孙子兵法与现代管理

孙子兵法中的管理智慧

孙子兵法是中国最古老最杰出的兵家盛典，内容博大精深，是中华民族传统文化的重要组成部分。然而兵书不只言兵。孙子兵法的基本原则和思想早已渗透到军事以外的社会、生活等各个领域。并且得到了广泛的重视和应用。兵法中蕴涵的管理原则、制胜哲学、治理谋略。为我们更新管理理念、拓展管理方式和方法提高管理效率开辟了一条捷径，对现代管理学意义重大。

一、兵法原则与管理学原则相通

兵法是讲战略与战术的，管理也要讲战略与战术。战略和战术是兵家和管理者共同关注的问题。所以我们说管理和兵法的原则是相通的。两者都是为战略、计划、谋划思想。《孙子兵法》既重视战略，也重视战术，特别是在实际操作行为层面上，把战争决策、指挥、组织、运筹等军事管理素质，作为基本要素，引出一系列战法，揭示了许多指挥管理规则，给现代管理以莫大的启示。

指挥千军万马，出奇制胜，这既是军事也是管理，是智慧。打仗要打胜，对阵双方互相之间胜者只有一个，怎么办？那就比智慧，比指挥艺术。因此我们说兵家就是军事指挥学，就是军事管理学。法国管理学大师法约尔说：管理是计划、组织、指挥、协调、控制。这些都与军事有关。当代美国管理学家西蒙说：管理就是制定决策。用兵法的话说叫谋而后动，庙算先胜。未战而庙算，你不能不规划好就盲目去打，那当然打败仗了。孙子曰：“知己知彼，百战不殆”。兵法就是运筹算计，上兵伐谋，管理者要多动脑筋，运筹于帷幄之中，决胜

于千里之外。

三兵法提出了六大管理原则

1.优化原则。赢得胜利，获得成功是管理的目的。以最小的代价达到目标，称之为“优化原则”。

2.激励原则，影响影响的决定因素是人，人的积极性，这是经营管理的核心。书中多处阐述了鼓舞士气及瓦解敌方士气的有效方法。

3、时效原则。时间、速度在战争中至关重要。孙子主张“速胜”。并重视速度与效果的统一。

4、随机原则。战争条件千变万化，用兵方法变化无穷，这就是管理中的权变理论。

5、信息原则。孙子高度重视信息化战略、强调先知，十分重视“用间”，即信息。

6、组织原则。孙在的“治众如治寡”的思想，主张组织简化，并十分强调组织的凝聚力，以期达到“上下同欲”，这是组织学家所追求的目标。

将兵法原则用之于经商管理，古己有之，但将其吸纳入现代管理学，最早却在国外。上世纪八十年代翻译过来的许多西方管理学教科书，都提到《孙子兵法》最早提出了许多管理原则，说明现代管理学早就吸纳了《孙子兵法》的智慧。

管理的核心目标是建立稳固的秩序，

两者之间有个共同点，就是“人”。遴选管理者，犹如战场选将，事关大局。古之选将，关系战争胜败；今之选人（管理者），是关系其管理效率高低的重大问题。