店面经营情况月报表

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机械设备维修保养记录表

机械设备检查维修保养记录表编号工程名称路基工程使用单位陕西国坤建设工程有限公司租赁单位备案号设备名称规格型号自编号码出厂日期使用年限上次维修保养时间振动压路机zy22 检查维修保养记录更换主要配件记录更换滤芯，换机油记录人年月日

编号工程名称路基工程使用单位陕西国坤建设工程有限公司租赁单位备案号设备名称规格型号自编号码出厂日期使用年限上次维修保养时间卡特320B 检查维修保养记录离合器使用一段时间后，间隙有所增大，清洗泵时漏水，经适当调整后恢复正常。更换主要配件记录记录人年月日

编号工程名称路基工程使用单位陕西国坤建设工程有限公司租赁单位备案号设备名称规格型号自编号码出厂日期使用年限上次维修保养时间装载机50L 检查维修保养记录转动轴易损件筒套磨损更换主要配件记录转动轴筒套更换记录人年月日

编号工程名称路基工程使用单位陕西国坤建设工程有限公司租赁单位备案号设备名称规格型号自编号码出厂日期使用年限上次维修保养时间切断机检查维修保养记录转动轴易损件筒套磨损，清洗加油。更换主要配件记录转动轴筒套更换记录人年月日

编号工程名称路基工程使用单位陕西国坤建设工程有限公司租赁单位备案号设备名称规格型号自编号码出厂日期使用年限上次维修保养时间推土机T802 检查维修保养记录电机接触器接触不良更换主要配件记录更换交流接触器记录人年月日

表AQ-C9-15 编号006 工程名称xxxxxx 使用单位xxxxxx 租赁单位xxxxx 备案号设备名称规格型号自编号码出厂日期使用年限上次维修保养时间塔吊QTZ63A xxxx1 xxxx xxxx xxxx 检查维修保养记录钢丝绳磨损，断丝超标更换主要配件记录更换钢丝绳记录人年月日

建筑企业生产经营月报表格式

项目部劳务管理保障体系附件一：劳务管理工作领导小组附件二：劳务管理体系图附件三：劳务管理工作领导小组例会制度附件四：项目经理劳务管理工作职责附件五：施工队长劳务管理工作职责附件六：劳动力管理员工作职责（总包）附件七：劳动力管理员工作职责（劳务及专业分包）附件八：劳务作业人员培训制度附件九：江苏建工（总、分包）项目劳务管理人员花名册附件十：江苏建工工程项目劳务作业人员花名册附件十一：江苏建工工程项目劳务人员工资表附件十二：江苏建工工程项目劳务人员考勤表附件十三：江苏建工工程项目劳务费结算、支付情况报表

山东天元第二建筑工程有限公司 212项目章丘山水泉城住宅小区三期工劳务管理体系图 212项目劳务管理工作领导小组天元建设集团有限公司公司劳务管理机构

212项目劳务管理工作例会制度一、本例会每月定期召开一次，遇有特殊情况可随时召开。二、参加人员为：劳务管理工作领导小组全体成员、其它相关人员。三、会议由总承包单位项目经理主持。四、会议内容： 1、审议各参建单位劳动力管理员提交的本月劳务管理、矛盾隐患排查相关工作开展情况； 2、总结、分析本项目合同履约、结算支付、工资发放、劳务作业人员变动、资料归档等各项工作开展情况； 3、讨论本月发生的变更、洽商、合同外增减量并进行及时确认； 4、核对工程款、劳务费支付情况是否符合合同约定； 5、针对劳务管理工作存在的问题制定整改方案；对纠纷、隐患制定化解方案； 6、落实上月例会提出的各项工作目标，并制定下月的工作计划。五、监理单位对当月进度款的拨付及洽商变更的确认负责。六、建设单位对直接发包的施工单位的工程款、劳务费结算及支付工作负责。七、总承包单位负责会议签到、记录会议内容并将会议记录在项目部留存备查。

工业企业主要统计报表指标解释

一、工业总产值的定义工业总产值(当年价格)：指工业企业在本年内生产的以货币形式表现的工业最终产品和提供工业劳务活动的总价值量。 1.工业总产值计算应遵循的原则 (1)工业生产的原则。即凡是企业在本年内生产的最终产品和提供的劳务，均应包括在内。其中的最终产品，不管是否在本年内销售，只要是本年内生产的，就应包括在内。凡不是工业生产的产品，均不得计入工业总产值。 (2)最终产品的原则。即企业生产的成品价值必须是本企业生产的，经检验合格不需再进行任何加工的最终产品。企业对外销售的半成品也应视为最终产品计入工业总产值。而在本企业内各车间转移的半成品和在制品只能计算其期末期初差额价值。 (3)“工厂法”原则。即以法人工业企业作为一个整体计算工业总产值，是其本年内生产的最终产品和提供劳务的总价值量。（二）、工业总产值的内容包括三部分：生产的成品价值、对外加工费收入、自制半成品在制品期末期初差额价值。（1）成品价值：指企业在本年内生产，并在本年内不再进行加工，经检验合格、包装入库的已经销售和准备销售的全部工业成品(包括半成品)价值合计。成品价值中包括企业生产的自制设备及提供给本企业在建工程、其他非工业部门和生活福利部门等单位使用的成品价值，但不包括用订货者来料加工的成品(半成品)价值。工业总产值是按现行价格计算的。成品价值按成品实物量乘以本年不含应交增值税(销项税额)的产品实际销售平均单价计算。会计核算中按成本价格转帐的自制设备和自产自用的成品，按成本价格计算生产成品价值。（2）对外加工费收入：指企业在报告期内完成的对外承做的工业品加工(包括用订货者来料加工生产)的加工费收入和对外工业品修理作业所收取的加工费收入和对内非工业部门提供的加工修理、设备安装等收入。对外加工费收入按不含应交增值税(销项税额)的价格计算。对于以对外加工生产为主，对外加工费收入所占比重较大的企业，如果对外加工费收入出现跨年度支付的情况，为保证总产值生产口径计算的准确性，则应将对外加工费收入按实际情况调整，记录本年应实际收取的对外加工费收入。（3）自制半成品在制品期末期初差额价值。为了使工业总产值与工业中间投入中的物耗价值一致，以便同口径地计算工业增加值，规定本指标的计算原则是：凡是企业会计产品成本核算中计算半成品、在制品成本，则工业总产值中必须包括自制半成品在制品期末期初差额价值。反之则不包括。

资金运营情况报告(月报模版)

资金运营情况报告一、（年季度）二、三、四、五、六、**房地产集团有限公司七、八、报告人：

资金运营情况报告九、十、资金整体运营情况 1. 整个集团的现金收支情况（含合作公司）单位：亿元

注：表格数据说明。本月公司资金运营整体特点分析： ……………… 2. 财务由集团控制的公司现金收支情况（单位：亿元）

3. 期末余额亿元：其中可调用资金亿元；不可用资金亿元。不可用资金主要是按揭保证金、信用证保证金等。本月公司集团公司可控资金运营整体特点分析： ………… 二、本月底集团贷款余额情况截至年月日止，整个集团贷款规模为亿元，平均年利率%，其中子公司贷款亿元，平均年利率%，联营公司贷款亿元，平均年利率%。三、协议未转及应收款情况（一）协议未转情况

1．整体请况截止至月日，集团协议未转总额为亿元；其中，逾期协议亿元，正常协议为亿元。协议未转金额环比上期上涨亿元，涨幅达％。（注：配以图表） 2．逾期协议分析及建议截止至月日，逾期协议合计万元，构成如下表：主要原因……。建立措施……。（二）应收款情况 1．整体情况截止至月日，集团应收款总额亿元；其中，逾期应收款亿元，正常应收款为亿元。应收款金额环比上期增加亿元，增幅为％。（注：配以图表） 2．逾期应收款分析及建议截止至月日，逾期应收款合计万元，逾期较多的项目如下表：

主要原因……。建立措施……。四、近期政策动向及外部因素的影响注：对近期政策进行分析、预测，并研究对可能产生的影响和对策。五、下月主要收支预计（财务由集团控制的公司范围）（一）主要现金流入预计正常情况下，下月主要科目现金流入合计约为亿元，其中销售现金流入亿元，银行贷款收入亿元。贷款主要包括： (二)主要现金流出预计正常情况下，下月主要科目现金流出合计约为亿元，主要包括： 1. 土地款支出亿元，主要包括：

设备保养记录表

深圳恒昌新科技有限公司_____年___月研磨设备保养记录表设备名称：管制编号：保养人：代理人：序号日保养内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 防护罩是否齐全及牢靠 2 机床外表是否清洁 3 辅助工作工具是否齐全 4 主轴是否有异声 5 钢索是否有松动 6 机床是否存在漏油点检人序号每周保养内容一周二周三周四周五周备注： 1、记录符号：√表示良好，X 表示异常，R 表示维修中； 2、该表单需保养人（代理人）如实填写，主管监督检查； 3、每日8：10前完成当日点检，每周最后一个工作日下班前完成周保养项目； 4、点检表请于每周一交交组长审核，当月月底送部门主管核准后交品检存档，领取新表单。 1 电控箱内是否清洁 2 开关按钮是否正常使用 3 油泵马达是否正常运转 4 变频器是否正常工作 5 油泵过滤网是否清洗 6 导轨油是否清洁核准（部门主管）：点检人审核(工段主管）

设备名称：管制编号：保养人：代理人：序号日保养内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 机床外表是否清洁 2 开关及按键是否正常 3 油管接头是否正常使用 4 油槽阀门封闭是否完好 5 灭火装置是否完好 6 排油通道是否顺畅点检人序号每周保养内容一周二周三周四周五周备注： 1、记录符号：√表示良好，X 表示异常，R 表示维修中； 2、该表单需保养人（代理人）如实填写，主管监督检查； 3、每日8：10前完成当日点检，每周最后一个工作日下班前完成周保养项目； 4、点检表请于每周一交交组长审核，当月月底送部门主管核准后交品检存档，领取新表单。 1 空气过滤器是否冲洗 2 各轴马达是否正常运转 3 油泵是否过热 4 过滤网是否清洗 5 电柜箱内是否存在异样 6 放电油是否清洁核准（部门主管）：点检人

医院经营统计分析报表方案

医院经营统计分析报表大全第一线数据收集： 1、导医报表：统计每个医生分诊病人人数；统计复诊人数；统计病种结构；统计人流台数。 2、诊断室报表:统计每天初、复诊病人分布情况，处理情况、信息来源、区域。 3、医助报表：统计医生接诊及流失情况，病人复诊率、疗程，以及病人反馈信息。 4、医助报表：统计分析每个医生当天的接诊情况、病客流失原因、病人结构分析、病客检查及治疗项目的统计分析、病客地域来源的分析、病客就诊渠道的他析。 5、治疗室报表：统计每个医生所开的治疗项目及金额汇总。 6、输液室报表：汇总每个医生接诊病人的初液、复液、缺液人数，及疗程结束、疗程结束续治、缺液病客续治的人数。 7、检验科报表：统计每个医生所开检验单病人的检验次数、检验项目、检验结果、人数及金额汇总。 8、阴道镜、B超室报表：统计每个医生所开的B超病人的检查次数、检查项目、检查结果（宫颈糜烂、子宫肌瘤、胆束炎等，可收住院）、人数及金额汇总。 9、手术室报表：统计每个医生所开的手术项目、手术结果、人数及金额汇总。 10、财务统计分析：每个医生及每个科室每天的经营业绩及就诊人数、消费项目的统计核对工作。经营部数据分析：分析每个医生：初诊情况、复诊情况、缺液病人数、病人就诊疗程情况、病人的单次消费额、挂号单体消费额、初诊单体消费额。分析每个医生：治疗项目、检查项目、化验项目、药品等所有产生的收入比率。：细节管理指导日常管理工作 1 、建立完善的经营报表体系； 1 ）诊疗日报表；

登记项目包括：患者姓名、诊断结果、检验、治疗、手术、药品等各种费用清单，主要起到监控患者资源浪费情况的和为讨论病种开发提供依据。 2 ）跟踪治疗表；登记项目包括：患者姓名、诊断结果、每日诊疗费用、治疗总费用等清单，折算出各组参数，为制定经营工作目标提供依据。（各组参数包括：接诊率、总平均疗程、总平均处方量、总平均诊疗费用等） 3 ）患者档案表；登记项目包括：患者姓名、年龄、职业、检验结果、医生确诊、患者就医信息渠道、家庭住址和联系方式等项目，为评估患者经济实力、经济开发极限和诊疗营销活动提供依据。 4 ）业务分析表登记项目包括：咨询电话数量、电话营销来院人数、门诊挂号量、首（复）诊患者检验阳性量、首诊治疗量、门诊治疗总量、门诊输液总量和单日营业金额等，折算出各环节的百份比，为主抓经营薄弱环节提供依据。- 2 、建立完善的内部配合体系 1 ）建立医生与导诊部门的配合机制； 2 ）建立医生与检验部门的配合机制； 3 ）建立医生与治疗部门、手术部门的配合机制； 4 ）建立医生与护理部门的配合机制； 5 ）建立医生与收费、药房等辅助部门的配合机制； 6 ）建立护理、院感控制、后勤岗位的指标量化，从工作的每一细节、程序、方法规范管理执行体系。 3 、对医生的诊疗细节进行规范 1 ）要求医生严格按照：咨询??检验??确诊??理论解释??换位交流??动员治疗??定期复诊的流程开展工作。- 2 ）要求医生对首诊患者的接诊时间不得低于30 分钟。

设备科月度设备维护保养记录表

月度设备维护/保养记录表 NL/SC6.3-03-01 部门/车间：月份：序设备名称/项目设备检查、维护/保养内容实际情况日期备注 1 粉碎系统检查主机、分级机、加料机及皮带正常更换维修加油更换粉碎机刀块和齿板正常更换检查DMC-60脉冲除尘器布袋（更换半年/次）正常更换检查脉冲除尘器布袋支撑架正常更换维修检查各接管、电磁阀正常更换维修检查设备紧固件正常更换紧固 2 混合、硅化、干燥系统检查混合机犁刀正常更换维修检查混合机主轴（轴承加油半年/次）正常更换维修加油检查减速机齿轮箱（加油3月/次）正常更换维修加油检查绞龙齿轮箱（加油3月/次）正常更换维修加油检查DMC-48脉冲除尘器布袋（更换半年/次）正常更换电动葫芦正常运行检查）正常维修检查设备紧固件正常更换紧固 3 筛分、包装、电控、803系统等检查振筛机及筛网正常维修更换检定包装计量称（年/次）正常维修检查电控室仪表并清理仪表积粉正常维修检查803烘箱电热管、仪表正常更换维修检查设备紧固件正常更换紧固

说明： 1.上述设备检查、维护/保养，按实际情况勾选“√”，准时完成，要求其真实性，准确性。 2.表单流向：每月1日交于设备管理员，存档。 3.有特殊情况需文字表达的填写在备注栏。维护/保养人员：主管：月度设备维护/保养记录表 NL/SC6.3-03-02 部门/车间：月份：序设备名称/项目设备检查、维护/保养内容实际情况日期备注 1 粉碎系统检查主机、分级机、加料机及皮带正常更换维修加油更换粉碎机刀块和齿板正常更换检查DMC-60脉冲除尘器布袋（更换半年/次）正常更换检查脉冲除尘器布袋支撑架正常更换维修检查各接管、电磁阀正常更换维修检查设备紧固件正常更换紧固 2 混合、硅化、干燥系统检查混合机犁刀正常更换维修检查混合机主轴（轴承加油半年/次）正常更换维修加油检查减速机齿轮箱（加油3月/次）正常更换维修加油检查绞龙齿轮箱（加油3月/次）正常更换维修加油检查DMC-48脉冲除尘器布袋（更换半年/次）正常更换电动葫芦正常运行检查）正常维修检查设备紧固件正常更换紧固 3 筛分、包装、电检查振筛机及筛网正常维修更换

机械设备维修保养记录表

--- 设备日常保养记录表使用部门：钢筋房保养人：张忠文 WQJ001 设备编号：设备名称：弯曲机2014 4 年月频备注保养项目15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 率9 4 10 11 3 7 8 5 12 2 13 14 6 1○清楚轨道杂物检查制动系统完好情 ○况各减速器润滑系统完 ○ 好坏情况联接螺栓紧固完好些 ○

情况○安全装置完好情况○电缆完好情况各机构在运转中完好○情况电动机、制动器、接○触器完好情况异常情况记录（保养后根据保养频率做相应标记，日、周、月保养分别用“∨”、“○”、“△”予以标记，有异常情况用“×”标记，并在此栏备注：中予以记录）：--- --- 设备日常保养记录表 QR6.3-04 QGJ002 设备编号：设备名称：调至切割机使用部门：钢筋房保养人：张忠文 2012 年频月备注保养项目率22 23 24 25 26 27

28 17 13 12 14 15 16 9 8 10 11 7 6 18 5 4 19 20 21 2 3 29 30 31 1○清楚轨道杂物检查制动系统完好情○ 况各减速器润滑系统完 ○ 好情况 ○联接螺栓紧固情况○安全装置完好情况○ 电缆完好情况各机构在运转中完好○情况电动机、制动器、接○触器完好情况异常情况记录（保养后根据保养频率做相应标记，日、周、月保养分别用“∨”、“○”、“△”予以标记，有异常情况用“×”标记，并在此栏备注：中予以记录）： --- ---

设备日常保养记录表 QR6.3-03 QDJ001 设备编号：使用部门：钢筋房保养人：张忠文设备名称：钢筋切断机 4 2014 年频月备注保养项目率28 27 25 23 21 19 16 14 12 10 8 6 4 2 3 5 7 9 11 13 15 1718 20 22 24 26 29 30 31 1检查线路油路是否完○好。检查安全护罩，紧固接

监控维保方案及表格

监控维保方案及表格 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022

XX有限公司视频监控系统工程维保方案 XX公司 20XX年05月

很多建筑智能化系统（包含“监控系统”）在工程竣工验收后，虽然能够正常投入使用，但是随着时间的推移，由于操作人员的技术水平较低和某些施工单位对售后服务工作的忽视，导致智能化系统逐渐瘫痪，最后完全成为摆设，白白浪费了大量投资。所以说，智能化建筑建成并不意味着就可以一劳永逸的享受现代科技的成果，大量艰苦的工作还在后面。只有在良好的管理下，智能化系统才能长期的维持正常工作，整个工程投资才能得到预期的效益。随着人们投资意识水平的不断提高，同时人们的服务意思越来越强，因此，在现在的绝大多数智能化系统项目中，对于一个注重品牌效应的系统集成公司来说，非常希望通过“健康工程”的实施来服务客户。我公司会在工程竣工验收后系统投入使用时，提供X年的系统免费维护和保养的服务。这不仅是口头上的一个承诺，更多是体现在工程维保的实施过程中。对于XX公司（以下简称：XX公司）内部监控系统，具有相当复杂的环境，厂区区域广，社会行业多，服务内容多，现场环境复杂。在生产中涉及：办公楼、研发楼、科技楼、工厂、煤碳、码头、运输管道等；在生活中涉及：居住区，活动场管（体育馆、电影院、游泳馆）、公共服务（商户、银行、电力、邮政等）。如此复杂的一个多元化企业，对监控系统的功能要求和质量要都具有特定的要求。而对于一套复杂的监控系统来说，系统的售后服务显得尤其重要。一套好的售后服务体系统，不只能让系统提高运行寿命、提升运行质量、及时排故解痪；

设备维修保养管理制度及维修记录表.doc

设备维修保养管理制度及维修记录表1设备维修保养管理制度为了确保设备安全经济运行，使设备经常处于最佳技术状态，以良好的设备效能和投资效果来保证企业生产经营目标的实现。设备维修保养分为计划性、故障性维修和日常维护保养。一、计划性维修的管理： 1、维修计划：维修计划由各分公司机修车间负责编制，维修计划分年度计划（设备大修计划）和月度计划（设备中、小修计划），年度维修计划在每年的1月10日前将全年的设备大修计划编制完成后上报，月度维修计划在每月5号前上报。A类、B类设备原则上每年应进行一次计划性大检修。 2、维修计划的上报和管理：设备年度维修计划：机修车间→分公司管设备的副经理→分公司经理→总公司设备管理部设备月度维修计划：机修车间→分公司管设备的副经理→分公司经理设备维修计划上报批准后，机修车间、分公司管设备的副经理、分公司经理、设备管理部均应保存备查。维修计划均以OA传送存档。 3、维修计划的执行和检查：分公司机修车间主任为维修工作的第一责任人，机修车间主任应根据年度维修计划和月度维修计划和月度维修计划的内容结合生产实际情况，合理安排时间确保维修计划任务的完成。每台设备维修后应填写《设备维修记录》，对

设备的性状况应进行检测判定，要使其设备达到应有的技术要求。设备维修后每月末由分公司管设备的副经理组织使用车间的主任、机修车间主任对本月维修后的设备进行一次检查，对当月因生产等原因未能完成维修计划的在次月上旬要安排完成该部份维修。二、故障性维修：设备故障性维修是设备在运行过程出现不正常现象，会影响和危急到设备的正常使用和安全运行时，应及时停止该设备运转，立即组织对该设备进行检查维修。故障维修完成后应检测试车，检查产生故障的因素是否排除，并做好维修记录。三、日常维护保养设备维修保养工作，依据设备类别、工作量大小和难易程度，分为日常保养和一、二、三级保养。 1、日常保养设备日常保养是由操作工人每班每天必须进行的设备保养工作，其内容包括：设备清洁、加油、调整、更换个别零件、检查润滑、声音、漏油、安全附件以及损伤等情况。日常保养配合日常点检和巡检进行，做好日常保养记录。 2、一级保养一级保养是对设备的定期检查维护，一般每周一次，一级保养以检查为主，辅以维护性检修的一种间接预防性维修形式。其主要工作内容是：检查、清扫、调整各操作参数，检查传动机构的零部件；检查油泵、疏通油路，检查油箱油质、油量；清洗或更换渍毡、油线，

产值、技术月份月报

工程 2015年月份工程月报汇报人姓名: 电话：北京城建远东建设投资集团有限公司项目经理部 2015年月日

目录一、工程概况二、目前工程进度三、项目管理人员配置及培训情况四、产值、收款及劳务情况五、能源使用情况（新增）六、公章管理情况七、安全生产情况八、技术质量情况九、劳务实名制管理情况十、工程目前存在的问题十一、集团公司下达的文件、制度、报纸等学习和落实情况十二、下阶段工作重点安排十三、对集团公司各项工作的改进建议十四、公司对项目部需增加汇报事项十五、月计量批复单

一、工程概况工程名称：建设单位：设计单位：施工单位：监理单位：工程地点：工程总工期：日历天；开工时间年X月X日，竣工时间20XX年X月X 日工程造价：元市政工程长度：建筑结构形式：二、目前工程进度及当月施工部位（一）目前工程进度(市政工程可根据承包范围进行更改) 1、主体： 2、屋面： 3、室外： 4、室内： 5、门窗： 6、田径场地： 7、新增剪力墙： 8、电气：

9、暖通：（二）当月工程施工部位三、项目管理人员配置情况（见附表1） 1、项目部管理人员合计：人；人员配置工程需要； 2、其中自有人员人，合作人员人； 3、本工程属于：（自施、合作、代管） 4、本月学习培训情况：本月重点对施工安全进行了专门培训（填写参加过内部、外部等业务知识的学习、培训名称）；四、产值、收款及劳务情况 1、产值及收款：本月完成产值万元，累计完成产值万元；监理计量万元（后附监理计量单照片）；收款：本月收款万元，累计收款万元。 2、劳务分包情况目前有劳务分包家，签订合同份，其中备案份，应付劳务费万元，实付万元。五、能源使用情况（附发票照片，食堂用煤气可附收据照片，水电费为甲方代扣代缴请注明）非工业能源消费情况

设备科月度设备维护保养记录表

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期： ?

月度设备维护/保养记录表 NＬ/SC6.3-０３－01 部门/车间: 月份: 序设备名称/项目设备检查、维护/保养内容实际情况日期备注 1 粉碎系统检查主机、分级机、加料机及皮带错误!未定义书签。正常错误!未定义书签。更换错误!未定义书签。维修错误!未定义书签。加油更换粉碎机刀块和齿板错误!未定义书签。正常错误!未定义书签。更换检查ＤMC－６0脉冲除尘器布袋(更换半年/ 次）错误!未定义书签。正常错误!未定义书签。更换检查脉冲除尘器布袋支撑架错误!未定义书签。正常错误!未定义书签。更换错误!未定义书签。维修检查各接管、电磁阀正常错误!未定义书签。更换错误!未定义书签。维修

检查设备紧固件错误!未定义书签。正常错误!未定义书签。更换错误!未定义书签。紧固 2 混合、硅化、干燥系统检查混合机犁刀错误!未定义书签。正常错误!未定义书签。更换错误!未定义书签。维修检查混合机主轴（轴承加油半年／次) 错误!未定义书签。正常错误!未定义书签。更换错误!未定义书签。维修错误!未定义书签。加油检查减速机齿轮箱(加油３月／次）正常错误!未定义书签。更换错误!未定义书签。维修加油检查绞龙齿轮箱(加油3月/次）错误!未定义书签。正常错误!未定义书签。更换错误!未定义书签。维修错误!未定义书签。加油检查DMＣ-４8脉冲除尘器布袋（更换半年/次）错误!未定义书签。正常错误!未定义书签。更换

---设备维修保养管理制度及维修记录表

设备维修保养管理制度为了确保设备安全经济运行，使设备经常处于最佳技术状态，以良好的设备效能和投资效果来保证企业生产经营目标的实现。设备维修保养分为计划性维修、故障性维修和日常维护保养。一、计划性维修的管理： 1、维修计划：维修计划由各分公司机修车间负责编制，维修计划分年度计划（设备大修计划）和月度计划（设备中、小修计划），年度维修计划在每年的1月10日前将全年的设备大修计划编制完成后上报，月度维修计划在每月5号前上报。A类、B类设备原则上每年应进行一次计划性大检修。 2、维修计划的上报和管理：设备年度维修计划：机修车间→设备部→分管副总→常务副总设备月度维修计划：机修车间→设备部→分管副总设备维修计划上报批准后，机修车间、设备部、分管副总、常务副总均应保存备查。同时维修计划均以OA平台传送存档。 3、维修计划的执行和检查：设备部机修车间主任为维修工作的第一责任人，机修车间主任应根据年度维修计划和月度维修计划和月度维修计

划的内容结合生产实际情况，合理安排时间确保维修计划任务的完成。每台设备维修后应填写《设备维修记录》，对设备的性状况应进行检测判定，要使其设备达到应有的技术要求。设备维修后每月末由设备部组织使用车间的生产厂长、机修车间主任对本月维修后的设备进行一次检查，对当月因生产等原因未能完成维修计划的，在次月上旬要安排完成该部份维修计划。二、故障性维修：设备故障性维修是设备在运行过程出现不正常现象，会影响和危急到设备的正常使用和安全运行时，应及时停止该设备运转，立即组织对该设备进行检查维修。故障维修完成后应检测试车，检查产生故障的因素是否排除，并填好《设备维修记录》。三、日常维护保养设备维修保养工作，依据设备类别、工作量大小和难易程度，分为日常保养和一、二、三级保养。 1、日常保养设备日常保养是由操作工人每班每天必须进行的设备保养工作，其内容包括：设备清洁、加油、调整、更换个别零件、检查润滑、声音、漏油、安全附件以及损伤等情况。日常保养配合日常点检和巡检进行，做好日常保养记录。 2、一级保养一级保养是对设备的定期检查维护，一般每周一次，一级保养以检查为主，辅以维护性检修的一种间接预防性维

设备日常保养记录模板

JL-CX06-10 设备日常保养记录设备名称割灌机编号型号操作（保养人）保养周期检查保养项目和内容检查保养日期（日/月） / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / 1 每运行25小时，清理空气器、燃油过滤器、火花塞、齿轮箱表面及内部灰尘、油污、发现海绵变形、网膜破损，及时更换，齿轮箱补充黄油。 2 每运行100小

时，清除消音器排气口处的积碳、清除离合器衬里和滚筒之间的油污。说明：1. 用“√”表示检查保养结果正常，用“X”表示检查保养时发现有异常现象； 3. 本记录按要求归设备档案保存 2. 将有“X”异常现象的处理（维修）过程详细记录在下表中； 4. .本记录有操作保养人填写。发现时间异常项目异常现象出现异常现象的原因处理措施与结果维修人确认人异常问题处理记录备注领导检查留言 JL-CX06-10 设备日常保养记录设备名称高枝绿篱机编号型号操作（保养人）保养周期

检查保养项目和内容检查保养日期（日/月） / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / 1 本机器保养工作依据设备 2 维护参照表规定进行保养。 3 每天或工作前后进行整台 4 机器外观检查（状态密封性） 5 操作手柄功能、化油器。 6 每周清洁汽缸筋条。 7 每月清洁汽油箱、火花塞。 8

9 说明：1. 用“√”表示检查保养结果正常，用“X”表示检查保养时发现有异常现象； 3. 本记录按要求归设备档案保存 2. 将有“X”异常现象的处理（维修）过程详细记录在下表中； 4. .本记录有操作保养人填写。异常问题处理记录发现时间异常项目异常现象出现异常现象的原因处理措施与结果维修人确认人备注领导检查留言 JL-CX06-10 设备日常保养记录设备名称柴油发电机编号型号操作（保养人）保养周期检查保养项目和内容检查保养日期（日/月） / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / 1 冬季对机器进行检修维护保养。

产值报表封面

2014年1月份塔吊队产值报表实际完成月产值：1875689元实际完成年产值：1875689元制表人：闫宏飞塔吊队队长：二〇一四年一月二十三日

2014年2月份塔吊队产值报表计划完成月产值：220000元计划完成年产值：20000000元实际完成月产值：524404元实际完成年产值：2400093元超额完成月产值：304404元未完成年产值：17599907元预计下月完成产值：2015000元制表人：闫宏飞塔吊队队长：二〇一四年二月二十日

2014年3月份塔吊队产值报表计划完成月产值：2015000元计划完成年产值：20000000元实际完成月产值：1955599元实际完成年产值：4355692元未完成月产值：59401元未完成年产值：15644308元预计下月完成产值：2226400元制表人：闫宏飞塔吊队队长：二〇一四年三月二十日

2014年4月份塔吊队产值报表计划完成月产值：2226400元计划完成年产值：20000000元实际完成月产值：2243320元实际完成年产值：6599012元超额完成月产值：16920元未完成年产值：13400988元预计下月完成产值：2168400元制表人：闫宏飞塔吊队队长：二〇一四年四月二十日

2014年5月份塔吊队产值报表计划完成月产值：2168400元计划完成年产值：20000000元实际完成月产值：2203803元实际完成年产值：8802815元超额完成月产值：35403元未完成年产值：11197185元预计下月完成产值：2214400元制表人：闫宏飞塔吊队队长：二〇一四年五月二十日