五大功能区建设状况调研报告(完整版)

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五大功能区建设状况调研报告(完整版)

报告编号:YT-FS-1232-37

五大功能区建设状况调研

报告(完整版)

After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas.

互惠互利共同繁荣

Mutual Benefit And Common Prosperity

五大功能区建设状况调研报告(完整

版)

备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。

根据区委第二批深入开展学习实践科学发展观活动实施方案要求,本人在深入走访调研的基础上,对“工业园区、中心商务区、港口物流园区、东部新城区、现代农业开发区”等五大功能区建设的背景、重大意义、发展现状、存在问题以及下一步发展对策与建议作了进一步地分析和思考,形成调研报告如下。

一、提出建设“五大功能区”的背景

XX年区划调整以前,迎江区作为**市的中心城区和老城区,囿于城区职能和资源的限制,产业结构单一,发展平台缺乏,难以支撑和推动区域经济实现跨越发展。区划调整以后,迎江区的人口规模、地域面积和辖区资源随之发生了显著变化,形成了以城带乡

的城郊结合型新城区,市委、市政府对迎江区在促进宜城板块率先崛起中的地位和作用提出了新的要求。区委、区政府主动适应形势变化,立足区情,自我加压,及时确立了“率先建设成全省经济强区、率先构建成和谐新区”的阶段性奋斗目标,着力实施“工业强区、商贸富区、城乡统筹、外向带动、可持续发展”等五大发展战略,从而推动了经济社会持续快速发展,区划调整实现平稳过渡,顺利完成了市委、市政府确定的“三年翻番”计划。在日趋激烈的区域发展竞争格局中,巩固迎江在宜城板块领先位次,必须加速追赶跨越、率先崛起,区委、区政府认识到这必须要有更加明确的发展战略重点,必须打造更加具体的发展平台,切实增强经济发展的后劲和动力。XX年下半年,区委、区政府在认真调研,科学分析和集体决策的基础上,果断地提出了

“工业园区、中心商务区、港口物流园区、东部新城区、现代农业开发区”等五大功能区的建设任务,抓主抓重,集中力量促进经济社会又好又快发展,这

是对“五大发展战略”的进一步延续和深化,是实施统筹全局、重点突破领导策略的具体体现。经过一年多来的实践,这一战略决策已经成为全区上下的强烈共识,加快推动“五大功能区”建设已经成为当前各级各部门的自觉行动。

二、建设“五大功能区”的重要意义

(一)建设“五大功能区”,有利于建立坚实地发展平台。长期以来我区工业经济总量较小,建设好迎江工业园是加速工业振兴、做大做强工业经济的重要平台,也是实现追赶跨越的关键。商贸是迎江的传统优势,大力建设中心商务区是巩固商贸中心位置、提升第三产业层次的重要载体。依托得天独厚地长江岸线资源,加强区港合作、建设港口物流园区是发展港口经济的有效途径。作为“双百”城市建设的主战场,积极建设东部新城区是加速城市化进程的迫切需要。新洲乡是城市的后花园,特殊的地理位置决定了建设现代农业开发区,也是发展现代城郊型农业经济的最好选择。建设“五大功能区”充分考虑了迎江区情,

使各个产业都会形成坚实的发展平台,推动区域经济持续快速发展。

(二)建设“五大功能区”,有利于强力推动项目建设。“五大功能区”建设作为重要的发展平台需要有各类项目作为支撑,与此同时,项目建设也需要发展平台作为立足点,二者是相互依存、相互促进的。为了推动“五大功能区”建设,区委、区政府确立了重点项目县级领导负责制,各负其责,定期调度,分类推进,取得了明显成效。在具体推进过程中,针对“五大功能区”建设不同条件,选择不同的工作切入点,如工业园区、中心商务区和现代农业开发区的建设主体是迎江区,我们千方百计加快项目建设,而东部新城区、港口物流园区的建设主体则是市一级有关部门,我们主要是履行属地管理职责,做好建设环境保障和服务工作,促进项目建设。

(三)建设“五大功能区”,有利于充分整合各类资源。我区拥有全市最丰富的岸线资源、最明显的商贸优势以及东部新城在我区开发建设的良好机遇,通

过建设“五大功能区”,能够及时有效地将这些资源优势化作发展动力,促进各个产业做大做强,形成各具特色的功能园区。同时,实施错位发展,能够实现资源互补,促进行业之间地有机结合,不断创造新的经济增长点。如建设工业园区可以集约、节约工业用地,实现工业退城进郊,促进规模扩张,带动房地产等第三产业发展。如港区的建设可以推动临港工业、仓储物流等产业发展,如在中心商务区建设中引进国内战略投资者开发建设大型商业项目,有利于提升城区品位,提高消费水平,促进城郊型农业发展。如东部新城区建设,将进一步加快城镇化步伐,促进新的商业中心形成。“五大功能区”建设使各类资源充分释放活力,将产业发展与区域经济有效地结合起来,实现了资源优化配置。

三、建设“五大功能区”取得的成效与存在的主要问题

区委、区政府研究提出“五大功能区”建设战略决策以来,围绕各功能区建设的阶段性目标任务,集

中人力、物力、财力,克难攻坚,重点突破,“五大功能区”建设取得了明显成效。

(一)着力建设工业园区,增强了工业经济实力。工业园区起步区框架基本形成,实现了水、电、路、气等“七通一平”,规划拓展了8.4平方公里的临港产业区,其中4平方公里启动区控制性详规已通过规划设计院专家评议。项目建设取得明显成效,南风日化、安泰玻璃2个亿元项目均已实现投产,比雷福钢铁制品项目即将部分投产,华大电缆项目正式开工建设,塑机总厂项目完成入园签约,高低压配电柜项目、一枝梅油化、摩托车配件加工、抓斗项目、有机硅项目、宇宝电器项目、劣质油综合利用等在谈项目正在洽谈或即将签订协议。工业经济加快发展,江鑫矿业、特种橡塑、塑机总厂等骨干企业增势强劲,XX年产值超千万元的企业达到23家,超XX万元的企业17家,超亿元企业6家。XX年全区规模工业企业实现产值20亿元,同比增长13.3%;实现销售收入19亿元,同比增长14.2%。逐步形成了以轻工日化、机械制造、食品

加工和高新技术产业为主导的产业集群。

(二)着力建设中心商务区,提升了商贸物流水平。商贸物流作为我区传统优势产业,不断得以壮大和提升。金华联、玉安物贸、新东方物贸等商贸龙头企业进一步加快发展,其中金华联XX年全年营业额超过6亿元,实现税收710多万元,解决就业2500多人;玉安物贸营业额达到1.4亿元,实现税收650多万元;新东方物贸实现营业额8000多万元,实现税收380多万元。茶叶、家居、服装等专业市场进一步拓展,错位发展、互为补充的商贸流通体系基本形成。重点商业项目建设加快推进,倒扒狮历史文化街区整修工程顺利完工,赛博数码城、长青蔬菜批发市场等建成运营,金华联物流配送中心、康熙河农贸市场改造试点等项目前期工作进展顺利。扎实推进“万村千乡”市场工程和社区“双进”工程,巩固和新建农家店39家,新增全省商业示范社区3家。

(三)着力建设港口物流园区,彰显了港口经济特色。依托市直有关部门和企业,借势借力,优化服

务,有力推动了港口物流园区的发展。港口基础设施建设加快推进,马窝散货码头一期工程完工并投产,长风港区一期工程、**港18#码头扩建、现代物流信息中心等项目前期工作有序展开。完善的港口配套设施、较强的综合服务功能,推动了临港产业加速聚集,港口经济特色日益显现。全区有一定规模的水运企业达到7家;煤炭、矿石、建材等大宗货物运量大幅提高,集装箱运量迅速增长,XX年港口吞吐量达到3000多万吨,集装箱吞吐量达到1.2万标箱,同比增长25%。

(四)着力建设东部新城区,加快了城市建设步伐。在过去短短两年时间里,全国知名的广东碧桂园、上海绿地以及温州大发等房地产开发集团相继落户我区,在遭遇国际金融危机的严峻形势下继续推进建设步伐。碧桂园集团开发的东部新城商务区一期项目部分商居用房顺利开盘,五星级大酒店主体工程即将完工;绿地集团也已开工建设;大发集团正在抓紧开工;先期入驻的雨润集团、中海外集团等相继开发了中央商城、宜海林语堂小区等项目。按照市委、市政府的

决策部署,我们认真履行征地、拆迁、还建的主体职能。继XX年组织实施大规模征迁以后,XX年又组织实施了顺安路、东部新城商务区三期等重点项目征迁,完成拆迁房屋25万多平方米,征地2700多亩,同时迅速转入大规模还建房建设,全区还建规模达到87万平方米,其中区政府组织实施63万平方米,目前东部新城商务区一期还建点46栋楼已全面通过主体验收;二期还建点北片40栋楼正在建设,南片正着手桩基工程施工。同时高度重视并认真研究解决城市化进程中失地农民再就业、社会保障等重大问题,确保征迁区社会政治安定。

(五)着力建设现代农业开发区,打造城郊型现代农业新格局。建设现代农业开发区,是发挥我区独特区位和生态资源优势作出的重要选择。按照抓好重点项目、培育特色产业的思路,现代农业开发区建设扎实推进。新洲乡土地整理项目全面完成,农业生产条件得到改善,土地得到集约利用,新增耕地750余亩;土地置换项目完成测量及调查摸底等前期工作,

首批获取520亩农用地转用指标;现代农业示范项目稳步推进,项目起步区顺利实现土地流转。以服务城市为主的特色产业加快发展,培育省级农业产业化龙头企业1家,市级农业产业化龙头企业5家;城郊型现代农业经济稳步增长,XX年农业总产值达到 4.43亿元。

目前存在的主要问题是:

1、功能区建设规划指导性不够。尽管全区上下对加快“五大功能区”建设充满期待,社会各界也给予了极大关注,但目前各功能区的具体规划和工作方案还未出台,对相关发展目标定位也不十分明确,这项工作正在紧张推进中,规划指导性需进一步加强。

2、功能区产业关联性不强。尽管“五大功能区”的主导产业定位比较清晰,但目前各功能区的产业链短且不完整,企业间关联度较低,布局分散,产业聚集程度不高,集群效应得不到充分发挥。

3、功能区配套基础设施不完善。受诸多条件制约,各个功能区基础设施建设的进度尚达不到项目大规模

入驻的要求,整体形象缺乏吸引力。如工业园区起步区主体框架虽然已经基本形成,有的项目已经开工落地,但污水处理、道路运输等基础设施配套不完善,对项目完工后的投产也造成了影响。

四、加快“五大功能区”建设的对策建议

针对目前现状和存在的问题,集中力量建设“五大功能区”,必须要坚持“政府主导,市场运作;统一规划,分步实施;分类指导,重点突破;发挥优势,借力发展”的原则,切实找准工作着力点,加大力度,实现突破,为迎江经济社会发展发挥更大的作用。具体要抓好以下工作:

(一)高起点做好规划编制工作。要科学规划,根据各区的产业功能定位,按照国家相关产业政策,编制总体规划,同时研究起步阶段规划,实行规划一次到位,建设分步实施,项目滚动发展。要统筹规划,在**市城市总体规划和产业布局规划基础上,制定各功能区的分区产业规划,分区规划要服从城市总体规划和城市产业布局规划,在功能上相互依存、相互补

百货商场市场调研

XX百货商场市场调研 调查报告需要落实到实际行动中,下面是小编收集了关于XX百货商场市场调研,欢迎阅读! XX百货商场市场调研调查课题:XX百货商场市场调研调查时间: 调查地点:XX百货商场市场 报告人:牟雷鹤 优势:四面临街,交通便利。 定位:中高档,综合型百货公司。 客层年龄段:20—45岁 员工人数:3000人左右 一、各楼层经营范围 时尚小吃及生活配套服务三部分组成 B1生活超市:主营生鲜食品、干货食品、进口食品、日用家居、洗护用品; B1时尚小吃:哈根达斯冰淇淋、年轮蛋糕、皇家烘焙、艾蜜尔西点、品知味咖啡、赛百味、一鸭一鱼、丸来丸趣、座上客、新粤茶餐厅、喜年奉茶; B1生活配套服务:新华书店、浩鳯音像、卓乐琴行、格林童趣、韵居饰家、大宅门药店、移动、联通、有线服务厅。 ◆XX1F主要经营汇聚化妆品、珠宝名表、男女服饰、鞋包配饰、针织内衣、童装玩具、食尚地带及国际影城;

1F南区化妆品:欧珀莱、欧莱雅、佰草集、玉兰油、资生堂(悠莱)、艾文莉、美宝莲、OFFCE、伊莎美尔、BURBERRY、VERSACE、LANVIN、MOSCHINO、VIVINEVO; 1F南区黄金珠宝:中银钻饰、周大生、翠绿、XX黄金、泰源丰、伊泰莲娜、嘉乐琥珀、蓝贝儿; 1F南区名表:欧米茄、帝驼、雷达、浪琴、梅花、英纳格、天梭、美度、西铁城、卡西欧、双狮、天王、罗西尼、依波、宝时捷、世爵、古浪、精准、爱波; 1F北区男装:卡尔丹顿、BOSSsenwen、罗茜奥、迪法诺、比音勒芬、比华利保罗、报喜鸟、PLORY、九牧王、美尔雅、沙驰国际、花花公子、SschBOSS、凯迪沙驰、九鹿王、哥雷夫、圣约克、雷迪波尔、爵度、斯莱德、迪瑞杰、佐丹奴; 1F南区女装:音儿、诗篇、玖姿、声雨竹、爱特爱、天意、ZUKKA、舒朗、美之藤、芭蒂娜、伯柔、吉祥斋、README、桑田、奥尔西布莱亚、醉酷、雅莹; 1F北区针织内衣:皮尔卡丹、BOSSsenwen、JEEP、舒雅、歌蒂、爱慕、黛安芬、安莉芳、古今; 1F北区鞋包配饰:百丽、思加图、哈森、接吻猫、富贵鸟、他她、天美意、百思图、达芙妮、森达、阿迪丽娜、Anywalk、高蒂、孚德、动力足、爱步、皮尔卡丹、迪宝、老人头、沙驰、金利来、花花公子、骆驼、凯撒大帝、欢腾、老人头、金利来、花花公子、高尔夫、芭芭露莎、邓禄普、凯思琳;

百货市场调查报告_1

百货市场调查报告 近年来,百货公司的数量越来越多,那么,它们的市场情况是怎样的呢?以下是百货市场的调查报告,一起来了解吧。 百货市场调查报告1 20XX年2月26日,中纺协户外用品分会(COCA)发布了《中国户外用品20XX年度调查报告》,数据显示,在国内经济处于下行的大环境之中,户外用品市场总体仍旧保持增长。下面同城批发网小编就带大家一起看一看在过去的20XX年度中户外品牌及渠道有着哪些变化。 20XX年户外用品零售总额增长了亿,出货额增长了亿,但随着基数的增加,以及国内经济环境的影响,增长率自20XX年开始出现下滑,20XX年均以接近10%. 行业逐渐趋于理性,在20XX年,品牌数量只发生了微小变化,与20XX年前后的急剧增加形成了鲜明对比。 在对渠道的调研中,可以看到大多数商家都在为店铺成本和人员成本的上涨头疼,虽然销售额整体有所增长,但净利润却有所下滑。 目前我国户外用品商业规模还很小,属于基础发展阶段,受大环境影响,竞争加剧,增速略有减缓,全行业利润水平不容乐观,市场分化比较明显,随着近期各种利好因素不断增加,历经三年调整的中国户外用品市场也将会有较好回暖

和复苏。 健康运动,户外休闲对于中国民众来说已成为越来越重要的市场趋势,由此判断,困难只是暂时的,挑战与机遇并存! 百货市场调查报告 2 调查对象:义乌国际商贸城二区,三区的店铺 调查时间:11月10号——11月11号 调查地点:义乌国际商贸城 调查小组成员组成与分工:前期准备:严威迪论文发放:王登波盛群文傅俊康张永轩 后期资料整理:严威迪张永轩盛群文PPT演讲:王登波小组演讲分:论文分:教师最后评分:报告正文:3000字以上(附后)注释(附后):报告要求:(1)调查数据分析和调查结论一定要来自自己的调查,本人“亲自”写作,如属抄袭,以不及格论处。 (2)观点正确、论证充分,结构合理,条理清晰。课题:关于义乌小商品市场的调查问组员:王登波张永轩严威迪傅俊康盛群文【摘要】义乌市场以规模宏大、商品丰富而闻名。全市现有各类市场52个,市场总面积114万平方米,拥有市场摊店万个。其中,被誉为“华夏第一市”的中国小商品城年成交额已连续11年位居全国十大贸易市场榜首。中国小商品城营业面积82余万平方米,商位近3万个,从业人

哈尔滨百货商场市场调查报告6

哈尔滨百货商场市场调查报告 调查课题:哈尔滨百货商场市场调研 调查时间:2011.12.19-12.25 调查地点:红博世纪广场、红博地下购物中心、大世界商城、远大购物中心、松雷、小松雷、卓展等商场。 报告人:崔普妍 一、红博会展购物广场 第一天我们去了红博会展购物广场,这是集购物,休闲,娱乐,美食,旅游,商务等于一体的国际化SHOPPINGMALL,总面积30万平方米,欧洲风格,设计独特,环境幽雅,功能齐全,有金座、银座、A座、B座、C座、D座、珠宝区、化妆品区,家居生活馆,妇儿生活坊,等经营区域,云集了全国知名品牌,ONLY、VEROMODA、JACKFONES、等品牌,这里民经成为哈尔滨最有辐射力的新城市中心及商业核心区。 E座是比较年轻的休闲 如:江南布衣、男眼、LEE、VANS,阿尔兰特等。 A座是比较成熟点的 如:温馨鸟、报喜鸟、威可多、威利、罗马狄奥、九牧王、马克华菲、柏郎亚高、雅戈尔、乔顿、鳄鱼恤、哈雷纳.金狐狸、七匹狼、巴贝、斯托梵诺、傲熊、丹虎、法派,增凡士、奥帝威登、华伦天伦、乔登、 B座属于商务休闲 如:诺帝卡、德国骆驼、暇步士,圣捷罗、北纬30度、捷森丹顿、古士旗、萨尼隆、斯多纳、美国苹果、卡丹狄诺、尼普顿、杰翰、英国保罗金座C座主要经营仕女装、淑女装 如:百家好、EIN、艾维、维尔汀、万宝路、黛诺、罗兰伊杜、铁尼维尼熊、斯琴,欧时力,紫色情人,ONLY、VEDOMODA、TIMBERLAND、LESS、宝其兰,C 座主要有诗篇、斯科菲德,季候风,玛斯菲尔素,欧碧倩,ROEM,欧蒂芙,太平鸟、播、ZUKKA、芭蒂娜,柯兰诺,未知未觉,渔夕紫荷,况珈儿,谜底,香影,百丝,遇见,M2,纤细,苑草壹,法米拉,楚韩 D座有粉红玛丽,莱茵,克尼迪斯,阿玛施,玖姿,丽莱,钡萱,娇点,简爱 分析:整个大厅装修风格,大厅整体给人感觉气势宏伟,浅色的石材柱面庄重典雅,天花造型与地面拼花遥相呼应。整个广场以暖色调为主的照明环境,大量使用了漫射照明。 感受:红博购物广场的有些品牌,在双市赛丽斯,新玛特等商场都有代理,

大商场市场调研报告

市 场 调 研 报 告 组长:xxx 成员:xxx 一、引言 随着社会的快速发展,人们购物不再仅仅注重个别因素,而是更加注重商场的整体形象,从我们调查的六大商场(百货大楼、平原商场、胖东来、新玛特、沃尔玛、丹尼斯)来看,商场的便利性、商品的质量、商品的价格、商场内的氛围、商场的服务等等都进入了人们考虑的范围,基于此我们针对这几个方面的形象进行了问卷设计。 二、研究目的

通过对新乡市大型商场形象测评的调查活动,了解市民心目中新乡市六大商场(百货大楼、平原商场、胖东来、新玛特、沃尔玛、丹尼斯)的形象。希望通过调查结果,能够直接反映各大商场的优点和不足,促进他们改进和提升服务质量,更好地为市民服务。 三、调研过程 根据调查目标,我们设定此次调查的问卷名为《新乡市大型商场形象测评调查问卷》,并围绕这一主题展开了具体的方案设计工作。内容如下: 1.调查内容划分 我们在深刻理解大型商场形象含义的基础上,把问卷划分为总体形象、价格形象、服务形象、卫生形象四大板块。在总体把握的情况下,对具体问题进行具体分析,力求做到即全面又具有针对性。 2.调查对象及范围 大型商场形象意义宽泛,要得出比较科学的结论,就必须使调查的对象具有一定的代表性和广泛性。为了达到这个要求,我们全体调查人员分成若干个小组,分别负责新乡市区的不同区域,尽可能多地收集到涵盖新乡市各个层次、各个领域、各个阶层的信息,避免单一性和片面性,从而获取一手资料,力求所获资料准确并具有参考价值。 3.调查方法 此次调查采用拦截式问卷调查法。在具体对象的选择上我们采用了非随机抽样法中的便利抽样方法和判断抽样法,由调查员通过对整体的把握和对个体的认识来选择调查对象,尽量做到具有典型代表性。总共调查了100个人,填写了100份问卷,收回100份问卷。并对这些问卷进行筛选,选择了50份有效的问卷进行统计。

2020年商场百货调查报告

商场百货调查报告 参加实训是理论学习和实践锻炼相结合的重要方式,是提高人才综合素质的重要环节,是学院办学特色的重要体现。通过实训能使学生了解社会,接触实际,获得与专业有关的实际知识和技能,提高实际工作能力和专业技能,达到培养综合能力的目的。 在桂林市内选择几个商场,利用百货商场顾客方法对门店进行综合评价,并对本地区商场的接待服务、业务技能及其他服务等进行综合评述报告。 了解门店各个工作岗位的工作流程,具体掌握各个岗位的工作内容和工作细节。到南城百货、微笑堂实地观察,用百货商场顾客方法对卖场进行综合评价并撰写报告。培养我们的职业道德,职业角色,团队合作精神及职业意识;锻炼学生对商务活动的计划,组织,执行,控制等管理能力;在南城百货实地观看了卖场内的商品陈列、观察员工的行为规范、商场的内外部环境、收银服务、接待服务等方面进行深入了解。也向卖场的工作人员询问有关商品的信息,实际的买了一些商品,更好的了解收银这一环节。让我看到了他们的优点和不足之处,南城的优点:堆头陈列有新意,过道宽敞,购物环境好。不足之处:促销商品的诱惑力不强,促销品标示不是很明显。卖场内员工着装不统一,服务过于冷淡。

通过这次试训,我们知道卖场布局、生动化管理、服务人员仪表形象、服务水平、服务质量等都是对卖场影响最大的因素。然而以最佳陈列位置、最大陈列空间、最高清洁度、最优化理货管理和终端促销品布置,展示良好的品牌形象,营造出消费者强烈的感官刺激和售卖环境,以及形成完全优于竞争品牌的压迫式的气氛;以营业员的直接推荐造就良好口碑;以多样化、高实效的售点促销活动营造热烈的销售气氛;展开卖场生动化行动的目的:强化品牌形象,塑造品牌光环,形成各单独售卖场的局部竞争优势,拉动局部业绩增长,局部增长汇聚就意味着销售的全面增长。 而商品的陈列要注意研究消费者的购买心理,要既能美化店容店貌又能扩大商品销售。消费者进入商店,购买到称心如意的商品,一般要经过感知--兴趣--注意--联想--欲求--比较--决定--购买的 整个过程,即消费者的购买心理过程。针对消费者的这种购买心理特征,在商品陈列方面,必须做到易为消费者所感知,要最大限度地吸引消费者,使消费者产生兴趣,引起注意,从而刺激消费者的购买欲望,促其做出购买决定,形成购买行为。因此,商品的陈列方式、陈列样品的造型设计、陈列设备、陈列商品的花色等方面,都要与消费者的这种购买心理过程相适应。

五大功能区划分材料收集

重庆市科学划分五大功能区相关材料 综合考虑人口、资源、环境、经济、社会、文化等因素,重庆市委四届三次会议研究通过了重庆市五大功能区域划分的发展规划,将全市划分为都市功能核心区、都市功能拓展区、城市发展新区、渝东北生态涵养发展区、渝东南生态保护发展区等五个功能区域。 1.都市功能核心区 都市功能核心区包括渝中区全域和大渡口、江北、沙坪坝、九龙坡、南岸5区处于内环以内的区域,约294平方公里,2012年常住人口280万。 目标定位:该区域是重庆大都市区最核心的区域。要充分体现重庆作为国家中心城市的政治经济、历史文化、金融创新、现代服务业中心功能,集中展现重庆历史文化名城、美丽山水城市、智慧城市和现代大都市风貌,加强中央商务区和重大商务集聚区建设,使之成为高端要素集聚、辐射作用强大、具有全国性影响的大都市中心区。到2020年,GDP达到3300亿元,服务业增加值提高近20个百分点。 重点任务:一是优化产业结构。以服务业经济为主,重点打造解放碑—江北嘴—弹子石中央商务区,建设总部经济和要素交易集聚区,着力发展金融保险、研发设计、高端商务、电子商务、精品商贸、中介咨询、文化创意等现代服务业,服务全市和西部地区。二是提升产业能级。升级改造大坪、观音桥、南坪、三峡广场、杨家坪、九宫庙等商圈,建设商业集聚中心,优化商业环境,发展新型商业业态,建设电子商务信息平台,打造长江上游地区的消费时尚中心。三是提升现代都市形象。统筹推进城市空间优化和风貌改造,加快重钢等老工业区功能与形象再造,保护和开发历史文化遗迹,提高社会事业服务质量,改善老城区人居环境,向外疏散过密的城市人口,总人口大体

保持现在规模约280万。四是提升城市管理水平。提升城市规划、建设、管理的现代化水平,强化规划引领,优化城市功能布局,建设智慧城市,推进城市运转更高效、更便捷、更宜人,提高安全和应急保障水平。五是保护城市生态。凸显得天独厚的山城、江城、绿城风貌特色,充分利用和保护好鹅岭、中梁山、南山等绿色山脊天然生态屏障及长江、嘉陵江等水域生态廊道,打造两江四岸滨水景观,展现美丽山水城市独特风貌,发展都市旅游业。 2.都市功能拓展区 都市功能拓展区包括主城9区除都市功能核心区外的区域,即江北、南岸、大渡口、九龙坡、沙坪坝5个区处于内环以外的区域以及渝北区、北碚区、巴南区全域,面积约5179平方公里,2012年常住人口515万。 目标定位:该区域几乎集中了所有优势资源,发展条件完备,如国家级开发开放平台两江新区、两个保税(港)区、国家级经开区和高新区等,是全市内陆开放高地建设的主战场,是重庆大都市功能区的主要组成部分。集中体现国家中心城市的经济辐射力和服务影响力,是全市科教中心、物流中心、综合枢纽和对外开放的重要门户,是先进制造业集聚区,主城生态屏障区,以及未来新增城市人口的宜居区。到2020年,实现GDP 10700亿元,实现工业总产值22000亿元,工业总产值年均增速达到18.1%;形成21个大型人口聚集区,未来10年新增人口约400万人。 重点任务:一是加快向北“要高度”,做大经济体量。以两江新区、两路寸滩保税港区为主战场重点发展,以先进制造业集群为主导做大经济体量,成为开发开放和集聚先进生产要素的高地。加快两江新区开发开放,围绕“五大定位”,打造万亿级先进制造业集群、国家级云计算中心和结算中心、国家级研发总部和重大科研成果转化基

五大商场市场调研报告

v1.0可编辑可修改 市 场 调 研 报 告

组长: 成员: XXX XXX

一、引言 随着社会的快速发展,人们购物不再仅仅注重个别因素,而是更加注重商场的整体形象,从我们调查的六大商场(百货大楼、平原商场、胖东来、新玛特、沃尔玛、丹尼斯)来看,商场的便利性、商品的质量、商品的价格、商场内的氛围、商场的服务等等都进入了人们考虑的范围,基于此我们针对这几个方面的形象进行了问卷设计。 二、研究目的 通过对新乡市大型商场形象测评的调查活动,了解市民心目中新乡市六大商场(百货大楼、平原商场、胖东来、新玛特、沃尔玛、丹尼斯)的形象。希望通过调查结果,能够直接反映各大商场的优点和不足,促进他们改进和提升服务质量,更好地为市民服务。 三、调研过程 根据调查目标,我们设定此次调查的问卷名为《新乡市大型商场形象测评调查问卷》,并围绕这一主题展开了具体的方案设计工作。内容如下: 1.调查内容划分 我们在深刻理解大型商场形象含义的基础上,把问卷划分为总体形象、价格形象、服务形象、卫生形象四大板块。在总体把握的情况下,对具体问题进行具体分析,力求做到即全面又具有针对性。 2.调查对象及范围 大型商场形象意义宽泛,要得出比较科学的结论,就必须使调查的对象具有一定的代表性和广泛性。为了达到这个要求,我们全体调查人员分成若干个

小组,分别负责新乡市区的不同区域,尽可能多地收集到涵盖新乡市各个层次、各个领域、各个阶层的信息,避免单一性和片面性,从而获取一手资料,力求所获资料准确并具有参考价值。 3.调查方法 此次调查采用拦截式问卷调查法。在具体对象的选择上我们采用了非随机抽样法中的便利抽样方法和判断抽样法,由调查员通过对整 体的把握和对个体的认识来选择调查对象,尽量做到具有典型代表性。总共调查了100个人,填写了100份问卷,收回100份问卷。并对这些问卷进行筛选,选择了50份有效的问卷进行统计。 四、调研结果

郑州大型商场调查报告

鄭州大型商場調查报告 【最新资料,WORD文档,可编辑】

鄭州大型商場調查 一、调查提示 众所周知,郑州是商战的发源地,到本世纪末,郑州要建设成为中国的商贸中心,是有历史和现实基础的,不用多说,交通便利是最主要的条件。郑州商贸城建设的主要发展目标中,第一条就是到本世纪末要建设20个建筑面积超万平方米,营业额超亿元的大型零售商场。随着市场经济的不断深入,郑州的商贸活动日趋活跃,商业竞争也愈演愈烈。商业竞争成为全国关注的焦点。 1996年,郑州市亚细亚五彩购物广场、正弘购物中心、明珠购物中心和金博大购物中心等几家大型商场相继落成开业,各种便民连销店,专业性批发市场等应运面生,这使郑州的商业竞争更加激烈。有限的消费群体,不断增加的商品营业面积,加上各种便民连锁店,专业性批发市场的强烈冲击,郑州市各大商场消费群体不断分流,供大于求,加上市场大气候的影响,1996年各大商场销售额全面下滑,普遍亏损,为了使“九五”期间郑州商贸城得到健康的发展;加强郑州商贸城建设宏观管理,市政府宣布:郑州暂停上马大商场,力争使现有的商场扭亏为盈,走向良性循环。 本次调查发出问卷70份,收回有效问卷50份,对郑州市各大商场的基本情况进行了抽查。具体分析如下: 二、近看郑州大商场 最近,我们对大型市场的局部情况进行了相关抽查,对70户居民家庭进行了电话问卷调查,调查结果汇总分析表明:1996年,郑州市抑制通货膨胀工作成效显著,在确保城乡市场繁荣稳定的同时,价格涨幅逐渐回落,全年商品零售价格总水平平均上升4.5%,各大商场的营业额较去年下降16.3%,主要零售商场负债利息总额4000万元,随着专业性批发市场的相继落成,消费者到大型商场购买烟酒、食品、家具等一系列生活常用品不断减少。据统计表明,1997年消费尚无热点,各大商场面临严峻考验。 三、大商场各具特色 大型零售商场的迅速发展,充分显示了流通领域的活跃和商业的繁荣,在郑州大型商场的发展史上,亚细亚就是一个明显的标志。 A、亚细亚商场,微笑服务背后的科学营销策略 调查显示亚细亚商场在消费者最信赖的商场中排列第一,占被调查者的55%。1996年亚细亚商场销售额名列郑州市第一,被河南省委宣传部和省贸易厅评为“参加百城万店无假货”活动先进单位。注重树立和保持企业自身的形象与经营的特色,科学地制定营销战略,加上严格的内部管理与“微笑服务”,是亚细亚商场商战取胜的关键。1996年,面对超市、专卖店、便民连锁店、仓储超市的应运面生,在批发市场和超市等其它商业网点的冲击下,亚细亚商场对经营管理进行了必要的调整,在方便消费者方面,商场调整商品结构和经营部,新设或合并部门,对日用、服装、小家电等部门实行开架自选,增加一倍以上的商品种类,加快商品更新换季、及时把名优特新商品奉献给消费者。并增设许多别具特色的服务项目招揽顾客,吸引消费者。 亚细亚商场把商品质量作为经营管理的基础,严把商品进货渠道,建立起完善的商品质量管理体系,坚持从商品进货、上柜、销售、售后服务等方面层层把关,并把责任落实到人,防止假冒伪劣商品流人商场。 B、紫荆山百货大楼男装商场实施名牌战略 1996年重建后的紫荆山百货大楼及配套工程,建筑面积1.6万平方米,投资1.32亿元,重新开业后,实施男装精品名牌战略,并随季节性提前供应货源,1996年销售额不断回升。据调查,紫荆山百货大楼所售物品中,仅皮尔·卡丹、金利来等5个精品廊全年销量占总销售额的60%,充分显示了精品名牌魅力。在战略实施过程中,商场推出十大精品系列购物金卡,以金卡开展长期促销活动,刺激消费者购买欲望。紫荆山男装商场以自己的特色经营赢得了一定的市场。目前,紫荆山男装专柜已拥有了自己的顾客和忠实的经销商,在服装市场不太景气的状况下,独树一帜,保持了旺盛的销售活力。 C、亚细亚五彩购物广场商场中的“大哥大” 1996年10月开业的亚细亚五彩购物广场,其主体大楼建筑面积9万平方米,营业面积6万平方米,共28部双向踏电梯和7部电梯。商场内设有中央空调,电视监控系统,防火防盗系统,计算机系统和邮电服务等设施也都应有尽有。广场楼内还设有顾客活动中心,男士休息厅,宝宝屋,民航售票处和商务中心等多种配套服务设施。 五彩广场是郑州又一轮商战的标志,将引发郑州商界的一场从购物环境,服务质量,营销策略到经营方针等方面的革命。据问卷调查显示,五彩购物中心以其豪华的装修,优雅的购物环境和丰富的商品,全面的服务显示较强的商业竞争力和市场占有量。 D、百货楼价格稳定,文化与消费联姻的老字号 据消费者调查问卷统计,在大商场知名度和依赖度消费者按序排列中,郑州百货大楼名列第三,占被调查人数的20%,在亚细亚商场、五彩购物中心之后。新扩建的百货楼,建筑面积4.14万平方米,投资1.89亿元,作为省会老字号,考虑到大多数的消费者是工薪阶层,适时推出一系列促销活动,物价较其它大商场低,并联合国内各名优厂

五大功能区建设状况调研报告

五大功能区建设状况调研报告 五大功能区建设状况调研报告根据区委第二批深入开展学习实践科学发展观活动实施方案要求,本人在深入走访调研的基础上,对;工业园区、中心商务区、港口物流园区、东部新城区、现代农业开发区;等五大功能区建设的背景、重大意义、发展现状、存在问题以及下一步发展对策与建议作了进一步地分析和思考,形成调研报告如下。 一、提出建设;五大功能区;的背景20年区划调整以前,迎江区作为市的中心城区和老城区,囿于城区职能和资源的限制,产业结构单一,发展平台缺乏,难以支撑和推动区域经济实现跨越发展。区划调整以后,迎江区的人口规模、地域面积和辖区资源随之发生了显著变化,形成了以城带乡的城郊结合型新城区,市委、市政府对迎江区在促进宜城板块率先崛起中的地位和作用提出了新的要求。区委、区政府主动适应形势变化,立足区情,自我加压,及时确立了;率先建设成全省经济强区、率先构建成和谐新区;的阶段性奋斗目标,着力实施;工业强区、商贸富区、城乡统筹、外向带动、可持续发展;等五大发展战略,从而推动了经济社会持续快速发展,区划调整实现平稳过渡,顺利完成了市委、市政府确定的;三年翻番;计划。在日趋激烈的区域发展竞争格局中,巩固迎江在宜城板块领先位次,必须加速追赶跨越、率先崛起,区委、区政府认识到这必须要有更加明确的发展战略重点,

必须打造更加具体的发展平台,切实增强经济发展的后劲和动力。 20年下半年,区委、区政府在认真调研,科学分析和集体决策的基础上,果断地提出了;工业园区、中心商务区、港口物流园区、东部新城区、现代农业开发区;等五大功能区的建设任务,抓主抓重,集中力量促进经济社会又好又快发展,这是对;五大发展战略;的进一步延续和深化,是实施统筹全局、重点突破领导策略的具体体现。经过一年多来的实践,这一战略决策已经成为全区上下的强烈共识,加快推动;五大功能区;建设已经成为当前各级各部门的自觉行动。 二、建设;五大功能区;的重要意义(一)建设;五大功能区;,有利于建立坚实地发展平台。长期以来我区工业经济总量较小,建设好迎江工业园是加速工业振兴、做大做强工业经济的重要平台,也是实现追赶跨越的关键。商贸是迎江的传统优势,大力建设中心商务区是巩固商贸中心位置、提升第三产业层次的重要载体。 依托得天独厚地长江岸线资源,加强区港合作、建设港口物流园区是发展港口经济的有效途径。作为;双百;城市建设的主战场,积极建设东部新城区是加速城市化进程的迫切需要。新洲乡是城市的后花园,特殊的地理位置决定了建设现代农业开发区,也是发展现代城郊型农业经济的最好选择。

大型商场市场调查报告

大型商场市场调查报告 调查时间:2012.1.2 调查对象:新一百新玛特 调查目的:针对商场的环境例如:商场布置、员工形象、服务品质等方面进行调查 调查人:凡雨 调查报告: 市场调查不仅可以了解竞争者的动态,更可以确定自我的发展方向,好的市场调查是有助于企业提升自身竞争力的,正如古人所说:知己知彼,方能百战不殆。千盛百货作为东港地区最具时尚性、品味性的综合时尚商场,能与之相媲美的应属地区的新一百与新玛特两个大型综合商场,所以我本次调查的对象选择了新一百、新玛特。 一、概况 新一百于 2006年初开业, 以中档为主、高档为辅,曾是地区最大的综合性、多元化的购物广场。地下一层:文化、办公用品。地上五层分别为:功能精品馆、时尚流行馆、绅士名品馆、名媛淑女馆、家居生活馆等。 新玛特:于2008.11.27日开业,是目前地区经营档次最高、商品品牌最全、设施设备最优、购物环境最好的现代化大型百货购物中心。地下一层为大型超市和健康美食馆,经营食品和烟酒等;地上五层分别经营为仕女名品、靴鞋名品、珠宝化妆、绅士服饰、钟表眼镜、运动休闲服饰以及儿童、家居用品等。同时,药房、餐饮等配套设施一应俱全。 二、商场布置 商场的布置本身就是一种宣传,它可以成为顾客对商场的第一印象。例如:新一百的部布置倾向于简单大方,店中的宣传看板,POP海报、特卖标识牌、POP手绘纸与新玛特相比少一些,并且采用单排吊旗,简洁但略显严肃、单调。

反之新玛特商场的风格则显得活泼、热情、活力四射,单从大门处就可见一斑,运用的色彩鲜艳夺目,正如:“活力绽放,开启缤纷生活”。部多采用新玛特惯用的“新玛特粉”,使整个部格调显得生动明丽。采用多排吊旗,绿色植物随处可见。时下临近圣诞节,多家店铺都置有装扮好的圣诞树,带给人一种节日的氛围,为商场平添几分生动。但微有不足的是可能由于商场的装修刚结束不久,地面上还有残留的粉尘,尽管保洁人员不住地做清洁,但地面仍略显不洁。 三、员工形象 为了体现商场的定位不同、形象不同,两个商场的员工在着装上也大不相同。新一百的服装为藏蓝色,与之严谨、简洁的形象相匹配。但是整体着装不是十分整齐,有个别员工的配饰较夸。新玛特的服装为“新玛特蓝”,与商场的粉色相互映衬,有一种提升部空间亮度上的感观影响。员工的着装统一整齐。在调查的过程中,我以顾客的身份与这两个商场的销售人员交流,她们大部分都能微笑待客,使用基本的礼貌用语。 但也有不足之处,在新一百,有几个店员在疯闹,也有的几个人在一起聊天。新玛特也有销售人员倚柜台、蹬柜台、聊天等现象。希望我们的千盛百货开业之后能够减少甚至是杜绝这种现象的发生,因为这种行为有损我们商场的形象。 四、商品的管理 新一百商场的商品给人留下了便宜的印象。根据对比,其实该商场的商品并没有便宜多少。主要原因是商场常打出了促销的口号,其促销手段包括了会员卡的积分换奖品、抽奖、降价等,取得了一定的效果。商品的品种多、样式丰富。但每一种数量却不多,给消费者提供了这样的信息:商品紧俏,欲购从速。另外,应节的食品提供的也很及时。商品价格采用了奇零定价与整数定价的方法较多。商品的列按价格分类列尤其明显。此举多用在礼品和廉价商品上。 不足之处表现:电器,瓷器等流动性不大的商品的货价上积满了尘灰,给顾客留下了不好的印象。建议定时进行清理和擦拭;电器闲置空箱不要摆在过道上阻碍顾客采购。食品区应提高商品新鲜感的列,清理快过期的食品以及长时间摆放的食品。 五、客流量分析 对测试数据的分析发现,客流量的规律有以下几点: 1、与典型的超市客流量三峰分布规律不同,商场的客流量呈双峰分布,这是因为商场营业到深夜,而人们也在晚餐后到商场购物。

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【最新整理,下载后即可编辑】 报告题目:昆山市易买得调查报告 所在单位:工商企业管理11级 指导教师:杨静 小组成员:史有义 撰写人:史有义 审核人:史有义 发布日期:2012年12月26日星期三目录:

一、易买得超市基本情况 (3) 二、调查背景 (3) (一)调查对象 (3) (二)调查目的 (3) 三、调查问卷回收情况 (3) 四、昆山市易买得环境分析 (3) 五、消费者对易买得超市满意度情况 (4) (一)商品质量满意度情况 (4) (二)品牌方面满意情况 (4) (三)价格方面满意情况 (5) (四)易买得超市工作人员服务态度 (6) (五)结账效率满意程度情况 (6) (六)免费接送方面那些需要改进 (7) 结论:消费者对易买得的总体满意度相对满意 (8) 附录:易买得超市调查问卷 (8)

一、易买得超市基本情况 易买得超市是韩国新世界集团旗下的大型连锁综合超市,这家韩国零售业巨头正准备在中国迅速扩张。 据易买得相关负责人提供的资料显示,新世界集团是韩国最大的商业流通集团,拥有百货商场和大型综合超市等业态。目前,易买得超市在韩国拥有70家门店,占有韩国市场32%的市场份额,门店数和销售额均超过了沃尔玛和家乐福在当地市场的总和。 1997年,韩国新世界在上海开设了第一家在中国的易买得超市,目前,上海易买得已经开设了5家分店。据天津易买得副总经理曹铁透露,新世界近期计划在中国开设25家分店,目标将锁定上海、天津、北京等大城市,形成一个全国范围内的店铺网络。有消息称,易买得将投资至少5亿美元布局中国市场。 作为韩国最大的商业流通集团,韩国新世界集团在中国的连锁零售业选择了合作经营,目前其主要合作伙伴是上海九百和天津泰达。 二、调查背景 (一)调查对象 此次的调查对象是昆山市易买得周边的住户、打工者等,本次调查以随机抽样形式抽出样本45人进行调查研究。(二)调查目的 本次调查主要基于以下两个目的:一是花桥市人民对易买得的产品,服务态度等的总体调查,二是通过对在易买得消费者的调查,力图解读现在群众对超市的要求和买东西希望得到的感受。 三、调查问卷回收情况

XX百货商场市场调查报告范文

3000字XX百货商场市场调查报告范文3300字 3000字XX百货商场市场调查报告范文 调查课题:XX百货商场市场调研调查时间:2013.2.9 调查地点:XX百货商场市场报告人:牟雷鹤优势:四面临街,交通便利。定位:中高档,综合型百货公司。客层年龄段:20—45岁员工人数:3000人左右作文/zuo 时尚小吃及生活配套服务三部分组成B1生活超市:主营生鲜食品、干货食品、进口食品、日用家居、洗护用品;B1时尚小吃:哈根达斯冰淇淋、年轮蛋糕、皇家烘焙、艾蜜尔西点、品知味咖啡、赛百味、一鸭一鱼、丸来丸趣、座上客、新粤茶餐厅、喜年奉茶;B1生活配套服务:新华书店、浩鳯音像、卓乐琴行、格林童趣、韵居饰家、大宅门药店、移动、联通、有线服务厅。◆XX1F主要经营汇聚化妆品、珠宝名表、男女服饰、鞋包配饰、针织内衣、童装玩具、食尚地带及国际影城;1F南区化妆品:欧珀莱、欧莱雅、佰草集、玉兰油、资生堂(悠莱)、艾文莉、美宝莲、OFFCE、伊莎美尔、BURBERRY、VERSACE、LANVIN、MOSCHINO、VIVINEVO;1F南区黄金珠宝:中银钻饰、周大生、翠绿、XX黄金、泰源丰、伊泰莲娜、嘉乐琥珀、蓝贝儿;1F南区名表:欧米茄、帝驼、雷达、浪琴、梅花、英纳格、天梭、美度、西铁城、卡西欧、双狮、天王、罗西尼、依波、宝时捷、世爵、古浪、精准、爱波;1F北区男装:卡尔丹顿、BOSSsen 1F南区女装:音儿、诗篇、玖姿、声雨竹、爱特爱、天意、ZUKKA、舒朗、美之藤、芭蒂娜、伯柔、吉祥斋、READ-ME、桑田、奥尔西布莱亚、醉酷、雅莹;1F北区针织内衣:皮尔卡丹、BOSSsen ◆XX2F涵盖名品服饰、运动休闲、数码家电、家居床品、羊毛羊绒、美容美发、美食天地及食尚地带;2F名品服饰:Teenie mycici、热风;2F羊毛羊绒:鄂尔多斯,珍贝,贝加尔、开顺2F运动休闲:狼爪、乐斯菲斯、阿迪达斯、耐克、李宁、安踏、苹果、哥伦比亚、天伦天、卡帕、运动器材;2F数码家电:苹果、索尼、海信、海尔、澳柯玛、佳能、尼康、德隆、西门子、虎牌、松下、飞利浦、美的、九阳、奔腾、苏泊尔、格兰仕;2F家居床品:喜来登、esirpt、恐龙纺织、安睡宝、圣夫岛、富安娜、卡撒珂芬、凯盛、德国米技、KND、利快、康宁、爱丽思、居元素、一杯沧海、乐扣、酷菲偲;2F美食天地:谷香村、美达尔烤肉、万和春排骨米饭、小倩倩混沌、沧口锅贴、吕氏疙瘩汤、圆圆铁板烧、百味烫捞、青山羊汤;2F食尚地带:碟俏时尚川菜、味道菜馆、口留香、

XX区五大功能区情况介绍【模板】

【一】XX区五大功能区情况介绍 一、北京石化新材料科技产业基地(BPNB)(以下简称石化新材料基地) 1.石化新材料基地的所处位置? 石化新材料基地位于首都西南燕房卫星城东部,初期规划总面积约30平方公里,是全国首批62家新型工业化产业示范基地之一,也是XX市“十一五”期间重点规划建设的五大产业基地之一。 2.石化新材料基地的空间布局是什么? 石化新材料基地主要由核心发展区和产业拓展区两个部分组成。其中,核心发展区分为西区和东区,西区主要是指燕山石化核心板块,东区分为精细化工板块、石化新材料板块和重大项目预留板块;产业拓展区分为新材料深加工板块和保留板块。在产业发展空间之外,还根据需要划出一定的区域,作为基地配套服务区。核心发展区东区是基地建设起步区,规划面积约5.68平方公里。 3. 核心发展区的具体范围? 核心发展区包括燕山石化公司厂区和前后朱各庄及周边区域,范围大体为东至城关街道羊头岗村西天然屏障,南至燕东路,西至燕山石化公司生产区域西边,北至东万路。

4. 产业拓展区的具体范围? 产业拓展区包括房山工业园区及周边区域,范围大体为东至窦大路,南至京周公路,西至依山路和顾八路,北至京良路西延线部分,以及房山工业基地规划中的南区部分。 5.石化产业新格局是什么? 石化新材料基地坚持产业发展高起点、高标准、高效益,充分依托燕山石化公司的基础、资源、人才优势与XX区可集中成片开发利用的土地资源优势和劳动力优势,按照“高技术含量、高附加值、高效益、低污染”的项目选择原则和“减量化、再利用、资源化”的循环经济发展原则,以石油化工产业为基础,以石化新材料为主导产业,有序引导全市石化新材料产业向基地集中,延伸和完善产业链条,培育和发展配套产业集群,形成以炼油、乙烯、合成树脂、合成橡胶、基本有机原料等石化基础产业为支撑,发展涵盖橡塑深加工、特种化学品和化工新材料等具有纵深潜力的高科技产品集群,从而构成较为完善的产业发展新格局。 6. 石化新材料基地发展的四大优势是什么? 区位优势明显;政策环境良好;产业资源丰富;高端人才聚集。 7. 石化新材料基地发展的区位优势是什么? 作为燕房合作的主要载体,基地发展聚集了燕山石化公司的

2021年商场市场调查报告4篇

商场市场调查报告4篇 商场市场调查报告4篇 热水器作为一种家庭耐用型消费品,使用寿命一般在5至6年以上,因其与人的安全相关,是消费者购买时关心度最高的一种家庭生活用品。 热水器和人们的生活息息相关,故市场普及率达到了90%。由于使用方便和快捷,苏州城市居民家庭拥有的热水器仍以燃气热水器为主,约占热水器市场总量的58%。电热水器和太阳能热水器经历了多年发展,也具备了一定规模,其中电热水器的发展比较稳定,其市场占有率为35%。太阳能热水器虽然受气温自然条件 ___较大,对安装场地也有所限制,但其发展仍很迅猛,购买群体不仅在农村,顶层住户也购买太阳能热水器,其市场份额也达到了7%,见图3。 电热水器市场的快速成长,吸引了众多民营资本和国外品牌加入,国内一些有影响力的家电品牌亦快速进入这一行业,提高了消费者对电热水器产品的信任度,消费者对电热水器的需求量也在逐渐上升。外资品牌中卖得最好的是a.o.史密斯和阿里斯顿,该两大品牌占据了近85%的市场份额,两大品牌的销售基本是平分天下。

海尔进入热水器市场比较晚,但海尔借助其强大的品牌影响力,在热水器行业内奋起直追,已完全让消费者接受了其生产热水器的概念,在苏州电热水器市场上海尔也占得了8%的市场份额。 燃气热水器由于其发展时间较早,因而其品牌集中度不像电热水器那么高。樱花、光芒、万和、能率和创尔特是苏州市场上主要的燃气热水器品牌,该几大品牌占据了市场75%的份额。 据商家统计,今年苏州热水器市场容量为3万台左右,其中苏州市人民商场股份有限公司以其长久 ___力和信誉占据了约28%的份额,其次为专营店苏宁、永乐、五星共占了65%的份额,其余由其它大型商场分食。 苏州经济在“长三角”一直是高居前列的,它不仅有姑苏园林、苏州乐园、太湖美景、观前街这些旅游景点作为支柱产业。而且中新合作苏州工业园区开发建设来,实际利用外资超过55亿美元,苏州高新区完成国内生产总值204亿元,财政收入28.6亿元,区内有名列世界500强企业45家,也为苏州市的经济带来了不小的发展。良好的市场背景,使得居民的消费成熟也理性。据统计数字表明,空调在苏州家庭的'普及率为45%以上,今年苏州的空调市场容量近6亿多,可见苏州空调市场还是有很大的发展空间。

商场调研报告

商场调研报告 商场>调研报告(一) 一、前言 本组以调查杭州市大商场经营特色为主,小组共有5名成员,在与指导老师首次交流后,定出了调查对象,主要有杭州大厦、银泰百货、利星购物广场、解百新世纪、杭州百货大楼、国大、景福、苏宁和永乐家电连锁商场等这几家大型商场。调查内容分别从商场的几个方面进行了解,通过我们自身的观察为主,并且以采访式向顾客了解这些商场在消费者心目中的形象等。 每次分别给予每个人一定量的工作任务,在规定期限内完成,每次外出收集资料,大家都能不怕炎热和辛苦,认真地对待工作,并在每次收集资料后进行相互之间的交流,为下次外出做出相应的要求,使资料更加详细完整。通过一周的调查访问,获得不少资料。同时,我们通过此次调查,了解到杭州市大商场的经营特色,从而我们也可以看到未来中国市场上大商场的发展趋势,让我们清楚地看到中国的零售业要走向世界,就要有创新、有改变,不断探索新思路,才可以在竞争中取得优势。 二、调查的基本情况 我们主要调查的经营特色有以下几方面内容: (一)目标顾客 就杭州市各大商场的目标顾客来说,他们也是各自针对一个消费群体,经我们调查发现,杭州大厦以高收入者为主,如金领、高薪阶层;百大以中档收入的消费群为主,如白领;银泰则是以青年消费者为主;解百以工薪阶层为主;景福以附近居民为主;而苏宁和永乐是大型家电商场,则以整个市场的消费群为目标顾客。从中,我们会发现每家大商场其目标顾客也是各有差异,相对来说,现在的商场正在形成各自的消费群,并为之服务。 (二)商品特色 各家商场根据自己所要服务的消费群体,商品的品种等也有差别。例如,杭州大厦的商品以名牌为主,主要销售高档、名牌商品;银泰的对象是年轻人,所以商品的要求要符合这一群体的需要,则是销售时尚流行的商品,分别有淑女馆、绅士馆、运动馆等;百大有向高层次发展的趋势,以品牌化和大众化相结合为主;解百新世纪则以名牌、高档商品为主;解百商厦以大众化商品为主;苏宁和永乐则是专门经营家电类商品,并且在价格上略低于其他商场或市场。 (三)商场布置、装潢情况

大型商场市场调查报告

大型商场市场调查报告 调查时间: 2012.1.2 调查对象: 丹东新一百 丹东新玛特 调查目的: 针对商场的环境例如:商场布置、员工形象、服务品质等方面 进行调 查 调查人:刘凡雨 两个大型综合商场,所以我本次调查的对象选择了新一百、新玛特。 一、概况 丹东新一百于 2006 年初开业 , 以中档为主、高档为辅,曾是丹东地区最大的综合性、 多元化的购物广场。地下一层:文化、办公用品 。地上五层分别为:功能精品馆、时尚流 行馆、绅士名品馆、名媛淑女馆、家居生活馆等。 新玛特:于 2008.11.27 日开业,是目前丹东地区经营档次最高、商品品牌最全、设施 设备最优、购物环境最好的现代化大型百货购物中心。地下一层为大型超市和健康美食馆, 经营食品和烟酒等;地上五层分别经营为仕女名品、靴鞋名品、珠宝化妆、绅士服饰、钟表 眼镜、运动休闲服饰以及儿童、家居用品等。同时,药房、餐饮等配套设施一应俱全。 二、商场布置 商场的布置本身就是一种宣传,它可以成为顾客对商场的第一印象。例如 :丹东新一百 的内部布置倾向于简单大方,店中的宣传看板, POP 海报、特卖标识牌、POP 手绘纸与新玛 特相比少一些,并且采用单排吊旗,简洁但略显严肃、单调。 反之新玛特商场的风格则显得活泼、 热情、活力四射,单从大门处就可见一斑,运用的 色彩鲜艳夺 目, 正如:“活力绽放, 开启缤纷生活” 。内部多采用新玛特惯用的 “新玛特粉” 使整个内部格调显得调查报告: 市场调查不仅可以了解竞争者的动态, 助于企业提升自身竞争力的,正如古人所说: 地区最具时尚性、 品味性的综合时尚商场, 更可以确定自我的发展方向, 好的市场调查是有 知己 知彼, 方能百战不殆。千盛百货作为东港 能与之相媲美的应属丹东地区的新一百与新玛特

商场调查报告2篇

商场调查报告 2 篇 导读:本文是关于商场调查报告2 篇,希望能帮助到您!西单作为我区的中心商业区,是北京历史最悠久的三大商业街区之一,已成为我区实现“经济强区”战略目标的重要组成部分。作为我区的六大功能街区之一,西单商业街内坐落着八家大型百货商场,其中有七家为大型亿元商场,每天承接了数以十万计的购物人群,已成为日益繁荣的现代化商业中心区,是反映我区经济风貌的一条亮丽风景线,而西单文化广场集休闲、展示、宣传、购物、娱乐等功能为一体,更是商业区的重要标志之一。 为了迎接20xx 年奥运会,准确掌握西单商业街的发展状况,了解商业街承接能力和相关辅助设施的适应能力,为政府对商业街进行整体规划提供准确的客流量依据,西城区统计局商调队与团支部共同对西单商业街进行了客流量现状调查。 一、调查目的分析西单商业街客流量变化趋势和原因,准确反映目前西单商业街接待能力,为政府进行商业街整体规划提供真实可靠的数据依据。对西单商业街不同层次顾客群体的购物需求,消费结构、及对西单商业街辅助设施的适应程度等问题的分析,来了解目前西单商业街的经营环境、适应群体,为有关部门对商业街的产业调整、设施建设提供一定的参考依据。 二、调查对象本次客流量调查对象为步行、乘座公交汽车、乘座地铁 及自驾车进入 西单商业街的本市顾客和外地旅游者 三、调查方法及实施方案本次调查采用直接观察法取得客流量资料。

为保证数据的科学性和准确性,每个监测点专人负责,只对进入商业街的人数进行统计,不进行走出商业街人数统计。 (一)调查时间为了全面了解西单商业街客流量情况,及时反映不同调查时段人员流动状况,本次调查分别选取平常日、双休日、黄金周三个时期对客流量进行统计,力求更全面反映商业街的人员流动趋势。 (二)调查地点和范围为确保客流量调查的完整性,结合以前各项调查经验,首先确定本次调查的地理范围。西单商业街位于西单北大街,南起长安街,北至灵境胡同。本次调查我们根据西单商业街的交通情况,分别对灵境胡同口、西西友谊路口、教育部路口、西单北大街东面西单商场车站、西单北大街西面西单商场车站(两个)、君太商场路口、西单文化广场口、西单北大街东南地铁出口、地铁地下“ 77 街”入口、图书大厦地铁东出口、图书大厦地铁西出口、长安街东北52 路车站、长安街东北22 路车站共14 个主要路口进行定时监测,并通过对西单商业街的停车场的调查,取得车位客流数据。用综合取得的各点数据推算整个西单商业街的日客流量数据。 (三)确定调查时段根据商业街各商场的营业时间,从每个时间区中抽取一天采取间隔调查的方法,从早9 点至晚21点,每间隔一个小时进行一次监测,共6 个时段,监测时段分别为:10 点至11 点、12 点至13 点、14 点至15 点、16 点至17 点、18 点至19 点、20 点至 21 点。 四、调查结果

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