创业项目商业计划书参考提纲(完整版模板)汇编

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创业项目商业计划书参考提纲

一、项目概述

●项目介绍

博信资讯是美国百鹰科技的项目立项,准备在厦门投资建立国内第一家为固定电话提供的语音视频增值资讯服务的公司。将是新传媒时代的革命性的变革,作为全新的语音文字视频媒体平台,以通讯终端、移动通讯和互联网配合可视电话为客户提供信息传递、信息共享、交流互动、视频等服务。

“博信资讯”系统具有强大的信息传播和收集功能,他是以视频语音为主的多媒体短信和强大的后台客户管理系统,有效作用于遍布千家万户的固定电话,同时覆盖移动电话、小灵通等其他通信网络,具有通过通讯终端为客户提供信息共享、互动娱乐、传媒等功能,实现了以固定电话为主的社会大众与信息源之间的互动交流,从而将占领巨大规模信息传播的市场。

博信资讯,提供集文字、语音和视频为一体的综合丰富的多媒体资讯服务,让传统固话客户和移动客户不仅能实现文字信息定制服务,而且也能同时实现语音和视频的多维立体的精确传播。作为在传统固话中整合了语音和视频优势而广泛提供丰富应用的行业领航者,致力于追求未来新媒体传播世界的极致完美!

●技术领域

博信资讯是基于Internet(国际互联网)有效整合PSTN(有线固话)PHS(小灵通)GSM/CDMA等通信网络而实现强大的资讯传播功能的全新语音视频文字媒体平台,而且技术已经成熟。为了避免语音视频不容易被记忆的缺点,我们把文字和语音视频结合起来,实现了文字与语音视频结合的全新的文字语音平台。技术问题我们自信现在别人也没有综合的这个技术,其实这个技术是一个综合的技术,是软件和硬件综合的一个系统,不是一个单项技术,技术方面如果我们开始做,别人要去学,也需要一年到两年时间,而且要有相当一部分通信专家和互联网专家和足够的资金。别人要靠点对点去发短信,那它的成本就很高。而且设备成本也是很高的,比我们的设备成本高400-700%,而且也实现不了我们的有些功能。另外项目启动可以有自己的知识产权。

●应用领域

1、衣食住行普遍性信息服务;

2、特殊群体服务;如人才热线、电话QQ、防伪调查;

3、公益信息服务;如警务信箱;

4、商务应用:客户关系管理、产品发布、伪劣产品查询等。

5、固定电话用户的个性化的信息服务

二、拟创办公司基本情况

●公司结构

博信资讯科技公司(Boxinfo)成立于2006年5月,注册资本1000万人民币,本公司是一个外商独资的有限责任公司性质, 商业法定名称是博信,法定地址是厦门高新技术创业中心。其业务范围包括通信资讯增值服务和VOIP业务等业务。

●公司股本结构、股东情况

博信资讯(Boxinfo)股份有限公司资本表:

起步出资额 (美元) 原始股数股份百份比(%) 原始股东及种子投资者

林志共(董事长) 405000 27% 16.2%

董杰(总裁) 600000 40% 24%

刘义民(执行副总裁) 390000 26% 15.6%

吴强(副总裁) 105000 7% 4.2%

共计 1500000 100% 60%

投资方

董事

种子基金 200000 1000000 40%

(每股0.5美元)

种子融资后 200000 2500000 100%

公司融资后的价值为(0.5美元X250万股)=$125万美元

所有的原始股东同意股份融资额的10%为佣金, 贷款额的1%为佣金算入公司运营成本.

●经营管理团队介绍

林志共:男董事长美国 1978年考入上海复旦大学,1983-1989年在北京中国药检所工作,1988年获硕士,1989年至1994年在美国路易斯安那大学工作,1994年至2000年在德克萨斯州大学为博士后副研究员,现为美国威灵投资公司董事长,百鹰科技有限公司总裁,映特新科技有限公司首席执行官,环球心脏监控公司副总裁,PCI咨询有限公司董事,香

港绿环投资有限公司董事,深圳格特科技有限公司董事,河北美森医学科技有限公司副董事长,2003年获休士顿大学MBA学位.曾任海外中国教育基金会理事,福建同乡会理事,现为美中联合商会副会长。

董杰:男总裁通信网络技术专家毕业于西北大学毕业从事15年网络信息技术研究工作,并取得多项重要成果。掌握多项电话语音相关核心技术。曾任职于海南建设银行信息网络安全部。海王通网络公司创建人,中国电信与铁通在海南省的3A级代理商,现任博信资讯专家组组长。

刘义民:男副总裁创业指导专家 2002年于北京创建了自由时空。主营大型会议招商、策划、具体过程运作。曾经成功策划数起有影响力的大型公益活动与招商会等。与当地政府相关部委、大型企业、民间公益组织单位建立了良好的合作关系。并得到了公众和媒体的认可。1999年-2003年北京大学法律专业,在检查日报实习后获法学士,2003年攻读北京大学刑法学硕士。2004年在北京大学任助教。从事5年金融投资研究、企业管理与运营实践。创立书生说法和在新闻评论、广告媒体、高新技术、资本市场,企业管理和情感随笔,创业分析预测等领域发表过100多篇文章。即将出版国内最新《从美国的资本市场运作成功经验看中国的创业市场》。现任世华协委员、北美华人银行家协会理事、博客文学联谊会作家、等社会团体的活动。

吴强:男副总裁首席运营官战略营销专家出生于辽宁省新民市,1997年入伍徐州工程兵指挥学院;辽宁工大获学士学位;2000年-2002年曾任职于沈阳天鸿网络营销经理开拓辽宁省内,政府系统、银行系统、大型企业高端交换机市场。2002年-2004年哈尔滨亚合通读市场部经理负责代理中国网通哈尔滨地区全部网络及数据通信业务,菲利浦手机黑龙江省渠道销售。2004年-2006年大连通才首席营销总监负责完成高等院校全国招生计划国内外知名学府项目合作洽谈曾向美国、澳大利亚、加拿大、英国等输送大批学员。对战略销售、营销策划、渠道销售有独道认识,并有大量成功实践经验!在华北、东北区有成熟的人脉关系和销售网络。

三、技术、产品与服务

技术专家组

董杰:男总裁通信网络技术专家毕业于西北大学毕业从事15年网络信息技术研究工作,并取得多项重要成果。掌握多项电话语音相关核心技术。曾任职于海南建设银行信息网络安全部。海王通网络公司创建人,中国电信与铁通在海南省的3A级代理商,现任

博信资讯专家组组长

陶鹏:博士Navipal公司创建人 CTO.

邓斌涛:1988年毕业于华南理工大学计算机及应用专业,2002年获得华南理工大学工程硕士学位。国内先后任职于广东省计算中心(1988.7-1996.12)、广东国际信托投资公司证券部(1996.12-1998.12)、广州市新世纪集团公司(广州电信下属企业,1999.1-1999.9)、广东教育学院(1999.9-2000.7)等机构,曾为华宝空调、广州钢铁集团、广州亿新集团、广州军区及广空司令部、香港生产力促进局等几十家客户提供服务。2000年移居加拿大,2000.7-2000.10在加拿大滑铁卢大学(University of Waterloo )电子商务安全认证实验室进修,2000.10-2002.10服务于Can-Asia Hi-Technology Inc,2002.10–2003.8 服务于WowGao Reasearch Inc,2003年9月回国创业。

●项目技术开发论述

(1) 采用美国先进的图片压缩技术,只需9.6KB/S就可实现流畅的视频流。

(2)利用现有的硬件重新组合了一个适合我们业务特点的系统。

(3)软件系统全部是自主研发。

(4)博信资讯平台是基于可编程语音交换机进行开发的,网关集成了高容量、高稳定性交换机、语音卡工控机和控制软件以及功能软件,实现了原语音短信系统中媒体接入层,呼叫控制层,业务服务层功能的一体化。

(5)多媒体视频语音短信平台作为高速发展的通信平台,语音板卡+PC/工控机方式开创了语音多媒体通信的初程。

●技术成熟性和项目产品可靠性论述

博信资讯是基于Internet(国际互联网)有效整合PSTN(有线固话)PHS(小灵通)GSM/CDMA等通信网络而实现强大的资讯传播功能的全新语音视频文字媒体平台,而且技术已经成熟。为了避免语音视频不容易被记忆的缺点,我们把文字和语音视频结合起来,实现了文字与语音视频结合的全新的文字语音平台。技术问题我们自信现在别人也没有综合的这个技术,其实这个技术是一个综合的技术,是软件和硬件综合的一个系统,不是一个单项技术,技术方面如果我们开始做,别人要去学,也需要一年到两年时间,而且要有相当一部分通信专家和互联网专家和足够的资金。别人要靠点对点去发短信,那它的成本就很高。而且设备成本也是很高的,比我们的设备成本高400-700%,而且也实现不了我们的有些功能。另外项目启动可以有自己的知识产权。

四、市场竞争与市场营销

市场介绍

1、超大规模的全国市场

据市场调查,今年全球语音短信业务市场总值将达到45亿元人民币。尽管这一数字目前还不如手机文字短信,但与手机文字短信相比,语音短信服务最大的卖点就在于信息传递更简单、更有趣、更直观和更生动。据统计,2003年中国文字短信市场高达170亿元。目前全国固定电话加手机的通讯终端已有6.2亿,其中仅有5%的客户采用“博信资讯”的服务,我们的客户就将是3100万,是一个数目惊人的群体,潜力巨大的市场为我们展示了蕴藏无尽商机的广阔前景,语音短信的商业化应用更是前景广阔。但是,研究表明,目前传统的文字短信业务开始脱离高速增长的轨道。其原因一是人们对短信失去原先的新鲜感和神秘感,开始寻找新的兴奋点二是手机用户消费趋于理性,短信用户资源已开发得差不多;三是政府对短信市场监管力度加强使部分SP面临出局危险。这都表明文字短信作为增值业务发展已过颠峰期,急需新的增值业务传递接力。语音短信业务正在兴起,原因在于它的简单、易用。彩信、移动上网之类的数据增值业务,因对终端要求高,申请使用复杂,大部分用户只能望而兴叹。而语音业务对终端没有限制,接入便捷,使用简单,几乎没什么门槛,像固话的七彩铃音,只要拨打10000就可开通。专家预测,下一步,固定电话语音短信业务不仅将要无可阻挡的崛起,而且必将迎来一个繁荣和火爆的局面。“博通资讯”应当引领潮流并在其中扮演重要角色,才不辜负时代和市场给我们的特殊青睐。

2 、令人鼓舞的利润倍增平台

我们确信,抓紧启动以固定电话网为主的语音短信市场,“博信资讯”将会超常规发展。“博信资讯”的利润平台,是不能按传统企业思维模式看待的平台,是按几何数增长的利润倍增平台,因为这是通讯市场发展的趋势和必然。事实证明,在2004年,全国通讯市场最热、发展最好的业务不是被长期视为文字短信接班者的彩信,而是来自语音和视频增值领域的生力军如彩话、彩铃、IVR(语音互动)、图片下载业务等。专家估计,语音和视频业务在未来中国每年的市场收入至少可以达到45亿元。

如此巨大的市场,“博信资讯”扩展市场和增收利润都将以几何倍数进行,目前全国的手机和固定电话共有6.2亿户,电话终端客户都是具备一定消费能力的阶层。

3、“博信资讯”难得的市场机会

权威调查资料表明,目前70%的人对固定电话的单一功能不满,80%的业界人士认为固定电

话增值业务大有可图,但目前固定电话网市场缺乏新增长点。2005年,在一些省市就当地固定电话网推出了一些比较成功的业务,如游子归家、电话QQ、惟一号码业务等。扩展固定电话网的学习功能和商务功能。

据调查,语音短信如此火爆的原因是,用户认为,语音短信所带来的是一种别样感受。通过各类的真人语音留言,用户体验到比文字短信、网络短信更亲切、更温馨的感觉。拥有广大用户的支持,语音短信市场必将潜力无限。但总体而言,目前国内固定电话终端的创新,以及与移动短信的互联互通等问题都没有得到很好解决,目前全国固定电话网增值服务功能徘徊不前的状况,无疑为“博信资讯”的市场进入提供了最佳机会。“博信资讯”用户的普及率大,不受手机型号、固定电话型号以及小灵通型号的限制。“博信资讯”系统在这点上甚至超越了文字短信。文字短信接收铃声、图片时还要对应不同的手机型号,而“博信资讯”在终端设备上则不受任何限制,任何一部可以通话的固定电话、手机、小灵通都可以使用。语音短信与文字短信一样,均能传递“点对点”的短消息;能下载所需内容,获得所需信息,同时信息输入快捷方便;“博信资讯”不仅能实现“点对点”的信息交流与服务,更可实现“点对面”的信息交流和服务,而语音传递因可带感情色彩,语音服务比文字渗透性更强。“点对面”的信息交流和服务功能,使“博信资讯”的传播功能变得强大,使“博信资讯”的市场前景变得令人鼓舞和振奋。“博信资讯”使固定电话网增值服务功能摆脱了仅仅是“点对点”的服务,从而给固定电话网带来全新的服务理念,带来潜力巨大的语音短信系列服务产品。

“博信资讯”技术优势+先进商业模式+语音业务发展潮流+固定电话网增值服务需求,这些条件和因素的有机结合,将是“博信资讯”能够胜出并将得到快速发展的原因。4、广告市场分析

现阶段新的广告载体不断的出现,比如电梯广告、写字楼多媒体广告、网吧媒体广告、DM广告等。广告业的繁荣使得各种广告媒体数量迅速膨胀。少则几十、多则上百个电视频道;薄则数张、厚则以厘米计的多达数十份全国性报纸,加上地区性平面媒体更是数不胜数,杂志参差不齐,户外广告见缝插针。铺天盖地的广告将广告主的投资淹没在滚滚的信息洪流中。以超越传统、出奇制胜的广大受众喜闻乐见的方式发布广告,是众多广告主所殷切期盼的。“博信资讯”视频语音短信广告将以巨大的宣传威力,给喧嚣的广告界带来一股清新的空气。视频语音短信广告新颖别致、费用低廉,其独特优势将为经营者带来巨大经济效益。在激烈的市场竞争中,广告界在不断地研究成本低、宣传效果好的新广告载体,广告公司与广告主都在不断寻找更新颖更有效的信息传播渠道和方式,因为目前媒体太多,受众对媒体

选择的自主权加大,单纯由传统媒体发出信息的可信度下降,这种趋势客观上要求广告主的产品和服务的营销策略相应做出转变。“博信资讯”的出现,正好可以满足广告市场的需求。作为传播功能强大的通讯广告新载体,一进入市场,就极有可能改变国内广告业的现有格局。

●目标市场

我们的市场定位确定为大中型城市的固定电话拥有者。目前,中国市场上的固定电话的增值业务几乎没有,大家拥有固定电话也就是很简单的打电话接电话,中国的很多专家都预测固定电话的增值业务也会有革命性的改进,我们的博信资讯就是在这个形势下进入市场的。我们博信资讯是以可视电话为载体,通过可视电话来实现我们的商务服务和信息播放,其实我们是商务服务的中介平台,通过我们的服务达到客户、博信资讯和商家的共赢。我们的客户群体是很大的,从固定电话的使用者到一般想做商业广告的广告主都是我们的目标客户。●销售策略

我们主要采用在全国范围内(以省、市为单位)寻求独家代理商。通过独家代理商在各地的优势迅速占领市场,达到公司、代理商和客户的多赢局面。

四、竞争性分析

彻底颠覆现在广告的模式,不再是广而告之,而是择而告之,窄而告之,成为精确制导广告的倡导者和实践者。博信资讯是一个可以实现很多功能为客户服务的系统.

1、“博信资讯"的竞争力分析

一直作为中国经济、商业活动观察者的《新财富》,在去年评选出2003中国十大商业模式的基础上,今年继续推出2005中国十大商业模式。其中第一项就是分众广告传播。电视与报纸的广告收入仍在增长,但这些传统媒体所占的市场份额,已经不可遏制地开始下滑。户外媒体、网站等新兴媒体分流了它们的广告客户。因为广告主追求更精准的投放,广告的分众传播趋势越来越明显,由此不仅带动了专业期刊、网站的广告增长,也造就了白马户外广告(0100.HK)这样的候车亭广告大鳄,并催生出楼宇视频这样崭新的媒体。户外媒体方面,称霸城市轨道交通系统广告的媒体伯乐(MPI,8072.HK)、占据城市候车亭广告80%市场的白马户外广告、公共汽车广告大户的媒体世纪(Media Nation,8160.HK)与户外广告牌大鳄TOM(8001.HK)各踞优势。而经过两年的大规模圈楼运动,聚众传媒、分众传媒已确立了楼宇视频广告界的垄断地位,并藉此赢得了大笔的风险投资。目前分众传媒已经在美上市。

与此同时,一个名为GOQO(够酷)的广告发布平台在京、沪、穗三地的网吧推广。这一平台通过网吧电脑发布广告,受众瞄准了网吧消费者。在天下互联的倡导下,中企网、万网、新网等国内8家最大的企业上网服务公司联合组成的窄告推广联盟也于2004年9月应运而

生。在各种精英出没的场所都被发掘为最新的广告热土之后,下一个值得争夺的广告资源是什么呢?应该是潜力巨大的手机、小灵通尤其是固定电话用户群体。

2、“博信资讯”目前尚无明确的竞争对手

“博信资讯”目前在通讯广告业尚无明确的竞争对手,目前的语音短信大多是“点对点”发送,不好解决“点对面”的规模群发问题,既便个别地方可以解决群发问题,没有很好的定制模式和营销模式,也不容易运作起来。我们的营销模式是客户定制我们的服务,就给客户送可视电话的模式,而且我们的这种信息服务是多样性的客户可以随意选择自己所需要的资讯和分类信息。同时“博信资讯”语音短信群发优势凸显:一天8小时之内发送140万条语音短信,10万条语音短信同时发送,可产生的巨大效益是不言而喻的。

3、“博信资讯”的广告竞争优势

与传统广告媒体相比,“博信资讯”的视频语音短信广告优势是非常明显的,主要表现在:(1)目标受众明确传统媒体广告的投放从根本上说是模糊和指向性不强的,它的受众是发散的,广告资源有很大一部分被浪费,“博信资讯”则完全可以按照广告主的要求定向传播。(2)传播方式便捷“博信资讯”采用全新的传播渠道和信息技术,弹指一挥间信息便可到达目标受众。

(3)受众更易接受“博信资讯”语音短信传播方式,亲切有趣,可有效改变传统媒体的呆板无趣和容易被厌倦的弊端,使受众更容易接受。

(4)覆盖密度大“博信资讯”基于密度远远大于传统媒体的固定电话和手机覆盖网络,使企业广告能更好地送达目标受众。

(5)资费低廉传统媒体的广告费用较高,“博信资讯”定向投放规模群发,广告资费可大为降低。

做大盘子后获取规模效益,这是IT行业神话般快速积累财富的共同的成功之道。

五、公司发展战略

项目实施进度及未来研发计划

我们计划在3年内完成2000万客户定制我们的视频语音信息服务,业绩约占中国城市固定电话用户总数的8.3%,其总营业额就是200亿人民币左右。上述预测是基于以下判断:全国目前城市固定电话终端总数为2.42亿,我们希望以三年完成市场的初步培育,达到接近10%的用户转换率;然后我们希望继续以二到三年时间达到接近20%的转换率,完成市场向成熟阶段的过渡。

●本项目的发展战略规划

以“社区服务”为理念,在初期整合以居民生活为中心的服务市场,以可视电话为载体,将居民生活所在点为中心,将吃、穿、住、行、医等全方位结合,进行针对个人的个性化信息服务,让我们的服务、系统与商业的经营,居民的生活紧密的结合起来。每开拓一个市场,可赚取分类广告费、信息服务费。同时,在各地开拓服务进行宣传,招募合作代理商开拓维护新市场。以小区、城市、省为级别,逐步占领全国信息服务市场!

●本项目的发展分步目标

第一阶段:(八个月),在城市试点基础上,建立初级网络通信传输平台,扩大完善客户管理系统与信息分类管理系统,完善以个性化,细化服务为核心的公司服务网站。

第二阶段:(十四个月),建立自主的网络平台和营销数据库,继续开发新业务,降低成本,成为新业务的虚拟运营商并在城市分类广告传媒,语音短信群发领域确立龙头地位;

第三阶段:(二年),通过兼并、重组,整合业务网络,进一步扩大利润,打造业务面广,业务范围覆盖全国主要城市的全国最大信息服务与分类广告传播服务商;不断开发和推出新的语音视频与资讯服务产品,继续稳固原有市场、开拓新市场,形成依靠高质量的新技术、新服务来保持公司维持良性高速的成长;最终成为中国最大商业、生活资讯服务提供商,与最有效率的分类定向广告传播商;

第四阶段(四年):整合电视、报纸、网络等传统与现代媒体,形成面向未来的,新的高效信息传播网络,共利、共赢、共同建立一个健康、高速发展的媒体市场,为企业与社会服务。组建文化传媒集团,推进国际化业务和通过资本运作,兼并和收购相关企业,争取在香港、新加坡或美国纳斯达克上市。

●竞争形势

“博信资讯”目前在通讯广告业尚无明确的竞争对手。该项目以“博信资讯”视频语音媒介为信息发布平台,同时建立完善强大的信息数据库管理系统,完成针对个人的个性化信息管理,同时将所有“个人”信息分类统计,针对企业提供真正的分类市场需求信息。通过数据库有效管理、发布各类消费信息。通过数据库与网站整理发布覆盖全国的信息源,利润来源于为客户提供细致、细微、个性化、针对需求信息服务;向各类消费品、服务制造和提供商、商务公司提供精准的市场需求信息,完成真正的分众传媒与提供精准信息服务。六、投资估算、融资计划及基本财务分析

●财务汇总表

连续三年的销售利润预测表

第一年的现金流量测算

财务现金流量测算表

单位:万元

内部收益率=(49480-1000)/1000×100%=4848%, 从上表可以看出,净现值为49480万元,财务内部收益率为4848%,项目的空间和超常规发展前景都非常可观。

●资金使用预算

1、“博通资讯”系统需要投资的硬件设备及软件

投入总计 419.8万元

2、市场运营费用:

运营费用总计 123.2万元

3、管理费用

总计支出 366.6万元

4、建立网站费用

网站建设费用 30万元

5、不可预见费用 60.4万元

总计 1000万元

七、创业风险分析

?政策风险分析

从目前和今后形势看,国家政策的各个方面对公司“博信资讯”项目发展相当有利,政策面是支持本项目发展的强有力保证,同时,国家的政策变化必然趋向规范管理。

对策:第一、我们不必模仿一些SP打政策的“擦边球”,我们推出的业务一般都是人们的基本需求客户的个性需求,客户很乐意接受,也就不必要用政策“擦边球”业务来提升收入。

第二、我们的业务很大一部分是针对不同客户的个性化服务,针对不同客户不同行业我们自己都有解决方案,将来给客户提供的是一种全新的信息媒体载体。

第三、《电信法》的出台对我们这个项目是一个很好的保证。

?行业风险分析

从广告或通讯业的角度考虑,“博信资讯”项目在今后的竞争都有可能加剧,部分有战

略眼光的企业同样关注到通过电讯平台以各类业务组合的方式进行广告发布,在此情况下,公司进入市场的时间越迟,行业地位越会受到重大的影响。同时,招商能否顺利也成为项目能否有效进入市场的关键环节。

对策:基本平台搭建起来,我们在抓紧试点的同时,就委托专业的招商策划公司进行招商。专业的策划公司有许多很有招商经验,通过招商的利益分配,使招商策划公司招商多利益就多,能取得积极的招商成果。

?管理风险分析

(1)决策风险

由于管理层自身专业知识和管理团队的协作水平的局限,如果不能有效地对市场前景加以准确把握,可能导致决策失误。

(2)人力资源管理风险

公司薪酬体系等激励措施的不合理可能会导致人员引进和流失的风险,并因此影响整个企业生产效率,或造成技术资料外泄。

对策:因“博信资讯”项目属高效益项目,适当提高公司薪酬,建立公平的绩效管理体制,建立公司独特的企业文化体系,对吸引人才和留住人才都是至关重要的。良好的待遇对“博信资讯”项目来说,完全可以办得到。公司的人力资源计划是“凝聚核心层,巩固管理层,培养新生层,淘汰落后层”。

?财务风险分析

主要表现为对独家代理商的应收帐款与经营管理中的风险。

对策:采取押金制度,避免应收款风险;经营管理通过完善的计划组织、资金周转,规避周转风险。

?知识产权风险分析

中国移动最近出台了《移动梦网SP合作管理办法》,各家运营商也陆续出台相关的规范办法。“博信资讯”对拥有自主知识产权的核心技术如不采取相应措施,公司相关人员的保密意识不够,也会影响公司发展。

对策:知识产权的核心技术及市场运营策略,一般掌握在公司核心管理层手中,加强对相关人员的保密教育,制定保密惩罚条款,加强对公司核心技术和核心业务的保密管理。同时采取期权策略给员工有一个后期的保证,使员工安心在本公司工作。

八、实验、生产可能造成的污染及防治措施

优秀商业计划书模板范文

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商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期]

目录 摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18) 第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18) 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。

[摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况

创业项目计划书模板范文

创业计划书模板范文 创业(商业)计划书因创业项目的不同其内容也不同,但不同的创业(商业)项目它们的计划书还是万变不离其宗,还是有规律可循,以下这篇创业计划书模板范文就是创业计划书的典范: XXX公司(或XXX项目) xxxx商业计划书 年月 (公司资料) 地址 邮政编码 联系人及职务 电话

传真 网址/电子邮箱 报告目录 第一部分摘要 (整个计划的概括)(文字在2-3页以内) 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二. 财务分析 1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2. 财务预计(后3-5年) 3. 资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍

一.公司的宗旨(公司使命的表述) 二.公司简介资料 三.各部门职能和经营目标 四.公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品 一.技术描述及技术持有 二.产品状况 1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标/知识产权/专利等)三.产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制

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互联网+项目商业计划书模板目录 报告目录第一部分摘要 (整个计划的慨括) (文字在2-3 页以内) 一、项目的简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二、市场目标概述 三、项目优势及特点简介 四、利润来源简析 五、投资和预算 六、融资方案(资金筹措及投资方式) 七、财务分析(预算及投资报酬) 第二部分综述 第一章项目背景 一、项目的提出原因 二、项目环境背景 三、项目优势分析(资源、技术,人才、管理等方面) 四、项目运作的可行性 五、项目的独特与创新分析 第二章项目介绍 一、A PP建设宗旨 二、定位与总体目标 三、A PP规划与建设进度 四、资源整合与系统设计 五、主要功能介绍 六、商业模式 七、技术资源来源 八、项目运作方式 九、项目优势(资源内容模式技术市场等)十、无形资产 十一、收益来源慨述 十二、项目经济寿命 第三章市场分析 一、此类APP互联网市场状况,特点及发展趋势 二、商务模式以及市场地位 三、目标市场的设定(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析、市场规模、市场结构与划分,特定受众等) 四、传统行业市场状况(市场资源方面的基础) 六、本项目的市场成长 七、本项目产品市场优势(对特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八、本项目的市场趋势预测和市场机会 第四章竞争分析 一、有无行业华断 二、从市场细分看竞争齐市场份额 三、主要竞争对手情况

第五章商业实施方案 一、商业模式实施方案总体规划介绍 二、营销策划 三、市场推广 四、销售方式与环节 五、采购、销售政策的制定 六、价格方案 七、服务,投诉与解决措施 八、促销和市场渗透(方式及安排,预算) 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 3. 会员制等 九、获利分析 十、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 十一、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5 年)销售额、占有率及计算依据 第六章技术可行性分析 一、平台开发 二、系统开发 三、页面设计 四、安全技术 五、内容设计 六、技术人员 七、知识产权 第七章项目实施 一、项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构) 二、开发进度设计与阶段目标 三、营销进度设计与阶段目标 四、项目执行的成本预估 第八章投资说明 一、资金需求说明(用量期限) 二、资金使用计划(即用途)及分期 三、项目投资构成和固定资产投资的分类 四、主要流动资金构成 五、投资形式(贷款用率、利率支付条件、转股-普通股、优先股、任股权、对应价格等) 六、资本结构 七、股权结构 八、股权成本 九、投资者介入公司管理之程度 第九章风险分析与规避 一、政策风险 二、资源风验 三、技术风险 四、市场风险

商业计划书word版本的参考模板

商业计划书模板声明 (诚信承诺、所有权、保密权声明) 概要 300—500字说清楚公司从事业务及前景。 第1章公司基本概况 1.公司基本情况 工商、税务、组织机构代码证扫面件。 200-300字公司简介。

2.股权结构 截至XXX年X月,公司股权结构如下: 3.公司治理及组织架构 简要说明公司目前治理结构、配组织架构图。 4.主要团队 董事长、总经理 XXX 男,XX岁,XX大学XX专业本科。 主要工作经历: 主要社会荣誉: 。。。。。。。 5.人力资源状况 说明公司现有人员数,按学历、工种做统计。配合饼图效果好。 6.公司知识产权、荣誉情况 (1)知识产权 XX公司高度重视原创性创新和自主开发,20XX年被认定为“国家高新技术企业”。截至目前,公司取得实用新型专利X项,发明专利X项。 表专利情况列表

(2)其他 除专利外公司拥有其他资质及荣誉情况如下: 表资质及荣誉 7.关联企业情况 公司公司主要股东参股企业情况如下: 表1-6 公司股东参股企业情况汇总 第2章业务及市场 1.公司主营业务与产品 公司从事业务及产品情况。侧重于产品、技术的领先性、先进性,与市场现有产品、技术的比较和价值所在。 2.市场规模及前景 2.1市场容量 就所从事细分行业市场容量做出合理判断及估计。(配合柱状图效果好)2.2行业前景 (柱状图+曲线图)侧重于项目在行业的发展趋势、市场前景、发展潜力。

3.主要竞争对手 表主要厂商竞争优劣势对比 4.公司竞争优势 (1)技术实力 (2)团队 (3)渠道 (4)良好客户关系 (5)产品优势 (6)良好的客户服务

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企业商业计划书-企业计划书范文 【各位读友,本文仅供参考,望各位读 者知悉,如若喜欢或者需要本文,可点击下载下载本文,谢谢!】祝大家工作顺利】 企业策划书范文2 企业策划书范文2 一、企业策划书范文之营销企划书的款式 一份完整的营销企划书的结构分为两大部分。一是市场状态分析,二是企划书正文。 市场状态分析 要领会全部市场规模的大小以及敌我对照的情况,市场状态分析必须包孕下列12项内容:

全部产品市场的规模 各竞争品牌的销售量与销售额的对比分析。 各竞争品牌市场占领率的对比分析O 消费者年纪、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。 各竞争品牌产品优错误的对比分析。 各竞争品牌市场区域与产品定位的对比分析。 各竞争品牌广告费用与广告表现的对比分析。 各竞争品牌促销运动的对比分析 各竞争品牌公关运动的对比分析。

各竞争品牌订价策略的对比分析。 各竞争品牌销售渠道的对比分析。 公司过去5年的损益分析。 企划书正文 营销企划书正文由6大项构成,现分辨阐明如下: 公司的首要政策 企划者在拟定企划案之前,必须与公司的最高指示层就公司未来的经营方针与策略,做深入过细的沟通,以断定公司的首要方针政策。双方要钻研下面的细节; 断定目标市场与产品定位 销售目标是扩张市场占领率还是寻求利润。

制定价格政策。 断定销售法子。 广告表现与广告预算。 促销运动的重点与原则。 公关运动的重点与原则。 销售目标 亠所谓销售目标,就是指公司的各种产品在必然期间内必须实现的营业目标。 为检验全部营销企划案的成败供给根据。 为评估工作绩效目标供给根据。 为拟定下一次销售目标供给根基。

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创新创业项目策划书模板怎么写 网站运营指网络营销体系中一切与网站的后期运作有关的工作。 一个优秀的创业项目方案包括哪些内容?下面是为你带来的创新创业项目策划书,一起来 看一看吧。 创新创业项目策划书甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱, 因此如果能在女性聚集区 开一家蛋糕店应该是不错的选择,同时还经营生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定会受到广 大朋友们的喜爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶,是个人独资企业。 主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德 鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金 9.5 万元。 二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是 本店刚开业, 想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经 营范围以满足消费者的不同需求。 短期目标是在贸易街站稳脚跟,1 年收回本钱。 长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司, 在众 多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析 1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占 50%; 四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占 50%。 客源数目充足,消费水平中低档。 2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如 安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。 因此竞争是很大的。 四、 经营计划 1、 先是到四周几家蛋糕店“刺探情报, 摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。 了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招。 2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角。 不能“明目张胆地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。 或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。 3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。 今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。 从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的 材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住。 4、蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。 5、可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果 6、蛋糕店可以专

摩托车项目商业计划书写作模板

摩托车项目 商业计划书 编制单位:北京中咨国联项目管理咨询有限公司

(项目单位不填写以上各项) 摩托车项目 商业计划书 (编制参考) 项目名称摩托车项目商业计划书 项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 中咨国联出品

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股 份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治 面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.产品/服务描述(摩托车产品/服务介绍,摩托车产品技术水平,摩托车产品 的新颖性、先进性和独特性,摩托车产品的竞争优势。) 4.摩托车项目研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、 竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.摩托车行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手 及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.摩托车项目营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略 及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.摩托车产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出 方式。) 10.财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11.风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

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云南联华咨询有限公司 北虫草子实体量产 暨 通路销售 商 业 计 划 书

目录 1.产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况 4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队

5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论 1. 背景 冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美 誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。

随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发 现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊 瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草 (C.taishanensis)、山西虫 草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草 (C.gracilis)、香棒 虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。

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企业创业计划书模板 一、目标概述 (一)企业目标与计划的关系 企业目标是企业的一切生产经营活动的阶段目的或最终目的。金字塔的顶尖是一个企业的任务,也就是企业的总目标。总目标直接基于所选定的任务。接下来,战略计划、分段目标和行动计划又由总目标引出。 战略计划一般都是由组织内的高级管理层制定。分阶段目标则是在总目标和战略计划的结构内所要达到的更为详细、更加具体的目标。行动计划可以是与分阶段目标,或者总目标相关联,也可以是同时与两者相关联。 (二)目标内容 一个企业往往有许多目标。有的可能是关系经济方面的,有的可能是涉及社会、环境或政治方面的。一般来说,管理成功的企业应包括下列目标: (1)市场方面目标; (2)技术改进与发展方面目标; (3)提高生产力方面目标; (4)物质和金额资源方面目标; (5)利润方面目标;

(6)人力资源方面目标; (7)职工积极性发挥方面目标; (8)社会责任方面目标。 (三)制定目标应注意的问题 1.目标应具体 一般组织目标的通病是叙述太笼统。所定目标虽应有一定的弹性,但是还要使目标具体化,例如:销售额比上年增长5%,到1997年市场占有率应达到15%等。 高层的目标越具体,则组织基层制定目标的过程就越简单。 2.目标应可衡量 如在下一个计划年度把市场占有率提高5%,这一目标是可衡量的,它使管理人员在年度中能衡量进展情况,并把实绩和预期目标相对照; 3.目标不应强调活动,而应强调成果。 4.目标既应切实可行,又应具有挑战性。 (四)如何有效制定目标 1.了解目标的目的 制定目标一般有两个基本目的: (1)给组织树立一个射击目标; (2)为制定其他目标和计划提供一个网络。所谓网络就是争

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青年互联网创业项目策划书 项目名称:_______________________ 团队名称:_______________________(可选填) 指导老师:______________________(可选填) 日期:_______________________ 参赛学校名称:_________________________ 参赛者负责人联系电话:_______________________ 参赛负责人电子邮件:___________________________ 保密承诺 本创业策划书内容涉及本参赛项目的商业秘密,仅对评审专家和有投资意向的投资者公开。本团队请求评审专家和投资企业收到本创业策划书时做出以下承诺: 妥善保管本创业策划书,未经本参赛者同意,不得向第三方公开本创业策划书涉及的商业秘密。

目录 第一部分策划书摘要 (3) 第二部分产品/服务 (3) 第三部分行业及市场情况 (3) 第四部分组织与管理 (3) 第五部分产品营销策略 (3) 第六部分产品经营模式 (4) 第七部分财务计划 (4) 第八部分风险评估与防范 (4) 第九部分项目实施进度 (4)

第一部分策划书摘要 【说明:策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。创业策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点,浓缩所有精华,并要求简洁、可信、一目了然。】 第二部分产品/服务 【说明:主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较,本企业产品/服务的竞争优势,包括性能、价格、服务等方面的新颖性、先进行和独特性等】 第三部分行业及市场情况 1、图表说明目标市场容量的发展趋势 2、本企业与目标市场内,至少两个主要竞争对手的比较: 第四部分组织与管理 团队成员名单: 第五部分产品营销策略 产品销售实施与策略:

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商业计划书 第一部分公司概况篇 一、公司概况 XXX公司建于xxx,该公司是一家集xxx于一体的综合型科技和医药生产企业,公司的复合米粉面条项目获国家发明专利,其它医药产品均具新、奇、特、快的特点,公司业务范围涉足电子、通信、保健食品、医药产品和医疗用品等诸多领域,产品辐射全国各地,深受用户欢迎。 公司位于山东省日照市,拥有雄厚技术实力,现有技术人员20人,其中专家2人,硕士15人,大专以上学历人数占到90%以上。“生产一代、研制一代、储备一代”是公司医药产品开发基本策略。公司现有胶囊剂、颗粒剂、丸剂、口服液、酒剂等多种剂型,十多种药品,六个专利级新药,八个外字号药,药品覆盖肿瘤、肝病、壮阳、糖尿 病、冠心病、抗菌消炎、跌打伤痛、美容养颜、产后缺乳等多个领域,其中“冠心康胶囊”、“克糖胶囊”属国家级新药,并被公司列为2012年重点推广项目;“消痔康洗液”和“一通系列产品”均被公司列为2012年扩大生产项目,并获得多家企业基金支持;2012年公司将通过了国家药品GMP认证,并获得药品GMP证书。 公司弘扬“优质、信誉、团结、创新”的企业精神,在市场竞争中不断发展、壮大,销售网 点遍布全国。在日益激烈的市场竞争中,全体员 1

工充分发挥锐意进取、积极创新的精神,使公司业绩一直保持强劲的发展势头。2012年底,公司资产总额将增至3000万元,营业收入1800万元,净资产1000万元。 2012年公司将拥有总资产3000万元,员工260余名(其中高级职称 5人,中级技术职称13人),拥有冠心康胶囊、克糖胶囊、一通淤 结散、一通七效痧油生产线四条;口服液制剂药生产线一条,动力供 应和包装材料辅助生产车间两个。 主要品牌为[寰通]。 二、主要股东 (一)xxx,男,汉族,山东省日照市人,毕业于xxx,工程师,原xxx公司总经理,2007年创办xxx公司至今。 (二)xxx,男,汉族,xxx (三)xxx,男,汉族,xxx 三、股本结构说明 公司共有三位股东(均为自然人),股本结构中,每人各占三 分之一。

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商业计划书模板范文 【本商业计划书属商业机密,所有权属于xx公司(或xx 项目持有人)。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后,收件方应即刻确认,并遵守以下的规定: 1、在未取得xx公司(或xx项目持有人)的书面许可前,收件人不得将本计划书之内容 复制、泄露、散布; 2、收件人如无意进行本计划书所述之项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。 目 录 报告目录 第一部分 摘要(整个计划的概括) 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式) 十二、财务分析 1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后3年~5年) 3.资产负债情况 第二部分 综述 第一章公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协 会等) 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、产品生产

1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成 熟/饱和),产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、无行业垄断

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创业/商业计划书 公司名称:郑州辉格食品有限责任公司 所属院校:北京航空航天大学 指导老师:徐斌森 【主联系人】魏元周 【职务】总经理 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】北京航空航天大学软件学院 【邮政编码】000000 日期

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。

目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (5) 1.3商业模式(盈利模式) (5) 2.0市场分析 (6) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测(市场占有率) (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.2销售渠道 (8) 3.3宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (9) 4.1组织结构 (9) 4.2管理团队 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购 (10) 5.3销售与管理费用预测 (11) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (12) 6.0月利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (13) 9.0附录 (14) 9.1附表1:经营第一年利润表 (15) 9.2附表2:第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表 0 1.0执行摘要

创业项目计划书范例

创业项目计划书范例 开办一家属于自己的公司一直是我的梦想。不管大学毕业后做什么职业,是否可以能实现自己的理想,我都要为它写份计划书。毕竟成功是属于有准备的人。接下来小编搜集了创业项目计划书范例,欢迎查看,希望对大家有所帮助。 创业项目计划书一你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜? 你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜? 你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉? 大学生厨房就非常对你的口味,把你从烦闷徘徊中解脱。 同学们只要买来自己喜欢的菜肴,这里有完备的厨房设施和就餐设备,所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全,营造了一个自由的空间,这是一个史无前例的、结构单一的,集中出租房灶台的店。它的结构鲜明,一个厨房四台灶,加一个餐厅,构成一个单元,一个店可由或多或少地几个单元组成,每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少,每单元仅XX-2500元/年大概可在一学期内收回成本,下半年的收益可用来扩展设备设施。 因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的,而且调查到很多同学,他们都很期待大学生厨房的开业,很愿意去尝试一下,并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源,所以它将是经久不衰的。 它的规模可大可小,而且前景可观,成本低。可能随时没模仿,所以要严格管理各项工作,提升它的品味,不断地从原有基础上创新,从学生中不断反思和改革,来提高我们的竞争力。 它的管理模式很简单,分内外部管理。外部管理主要是宣传,和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学

商业计划书参考模板

商业计划书参考模板 贵州财经大学经管实验项目单位贵财经实时刻护航有限责任公司地址贵州省贵阳市贵州财经大学电话电子邮件联系人 [贵财经实时刻护航有限责任公司][xx年10月1号]目录摘要…………………………………………………………第一部分公司基本情况…………………………………第二部分市场分析和竞争性分析………………………第三部分产品/服务………………………………………第四部分营销策略………………………………………第五部分财务计划………………………………………第八部分财务计划………………………………………第九部分风险控制………………………………………第部分其它……………………………………………摘要在人类社会发展的过程中,各种自然灾害和不幸事故一直都是制造灾难和危机人类自身生存的客观因素。经过与自然灾害事故的长期斗争实践,人们逐步意识到对于各种自然灾害和不幸事故风险,仅仅依靠自身或是小范围的协作力量是无法抗拒和克服的,还需要有社会化的机制来分散各种灾害。早在公元前2000年前,地中海沿岸城市的商人就采用了“一人为众,众人为一”的共同分摊海损的方法,这是财产保险的原始状态。中华人民共和国成立,开创了中国保

险史的新搞章,摧毁了帝国主义对中国保险市场的垄断,在整顿和发行旧中国保险业、接管官僚资本保险公司的基础上,于1949年10月20日成立了中国人民保险公司,主要开办火灾保险、货物运输保险,沿海口岸还承保运输兵险,并强调保险必须与防灾相结合,与此同时,对旧保险制度作了一系列改革,修改了保险单、扩大了保险责任范围、降低了费率和简化投保手续等。在国民经济恢复时期,又相继开办了国家机关、国营企业及县以上供销社财产强制保险、货物运输保险、运输工具险和家庭团体火险,并在农村试办了牲畜保险和农作物保险。1958年又扩大办理养猪保险和公民财产保险。从1949年至1958年10年时期内,各种保险费收入总计16亿元,支付赔款 3、8亿元,给国家积累的资金相当于当时全车全年基本建设拨款的1/4,在这一时期里,在全国范围建立了比较完整的社会主义保险体系,普遍设立了保险机构,恢复和开办了很多险种,及时为企业和个人提供经济保障,为当时恢复和发展国民经济起了积极的作用。近年来,保险公司的保费一直都在不断的增长,而随着经济的发展、人们生活水平的提高、个人文化水平的提高,这一趋势将一直延续下去。而我们时刻护航有限责任保险公司也就是顺应这样是形式而产生的,我们顺应了经济发展浪潮和社会需求,把握市场的形势和经济发展的前景,分析公司和企业对保险需求的状况,推出最符合市场需求的保险产品和保险营销手段。第一部分公司基本情况公司基本情况:公司名称贵财经实

大学生创新创业项目策划书范文

大学生创新创业项目策划书范文 随着就业压力的日益增大,越来越多的大学生选择自主创业来解决就业问题,下面由为大家带来的大学生创新创业项目策划书范文,希望可以帮到大家! 【大学生创新创业项目策划书范文一】一, 市场分析 长期以来,国内居民因生活水平较低,对以厨房和卫生间为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对厨房和卫生间的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔.今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%. 对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家,2019年国内销量估计为400万台,2019年为550万台,2019年达到700万台,销售额超过10亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(2019年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大. 浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸2019年销售额为2.6亿元,市场分额第一.目前生产浴霸

和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强. 我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题.虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具.根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大. 比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上. 我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络. (以上数据来源于《消费日报》,中国家用电器协会) 二,我们的目标 我们的目标是,在2019年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,2019年达到500万销售额,2019年达到2019万销售额,利润率保持在30%--50%. 三,资金使用 由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在1015万元; 各种认证,许可证,商标:5万元; 公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元; 房租水电费,人员工资(半年):15万元; 参加展会,广告费:10万元; 小批量生产成本(5000件): 20--25万元; 周转资金:20万元. 合计:100万元.

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创业计划书模板及范文 目录 一、执行总结 二、项目背景 三、市场机会 四、公司战略 五、市场营销 六、生产管理 七、投资分析 八、财务分析 九、管理体系 十、机遇与风险 十一、风险资本的退出 附录 1.市场容量估算表 2.市场调查和定性分析表 3.财务附表 1.执行总结 1.1.公司 甲壳质材料研究开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。 我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。

公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决pga(polyglycolicacid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。 公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。 1.2.市场 医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。 目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和pga类可吸收线。 羊肠线材料本身有缺陷,pga类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响。 医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。 医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。 产品生产成本约2.1元/根,是pga类缝合线的十分之一;平均定价30元/根(据调查,市场可接受价格为3040元/根),大约是pga类缝合线平均市场价格的1/2,而且降价空间较大。 公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。 产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段,第一年赠送90万根,第二年赠送160万根,第三年以后每年赠送80万根。 国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。 公司将建立iso9000质量管理体系,力争获得国际iso9000质量管理认证。 1.3.投资与财务 公司设在无锡,享受三免三减半的税收优惠政策。 公司成立初期共需资金1100万。 其中风险投资700万,东华大学投入资金100万,短期借款300万。 其中用于固定资产投资602万,流动资金498万。 另外,天纯生物材料有限公司设备入股100万。 股本规模及结构暂定为:公司注册资本1200万。

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策划编号:YT-FS-2857-71 大学生创业项目策划书模 板(完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

大学生创业项目策划书模板(完整 版) 备注:该策划书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 篇一:美甲店创业计划书范文 随着人们对于美的追求越来越高,美甲店已经深入到爱美女性的生活当中,无论是参加婚礼还是朋友聚餐,甚至出门逛街,女孩子们都爱把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,对于创业者来说开家美甲店是个不错的选择。 一、美甲行业未来发展的趋势如何? 面对这样一个巨大的女性消费市场,各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入,但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。那么,靠什么来吸引顾客呢?专业,诚心,超值,未来的美甲行业经营发展将以品牌化,专业化和规模化为主流方向。

美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式:实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。 注意:美甲店铺的定位越准确,越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本! 二、了解顾客心理,以及他们如何看待美甲店铺? 消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点: (1)看美甲店铺的专业水平; (2)看美甲店铺的服务水平; (3)看美甲店铺的环境; (4)看美甲店铺的美甲师的能力和名气; 消费者对美甲店铺有这样几个要求: (1)普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升; (2)一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善; (3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平;

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创业计划书参考模板 创业计划书没有统一模板,但一般大同小异。本模板仅供参赛选手参考。 一、创业计划书的参考模板 (一)封页 主要文字内容: 全文结束》》x公司(xxx项目)创业计划书;x年x月x日;地址;邮政编码;联系人;电话;电子邮箱。 目录 摘要主要内容包括:公司简单描述;公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标);公司股权结构;主要产品或服务介绍;市场概况和营销策略;核心团队情况;公司优势说明;融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案);财务历史数据(前3~5年销售汇总、利润、成长)、财务预计(后3~5年)等财务分析。 (二)文本 第一章公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1、董事会

2、经营团队 3、外部支持(指导老师、支持单位、行业协会等) 第二章技术与产品 一、技术描述及技术支持有 二、产品概况 1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2、产品特性 3、正在开发、待开发产品简介 4、研发计划及时间表 5、知识产权策略 6、无形资产(商标、知识产权、专利等) 三、产品生产 1、资源及原材料供应 2、厂址和办公地址的确定 3、产品标准、质检和生产成本控制 4、包装与储运 第三章市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白、新开发、高成长、成熟饱和)产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等) 四、竞争对手情况和市场变化分析 五、公司产品竞争优势 第五章市场营销 一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额) 二、销售政策的制定 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况(代理商、经销商、直销商、零售商、加盟商等),各级资格认定标准政策(销售量、回款期限、付款方式、应收账款、货运方式、折扣政策等) 五、销售队伍情况及销售福利分配政策 六、促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1、主要促销方式 2、广告/公关策略、媒体评估

关于公司商业计划书范文

关于公司商业计划书范文 一、公司简介 xxxxxxx机构创立于1996年,是由长期在、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为61人。 二、产品与服务 (一)影视节目:xxxxxxx从海外购买或自己包装、制作影视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。公司也向海外销售制作的影视节目。 (二)电视栏目:xxxxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌的电视节目,通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个,其中包括:《xxxxxxxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道),总覆盖

收视人口超过6亿。 三、行业与市场分析 电视媒体产业是政府最后开放的行业,随着目前广电政策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。 至XX年,拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。 互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。 xxxxxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。 四、市场份额与竞争

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