财务风险的防范及控制(共5篇)
财务风险的防范及控制（共5篇）
第一篇
一、构建医院财务风险的防范和控制体系
(一)建立健全医院财务制度
为了保证医院财务系统的正常运行和医院资金的安全，必须建立和健
全一套系统的、有效的医院财务制度。而也只有对医院各个层次的财
务职权和财务职责进行有效的分配、监控以及执行，才能防范财务内
部风险的发生。因此，医院必须建立和实行一套“统一领导、集中核算”的医院财务制度。要求财务部门进行统一管理，实行由院长和总
财务会计为首的自上而下的权责制，使财务责任落实到单位和个人。
同时增强对财务部门及相关责任人的业绩考核以及权限设置，提升经
济核算力度，促进资金效益的提升。再者，医院在对组织机构设置以
及部门划分的过程中，必须根据医院自身的业务特征，必须采取以
“事务分管”为基础的彼此牵制和批准授权监管的原则，实现财务相
关事务的制衡监管。总之，建立和健全医院财务制度，让医院财务工
作有章可循、有法可依，以防止舞弊和差错行为的发生，防范财务风
险的形成。
(二)构建医院财务风险预警系统
财务风险预警系统主要是对各项经济事项中可能的财务风险通过财务
指标进行适时地监控，开展医院财务风险预警分析主要是根据医院的
财务报表及相关的会计资料，比如：损益表、现金流量表、科室核算
效益表、基金变动表、药品收支明细、医疗收支明细、收入支出医院
总表、资产负债表等等。所采取的的财务指标主要有：医院发展能力
指标、医院营运能力指标、医院偿债能力指标、医院获利能力指标。
而根据医院负债经营财务理论，构建以上四个指标的二级指标有：固
定资产增长率、资产保值增值率、总资产周转率、存货周转率、应收
医疗款周转率、资产负债率、收支结余增长率、速动比率、流动比率、
百元固定资产医疗收入、收支结余占总收入的比率、净资产收益率12
个指标。根据这些指标从而构建医院财务风险预警指数，即财务风险
综合预警指数SWI，且SW卜发展能力指标(D)*权重+运营能力指标
C()*权重+偿债能力B()指标*权重+获利能力指标(A)*权重。公司如下：SW卜(Dl*O一05+DZ*0.1+D3*O刀5)*02+(CI*O刀5+CZ*O刀
5+C3*0.1)*02+(BI*0.1+BZ*0.1+B3*0.1)*03+(AI*0.1+AZ*0.1+A3*0.1)
*03。根据此公司，对医院财务风险进行系统的预警。不过其还必须对
财务风险预警指标进行区间划分，以便于直观地观察医院财务风险。
根据财务风险的水准，即将医院财务风险划分安全风险警报、轻度风
险警报、中度风险警报、高度风险预报四个，其中，安全风险警报指
标SWI应在a75和1之间，轻度风险警报指标SWI应在as和住75之间;中度风险警报指标SWI应在a25和住5之间;高度风险预报SWI应
在O和a25之间。通过这四个区间的设定，能有效预警医院财务风险
水准。
(三)提升财务人员素质
在医院财务风险的防范和控制系统构建中，医务人员素质培养也是一
个重要的内容。医院财务工作人员必须具备良好的业务素质、专业理
论素质、思想政治素质。首先财务人员必须持续地学习和更新医务方
面的专业知识，以及拓展计算机、财会管理、财务法规等知识结构。
其次，要通过学习和培训，持续增强财务人员的职业道德和法制观念，必须从制度上对财务人员进行规制。对于财务决策，必须严格执行
“一支笔”签字制，杜绝财务会计工作人员的随意性，实行权责分明
制度。最后，医院应该对财务会计工作人员进行定期考评，对他们定
期进行专业知识测试以及相对应的岗位技能培训。通过考核的才能继
续上岗。从而保证财务管理的科学性和规范性。
(四)规范债务管理
控制医院债务规模是医院防范财务风险的重要措施。医院债务规模直
接影响到医院的经济水平、财务管理水平、服务质量、医疗水平、医
院规模及其发展方向。因此，医院必须根据自身的条件，对债务进行
有效的规范的管理，从而防范债务这一重要的财务风险。首先，必须
建立贷款监督机制。对医院贷款的使用效益、使用方向及其额度进行
有效的监督，同时对贷款项目进行“三公开”，即公开立项、公开论证、公开结果。从而接受社会、银行、群众的监督。其次，增强贷款
资金的管理，构建一套“审批严格、跟踪监督、专款专用、运行封闭、效益考评”的资金管理机制。对项目采取“验收考核、日常检查、责
任落实、目标分解”的审批办法。最后，设计科学有效且严格的债务
偿还计划。必须建立有偿备用金制度，通过有偿备用金的设立和筹措，有效防范资金风险。
二、结束语
综上所述，医院财务管理对于医院的发展和正常运行有着重要的作用，而在医院财务运作中或多或少地存有着一定的财务风险。因此，必须
采取财务风险防范和控制措施，构建防范体系，即必须建立健全医院
财务制度，必须构建医院财务风险预警系统，必须提升财务人员素质，必须规范债务管理。
第二篇
一、医院财务风险的成因及控制的必要性
（一）医院财务风险的成因
1.内部原因
（1）内部控制制度不健全。严格健全的内部控制制度是控制风险的
有效措施，内部控制制度可以有效防止违规行为的发生，对于财务风
险的控制有重要意义。当前很多医院已经建立了内部控制制度，但是
仍然存有很多问题，一方面是制度不健全，另一方面是执行不严格，
致使已有的内部控制制度无法发挥作用，从而产生财务风险。
（2）相关人员风险控制意识淡薄。很多医院的相关人员仅仅在被动
执行相关制度，缺少对风险控制的积极性和主动性，医院内部没有形
成风险控制的氛围，没有将风险控制看成医院的重要任务，疏忽大意而导致财务风险的产生。
（3）资金运用不当。医院迫于市场竞争的压力扩大规模、引进先进的医疗生产设备，但是设备引进和规模的扩大是否可行则缺少必要的论证，这种情况下，设备资金的回收必然比较缓慢，而医疗设备等固定资产很多都是通过贷款购买的，资金回收缓慢会提升医院的财务成本，增加其财务风险。
2.外部原因
（1）医院的行业特征导致医院面临很大的财务风险。医院不同于一般的企业，即使经过改制变为自主经营自负盈亏的市场主体，也难以与企业一样完全按照市场的原则办事，医院提供的是医疗服务，这种服务轻者关系人的健康，重者关系到生命，不仅涉及到市场原则，还涉及到道德层面，医院客观上存有产生财务风险的驱动因素。
（2）经营环境变化加大。当前我国正在进行医疗体制改革，改革方向肯定是市场化，医院面临的市场竞争越来越大，现在很多医院实行先治病后付费的制度，这进一步增加了产生财务风险的可能性。随着改革的深入，医院面临的环境更加不确定。
（二）控制医院财务风险的必要性
1.是提升医院财务管理水平的必然要求
医院的财务管理水平关系到医院的长远发展，必须加以重视，一旦医院缺少必要的资金支持，容易使其陷入困境。财务管理水平的提升不光体现在资金的筹集与运用上面，也体现在风险的控制方面，控制财务风险可以使投资活动降低损失，以降低成本获取资金支持，因此要提升财务管理水平，风险控制是重要的一环。
2.是医院实现稳健经营的必然选择
医院要实现稳健发展必须控制好筹资活动、投资活动以及日常的资金管理，以满足医院发展的资金需求，财务风险的存有导致医院面临很大的损失，难以实现稳健经营，因此必须要进行风险管理，有效控制风险。
3.是适应市场化改革的必然要求
医疗正处于改革过程中，市场化的改革方向使医院面临的经营环境竞争性越来越大，且有很大的不确定性，医院既要实现稳健经营，又要保持较强的竞争力，所有这些都要求医院提升风险控制能力。
二、医院财务风险控制的建议
（一）财务风险的预防措施
1.合理控制负债规模
在资金缺乏的情况下，负债经营是必然的选择，但是医院要合理控制负债的规模，较小规模的负债不但可以减轻医院的财务成本，还可以避免医院陷入财务困境。在扩大规模和引进设备时要充分论证其必要性，并进行成本效益分析，控制其规模。
2.建立风险基金
虽然筹资、投资活动都会存有财务风险，但是不能据此就止步不前，必要的筹资和投资活动是必须的，为了防止财务风险给医院带来无法预见的损失，可以预先建立风险基金，从每年的利润中提取一定比例作为风险基金，用于弥补财务风险损失，避免财务风险产生后无法控制。
3.提升财务人员风险意识
财务人员的风险意识强，则日常业务活动会严格按照内部控制制度进行财操作，能够有效避免财务风险的产生。医院在日常经营过程中应该增强对财务人员的教育，提升他们的风险意识。
4.健全财务制度与审计制度
健全的财务制度和审计制度是防范风险的有效措施。医院应该建立完善的财务制度，并且要求财务人员严格执行，并定期对制度的执行情况进行检查，发现违规行为及时予以处理。建立内部审计机构，让审计部门独立履行审计职责，对财务活动中的违规问题进行检查，防止违规操作。
（二）财务风险控制措施
1.进行成本和预算控制
医院应该按照2012年颁布实施的新会计制度进行成本核算，统一成本项目、成本归集以及分摊方法等，有效地控制成本。成本高则医院被迫加大筹资金额，在经营过程中有效控制成本就可以降低财务风险的产生。医院应该增强预算控制，预算一旦通过，要严格执行，不能超出预算支出进行相对应的投资活动。
2.建立预警系统
医院要提升风险控制的科学性，运用现代化风险技术控制风险，可以通过建立风险预警系统来控制财务风险。根据本院财务信息数据建立财务指标体系，财务指标体系要满足反映医院的经营状况和财务状况的要求，设定指标体系风险触发值，对可能发生的财务风险发出预警信号，为风险控制提供帮助。
3.健全信息系统
控制财务主要是通过一定的手段防止风险的发生，医院可以建立完善的信息系统，利用信息技术手段加大对自身财务活动的影响和调节，从而达到控制财务风险的目的。具体包括前端信息系统和反馈信息系统等，前者用于收集信息预测结果发生的可能性，防止风险的产生，后者用于对制度执行过程中的风险进行检测控制。
第三篇
一、风险管理的现状
（一）风险意识淡薄
企业的管理者没有强烈的风险意识。管理者的风险意识会关系到控制
与防范企业的财务风险，这种影响是直接的，企业中没有形成风险管
理的文化是管理者缺乏风险意识的根本原因。从企业的内部来说，企
业的经营管理基础上建立的风险管理的文化，这种管理的理念在考虑
问题时能够从风险的角度进行思考。从企业的外部来说，社会的环境、文化的环境以及经济的环境等外部环境对企业的财务活动能够产生较
大的影响，提供了风险管理的文化建立的基础。
（二）没有科学的企业治理的机制
企业科学治理的机制应该是监督权、经营权以及决策权相互的制衡，
而且这三种权利是分立的，企业科学治理的机制能够保障企业决策的
科学性。我国大多数的企业治理的机制依旧是权利制衡的模式，普遍
存有的现象就是监事会如同虚设，导致了内部人员控制的现象非常的
严重，内部的财产运行失去控制，外部的监督没有起到作用，使企业
持续的出现财务风险。一方面，企业治理的机制不科学，会导致企业
的决策缺少了科学性，同时也使企业缺少科学的制约机制以及科学的
激励机制，导致了企业的财务人员在预测、分析以及监控财务的风险时，没有具体的标准。另外一方面，企业治理的机制不科学，会导致
企业的管理者占据了企业决策的核心地位，严重的会左右董事会以及
股东的思想，使董事会以及股东远离企业的决策过程。
（三）风险控制的机制以及风险预警的机制不完善
风险控制的机制以及风险预警的机制不完善是企业的财务风险控制不
到位的重要的因素。一方面，大多数的企业在风险管理的职责以及权
限等方面没有进行全面系统的规划，导致风险管理的权利与责任不明确，风险管理较混乱的现象的产生，进而使风险管理仅仅形式，没有
具体的执行。另外一个方面，企业没有建立有效的风险预警的机制，
或者是建立的风险预警的机制没有发挥应有的作用，没有风险预警的
机制会使企业对风险的控制达不到准确以及及时。此外，大多数的企
业没有内部审计的机制，无法实现风险的监控，也没有办法保证企业
的财产完整以及安全。
（四）风险管理的信息系统
目前为止，我国企业在建设风险管理的信息系统方面，存有着严重的
滞后性，财务的信息缺少真实性以及财务的信息严重滞后的现象普遍
的存有，这就成为了企业对风险的监控达不到效果的另外一个重要的
因素。建立一个完善有效的风险管理的信息系统，能够使企业的监控
机构发挥真正的监控作用，充分的发挥监控机构的职能，还可以对管
理者的决策进行有效的评判与分析。但是，大多数的企业以自身的利
益为出发点，企业内部财务的信息严重的不对称，企业的管理者很难
获得真实、准确以及及时的财务信息，决策的科学性也得不到保障。
另外一个方面，风险管理的信息系统不完善使企业的监控机构没有办
法获得财务的有效信息，也无法真实、准确以及及时的反应企业的资
金流转情况和预算执行的情况，没有办法确定在企业中是否存有着财
务的风险。
二、增强风险控制的措施
（一）培养风险管理的文化
培养风险管理的文化能够增强企业财务风险的控制效果。首先，应该
在企业内部营造全面的、良好的风险管理的文化氛围，将传统的风险
思想摒除，增强企业的员工以及管理者的风险意识。其次，增强企业
管理者的风险意识以及对风险敏感的水准，对管理者的风险管理理念
进行强化，使企业的管理者能够将风险的管理渗透到企业的生产活动
以及经营活动中，对生产活动以及经营活动各个环节的财务环节进行
风险的管理。最后，增强财务工作中的风险控制，众所周知，财务工
作中每个环节都会产生风险问题，必须高度的重视财务工作中的风险
管理以及控制，使风险的管理以及控制从始至终的存有于财务工作中。（二）构建科学的管理机制
①将企业监事会的作用增强，将监事会的职能与责任明确，保障监事
会对风险的控制实行监督。②保障企业的股东、董事会以及监视会相
互制衡，完善企业的监督机制，建立有效的监督制衡的机制以及激励
的机制，将内部人员控制企业的风险降低到最低，进而使企业的决策
风险也降低，保障决策具有科学性。
（三）完善内部控制
内部控制能够使企业实现经营的目标，是企业管理中的较为重要的手段，可以维护企业的财产安全，保障财务信息的可靠与真实。一方面，建设财务风险的管理机制，对财务风险形成的主要原因进行识别、评估、控制以及分类，当这些原因带来风险时，能够及时的反应和做出
调整。另外一个方面，在企业的内部控制中，对财务风险的控制应始
终贯穿其中，企业要增强预算的管理、内部的审计以及会计的监督。
此外，要保障企业内部的审计是权威的与独立的。
（四）完善预警机制
财务风险的信息系统对企业财务风险的控制是非常重要的，要完善信
息系统的建设，包括分析的软件、数据库以及人员等，确保信息系统
的正常运行，确保财务信息能够在企业的每个部门之间形成信息的共享，实现企业对财务风险的控制。同时，完善预警机制，保证预警系
统的独立性，确保预警的标准不被随意的改动，确保关于风险的信息
能够及时的传输，使财务风险的预警系统具有存有的意义。
三、结语
企业财务的风险是客观存有的，但是可以有效预防。企业只有对财务
的风险具备一定的认识，采取相对应的措施对策，建立财务风险的防
范控制体系，才能够使企业减少或者是避免财务的风险，实现企业的
经营目标，实现经济利益，使企业在竞争日益激烈的环境中稳定健康
的发展。
第四篇
一、财务风险的防控
(一)企业筹资风险的防控
企业筹资风险的防控。在企业经营过程中，因为业务的发展需要，都
会进行筹资活动，通常采用发行股票、发行债券、银行贷款、或者民
间借贷等相关方式，从而获得业务资本。这几种筹款方式一般有着大
小不同的风险，股票的发行是其中风险最低的项目，发行股票通常都
能够使企业的资金得到充足的保证，并且没有贷款的复杂性，负担相
对较小，因此风险也较低。
(二)企业投资风险的防控
企业投资风险是在企业的投资过程中，从投资的项目和投资的金额中
体现出的一种风险。降低投资风险首先要从投资的角度来考虑：一方面，投资的时间越长，投资的风险就越大，而投资的时间越短，投资
风险相对较小，所以，缩短投资期限是解决投资风险防范的重要手段
之一。另一方面，在投资过程中，投资项目和投资金额的选择也影响
着投资风险的大小，通常，企业采取减少分散投资的方式，这种投资
方式能够很大水准的避免在投资过程中出现风险的概率，即使有的项
目会有一定的风险承担，在其他项目上也会相对减少所带来的损失。
把风险平均化，也是降低投资风险的重要手段。
(三)企业汇率风险的防控
1、选择恰当合同货币。在相关对外贸易和借贷等经济交易中，选择
何种货币作为计价货币直接关系到交易主体是否将承担汇率风险。为
了避免汇率风险，企业应该争取使用本国货币作为合同货币，在出品、资本输出时使用硬通货，而在进口、资本输入时使用软通货。同时在
合同中加列保值条款等措施。
2、通过在金融市场进行保值操作。主要方法有现汇交易、期货交易、期汇交易、期权交易、借款与投资、利率一货币互换、外币票据贴现等。
3、对于经济主体在资产负债表会计处理过程中产生的折算风险，一
般是实行资产负债表保值来化解。这种方法要求在资产负债表上以各
种功能货币表示的受险资产与受险负债的数额相等，使其折算风险头
寸为零，只有这样，汇率变动才不致带来折算上的损失。
(四)企业流动性风险的防控
企业的流动性较强的资产主要包括现金、存货、应收账款等项目。防
范流动性风险的目的是在保持资产流动性的前提下，实现利益的最大化。因此应该确定最优的现金持有量、最佳的库存量以及加快应收账
款的回收等。手中持有现金过多，会因为较高的资金占用而失去其他
的获利机会，持有现金太少，又会面临资金不能满足流动性需要的风险。因此企业应确定一个最优的现金持有量，在防范流动性风险的前
提下实现利益的最大化。
(五)企业经营风险的防控
企业经营风险是由企业自身的经营导致，企业发展相对稳定的情况下，企业经营风险相对较小。做好企业风险防控工作，需要从企业自身入手，把企业发展的市场、生产的产品等相关内容放在企业发展的首位，以市场导向为主，发展自身优势，合理的利用自身资源，以健康发展
为基础，把企业的经营建设保持在一个健康的环境下，从而降低企业
的经营风险。
二、总结
在当前的市场环境中，做好企业财务的风险防范有着非常重要的意义，能够减少企业在发展过程中造成的影响。从而使企业在一个健康、稳
定的环境下发展，对于企业的发展来说，有着积极的作用。同时，提
升企业财务风险的防范，也提升了企业对环境的适应能力，从而更好
的在市场经济的大环境下稳定发展。
第五篇
一、健全科学的企业财务风险管理评估机制
建立科学的企业财务风险管理评估机制，可以防止企业资产投资的损失，也可以防止企业资产被低估的损失。在企业投资决策过程中，可
行性分析作为最为重要的阶段往往决定着此次投资的成败，因此，科
学的可行性分析有利于企业避免投资风险。科学的可行性分析首先是
要进行市场调研，掌握准确真实的市场信息，其次对收集的信息进行
整理和分析，最后对分析的结果进行评估和预测。为了保证投资决策
的准确性，可行性分析必须由各领域的专业人才组成，最终由企业管
理者和可行性分析小组共同筛选最优的可行性方案。因为企业的经营
活动是一个动态的过程，最初的方案可能会与现实有一定差距，因此，必须根据市场的变化随时做出方案调整。
二、完善企业内部控制制度
在企业日常的经营活动中，企业的财务风险管理与内部控制的关系十
分密切。根据众多的市场经济经验表明，完善企业内部控制制度是企
业抵御市场经济风险的首道内部屏障。完善企业内部控制制度，首先
要明确企业各部门在财务管理中所处的地位及所要承担的职责，然后
根据不同的职责赋予权力，做到真正的权责分明。企业在进行投资活
动时，分配好的监督部门必须对整个投资活动进行监督，并实时向企
业管理者提交投资进度报告，其次，要实施责任制，企业的每项财务
活动都要明确主要的风险承担者；再次，在明确其要承担的风险责任
的风险报酬，进行严格的考核兑现。企业理顺各种财务关系后，便有
助于将投资风险降到最低。
三、提升企业财务风险意识
企业的财务部门是财务风险管理的主要职能部门，提升企业财务部门
的风险防范意识能够帮助企业在多变的市场活动中有效的降低财务风险。高素质的财务管理人员必须对财务风险有敏感的职业嗅觉，能及时、准确的发现和预测可能潜在的风险，并运用现代企业财务管理知
识和财务管理经验对财务风险进行分析和研究，并提出具体措施解决
财务风险问题。财务风险存有于财务管理工作的各个环节，因此企业
有必要将风险防范意识贯彻到日常的财务工作当中。同时财务风险的
控制也离不开其他部门的支持和配合，因此，企业要树立财务风险防范的理念，并加大宣传，使风险管理意识深入人心。
四、注重财务风险的事后控制
对于企业来说，正常的经营运作都里不开财务活动，要完全避免财务风险的发生是不可能的，但很多企业都只注重财务风险的预防，忽视财务风险发生后的势态控制，这也是导致企业财务风险频繁的原因之一。因此，企业应该做到事前预防、事后控制双管齐下，对于风险的事后控制，应该积极总结以往的风险管理经验，并及时整理已经发生的财务风险事故的数据、资料，形成资料库，并以此为依据制定一些及时的应对措施，同时还要持续更新企业数据信息，以保证应对措施的有效性，为未来的财务风险防范作实例指导。
财务风险的防范及控制（共5篇）
企业的财务风险及防范措施
企业的财务风险及防范措施
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：
浅谈企业的财务风险及防范措施 企业的财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，从而使企业有蒙受损失的可能性。在市场经济条件下，财务风险是客观存在的，要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目标在于：了解风险的来源和特征，正确预测、衡量财务风险，进行适当的控制和防范，健全风险管理机制，完善财务政策，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益。 一、财务风险涵义与特征的理性认识 对于财务风险的定义，学术界尚未有一个确切的说法。但一般认为，财务风险即指在各项财务活动中，由于各种难以预料和控制因素的作用，使企业实际收益与目标收益发生背离，因而蒙受损失的可能性。财务风险涵义有狭义和广义之分。狭义的财务风险指在筹资决策时，由于负债性资本占全部资本比例过高，使得企业不能按期还本付息所造成的风险，也称为负债风险或筹资风险；广义的财务风险是泛指企业全部财务活动过程中所存在的风险，它不仅包括在筹资活动、投资活动、利润分配及日常资金营运过程中产生的风险，还包括企业其他各项关联活动的失败而诱发的财务损失和危机。本文讨论的财务风险是广义的财务风险范畴。 根据产生路径的不同，财务风险可划分为5种类型： (1)筹资风险，是指企业在筹集资金过程中由于资金来源结构、债务期限结构不合理及筹资成本过高等原因而给企业财务成本带来的不确定性。筹资风险亦即狭义的财务风险。 (2)投资风险，是指企业在投资活动过程中由于各种因素的变化而致使投资报酬达不到预期目标而产生的风险。 (3)现金流量风险，产生于企业正常运营过程中，由于权责发生制与收付实现制的偏离，导致企业货币资金回收的金额和回收时间的不确定性，此时，企业因债务规模过大或债务期限结构不合理，很可能会造成偿债能力急剧下降，现金支出压力陡升，进而陷入财务困境。 (4)连带财务风险，是指企业其他各项关联活动的失败而诱发的风险。如企业为其它单位提供贷款担保而可能产生的财务风险。(5)外汇风险，即由于汇率变
财务风险控制与防范管理办法
财务风险控制与防范管理办法 (试行) 第一章总则 第一条为规范和加强航天晨光股份有限公司（以下简称“公司”）财务风险管理，建立和强化风险控制与防范体系，防止公司财务结构失衡，控制、降低、警示和化解财务风险，更好地维护股东合法权益，特制定本办法。 第二条本办法规定了公司生产营运过程中财务风险的类别、各部门（人员）的相关职责、风险控制管理量化目标以及财务风险控制管理程序等相关内容。 第三条公司财务风险防范控制的目标和任务：正确识别和认定资产的经营（或投资）风险，建立并强化风险的防范、控制和补偿机制，降低经营风险，减少经营损失，提高经营质量。 第四条公司财务风险控制与防范领导小组成员组成： 组长：吴启宏 副组长：邓在春 成员：吴祖陵、施起、施沈德、茆洪江、马庆斌、张卓 第二章财务风险类别与区分 第五条本办法所指财务风险主要为：资产质量风险、筹资风险、投资风险和对外担保风险四大类。 第六条资产质量风险：是指现有资产（含流动资产和长期资产，下同）的变现能力达不到资产自身的账面价值，而可能给公司带来的风险。具体分为：应收款项质量风险、存货质量风险、固定资产质量风险三大类。 （一）应收款项质量风险：指公司经营过程中产生的应收款项，不能全部（或部分）收回，或收帐资金成本较大而导致的风险。 （二）存货质量风险：指生产经营用主要原材料、半成品、产成品（含发出商品），因可变现能力低于账面价值（如损毁、陈旧过时、市场售价低于成本、有帐无物等）而给公司造成的风险。 （三）固定资产质量风险：指现有固定资产（含在建工程）因其本身技术落后、损毁或使用效率低下导致的绩效已经低于预期，发生了减值的情形而给公司造成的风险。 第七条筹资风险：指因债务筹资从事负债经营，而引起的到期不能偿债（或未来偿还债务能力不确定），而给公司带来的风险。
房地产企业财务风险防范与控制分析
房地产企业财务风险防范与控制分析 房地产企业属于典型的收益高、风险大的行业。高负债率、流动资金缺乏等诸多财务问题，导致房地产企业的财务风险不断增加。针对房地产企业的具体财务风险表现及其原因进行具体的剖析，提出房地产企业财务风险的防范措施及风险控制的建议。 标签：房地产企业；财务风险；风险控制 doi：10.19311/https://www.360docs.net/doc/fb2886530.html,ki.1672.3198.2016.28.050 1 财务风险定义 财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。财务风险的形式有：信用风险、资产结构风险、筹资组织风险、资金占用风险、投资风险等、分配资本风险、汇率风险等。 财务风险的定义有不同层次的划分，狭义的财务风险是指“公司财务结构的不合理、融资的不当使公司可能存在丧失偿还债务的能力而可能导致投资者预期收益下降。”这一层面的定义主要仅针对于企业的关于债务方面的风险，而广义上的财务风险是指“在企业日常的一系列生产经营活动中，由于内外部环境变化及其他各种不确定性或者不可控制性影响，在一定时期内企业取得的实际收益和预期要求的目标发生偏离，从而导致企业蒙受经济损失的可能性”。本文将以广义上的财务风险定义，简要地分析和探讨房地产企业的财务风险防范及控制。 财务风险种类主要有债务风险、融资与再融资风险、投资风险、经营风险、管理风险、利率风险、市场风险、政治风险等。财务风险的表现形式主要有获利能力低，经济效益差、资金不足缺乏债务偿还能力、债务结构不合理、经营能力不佳、成长能力弱，企业发展停滞不前。 2 房地产企业财务风险的具体表现 2.1 资金源层面的财务风险 2.1.1 债务风险 在我国现阶段房地产企业的经营模式中，自有资本所占比重通常较小，资金来源主要以负债为主，其中，向银行借贷资金成为房地产企业最主要的资本来源，是最重要的部分。大规模的负债，使资产负债率高居不下，加大了房地产企业因为无力偿还债务而面临危机的可能性，增加了企业经营和投资的压力，给企业带来相应风险。
我国企业财务风险的控制与防范开题报告
我国企业财务风险的控制与防范开题报 告 在日趋激烈市场经济时代, 企业面临着各种各样的风险, 而且最终都表现在财务风险上，财务风险是市场竞争的 必然产物，是企业必须面对的风险之一，财务风险作为一种 经济信号，能够综合反映企业的经营状况。一个企业要想在 激烈的市场竞争中保持持续的竞争优势，就必须了解财务风 险的起因，加强财务风险管理。如何有效地防范和控制财务风险是企业普遍面临的现实难题和管理瓶颈。安然事件、 中航油事件以及德国最大影视传媒集团基尔希集团宣告破 产等，这一系列的倒闭破产事件，大都是因为忽略了对企业 财务风险的有效防范和控制而导致企业财务状况恶化甚至 资金断流。可见，如果一个企业想要实现可持续的长期发展， 就必须要学会有效地防范和控制财务风险。因此, 企业必须建立有效的财务管理机制, 加强财务管理, 对财务风险进行实时有效地控制, 及时完整地收集、传递、分析、评价 财务信息, 防范财务风险, 使企业处于良好的动态循环。 1、国外财务风险研究现状 马柯威茨、威廉、米勒先后对财务风险理论进行了深入 研究，这三位学者的理论一脉相承，正是他们在财务经济学 上做出的贡献，在1990年，他们共同获得诺贝尔经济学奖。 进入90年代，西方发达国家的企业普遍确立起风险管
理的职能，风险管理的应用更加广泛。其中最具代表性的“美国学派说”和“英国学派 说”。美国学者从狭义的角度，把风险管理的对象局限 于纯粹风险，重点放在风险处理上。美国著名保险学家特瑞 斯普雷切特等四人合著的《风险管理与保险》一书中将风险 定义为“未来结果的变化性”，这个定义强调风险具有不确 定性的特征。英国学者从对风险管理的定义则侧重于对经济 的控制经济的控制和处理程序方面。 但是，国外的研究内容主要是企业财务风险发生后如何 应对和如何摆脱财务风险的策略问题，对于财务风险的成因、 发展过程则缺少机理性分析和实证研究。 2、国内财务风险研究现状 我国财务风险的相关研究比较迟，是从20世纪80年代末和20世纪90年代初开始的。目前一些学者针对我国企业 大范围亏损的情况开始研究企业如何防范经营风险，开始从 理论上考虑企业逆境管理问题。从文献来看，我国关于财务 风险的研究，顾晓安于XX年在《企业财务预警系统的构建》 一文中，从内部控制的角度来探讨，指出企业要通过建立良 好的内部控制系统，保证企业经营活动的效益性，从而制约 和调整企业内部业务活动的自律系统，最终达到防范和控制 财务风险的目的。李明在《新时期我国企业财务风险管理的 对策探究》中，从企业资本运动过程来划分和界定企业财务
A公司财务风险评价与控制范文
A公司财务风险评价与控制范文 A公司财务风险评价与控制范文，每年年终的时候都会要求写出公司财务风险评价与控制，一个好的财务风险评价与控制，可以很好的了解公司目前存在的风险隐患，并清楚看到自身状况，下面我们就来一起看看A公司财务风险评价与控制范文吧！ 通过实证研究客观全面地评估了A公司及酒、饮料和精制茶制造业的财务风险状况，得出了A公司历年自身财务风险排名及在行业中的财务风险排名，根据这两个层面的评价结果及各因子得分对A 公司财务风险的形成原因进行分析。最后，结合公司实际情况制定具有一定参考价值的财务风险控制措施，希望能够为A公司的财务风险防范水平的提高提供一定的参考。 1绪论 1.1研究背景及意义 1.1.1研究背景 财务风险是财务成果和财务状况的风险，它体现了企业经营风险的一个重要方面。企业在追求利润的同时不可避免的承担着财务风险。风险往往与收益并存，财务风险管理能力的高低决定了企业的发展前景，其中最重要的环节是风险评价。科学合理的财务风险评价系统不仅可以让企业了解到自身的财务状况，也可以对整个行业财务风险的平均水平有所把握，它为企业的发展运营提供了一个数据中心，企业在未来的经营决策中可以依靠这些数据来做出最佳决策，增加了其抵御风险的能力。企业可以针对财务风险的识别评价结果，选择合适方案来控制企业的财务风险，使得企业科学有效地规避风险或将风险转变为机遇，促进行业的可持续发展。 制造业作为国民经济的支柱产业，它不仅是国家创造力、竞争力和综合国力的重要体现，也是我国经济增长的重要推动力量。尽管新兴产业不断涌现，但酒、饮料和精制茶制造业仍然是我国制造业中不
可或缺的重要组成部分。该行业的产品与人们的日常生活息息相关，作为大众消费品的一种，其变化及趋势在一定程度上体现了国民经济的运行趋势。作为我国制造业的重要分支，酒、饮料和精制茶制造业近几年也在面临着各种新的挑战。第一，国家政策对行业销售业绩有一定的约束力。在20XX国家相继推出“八项规定”、“六项禁令”等一系列限制“三公”消费的政策对该行业的中高端企业造成了极大的影响，由于销售情况不佳使得众多公司业绩持续下滑，行业渐入寒冬。经过一轮又一轮的行业深度调整，直到20XX整个行业才出现回暖现象。第二，产品质量问题令人担忧。行业产品质量及安全情况往往是消费者非常看重的，若产品质量不过关会导致购买者在选择时将目光投向国外市场。第三，行业竞争使得风险增加。酒、饮料和精制茶制造业所面临的竞争不仅来自于国内各个品牌，随着自由贸易的开展，部分国家开始享受酒类商品零关税待遇，其产品在国内市场很有竞争力，对国内酒类市场的定价优势造成一定程度的冲击，不利于该行业的可持续发展。第四，产品成本增长加剧行业压力。原材料和人工等成本的不断上升会在一定程度上对企业的盈利能力产生负面影响，一些中小生产企业的压力会增大，生存和发展受到威胁，面临着倒闭的情况。第五，应收账款管理风险。由于供应链的完善，行业内大多企业都采用赊销的方式来扩大市场占有率，但该方式会导致企业应收账款的增加，加大企业所面临的财务风险。 ...................... 1.2研究目的及方法 1.2.1研究目的 随着全球经济的发展，企业也面临着瞬息万变的社会经济环境，致使企业在获取各类信息时容易存在消息滞后或信息准确性无法保障的情况，再加上生产经营活动中突发状况的难以预测，导致企业财务活动充斥着不确定性与风险性。本论文通过对属于酒、饮料和精制茶制造业A公司的研究，根据该行业特征并在了解公司财务现状的基础上，运用因子分析法构建了财务风险评价体系，并将其应用于A
企业财务风险分析和防范
企业财务风险分析与防范 一、企业财务风险的基本特征 企业财务风险是指企业在整个财务活动过程中，由于各种不确定性所导致企业蒙受损失的机会和可能。企业的财务风险贯穿于生产经营的整个过程中，可将其划分为：筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四个方面。主要特征表现在：一是客观性。即风险处处存在，时时存在。也就是说，财务风险不以人的意志为转移，人们无法回避它，也无法消除它，只能通过各种技术手段来应对风险，进而避免风险。二是全面性。即财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节，在资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动中均会产生财务风险。三是不确定性。即财务风险在一定条件下、一定时期内有可能发生,也有可能不发生。四是收益与损失共存性。即风险与收益成正比，风险越大收益越高，反之收益就越低。 二、企业财务风险分析 1、资产负债状况分析财务风险 从资产负债分析，主要分为三种类型：一是流动资产的购置大部分由流动负债筹集，小部分由长期负债筹集；固定资产由长期自有资金和大部分长期负债筹集，也就是流动负债全部用来筹集流动资产，自有资本全部用来筹措固定资产，这是正常的资本结构型，财务风险很小；二是资产负债表中累计结余是红字，表明一部分自有资本被亏损侵蚀，从而总资本中自有资本比重下降，说明出现财务危机，必须引起警惕；三是亏损侵蚀了全部自有资本，而且还占据了负债一部分，这种情况属于资不抵债，属于高度风险，必须采取强制措施。
2、从企业收益状况分析财务风险 从企业收益分析，分为三个层次：一是经营收入扣除经营成本、管理费用、销售费用、销售税金及附加等经营费用后的经营收益。二是在其一基础上扣除财务费用后为经常收益。三是在经常收益基础上与营业外收支净额的合计，也就是期间收益。对这三个层次的收益进行认真分析，就可以发现其中隐藏的财务风险。这其中分三种情况：一是如果经营收益为盈利，而经常收益为亏损，说明企业的资本结构不合理，举债规模大，利息负担重，存在一定风险；二是如果经营收益、经常收益均为盈利，而期间收益为亏损，可能出现了灾害及出售资产损失等，若严重可能引发财务危机，必须十分警惕；三是如果从经营收益开始就已经亏损，说明企业财务危机已显现。反之，如果三个层次收益均为盈利，则是正常经营状况。 三、企业财务风险的防范 在市场条件下，财务风险是客观存在的，要完全消除风险及其是不现实的。所以，企业在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至零风险，而应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。因此，要加强企业财务风险防范，如何防范企业财务风险，化解财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理工作的重点。现着重从以下几点来谈谈如何防范企业财务风险。 1、树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制 (1)、对财务风险进行事前控制。 企业在实施某一方案进行决策时，既要考虑可能获得的利益，又要兼顾风险，通过对财务风险的存在及其原因分析，运用概率分析法、风险决策法、弹性预算
我国企业财务风险控制的现状及存在的问题
我国企业财务风险控制的现状及存在的问题 根据企业财务风险的相关概念，财务风险的控制应该根据不同的企业情况和企业面临的内、外部经济情况来决定，不能一概而论。经营环境、风险管理理念对我国企业财务风险控制有着非常深远的影响，因此，在选择财务风险控制方法时，必须从我国企业的相关实际情况出发。 目前，我国企业已普遍采取措施控制企业财务风险，部分企业也有建立了企业财务风险控制体系。在大的方面，我国企业已普遍具有了风险控制意识，但是意识不强，控制不到位；在小的方面，我国企业控制财务风险连贯性和针对性不够细致。总体上我国企业财务风险控制还是处在一个发展的阶段。 在美国，债务率高于30%的公司被称为高杠杆企业。与国外企业对比，我国资产负债率明显偏高，也没有明确或较明确的目标负债率。根据和讯财经整理的数据，我国2010年2月上市公司行业分类资产负债率统计如表所示: 2010年2月按照行业分类资产负债率对比表 上面的数据均表明我国企业的负债率普遍较高，意味着较大的财务风险。目前，我国国有企业盈利能力普遍很低，投入产出率小，为数不少的企业亏损面有进一步扩大的迹象。在此，我们还可以通过对财务风险的静态分析即对资产负债表进行分析看出我国企业现有的财务风险控制水平。资产负债表的数据及其结构是企业各种财务决策的结果。资产负债表的左方(资产)是固定资产投资决策、短
期财务管理的结果;右方(负债与股东权益)是融资决策、股利政策的结果。通过对资产负债表的分析，可以深入考察企业对风险与收益的权衡态度及其策略的有效性。上图显示了我国企业资产负债表的平均水平，从图中我们可以看出在我国某些企业的负债中，短期债务比重过高，这意味着负债结构的高风险。另外，我国银行对企业绩效普遍不信任，在银行贷给企业的款项中，绝大部分是短期债务，以至于形成了我国企业尤其是国企的债务结构中以短期债务为主的不正常现象，而流动资产的高比例也反映了我国企业对待财务风险管理的错误态度。 综观我国的企业财务风险现状，主要存在以下几个问题： （1）风险意识淡薄，或风险意识不正确。 目前，我国有很大一部分企业缺乏控制管理财务风险的意识，或风险意识不正确，没有积极地进行财务风险的管理工作。主要表现在三个方面：一是企业中的财务风险控制活动不是持续性进行的，往往是意识到了就进行控制处理，事后就搁在一边，置之不理；二是企业缺乏对财务风险进行定期评估和预测的意识，降低了企业适应环境变化、控制和规避风险的能力；三是企业风险意识不正确，片面地强调企业的安全性，而忽视了风险与收益间的关系，高风险往往意味着高收益。一味地保守策略很容易让企业错失发展良机。 （2）资本结构不合理，负债资金比例过高。 与国外企业相比，我国企业普遍存在资产负债率偏高、企业对银行贷款依赖性很大，未制定明确的目标负债率等问题。在我国，很多企业的资产负债率达到了30%以上。这就意味着较大的财务风险，特别是短期债务比重过高，意味着负债结构的高风险。可以说，在流动负债较多的情况下，企业为了声誉不得不花费大量的精力去规划短期债务的偿还和取得问题，也不得不承担较大的利率风险。企业管理人员将大量的精力用在频繁的小额融资上，增加了企业的成本负担，也造成了企业人力资源的浪费。流动资产比例过高，在一定程度上可以说是保障了企业的安全，因为流动性不足是导致企业财务风险发生的重要原因，但是保持较高的流动性是以牺牲一定程度的收益为代价的。我国企业普遍考虑了如何避免或减少财务风险的发生，却忘记了避免或减少财务风险的发生也是为了企业能够获取较高的收益。 （3）企业风险管理组织结构不完善，并与内部控制脱离。 我国大多数企业存在较为严重的结构问题，导致各个部门和岗位的人员对工作职责和操作程序不清晰，风险承担的主体不明确，因而很难形成独立的风险管理部门，并且没有专门的人员进行企业风险管理。即便是成立了相应的风险管理部门，但也没有专职的风险经理，风险承担的主体也不明确，各个部门或者岗位间互相推卸责任，使其风险管理缺乏约束，从而无力承担起独立的、具有权威性的、有效管理企业风险的职责，使得我国企业的风险管理始终停留在以眼前利益
财务风险控制制度
财务风险控制管理制度 1 目的和依据 为完善山东奥福环保科技股份有限公司（以下简称公司）财务风险管理，防范和化解财务风险，防止或减少因财务风险造成的损失，促进长期稳健发展。依据《公司法》、《企业内部控制基本规范》及《公司章程》等相关规定，结合公司实际，制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司，子公司可参照本制度执行。 3 财务风险释义财务风险的定义：是指公司在各项财务活动中由于内外部环境及各种难以预计或无法控制的因素影响，使企业财务状况偏离正常范围及造成财务损失的可能性。 3.1财务风险包括的主要内容财务风险贯穿于公司各个财务环节，是各种风险在财务上的体现。它主要包括投资风险、筹融资风险、现金流风险、利率风险、汇率风险等。 3.1.1 投资风险。包括股权投资、风险投资和项目投资所产生的风险。投资风险就是由于公司受到各种难以预计或控制因素的影响使投资收益达不到预期目标或产生损失的风险。 3.1.2 筹融资风险。是指公司在筹资活动中由于宏观经济环境、资金市场变化或筹资来源结构、期限结构、币种结构等因素给财务成果带来的不确定性。 3.1.3 现金流风险。是指公司现金流出与流入在时间上不衔接导致无法及时偿还到期负债所形成的风险。 3.1.4 利率风险。利率风险是指在一定时期内由于利率水平的不确定性变动而导致经济损失的可能性。 3.1.5 汇率风险。汇率风险是指在一定时期内由于汇率变动引起外汇业务收益的不确定性。 4 财务风险管理原则 4.1 全面性原则。公司财务风险管理要能全面覆盖企业经营，贯穿决策、执行和监督全过程及相关部门和岗位。 4.2 重要性原则。公司财务风险控制应当在全面性基础上，关注重要业务事项和高风险领域。 4.3 制衡性原则。公司财务风险控制应当在公司治理、机构设置及权责分配、业务流程等方
财务风险的防范与控制
财务是一个单位运行状况和管理水平的综合反映。在当今日益开放的市场经济体系中，财务风险是各单位自始至终面临的一种客观事实。特别是加人WTO后，我国企业面对的资本市场以及所处的贸易环境、税收环境和法律环境等已发生了深刻变化，其结果是导致企业面临更大的经营风险。我国企业想要在市场经济中立于不败之地，就必须理性认识财务风险的涵义与特征，分析和判断财务风险的成因，进而有效地防范和化解风险。 1.财务风险涵义与特征的理性认识 对于财务风险的定义，学术界尚未有一个确切的说法。但一般认为，财务风险即指在各项财务活动中，由于各种难以预料和控制因素的作用，使企业实际收益与目标收益发生背离，因而蒙受损失的可能性。财务风险涵义有狭义和广义之分。狭义的财务风险指在筹资决策时，由于负债性资本占全部资本比例过高，使得企业不能按期还本付息所造成的风险，也称为负债风险或筹资风险；广义的财务风险是泛指企业全部财务活动过程中所存在的风险，它不仅包括在筹资活动、投资活动、利润分配及日常资金营运过程中产生的风险，还包括企业其他各项关联活动的失败而诱发的财务损失和危机。本文讨论的财务风险是广义的财务风险范畴。 根据产生路径的不同，财务风险可划分为5种类型：(1)筹资风险，是指企业在筹集资金过程中由于资金来源结构、债务期限结构不合理及筹资成本过高等原因而给企业财务成要带来的不确定性。筹资风险亦即狭义的财务风险。(2)投资风险，是指企业在投资活动过程中由于各种因素的变化而致使投资报酬达不到预期目标而产生的风险。(3)现金流量风险，产生于企业正常运营过程中，由于权责发生制与收付实现制的偏离，导致企业货币资金回收的金额和回收时间的不确定性，此时，企业因债务规模过大或债务期限结构不合理，很可能会造成偿债能力急剧下降，现金支出压力陡升，进而陷入财务困境。(4)连带财务风险，是指企业其他各项关联活动的失败而诱发的风险。如企业为其它单位提供贷款担保而可能产生的财务风险。(5)外汇风险，即由于汇率变动而引起的企业财务成果的不确定性，包括交易风险、换算风险、投机风险等。财务风险广泛存在于企业的经营管理活动中，并且对其财务目标的实现有着重要的影响，是无法回避和忽视的。因此，在财务管理工作中，只有充分了解财务风险的特征，才能对其进行有力的防范和化解。财务风险的特征主要有以下几个方面： (1)财务风险存在的客观性。企业是经济整体的基本单位，其所处的经济、社会、文化等环境是纷繁复杂、变化无常的。因而，在竞争激烈的市场经济条件下，企业在追求价值增值的同时也不可避免地面临种种风险，而这些风险以价值形态反映到财务活动中，就表现为财务活动的实际结果与财务预期目标的背离。(2)财务风险发生的不确定性。由于受到宏观或微
企业财务风险的控制与防范
企业财务风险的控制与防范研究 □李苏玲 【内容摘要】财务风险是企业财务活动受各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离而蒙受损失的机会和可能。随着市场经济的发展，现代企业面临越来越多的外部竞争，财务风险便随着企业外部竞争的加剧应运而生。 尤其在我国市场经济发展不健全的情况下，财务风险更是企业所不可避免的，因此加强对财务风险的认识对企业 来说就显得尤为重要。 【关键词】财务风险；投资风险；财务预警 【作者单位】李苏玲，江苏省睢宁县睢城镇人民政府审计所 一、财务风险与形成原因 财务风险是指由负债经营引起的、伴随企业的财务活动而产生的企业经营结果的不确定性。实践中可以把财务风险理解为企业在筹资活动中利用负债融资方式，由于财务杠杆的负面作用，可能导致企业股权资本所有者收益下降，甚至可能导致企业破产的风险。风险是普遍存在的，建立有效的财务风险预警机制可化解和规避风险，使风险损失减至最小。由于企业所面临着的财务风险，其原因是多方面的，所以与之相对应，预警机制的建立应是多元的。企业应积极探索化解财务风险和规避风险的方法。财务风险形成原因：（一）投资缺乏科学性。企业投资包括对内投资和对外投资。在对外投资上，很多企业投资决策者对投资风险的认识不足，盲目投资，导致企业投资损失巨大，从而财务风险不断。企业对内投资主要是固定资产投资。在固定资产投资决策过程中，很多企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因，使得投资决策失误频繁发生，投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，这也给企业带来了巨大的财务风险。多元化经营使一些行业的“单项冠军”发生财务危机甚至濒临破产。万一投资失败，血本无归，又会产生“多米诺骨牌”效应，造成更严重的财务风险。 （二）资金回收策略不当。现代社会企业间广泛存在着商业信用。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品。从会计核算的角度看，这可以增加企业利润，但相当多的企业在信用销售过程中对客户的信用等级了解不够，盲目赊销，造成大量应收账款失控，相当比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。另一方面，在中国企业流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。资产长期被债务人和存货占用，使得企业缺少足够的流动资金进行再投资或归还到期债务，严重影响企业资产的流动性及安全性。 二、化解财务风险的方法 （一）回避风险法。企业在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的。 （二）降低风险法。面对客观存在的财务风险，努力采取措施降低财务风险的方法。降低风险法可以采取三种策略：一是通过支付一定的代价，减少风险损失出现的可能性，降低损失程度。二是采取措施增强风险主体抵御风险损失的能力。三是通过制定有关的管理制度和办法来减少损失出现的可能性。 （三）分散风险法。即通过企业之间联营、多元化经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。 （四）转移风险法。即企业通过某种手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。 （五）风险自保法。即平时分期预先提取专项的风险补偿金以补偿将来可能出现的损失。一方面可以建立风险基金，为风险较大的长期负债设立偿债基金；另一方面是提取资产减值准备等。 三、企业财务风险防范对策 （一）企业财务风险防范原则。一是相互牵制原则。企业每项完整的经济业务活动，必须经过具有互相制约关系的两个或两个以上的控制环节方能完成。在横向关系上，至少由彼此独立的两个部门或人员办理以使该部门或人员的工作受另一个部门或人员的监督；在纵向关系上，至少经过互不隶属的两个或两个以上的岗位或环节，使下级受上级监督，上级受下级牵制。对授权、执行、记录、保管、核对等不兼容职务要相互分离控制。二是协调配合原则。各部门或人员必须相互配合，各岗位和环节都应协调同步，各项业务程序和办理手续需要紧密衔接，以保证经营管理活动的有效性和连续性。三是程序定位原则。企业应该按照经济业务的性质和功能将其经营管理活动划分为若干个具体工作岗位，并根据岗位性质相应地赋予职责权限，规定操作规程，明确检查标准，做到责、权、利统一。形成事事有人管、人人有专职、办事有标准、工作有检查，以此定出奖罚制度，增加每个人的事业心和责任感，提高工作效率。四是成本效益原则。实行内部控制的成本要低于由此产生的收益，力争以最小的控制成本取得最大的经济效益。五是层次效益原则。正确处理企业内部控制层次与工作效率的关系，防止以增加层次 · 622 ·
财务风险管理与控制方案
财务风险管理方案 为加强内部财务控制，强化自身管理，健全自我约束机制，完善和规范财务制度，推动财务工作的科学化、制度化和程序化，保障安全生产战略目标的实现，根据信达投资《关于在所属公司设立风险管理岗的实施方案》文件精神，参照《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》和其他相关的法律法规，结合财务部实际情况，制定本方案。 一、财务风险管理定义 财务风险管理是指经营主体对其理财过程中存在的各种风险进 行识别、度量和分析评价，并适时采取及时有效的方法进行防范和控制，以经济合理可行的方法进行处理，以保障理财活动安全正常开展，保证其经济利益免受损失的管理过程 二、财务风险管理目标 1.建立和完善符合现代财务制度要求的内部财务组织结构，形成科学的决策、执行和监督机制，实现权责明确、管理科学； 2.建立行之有效的财务风险预警和控制系统，强化风险管理，确保各项业务活动健康进行； 3.堵塞漏洞，消除隐患，防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为，保护单位财产的安全完整； 4.确保国家有关法律、法规和单位内部规章、制度的贯彻执行，规避财务风险。
三、财务风险类别 （一）货币资金风险 货币资金风险是指由于受某些不确定性因素的影响，造成货币资金流失的可能性。货币资金风险分为安全风险、效益性风险、合法性风险、完整性风险，但货币风险不局限于上述风险。 1.货币资金安全性风险。存在货币资金被挪用、诈骗、贪污等风险； 2.货币资金的效益性风险。存在经营多余现金收益低于同期贷款利率风险； 3.货币资金的合法性风险。存在货币资金取得、使用不符合国家财经法规、单位内部规章制度、单位审批权限及程序等要求。 4.货币资金的完整性。存在货币资金未及时全部入账，私设“小金库”等侵占单位收入的违法行为； （二）货币资金风险应对措施 1.建立岗位内部牵制制度，实行钱账分管，确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督；出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作；资金支付的审批与执行；资金的保管、记录与盘点清查；资金的会计记录与审计监督等岗位分离，不得由一人办理货币资金业务的全过程。 2.现金收付款业务由财务部统一办理，并且只能由出纳办理。严禁非授权的部门或人员办理货币资金业务或直接接触货币资金。银行结算业务只能通过开立的银行结算账户办理。收款的收据和发票由
浅析企业财务风险及防范措施 正文
浅析企业的财务风险及防范措施 企业的财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，从而使企业有蒙受损失的可能性。在市场经济条件下，财务风险是客观存在的，要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目标在于：了解风险的来源和特征，正确预测、衡量财务风险，进行适当的控制和防范，健全风险管理机制，完善财务政策，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益。 一、财务风险的含义 风险是指当一项活动可能产生几种不同的结果，而这些结果的可能性或概率又可以推算时，则认为这些活动是有风险的。一般来讲，企业面临两种风险：一是经营风险；二是财务风险。企业的财务风险往往是由经营风险引起的，是企业在财务活动中由于各种不确定因素的影响，财务收益与预期收益发生偏离，因而造成经营过程中的某一方面和某个环节的问题。都可能促使这种风险转变成损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。 二、企业财务风险成因分析 只有了解了企业的财务风险的成因，才能采取相应的预防对策，加强财务风险的防范。不同企业财务风险形成的具体原因也不尽相同。总的来说，有以下几个方面的原因： （一）企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境 企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外在成因。众所周知，持续的通货膨胀，将使企业资金供给持续发生短
缺，货币性资金持续贬值，实物性资金相对升值，资金成本持续升高。例如，世界原油价格上涨导致成品油价格上涨，使企业增加了运营成本，减少了利润，无法实现预期的收益。而利率的变动必然会产生利率风险，包括支付利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。市场风险因素也会对财务风险有很大的影响。这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大影响。宏观环境的变化对企业来说，是难以准确预测和无法改变的。宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。财务管理的环境具有复杂性和多变性，外部环境变化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临风险。财务管理系统如果不能适应复杂多变的外部环境，必然使企业理财陷入困境。 （二）财务管理决策缺乏科学性导致决策失误而产生财务风险 财务决策失误是产生财务风险的最直接的原因。目前我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，从而导致决策失误经常发生，导致产生财务风险。具体表现在： 1.固定资产投资决策缺乏科学性导致投资失误。在固定资产投资决策过程中，由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因，导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，为企业带来巨大的财务风险。 2.对外投资决策失误，导致大量投资损失。企业对外投资包括有价证券投资，联营投资等。由于投资者对投资风险的认识不足，缺乏科学的论证，导致企业盲目投资和投资决策的失误使企业产生巨大的投资损失，由此产生很大的财务风险。 3.筹资规模和结构决策不当导致财务风险的产生。在我国有的企业盲目的扩大生产规模，本身资金又不够，只好向外筹集大量的负债资金，造成资金结
关于财务风险的控制与防范
内容提要 随着市场经济的发展，企业改革的日益深入，研究企业存在的财务风险并采取一定措施进行防范和管理成为一个重要的课题。本文正是以企业财务风险为研究对象，从财务风险的基本理论入手，研究企业财务风险的防范问题。论文首先介绍了有关企业财务风险的概念、理论，然后论述了企业财务风险的现状和成因分析，接着论文详细分析了企业财务风险防范的方法，主要探讨了企业财务风险的防范对策。因此，正确把握企业财务风险的运行规律，加强对企业财务风险的管理显得非常重要。 关键词：风险财务风险防范
关于财务风险的控制与防范 近些年来,随着我国资本市场的迅速发展,很多上市公司和大型集团公司的经营管理逐渐由资产经营为主转变为资本经营为主,进入了财务为导向的企业管理阶段。在这种经济背景下,企业财务管理将成为企业管理的核心问题。而财务管理中最重要的也就是关于财务风险的管理。现代企业的财务风险是一种微观经济风险,是企业所面临的全部风险的货币化的表现形态,是企业经营风险的集中体现。企业风险的大小及损失程度都直接和清楚地表现于企业财务收支的变化之中,最终表现为企业财务收益的减少。现代企业的财务风险存在于企业财务活动的各个环节,包括资本筹集、资本投放、资本使用、资本回收和资本收益分配。本研究是以企业财务风险为研究对象，从财务风险的基本理论入手，研究企业财务风险的防范问题。 近年来,国内外一些知名企业纷纷破产倒闭,忽视财务风险与投资决策失误是大多数原因,因此对财务风险的认识、预防和控制的研究已成为当今企业所面临的重要课题。对企业的财务风险进行研究不仅具有理论意义同时也具有现实意义。 一、财务风险的特征与种类 财务风险是指由于举债而给企业财务成果带来的不确定性，作为企业营运资金管理的一项重要内容，财务风险管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。 在市场经济活动中，财务风险作为一种信号，能够全面反映企业的经营状况。企业的经营活动无时不受财务风险的影响，可见研究财务风险对企业的生存发展意义重大。作为企业管理人员，特别是企业财务管理人员更应该增强风险意识，掌握风险与企业收益的关系，把握时机，发挥风险对企业的有利作用，防范和控制风险对企业产生的不利影响。无论企业处于生存、发展与盈利的任一阶段，财务风险的防范是确保企业在激烈的市场竞争立于不败之地的前提。 （一）财务风险的特征 1.观性。企业的财务风险不以人的意志为转移而客观存在。企业财务活动存在着两种可能的结果，即实现预期目标和无法实现预期目标。这就意味着无法实现预期目标的风险客观存在。企业财务风险是我国国民经济而临的较为重要的一种风险。 2.全面性。企业的财务风险存在于企业财务管理的全过程，并体现在多种财务关系上。企业的财务风险贯穿于企业的一切经营活动中。只要企业生存，财务风险就存在。 3.不确定性。企业的财务风险虽然可以事前加以估计和控制，但由于影响财务活动的各种因素不断发生变化，因此事前不能准确地确定财务风险的大小。 （二）企业财务风险的分类
企业财务风险控制的原则与措施
企业内部风险控制与财务管理 一、企业的风险管理与内部控制 企业的风险管理从本质上也应当是以内部控制为前提，是以内部的风险为主要对象的进行的有效和适当的管理。现代企业面临的激烈的市场竞争和恶劣的生存环境。各种经济活动都伴有风险的存在，会产生不同的结果。企业(组织)的终极目标就是利益的最大化，企业始终生存在成本和利润之间。从影响这些要素发生风险的原因，主要是外部的市场环境风险和内部特有风险．外部风险如：政治环境、宏观经济环境、自然灾害和意外等企业外部的风险，也称为系统风险。内部风险包括组织治理结构、内部控制缺陷、管理者的素质经营特点等形成的经营风险——企业生产经营过程的不确定性；财务风险——企业举借债务给财务成果带来的不确定性；法律风险——作为经济活动的平等民事主体之间法律行为活动的诉讼风险等，也称为非系统风险。 对于前者是每个企业所共同面临的风险，是企业自身无法预见和控制的。因此，企业风险管理的理想途径应当首先是完善防范企业财务风险和经营风险管理体系，包括：法人治理结构、风险管理组织、财务运营和公司运营的政策与程序、内部审计系统等。加强对内部风险的识别和把握，以内部各种可能发生偏离目标的不确定因素为控制点，建立起风险管理机制和体系，来应对内部风险，并进而对企业整体风险进行管理。 根据调查，企业面临的外部风险和内部风险大至有以下18种重要的风险因素： ⑴单位内控系统的有效性决定了风险的大小； ⑵管理者的能力大小，决定风险的大小； (3)管理者的正直度，正直的管理者可以保障职责的完成和风险的减小； (4)单位的规模。单位规模大潜在的风险就高； (5)会计系统的变动，变动后的信息系统风险很高， (6)经营业务的复杂程度，越复杂，出错的几率越大；
财务风险管理及防范(一)
财务风险管理及防范(一) 【摘要】本文论述了企业财务风险的不确定性、可分散性、转移性和决策性等四个特征，指出财务风险是可以识别的。本文认为通过有效的财务风险管理可促进企业价值最大化，利用企业财务风险与收益模型，可以找出企业财务风险的最佳决策区间。同时，对企业财务风险防范对策进行了探讨。 【关键词】财务风险风险管理风险与收益模型 一、财务风险的特征及其规律 不确定性，这是财务风险的基本特性。风险是事件的不确定性引起的，由于对未来结果予以期望所带来的无法实现期望结果的可能性。简言之，风险是结果差异引起的结果偏离，即期望结果的可能偏离。 1、可分散性、可转移性 财务风险是客观存在的，但防范和控制风险是可能的，而分散、转移财务风险也是可能的。在财务风险发生之前或发生过程中，采取专门方法和手段，可以避免或减少风险损失，增加风险收益。通过选择合适的风险管理技术，即控制型技术和财务型技术，可以分散和转移财务风险。正是这一特性导致风险组合、保险、期权、远期外汇交易、货币和利率互换等财务工具在财务风险管理中的应用，使财务风险管理成为可能。 2、决策性 企业经营是持续进行的，财务管理者可以基于历史平台对未来不确定的环境因素进行估计，这就是财务风险的可决策性。财务风险既可事后确认，也可事前估计。通过财务技术可在事前对损失进行预测和估计，使风险的不确定性变得可控。财务风险的不确定性决定其独特的运动规律： 第一，财务风险与不确定性相关，但风险是可识别的。Williams和Heiks把不确定性分为四种层次：(1)无不确定性，指事件的结果可以精确预测；（2）客观不确定性，指事件的结果不确定但概率可知；(3)主观不确定性，指事件的结果可知但概率不可知；（4）完全不确定性，指事件的结果不完全确定且概率不可知。企业经营过程中的物流风险、信息流风险、现金流风险往往是上述四种层次的综合体现。因此，在风险发生前，人们可以采取恰当的方法在一定程度上对财务风险进行识别，并以动态的观点辩证对待财务风险。 第二，财务风险管理的本质是减少未来可能的损失，增加未来的收益。财务风险不确定性的存在使风险损失与风险收益同时并存，这种财务风险与预期收益的关联性及财务风险的差别性，使财务风险管理显得更为迫切和有效。积极的风险管理能为企业带来利益或者减少不必要的损失，实现经营成果的最佳化。 二、财务风险与收益模型 财务风险是由事件的不确定性引起的，而且风险无处不在，企业研究财务风险与经营效果之间的关系就显得尤为重要。企业经营活动就是对企业各种资源的整合，通过资源价值形态的转化，达到价值增值的目的。如果不考虑外界环境因素，企业的简单生产函数可表述为： I=f(K,L) 其中：I代表产出；K代表资本；L代表劳动。即企业利用资源组合，通过一定的经营载体和过程，达到价值增值的目的。 企业所处环境及未来的不确定性，以及信息的不对称性，使企业经营活动除了拥有必要的资源外，还须面对大量不确定因素的干扰，这种干扰就是风险。显然，产出与投入资源呈正相关关系。根据美国经济学家马尔柯维茨的有效边界理论，企业的收益和风险也很大程度上具有正相关性。也就是说，风险的增加往往伴随着风险收入的增加，这也是企业风险经营的原动力。因此，就有了考虑风险因素后的企业收益函数： Y=f(I,I0)
企业财务风险的防范与控制
企业财务风险的防范与控制 企业财务风险的防范与控制 摘要：财务风险是客观存在的，贯穿于企业生产经营管理活动的各个环节，不可避免。随着当前经济形势的复杂多变和市场竞争的日益激烈，企业面临的财务风险机率大大提升。正确认识企业财务风险，对其加以科学的防范和控制，能够有效降低企业风险机率，合理规避财务风险，减少因风险带来的损失，提高企业的经济效益。本文将探讨企业财务风险的种类及成因并给出相应的防范和控制策略，为企业进行财务风险管理提供借鉴。 关键词：财务风险；防范；控制 一、财务风险的识别及成因 （一）财务风险的识别 1.融资风险 融资风险也叫筹资风险，是指企业受到资本市场供需关系和经济环境的变化，或因资金来源结构和债务期限给企业的融资收益带来的不确定性。融资风险主要表现为：融资成本过高、资产负债结构不合理、企业过度负债、债务期限结构不合理。 2.投资风险 投资风险是指企业在进行投资时，因投资环境的不确定性而面临的预期投资收益与实际投资收益之间的差异。由于受到投资活动中各种不确定因素的影响，投资者难以对投资项目的现金流量进行准确预测而导致投资失误，给企业带来损失。 3.现金风险 现金风险即企业的流动性风险，指企业因为流动性不足而导致短期债务无法偿还而带来的财务风险。由于我国目前实行权责发生制原则，企业的收益状况并不能代表现金流的安全状况。如果企业因过度负债而造成债务成本陡升、现金支出压力剧增，就有可能导致企业面临风险。 4.收益分配风险
收益分配风险是指企业的收益分配政策给企业未来生产经营活 动造成的不确定性，如给投资者分配过多利润，大幅提高员工收入，使企业经营成本和资金成本负担过重，无法保证在未来经营活动中稳定健康运营，引发财务风险。 （二）财务风险的现状及成因 1.风险意识淡薄 很多企业管理者和财务人员缺乏风险意识，对财务风险的客观性及危害性认识不足，不积极、主动地进行风险管理活动。一些财务人员素质较低，缺乏相应的风险管理知识及专业技能，不具备其对应职务应有的抗风险能力，加大了企业的财务风险。 2.资本结构不合理 资本结构主要是指企业资产与负债的比例关系。许多企业存在资金结构不合理的现象，具体表现为负债在资本结构中占比过高，不少企业资产负债率达到70%以上，超过了国际公认的经营风险警戒线，导致企业因过度负债而资金流动性不足，无法偿还短期债务产生风险。 3.内部财务管理混乱 企业与母公司之间、企业与下属单位之间、企业部门与部门之间关系混乱，在资金使用、管理及利益分配等方面权责不明、管理混乱，造成企业资金利用率低下，资金流失严重，企业资产的安全性、完整性难以保证。 4.外部环境的影响 企业生产管理活动的外部环境包括经济环境、政治环境、市场环境、自然环境、资源环境等，外部环境的变化是企业难以掌控和预测的，具有不确定性，会给企业的财务活动带来风险，如国家相关政策的改变等。 二、财务风险的防范策略 （一）树立正确的财务风险防范意识 企业管理者应该突破传统观念的影响，树立正确的财务风险防范意识，认识到财务风险客观存在于企业的生产经营管理活动之中，不可避免。但财务风险管理可以有效降低企业风险机率，最大限度地减