李嘉诚的创业历程

李嘉诚的创业历程
李嘉诚的创业历程

李嘉诚的创业历程

鉴于创业的积极影响,许多国家都将创业作为解决经济下滑、失业率增加、过多的大学毕业生等问题的一个基本方案。下面就为大家解开李嘉诚的创业历程,希望能帮到你。

李嘉诚的创业历程篇一李嘉诚,广东潮安人,1928年7月出生于广东潮州市一个贫穷家庭,父亲为教师。

李嘉诚童年过着艰苦的生活。12岁那年(1940年),正逢中国战乱,他随父母逃难来到香港,投靠家境富裕的舅父庄静庵。不久,父亲因病去世。

身为长子的李嘉诚为了养家糊日而不依赖别人,决定辍学。他先在一家钟表公司打工,之后.又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进、业绩突出,被老板赏识,2年后升为总经理,那时,他只有18岁。

1950年夏天,李嘉诚立志创业,向亲友借了5万港元,加上自已的全部积蓄7000元,在答箕湾租了厂房,正式创办“长江塑胶厂”。

有一天,他翻阅英文版《塑胶》杂志,看到一则不太引人注意的小消息,说意大利某家塑胶公司设计出一种塑胶花,即将投放欧美市场。李嘉诚立刻意识到,战后经济复苏时期,人们对物质生活将有更高的要求,而塑胶花价格低廉,美观大方,正合时宜,于是决意投产。

他的塑胶花产品很快打人香港和东南亚市场。同年年底,欧美市场对塑胶花的需求愈来愈大,“长江”的订单成倍增长。到1964年,

7年时间李嘉诚已赚得数千万港元的利润;而“长江”更成为世界最大塑胶花生产基地,李嘉诚也获得了“塑胶花大王”的美迢丈不过,李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好,他更相信物极必反。于是急流勇退,转而生产塑胶玩具。果然,2年后塑胶花产品严重滞销,而“长江”却已在国际玩具市场大显身手,年出口额达1000万美元,为香港塑胶玩具出口企业之冠。

1963年,李嘉诚与表妹庄月明(即其舅父庄静庵之女)成婚,翌年生下长子李泽柜,次子李泽楷则在1%6年出世。

1965年2月,香港发生了严重的银行信用危机,人心惶惶,投资者及市民纷纷抛售房产,离港远走。香港房地产价格暴跌,地产公司纷纷倒闭。1967年,香港发生反英暴动,房地产市场进一步陷于死寂。

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足的殖民地不会久乱。他反行其道,在人们价抛售房产的时候,却大量购人地皮和旧楼。不出3年,风暴平息,香港社会恢复正常,经济复苏,大批当年离港的商家纷纷回流,房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产高价抛售获利,并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。20世纪70年代初,他已拥有楼宇面积共630万平方英尺(l平方英尺约等于0.09平方米)。

1971年6月,李嘉诚正式创办长江置业有限公司,翌年改组为长江实业<集团)有限公司,在地产事业上大展拳脚。在后来多次石油危机和经济萧条时期,他趁楼价下滑,运用人退我进、人弃我取的

战略人货,结果在楼市大升时获得巨利。

20世纪70年代的香港,4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记,在许多大企业的生意中,威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业的雄厚资金收购香港某些具有实力的上市公司,第一个目标便直指怡和集团旗舰“九龙仓”。

经过仔细研究后,他决定采取不动声色、出其不意的战术,派人分散大量暗购九龙仓股票,使九龙仓的股价在短短几个月内由原来的13.4元狂升至56元。九龙仓集团感到大事不妙,立即部署反收购行动,在市面上大量购入散户持有的九龙仓股票。无奈资金有限,最后不得不向汇丰银行求助,而汇丰银行与李嘉诚合作多年,双方关系良好,这使李嘉诚有点为难。

其时,资金雄厚的华资财团主席包玉刚,亦正在争夺九龙仓。李嘉诚见好就收,主动将持有的1000万九龙仓转让给他,从中获利59。。万港元。李嘉诚这一仗可谓一箭双雕,既避免了与关系密切的汇丰银行正面冲突,又使包玉刚领导的华资财团顺利取得九龙仓控制权。

包玉刚识英雄、重英雄,把手中持有的另一老牌英资洋行和记黄埔的股票,转让给李嘉诚,为李嘉诚后来人主“和黄”伏下一着。

1978年,李嘉诚再次以出其不意的战术收购了另一个老牌英资公司青洲英泥,成为该公司董事局主席。不过,最令李嘉诚难忘的胜利,是成功地控制了老牌英资财团和记黄埔。

李嘉诚这次采用的战术不单是攻其不备,还有迁回包围。他指挥

手下以极快速度暗中低价收购“和黄”的股票。当“和黄”董事局主席祁德豪发觉李嘉诚的举动时,虽然急忙组织英籍大股东进行反攻,但为时已晚,李嘉诚已占得先机,加上汇丰银行的帮助,终于在股市上成功地大量吸纳“和黄”。至1980年,李嘉诚已拥有“和黄”超过40%的股权。如手到擒来般顺利登上和记黄埔董事局主席的宝座。

李嘉诚的长江实业以6,93亿港元的资产控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔,实为“小蛇吞大象”的奇迹;而李嘉诚更因此成为人主英资财团的首位华人。

当时,并没有人追问当中关键性的一役,即汇丰银行为何愿意将手上的和黄股票卖给李嘉诚。此中的原因直到1998年李嘉诚才说出。原来,当年汇丰极为欣赏李嘉诚的管理方法,认为由他带领和黄,必定会使之发展得更好,所以愿意相助。结果亦证明,和黄在李嘉诚手上不过几年,就发展成为一个国际性的公司,晋级世界数一数二的跨国企业。

20世纪80年代以后,李嘉诚的版图又进行了一系列的扩张。除了房地产外,还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等,形成了一个坚不可摧、在香港举足轻重的大型综合性财团。

另外,自70年代起,李嘉诚开始进行海外投资,80年代,他有目的地逐步扩大有关的投资比重,分别在加拿大、美国、英国、新加坡设立根据地。由于业绩一年比一年好,.还未到90年代,李嘉诚已成为香港首富,并且一直保持着这个地位。

1990年后,李嘉诚开始在英国发展电讯业,组建了Orange电

讯公司,并在英国上市,总投资84亿港元。到2000年4月,他把持

有的Orange四成多股份出售给德国电讯集团,作价1130亿港元,创下香港有史以来获利最高的交易记录。orange是1996年在英国上市的,李嘉诚用了短短3年时间,便获利逾千亿港元,使他的资产暴升一倍。

进人2000年,李嘉诚更以个人资产126亿美元(即983亿港元)两度登上世界10大富豪排行榜,也是第一位连续2年榜上有名的华人。李嘉诚多次荣获世界各地颁发的杰出企业家称号,还5度获得国际级著名大学颁授的荣誉博士学位。

此时,经过20多年的开疆辟土,李嘉诚已拥有4间蓝筹股公司,即长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建,占恒生指数两成比重市值高达7810亿港元。集团旗下员工超过3.1万名,是香港第4大雇主。

2001年,《星期日泰晤士报》发表全球50大富豪排名榜,上榜的华裔人士只有3名,且全为香港富豪,其中排名最高的是第23位的长江实业主席李嘉诚,李嘉诚还被评为全球最有钱的华裔富商。

由美国《商业周刊》编辑部180余位资深编辑及其全球各地24位记者评选的“2000年度25位最佳经理人”,李嘉诚成为全球唯一人选的华人企业家,名列第11位。

2003年7月16日,美国福布斯杂志在其官方网站上发布了“全球十大最有影响力富人榜”,李嘉诚排名榜单第5名。

李嘉诚创业经典名言

①17岁就开始做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易.、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。

②我们的社会中没有大学文凭、.白手起家而终成大业的人不计其数,其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献,社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。

③精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。

④我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟后宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。

⑤精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致,那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。

⑥我从不间断读新科技、新知识的书籍,不至因为不了解新信息而和时代潮流脱节。

⑦扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但面对风浪一定要挨得住。

⑧好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见,杀鸡取卵的方式是短视的行为。

⑨不必再有丝毫犹豫,竞争即搏命,更是斗智斗勇。倘若连这点

勇气都没有,谈何在商场立足,超越置地?

对人诚恳,做事负责,多结善缘,自然多得人的帮助。淡泊明志,随遇而安,不做非分之想,心境安泰,必少许多之苦。

⑧在逆境的时候,你要间自己是否有足够的条件应会。当我自己在逆境的时候,我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及肯建立一个信誉。

做生意一定要同打球一样,若第一杆打得不好的话,在打第二杆时,心更要保持镇定及有计划。因为这并不是表示你会输。就好比是做生意一样,有高有低,身处逆境时,你先要镇定考虑如何应付。

我表面谦虚,其实很骄傲,别人天天保持现状,而自己老想着一盲爬卜尖_所以当我做牛煮时.就警惕自只.若我梦纯有仗个骄傲的心,迟早有一天是会碰壁的。

当生意更上一层楼的时候,绝不可有贪心,更不能贪得无厌。任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,过度发展,就会造成摧残。

随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机把握升浪起点。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。

人才缺乏,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源厦乏的国家,若人才鼎盛,善于开源节流,则自可克服各种困难,而使国势蒸蒸日上。从历史上看,资源贫乏之国不一定衰弱,可为明证。

如果没有那么多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那么多的事情,所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你,乐意

跟你工作,这就是我的哲学。

四称们不要老提我,我算什么超人,是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将,其中100人是外国人,200人是年富力强的香港人。

长江取名基于长江不择细流的道理,因为你要有这样豁达的胸襟,然后你才可以容纳细流。没有小的支流,又怎能成长江?

@在我心目中,不管他是什么样的肤色,不管他是什么国籍,只要他对公司有贡献,忠诚、肯做事、有归属感,即有长期的打算,我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子,这是我公司一向的政策。

@一个总司令,是一个集团军的统帅,拿起机关枪总不会胜过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以,所以整个组织十分重要。

O人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是自然的,世界上任何人都可以成为你的核心人物。

⑧可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得。反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们。

④不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。

在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。

@有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。

我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是止面的,那你就可以信任他;你交给他的每一项重要工作他都会做,这个人就可以做你的亲信。

⑧人要去求生意比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。

有金钱之外的思想,保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义。

⑨以往我百分之九十九是教孩子做人的道理,现在有时会与他们谈生意;,;…约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。

坏人固然要防备,但坏人毕竟是少数,人不能因噎废食,不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是,为了防备坏人的猜疑算计别人,必然会使自己成为孤家寡人,既没有了朋友,也失去了事业上的合作者,最终只能落个失败的下场。

李嘉诚的创业历程篇二⊕1943年,李嘉诚当时为一间玩具制造公司当推销员。

⊕1948年,由于勤奋好学,精明能干,不到20岁的他便升任塑料玩具厂的总经理。

⊕1950年,李嘉诚把握时机,用平时省吃俭用积蓄的7000美元在筲箕湾创办了自己的塑胶厂,他将它命名为“长江塑胶厂”。

⊕1958年,李嘉诚在北角购入一幅地皮,兴建一幢12层高厂厦,正式介入地产市场。他独到的眼光和精明的开发策略使“长江”很快成为香港的一大地产发展和投资实业公司。

⊕1967年,左派暴动,地价暴跌,以低价购入大批土地储备。

⊕1972年,“长江实业”上市,其股票被超额认购65倍。到70年代末期,

⊕1978年,与国家领导人邓小平会面。

⊕1979年,“长江实业”宣布与汇丰银行达成协议,斥资6.2亿元,从汇丰集团购入老牌英资商行--“和记黄埔”22.4%的股权,李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。

⊕1984年,“长江实业”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。

⊕1986年,进军加拿大,购入赫斯基石油逾半数权益。

⊕1987年,联同2名华资大亨李兆基及郑裕彤,成功夺得温哥华86年世界专览会旧址的发展权。

⊕1994年,所管理的企业除税后赢利达28亿美元。

⊕1995年,12月长江实业集团三家上市公司的市值,总共已超过420亿美元。

⊕1999年,长江实业集团除税后盈利达1,850亿港元。

⊕2000年,长江实业集团总市值约为8,120亿港元。

⊕1981年,获选为“香港风云人物”

⊕1986年,2月6日香港《信报》排出香港十大财团,长实系四家上市公司市值达三百四十三亿港元,名列榜首⊕1986年,3月25日香港大学授予李嘉诚名誉法学博士⊕1986年,被比利时国王封为勋爵

⊕1986年,香港大学校监、港督尤德爵士授予李嘉诚名誉法学博士称号。

⊕1990年,12月15日港督卫弈信向李嘉诚颁发“商业成就奖”

⊕1994年,被评选为1993年度香港商界“风云人物”

⊕1994年,11月22日获《亚洲周刊》颁发的首届“企业家成就奖”

⊕1996年,第三期《资本》杂志公布香港华人富豪榜,长实系三间上市公司市值3,250亿港元,占全港上市公司总市值的13.7%,居华人财团榜首;个人资产600亿港元,并列全港华人富豪第2名

⊕1999年,《福布斯》(Forbes)世界富豪排名榜中位列第十,是亚洲首富

⊕1999年,5月被英文版的《亚洲周刊》,评选为亚洲区五十位最具权力人物之一

④1979年与霍英东等人出任中国国际信托投资董事

4.公益事业

1981年创立汕头大学,至今对大学的投资已过31亿港元(包括长江商学院)。

1987年,他捐赠5000万港元,在跑马地等地建立3间老人院。

1989年,捐赠1000万港元,支持北京举办第11界亚洲运动会。

1999年,李嘉诚基金会捐款4千万港元予香港公开大学,香港公开大学将设于信德中心的持续及社区教育中心命名为李嘉诚专业进修学院。

2002年李嘉诚海外基金建立长江商学院,是中国第一所也是唯一一所实行教授治校的商学院。2003年11月MBA第一批学员入校,MBA学员GMAT入学成绩高居亚洲首位,现在已在北京上海广州等地设立学校,目前是中国最着名的十大商学院之一,目标是用十年的时间进入世界十大商学院之列。

2004年南亚海啸,李嘉诚透过旗下的和记黄埔及李嘉诚基金会,共捐出300万美元予受灾人士。

最初,李嘉诚向客户推销产品之前,心情总是十分紧张。

于是他就在出门前或者路上把要说的话想好,反复练习,从而成功地克服了紧张的心理。

渐渐地,李嘉诚发现自己不仅推销有术,而且大有潜力。

他那与生俱来的观察能力和分析能力十分适合于做推销员。

他总是能凭着直觉看出客户是什么类型的人物,并且能马上了解

客户的心理和性格,

从而定好相应的推销策略。

李嘉诚认为,在从事推销工作的时候,必须充满自信,而且要熟悉所推销的产品,

尽最大努力,设法让客户感到你的产品是廉价而且优秀的。

很快,李嘉诚成了全公司的佼佼者。但李嘉诚从来不喜欢高谈阔论,他认为从事推销工作,重要的有两点:

一是勤劳,二是创新。

由于出色的推销成绩,李嘉诚18岁就做了部门经理,两年后又被提升为这家塑胶带制造公司的总经理。

走南闯北的推销生涯,不仅初步形成了李嘉诚的商业头脑,丰富了他的商业知识,

而且也使李嘉诚结识了很多好朋友,教会了他各种各样的社会知识。

同时,在推销过程中,也使他学会了宽厚待人、诚实处世的做人哲学,为他日后事业的发展,打下了良好的基础。

“长和系”业绩发布进入高峰期,和记港陆与长江生命科技(以下简称长科)年报相差甚远,长科业绩由盈转亏,长科2008年全年净亏损3.52亿港元,和记港陆净利润飙升逾5倍,截至2008年底的全年净利润20.09亿港元。

本周四(19日)长江基建也将“放榜”,高盛估计该公司去年全年净利润47亿港元,核心盈利增长16%至53亿港元。本月底披露年报

的长江实业及和记黄埔,高盛预期在撇除物业重估及特殊项目后,长实去年净利润或达到141亿港元,和黄2008年净利润143亿港元。

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长江生命科技:李泽钜亏在库务投资

“2008年环球出现近代金融史上前所未见的经济冲击,影响深远,波及世界各地及各行各业的企业,长科亦未能幸免。”李嘉诚长子、长科主席李泽钜在公司年报的开头写下这样一段话。不过,就该公司昨日发布的年报来看,令长科“未能幸免”的主要原因是公司的库务投资(TreasuryInvestment)及金融工具公允值的大幅减值。

年报显示,报告期内长科的总营业额增长43%至29.92亿港元,其中人类健康业务营业额增幅为32%,而农业相关业务的营业额更是显著上升99%至10.17亿港元。只不过,两大主营业务的亮丽表现依然未能抵销金融危机对公司业绩的负面冲击。该公司2008财年库务

投资项目的账面亏损达到3.16亿港元,2007年同期为盈利1.32亿港元。受此影响,长科2008年全年净亏损3.52亿港元,2007年为净赚1.17亿港元。

李泽钜表示,自长科自2002年上市以来,库务收入一直是公司重要的收入来源。虽然该项

目在去年出现亏损,但是至2008年年底,公司六年间的库务投资累计盈利依然超过6亿港元。李泽钜指出,库务投资回报一直对支持业务运作及科研项目发挥关键性作用。随着业务日益增长并开始提供盈利贡献,公司策略性地减少库务投资的比例及金额,并将资源转投至世界各地的业务上。据年报披露,该公司2004年初的库务投资金额曾经达到22亿港元以上,至2008年底已经降低至3.8亿港元,因此库务投资风险也大为减少。

和记港陆:受益于物业套现

与长科相比,和记港陆去年的盈利表现令人满意。该公司截至2008年底的全年净利润20.09亿港元,较2007年度大增5.4倍,每股盈利0.22港元。不过,业绩报表也显示,和记港陆的业绩猛增主要受益于出售物业套现21.4亿港元以及物业投资重估收益9830万港元,而该公司持续经营业务收入则同比减少36%,至7.67亿港元。或许是对表面风光的业绩表现有所保留,和记港陆并未因账面利润暴增而派发高额股息,而是维持每股2.2港分的末期股息。

虽然业绩表现强于长科,但和记港陆昨日依然大跌10.77%,至0.58港元,跌幅甚至高于长科。分析人士指出,在公司净利润激增的情

况下,公司却吝于派息,这可能是打击股价表现的原因之一。年报显示,和记港陆截至去年底的现金及现金等价物总值59.697亿港元,远高于2007年的10.794亿港元。该公司对此解释,(保留)充裕资金,令公司有能力面对当前经济衰退所带来的挑战。和记黄埔目前持有和记港陆71.51%的权益。

李嘉诚旗下“长和系”

每每提及“长和系”,人们往往想到的是李嘉诚名下两大上市旗舰;;长江实业与和记黄埔。不过,由于李嘉诚家族所拥有的上市公司众多,于是广义上的长和系则也可以分为两类,一是“长江系”,分别包括长江实业、长江基建集团以及长科;另外一个则是“和记系”,包括和记黄埔、和记电讯以及和记港陆。而除了上述公司外,长和系参股的港股公司还有香港电灯及TOM 集团。

李嘉诚的创业历程

李嘉诚:千万不要放弃你的梦想

李嘉诚:千万不要放弃你的梦想 1. 刘邦在4 0岁的时候连兵马都没有,最后建立起大汉王朝! 2.刘备在52岁的时候,仰头问苍天:我到底什么时候才能成功啊?最后与曹操孙权三分天下! 3.乔布斯在42岁的时候回苹果接任CEO,公司负债10亿美金,最后让苹果用十四年成为全球最伟大市值最高的公司! 4.成吉思汗在40岁的时候被安达背叛,兵败如山倒,逃到小溪边,最后带领千军万马踏遍欧亚非! 5.肯德基叔叔60多岁创建了全球最大的快餐连锁商业帝国! 6.姜子牙近80岁才离渭水而出山,后封侯拜相成就武王霸业! 只要你不抛弃你的梦想,你的梦想永远不会抛弃你! 只要你相信你将有捍动世界的能力! 无论有多苦有多累!

没有理由! 没有借口! 永远从自身上找问题! 相信就是力量,奋斗一定成功! 心小了,所有的小事就大了;心大了,所有的大事都小了;看淡世事沧桑,内心安然无恙。 走正确的路,放无心的手,结有道之朋,断无义之友,饮清净之茶,戒色花之酒,开方便之门,闭是非之口。 凡事順其自然;遇事處之泰然;得意之時淡然;失意之時坦然;艱辛曲折必然;歷盡滄桑悟。 这个世界不是有钱人的世界,也不是无钱人的世界,它是有心人的世界。 有人帮你,是你的幸运;无人帮你,是公正的命运。没有人该为你做什么,因为生命是你自己的,你得为自己负责。

有些动物主要是皮值钱,譬如狐狸;有些动物主要是肉值钱,譬如牛;有些动物主要是骨头值钱,譬如人。 虚心的人用文凭来鞭策自己,心虚的人用文凭来炫耀自己。 道德是永存的,而财富每天都更换主人。 人生要结良师,交益友,与损友保持一定距离,狐朋狗友也是人生的重要旅伴。 做正确的事,做人之道,做局之术,做事之技;说让人喜欢接受的话,通人情,通世故,通礼仪。 吃得苦中苦,方为人上人,要吃苦刻苦,事业才能成功,人生才能精彩,吃苦,吃亏。舍是气度,舍是智慧,舍是境界。 自觉培养两种习惯:看好书,听演讲。时代在剧烈变革,世界日新月异,不学习不思考,就会被时代抛弃。 始终把握两个原则:微观上问心无愧,宏观上遵纪守法。做事前一是看内心是否心安,二是算违法乱纪成本。得失之省,利害之省,进退之省。 争取两个极致:尽量发挥潜能,延续生命到极致。

李嘉诚创业故事

李嘉诚创业故事 从推销员到总经理“一个有信用的人,比起一个没有信用、懒散、乱花钱、不求上进的人,自必有更多机会。”这是李嘉诚给年轻人的忠告,同时也是他的座右铭。 一九四○年日军侵华,李嘉诚随父母从家乡潮州逃难到香港,当时他才十四岁。李嘉诚的父亲本为教师,到香港后一时找不到工作,举家投靠家境颇为富裕的舅父庄静庵。可是不久父亲就患上了严重的肺病,临终时,他没有交代什么遗言,反而问李嘉诚有什么愿望。李嘉诚当即承诺:“日后一定会令家人有好日子过。” 父亲病逝后,作为长子的李嘉诚为养家糊口放弃学业,去一家钟表公司打工,之后又到一家塑胶厂当推销员。李嘉诚深知,要想成为一个出色的推销员,首要是勤奋,其次是头脑灵活。在日后的推销生涯中,李嘉诚便充分发挥了这等“窍门”。当其他同事每天只工作八小时的时候,李嘉诚就工作十六个小时,天天如是。李嘉诚对“打工”的看法是:“对自己的分内工作,我绝对全情投入。从不把它视为赚钱糊口,向老板交差了事,而是将之当作是自己的事业。”就这样,李嘉诚只花了一年时间,业绩便超越其他六位同事,成为全厂营业额最高的推销员。他当时的销售成绩,是第二名的七倍。十八岁的他受到老板的赏识,被擢升为部门经理。一年后,他当上了销售公司总经理。李嘉诚的快速擢升还有一段插曲:他在厂里当销售员时,再忙也要到夜校进修。他在会考合格后打算去读大学,老板为挽留这个人才,便索性把他提升到总经理的岗位上了。 “长江”最初的风波 经过这短短一役,李嘉诚开始估量自己的实力,他相信若自立门户,成绩可能更好。一九五○年,二十二岁的李嘉诚终于辞去总经理一职,尝试创业。当时,李嘉诚的资金十分有限,两年多来的积蓄仅有七千港元,实不足以设厂。他向叔父李奕及堂弟李澍霖借了四万多元,再加上自己的积蓄,总共五万余港元资本,在港岛的皇后大道西,开设了一家生产塑胶玩具及家庭用品的工厂,并取荀子《劝学篇》中“不积小流,无以成江海”之意,将厂名定为“长江”。 起初,李嘉诚只知不停地接订单及出货,忽略了质量控制,致使产品愈来愈粗劣。结果不是延误了交货时间,就是引起退货并要赔偿,工厂收入顿时急跌。加上原料商纷纷上门要求结账还钱,银行又不断催还贷款,“长江”被逼到破产的边缘。这使李嘉诚明白自己实在是操之过急,低估了当老板的风险。 如何才能挽救绝境中的长江塑胶厂?李嘉诚靠的还是“信义”二字——与客户有信,与员工有义。他召集员工大会,坦言自己在经营上的失误,衷心向留在厂里的所有员工道歉,同时还保证,一旦工厂可以度过这段非常时期,随时欢迎被辞退的工人回来上班。之后,李嘉诚穿梭于众多银行、原料供应商及客户之间,逐一赔罪道歉,请求他们放宽还款期限,同时拼尽全力,为货品找寻客户,用蚀本价将次货出售,筹钱来购买塑胶材料和添置生产机器。到一九五五年,高筑的债台终于拆掉,业务渐入佳境,没多久还开设了分厂。 一九五七年初的一天,李嘉诚阅读新一期的英文版《塑胶》杂志,偶然看到一小段消息,说意大利一家公司利用塑胶原料制造塑胶花,全面倾销欧美市常这给了李嘉诚很大灵感。他敏锐地意识到,这类价廉物美的装饰品有着极大的市场潜力,而香港有大量廉价勤快的劳工正好用来从事塑胶花生产。他预测塑胶花也会在香港流行。李嘉诚抓紧时机,亲自带人赴意大利的塑胶厂去“学艺”,在引入塑胶花生产技术的同时,还特意引入外国的管理方法。返港后,他把“长江塑胶厂”改名为“长江工业有限公司”,积极扩充厂房,争取海外买家的合约。 在“长江”的客户中,有个美籍犹太人马素曾订了一批塑胶产品,打算运到美国销售,后来不知何故临时取消合同。李嘉诚并没有要求赔偿,他对马素说:“日后若有其他生意,我们还可以建立更好的关系。”马素深感这位宽厚的年轻的创业者,是个可做大事的人,于是不断向美国的行家推销“长江”的产品。自此,美洲订单如雪片般飞来。李嘉诚由此进一步感

3篇创业成功的故事分享

3篇创业成功的故事分享 现在很多人会选择自主创业,谁不想当老板呢?如今创业成功的案例也不少,我们可以从他们的故事中吸取经验。这里给大家分享一些创业成功的案例,希望对大家有所帮助。 初中学历将网站做到4亿用户,逆袭为亿万富豪 李兴平只有初中学历,但他从网管开始做起,在无背景,无资源的条件下,却连续创业成功,从普通人化身坐拥亿万身家的富豪,是抓住时代机遇乘势而上的典型。 李兴平出生于广东梅州兴宁市一个普通的农民家庭,因家庭贫困,李兴平年纪小小便辍学打工养家。90年代,国内互联网刚刚萌芽,新奇的网络世界让许多人成为了“网瘾大军”中的一员,李兴平也不例外。 当时李兴平找了一份能整日接触到网络的工作——网管。当了网管以为就能尽情玩游戏了,谁知道那时候其实许多人都不太了解网络,来网吧的消费者总是要来打扰请教李兴平,请他帮忙输网址,找网站。 一来二去次数多了,李兴平也开始不耐烦,但与此同时,他发现了市场的痛点——急缺一个包含海量网站,无需输入搜索,一点就进的导航网站。

李兴平说干就干,尽管学历不高,但他学习能力很强。李兴平自学编程半年,推出了后来大家耳熟能详的“hao123”上网导航网站。“hao123”收藏了成千上万个网站链接,让初来乍到的网民们轻松进入目标网站,开始网上冲浪。 “hao123”是有一个非常简单的网站,技术难度不高,但深受网友喜爱。受欢迎程度有多火爆?这里有个小传闻。搜狐曾跟李兴平有过一次交易,搜狐给予“hao123”技术支持,而李兴平要在“hao123”上将“搜狐新闻”的排名放在“新浪新闻”之前。结果第二天“搜狐新闻”因此浏览量翻了三倍。 日益强大的“hao123”引起了李彦宏的注意,虽然“hao123”很简单,但李彦宏认为“正是由于它的简单,简单到你无法去超越它”。2004年,百度以5000万+一些百度股份向李兴平买下了“hao123”。此后,hao123每年为百度带来4亿元营收,并助其于2005年成功上市。仅有初中学历的李兴平凭借着自己敏锐的商业直觉,在毫无背景的情况下,通过一个几乎没有门槛的技术,套现5000万离场。 出售完“hao123”,李兴平并没有停下脚步,他继续将 “hao123”的设计思路运用在下一个产品中——4399网站。4399 几乎是hao123模式在游戏领域的复制,游戏种类全,配置要求低,无毒不卡。并且,这一次李兴平尝试从更加细分的领域进入市场。20XX年前后,得益于web浏览器应用技术、flash、java

李嘉诚的做人处世之道和成功历程

李嘉诚的做人处世之道和成功历程, 一个只读完初中的人,一个茶楼卑微的跑堂者,一个五金厂普通的推销员,经过短短几年的奋斗,竟然成为香港商界的风云人物,乃至风光无限的香港首富。这听起来有点像天方夜谭,但这却是不折不扣的事实,创造这一商业神话的人便是后来被誉为香港超人的李嘉诚。 关于李嘉诚,香港某报曾有如下评价:“李嘉诚发迹的经过,其实是一个典型青年奋斗成功的砺志式故事,一个年轻小伙子,赤手空拳,凭着一股干劲儿勤俭好学,刻苦而劳,创立出自己的事业王国”。不过,李嘉诚自己认为,他事业有成的真正原因是“懂得做人的道理”,他曾不止一次对亲友面授机宜:“要想在商业上取得成功,首先要懂得做人的道理,因为世情才是大学问。世界上每个人都精明,要令人家信服并喜欢和你交往,那才是最重要的。” 看来,做一名成功的商人,有一个精明的头脑还远远不够,还必须在做人处世方面有过人之处。事实上,李嘉诚的勤勉、节俭、朴实、坦诚以及他的善待他人(包括竞争对手)为他的事业王国奠定了坚实基础。 “别人做8小时,我就做16个小时,起初别无他法,只能以勤补拙” 李嘉诚13岁丧父,从此,他不得不告别心爱的学业,过早挑起家庭的重担。他的第一份工作,是在一家小茶楼当跑堂的。每天,他起早摸黑,侍候客人——倒茶、扫地、擦桌,忙得不可开交。尽管如此,他于每天工作间隙,还细心观察学习别人如何做生意,如何接待主顾,如何成交。 这段艰辛的打工经历,使他变得勤快能干,也使他具备了察颜观色的高超本领,所有这一切对他日后从事的推销工作大有裨益。 没有吃苦耐劳的精神,是做不好推销工作的。刚开始做推销工作,李嘉诚因没有经验而屡屡碰壁。为了做得比别人更出色,他只能“以勤补拙”。他说:“别人做8小时,我就做16个小时。”那段时间,他每天都要背一只装有商品的大包,长途跋涉,挨家挨户推销产品。 过去,在茶楼打工时,他就善于揣摩陌生人的心理,现在做推销,他的这一特长便有了用武之地。 一次,李嘉诚推销镀锌铁桶。他跑到中下层居民区专找老太太卖桶,因为李嘉诚知道,老太太一般都喜欢串门聊天,如果她觉得铁桶好,会自然而然四处宣传,这样,只要李嘉诚卖动一只,就等于卖出一批。结果不出所料,他的推销,大获成功。事后,李嘉诚得出如下结论:“做好一名推销员,一要勤勉,二要动脑。” 还有一次,李嘉诚推销新型产品——塑胶洒水器,走了几家,均无人问津。一天上班前,他来到一家批发行,等职员上班后进行推销,这时,清洁工正在打

李彦宏自述创业13年以来的心得感悟-李彦宏,创业完整篇.doc

李彦宏自述创业13年以来的心得感悟-李彦 宏,创业 李彦宏自述创业13年以来的心得感悟创业网 如果每个人都这样想的话,百度的竞争力就没有了,我们很快就会被别人打败,我需要及时提醒我们的员工要保持我们的冷静,保持我们的激情,保持创业的精神。我简单用了一个词就叫做狼性,我对狼性是有定义的:要有敏锐的嗅觉,要有团队精神,要不屈不挠,就是这三点。大家不要把所有狼身上的东西都安到这儿来。 谈移动互联网 我们是非常重视互联网的,而且移动互联网带给这些公司的机

会是前所未有的,因为中国的互联网市场非常大了,光互联网的用户数4亿,一方面我们继续把PC互联网时代做得好的优势产品服务继续做好,比如像百度的网页检索、百度地图,这些都会根据移动的特点把它做得更顺应用户的使用习惯。 另外一个方面,移动互联网是个更大的生态系统,而由于它还处在非常早期的阶段,这个生态系统还没有完全建立起来,百度因为在PC互联网时代已经积累了相当的技术、实力以及相当的人员资金等各个方面的资源,我们希望由我们牵头来建立一个更加健康合理的移动互联网生态,我们会允许各种各样的开发者、创意者写各种各样的程序放到百度的上。 谈用户体验 竞争并不是我害怕的东西,我最关注的还是我怎么样能够提供

最好的用户体验,怎么样让这些用户,手机用户也好,PC用户也好,哪怕未来是机的用户也好,你要找什么立刻能够让你找到,不仅能够让你找到,还让你能够办成你想办的事,比如说明天早上七点叫我起床,百度也能达到,比如我今天该穿什么衣服,百度也能够告诉你,问我电视的跑到哪去了,它也能够找到,这些东西我们都慢慢把它做进去,用户就越来越离不开百度,我认为这是我真正关心的事情。 目前创业环境比过去好 今天的互联网的创业环境比十几年前百度或者其他几个互联网的巨头创业时候好很多。当初如果拿风险投资,拿100万是不容易的一件事情,现在动辄1千万甚至几千万的风险投资就砸进来了,也正是由于第一代的互联网公司有几个冲出来了,做成功了,大批大批的风险投资才涌进来。

李嘉诚的创业启示

李嘉诚的创业启示 统领长江实业、和黄集团、香港电灯、长江基建等集团公司,全球华人首富,全世界华人最成功的企业家。十四岁投身商界,22岁正式创业,半个世纪的奋斗始终以超越为主 题:从超越平凡起跑;为超越对手努力;达到巅峰,超越巅峰;实现自我,超越自我,于是世人称之为超人。李嘉诚不仅是创业精英、商界巨头,而且在其创业的过程中,给了我们很多启发。 同时,笔者了解到,国外的一项统计资料显示,自行创业的中小企业中,有40%的小 老板,在创业的第一年就不得不面临关门大吉的命运,而存活下来的60 %中,约有八成无 法欢度五周年庆,更令人惋惜的是,能够熬过5年的中小企业主,其中只有20%能继续走 完第二个五年。 实事求是地说,许多创业、正在创业的朋友他们都因遵循谭小芳老师建议的成功法则,所以他们创业成功了。由于电话和邮件形式的答复没有效率,出于帮助更多志于在创业的朋友,谭小芳吸取李嘉诚和诸多成功、失败的创业者经历,特整理出关于创业的十个忠告一一 公布于下: 1懂得做人 品德高尚是成功之本。会做人,别人喜欢你,愿意和你合作,才容易成事。习惯于能真诚地欣赏他人的优点,对人诚实、正直、公正、和善和宽容,对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。 台湾著名企业家张忠谋在黑金横行的社会大环境下依然从来不走后门、不走政商关系,更拒绝钻法律漏洞,赢得企业界和民众的极大尊重,官员也因此从来不敢故意刁难他的企业。 2、善于决策 特别强调:一个成功的企业领导者的价值在于”做正确的事情”,同时帮助各阶层的主管"把事情做正确". 面对不断变化的市场,企业经营方案总是不止一个,决策就是要对各种方案进行分析、比较,然后选择一个最佳方案。四川长虹(行情股吧)总裁倪润峰1996年率先拿起价格武 器将彩电大幅降价,从而确立国产彩电的主导地位,正是看准市场、果断决策的典型。 3、相信自己

名人创业故事案例

名人创业故事案例 【篇一:名人创业故事案例】 作者:创业故事网 | 分类: | 阅读:733 views | 标签:, , 【篇二:名人创业故事案例】 成功名人创业故事案例篇1:扎克伯格众所周知,facebook是全 球最大的社交网站。马克扎克伯格作为美国社交网站facebook的 创办人成为人们关注的焦点。马克扎克伯格是如何走上的呢?他又是如何把facebook创办成全球最大的社交网站的呢?下面我们就一起 了解一下马克扎克伯格的创业故事吧! 2012年,2月1日facebook正式向美国证券交易委员会(sec)提出 首次公开发行(ipo)申请;2012年5月18日,全球最大社交网站facebook将正式上市。facebook将其ipo的售股规模上调至大约4.21亿股。按照每股38美元计算,facebook将超过谷歌,成为硅 谷有史以来规模最大ipo。持有公司28.4%股份的创始人扎克伯格, 身家将达到近300亿美元,马克扎克伯格成为新一代的创始人之一。如今的facebook已经成长为拥有超过10多亿注册用户的社交网络。成功源于自信 2003年的秋天,19岁的扎克伯格像好友亚当德安杰罗吐露了打算 创建社交网站的想法,扎克伯格告诉德安杰罗,有一些哈佛高年级 的同学希望他建立一个交友网站或者类似facebook一样的网站,扎克伯格希望能获得德安杰罗的帮助。德安杰罗后来成为了 facebook的第一任首席技术长。 事实上,尽管此时扎克伯格有意创建一个网站,但对于网站未来的 把握以及内容,他都不是很确定,而德安杰罗则提出了建设性的建 成类似于 friendster(friendster创立早于facebook,曾风靡一时, 后被迫转型)一样的网络社区,并被扎克伯格采纳。 扎克伯格称,自己讨厌为他人做绿叶,正如自己不愿在别人手下干 活一样,等到最后一刻,大家都推出自己的网站,就说,你的不如 我的,如果你想加入我们就来吧否则就等以后我再帮你。 显然,扎克伯格对自己很有信心。 2004年2月,扎克伯格和他的三个同学,达斯汀莫斯科威茨、克 里斯休斯以及爱德华多萨维林(saverin)创

[精]李彦宏:从创业者到企业家的“专注”历程

李彦宏:从创业者到企业家的“专注”历程 内事不决问百度”,可见百度的影响力。而百度董事长兼首席执行官李彦宏在业界以专注著称,他的创业成功自然倍受众多创业者的关注。 内事不决问百度,可见百度的影响力。而百度董事长兼首席执行官李彦宏在业界以专注著称,他的创业成功自然倍受众多创业者的关注。日前,由中央电视台经济频道与中国青年创业国际计划联合主办的大型公益主题活动《创业课堂:青年创业中国强》正式启动。李彦宏作为青年创业导师受邀参加启动仪式并发表演讲。 此节目旨在号召全社会关注青年创业,并力求搭建创业者与导师无障碍沟通的平台,推动青年创业。从青年创业者到企业家,李彦宏作为创业导师,将如何向我们展示他的创业历程,他的专注在他的创业过程中又起着怎样的作用?让我们走近他,探究一个创业者的真实路程。 创业要有目标 10年前毅然决定放弃国外的优厚待遇回国创业,李彦宏称,那个时候,他看到了中国欣欣向荣的经济,看到了互联网在中国发展的潜力,这些让他下定了回国创业的决心。作为百度创始人的李彦宏,从大学时代开始见证了微软、Intel的发展,互联网成为他生活的重要组成部分。从此意义上说,他完全是网络时代的一员。如今,百度每天约有1亿以上的用户对其进行访问,使用包括搜索在内的各项服务。百度搜索访问数现已位居世界第三。 李彦宏告诉青年创业者,百度2005年准备上市时,曾有美国投行专家给他建议:中国并不发达,所以中国公司在美国IPO的价格一般都要打个折的。然而,李彦宏不仅拒绝了他的建议,百度的发行价格更是一路走高。最终百度的股价创造了美国股市200多年来的奇迹,百度也在华尔街创造了中国不打折的神话。 我希望所有的青年创业者都应该心中有梦,有胸怀祖国的大志向,认准目标,不跟风、不动摇,早日实现自己的创业梦想。而我也很愿意用自己的时间、经历,创业的经验和教训,为青年创业者做一些指导,做一些力所能及的事情。李彦宏说。 创业历经磨难方能蜕变 谁都希望得到创业所带来的成就感,但也要知道,创业不是一件容易的事情,在创业的道路上,肯定要经历各种各样的艰辛,经过痛苦和失败的挫折,百度的李彦宏也不例外。百度成立后不久就遇到了互联网泡沫破灭。在互联网泡沫最厉害的时候,在2000年3月,纳斯达克达到5千多点的水平,一年多以后却又降到1100多点,跌了接近80%,这种跌宕起伏主要是互联网产业造成的。可能有人觉得,这造成一些产业发展困难,但是李彦宏认为,这些困难应该都是可以克服的,甚至从某种意义上说还是一种机遇。有一些过去抱有的不切实际的幻想现在可以放弃了,过去想做很多东西,现在也许应该更加专注,更加有针对性地做自己喜欢和擅长的事情。

李嘉诚创业的励志故事

李嘉诚创业的励志故事 李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年(1940年),正逢中国战乱,他随父母走难,逃往香港,投靠家境富裕的舅父庄静庵,可惜不久父亲因病去世。 身为长子的李嘉诚,为了养家糊口及不依赖别人,决定辍学,先在一家钟表公司打工,之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进,业绩彪炳,只两年时间便被老板赏识,升为总经理,那时,他只有18岁。 1950年夏天,李嘉诚立志创业,向亲友借了5万港元,加上自己全部积蓄的7000元,在筲箕湾租了厂房,正式创办“长江塑胶厂”。 不过,李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好,他更相信物极必反。于是急流勇退,转投生产塑胶玩具。果然,两年后塑胶花产品严重滞销,而“长江”却已在国际玩具市场大显身手,年产出口额达1000万美元,为香港塑胶玩具出口业之冠。 1965年2月,香港发生了严重的银行信用危机,人心惶惶,投资者及市民纷纷抛售房产,离港远走。香港房地产价格暴跌,地产公司纷纷倒闭。1967年,香港更发生反英暴动,进一步使房地产市场陷于死寂。 不过,李嘉诚却看好香港工商业的前景,认为香港这个商机十足的殖民地,不会久乱。他反行其道,在人们贱价抛售房产的时候,却大量购入地皮和旧楼。不出3年,风暴平息,香港社会恢复正常,经济复苏,大批当年离港的商家纷纷回流,房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产,高价抛售获利,并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。70年代初,他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。 70年代的香港,4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记,在许多大失业的生意中,威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金,收购香港某些具有实力的上市公司,第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”。 1978年,李嘉诚又再以出其不意的战术,收购另一个老牌英资公司青洲英泥,成为该公司董事局主席。不过,最令李嘉诚难忘的胜利,是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。 李嘉诚的长江实业,以6.93亿港元的资产,控制了价值超过50亿港元的老

李嘉诚,励志故事

李嘉诚,励志故事 篇一:中外名人励志小故事20篇 中外名人励志小故事20篇 1、法国名画家纪雷有一天参加一个宴会,宴会上有个身材矮小的人走到他面前,向他深深一鞠躬,请求他收为徒弟。纪雷朝那人看了一眼,发现他是个缺了两只手臂的残废人,就婉转拒绝他,并说:“我想你画画恐怕不太方便吧?”可是那个人并不在意,立刻说:“不,我虽然没有手,但是还有两只脚。”说着,便请主人拿来纸和笔,坐在地上,就用脚趾头夹着笔画了起来。他虽然是用脚画画,但是画得很好,足见是下过一番苦功的。在场的客人,包括纪雷在内,都被他的精神所感动。纪雷很高兴,马上便收他为徒弟。这个矮个子自从拜纪雷为师之后,更加用心学习,没几年的工夫便名扬天下。他就是有名的无臂画家杜兹纳。 启示:没有手竟然能成为画家,岂不是很不可思议吗?这个故事告诉我们,要有排除万难的毅力和恒心,你就能创造奇迹,做到别人做不到的事情。 只要努力、才会出现奇迹。 2、每一个人都有幽默的时候,只是在不要同的地方。就算是周总理,只是在不同的地方。 一位记者问总理:“中国有没有妓女?”不少人纳闷:怎们问这种问题?

大家关注着周总理,周总理肯定的说:“有!” 接着“中国的妓女在台湾!”这一答,记者哑口无言。其实这是一个圈套,只要总理说:“没有”,一旦你真的这样回答了,就中了他的圈套,他会紧接着说“台湾有妓女”,这个时候你总不能说“台湾不是中国的领土”。 美国代表团访华时曾有一位记者说:“中国人很喜欢低着头走路,而我们美国人却总是抬着头走路。”此语一出,话惊四座。周总理不慌不忙,脸带微笑地说:“这并不奇怪。因为我们中国人喜欢走上坡路,而你们美国人喜欢走下坡路。” 美国官员的话里显然包含着对中国人的极大侮辱。在场的中国工作人员都十分气愤,但又不能在外交场合强烈斥责对方的无礼。如果忍气吞声,听任对方的羞辱,那么国威何在?周总理的回答让美国人领教了什么叫做柔中带刚,最终尴尬、窘迫的是美国人自己。 有时候的幽默,可以用来玩,也可以用来维护尊严。 3、郭沫若是我国卓越的无产阶级文化战士。他于1892年生于四川乐山“绥山毓秀,沫水钟灵”的古镇——沙湾。郭沫若四岁半便进“绥山馆”读书,在这里度过了八个春秋。郭沫若在私塾先生的训导下,读《唐诗三百首》、《千家诗》等许多古书。因此,他不到七岁,就已能写出满不错的对联和诗词。 郭沫若在少年时代就十分同情家庭困难的同学。有一天,他碰到在乐山太平场读书的好友余童生,只见小余表情沮丧,仔细一问,才知他因交不起学费,被迫退学了。郭沫若心想,小余聪明好学,很有抱负,

成功人士的创业故事700字

成功人士的创业故事700字 一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。以下是小编为大家整理的关于成功人士的创业故事,欢迎阅读! 成功人士的创业故事 与普通企业家不同,刘氏四兄弟刘永炎、刘永兴、刘永梅、刘永浩从一开始就认识到了“shede”这个词。他们曾经在国有企业和事业单位有一份不错的工作,但他们没有大多数企业家那样的双向业务,他们总是准备好洗洗脚,失败后再上岸。他们将死亡和生存,所以他们可以勇敢地前进,从孵化鸡和鹌鹑,扩大创业项目随时根据实际情况,发展饲料、电子、房地产、金融和资本运作,多角经营,多渠道经营,最后成为一个大企业。特别有价值的是家族企业的扩张后,当兄弟企业的发展方向有不同的意见,他们可以把产权顺利,完成和平过渡,在不伤害企业的活力,使企业的进一步扩张的空间。第一桶金的来历:孵小鸡的10000元钱是两个月的事,在今天看来是可以忽略不计的。致富的关键:根据实际情况随

时扩大创业项目;顺利解决家族企业产权问题。 李小华。 李出生在一个贫穷的家庭,初中毕业。后来调到北大荒(9.49、0.15、1.61%)。回到城市后,他在对外贸易经济合作部出口大楼的食堂做厨师。因为卖电子表,他接受了三年的劳动教育,然后被公司开除了。当李绝望的时候,他开始做小生意来养家,成为中国第一批个体经营的人。李振福后赴日本,成为张光101毛发再生精华液在日本的总代理。李因1993年在中国大陆拥有第一辆法拉利跑车而出名。第一桶金的来源:在北戴河出售所谓的美国冷饮,投资3500元。这是李当时的全部家当,收获10万元,只有一个夏天。致富的关键是:不断扩张、扩张、再扩张。 吴彤,CECO主席。 吴,36岁,2001年在北京创办了中意环能环保科技有限公

十大青年CEO创业的经典故事

IT铁汉王嘉廉 他对正规教育一直不感兴趣,却十分向往独立创业。1942年,只有8岁的王嘉廉随父母移民美国。那时生活异常艰辛,王嘉廉常做一些被人瞧不起的活,经常连32美分一顿的午饭都吃不上。 许多年后,回忆起早年的痛苦,他总是轻描淡写地带过:“移民生活对我的影响很大。” 帝国缔造者凯斯 凯斯被称为经营天才和工作狂。他穿着随便,经常穿卡其布的衣服,并喜欢把脚放在桌子上,像一个邻家的大男孩。而且个性腼腆,给人感觉有点冷淡。他曾俏皮地说:AOL经理人“无需我乱出主意”自己就能决定日常事务。 网络巨子孙正义 高中时孙正义从日本迁居至美国北加州,智慧聪颖的他越级进入加州柏克莱大学就读,主修经济。并在大学期间就赚得他的第一桶金。毕业后,因为思念母亲,孙正义横渡太平洋回到家乡。 互联网先生钱伯斯 在加利福尼亚州举行的一次大型技术会议上,钱伯斯与电信设备领域后起之秀Cerent 公司的首席执行官卡尔·鲁索相遇。初次见面,钱伯斯即单刀直入问道:“我需要花多少钱才能收购你的公司?”他的脸上带着惯常的笑容。 商海女杰菲奥里纳 在面对戴尔、IBM这些领先者,菲奥里纳对惠普的员工说:以前我们要做到95分才推出,现在我要求他们80分时就该推出,然后慢慢改进。以前是瞄准、准备、开火,在网络时代里,瞄准了就要开火,没有时间准备。 商界智者罗伯特·戈伊苏埃塔戈伊苏埃塔无疑将被作为20世纪创造财富的大师之一而被后人铭记。从1981年戈伊苏埃塔出任可口可乐董事长兼首席执行官到1997年秋天因肺癌并发症去世,可口可乐公司的市场价值从43亿美元增长到了1470亿美元。 世纪霸主比尔·盖茨 在湖畔中学里,盖茨迷上了一台笨拙的计算机终端。还在60年代末的西雅图,就让学生使用计算机,这是非常罕见的——事实证明,它对盖茨的成长起了非常重要的作用。1998年,当盖茨的财富火箭般上窜的时候,他每天进帐最多达5000万美元。 直销之王戴尔 12岁时小德尔就在集邮杂志上登广告做邮票生意,由此赚得了2000美元并用这笔钱购买了他自己的第一台个人电脑。这次经历让德尔认识到越过中间商做买卖的好处。16岁上中学时,迈克尔替休斯敦《邮报》拉订户,由于经营有术,他大获成功赚了1.8万美元并买了一辆宝马汽车。 卓越领袖韦尔奇 1961年,韦尔奇加盟GE一年后,痛感公司的官僚主义体制的令人窒息,欲辞职另谋他就,年轻的上司鲁本·古托夫极力挽留他,在近4个小时的说服攻势下最终使他答应留下,条件是他不受公司官僚作风的滞碍。古托夫此举为GE留下了他们历史上最伟大的领袖。《》

(励志故事)李嘉诚励志故事:永远以别人的利益先着想

永远以别人的利益先着想 励志故事 华人首富是李嘉诚,他有很多的哲学我非常喜欢。有一次记者问李泽楷,你父亲教了你一些什么赚钱成功的秘诀,结果李泽楷说父亲赚钱的方法什么也没有教,记者觉得很吃惊,不可能吧! 李泽楷说只教了我做人处世的道理。记者很气,父亲教你做人处世的道理,你说说看怎么教我成功,有道理给你登,没有道理不要讲。 李泽楷说,我父亲跟我说,你和别人合作,假如你拿七分合理,八分也可以,那我们李家拿六分就可以了。 这是什么意思?他让别人多赚2分,所以每个人都知道和李嘉诚合作会赚到便宜,所以更多的人愿意和他合作。你想想看,虽然他只拿六分,但现在多了一百个人,他现在多拿多少分?假如拿8分的话,100个会变成5个。 在台湾有一个建筑公司的老板,他从一万变一百亿台币的资产。我看报道,他说他在别家做总经理的时候,他问老板,我如何跟你一样成功,老板说假如你要成功的话,我给你看一个报道,这个报导就是报导李嘉诚,然后在上面几十年前的报道,上面就写着:七分合理,八分也可以,那我只拿6分。 同一套李嘉诚哲学,用在不同的人,之后他可以从一个小员工变成25亿人民币的董事长。 所以我和任何人合作,我一定用这样的思考模式,所以我的合作伙伴才会越来越多,你不是要找朋友帮你介绍吗?以前我在台湾刚开始演讲的时候,有一个经纪人,他有买房子还贷款的压力,而我没有什么压力,我给他的抽成不够,他没有办法付得起他的贷款,为了帮他付清贷款,我给他额外的提成。 我另一个合伙人,什么都不懂,我还得教,结果我和他对开分。实际上这是不合理的,为了帮助解决他的生活压力,我愿意多牺牲我的二十个点。 我对出版社不会要求最高的百分点,我是让我的书最畅销,帮出版社赚最多钱,然后他才会给我最多的钱。我的书一直给琼瑶的老公发行,我很喜欢他的做人。 假如今天所有的事情都只是利益因素,或只要产品好就卖得出去的话,那天下不需要任何的行销人员。任何产品行销, 人是最大的差异。天下没有卖不掉的产品,只有不会卖的人。你说卖不掉,我换一个行销人员就可以了。

百度创业初期的故事

百度创业初期的故事 百度,全球最大的中文搜索引擎、最大的中文网站。百度的创业初期有哪些,你知道百度发展的过程中会遇到哪些问题。以下是小编为大家整理的关于百度创业初期的故事,给大家作为参考,欢迎阅读! 百度的发展简史 从创立之初,百度便将“让人们最平等便捷地获取信息,找到所求”作为自己的使命,成立以来,公司秉承“用 户至上”的理念,不断坚持技术创新,致力于为用户提供“简单可依赖”的互联网搜索产品及服务,其中包括:以网络搜索为主的功能性搜索;以贴吧为主的社区搜索,针对各区域、行业所需的垂直搜索;以及门户频道、Im等,全面覆盖了中文网络世界所有的搜索需求。根据第三方权威数据,在中国,百度pc端和移动端市场份额总量达73.5%,覆

盖了中国97.5%的网民,拥有6亿用户,日均响应搜索60亿次。 在面对用户的搜索产品不断丰富的同时,百度还创新性地推出了基于搜索的营销推广服务,并成为最受企业青睐的互联网营销推广平台。目前,中国已有数十万家企业使用了百度的搜索推广服务,不断提升着企业自身的品牌及运营效率。 为推动中国数百万中小网站的发展,百度借助超大流量的平台优势,联合所有优质的各类网站,建立了世界上最大的网络联盟,使各类企业的搜索推广、品牌营销的价值、覆盖面均大面积提升。与此同时,各网站也在联盟大家庭的互助下,获得最大的生存与发展机会。 移动互联网时代来临,百度在业界率先实现移动化转型,迎来更为广阔的发展机遇。通过开放地连接传统行业的3600行,百度从“连接人和信息”延伸到“连接人和服务”,让网民直接通过百度移动产品获得服务。目前,百度正通过持续的商业模式和产品、技术创新,推动金融、医疗、教育、汽车、生活服务等实体经济的各行业与互联网深度融合发展,为推动经济创新发展,转变经济发展方式发挥积极作用。

青年人成功创业例子

青年人成功创业例子 【篇一:青年人成功创业例子】 无论是“大学生心灵导师”李开复,还是“创业教主“周鸿祎,他们都 在不停的奉劝:“大学生不要直接创业,要先进入社会积累一些经验…”,似乎大学生创业或大学毕业就创业,成为了创业失败的另一 种说法。但是真实情况真的是这样吗? 经过调查,发现很多创业成功者其实都是典型的“大学生创业者”, 他们用自己的实例证明了,中国大学生创业者也可以如硅谷的扎克 伯克,比尔盖茨那样,做一个成功的大学生创业者。 当然,创业有风险,入行需谨慎,一个创业者必备的素质是能清楚 判断形势作出决策,究竟你是否要直接创业,还得你自己说了算。10.杨明平 超级课堂的联合创始人杨明平是典型的大学生创业者,并且是一位 连续创业者。杨明平毕业于中欧国际工商学院。2005年,大三的他 接手了学校边上的一家川菜馆,发展到拥有400多平方、一年200 多万营业额规模的火锅店,大学的创业经历为他赢得第一桶金。而 后杨明平决定朝着更大的方向发展,进入在线教育领域,创建超级 课堂(super class)。 超级课堂成立于2010年10月,由杨明平创立的超级课堂将线下教 育搬到线上,为中小学学生提供好莱坞大片式的网络互动学习课程。 9.舒义 舒义19岁就开始创业,读大一时就是国内最早的web2.0创业者之一,创办过国内第一批博客网站blogku,bolgmedia,还创建了一 个高校sns和一家校园电子商务公司。 2006年舒义第三次创业,创办了成都力美广告有限公司,后发展为 中西部最大的专业网络广告公司之一。2009年舒义成立北京力美广 告有限公司(i-media),两年内发展为国内领先的移动营销解决方案 公司,并于2011年获得idg资本投资。目前舒义开始尝试天使投资,投资创办过多家移动互联网公司。 8.王学集 王学集出生于浙江温州,毕业于浙江理工大学。大学时和2位同学 一起创业,大三时正式发布phpwind论坛程序,2004年大学毕业 的王学集成立公司,公司亦命名为phpwind,中文名“杭州德天信息技术有限公司”,专门提供大型社区建站的解决方案。目前,

李嘉诚成功的20条人生启示

《李嘉诚成功的20条人生启示》读后感 凭着勤勉好学、刻苦耐劳,靠自己不懈努力,从一个穷小子,到养家糊口,再到创立了属于自己的事业王国,并最终成为亿万富翁,他就是著名企业家,李嘉诚。近期,我读了一本介绍李嘉诚平生故事的书——《李嘉诚成功的20条人生启示》,读过这些既平凡又感人的小故事后,我深有感触。 父亲早逝的李嘉诚,为了养活全家,被迫辍学外出打工。他曾经在舅父的钟表公司做学徒。开始时,只是做些扫地、倒茶、跑腿儿等一些杂活儿,因为手脚勤快、头脑伶俐,而且善于理解他人,其他职员便常常在老板——他的舅舅面前夸奖他。后来,李嘉诚渐渐开始做真正的学徒,很快学会了装配、修理钟表,还当上销售员。利用职务的特点,他一直密切关注钟表业的市场状况和行业信息。17岁那年,李嘉诚辞别舅父,先后到五金制造厂和塑胶带公司当销售员,靠着与生俱来的观察力和分析能力,18岁时就当上部门经理。最后,他租了间房子,创办了自己的公司,开始了他叱咤风云的创业之路,通过艰苦的努力,最终获得今日的成功。 《李嘉诚成功的20条人生启示》这本书中收集了许多李嘉诚几十年创业历程中的故事,有点催人泪下,有的激人奋进,但更多是让人时常陷入沉思……给我留下印象最深的是14岁的李嘉诚独自找工作的故事—— 那是一个异常寒冷的冬天,父亲的去世后,家中情况日渐窘迫。在母亲的带领下,李嘉诚在街边的店铺挨家挨户地求职。他们母子二人已经在冰天雪地里走了一天,饥寒交迫却一无所获。但第二天,不忍母亲一起受苦,李嘉诚独自一人走上大街,结果却与前一天一样,红肿的双脚疼痛不堪,满耳的冷言冷语更让他倍感心痛。回到家,母亲告诉他,舅舅愿意收留他到自己的钟表公司工作。没想到的是,李嘉诚断然拒绝,原因是他不想接受他人太多的荫庇。功夫不负有心人!几天的奔波之后,李嘉诚终于找到了一份在茶馆做杂工的工作。 虽然这份工作十分普通,但这来之不易的工作正是李嘉诚的职业生涯的起点,他用坚韧和自强,赢来了人生的起点,开始了走向成功的最坚实的第一步。 熟话说:“逆境是人生的教科书”。这个故事更让我懂得,人生不会一帆风顺,总会有各种变故甚至不幸,我们要学会在逆境中成长,就像李嘉诚那样,不怕艰

成功人士的故事:中国首富李嘉诚的故事

成功人士的故事:中国首富李嘉诚的故事 李嘉诚三岁时,家道中落,后来父亲得了重病,不久离开人世,刚上了几个月中学的李嘉诚就此失学。在兵荒马乱的年月,李家孤儿 寡母生活艰难。李嘉诚是家中长子,不能不帮母亲承担家庭生活的重担。一位茶楼老板看他们可怜,收留16岁的小嘉诚在茶馆里当烫茶的 跑堂。茶楼天不亮就要开门,到午夜还不能休息,小嘉诚也抱怨过自 己命不好,甚至希望哪天日本鬼子的枪走火,把他打死算了。直到一 次偶发事件,才使他不再自怨自艾。 那天,因为太疲倦,他当班时一不小心把开水洒在地上,溅湿了 客人的衣裤。李嘉诚很紧张,他等待着客人的巴掌、老板的训斥。但 让他没想到的是,那位客人并没有责怪他的意思,反而为他开脱,一 再为他说情,让老板不要开除他。 没关系的,我看这孩子挺有出息的。仅仅以后要记住,做什么事 都必须谨慎,不集中精力怎么行呢? 李嘉诚把这些话记在了心间,之后,他把谨慎当成了自己的人生 信条。久而久之,竟使他练出了一种眼光,一个人是什么职业,性格 特征、生活习惯、为人处事,一见面就能猜个八九不离十。这个切对 他后来的事业起到了很大作用。 随后,李嘉诚辞掉跑堂的工作,从塑胶厂推销员开始,一直干到 了业务经理。三年后,20岁的他做好了准备,要大干一番。白手起家 的他,在维多利亚港附近的一条小溪旁,租了一间灰暗的小厂房,买 了一台老掉牙的压塑机,办起了长江塑胶厂。随后,经过反复考察, 他认为塑胶花市场需求很大,于是大量生产,这为他带来了可观收入。30岁的李嘉诚,已成了千万富翁。正在塑胶花畅销世界时,李嘉诚却 敏锐意识到,越来越多的人拥入这个行业,好日子很快会过去,如果 再不调整,引起的后果不但仅溅湿衣裤了。有人认为他太保守了,但 他认为这是经商中必须具备的素质,那就是谨慎和预见性。

创业成功人物故事

篇一:成功人士的创业故事 成功人士的创业故事 以网络为载体的“虚拟”店铺在今天已经算不上是新鲜事物,其营运成本低,信息发布面广,大学生们自然也敏感地嗅出了网络的这些优势。据统计,目前已在不少在校大学生投入了“网上经商”的行列,张罗着在网上开个小店,进货、发货,热热闹闹地盘算起了自己的“小生意经”。对于网上开店创业,他们是怎么看待的?且先听听他们的声音。 创业者一:kylie、wain 淘宝开店是梦想的开始 kylie与wain是一对大学生情侣。去年夏天,从没体验过网购的kylie被淘宝的广告吸引着尝试在淘宝买了两个手机套。 那次偶然的体验成了kylie与wain在淘宝开店的契机,因为没有任何的费用负担,比较容易做决定,一个月的筹备之后,两人的小店“kylie和wain的精致生活馆*爱情篇”开张了。“那天我突然意识到,我们在淘宝迈出了成就梦想的第一步!作为一家网店的店主,从某种程度上说,我们可以称为是商人了,这是我们一直以来的梦想。”kylie回忆说。 kylie与wain是一对幸运儿,开店后的第二天,我们就有了第一笔生意。“开店到第4个月的时候,我们就发现比较适合的主营项目,因为有比较好的货源。”kylie告诉笔者,到现在kylie与wain的店铺已开了快9个月,经过不懈的努力,他们也终于成了钻石卖家。 尽管在店铺生意越做越好,但kylie与wain并不自满。“我们的路还很长,要感谢淘宝为我们提供了一个这么好的平台,作为有梦想的大学生,我们可以没有任何负担地在这里实践,为了一种体验,为了积累经验,为今后实现我们的理想打下基矗在淘宝开店这个过程中,我们体会创业的艰辛、挫折的痛苦、收获的幸福、成功的感动。” kylie与wain说,做为大学生,学习还是最主要的,但也不会放弃认真经营在淘宝的店铺。“我们在淘宝网上的店铺是梦想的起点,我们不会忘记“淘宝”———梦开始的地方!” 创业者二:大西洋的娃娃鱼(娃娃鱼) 网上开店有前途 娃娃鱼是朋友的介绍认识淘宝的,那时正赶上联想3110打印机新年贴钱卖,抱着试试的心理汇款过去了。第三天就接到电话向他确认地址。一个星期之内东西就到了,有发票,而那次的淘宝体验也让娃娃鱼对电子商务产生了巨大的兴趣!在之后的寒假的一个半月,娃娃鱼决定开始他的淘宝之旅,开始卖女装鞋。娃娃鱼进的是广州货,一双鞋进价要划到25-40元。但由于一些以次充好的江浙货他们的价格标的很低,导致恶性竞争,娃娃鱼不能把价格抬到合理水平。“一双时装鞋只能赚到5元钱,但是没有办法,我还是得继续做,只能自己送货,千方百计的省成本。” 虽然赚不了什么钱,但娃娃鱼依然很满足在淘宝开店的生活。“如果没有淘宝,我或许还在做着平庸的学生会干部;如果没有淘宝,或许我的大部分空闲时间还是用看碟来打发;如果没有淘宝,我不会体会到生活的艰辛;如果没有淘宝,我不会认识这么多来自五湖四海的朋友。”现在娃娃鱼已开始尝试高端品牌鞋市场,最近设立了香港雅奇利牛皮女鞋专柜,美国宾度王子牛皮男鞋专柜等等,并通过自己的一些社会关系找到了正规的进货渠道,货源充足。“我相信在淘宝经营店铺是有前途的。”娃娃鱼表示,如果经营情况良好,会考虑毕业后把网上开店做为主业。 创业者三:菁菁 希望网上开店是事业起点 菁菁开始涉足电子商务在淘宝开店时,她家里人是坚决反对的,在她家长的观念里面,网上开店不但会影响学习,而且经常对着电脑会对身体不好,更重要的是怕影响孩子学习。 “家里人看见我基本是只是利用业余时间经营网上的店铺,慢慢地,家里人也改变了看法。”

李嘉诚创业励志故事

李嘉诚创业励志故事 篇一:李嘉诚创业故事 李嘉诚创业故事 从推销员到总经理“一个有信用的人,比起一个没有信用、懒散、乱花钱、不求上进的人,自必有更多机会。”这是李嘉诚给年轻人的忠告,同时也是他的座右铭。 一九四○年日军侵华,李嘉诚随父母从家乡潮州逃难到香港,当时他才十四岁。李嘉诚的父亲本为教师,到香港后一时找不到工作,举家投靠家境颇为富裕的舅父庄静庵。可是不久父亲就患上了严重的肺病,临终时,他没有交代什么遗言,反而问李嘉诚有什么愿望。李嘉诚当即承诺:“日后一定会令家人有好日子过。” 父亲病逝后,作为长子的李嘉诚为养家糊口放弃学业,去一家钟表公司打工,之后又到一家塑胶厂当推销员。李嘉诚深知,要想成为一个出色的推销员,首要是勤奋,其次是头脑灵活。在日后的推销生涯中,李嘉诚便充分发挥了这等“窍门”。当其他同事每天只工作八小时的时候,李嘉诚就工作十六个小时,天天如是。李嘉诚对“打工”的看法是:“对自己的分内工作,我绝对全情投入。从不把它视为赚钱糊口,向老板交差了事,而是将之当作是自己的事业。”就这样,李嘉诚只花了一年时间,业绩便超越其他六位同事,成为全厂营业额最高的推销员。他当时的销售成绩,是第二名的七倍。十八岁的他受到老

板的赏识,被擢升为部门经理。一年后,他当上了销售公司总经理。李嘉诚的快速擢升还有一段插曲:他在厂里当销售员时,再忙也要到夜校进修。他在会考合格后打算去读大学,老板为挽留这个人才,便索性把他提升到总经理的岗位上了。 “长江”最初的风波 经过这短短一役,李嘉诚开始估量自己的实力,他相信若自立门户,成绩可能更好。一九五○年,二十二岁的李嘉诚终于辞去总经理一职,尝试创业。当时,李嘉诚的资金十分有限,两年多来的积蓄仅有七千港元,实不足以设厂。他向叔父李奕及堂弟李澍霖借了四万多元,再加上自己的积蓄,总共五万余港元资本,在港岛的皇后大道西,开设了一家生产塑胶玩具及家庭用品的工厂,并取荀子《劝学篇》中“不积小流,无以成江海”之意,将厂名定为“长江”。 起初,李嘉诚只知不停地接订单及出货,忽略了质量控制,致使产品愈来愈粗劣。结果不是延误了交货时间,就是引起退货并要赔偿,工厂收入顿时急跌。加上原料商纷纷上门要求结账还钱,银行又不断催还贷款,“长江”被逼到破产的边缘。这使李嘉诚明白自己实在是操之过急,低估了当老板的风险。 如何才能挽救绝境中的长江塑胶厂?李嘉诚靠的还是“信义”二字——与客户有信,与员工有义。他召集员工大会,坦言自己在经营上的失误,衷心向留在厂里的所有员工道歉,同时还保证,一旦工厂可以度过这段非常时期,随时欢迎被辞退的工人回来上班。之后,李嘉诚穿梭于众多银行、原料供应商及客户之间,逐一赔罪道歉,请求他们

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