健康管理项目商业计划书
健康管理项目商业计划书
目录
第一部分项目概述
一、公司概述
二、公司理念
三、项目简介
四、投资方案
第二部分项目综述
第一章公司介绍
一、公司简介
二、公司组织架构
三、公司管理团队
四、公司发展战略
五、未来公司组织架构
第二章项目介绍
一、项目名称
二、项目概况
三、项目背景
四、项目意义
第三章软件、网络与技术
一、体检管理系统
二、体检动态排队系统
三、健康管理系统
四、网上评估防治系统
五、健康服务系统
六、核心技术
第四章技术、产品发展战略
一、妇女肿瘤评估防治系统
二、肿瘤评估防治系统
三、亚健康评估防治系统
四、代谢综合征、脂肪肝评估防治系统
五、Lis、PACS系统
六、网上健康服务系统
第五章独特优势分析
一、科研开发优势
二、技术产品优势
三、专家团队优势
四、市场模式优势
第三部分市场与投资
第一章行业、市场分析
一、健康管理行业分析
二、体检市场分析
三、健康管理市场分析
四、健康管理市场趋势预测与机会第二章市场竞争分析
一、健康管理市场竞争分析
二、项目发展的优势
三、项目发展的劣势
四、项目发展的机遇
五、项目发展的影响因素
第三章市场营销分析
一、技术市场定位
二、公司营利模式
三、公司营销战略
四、公司营销体系
五、公司销售管理
第四章投资说明
一、资金需求分析
二、投资合作方式
三、资金使用计划
四、投资项目目标
五、退出方式
第五章财务分析
一、项目投资概况
二、项目收益预测
第六章风险分析
一、政策风险与对策
二、产品技术风险与对策
三、管理风险与对策
四、经营风险与对策
五、财务风险与对策
第四部分今年发展状况说明第一章初步完成全国布局
一、总部迁入上海
二、体检机构合作
三、保险机构合作
第二章上海战略合作
第三章北京战略合作
第四章 07年公司预计业绩
一、合作机构
二、管理人群
三、公司收入
第五部分附件
一、企业资料复印件
二、产品资料复印件
三、课题资料复印件
四、合作复印件
第一部分项目概述
一、公司概述
某健康科技发展有限公司成立于2005年4月，主要从事软件研制、开发、销售、服务的高科技公司，公司承担多项国家、江苏省攻关课题，拥有自主开发的健康体检、健康管理、健康服务系列系统软件和网络交易服务系统，前景十分广阔。
二、公司理念
应用最先进的健康理念和健康管理技术降低广大人群重大疾病的发生，提高人群整体健康水平为己任。坚持信誉为本，以质取胜，服务至上，竭诚为广大客户、消费者提供优质的产品和完善的服务；以市场为导向、以研发为基础、以创新为核心、以品质为生命、以管理为保障，不断地提高企业的竞争力。
三、项目简介
1、某体检管理系统—实现体检过程无纸化管理和查询统计功能
2、某体检动态排序系统—能够对大规模人群体检进行自动、有序的管理
3、某健康管理系统—用于中心（机构）在局域网进行个人及人群的健康管理、疾病管理。
4、某网上健康管理系统—用于在网上进行个人及人群的健康管理、疾病管理、导检导医、电子商务等。
5、某健康服务系统—包括体检（健康服务）中心触摸屏查询系统、短信平台、网上健康教育、健康信息服务、交易服务等。
四、投资方案
公司需要项目总投资300万美元，某健康科技发展有限公司占60%股份，投资方占40%股份。
第二部分项目综述
第一章公司介绍
一、公司简介
企业名称：某健康科技发展有限公司
地址：某市彭城路2号520-521室
法人代表：
注册资本：50万元人民币
企业类型：有限责任公司
经营范围：软件研制、开发、销售、服务；计算机软硬件工程；一类医疗器械、二
类普通诊察器械；三类医用超声仪器设备，物理治疗及康复设备、健身
器械、礼品销售。
二、公司目前组织架构
董事会
总经理
技术部健康事业部办公室销售部
三、公司管理
（一）董事会
公司已成立董事会，相关经营与核算将由董事会直接领导。董事会在公司担当重要的角色，主要负责公司领导班子建设，指挥并监督其工作及协助管理层制定切实可行的措施。
（二）董事长兼总经理---韩谷鸣副研究员
1981年9月-1984年8月在镇江医学院
1984年9月-1990年4月在某市医学科学研究所工作
1990年5月-2002年12月在某市老年病研究所工作
2003年1月成立某医疗器械有限公司
2004年1月进行健康管理方法学研究
2005年4月公司变更为某健康科技发展有限公司至今
从事心脑血管疾病的基础与临床研究近二十年，主持承担二项江苏省科技
厅课题，五项某市课题，在2006年作为负责人之一承担国家863计划；荣
获江苏省、某市科学进步奖4项，发表科技论文50余篇。
现任：国家863高科技计划专家组成员、中华健康管理学会健康体检与评估学组委员、中国健康体检协会（筹备）常务委员、江苏省健康管理学会秘书长（筹备）。（三）市场部经理---吕明湖
1985.6-1995.12：台湾多家专业健检机构|主管 |
1996.3-2002.12：理轩健康事业(台湾)股份有限公司，任总经理| 总经理| 2003.5-2004.4：北京多家体检中心 | 总经理执行董事 |
2005.12-至今：北京环球健管联盟咨询顾问公司 | 执行总裁 |
现任：中国保健协会健康管理工作服务委员会筹备委员、中国健康管理委员会专
家、北京亚健康防治协会筹备委员、香港快验保健康集团中国区发展顾问。（四）专家团队
1、健康管理专家---黄建始博土、教授
中国医学科学院院长助理，中国协和医科大学校长助理兼继续教育学院
院长，流行病学特聘教授、博土生导师。获美国芝加哥伊利诺大学卫生管理博士学位。1992-2003年曾先后在美国和加拿大三州一省地方政府卫生局任流行病学专家和部门负责人。现任中华医学会健康管理学会副主任委员，中国医师协会健康管理和医师健康保险专业委员会副主任委员，卫生部职业技能鉴定指导中心卫生行业健康管理师国家职业专家委员会副主任委员，卫生部卫生管理干部专家指导委员会委员和公共卫生专业委员会牵头人。
2、健康管理专家---王震主任
上海市健康教育协会秘书长，中华健康管理学会常务理事、中华预防医学会健康风险评估与控制专业委员会常务委员、中国医师协会健康管理与健康保险专业委员会副主任委员、中国健康教育协会全国健康教育推广办常务副主任。近年来一直从事上海市1000家企业的健康教育，进行100万人的健康教育、健康体检、健康管理的实施工程。
3、健康管理专家---曾强博土、教授
解放军总医院健康体检中心主任，亚健康医学研究所副所长，心血管病著名专家，研究生导师。在国内外多年从事心血管病的基础与临床的研究工作，近年来进行亚健康、健康管理的研究工作，成就巨大，先后承担多项国家、军队重大课题的研究，荣获多项国家、军队科技进步奖。现任中华中医药学会亚健康分会副主任委员、中华医学会健康管理学会常务委员、中国健康体检协会（筹备）副主任委员等。
4、健康体检专家---杜兵主任医师
北京市体检中心主任，北京市体检质量控制和改进中心主任，中华医学会健康管理学会常务委员，全国健康体检学科带头人，著名健康体检、健康管理专家。主持起草《北京市体检工作管理办法》等文件，负责对北京市医疗机构的体检质量进行抽查、质量评估、业务指导和培训工作，协助卫生行政部门和卫生监督执法部门，规范体检市场，确保体检事业健康有序发展。5、健康体检专家---陈宝英教授
北京北大国际医院健康管理中心院长，北京美兆健康体检中心原院长，北京妇产医院原院长、北京市政府专家顾问团顾问、WHO母婴妇女保健培训中心主任、北京女医师协会会长，中华医学会健康管理学会委员著名健康体检、健康管理专家。从事妇产科、妇女保健、健康体检、健康管理40多年，率先在全国建立亚健康诊疗中心，妇女专业体检中心。先后承担9项国家、北京市课题并荣获科学进步奖，主编出版6本专业书籍。
四、公司发展战略
为抓住我国健康体检、健康管理迅速发展的重大历史机遇，公司制定了健康管理发展战略，能够迅速发展成长，成为国内有影响力主要的健康管理技术提供商和健康管理服务机构。
（一）建立科学、先进的健康管理模式
健康管理创建于美国，发展于西方，几十年的历史己证明先进的健康管理理念和技术是健康管理迅速发展的核心，公司将西方健康管理成熟的理念和方法同我国具体的社会状况和特有的医疗体制相结合，提出并建立中国式的健康管理模式，设计完成相对应的健康管理技术产品。
（二）创建公正、有效的人材竞争机制
人才是企业之本，也是企业未来发展的最重要的核心资源之一。公司将通过创建公正、有效的竞争机制，吸引最好的人、选择最好的人、培养最好的人、保留最好的人。同时，企业将会提供充足的发展空间、采取相关措施来激励员工积极性，以期能够为公司选拔、保留最好的人才。
（三）不断创新，提升公司的核心竞争力
由于健康管理在我国刚刚起步，市场前景广阔、利润丰厚，预计近年内将会出现众多同类企业，市场竞争将会日渐激烈。如何提升企业的核心竞争力就成了企业发展的重中之重。
公司会时时保持危机意识，不断进行管理创新、技术创新、服务创新，以保证本企业在健康管理领域永远处于领先地位。
（四）以企业文化团结员工，以员工热情丰满企业文化
公司将运用以人为本的管理思想，进而将其在信念、精神上进行升华和凝结，最终在企业中形成一种以人为本的价值观念和行为规范，并努力使其变成员工共有的价
值理念，加强企业的内化控制，提高企业的内聚力、向心力和能动力。
五、公司未来组织架构
董事会
首席执行官
首席专家技术总监行政管理财务总监市场总监
事业部专家团队技术部开发部人事行政部对外关系部财务部销售部市场部
第二章项目介绍
一、项目名称某健康管理一体化系统
二、项目概况
公司提出健康管理新模式，成功设计某健康管理一体化系统，系统由某
体检管理系统、某体检动态排序系统、某健康管理系统、某网上健康管理
系统、某健康服务系统组成，能够实现体检无纸化自动、有序的管理，同时在
局域网、因特网进行个人及人群的健康管理、疾病管理，进行个人及人群的查询
统计研究功能；能够开展完善的健康服务、导检导医、电子商务等。
某健康管理一体化系统能够适合各类医疗机构、保险机构、健康服务机构
等开展健康体检、健康管理服务，同各类健康机构合作及向个人、人群提供健康
管理一体化的服务。
三、项目背景
健康管理最早出现在20世纪50年代的美国，所谓健康管理是指对个人或人群的健康危险因素进行全面监测、分析、评估以及预测和防治的全过程。健康管理是基于个人健康档案基础上的个性化健康事务性管理服务，它的管理对象是所有人；管理方法是健康教育、健康保险、健康体检、健康评估、健康促进等。
在国外发达国家，商业保险公司是健康体检、健康管理的买单者，健康管理机构作为第三方提供健康管理的技术和服务。在我国，由于生活水平的提高和人们对健康的强大需求，从2000年以医院为主导的体检中心迅速成立发展，民营体检中心起到了推波助澜的作用；2003年开始众多软件商设计体检管理系统，实现了健康体检无纸化管理，也大大推动了健康体检产业的发展。
与此同时，2002年美国式健康管理模式-博益美华进入中国，虽然名声很大，由于采用了不适合中国的方法和模式，发展举步为艰；2005年具有IT背景结合中
美特点的-爱康公司进入健康管理行业，采用了创新的模式，虽然公司医学基础一般，但发展迅速。
2004年公司同解放军总医院等单位合作承担了江苏省科技厅课题“健康信息计算机管理系统研制和应用”，提出了适合中国的健康管理一体化理念和系统，在2006年4月8日通过了省科技厅的成果鉴定。同时与解放军总医院、北京市体检中心等共同倡导成立国内第一个健康管理科研协作组，提出并设计完成网上健康管理系统，己处于国内领先地位。
四、项目意义
因为饮食结构、社会节奏加快、环境污染等因素变化，威胁人类健康的最主要疾病已从感染性疾病转向慢性疾病。2004年底发布的中国居民营养与健康状况调查结果：我国人群中高血压、高血脂、肥胖患者迅速增加，估计分别有1.6亿、1.6亿、2.6亿，吸烟人群更是高达4-5亿，相应地，冠心病、脑卒中等心脑血管病的发病率、死亡率也呈现快速上升趋势。2005年发表的前三位死亡原因，心脏病占总死亡构成比为23.1%、恶性肿瘤占22.3%、脑血管病占21.3%，合并占总死亡的66.7%，心脑血管病占44.4%。
目前，国际上心脑血管病防治研究成果巨大，欧、美、日等发达国家，从上世纪60-70年代以来，由于重视心脑血管病的一级、二级预防，使其发病率、死亡率逐渐下降了40-50%。以全面控制危险因素的健康管理方法是三大重大疾病防治的唯一有效途径和根本措施。
某健康管理一体化理念和系统提供了适合国内健康体检、健康管理模式，满足了医疗机构、保险机构及其他健康管理机构的不同类别的需捻，解决了医院体检中心开展科研的需要，将会大大推动中国健康产业的发展。
第三章软件、网络与技术
根据中国医疗市场和健康险的具体情况，借鉴西方发达国家健康管理成熟的经验和方法，健康管理科研协作组提出了适合国内健康管理的模式，某公司设计完成了某健康管理一体化系统。
一、体检管理系统
（一）系统组成
CS架构设计，由财务管理、预约登记管理、临床检查、物理检查、实验室检
查、主检等客户端组成，并同His、Lis、PAKS系统连接。
（二）系统功能
实现健康体检自动化、信息化、无纸化管理，包括体检方式、财务管理、预约录入功能、套餐管理、条码管理、指引单管理、照像功能、查询功能、统计功能、报表功能、lis接口，六大模板功能等。
二、体检动态排队系统
（一）系统组成
CS架构设计软件，由服务器端控制程序、医生站端程序、监控台程序、登
录程序组成。
（二）系统功能
系统实现了所有体检者体检过程的有序、有效，综合了最大效率原则、最少等候时间原则，同时还考虑了体检顺序以及科室区域（楼层）划分等因素，而设计了算法思想及排队策略；可以根据既定的科室检查时间及区域并结合实时队列情况而动态的分配人员流量。
三、健康管理系统
（一）系统组成
CS架构设计软件，由因素评价系统、健康评估系统、整体干预系统、比较
分析系统、统计研究系统组成。
（二）系统功能
系统对个人四十多种相关因素进行评价、对个人五大疾病患病危险性进行评估，提出个人整体防治原则和方法，提出个人相关因素控制的原则、方法和目标。
系统对个人五大疾病控制、相关因素干预效果或二次体检进行比较分析。
系统对40种相关因素与10种疾病关系进行统计研究。
四、网上评估防治系统
（一）系统组成由网上评估防治系统、健康管理网站组成
1、网上评估防治系统：BS架构设计软件，由因素评价系统、健康评估系统、整体干预系统、比较分析系统、查询系统组成。
2、健康管理网站：公司、医疗机构、保险机构、健康管理机构多种模式。
（二）系统功能
1、网上评估防治系统：实现心脑血管五大疾病的健康管理、疾病管理、人群健康管理，个人、单位健康信息查询。
2、健康管理网站：展现公司简介、健康知识、健康俱乐部、网上健康管理师、
科研协作组、健康论坛、公司动态、合作方案。
五、健康服务系统
（一）系统组成由触摸屏查询系统、健康短信平台、网上交易平台组成。
1、触摸屏查询系统：由触摸屏、主机、软件系统组成，并同数据库连接。
2、健康短信平台：由短信毛、软件系统组成，并同数据库连接。
3、网上交易平台
（二）系统功能
1、触摸屏查询系统实现医院简介、科室特色、专家门诊、就医指南、药品价格查询、医院地图、健康信息查询、打印功能。
2、健康短信平台实现通过电脑利用手机短信网络系统发布各种健康信息、体检信息和督促干预措施。
3、网上交易平台： BS架构设计，包括产品展示、对企业、个人交易方式。六、六、核心技术
（一）健康管理一体化模式与数据库设计
（二）网上评估防治系统模式与软件设计
（三）中国人风险预测模型
（四）健康管理网站模式与软件设计
（五）个性化饮食运动处方
第四章技术产品发展战略
不断创新的理念与产品是企业不断发展的核心和推动力，公司依靠众多医学专家和IT专家，并同国内著名研究机构、协作组合作，重点在重大疾病的管理、健康管理网站的功能设计进行研究开发。
一、妇女肿瘤评估防治系统
乳腺、子宫肿瘤已成为危害妇女健康的最主要疾病，也是国内外重要研究热点。目前国内外没有风险预测模型，公司己同全国肿瘤防治协作组合作，将获得中国人的发病风险预测模型，预计2008年完成系统设计，系统应用前景广阔。二、三大
肿瘤评估防治系统
肿瘤已成为危害人们健康的最重要的疾病，近十年发病率也在明显升高。“疗效评价”只是5年以上生存率，相信今后相当时间，也不可能有治愈的手段。目前国内外没有风险预测模型，公司己同全国肿瘤防治协作组合作，将获得中国人的发病风险预测模型，预计2007年完成系统设计，系统应用前景广阔。
三、亚健康评估防治系统
亚健康被认为是身体健康与疾病发生的中间状态，在国外称为“慢性疲劳综合征”。公司同解放军总医院等权威单位合作承担了2006年度国家863攻关计划“亚健康风险评估系统研究”，预计2007年完成。
四、代谢综合征、脂肪肝评估防治系统
1、目前国内代谢综合征患病率达15-20%，对代谢综合征研究不断深入，特别是胰岛素抵抗对血糖、血脂代谢血压的调节作用，在动脉硬化，代谢综合征形成的作用已成研究热点，所以系统应用前景广阔。公司己同中国协和医科大学、北京市体检中心共同申报了卫生部课题，课题预计2008年完成。
2、据资料报道，脂肪肝的患病率已达40-50%，长期损害结果必将发展成为较严重的肝硬化等，所以系统应用前景广阔。目前脂肪肝与危险因素的关系已基本清楚，进一步探讨不同程度脂肪肝与危险因素的量化关系将是本项课题的一部分和基础，预计2008年完成。
五、Lis、PACS系统
医院Lis、PAKS系统已经较为成熟，随着体检中心飞速的发展，中心已拥有大量专用物理诊断与实验室设备，如何形成局域系统并同健康管理系统一体化将是公司2007年需要解决的课题，系统应用前景广阔。
六、网上健康服务系统
在网上进行健康教育、健康培训、健康管理、疾病管理、医疗健康产品交易等健康管理与健康服务将是健康产业发展的必然趋势。公司领先进行软件设计并推出网上健康管理，并将在网站建设和网上交易系统进一步研制开发。
第五章独特优势分析
一、科研开发优势
（一）第一个健康管理科研协作组
公司同北京市体检中心、解放军总医院体检中心共同积极倡导，同国内流行病学权威单位成立国内笫一个健康管理协作组，每年提出健康管理领域急需解决的多项课题，共同申报、共同攻关，目前己有几十家大中医院参加。
（二）承担、完成多项国家、省级课题
1、“健康信息计算机管理系统研制和应用”，2006年4月8日通过江苏省科技厅组织的科技成果鉴定（苏科鉴字［2006］第127号）。
2、“亚健康状况评估设计及基因诊断研究”国家863攻关计划（2006年）。
（三）申报、研究的课题
1、同国家肿瘤防治协作组合作，进行五大肿瘤评估防治系统设计；
2、已申报代谢综合征、脂肪肝评估防治系统的设计和干预研究。
二、技术产品优势
（一）健康管理一体化服务系统
1、可以同体检中心现有的体检管理系统进行无缝连接，体检数据自动导入评估防治系统，无需录入数据，大大方便了用户。
2、多种形式的评估防治报表任意选择满足了不同层次客户的需求。
3、系统包括了健康管理、疾病管理的方案，适用于体检所有客户的管理。
4、独创的个性化饮食、运动处方具有可操作性。
（二）健康管理网络化服务系统
1、可以同体检中心现有的体检管理系统进行无缝连接，体检数据自动导入网上评估防治系统，无需录入数据，大大方便了用户。
2、能够开展网上个人、单位的健康信息查询。
3、网上获得更多用户，开辟了网上健康教育活动的方法。
（三）第—个中国人心血管病预测模型
目前国内众多健康管理公司或机构都采用西方人的评估公式，国外文献资料己证实Framingham1公式不适合美国的亚洲人、非洲人及西班牙人等；国内研究资料也证实不适合国人，误差较大（中华心血管病杂志2004；12）。
中国医科院阜外医院会同国内众多单位，从1981年开始承担国家六五—十五滚动攻关计划，经过十三年的攻关，获得第一个“中国人心脑血管病评估模型”。（四）整体干预效果比较分析系统
独创的比较分析系统对干预效果、二次体检的结果自动分析，大大地方便了广大机构和客户。
（五）疾病相关因素统计研究系统
独创的研究系统能够进行疾病的深入研究，也大大方便了医院体检中心提高技术、晋升职称。
（六）江苏省科技查新中心报告，三部分国内未见报道
1、动脉粥样硬化、高血压、糖尿病、冠心病、脑卒中整体评估防治系统软件。
2、十种疾病与四十余种危险因素自动统计。
3、对二次体检自动比较分析系统软件。
（七）江苏省科学技术厅组织的科技成果鉴定认为
系统设计的健康管理新理念、系统一体化、因素评价分析、因素控制方法、干预比较分析、疾病研究等六个方面处国内领先水平。特别是在体检流程、报告分析、健康评估、干预措施一体化方面填补了国内空白。
三、专家团队优势
健康管理产业是高科技行业，特别是在我国健康产业刚刚兴起，中国式的健康管理模式和技术还在探索中，能否获得广大医院、保险公司、健康管理机构和广大人群的充分认可，成为“国家标准”，医学权威的作用至关重要。
其次，健康管理服务需要不断创新的健康管理模式和技术，提供不断创新的健康产品，创造出新的利润增长点，这是企业持续发展的原动力。
公司积极倡导的第一个健康管理科研协作组聚集了大量权威单位、权威专家，共同提出中国健康管理发展的模式、技术、产品，需要解决的重大课题，共同申报、攻关。
四、销售模式优势
（一）同北京战略合作：中国健康体检协会是体检行业管理部门，战略合作将有助于公司产品、服务迅速在全国推广。
（二）同上海战略合作：上海市健康教育协会是上海市政府进行健康教育、体检服务、健康管理的职能部门，战略合作将公司产品、服务迅速在上海开展。
（三）销售、管理并举：基于公司的技术产品包含了医院系统、健康体检、健康管理所需求的软件，公司将根据不同的客户、不同的需求提供不同的合作方式。
（四）会议演讲：基于公司强大的专家团队，通过每年二十次健康管理论坛（或讨论）大会演讲的方式推广。
（五）课题合作：基于公司、健康管理协作组强大的科研课题能力，通过课题合作的方式推广。
第三部分市场与投资
第一章行业、市场分析
一、健康管理行业分析
（一）国家政策法规
1、卫生部：颁布预防性诊疗服务规范；
2、卫生部、保监会及劳动保障部：明确健康管理为医疗保险风险控制策略；
3、卫生部：健康产业（非医疗性服务）的主题定为健康管理；
4、中国人保PICC：全面推广以健康管理为基础的健康保障模式。
（二）国家、市场共同需求
1、世界及中国的慢性病威胁和医疗负担加重是引发当前健康管理“热潮”
的直接原因和最大需求。
2、健康管理是从上游解决民众“看病难，看病贵”的最有效办法和举措。
（三）中国总体状况分析
1、需求迫切，但服务形式单一，手段落后；
2、理念先进，但学术理论与技术研究相对滞后；
3、市场化“炒作火爆”，但运营模式不规范，缺乏标准化评估体系；
4、盲目照搬西方发达国家健康管理经验和模式，而具有中国特色的健康管理创新服务系统和运营模式尚未建立。
二、健康体检市场分析
目前，国内健康体检产业发展迅猛，体检中心如雨后春笋的成立。据2005年底不完全统计，目前国内健康体检中心已有5000多家，北京市有530多家，医院体检中心占80%左右，民营、外资占20%；5-10年后，社区、民营体检中心可得到迅猛发展，预计国内健康体检中心将达到2万家左右。
三、健康管理市场分析
创业管理商业计划书
创业新星队恋爱帮帮忙创业新星队 队员学号 XX 2009xxxx XX 2009xxxx XX 2009xxxx XX 2009xxxx XX 2009xxxx XX 2009xxxx XX 2009xxxx 1 创业新星队第一章公司概 述恋爱帮帮忙有限责任公司成立于2012年，注册资金5万，是安 徽合肥一家专业的情感增值创意服务公司，公司主要服务于广大的在校学 生，提供表白，恋爱，求婚等各项情感流露的策划及场地布置的创意服务， 为广大青年男女创造属于他们自己的求爱记忆！公司以“源于生活，专注真 实；创造感动，流露真情”为核心价值，希望通过我们的专业水平和不懈努 力，打造一家属于我们学生自己的专业情感策划创意公司，真正为我们学生 服务的公司！虽然我们是一家刚创业不久的公司，很多地方我们都还不成
熟，但是我们有激情，我们有创意，我们有作为学生的独家的体验和记忆，更要的是我们有一颗竭诚服务的诚心！我们公司的创业人员来自各个不同的专业，而且都是各个专业的拔尖学生，所以我们有理由让您相信我们的团队思维很开扩，会考虑到不同专业的专业性质和学生的专业思维，为不同专业的学生制定符合他们专业的个性情感增值计划，设计一段为您量身定做的感情经历！我们公司作为学生创业的团体，有着浓郁的校园文化，因为我们是学生，所以我们更懂得学生的情感需要和他们对爱情的美好向往，也更加理解他们对爱情的珍视，我们的服务是对他们对于情感的最佳流露途径。我们不做广告，我们只做服务，我们会用成功案例让体验者们口口相传，让他们在体验幸福的同时，将幸福的消息传递给更多的人，这是我们的宗旨，更是我们美好的愿景。我们将以合肥工业大学作为依托，然后连接其他学校，一步一步地踏实发展，在服务质量不断提高的前提下，扩大自己的规模，这是我们的发展目标也是们不变的追求 2 创业新星队第二章市场分析地球人都无法 阻止一对相爱的人在一起的坚定！既然爱那么深，爱那么真，策划一场足以让她铭记一生的求爱仪式是必须的，而这场仪式将由主办方买单！求爱，怎么求?怎么越过这一关，让不少男生踌躇难耐。万一因为求爱“手段”不够浪漫、不够新颖被女生鄙视，简直就是“为山九仞，功亏一篑”，跺着脚后悔也难解心头之憾呐! 近日，温州大学一名毕业生在电影院播放完《泰坦尼克号》后，现场向还在读大四的女友求婚。这段名为《毕业我们结婚吧》的求婚视频随后被优酷网放置在首页，点击率超过40万次。本周二，武汉一位飞机驾驶员小方在江汉路用“快闪”的新奇方式跟自己的空姐女友求婚。当女友出现在江汉路大屏幕前，早已准备好的20余名“快闪族”突然出现，随着浪漫的乐曲在小张身边跳起了求婚热舞。舞蹈完毕后，“快闪族”消失在人海，而这场快闪求婚也让小方抱得美人归。现在新人们越来越追求个性的求爱方式，各种电视剧中的浪漫桥段也越来越多的运用到现实的求婚中，拍微电影、上热气球、点蜡烛撒玫瑰花……有女孩戏说：“谁像这样对我求爱，我肯定答应。旁观尚且如此，被求爱的女孩无一不为此动心，二人幸福的生活从此也将拉开序幕。而如今受传统教育思想的束缚，很多人都丧失了浪漫的
健康产业创业计划书范本【五篇】
健康产业创业计划书范本【五篇】 随着生活质量日益提高,人们对于健康由为重视,所以本行业具有充足的市场需求。以下是小编为您整理的健康产业创业计划书，供你参考。 健康产业创业计划书篇一 第一章公司目标与任务 一、公司目标 成为主打市场内以营养服务为主的领导型品牌服务机构，3年内收回成本。二、 公司任务 1、实现投资场所的欲期建设。 2、开拓投资市场，增强产品知明度。 3、不断完善产品质量，以满足顾客需求。 4、顺利完成以上事项，逐渐使投资的资本产生收益。 三、成功关键 1、此行业属于新兴产业，具有极大的市场潜力。再者随着生活质量日益提高， 人们对于健康由为重视，所以本行业具有充足的市场需求。 第二章产品和服务 一、产品和服务描述 1、开展营养咨询服务项目。 现代生活注重健康，科学饮食无疑是保持和增进健康最简便的方法。饮食结构的 不合理会导致很多疾病，越来越多的人希望知道如何才能合理饮食的，但是在现有市 场上，对于广大消费者的这种迫切的需求并不能很好的满足，我们的康乐营养咨询用 专业的技术指导为广大消费者提供全方面的营养咨询，为每一位顾客提供量身定做的 健康饮食建议。 2、提供合理的营养配餐。 在民以食为天的今天，营养配餐已经逐渐得到广大市民的接受与认可。越来越多 的人们希望健康的饮食，却苦于现实的种种限制无法亲自去制作，这个时候我们的康 乐营养配餐，为广大顾客提供专业的营养套餐，可以完全满足每一位顾客一天的营养 摄取，满足身体一天的需要。
(注明：由于资金原因，无法直接生产，我们的营养配餐食品，都是与具有专业性，权威性的企业合作代理的。) 二、产品前景 因为营养行业在国内市场还是比较新兴的市场，我们只要把握好发展机会，充分 发掘这一市场的广大潜力，在未来的营养配餐市场上占据一席之地。同时，也有助我 们开拓新的业务项目。 第三章市场分析 一、目标市场 我们的目标市场主要针对学生、教师，以学生市场为主要目标向大学城以外地区 进行辐射发展，以开拓更多的市场需求。 学生群体向来就是流行时尚的追寻者，对于新兴事物向应度高，对于营养行业， 在我国还处于新兴阶段，是一个流行的行业，所以说对学生具有极大的引吸力。通过 对学生市场的开拓，我们就可以向各大院校餐厅提供我们的营养配餐，并与商业街各 饭店合作，推广我们的营养配餐。 教师属于高等知识分子，对于知识的了解具有广泛性，所以我们营养行业对于教 师的传播也是非常有效，迅速的。 通过以上市场的开拓，知明度达到了，我们就可以大泛围的推广我们的服务和产品。 二、竞争分析 SWOT分析： 竞争优势(S) ● 技术技能优势：我们公司与强势品牌营养机构合作，说明了我们在技术技能方 面拥有强大的后盾，在此方面我们具有明显的优势。 ● 员式优势：在以上基础上我公司也会聘用拥有经验丰富的营养配餐师，积极热情、善于创新的营销人员，优秀的高层管理人员。 ● 产品优势：为顾客提供健康安全营养的餐饮食品和膳食建议，与此同时为顾客 提供完善的营养配餐食品。 竞争劣势(W)
管理学商业计划书
管理学商业计划书 Last revised by LE LE in 2021
商业计划书 组员：程佳旭潘彦羽刘世然 题号：1 一、公司基本情况 本公司A位于珠三角地区，是以生产空调为主的民营性质的公司。2009年在珠三角地区的空调销售量为200万台，占有的市场份额是7%。A公司的固定资产是30亿，拥有员工8000人，目前在珠三角中的行业排名是第六名，短期目标是在三年内销售额在珠三角地区达到前三名。 1、企业文化： a、企业精神：讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益。 b、经营理念：制造最好的空调奉献给广大消费者。 c、管理理念：时时寻求效率进步，事事讲究方法技术；永远战战兢兢，永远如履薄冰。 d、服务理念：你的每一件小事，都是我们的大事。 e、愿景：缔造全球领先空调企业，成就高端世界品牌。 f、使命：弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境。 g、核心价值观念：少说空话，多做实事。 质量第一，顾客满意。 忠诚友善，勤奋进取。 诚信经营，多方共赢。 爱岗敬业，开拓创新。 遵纪守法，廉洁奉公。
2、公司内部情况分析（swot分析法） 优势：a、本土化特色突出，针对珠三角地区夏季长，冬季短，夏季气温 高的特点，符合消费者的需求，生产出制冷快、供冷时间长， 低耗能的空调。 b、产品在顾客群中口碑好，质量好。 C、节能技术强，生产出低耗能、无氟、符合低碳经济时代的空 调，停止生产高耗能空调。 d、价格易于被多数消费者所接受，性价比高。 e、公司形成了一套完善的自上而下的管理模式，分工明确，奖罚 分明。 f、公司拥有较强的企业文化，成为公司上下努力的内在动力。 劣势：a、和一些大品牌相比，知名度比较低，市场份额不足 b、创新能力不足，可能成为制约公司扩大发展的重要因素。 c、产品比较单一，主要针对中低端的消费群体，对象局限。 d、资金来源不足，以致对技术研究方面的资金支持比较少 。 表一 A公司SWOT矩阵图
商业计划书创业计划书组织管理样本
第六章组织与管理 6.1人员配置及各部门职责 6.1.1人员配置 本公司的主要由董事会全权负责和掌控, 采用总经理负责制。下属设办公室、技术部、财务部、信息部、人力部. 其中设总经理1名, 办公室主任1名, 其它各部部长1名。 6.1.2部门职责 一、董事会: 1、负责召集股东会; 执行股东会决议并向股东会报告工作; 2、决定公司的生产经营计划和投资方案; 3、决定公司内部管理机构的设置; 4、批准公司的基本管理制度; 5、听取总经理的工作报告并作出决议; 6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案; 7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案; 8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人, 并决定其奖惩 二、总经理 1、执行董事会决议, 主持全面工作, 保证经营目标的实现, 及
时、足额地完成董事会下达的利润指标。 2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 3、组织实施经董事会批准的新上项目。 4、组织指挥公司的日常经营管理工作, 在董事会委托权限内, 以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 5、决定组织体制和人事编制, 决定总经理助理, 各职能部门和下属各关联公司经理以及其它高级职员的任免、报酬、奖惩, 决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 6、根据生产经营需要, 有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问, 并决定报酬。 7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级, 对违纪员工的处分, 直至辞退。 8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 9、健全财务管理, 严格财经纪律, 搞好增收节支和开源节流工作, 保证现有资产的保值和增值。 10、抓好公司的生产、服务工作, 配合各分公司搞好生产经营。 11、搞好员工的思想政治工作, 加强员工队伍的建设, 建立一支作风优良、纪律严明、训练有素, 适应”四个一流”需要的员工
健康管理公司商业计划书
健康管理公司商业计划书（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！） 董事长寄语 “某某健康管理有限公司”是以现代医学、传统医学、预防医学、养生学、心理学、运动学、营养学的理论知识为核心，研究人体健康水平的转化规律，通过专业人员进行健康水平、身心特质诊断评估，开具健康管理方案，提供针对客户的个性化，全方位的集预防、保健治疗、康复和健康促进为一体的身心健康维护保障体系平台。 “某某健康管理有限公司”通常都选择坐落在与大自然紧密接触之处，如青山碧水间、如滨海沙滩旁、如惬意海岛上、又如绿色园林深处，总之它总是处于这个社会中最宁静之所在。 “某某健康管理有限公司”主要面对社会中的高端客户，采用会
员服务制，全国各地的会员均可自由安排时间到位于各地的会所进行 治疗保健，在入住会所之前，我们的专业医学保健团队将会根据会员 的全面体检报告为会员制定详细的全程治疗康复保健计划方案。 “某某健康管理有限公司”将成为21世纪遍布全球的健康管理机构，为人类健康事业做出应有的贡献。 董事长： 阅读导引 第一部分中国健康产业现状及未来发展趋势 第一章健康产业概述 第二章健康产业的发展前瞻 第一节中国已身处"财富第五波" 第二节我国健康产业未来十年将达兆亿产值 第三节产业升级、产品升级、市场升级将成为健康产业的新焦点 第四节国内医疗产业四大现状 第三章中国健康产业的出路分析 第一节中国健康产业路在何方 第二节健康产业的核心是健康管理 第三节健康管理在中国发展之必然趋势 第一章健康产业概述 不管是在中国，还是在全球，健康产业是个越来越热门的产业了。随着社会发展和人们生活水平的普遍提高，以及人类生活方式的改变，健康产品的总需求
健康管理公司商业计划书
健康咨询服务有限公司 商业运行计划书 （一）公司介绍： 公司主要从事为客户进行标准化的健康管理服务。与各大医院合作，为会员安排个性化的健康体检以及体检之后的一系列健康评估、健康指导、就医服务及健康档案的终身管理服务，为其做出专业的健康评估，制定健康促进方案等。最为重要的是根据检查就医和评估的结果，为个人提供针对性的营养，保健品，并结合一整套饮食保健计划达到健身，养生的目的。为会员改善亚健康，提高生活和工作效率，提高生命质量。 （二）主要产品和业务范围：以年会制开展业务 （ 1）健康体检（安排个性化专业的全身健康体检） （ 2）健康档案的终身管理（电子档和文本档） （ 3）为会员提供针对性的营养，保健品，并结合一整套饮食保健计划（ 4）专业医生和健康助理上门讲解体检报告，健康评估。 （ 5）根据评估结果，制定个性化健康方案。分步骤将健康干预进行到底。对管理效果作出评估与改进。 （ 6）根据疾病情况给会员合理安排医院进行就诊，以及医疗过程中一对一的导医服务。 （ 7）可点名指定医院各科室的著名专家、教授等名医进行诊治服务。（ 8）定期邀请各领域专家、学者为会员进行健康保健讲座。 （9）培训健康管理师收费单独作为一项独立的业务。 （三）营销策略 （ 1）电话销售和市场销售； （ 2）保证服务、客户转介绍； （ 3）网络及广告宣传，吸引资金和客户； （ 4）打造口碑及品牌； （ 5)通过健康管理师培训招收合格的业务人员； 4、资金需求：xxx万初期投资
二、企业介绍 以一家医院为平台与基地的企业式实体，成立营养保健健康管理服务中心，整合省市各大医院专家，引用国内外先进的健康管理模式和理念，通过科学的健康管理和专业的服务团队，为个人、家庭、企业提供更优质的健康体检、健康评估、营养保健与健康咨询等健康管理服务。该中心将为追求生活品质的成功人士提供健康服务，从搜集个人生活信息和精准的健康体检开始，为其做出专业的健康评估，制定健康促进方案。提供营养指导以及运动指导跟踪，管理，和服务。为会员提供权威的前沿健康信息和优质的产品。最为重要的是根据检查和评估的结果，为个人提供针对性的营养，保健品，并结合一整套饮食保健计划达到健身，养生的目的。 针对目前国内人群中肥胖，高血脂，高血糖，高血压，代谢综合征，糖尿病发病高，人口老龄化的情况，提供这方面的系列产品，如减肥系列产品 (由蛋白混合饮料，草本热量控制溶茶饮，和天然植物源燃脂胶囊三种产品组成)，降血脂，血糖，保肝护肝(降低转氨酶)，解酒醒酒，大脑保健，提高脑力活性成分，提高大脑记忆功的功能保健品，有免疫，消化道保健功效的发酵型饮料，等。 三、行业分析 二十一世纪最朝阳的产业是健康产业；健康产业最前沿、最新兴的行业是－─健康管理。2005年，健康管理被国家劳动保障部作为一种新职业进行公布，健康管理师已纳入卫生部两个特有工种职业之一。健康管理将为国家医疗体制改革战略前移和重心下移，改变现在诊断、治疗为主的医疗模式，采取预防为主的公共卫生医疗服务提供有力的保障。在我国7800亿医疗费用支出市场，将发挥重要调节作用。健康管理是指通过体检初步建立个人健康档案，基于个人健康档案基础上的个性化健康事务管理服务，利用现代生物医学、信息技术、管理技术等各种手段和工具，为人们提供系统的个性化的医疗保健服务。 而目前，我国的健康管理做的全面的还非常少，市场也还有待规范。目前，随着经济的高速发展，人们的生活水平不断提高，相应着人们对于高品质的生活追求也不断扩大。市场上大量的足浴店、美容院、经络按摩店等遍地开花，足以见得人们对于健康、年轻的高品质生活的无限需求。但是人们能够根据自身情况得到权威、科学的个性化健康管理确还比较困难。通过给企业家、一大批才30出头的企业家都有着血脂、胆固醇、尿酸、甚至都出现了血糖异常等状态。所以人们对于健康还是有着非常大的需求。 四、业务模式
健康产业创业项目商业计划书
健康产业创业项目商业计划书
一、**概况 **健康产业有限公司是一家科技创新型国际化健康产业集团，专业从事家用保健器械设备的研发、生产和销售，总部位于·······，经过数十载的蓬勃发展，企业的研发、生产和经营规模及综合实力都位于中国健康产业的前列。集团目前总资产近1.4亿元，在资金方面，**经营状况良好，没有负债。2016年，企业营业收入约1.12亿元。2017预计营业收入可达1.45亿元。 集团旗下有**市**医疗设备有限公司、**市**功能水电子科技有限公司、**市**医药科技有限公司、广东**投资管理有限公司、广东**电子商务有限公司等5家全资子公司，同时拥有“**”、“**”、“**”、“**”、“**”五大健康品牌。公司以“制造精益产品、服务人类健康”为经营宗旨，运用现代化管理手段，依托国际化的人才、技术、互联网优势，先后与多家大型跨国集团及国内技术权威机构、科研院所结成战略合作联盟，自主创新、研发和生产的“玉石温热理疗仪”、“电解还原水机”、“空间除菌净化器”等主打产品已畅销海内外，深受中老年消费群体的喜爱和欢迎。 集团营销网络遍布全国30多个省、市、自治区、直辖市及海外50多个国家和地区。公司秉承“做世界家庭健康顾问，创人类健康事业丰碑”的企业愿景，以经营和推广全民健康生活方式，创“百年老店”为已任，在海内外以独特的健康体验经营模式，建立了数千家健康体验店，遍布全球的健康家园，让数千万的顾客分享到了健康红利，感受到了亲人般的温暖和亲情。 根据公司的战略规划和国内A股市场上市发展目标，制定了全面推进移动互联医疗器械应用研发发展计划，计划通过未来3-5年的发展，迅速拓展新一代基于云计算、互联网技术及物联网技术的医疗器械业务领域，凭借新技术的应用对
管理学商业计划书
商业计划书 组员：程佳旭潘彦羽刘世然 题号：1 一、公司基本情况 本公司A位于珠三角地区，是以生产空调为主的民营性质的公司。2009年在珠三角地区的空调销售量为200万台，占有的市场份额是7%。A公司的固定资产是30亿，拥有员工8000人，目前在珠三角中的行业排名是第六名，短期目标是在三年内销售额在珠三角地区达到前三名。 1、企业文化： a、企业精神：讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益。 b、经营理念：制造最好的空调奉献给广大消费者。 c、管理理念：时时寻求效率进步，事事讲究方法技术；永远战战兢兢，永远如履薄冰。 d、服务理念：你的每一件小事，都是我们的大事。 e、愿景：缔造全球领先空调企业，成就高端世界品牌。 f、使命：弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造 舒适环境。 g、核心价值观念：少说空话，多做实事。 质量第一，顾客满意。 忠诚友善，勤奋进取。 诚信经营，多方共赢。 爱岗敬业，开拓创新。 遵纪守法，廉洁奉公。 2、公司内部情况分析（swot分析法） 优势：a、本土化特色突出，针对珠三角地区夏季长， 冬季短，夏季气温高的特点，符合消费者的 需求，生产出制冷快、供冷时间长，低耗能 的空调。 b、产品在顾客群中口碑好，质量好。 C、节能技术强，生产出低耗能、无氟、符合 低碳经济时代的空调，停止生产高耗能 空调。
d、价格易于被多数消费者所接受，性价比高。 e、公司形成了一套完善的自上而下的管理模 式，分工明确，奖罚分明。 f、公司拥有较强的企业文化，成为公司上下 努力的内在动力。 劣势：a、和一些大品牌相比，知名度比较低，市场 份额不足 b、创新能力不足，可能成为制约公司扩大发 展的重要因素。 c、产品比较单一，主要针对中低端的消费群 体，对象局限。 d、资金来源不足，以致对技术研究方面的资 金支持比较少 。
健康管理公司市场营销策划书全案
健康管理公司市场营销策划书全案 一、公司现有情况概述 (1) 公司定位：小规模自主经营企业。 (2) 主要客户群体：一定规模的企业及一定经济实力的个人。属于中高端消费群体。 (3) 主要营销手段：目前为与当地医院合作营销，利润按比例分成。 (4) 公司现有财务状况与支出比率：年利润在40万左右。总体与支出持平。 (5) 公司现有人员比率：工作人员与管理人员之比约为4：1 二、目前营销状况 1.市场及竞争状况：公司目前服务区域为广州地区。主要竞争对手为（1）一部分初具规模的健康管理公司。（2）各医院独立设立的健康管理科室。 2．产品状况：公司目前提供（1）企业健康管理服务（2）个人健康管理服务（3）附带体检服务。 3宏观环境状况：作为经济及健康意识较为发达的省份，潜在客户群较多，采用直营模式的利润空间较大。 三、SWOT问题分析
阶段推广目标预计利润收入 第一年与广州本地大部分三 甲医疗机构建立合作 关系。并初步形成独 立营销模式。以消费者每人每年300元，目标受众4000人计，预计80万左右。 第二年深化独立营销模式， 同时在珠三角几个重 点地区初步建立连锁 机构。总公司利润+分公司利润（总公司*60%）分公司数量—推广支出 基本与上年持平。 第三年将各连锁机构规模化 产业化，形成统一运 营模式。 公司数量*独立销售额。约为300万。 第四年在珠三角其他地域建 立连锁机构公司数量*独立销售额—推广成本。约为500万 第五年各地区统一深化推 广，做出初步的品牌 效应 1000万 五、具体营销战略 （一）营销方法：（以下为销售模板的构建，所有推广的连锁企业都统一此营销模式）1、由医疗网点职工引荐(渠道)（新增） （1）概述：以各医疗网点职工为中介，公司为在该医疗网点体检后的客户提供健康评测等服务。医疗网点职工从中获取提成。 （2）、具体方法：公司直接派出人员与各医疗网点职工沟通，达成协议后即签署合同，视所推荐人消费的具体情况给予提成（消费额*10%左右） （3）、销售达成政策：公司新增一批专门执行此项的员工，负责包括合同的签署。对合作职工业绩的统计。将从合作职工处收集的客户情况及时整理上报公司，将公司信息及时反馈给合作职工。 2、与医疗网点共同开发(合作)（重点） （1）、概述：深化与现有医疗机构的合作。争取将公司的项目和医院自带的健康项目连接为整体。为客户提供全程化一体化服务。 （2）、办法：和医院协商，将体医院检与公司健康评估健康干预等服务项目连为整体，共同推出“健康A套餐”，“健康B”套餐”，分别针对企业客户群和个人客户。客户选择套餐可以得到部分优惠，从而吸引更多的消费者，双方的总利润都将会增加。公司固定承担套餐计划里2/3的成本费用，而不再按比例向医院交提成。这样可以节省很大一笔开支。扭转目前的经济状况。 （3）、销售达成政策：首先，必须加大广告的宣传力度。尤其在合作医院的显著位置，需要展示两种套餐的醒目标示。其次，加强培训驻点人员，使其能系统的宣传和介绍套餐计划。
创业计划书管理学创业计划书范文
管理学创业计划书范文 管理学创业计划书范文 第一部分经营管理体制; 一、公司类型;有限责任公司; 二、核心管理层经理工作职责和简历 ;三、员工安排(部门、人数、具体职责); 四、总投资;总投资额200万元; 五、所有权形式;由和自然人组成投资主体;xx公司投资并控股，并以自愿原则吸纳以山东省质量; 六、董事会;董事会设置原则(包括董事长、理事 商业计划书 XX咨询服务公司
2010.3月20日 咨询公司创业计划书 第一部分经营管理体制 一、公司类型 有限责任公司 二、核心管理层经理工作职责和简历 三、员工安排(部门、人数、具体职责) 四、总投资 总投资额200万元。 五、所有权形式 由和自然人组成投资主体。 xx公司投资并控股，并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监
督局和xx公司员工作为自然人入股。其中xx公司作为主要投资方占40%股份;自然人总计占60%股份。 六、董事会 董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生原则) 董事会职责和权限 董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程序等) 七、公司成立日程计划 八、报酬 股东分红原则和程序 员工薪酬方案 第二部分市场分析 一、背景 认证市场现状
自 1993年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来，认证市场得到空前的发展和繁荣，截至2003年底已经有10万多家企业积极引入iso标准(包括 iso9000、iso14000、ohsas18000等)获取了认证证书。认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管理体系等等方面的认证。提供认证审核、注册服务项目的机构也由原来的几家发展到今天的近百家，由于认证咨询机构的门槛较低，咨询机构的数量更是成几何倍数的增加，竞争日益激烈。认证市场中存在的问题也日益突出，主要体现在以下几个方面： 1、低价恶性竞争 由于提供认证服务的机构不断增加和作为消费认证服务主体的企业对获取认证片面理解，同时认证市场的逐步减小，导致认证服务市场出现低价恶性竞争的局面。以为中小型企业提供认证服务为例，目前提供认证审核、注册服务的认 证机构收费标准已经降低到2000年前的30%左右;咨询机构收费已经降低到2000年前的20%左右。 2、重视市场数量，不重视认证服务质量 提供认证咨询和认证审核、注册服务的无差别化，必然导致低价恶性竞争，而恶性低价竞争必然导致认证服务质量的降低。
管理学作业2——创业计划书
管理学作业2 创业计划书 小组成员：吴明珠（组长） 周冰倩 姜雪莹 学号：2015224038 2015224051 2015224019
目录 第一章项目说明 (2) 第二章项目可行性 (7) 第三章创业进程 (12) 第四章组织架构 (14) 第五章组织分工 (16) 第六章备注 附录一 (17) 附录二 (21)
一、项目说明 1.公司名称 “及时雨”网络外送平台公司 2.公司业务介绍 1)、诞生背景 随着社会经济的发展，生活速度的加快，越来越多的年轻白领工作压力加大，加班已经成为他们生活的常态。在日益忙碌的工作中，他们几乎没有时间去自己做饭，叫外送也成为他们生活的一个重要组成部分，然而有许多物美价廉的小餐馆因为规模小并且没有外送业务或送餐人员较少导致送餐不及时而丧失很多业务，这就需要我们代替他们去送餐。 同时，许多人在忙得晕头转向后回到家才发现自己缺了一些生活用品，甚至有时生病了却没有时间不能去买药或者夜间药店已经下班无法买到药品，这时候我们就可以及时帮助他们，将他们所需要的物品送至家中。同时，现在的社会中有一个庞大的群体叫做“宅男宅女”，他们整天窝在房间里，讨厌出去逛街，以外送为生，以各种小零食为最爱。这就需要我们为他们送餐，送各种小零食以及如牙刷、毛巾，甚至是油盐酱醋等生活常用品。现在各种外送平台层出不穷，却很少有一个真正多方面、全方位的平台为大众服务，导致我们经常需要下载多个APP或者打开许多个不同类别的网页，不但占用内存，降低办事效率，而且十分不方便。同时，大多
数外送平台不提供夜间服务，使得很多人在夜间不能够及时买到所需商品。因此，一个服务多方面，而且讲究速度，并能够为顾客在夜间提供更便捷的服务的综合性外送平台是十分有必要的。 2)、业务方向 集中于青年白领以及从事SOHO职业办公者的小区，协同周围的餐馆、药店、超市等提供外送服务，为这片小区的住户送餐到家，为没有时间或不能自己采购的住户送各种生活用品上门，同时在他们生病时为他们配送基本药品。除日常派送业务外我们还提供夜间送货到家服务。我们以快为特色，以解决燃眉之急为基本服务理念，在各种外送业务中赚取差价，收取劳务费。 3)、服务群体 为该小区内的所有住户进行服务，尤其是这片小区中工作繁忙的年轻白领、SOHO职业工作者以及“宅男宅女”服务。 4)、服务方式 网络平台接单，人工最快时间送达 5)、具体业务介绍 a)建立起具体的微信网络推送平台，并且将所联系到的餐 饮企业、超市、药店等以分类方式放置于网络平台上； b)在日常工作时间内（6:00—22:00），当顾客选定具体的外 送物品并由平台管理人员确认订单以后，联系各合作店
健康管理公司商业计划书
健康管理咨询中心商业计划书
一、计划摘要： 1、公司介绍： 成都雨晴亦佳健康管理有限公司是一家为客户进行标准化健康管理特色服务的专业机构，致力于为我们的客户提供从健康体检到健康评估、健康指导、就医服务及建立健康档案的终身管理服务。 公司着眼于与成都各大知名医疗机构合作，采用先进高端的基因检测技术，顺应“互联网+”的时代潮流，为给客户作出合适的健康评估、制定健康促进方案构建专业服务供给的生态圈。特别地，我公司也非常注重依据专业健康检查和评估结果为个人提供针对性的营养，保健品，制定整套饮食保健计划以帮助客户达到健身，养生的目的，从而帮助会员改善亚健康状态，提高生活和工作效率，提高生命质量。 2、主要产品和业务范围：
3、营销策略 公司采用“精准营销”和“O2O营销”两个基本营销策略，并以此作为公司盈利和发展壮大的马车。我公司将目标客户定位为高端中老年群体，进一步地，公司前期目标有针对性的服务于成都市内高端住宅区的中老年群体以及由企业合作带来的企业用户，后期慢慢开展到其他城市。在精准定位的基础上，依托现代信息技术手段建立个性化的客户沟通服务体系，实现公司可度量的低成本扩张之路。 公司营销路线采用“O2O”模式，但根据目标群体的特性和我们前期的市场调查，我公司重点进行线下经营和客户培养，线上互动和宣传推广为有力辅助，为客户提供线下上门咨询分析报告以及线上会员长期跟踪服务，努力为个人会员和企业会员提供全方位健康管理咨询服务，基本营销策略有： 1）线下社区销售 2）保证线下服务质量 3）客户转介绍、打造口碑及品牌 4）合作机构共享 5）网络及广告宣传，拓展资金和客户渠道 4、资金需求 创业初期为了公司的项目开发和基础运营，公司需要寻求一定的资金支持。在创业前期欲引资200万元，在3-5个月内完成公司的基础运营和全部准备工作，并使公司正常的开展初期的业务。基于对广阔市场前景和公司盈利发展的信心，公司将采用利润分成、股权激励的方式在五年内回报这笔宝贵的创业资金。现对资金的主要需求做如下具体说明：
管理学商业实施计划书书
管理学商业计划书 目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国概况 4.3 投资环境概述 5. 投资建厂计划
5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队 5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论 1. 背景 冬虫夏草俗称虫草，为中国名贵中药材，据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载，冬虫夏草具有“保肺益肾，秘精益气，止血化痰，能治诸虚百损，专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首，并有“传奇式珍宝”之美 誉，但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少，
货源奇缺。因此其价格始终居高不下，也由此限制了其应用与推广的围。 随着上一世纪末海外华人经济条件的普遍好转，以及对生存质量的逐步升级，造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发，加之自然生态环境的日益破坏，从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计，目前全球天然虫草的年产量已不足10吨，且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量，需求矛盾使得虫草价格节节攀高，流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述： 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多，其中在中国已发 现过六十余种，包含冬虫夏草（C. sinensis）、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草（C.ophioglossoides）、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊 瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草 (C.taishanensis)、虫
模板：《创业管理》课程商业计划书
上海立信会计金融学院《创业管理》课程商业计划书 项目名称： 创业团队： 所在学院： 学号： 姓名：
目录第一部分计划书摘要 (1) 第二部分组织与管理 (3) 第三部分产品 (7) 第四部分行业及市场情况 (11) 第五部分营销策略 (13) 第六部分融资说明 (15) 第七部分财务计划 (17) 第八部分风险评估 (21) 第九部分退出机制……………………… 第十部分附录 (25)
第一部分计划书摘要 目前人类已步入科技时代，享受着富足的生活，然而幸福的背后，却存在着人们看不到的隐患，工业的负面效应，生态环境的破坏，空气、土壤和水的污染，食品的不安全性，药物的滥用，这些已经成为人类健康的隐形杀手。而小球藻作为天然食品，含有丰富的叶绿素，属于单细胞绿藻，是真核生物，光合作用非常强，是其他植物的几十倍。其含有 第二部分组织与管理 1、企业基本情况： 企业名称:绿原小球藻科技有限公司 成立时间：2013年6月22日 预期注册资本：500万元 公司组织机构设计： 董事会 财务部 第三部分产品 绿藻含有人体所需的几乎齐全的营养成分，可供人体充分的营养补给。除了一些为人所熟悉的营养物质如：矿物质和维生素之外，绿藻还含有一些有效的成分，这些成分明显增强免疫系统，提升精力和耐力，增加记忆力和集中力，以及从体内去除环境有害物质。慢性疾病如风湿、关节炎、老年糖尿病、血压不正常，肠胃疾病及复发性的病菌也可由绿藻减轻或治愈。绿藻中含有动植物成长因子C.G.F（绿藻精）的特殊物质，具有促进体内各细胞的正常新陈代谢、分裂更新、维护全身各器官技能
第四部分行业及市场情况 1、行业情况 府重新提到议事日云南等地均有计划设立小球藻生产基地。 小球藻出口前景尚不十分明朗。国内保健食品市场上如今仍是螺旋藻制剂的“一统天下”，小球藻制剂至今仍未被我国广大民众所认识和接受。在这种环境下，单凭一二家企业的广告宣传是难以在短时间里打开中国这一巨大市场的。 2、目标市场情况 本企业与目标市场内几个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销 第五部分营销策略 1、主要销售渠道 通过一系列有效地营销手段，建立小球藻系列产品的品牌形象，进而塑造甘肃省保健养生第一品牌，为产品准备定位，突出产品特色，采取差异化产品营销策划；以产品主要消费群体为产品的营销重点；建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域。 在目标区域内采用媒体及人员相结合的办法实施招商，以高端市场为主要招商对象，快速将产品渗透到目标消费人群: （1）网络销售：网上销售越来越普遍，建立良好的网络销售渠道可增加销售收入，也可扩展外地市场，因此要加快网络销售队伍建设，完善网络销售渠道。建立公司的官方网站，与其他网络销售商建立合作关系，从而对产品进行宣传和销售起到重要作用。 第六部分融资说明 第七部分财务计划
健康产业商业计划书
XXX酒店 商业计划书 XXX酒店 2005年1月
目录 第一章摘要 (4) 1.1项目公司 (4) 1.2市场营销 (4) 1.3营运与管理 (4) 1.4投资与财务 (4) 第二章项目规划 (5) 2.1酒店位置及现状 (5) 2.2许可经营及法律文件 (5) 2.3项目总体规划 (5) 2.3.1 酒店大堂 (5) 2.3.2 餐厅 (5) 2.3.3 客房 (5) 2.3.4 娱乐中心 (5) 2.3.5 会议设施 (5) 第三章乌鲁木齐市环境评估 (6) 3.1区位优势 (6) 3.1.1 自然情况 (6) 3.1.2 城市功能区划 (7) 3.1.3 气候特点 (7) 3.1.4 交通情况 (7) 3.1.5 独特区位优势 (8) 3.2区域经济 (9) 3.3旅游资源 (10) 第四章酒店行业概况 (11) 4.1酒店业概况 (11) 4.1.1 我国星级酒店数量、结构及分布 (11) 4.1.2 我国星级酒店行业景气情况 (13) 4.1.3 我国星级酒店经营情况 (13) 4.2酒店业经济特点 (15) 4.2.1 属于资本密集型和劳动密集型行业 (15) 4.2.2 对经营管理的要求高 (15) 4.3酒店业发展趋势 (15) 4.3.1 旅游行业整体发展趋势预测 (15) 4.3.2 酒店业发展趋势预测 (16) 第五章市场、竞争和项目定位 (18) 5.1乌鲁木齐酒店市场分析预测 (18) 5.1.1 乌鲁木齐旅游业基本情况 (18) 5.1.2 乌鲁木齐酒店基本情况 (19) 5.1.3 乌鲁木齐酒店住宿人员状况 (19) 5.1.4 乌鲁木齐酒店价格和出租率 (20) 5.1.5 乌鲁木齐酒店市场预测 (20) 5.2竞争分析 (21) 5.2.1 竞争对手基本情况 (21) 5.2.2 SWOT分析 (22)
管理学创业计划书1
创业计划书大脚餐饮服务有限公司大脚餐饮连锁服务有限公司创业计划书创业团队成员：李健陈傲俗刘鹏张锐毛刘意 一、创业计划书大脚餐饮服务有限公司目录 公司概况二、市场分析三、战略规划四、财务分析五、机会与风险分析六、管理团队 创业计划书大脚餐饮服务有限公司一、公司概况<一>公司名称：大脚餐饮连锁服务有限公司<二>成立背景：伴随着社会经济的飞速的发展，人们的生活水平和消费水平逐步上升，恩格尔系数也在逐年下降，人们的消费支出与结构发生了巨大变革，人们在享受性消费支出方面的比重在上升，伴之而来的是在旅游方面的支出的增加。据国家旅游局统计处和中国旅游研究院产业处联合发布的数据显示近
五年来国内旅游人数增长近30%，同时，旅游收入增长近43.2%。与此同时，组团出游人数比重和规模均出现下降，市场结构的大众化、散客化趋势更加明显。而在旅游区内的餐饮服务业鱼龙混杂，价格昂贵质量差是一个普遍存在的问题。据民调显示，旅游区餐饮业的满意度仅为10%。同时，在旅游区内性价比较高的快餐式连锁服务市场基本为零；基于此，我们的决定针对旅游区设立我们的快餐连锁服务公司。<三>企业文化结合现代企业的发展和餐饮服务业更加安全、人性化等方面的要求，我们采取两条主线一齐抓的方式，既打造优质的顾客服务理念，同时，致力于营造良好的企业内部发展和员工发展的文化环境。如店名大脚所寓意的一般，让每位顾客都能在此享受到旅途的快乐与休闲。让每位员工都能拥有公司如大脚一般阔步向前发展的信念。 创业计划书大脚餐饮服务有限公司店名文化：店名取自电影快乐的大脚，其中讲述的是一只因不会唱歌而被赶出族群的帝企鹅波波的世界快乐的流浪记，它虽然不会歌唱，却有
互联网创业商业计划书
篇一：某互联网公司商业计划书参考 xxxx计算机信息技术有限公司 商业计划书 选择xx 就等于 选择成功 因为 我们拥有 杰出的领导者 卓越的管理团队 创新的知识员工 广阔的市场前景 前言二零零一年三月 目录 第一节公司基本情况及未来发展战略 一、公司基本情况 二、创业人员的背景及素质 三、公司的发展规划 第二节公司产品及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节融资需求和财务预测 一、公司目前的财务状况和资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析第四节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险 二、对策 第一节公司基本情况及未来发展规划一、公司基本情况
1、公司的成立与目标 xxxx计算机信息技术有限公司是由xx省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司，是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。公司现有总资产620万元人民币。注册地址：xxxxxxxxxxxxxxxx 注册资本：壹佰贰拾万元 法定代表人：xx 成立时间：xxxx年6月 经营宗旨：顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间 目标：面对交通行业信息化改造领域广阔的市场前景，我们的目标是：立足交通领域，推动和加快交通行业信息化建设，用三年时间，把xx建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。公司的技术、市场发展过程： 公司自成立以来，便承担着xx省交通行业信息化建设的重任。目前，公司已独立开发了拥有自主知识产权的《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件，其中《运政管理信息系统》、《办公自动化（oa）系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用，运行良好，并将在xx省17地市推广应用。另外，xx汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。 公司将立足xx，积极开拓全国市场。 2、公司的股本结构 3、公司股东基本情况 篇二：互联网创业商业计划书 一、企业介绍 1、企业形态： biwa移动互联网科技有限公司是一家专注于移动互联 网产品和服务的高科技企业（biwa取自blackberry，ios，windowsphone，android单词首字母），是专门从事于提供各主流智能移动终端设备应用的技术平台。 2、业务方向：biwa旨在向基于不同系统的智能移动终端设备（智能手 机、平板电脑等）提供多元化，无差异的应用（应用品种的多元化，用户体验的无差异），尽最大可能消除不同平台带给用户各具差异的应用体验。 3、管理模式：本企业遵照严格的企业制度形成行之有效的制度管理模 式。 4、核心管理团队：管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是 具有本科学历的大学生，具有人力资源管理的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。 二、发展目标 1、企业发展短期目标：在较短的时期内，迅速吸纳各种具备多种移动 应用开发经验的专业开发人员，形成具备强大开发能力的技术团队，并初步推出代表产品，打造品牌知名度；建设网站及相关论坛，积累十万以上客户群体，具备初步盈利能力。 2、企业发展中期目标：形成国内顶尖技术团队，用创新技术建立壁垒；1在国内形成较大品牌知名度，网站平台进一步完善，用户数目显著增长；与各大运营商、手机厂商、国内外开发团队、门户网站以及行业内的其他公司均保持着良好的合作关系，具备规模盈利能力；成为中国最优秀移动互联网应用提供商。 3、企业发展长期目标：扩大经营范围，进军国外市场；加深与国外优 秀移动互联网应用提供商的合作；具备强大盈利能力；成为世界领先移动互联网应用提供商。 三、产品与技术 1、企业核心产品与服务：
大健康产业商业计划书
大健康产业商业计划书 篇一：互联网+O2O大健康平台商业计划书 目录 第一章执行摘要 ................................................ ................................................... (1) 项目名称 ................................................ ...................................... 错误！未定义书签。 项目单位 ................................................ ...................................... 错误！未定义书签。 商业模式 ................................................ ...................................... 错误！未定义书签。 盈利模式 ................................................
...................................... 错误！未定义书签。 市场分析 ................................................ ...................................... 错误！未定义书签。 战略规划 ................................................ ...................................... 错误！未定义书签。 融资需求 ................................................ ...................................... 错误！未定义书签。 投资效益 ................................................ ...................................... 错误！未定义书签。 第二章市场分析 ................................................ ...................................................