钱了，生活过得好了，你应该高兴啊，说明你的事业做得更大，因为您是拿大头的。有些老板可不这样想，今天看到他的经理一年从他公司拿了几十万工资，心里就有点不愿意。象这样目光短浅的老板，我看他也只能做那么大的事业了，他想要再发展的话，肯定会受到限制。因此，作为老板也好，作为员工也好，这就涉及到我们每一个人，要怎么做事做人的问题。今天我们要明确的一点是，我们每
个人来到这个世界上，肯定要做事，没有无所事事的人吧。做事有各种各样的事做，但做人的基本原则只有那么几种吧。现在我想与正在想创业的或是正在创业的年轻人谈谈怎么样做人的问题。 人，是高级动物，主宰着世界万物，他是一个活体。我们每个人，要灵活地做人，这与耍小聪明不一样，我们要有做人的原则。在做人原则的基础上，灵活做人，就象法律提倡的人人自由是建立在法律制度的基础上。我们每一个人是社会人，社会要进步，就得由人来推进。我个人总结了一下做这个社会人的基本原则： 第一是要有爱心，这是做人的最起码原则。我们大家想像一下，如果一个社会失去爱心的话，那这个社会将是多么可怕，就没有亲情、友情可言，还不变成世态炎凉，人情薄如纸的社会，大家怎么能在这种环境下生存呢？ 第二是要有责任心。我们作为一个人，如果没有了责任心，大家做什么事都不要负责任，可想而知，后果与没有爱心同样严重。我曾经跟人家说过，我们人活着，并不单单是为了自己而活着，我们远的不说，就说你最亲的人，他们为了你，给你爱心，给你责任心，你就能不为他们负责吗？你们自己去想想看，不管是你的父母，还是你的儿女，还是你的伴侣，你能脸不红心不跳地对他们说，你不会为他们负责的。这个中道理，该不用我多说吧。 第三要有进取心，如果你不思进取，你就会被这个社会淘汰掉。即使你家再有钱，可能也会坐吃山空，你这辈子也将注定碌碌无为，
时代光华《如何做好委派前的准备工作》课前试题答案
如何做好委派前的准备工作 学习导航 通过学习本课程，你将能够： ●了解从委派角度如何划分工作层次； ●学会如何制定委派计划； ●学会如何选择合适的委派对象； ●掌握帮助下属做好被委派准备的方法。 如何做好委派前的准备工作 一、委派工作三要素 委派工作之前，管理者需要考虑以下三个要素： 1.什么事 “什么事”指的是：需要委派的工作包括哪些，每项工作需要做到什么程度才算完成。 2.让谁来干 “让谁来干”这个问题涉及员工的能力，因此管理者在决定委派的人员之后，就要有意识地观察、培养、分析、训练员工。 3.怎么干 “怎么干”是指管理者把工作委派出去之后，还要对工作有一个清晰的计划。 要点提示 委派工作需要考虑的三要素： ①什么事； ②让谁来干； ③怎么干。 二、分析要委派的工作 委派之前，管理者应该对工作做以下要素分析： 第一，分析自己的担子有多重，如果担子过重，则说明自己承担了一些不必要的工作； 第二，考虑自己可利用的资源有多少，也就是人力、物力和财力到底有多少； 第三，过滤、筛选自己在各种状况下可以做出的选择； 第四，挑选职责合适、逻辑合理的选择；
第五，既要做理性分析，也要做直觉判断； 第六，审视自己的权力、义务和职责。 总而言之，管理者要明确自己要做的工作、承担的业务和职责、将来要采取的行动、行动的后果，从而重新确立部门的首要目标、关键职责和绩效标准，保证工作方向的正确性。因为如果方向错误，所有的行动都会按照错误的方向发展。就好像一艘船从青岛出发，目的地是美国旧金山，如果罗盘在太平洋上向左偏了一度，很可能转一圈后又回到原地。 三、决定要委派的工作 1.考虑注意要点 确定可以委派的工作时，需要注意以下几点： 第一，管理者应该做的工作是不能委派的； 第二，回顾总结、未来计划、奖惩条例等工作应该委派给受过训练的人，如果没有合适人选，首先考虑是否可以通过培训员工达到能力要求，再考虑员工有没有更多的时间和精力完成工作； 第三，考虑需要委派的工作是不是常规性的，即是否有可能再次出现，以及再次出现的频率，如果工作很难再次出现，那就自己做完。 2.慎重委派工作 管理者有时喜欢交叉不同岗位和职位的工作，让下属轮流做新的工作，给下属的工作增加更多的趣味。此时管理者需要慎重考虑以下问题： 不要委派“热土豆”式的工作 “热土豆”通常被称为“烫手的山芋”，即处在最优先地位、需要管理者亲自处理的、特别的工作，这些工作必须管理者亲自去做，出了纰漏就会产生很糟糕的结果。 不要委派保密性的工作 如果工作涉及只有管理者才能了解的保密信息，这项工作就不能委派给下属。例如，正常的工作流程是：客户先打款过来，财务部派人到电子银行查询到款情况，确定到款后再组织发货。如果客户打款太多，财务部来不及一一查询，即使可能延误发货，也不能交给其他部门员工帮忙查询到款情况。因为查账账户是需要密码的，太多人知道这个密码就会带来巨大的风险，所以这项工作不能委派。 3.认清工作层次 企业工作可以分为五个层次，工作的层次不同，委派的程度也就不同，具体情况如下： 第一，只有管理者才能做的工作，绝对不能委派； 第二，管理者应该做，但需要其他人提供必要帮助的工作，可以委派一部分； 第三，管理者能够做，但如果给予机会，其他人也能够做的工作，要尽量委派； 第四，其他人应该做，但必要的时候需要管理者提供帮助的工作，应该委派； 第五，其他人可以做的工作，一定要委派。 四、制订委派计划 作为管理者，最重要的工作就是制定委派计划。在部门工作中，计划包括目标、完成的期限、必须达成的标准、必须完成的决策、要委派的职权、受托人的职责范围等。
先做人后做事心得体会
先做人后做事心得体会 先做人后做事心得体会10篇 先做人后做事心得体会（一）： 先做人后做事 做人有做人的法则和技巧，做事有做事的规律和窍门。作为一个现代人，在商业社会里打拼，仅有熟练掌握这些法则、规律、技巧和窍门，才能步入成功者的行列。 天下最难的是做人，不会做人的人，就不可能赢得人生胜局。这不是大话，而是实话。对于现代人而言，会做人讲的是要有好的人品，有敬业精神，有协作精神，有情义，有担当。做人的成败与做事成败密切相关。美国哈佛大学著名行为学家皮鲁克斯曾有一句名言：做人是做事的开始，做事是做人的结果。把握不住这两点的人，永久都是边缘人！的确，仅有精通做人的道理，经受做人的历练，才能胸怀大智、心装大事，才能透过健全的心智、充沛的精力、正确的行动，求得事业的成功。 成功之道，在以德而不以术，以道而不以谋，以礼而不以权。成大事的人往往都有一颗谦虚谨慎的心，都是不把自我的真正实力暴露出来的人。做人做事不锋芒毕露，不狂妄，不骄不躁，韬光养晦，大智若愚，大巧若拙。俗话说，饭要一口一口地吃，事要一件一件地做。做人踏实本分，才
能获得别人的尊重，自我也能够问心无愧。所谓成就感并非是一步登天，而是在一步一步走过后，回头再看来路时那发自内心的欣慰与愉悦之情。一步步走来，切勿急切行事，用心急躁，急功近利的人是做不了什么大事的。 你种下什么，收获的就是什么。 成功者之所以成功，在于做人的成功！ 失败者之所以失败，在于做人的失败！ 无论如今你的人生事业处在什么阶段，本书对你都有着无与伦比的价值。用心研读和遵循本书给你的忠告，你将受益终身；无视这些忠告，你将自蹈危机，永久成不了赢家。 先做人后做事心得体会（二）： 有人总结李嘉诚为人处事的态度和观点，概括为一句话，即先做人，后做事。做人成功了，事业自然就会好起来。我理解的做人有下头几个要点： 首先，是要能够给别人带来价值，帮忙别人成功。作为企业家，对于
做好开工前的准备工作
1．安全管理组织机构的建立 （1）由业主牵头，成立安全生产委员会，作为本工程安全管理的最高层机构，由参建各方和有关部门的主要领导参加，负责安全生产工作的领导、监督与协调。 （2）监理机构参加安全生产委员会，同时在监理部内部建立以总监理工程师为第一责任人、安全监理工程师主管具体工作、各部门协作的三级安全生产监督管理体系，实行全方位、全过程的安全监督管理机制。 （3）承包人作为工程建设的实施者和主要责任方，作为其派出机构的工程项目经理部需建立完善的安全组织机构。项目施工班子要建立以项目经理为安全第一责任人，以现场安全员、项目技术负责人及施工班组长为成员的项目安全领导小组，指定小组办公室，负责从开工到完工全过程的安全生产工作。 2．建立健全安全岗位责任制等制度 参建工程各单位、各部门应根据其管理人员的岗位职责制订安全岗位责任制，从管理层到工作层，层层签订安全责任状。各单位安全管理第一责任者要定期组织有关人员对岗位责任制进行学习、落实。同时形成安全值班、检查、例会等制度，检查、记录现场隐患，研究安全生产对策。用制度的形式明确各级各类人员在施工活动中应承担的安全职责，做到安全生产事事有人负责，并使责任制落在实处。 3．安全工作目标的制定 承包人项目经理部要根据工程的情况，制定切实可行的安全生产目标，确定现场安全管理要达到的标准，主要内容包括安全伤亡目标、安全经费投入目标、文明施工目标等，对生产各因素状态的约束与控制，使现场安全管理有一个明确的工作方向，同时对目标进行分解，落实到人。 4．施工方案和安全措施的制定与落实 承包人项目经部组织编制施工方案和安全措施。安全技术措施要有针对性，坚决防止一般化、口号化。措施的制定要针对工程特点可能给施工造成的危害，针对工程特点可能给安全带来不利影响，针对各种施工机械、电气设备可能给施工带来的不安全影响，针对施工中所使用的易燃、易爆和有毒物质等可能给施工带来不安全影响，针对施工现场的周边环境可能给施工人员带来的危害等，要从技术上采取措施，在实施中严密监控，将可能影响安全的因素排除到最低限度。 5．加强安全教育与训练 承包人项目经理部定期或不定期地对有关人员进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。 (1)一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质 1)具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签订劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。
《做客礼仪》教案
做客礼仪 科目：礼仪课程教学班级：四.一授课人：史学敏一、教材内容分析 《做客礼仪》是铁西南路小学校本课程第四册第10课的知识。本册校本课程是针对中年级学生制定的，结合中年级学生的年龄特点，以及学生日常行为习惯，力求使学生在学习本册知识之后掌握基本的礼仪，体现家庭与学习教育对学生良好品德养成的重要性，同时弘扬优秀传统美德。 二、教学目标 1、知道做客礼仪常识，教育学生做客要有礼貌； 2、在做客的表演活动中，充分体现互相交流、互相沟通、友好相处的美好情感； 3、能够在日常生活中表现出良好的家庭礼仪，弘扬中华民族传统美德。 三、学情分析： 《做客礼仪》对于四年级学生并不陌生，四年级学生作为中年级的学生已经有了基本的礼貌用语以及与人交往沟
通的经验和一定的技巧，因此本节课对于学生来说相对简单。力求在本课让学生多参与、多锻炼。 四、教学策略： 本节课多采用学生讨论交流以及情景演练的方式进行。《做客礼仪》多体现于生活之中，因此在本节课让学生分角色演练，从中体现本节课所传授的知识，把教学与生活相练习，更能调动学生学习的积极性，使更多的学生参与到学习中来。 五、教具准备： 《做客礼仪》多媒体课件 六、教前反思： 《做客礼仪》是一节相对比较简答，贴近学生生活的一节课，学生在平时的生活中经常会遇到去别人家做客或者别人来家里做客的情境。因此本节课对于学生来时并不陌生，学生也有很大的兴趣来学习本节课。在本节课的教学中，教师要让学生多思考多发言，并给他们机会进行情景演练，做到学和用的结合。
七、教学过程： （一）导入新课 师导入：我们中华民族是礼仪之邦。做客有礼貌是尊重他人、讲文明的表现。在日常生活中，我想同学们都曾有过去别人家做客的经历，请大家谈一谈，你在这方面是怎样做的？ 学生小组讨论，然后请小组代表发言。 师：这节课我们就来学习做客方面的礼仪。 （板书课题，请学生齐读） （二）诊断学习 师：谁能说说在待客做客礼仪方面应该注意什么？ （学生自由回答） 师：同学们说得真好。我们不光要说得好，更重要的是应该落实到行动上。 （三）探求新知 师：同学们，逢年过节，父母总要带着我们去走亲访友，参加一些聚会。有时我们也会受小伙伴之邀，到别人家里去做
先做人后做事_感悟人生正式版
《先做人后做事》 感悟精选（1）： 先做人后做事 有句流行话语叫先做人后做事。职场中，先要学会做人，有些人很有潜力，但发展不好，就是不会做人，经常得罪人，不讨上层喜欢。所以，工作潜力固然重要，如何做人更是第一要事。 做事不做人，做人不做事，平时不太听到，总觉得这个说法比较市侩，但的确比较现实。如果你想把事做好，有时就要放弃你做人的原则；如果你坚持你做人的方式，有些事你就根本没法做。好比很多人不爱做假话，但有时又不得不说假话。 做事先做人，做人才是立人的魂。所谓做人要厚道，就是要容人、宽人，给人留退路和给台阶。不然，老想着自己占便宜，不想吃亏，那这样的人是很难立世的。给人以宽容，就是给自己一个空间。社会是由人组成的，争取别人都成为你的朋友和帮手，而不能自己孤立无援。做人是个大学问，有的人活了一辈子还不明白怎样做人，有的人只活了十几二十几岁，却给人无限的留恋和尊重。做人也是哲学，需要好好揣摩和借鉴。 先做人后做事。职场中，先要学会做人，有些人很有潜力，但发展不好，就是不会做人，经常得罪人，不讨上层喜欢。所以，工作潜力固然重要，如何做人更是第一要事。 做事不做人，做人不做事，平时不太听到，总觉得这个说法比较市侩，但的确比较现实。如果你想把事做好，有时就要放弃你做人的原则；如果你坚持你做人的方式，有些事你就根本没法做。好比很多人不爱做假话，但有时又不得不说假话。 先做人，后做事。只要把人做好了，做起事来那自然就简单了。 感悟精选（2）： 职场感悟：先做人后做事 做事，还是做人 很多刚进职场的年轻人，仗著聪明才智，总觉得「实力决定一切」，做人不重要。对於不如自己的人，不是当面嗤之以鼻，就是在背后抱怨。 甫接任美商联邦快递公司台湾区总经理一职的朱兴荣，回想11年前，自己就以前犯了这个「每个聪明人都会犯的错」。 当时从美国念书回来，担任小工程师的他，每一天只管窝在自己位置上，按时间完成专案即可，根本无须搭理其他同事，更遑论跨部门的合作。 因为专业表现亮眼，受到当时的总经理陈嘉良(现为联邦快递中国区总裁)器重，朱兴荣被点名担任一个囊括国内外中高端主管的跨部门专案主持人。 一向是「拼命三郎」的朱兴荣，过去任务有瓶颈，顶多熬夜加班就能过关，没想到这次却栽在一个他眼中，紧要关头只会「推脱」的主管身上。
筹备会议需要做好的十项工作
会议的筹备工作表面上看显得杂乱忙碌，但实质上还是有章可循的。笔者结合多年的实践，谈些粗浅的做法和体会，与同行们进行交流。做好会议的筹备，具体讲要做好以下十项工作。????（一）确定会议名称。会议名称也就是会议的题目，如“全国卫生工作会议”、“全国新型农村合作医疗试点工作会议”、“全省卫生人才工作会议”等。规范的会议名称一般由三部分组成：一是会议范围；二是会议内容；三是会议性质。其中会议性质包括“现场会”、“启动会”、“工作会”、“座谈会”、“研讨会”等。 ????（二）初定会议步骤。会议步骤包括会议的议程、程序、日程等。议程是会议议题的先后顺序，是会议程序的基础。程序是对会议各项活动，如各种仪式、领导讲话、会议发言、参观活动等，按照先后顺序做出安排。日程是对会议的活动逐日作出的安排，是程序的具体化。会议的步骤是会议有条不紊进行的保证，一旦经过领导批准，切不可随意变动。????（三）草拟会议通知。会议通知一般包括会议的名称、开会的目的和主要内容、会期、会议地点和食宿地点、与会人员、报到的日期和地点、需要携带的材料和数量及材料的打印规格、个人支付的费用、主办单位、联系人和联系电话等要素。会议通知最好由与会议主题相关的人员起草，这样更有利于通知的顺利起草。报请上级单位批准的会议，报送请示时，要附上会议通知的代拟稿。 ????（四）会议经费预算。会议经费预算开支的项目一般包括与会人员的食宿费、会场的租用费、会标的制作费、会务组和工作人员的房费、胶卷购买和冲洗费用等。如果需要邀请专家学者讲课、作报告，还要将专家的讲课费、交通费和食宿费等预算在内。 ????（五）办理会议报批。重要的会议必须报请领导审批。会议的请示要讲清开会的理由、会议的议程、会议的时间及会期、地点、参加会议的人数和人员级别、会议的经费预算和准备情况等。 ????（六）下发会议通知。会议通知务必经过处室领导审核，主管领导签发。下发会议通知要专人负责，避免遗漏、错发和重发。下发会议通知应注意两点：一是会议通知下发要及时。下发过早，参会人员容易遗忘；下发太迟，与会人员收不到会议通知，即使收到通知，难于安排手头的工作，也会降低会议的出席率。二是会议通知发出后要抓反馈。涉及多个部门、内容重要的会议要随会议通知附会议回执，内容包括参加会议人员的姓名、性别、民族、职务（职称）、联系电话、到会的日期、车次和航班号以及返程的日期、车次和航班号。会前1～2天还要再次联系，以确保与会人员能够按时参会。 ????（七）准备会议材料。会议材料主要有三种：一是会议文件，包括下发的正式文件、文件讨论稿或征求意见的文件；二是讲话材料，包括领导讲话材料、书面交流材料和会议发言材料；三是会议主持词。在这里笔者重点谈谈如何准备会议主持词，它又叫程序稿，通过主持人在会议期间的讲话来体现会议的程序。组织、党务方面的会议，如党员代表大会，其程序和主持词都有严格的规定。主持词的起草要注意三点：一是要力求文字口语化。因为主持词仅供主持人使用，其他与会人员没有主持词的文字稿，所以文字要通俗易懂，切忌出现晦涩难懂的古诗词，或过分华丽的辞章。二是要注意会议程序的衔接。讲话要承前启后，简明扼要地总结前面发言人的讲话要点，顺理成章地引出下一个发言人。语言要力求简洁，避免重复和啰嗦，切忌话中套话，使人听不出头绪。三是主持词的内容要提纲挈领，不要有论述性的话语，篇幅不宜太长，以免冲谈会议的主题。 ????（八）选择布置会场。开会要借助于一定的场所。会场条件的好坏、舒
要想做事,先学做人
要想做事，先学做人 要想做事，先学做人 1、人与人之间应该如何相处 每个人都有优点，没有没有优点的人，也没有没有缺点的人，任何一个人都不是完美的。和人相处，首先是学习别人的优点，这就需要有一双善于发现别人优点的眼睛。能否发现别人的优点，就看一个人是否有内在修为了。 看到别人的优点，自己去学习，这是谦虚接纳的阳光心态，是完善自己低调做人的举动。每个人来到世上，都是来了解和认识自己的。在和人相处的过程中，互为镜子，也就容易知道自己的不足，也就容易发现自己的起心动念，发现不对的及时的纠正，就是在完善自己，让人格更加健全。看到别人的弱点，是不能轻易说出口的，只能引以为戒，这才是一个人的涵养。 通常来讲，人们有这样一种常规认识，以为是自己在帮人，是自己在救人，其实这样的心态，已经凌驾于别人之上，让人感到不舒服。人与人之间的接触和交流，自己把自己放在低位，很自然的就会认识到是别人在帮自己，因为吸收别人的优点，就是在完善自己。这样心自然会感到踏实，安心，快乐。 看别人的弱点，指责别人，或者背后议论别人，这样的人不仅不能得到心灵的提升，反而是增加内心的垃圾，增加罪过。因为别人的缺点，也就是别人的负面，指责和议论的是非心，是把负面的能量灌入自己的身体内，必然会陷入是非的泥潭中，心就不会安宁，身体的经络就会堵。恶念必有恶果，到时必然会自己来折磨自己，害的是自己啊。 祸从口出，再深一步，祸从意出。有的做了坏事，有人间的法律制裁，但意不好，照样会引来祸端，慢慢的积累，病和其他的祸也就随之而来。人三尺头上有神灵，任何人想什么，做什么，都无法逃避天地的法眼。天理昭昭，疏而不漏。 通常人们有一种侥幸心理，认为自己想什么，别人不知道。那是和自己同等境界的人不知道，但高于自己境界的人，那种心波和信息，一下子就能知道的。人只能欺骗自己，天地和高境界的人，是无法欺骗的，自己的心也是无法欺骗的。 人类社会的美好，需要每一个人付出真心真意，人人都能恭敬他人，从自己做起，那么人类社会就是和谐的，人间也就是天堂！！！ 2、心是公平秤 上天自有公道，公道自在人心。每个人都有自己的心，心藏神，用心做事，就是用神做事，这样就不会犯错，也不会说过头话。但当人心，被后天的污染所蒙蔽的时候，也就不是用心来做事，来想事，而是被不好的观念，或者外来的信息所控制了，那么在这个时候，所行一切事，也都是造作。 如果心不开，也就找不到自己。大脑的信息是外来的，更不知道这信息来自哪里。如果是好的信息还好，如果是不好的信息，生命就会被不好的信息所左右。那些做尽坏事，伤尽天理的人啊，其实都不是自己的心做事，而是被后天的观念或者外来信息控制所为。但一个人不好不是一个人的问题啊，会连累到家里好几代的亲人。有人说，一人做事一人当，可是自己的业障可不是这样的，好几代的亲人都会“沾光”，不是自己想当然的。人做坏事至少连累三代，要么是九代。父母和子女，还有祖和孙辈等，都是一个命脉上的生命，一个不好，不是一个人的问题啊。所以，人做事，要想想后果啊，不是一个人的问题，多么严肃的事情啊。