海湾文化商业街项目

奉贤海湾商业街项目定位报告

一、地块概况

1、位置及现状

该项目地块位于奉贤区南部海湾镇西南角，毗邻海湾旅游区，海湾路东侧，团结塘路（现为海马路）北侧，奉炮公路西侧，新农河南侧。

地块呈东西狭长型，西面呈三角型，中部和东部呈扁长状矩形。东西长1200米，西面呈三角型，东部扁长部最宽处53米,最窄出35米。地块目前为公建绿化带，上无建筑物覆盖。

2、周边环境

海湾路为南北向主干道，南至旅游区及海岸线，向北连通A4莘奉金高速公路，是连接本区域和市区主要的交通要

道。地块以北的海湾路两侧为大学聚集区，汇聚了华东理工大学、上海师范大学、上海应用技术学院等高等学府；海马路为新建两车道机非混行车道，海马路以南为已建别墅项目《海湾艺墅》，该项目与海马路之间有5米左右的

绿化带；

新农河以北为已建居民新村，以及多层商品住宅《海墅园》；

奉炮公路向北连接金海公路。金海公路为双向四车道的镇际公路，南北连接南桥和柘林两镇。海湾镇辖区内的奉炮

公路为双向机非混行车道，目前道路两侧已聚集了生活配套类和小海鲜特色餐饮类的商业。

二、地块规划指标

占地面积：6.1公顷

建筑容积率：不大于0.5

建筑密度：不大于18％

绿地率：不小于60％，其中集中绿地率不小于20％

建筑高度：低层为主，商业建筑不超过三层

建筑退界：退团结塘路红线不小于8米

停车位：地面停车数不小于总停车泊位数的10％

三、区域概况

1、区位总述

奉贤海湾旅游区地

处上海市南部郊区奉贤

区的最南端，面临东海，

距市中心40公里，距奉

贤中心新城7公里。东

临上海深水港城，距深

水港城30公里，西接上

海化学工业区，南部面

临东海（杭州湾），杭州

湾面积1000平方公里，

区内海岸线长13.7公

里，与浙江省临海相望。

2、交通条件

海湾旅游区距虹桥

机场30公里，浦东国际

机场50公里。区内南北

向有A4高速公路、卢浦

大桥南下浦星一级公

路、杨高路延伸段、A3

高速公路。东西向有A30郊环线、A3高速和正规划建设中的浦东铁路、轻轨（东线）、磁悬浮等都将途径海湾旅游区。金汇港内河直达黄浦江，海湾码头游艇把港城一一滩浒联成一线。

3、发展现状

海湾旅游区是上海市级旅游开发区，开发总面积17.6平方公里，目前已完成了西部9.8平方公里的开发，2005年海湾旅游区游客达到60万人次，06年游客人数接近100万人次。旅游区内拥有长达13.7公里的海岸线，西部2公里的海岸线已经开发，除去一部分无法利用的海岸线，目前还有东部的4公里海岸线可供开发。

目前已开发完成的各项设施主要有：

房地产业：以同丰、平苑、海岸线、建都房产等主要的别墅为主，已完成房地产开发面积19万平方米，销售率达80%以上；

教育体系：占地1500亩的教育部重点大学华东理工大学、已建成的上海师范大学、由上海厚德投资公司投资的高级中小学——海湾中学，还有上海旅游专科学校和上海市青少年素质教育基地也落户在海湾，形成了一定规模的教育产业体系；

商贸餐饮：以上海滩广场、海鲜一条街为主体，其中上海滩广场正在建设中；

生态度假：以300亩世纪林、自然美生活馆、与日本合资的中医疗养为主的健康疗养院为主体；

娱乐休闲：已建成龙腾阁、东海普陀寺、电力风车、铁板沙、风筝场、五星级棕榈滩海景大酒店、溢丽顿大酒店、上师大迎宾楼等娱乐休闲项目，南天门广场正在加紧建设中。

与浙江省嵊泗县联合开放滩浒岛，开辟了岛屿旅游的特色，该岛总面积0.64平方公里，距离海湾旅游区12海里（约20公里），岛上旅游资源十分丰富，有许多大规模旅游开发的优越条件，将建设成为上海未来的海上休闲度假中心。

旅游区东部7.4平方公里，总投资额.8亿元，占地1200亩的高尔夫球场于06年10月份正式对外营业，旅游区内最大的人造沙滩景点项目——碧海金沙也已对外开放，该项目为在海湾东部围海造湾30平方公里，全长约10公里的金沙沙滩，沙滩东起南门港，西至星火大道，围海向外延伸1.2公里，挖地向内延伸1.8公里，并建设上海第一的海上运动场及游艇码头，高尔夫球场、网球场、滑草场等各种室内外高中档运动休闲项目俱全、宾馆、度假村、会务中心

等设施配套，实现“碧海、金沙、黄金海岸”的滨海新景。

4、发展前景

海湾旅游区开发总体规划以金汇港为界，分为东西两块，经过五年的建设，西部规划已基本完成。

东部规划分为二块：一为碧海金沙示范区，陆地区域8平方公里，围海造湾3.5平方公里，规划主题为动态休闲区。主要景点为：以2公里长的沙滩为主题的海水浴场及沙滩活动区；以3平方公里港湾为主题的游艇俱乐部和水上活动区、海水垂钓区；以酒店式公寓为主题的海景城区；以高尔夫球场为主题的各类球场及别墅区；以五星级海景大酒店为主题的会务、商务、展览商贸区；以绿树、河流为主题的生态林、别墅、度假区；二为市政府规划的碧海金沙黄金海岸，陆地区域50平方公里，港湾规划30平方公里，已经确定为上海市后三年旅游发展规划重点工作。

随着上海滨海地区产业带和城市带的纵深推进，海湾旅游依靠其滨海的天然区位，形成以休闲度假为主线，集滨海田园风光、海岸滩涂、自然野趣、体育休闲于一体的上海地区最大的滨海生态旅游区，并逐步成为上海滨海产业带和城市带上重要的旅游节点。

四、房地产市场分析

1、住宅市场

开发量：奉贤海湾板块别墅区从1999年开始开发，迄今为止板块内共建造了400——500栋别墅，预计在2010年前建造完成3000栋别墅以及多层公寓，形成拥有10万人口的小镇，别墅规模将超越莘庄等其他板块，成为上海最大的以独栋别墅为主的低密度别墅区。

售价：目前板块内海景别墅售价约为20000元/平方米，内陆别墅售价约为13000元/平方米；多层公寓的开发总量较小，售价约为5000—6000元/平方米。

购买客层：购房者中，有三分之一是奉贤本地人，三分之一来自上海其他地区，还有三分之一来自外地（包括境外），且境外购房人士逐年增多。购买动机以投资为主。

6 表1：区域住宅项目一览表

楼盘物业形态规模开盘日期别墅二手房

报价

金海湾别墅独栋、多联 550栋 2002年以前 12000元/平方

米

世纪佳苑多层、小高层、

别墅总建面2万平方米 2004年 13000元/平方

米

阳光海岸独立、双拼、叠加总建面积7万多平方米，

占地面积21万平方米，250套 2004年6月 13000元/平方

米

棕榈滩别墅联排 203栋 2004年5月 10000元/平方

米

海湾艺墅独栋、联体、叠加占地200亩，建面4万方，120栋 2004年以前 10000元/平方

米

碧海金沙·嘉苑双拼、联排、叠

加、多层占地40.4，总建面31.3 2006年12月 10000元/平方

米

海景高尔夫别

墅独栋 436栋 2002年 12000元/平方

米

2、商业项目

2.1宾馆酒店

目前海湾旅游区内星级酒店项目有3个，总计400—500套房间，另有经济型宾馆数个，但游人接待能力明显不足。旅游旺季双休日游人接待量高达4000-5000人次，客房供不应求，导致周边别墅市场租赁行情火爆。《海湾艺墅》等别墅型度假村每日租赁价格可达到200－300元。但在11月至次年4月的淡季中，客房入住率骤降至20％－30％，酒店标房也给出5－7.5折的价格优惠。

表2：区域酒店项目经营情况

宾馆名称

地址客房数量标间牌价棕榈滩海景大酒店

海鸥路1888号 286 500-750元上海海阳大酒店

海马路5569号 64 360-580元上海溢丽顿大酒店

奉炮公路312号 64 358-488元上海丽景酒店

海湾路155号 98 350-600元上海海湾浪音酒店

金汇塘路2-4号 72 438-1488元海上皇宫酒店

金汇塘东路1888号 70 488-688元海奉宾馆（经济型）奉炮公路 30

180元

2.2餐饮娱乐

奉炮公路沿线——

奉炮公路以北近人民塘路为海湾镇中心商业街区，生活配套型商业设施齐全，餐饮以中小型快餐店为主，主要消费人群为上师大学生、附近小区居民、化工园区和星火开发区企业员工。100平方米中餐厅年租金3-4万元，月营业

额5-6万元。

奉炮公路近海马路以中小型餐饮和足浴休闲为主，主要消费人群为游客、化工园区和星火开发区企业员工。300平方米足浴店年租金9万元，月营业额旺季10-15万元，淡季3-6万元。

奉炮公路以南海鸥路毗邻杭州湾，是旅游区内著名的海鲜一条街，街道长度约50米，以大中型中式餐饮为主，营业面积在800-3500米之间，设有公共停车场。1500平方米酒店旺季月营业额20-30万元/月，淡季月营业额10万元/月，年租金60万元。（1.1元/平米/天）

海湾路沿线—— 奉炮公路海马路（团结塘路）海湾路 ④

海鸥路 ① 本项目 ① 棕榈滩海景酒店 ② 海鲜一条街 ③ 上海滩商业广场 ④ 海潮世界（大浴场） ② 海欧路

海湾路近渔人码头的海景酒店自设露天海景海鲜排挡，经营情况较好。而海湾路北端上海滩商业广场商铺经营状况不甚乐观，空铺率较高。

海潮世界：为5000平米左右的浴场，于2007年10月开业。浴资为48元/人，自助餐38元/人，演艺表演20元/人，包含客房100套左右，房价100~300元。该浴场规模较大，但内部装修俗气，经营项目也缺乏特色，竞争力有限。其经营状况还有待观察。

五、项目地块SWOT 分析优势：

地处海湾旅游区核心位置，距新近开放的碧海金沙景区较近；

地块周边均为新建成低密度住宅区，环境优美；

海鸥路海鲜一条街已形成消费集聚效应，经营情况较好，对本项目的盈利前景有积极示范作用；

邻近星火开发区和化学工业园区，园区企业员工将成为有效消费人群；劣势：

不邻海景，缺乏包装卖点；

地块呈狭长型，进深较短，且有层数限制，商铺业态和面积分割受限；

公共交通不发达，周边仅莘海线一条公交线路经过；

非景区内配套商业，消费人群易被拦截；机会：

餐饮住宿类商业在旅游旺季供不应求，供求缺口明显；

海湾旅游区东部尚有50万平方米待开发面积在未来三年内面临集中开发，旅游人口仍将成倍增长；

规划中轨道交通五号线延伸段、杭州磁浮工程、沿海铁路均途经海湾板块，将大大缩短海湾到市区的距离，扩大人

口导入量；威胁：

常住人口数量不足，消费能级较低；

旅游人数随季节周期性波动较大，商家经营收入受此影响显著；

东部海景城待建项目规划有多个中高档商业项目，经营内容涵盖住宿、餐饮、娱乐、休闲，对本案形成直接竞争；

六、客户定位

根据区位推测，本案可能的消费人群来自：在校学生、居民、工业园区员工、旅游区游客和奉贤当地客源。

学生：实地调研发现，上海师范大学至本案步行时间在30分钟左右，且学校自身配备食堂，学生外出就餐机会较少，且一般选择就近消费，80％以上学生来自市区，节假日即离校返家，因此非本案有效消费人群。

居民：本案周边为新建低密度住宅区，购房者多为投资后转租给游客，或作为休闲度假的第二居所，北部人民塘路居民小区以售后公房为主，且生活配套设施齐全，因此亦非本案有效消费人群。

工业园区员工：上海化学工业区规划面积12平方公里，一期5平方公里已开发完成，目前已有上实中外运、中远物流、西马克德马格、欧美化工等一批化工物流企业入住；上海市星火开发区规划面积16.8平方公里，一期8.78平方公里已开发完成，目前已有恒寿堂药业、亚东石化、索玛格先锋药业、蓝星集团、科勒、帝斯曼等中外企业入住。两个园区内配套商业十分匮乏，海湾旅游区出于两大园区中轴线上，对园区内企业员工的消费吸引力较强，成为其业余休闲、招待客户的首选之所。

市区旅游客：05至06年海湾旅游区游客人次成倍增长，新的旅游景点开发为景区注入了新的活力，游客通常具有尝鲜兴趣浓厚、消费价格弹性较小的特点，因此可成为本案的主力消费人群。

奉贤当地客源：奉贤当地的客户具有较强的消费能力，热衷于餐饮和娱乐型的消费。目前已形成了双休日或工作日晚上驱车去海湾消费的习惯，因此是本商业项目最重要的客源。因此在商业定位和招商策略中，怎样引进目前南桥地区稀缺的商业类型和品牌商家，与南桥目前的商业形成错位是本项目的关键。

表3：目标客群分析一览表：

目标客群旅游季节性因素

消费类型持续时间高峰时段消费金额主要消费业态

奉贤中高端人群不受影响休闲类餐饮、娱乐、周一~周五：晚上/双休日

晚市 100/人餐饮，浴场、足

浴、度假村住宿

市区旅游客 5月~10月旅游型旅游团：1日游/自驾游：2~3

天

双休日整天 300~400/人参观景点、餐

饮、住宿、娱乐

工业园区人群不受影响商务宴请、住宿、娱乐周一~周五 ------------ 300~400/人餐饮，住宿、娱

乐

综上所述，本案潜在消费客群应锁定海湾旅游区游客及奉贤当地的客户塑造中高端产品。

七、产品定位

商业能级定位：特色型商业中心+旅游商业地产

? 功能定位：假日型餐饮及休闲消费

? 业态配比：精品酒店（10%）

特色餐饮（60%）

休闲娱乐（25%）

零售及生活配套（5%）

? 项目经济技术指标：

表4：可用商铺建筑面积一览表

地上总建筑面积 32225平米

A 区 14429平米

B 区 2840平米

C 区 6170平米

D 区 8786平米

地下可利用面积 7673平米

13 精品酒店定位

目前，上海的精品酒店（boutique hotel ），主要集中于富有历史底蕴和人文特色的街区内，例如淮海路，华山路周边的特色商圈（新天地）及老式洋房里。这类精品酒店坐落于汇集百年老上海风华的地段之内，又身在核心CBD 或其辐射范围之内，服务于极少数金字塔顶端人群，因此客房数很少，价格多在2000~3000元RMB ，(高于目前五星酒店220$的水平），走的是小而精的精品路线。而且由于这些酒店对前期投入，选址，定位，运营都提出了很高的水平，因此进入的门槛很高，使得市场处于供不应求的局面，基本保持满租的状态。

而杭州的米兰风尚，则为经济型酒店冲出激烈竞争的红海，提供很好的示范。这类特色酒店，有别于千篇一律的经济型酒店，在廉价（400左右的价位）和小面积（22平米）上做出了特色。其装修突出设计感和时尚感，客源定位于时尚小资的年轻人群，深受市场的欢迎。

情景酒店（时尚精品酒店）（boutique hotel ）表5：精品酒店一览表：

酒店品牌

内装风格客房数区域地段客源定位价位（实价元）米兰风尚

现代时尚， 97间杭州年轻白领 408、368 上海老时光中式古典， 12间华山路、常熟路

华侨、老外

3000 La pisCasa （可售家居）

维多利亚式、亚洲风、老上海 18间新天地、太仓路老外

1800~2500 15%服务费

一号码头PierOne ---------------------- 24间宜昌路，梦清园商务客人、时尚人士 1980-4880 900（优惠价）

璞邸酒店（可售家居）东方情调， 52间雁荡路、复兴公园商务客人、名人 --------------

天禧嘉福 ---------------- 244间虹桥商务客人 --------------

新天地88酒店 ---------------- 53间新天地商务客、名人、老外 --------------

--------------

一号码头（PierOne ）

风格：一号码头的建筑外观以白色为主色调，几何形状的装饰结构随处可

见，这种建筑风格显然是著名的“ARTDECO”,出自大名鼎鼎的设计师邬达克的手

笔。

客房：在多国新锐设计师的重新打造之下，酒店焕发出前卫与舒适的现代

感觉。无论站在哪个角度去欣赏，始终能感受到四处弥漫的时尚气息。位于酒

店第二层的房间中，有6个名为“S”的单间，地板被设计成为向前延伸的坡度。

配套：除了客房，酒店还包括一家由“米奇林三星”主厨打理的Mimosa西餐厅、一家可观看到苏州河美景的LoungeBar、一家可放松心情的舒适spa，一楼Mimosa餐厅的大堂里，保留着当年啤酒厂的烧窑，现在作为壁炉。

米兰风尚酒店

座落城市中央的主题酒店，开启了杭州主题商务休闲酒店的新里程，通过其努力，为国内的酒店设计、管理及服务带来更多启发，标注一个为迎来送往的游客带来理想与现实的结合点。

精品酒店定位

客房数：40套；

客房位置：A区；

总体量：2500平米

装修风格：4~5种不同风格组合，

套内面积：40平米

价位：500元

目标客群：市区时尚小资的青年白领

八、经营模式

沿街及内街包租销售,100平米分割;

三角单体持有;

由商业运营公司统一招商经营管理.

文化旅游商业街项目策划方案(1225)

【密都新街】文化旅游特色街区项目策划方案概况：项目背景及由来解读节选《郑州晚报》关于新密发展的报道：煤炭资源枯竭寻找新增长点新密转型文化旅游及第三产业本报讯（记者张立通讯员翟景伟）近日，创新发展理论专家，清华大学、北京大学客座教授丁建明做客新密，就加快发展方式转变等问题为新密支招。今年，新密多次邀请专家点评新密转型。经过反复论证，新密调整发展思路和战略布局，确定发展文化旅游与第三产业，建设休闲宜居城市的转型方向。当前，新密的发展正处在一个重要关口。随着煤炭资源的逐渐枯竭，新密经济面临大幅度滑坡的危险，传统的发展方式已经难以为继，过度依赖资源、过度破坏环境等负面影响日趋明显，无论是从可持续发展、环境保护的角度，还是从社会效益、和谐稳定的角度，都必须跳出原来的思路，有效调整结构，寻找新的增长点。今年以来，中国政法大学教授方尔加、中科院教授蒋佃水、省社会科学院副院长刘道兴等多名专家学者先后到新密，为当地党委政府出谋划策，专家的观点开阔了新密广大干部的思路，为新密的发展指明了方向。他们将定期邀请国内知名专家到新密来，并将此作为一种常态，为新密经济建设服务。当前，郑州市委、市政府正在积极推进“大郑州”建设，以拓展城市发展空间，转移市区人口，改善人居环境和生活质量。新密位于郑州市南部区域，是未来发展的重要区域，因为这里有空间。站在大郑州的角度，谋划郑州西南的发展，就要以郑州为中心，在方圆50公里范围内，利用水库、森林资源等，建设郑州的城市公园。新密市负责人表示，发展文化旅游和第三产业，正是新密转变发展方式、培育经济增长点的关键。特别是新密在这方面既面临难得的机遇，又具有独特的自然条件和区位优势，理应作为新密今后发展的战略方向。

2018东瑞创意商业街策划方案

东瑞创意商业街策划方案PLANNING SCHEME 2018.

01. 文创分析中国文创发展分析太原文创发展分析台湾文创发展的借鉴 02. 国内流行文创类别根基于文化底蕴的新文创商业从传统商业蜕变而出的类文创商业03. 项目定位项目优势与劣势项目定位目标客群 04. 发展方向业态构成与呈现模式空间的呈现活动的演绎主题性的服务05. 文创案例分析苏州诚品书局长春TOUCH12街借鉴台湾文创发展脉络 06. 项目规划主题区规划与说明业态配置项目规划亮点成立文创品牌包装研究室招商资源团队介绍 C O N T E N T S 目录

◆中国文创发展分析◆太原文创发展分析◆台湾文创发展的借鉴文创分析 01

据报道，目前国内文化产业园区投资在5000万元以上的有 300 家左右国内文创产业园区盈利状况目前全国城市（文创园区）超过2500家 70%文化产业园区处于亏损状态，20%持平，只有10%实现盈利约有1500亿元资套牢在文化产业园区投资之中多数文创园区前期定位不清，运营能不足，缺乏内容活力，导致同质化严重，跟不上消费者追求益变化的需求，收入自然下降。国内文创园现状—— 单纯、传统以文创为项目核心的产业园必然受到发展的局限

很多人认为文创就是历史文化的延伸，历史是文创的元素之一但不是唯一对于国内的文创行业确实需要扶持但并不代表文创是没有效益的产业文创产业源自文化，文化源自生活，生活是由自平民而来，是多元的文创艺术是大众的，谁都可以创造并不是艺术家，年轻人的专属；历史文化就是文创的唯一核心文创行业只是做情怀，没有效益文创产业是高级的、单一的文创产业是某些客群的专属文创的误区——

商业街项目建议书修订稿

商业街项目建议书 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

商业街项目建议书一、发展趋势与战略意义 1.项目背景：城乡一体化发展了解和把握社会经济发展趋势，有助于项目高起点规划和实施。根据十八大精神，城镇化未来将成为中国全面建设小康社会的重要载体，更是撬动内需的最大潜力所在。快速发展的新型城镇化，正在成为中国经济增长和社会发展的强大引擎。新型城镇化以城乡统筹、城乡一体、产城互动、节约集约、生态宜居、和谐发展为基本特征的城镇化。这是具有国家战略意义的转变：如果说改革开放前20多年是我国大、中型城市高速发展的黄金时期，那么，未来20年将是以乡镇为中心的“城乡统筹”一体化发展的重要时期。今后，城市的许多资源将向乡镇快速扩散，一批现代化新城镇将迅速崛起，以缩小大、中型城市与乡镇的差别。横店无疑是这些新城镇中最闪亮的一个星。 2.项目立意：新兴现代化“镇级市”中央核心商务圈基于上述对国家建设发展的战略意义和横店现状的认识，我们对XX城大二期项目在“城乡一体化”发展进程中有了一个新的认知，并需要赋予它更深刻的涵义。我们的基本阐述是：一个新兴的现代化“镇级市”的中央核心商务圈，集购物、休闲、娱乐、观光、居住、文化为一体。它将成为产业发展与城市建设有机互动的一个典范，引领横店现代商贸业的发展潮流，成为支撑横店新生态、新文化、新生活的城市地标。在传统乡镇向现代小城镇华丽“蜕变”的过程中，XX城大二期项目将起到一个里程碑的历史意义。 3.项目布局：奠定项目在横店的核心地位在新型城镇化建设发展中，商贸业一定充当领军的作用。因此，在我们的概念中，不是做一般的商业街，而是做一个与人民生活密切相关的新兴现代城市商业综合体。它在横店的商业布局中要起到标杆作用，成为横店市场繁华、商贸文明的重要引擎。以XX城大二期七万方以上的商业建筑体量，足以构成横店这样的中心小城镇的核心商务区的空间。通过这样重量级的布局，一举奠定项目在横店的核心地位。 4.项目运作：肩负小城镇裂变的历史使命项目推广上的运作，希望能在一个比较高的层次上进行，积极争取政府资源，肩负传统小城镇向新型城镇化裂变的历史使命，而不完全是开发商的功利性商业运作。立足这样的高度，有利于大二期项目的全方位推进。二、项目理念与商业模式 1.项目理念：开创后商业街时代的典范之作商业街是城市生活的一种特定商业形态。中国商业街历史源远流长，从汉代洛阳街市的鼎盛到唐代长安大街的喧闹，从XX南宋御街的繁荣到明朝南京鼓楼大街的熙攘……商业街成为城市历史经济文化发展的见证。她讲述着城市的、演绎着城市的历史、承载着城市的梦想。从某种意义上讲，我国商业的发展已经从传统的商店与商店之间的竞争，发展到商街与商街的竞争及商圈与商圈的竞争，甚至城市与城市的竞争。商业街在城市中的经济形象和商业地位日益突出，商业街经济正强力助推着城市经济的发展，从而成为城市商贸发展、市容风貌和综合竞争力的代表，成为城市文明的重要窗口和名片。商业特色街作为城市商业综合体的一种表现形态，是商贸服务业最集中的区域，对于推动城市产业集聚、商贸流通、旅游观光、休闲购物乃至于城市品牌形象具有重要作用。

商业开业活动策划

商业开业活动策划篇一：XX商业街开业活动策划方案 XX商业街开业活动策划方案活动时间 20XX年X月1日至3日活动目的及意义鉴于XX商业街是XX县城新兴的商业区，在消费者群体中知晓度还不够高，为了让消费者和目标客户群认识并了解XX商业街，加强精品商业街与广大消费者的联谊，增强广大入驻商户对XX商业街的信心，促进开业期间商家的销售业绩，使XX商业街通过元旦开业系列活动真正做到一炮而红，让消费者真切的感受到XX商业街的繁华所在。活动方案一、开业当天现场活动整体流程（1）上午8：30分，嘉宾入场,主持人做简要介绍（2）上午9：00分，董事长致辞（3）上午9：15分，商户代表发言（4）上午9：25分，领导剪彩，燃放鞭炮及焰火（5）董事长宣布精品商业街正式开业，腰鼓队表演（6）XX演艺公司进行现场演出及相关热场活动

二、开业整体宣传方案（一）、更换现场喷绘，12月25日更换XX大桥桥头户外喷绘（单面），12月30日完成现场舞台背景喷绘的安装，突出宣传精品商业街元旦开业。（二）、全城单页派发，12月30日、31日连续两天在县城范围内地毯式派发宣传单页，广泛告知广大市民X商业街元旦开业的喜讯，建议新印制针对开业的宣传单页5000份，同时更换XX商城城楼横幅。（三）、宣传车城区宣传，12月31日及1月1日两天，租赁三辆宣传车城区内来回进行宣传，广泛告知广大商户及市民XX街开业的喜讯。（四）、腰鼓队游街宣传，邀请一支30人左右的腰鼓队在12月31日及1月1日当天游街及现场宣传表演，同时增强开业当天现场剪彩及相关活动的喜庆气氛。 (五)、开业宣传短信，开业当天早晨发送一批次短信，数量10万条，广泛告知城区及各乡镇精品商业街开业信息，同时带动c区商铺的出租。 (六)、城区主要路段条幅宣传，在县城主要路段悬挂横幅，广泛宣传XX街元旦盛大开业信息，条幅共计50条。三、现场布置方案（一）、12月30日搭建好现场活动所需的舞台，装好舞台背景喷绘，12月31日调试好相关的音响设备。

商业街管理方案

XXXXXX管理制度组织架构、岗位职责、工作流程、管理制度拟定人审核人签发人拟定日期审核日期签发日期

第一部分商业运营概述商业运营简而言之是整个商业体量（城市综合体、商业街、商场等等）的运作和经营管理，运营的基本特点是标准、细致、效率、协作、创新。细致性指营运的很多工作是非常烦琐细致的小事，而又非常重要，并且这些工作又须立即处理。标准性是指营运的流程与规范是要严格执行的，不论谁来做，在哪里完成，都一样执行公司的营运标准。效率性是指营运工作完成要高效率，一方面营运工作不是分割的，任何一个环节出了问题都会影响其他环节，甚至严重时会导致恶性循环；另一方面运营具有很强的时间性，错过最佳时间，则无以补救。协作性是指团队的作业，运营的工作是要各个部门、全体员工共同参与，只有所有员工都能有意识自觉工作，运营的良好水准才能长久维持。创新性是指运营的最终目标是营造一个不断变化、吸引人的购物气氛，创造良好的销售业绩。标准化、规范化的管理是衡量运营是否有效运转的重要指标。第二部分运营部工作范畴 1．制度管理：制定日常工作的流程，工作秩序，制定相关的运营管理制度。 2．财务预算：参与商业的整体的运营成本费用，拟定店铺整体租金收取及租金预算。 3．决策工作：分析各项工作任务及商户的经营状况，对运营中出现的问题提出意见及建议，解决运营中出现的问题。 4．协调工作：协调各部门之间的关系，协调商户关系。 5．商户管理：制定管理相关规定及程序，协助商户办理进场、撤场手续，督促商户服从各项管理制度。 6．监管工作：监管各商铺运营情况，定期分类各类报告，了解员工工作表现、人员变动、掌握商户经营情况，促销活动之成果，避免浪费，改善工作流程。 7．顾客服务：巡视商铺经营状况，若有顾客投诉，及时解决问题及投诉，保持商业体之信誉及形象。 8．促销工作：配合制定全年促销计划，执行各项促销活动，配合促销布置，参与讨论促销活动之推广计划及实施。 9．培训工作：对现场管理人员进行培训，如日常工作程序，商户沟通技巧等，对店铺销售人员进行基础培训，如顾客服务技巧，商品信息，安全意识等。 10．培养员工团队精神：倡导彼此信任、友好一致、团结互助、精诚合作的工作氛围。第三部分运营人员架构、编制（暂定，根据实际工作需要确定）

商业街建设项目建议书

贵阳**产业园 **创业街建设项目建议书贵阳*****创业发展有限公司 2012年5月目录第一章概况 1.1项目概况 1.2建设单位概况 1.3项目编制的依据 1.4项目特点及结论

第二章项目建设背景与必要性 2.1项目建设背景 2.2项目建设的必要性 2.3项目建设的可能性第三章项目规模内容与项目条件 3.1项目规模和内容 3.2项目地点及区位分析 3.3外围配套条件 3.4政策条件第四章环境保护和水土保护 4.1环境保护 4.2水土保持第五章项目管理和进度计划 5.1组织机构 5.2进度计划第六章投资估算与资金筹措 6.1投资估算 6.2资金筹措第七章经济和社会效益评价 7.1经济评价 7.社会效益评价第八章结论 8.1结论第一章概况 1.1项目概况 1.1.1项目名称：贵阳**产业园**创业街建设项目 1.1.2 项目内容：创业街（占地30000M2）、新农村住宅及安置房（占地150000M2）、农贸市场、文化广场（占地18000M2）

总占地：198000 M2（约300亩）绿地率：36% 1.1.3项目总投资：60000万元 1.1.4项目地址：******* 1.1.5项目性质：新建 1.1.6项目建设期：36个月（2012年8月—2015年8月） 1.2建设单位概况 1.2.1企业名称：贵阳******创业发展有限公司 1.2.2法定地址：******* 1.2.3法定代表人：***8 1.2.4建设单位简介：贵阳******创业发展有限公司是******筹资组建的股份制公司，公司成立于2012年4月, 注册资金****万元，主要负责***创业街项目的开发、建设和管理。公司以利民、富民为目标，坚持政府调控、民间参与市场导向相结合，最大限度地发挥优势，用活政策，盘活土地，服务于****产业园区，创造就业岗位，让村民在当上“地主”的同时，也成为“房主”、“业主”，千方百计拓宽村民增收渠道，推动地方经济又好又快发展。 1.3项目编制的依据 1、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》 2、《国务院关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》（国发〔2012〕2号）

商业街开街活动方案

商业街开街活动方案 5.1商业街开街活动方案策划人: 袁野一、活动目的及意义为提升商业街在周边消费群体的知名度、认知度和美誉度，特举办本次开街活动。通过派发宣传单、文艺演出，以达到商铺租金升值的目标。二、活动方案 1、宣传单页发放:通过前期海报、宣传彩页等宣传形式、小礼品的派送。 2、节目演出:由本公司负责节目的安排与演员的筹备。节目包括观众爱看的乐队表演、歌舞表演、魔术表演等。 3、宣传方案:开街仪式前期应在各街道、生活区派发宣传单，以聚加人气，表演节目前后可由主持人介绍一些商业街的一些经营品牌以及优惠活动等。三、现场布置方案 (-) 1、舞台。(根据实际地理位置确定)。舞台的布置既有利聚集人流，又不妨碍交通为原则。舞台设计为长8米，宽4米，高0.5米，背景架为长8米，高3米。背景以蓝色或其他深色布料为宜，舞台地面为红色地毯，南侧搭建一个供上下舞台的阶梯，舞台背景正中贴“xxx商业街开街仪式”，下侧为主办单位、协办单位名称。另外可适当添加背景设计。 2、音响:专业演出用音响一套。灯光:舞台演出用地排灯三个(白色赤光灯)供节目演出用。 3、节目内容:主持互动，乐队表演、歌舞表演、互动游戏等。活动费用预算舞台灯光音响背景架 5000 演出基本经费人工费 6000 其他车辆策划等 1000

总计 12000元效果:舞台开阔，节目丰富，灯光效果一般。现场布置方案 (二) 1、舞台同方案一 2、音响:专业演出用音响两套灯光:舞台演出用地排灯，少数筒灯，少数电脑灯。供节目演出用。 3、节目内容:乐队开场、主持互动、乐队表演、歌舞表演、互动游戏等。活动费用预算舞台灯光音响背景架 7000 演出基本经费人工费 7000 其他车辆策划等 1000 总计 15000元效果:舞台开阔，节目丰富，音响效果优秀，灯光效果较好。现场布置方案 (三) 1、舞台同方案一 2、音响:专业演出用音响两套(均为进口专业舞台音响)。灯光:舞台演出专用地排灯，筒灯，电脑灯。供节目演出用。 3、节目内容:乐队开场、主持互动、乐队表演、歌舞表演、互动游戏等。活动费用预算舞台灯光音响背景架 9000 演出基本经费人工费 9000 其他车辆策划等 2000 总计 20000元效果:舞台开阔，节目丰富，音响效果震撼，灯光效果炫漫。

商业街策划方案(新)

位置：中国供销大悟农贸批发城试行商业街主题：以已买已租经营商户为依托，从蔬菜区域打造一条一站式商业街。三、市场商业氛围营造 1、举办文艺演出、露天放映、球类比赛等活动； 2、日用百货、农产品等展示展销活动；在市场培育期间，利用市场富裕场地，根据季节举办一些展销活动，比如水果交易会、农资交易会、百货展示会等。活动方案根据实际情况制定。四、试业活动发布免租试业通知，根据意向商家，有计划安排部分试业。试业商家来源如下： 1、市场管理部门自营摊位为了市场造势、引导业态进驻，市场可以自行创办自营摊位，比如水果摊、猪肉摊、粮油店、餐饮等。自营摊位可在行业引进、市场渐成规模后，逐步隐退，隐退方式可以是合作、转让、重新出租等。 2、意向报名登记商家

主要为意向个体经营户，优先照顾。 3、主力商家引进比如引进主力超市、物流商家等。 4、待业青年扶持部分失业或待业青年。五、市场商业炒作和广告推广 1、促销策略制定对免租进来的商家，实行一定的商品销售限价政策，比如猪肉、水果、大米、粮油等，价格必须比老市场低一档，部分商品在条件允许情况下可以实行大让利，比吸引更大的消费者前来消费，以养成客户的惯性消费，稳定新市场。 2、让利补贴策略部分冷门商业开头难，开市后估计会连续亏损几个月，市场可以采取一定的鼓励政策，以补贴的形式进行扶持。 3、以奖促销激励政策市场可以不定期推出有奖促销活动，以吸引顾客。比如当天下午前来买菜的客户，可以参与市场开展的现场抽奖活动（奖品以花生油等实用性的生活用品为主，部分奖品争取由商家赞助）。

商业街方案范文3篇

商业街方案范文3篇 Model text of commercial street scheme 编订：JinTai College

商业街方案范文3篇小泰温馨提示：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：商业街方案范文 2、篇章2：商业街方案范文 3、篇章3：商业街方案范文商业街就是由众多商店、服务店等共同组成，按一定结构比例规律排列的商业繁华街道，如何策划商业街的活动方案呢?下面小泰给大家介绍商业街方案范文的相关资料，希望对您有所帮助。篇章1:商业街方案范文 ××广场商业步行街，是南大街南段的首席商业街区。一、二期工程全部竣工后，商业建筑面积将达2万平方米，拥有大小店面房120个，成为集购物、休闲、办公为一体的综合

商业街区。目前，一期商街刚刚开市，店铺出租率偏低，商街的商业氛围偏冷，商户入驻经营热情不高。据调查，一期商街的65家店铺中，目前出租率仅为52.3%，有近一半的店铺闲置待租;已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。这种状况，不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响，而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。因此，我们必须采取有效手段，炒热××一期的商街气氛，大力提升其商业价值，增强业主和商户的投资信心，并以此拉动××二期的店铺出售。鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫，本案将主要对××一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。 ××一期商街位于濠河之畔，处于城市商业中心，与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“钻石级”市口的商业街，当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前，首先必须对此进行研究分析，以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析，××一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。（一）、商街设计“先天不足”

商业街开业活动方案

商业街开业活动方案【篇一：xx商业街开业活动策划方案】 xx商业街开业活动策划方案活动时间 2013年x月1日至3日活动目的及意义鉴于xx商业街是xx县城新兴的商业区，在消费者群体中知晓度还不够高，为了让消费者和目标客户群认识并了解xx商业街，加强精品商业街与广大消费者的联谊，增强广大入驻商户对xx商业街的信心，促进开业期间商家的销售业绩，使xx商业街通过元旦开业系列活动真正做到一炮而红，让消费者真切的感受到xx商业街的繁华所在。活动方案一、开业当天现场活动整体流程（1）上午8：30分，嘉宾入场,主持人做简要介绍（2）上午9：00分，董事长致辞（3）上午9：1 5分，商户代表发言（4）上午9：2 5分，领导剪彩，燃放鞭炮及焰火（5）董事长宣布精品商业街正式开业，腰鼓队表演（6）xx演艺公司进行现场演出及相关热场活动二、开业整体宣传方案（一）、更换现场喷绘，12月25日更换xx大桥桥头户外喷绘（单面），12月30日完成现场舞台背景喷绘的安装，突出宣传精品商业街元旦开业。（二）、全城单页派发，12月30日、31日连续两天在县城范围内地毯式派发宣传单页，广泛告知广大市民x商业街元旦开业的喜讯，建议新印制针对开业的宣传单页5000份，同时更换xx商城城楼横幅。（三）、宣传车城区宣传，12月31日及1月1日两天，租赁三辆宣传车城区内来回进行宣传，广泛告知广大商户及市民xx街开业的喜讯。（四）、腰鼓队游街宣传，邀请一支30人左右的腰鼓队在12月31日及1月1日当天游街及现场宣传表演，同时增强开业当天现场剪彩及相关活动的喜庆气氛。

(五)、开业宣传短信，开业当天早晨发送一批次短信，数量10万条，广泛告知城区及各乡镇精品商业街开业信息，同时带动c区商铺的出租。 (六)、城区主要路段条幅宣传，在县城主要路段悬挂横幅，广泛宣传xx街元旦盛大开业信息，条幅共计50条。三、现场布置方案（一）、12月30日搭建好现场活动所需的舞台，装好舞台背景喷绘，12月31日调试好相关的音响设备。（二）、现场制作彩旗100条，相关企业冠名祝贺的竖幅30条（12月30日完成悬挂工作），在两端街头入口各放置彩虹门一个（1月1日-3日放置），预定花篮8组（放置在招商中心门口），同时街头两端各放置租赁的两台大功率音响，反复播放节日喜庆音乐，使现场整体感受到喜庆的氛围。（三）、招商中心现场用气球、彩带等做简要布置，营造喜庆氛围，同时购置些食品、水果、茶饮等等供嘉宾休饮用。四、活动具体安排（一）、上午8点现场礼仪人员（6名）到场，工作人员向礼仪小姐介绍开业流程，准备迎接嘉宾入场，8:30嘉宾入场，到招商中心短暂休息，工作人员向嘉宾讲解现场相关流程。（二）、8:50分礼仪小姐引导嘉宾到现场舞台，设备调试完毕。（三）演艺公司主持人介绍本次开业活动内容，依次介绍到场主要嘉宾，答谢现场嘉宾及观众。（四）、董事长致开业辞，商户代表xx代表入驻商户发言。（五）、工作人员燃放鞭炮及烟花，领导剪彩，董事长宣布xx街正式开业，腰鼓队现场表演。（六）、xx演艺公司工作人员进行现场演出、穿插进行现场互动活动（为充分体现精品商业街时尚、现代的特点，建议安排与xx街销售商品密切相关的走秀、歌舞等表演，以吸引观众，同时为新开业的精品商业街汇集大量的人气）。五、开业整体促销活动活动期间，凡在精品街店铺购物满50元以上者均可凭正式购物小票或收据到招商中心抽奖一次（每人、每张小票只限抽取一次），奖品送完为止，以此吸引消费者到场购物。特等奖 (1名): 价值2000元的品牌液晶电视一台一等奖（3名）：价值600元的高档家用小电器一台

商业街项目建议书.doc

商业街项目建议书一、发展趋势与战略意义 1.项目背景：城乡一体化发展了解和把握社会经济发展趋势，有助于项目高起点规划和实施。根据十八大报告精神，城镇化未来将成为中国全面建设小康社会的重要载体，更是撬动内需的最大潜力所在。快速发展的新型城镇化，正在成为中国经济增长和社会发展的强大引擎。新型城镇化以城乡统筹、城乡一体、产城互动、节约集约、生态宜居、和谐发展为基本特征的城镇化。这是具有国家战略意义的转变：如果说改革开放前20多年是我国大、中型城市高速发展的黄金时期，那么，未来20年将是以乡镇为中心的“城乡统筹”一体化发展的重要时期。今后，城市的许多资源将向乡镇快速扩散，一批现代化新城镇将迅速崛起，以缩小大、中型城市与乡镇的差别。横店无疑是这些新城镇中最闪亮的一个星。 2.项目立意：新兴现代化“镇级市”中央核心商务圈基于上述对国家建设发展的战略意义和横店现状的认识，我们对玫瑰星城大二期项目在“城乡一体化”发展进程中有了一个新的认知，并需要赋予它更深刻的涵义。我们的基本阐述是：一个新兴的现代化“镇级市”的中央核心商务圈，集购物、休闲、娱乐、观光、居住、文化为一体。它将成为产业发展与城市建设有机互动的一个典范，引领横店现代商贸业的发展潮流，成为支撑横店新生态、新文化、新生活的城市地标。在传统乡镇向现代小城镇华丽“蜕变”的过程中，玫瑰星城大二期项目将起到一

个里程碑的历史意义。 3.项目布局：奠定项目在横店的核心地位在新型城镇化建设发展中，商贸业一定充当领军的作用。因此，在我们的概念中，不是做一般的商业街，而是做一个与人民生活密切相关的新兴现代城市商业综合体。它在横店的商业布局中要起到标杆作用，成为横店市场繁华、商贸文明的重要引擎。以玫瑰星城大二期七万方以上的商业建筑体量，足以构成横店这样的中心小城镇的核心商务区的空间。通过这样重量级的布局，一举奠定项目在横店的核心地位。 4.项目运作：肩负小城镇裂变的历史使命项目推广上的运作，希望能在一个比较高的层次上进行，积极争取政府资源，肩负传统小城镇向新型城镇化裂变的历史使命，而不完全是开发商的功利性商业运作。立足这样的高度，有利于大二期项目的全方位推进。二、项目理念与商业模式 1.项目理念：开创后商业街时代的典范之作商业街是城市生活的一种特定商业形态。中国商业街历史源远流长，从汉代洛阳街市的鼎盛到唐代长安大街的喧闹，从xx南宋御街的繁荣到明朝南京鼓楼大街的熙攘……商业街成为城市历史经济文化发展的见证。她讲述着城市的故事、演绎着城市的历史、承载着城市的梦想。从某种意义上讲，我国商业的发展已经从传统的商店与商店之间的竞争，发展到商街与商街的竞争及商圈与商圈的竞争，甚至城市与城市的竞争。商业街在城市中的经济形象和商业地位日益突出，商业街经济正强

商业街国庆活动方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除商业街国庆活动方案篇一：商业街活动方案篇一：一个很成功的商业项目策划方案一个很成功的商业项目策划方案目录第一章总体策划思路4 一、策划的总体思路4 二、项目背景4 三、项目资源分析、项目目标的界定5 四、核心目标--树立品牌6 五、项目开发总建议7 六、项目的swot分析7 七．市场机会发现11 第二章项目总体的定位开发报告15 前言15 一、项目总体形象定位16 二、项目功能定位19

三、世景的无限优势26 四、项目定位优势的建立基础27 五、目标客户群所定及分析29 第三章项目整体组合营销策略报告33 一、项目总体整合营销策略33 二、总体操盘计划、步骤35 第四章项目产品设计报告37 第一部分：世景国际国际公寓产品设计构想37 环境设计37 一、“英式管家”的概念41 二、世景国际国际公寓引入英式管家服务的起因41 三、世景国际国际公寓英式管家服务的内容42 第二部分：世景国际写字楼产品设计构思60 一、市场调研60 二、世景国际写字楼工程技术数据60 三、世景国际项目本身具备的优势62 四、目标客群定位瞄准市场空白点63 五、精锐公司将面临的问题65 六、为新锐公司度身定做的七大服务体系66 七、世景国际小面积办公写字楼推广要点67 (一)节约成本的办公空间：67 (二)富有创造力的事业空间68

(三)比较优势68 (四)世景国际为精锐公司度身定做的软硬件配套70 第三部分：世景国际商业广场规划设计思路83 1．经济技术指标83 2.规划理念84 3．规划风格84 4.总体规划与功能规划的复合性84 5.世景国际商业广场规划85 6.交通组织结构86 7.停车方式87 8.室内垂直交通设计要求88 9.园艺设计91 10.园林设计的具体表现形式92 11.景观构成要素92 第五章开盘前期营销推广策略设计报告94 一、寻找打开成功之门的金钥匙——概念运作94 第一阶段：项目导入期95 第二阶段：商铺推广期98 第三阶段：商务港与酒店公寓推广期100 二、知己知彼，百战不殆——目标客户分析104 三、策动市场，谋略制胜—媒介策划106 四、媒介也领先——媒体组合108

商业街策划方案新完整版

商业街策划方案新 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

中国·供销（大悟）农贸批发城商业街策划活动方案一、策划活动背景及目的由于市场建设周期较长，相关投资户及经营户对市场的信心逐渐减弱，保持观望态度，依照现在情形，很难达到预期效果，形成批发市场规模。滨河、金城菜市场仍然稳定经营，公司营销人员宣传的由政府组织整体搬迁，没有任何迹象，导致市场自购自营商户及招商入驻商户信心不足，对于2018年11月8日开业信心不足，均持观望态度。为树立市场经营户信心，提高居民生活质量，加快推动新一轮商户入驻，活跃市场氛围，拟定打造一条业态全面、品类丰富的农产品商业街，实现以点带面，逐步覆盖的动态商圈。促进老市场搬迁工作的同时，同步推进市场全面开业工作。二、活动定位位置：中国供销大悟农贸批发城试行商业街主题：以已买已租经营商户为依托，从蔬菜区域打造一条一站式商业街。三、市场商业氛围营造 1、举办文艺演出、露天放映、球类比赛等活动； 2、日用百货、农产品等展示展销活动；在市场培育期间，利用市场富裕场地，根据季节举办一些展销活动，比如水果交易会、农资交易会、百货展示会等。活动方案根据实际情况制定。

四、试业活动发布免租试业通知，根据意向商家，有计划安排部分试业。试业商家来源如下： 1、市场管理部门自营摊位为了市场造势、引导业态进驻，市场可以自行创办自营摊位，比如水果摊、猪肉摊、粮油店、餐饮等。自营摊位可在行业引进、市场渐成规模后，逐步隐退，隐退方式可以是合作、转让、重新出租等。 2、意向报名登记商家主要为意向个体经营户，优先照顾。 3、主力商家引进比如引进主力超市、物流商家等。 4、待业青年扶持部分失业或待业青年。五、市场商业炒作和广告推广 1、促销策略制定对免租进来的商家，实行一定的商品销售限价政策，比如猪肉、水果、大米、粮油等，价格必须比老市场低一档，部分商品在条件允许情况下可以实行大让利，比吸引更大的消费者前来消费，以养成客户的惯性消费，稳定新市场。 2、让利补贴策略部分冷门商业开头难，开市后估计会连续亏损几个月，市场可以采取一定的鼓励政策，以补贴的形式进行扶持。 3、以奖促销激励政策

学校商业街策划书

学校商业街策划书篇一：校园商业街构想策划书校园商业街构想策划书一、市场分析河池学院在近年来发展巨大，东区由之前的附属校区，现在变成主校区。特别是逸夫楼、图书馆、新 1 栋教学楼的竣工。我院共有教职工642 人全日制在校生8759 人。虽然分布在三个校区，但是一半以上的同学住在东校区，几乎全部教职工和学生都要到东区上课。由此可见在河池学院东校区承包超市是非常值得投资的。二、目标客户分析我们主要的目标客户是大学生，下面我们分析一下大学生的消费特点：由于大学生年龄较轻，群体较特别，他们有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为。一方面，他们有着旺盛的消费需求，另一方面，他们尚未获得经济上的独立，消费受到很大的制约。消费观念的超前和消费实力的滞后，都对他们的消费有很大影响。特殊群体自然有自己特殊的特点，同时难免存在一些非理性的消费甚至一些消费的问题。为了调查清楚大学生的消费情况，我决定在身边的同学中进行一次消费的调研，对大家的消费进行归宗和分析。从调查结果发现，月费用1000 元以上的人占15%，月费

用 700--1000 元的人，占 30%左右，500--700 元的人占 40%，月费用 500 元以下的人，占 15%左右。在这些学生之中，超过 50 ％的学生拥有电脑、约 90 ％的大学生拥有手机，因此络与通信费用支出较以往在大学生的消费支出中占据了相当大的份额。当代大学生主要有以下几支出：伙食费，买服饰，上费，手机费，恋爱他们比重是： 1. 伙食费 2 买衣服 3 恋爱、交际等 3 上手机费等由于上课时间早，很多同学来不及吃早餐。特别是从西北区赶去东校区上课的。路上排队买东西的人也多。很多同学都饿肚子。经过一个学期发现，由于东区没有商店，许多同学课间的时候跑去门口去买。很多同学会由于地点远，懒得动等因素而没有去。经过一些随即访问，很多同学希望课间的时候在校园购买零食。如：夏天买水冰茶、等。冬天买热腾腾玉米、奶茶等。三、竞争者分析河池学院北门 1（也就是我们常说的后门）到也就是白龙公园前面三角区，一直到北门（东校大区）开了各式各样的店面。如：饮食、复印店、奶茶店、便利店、文具点、饰品店等。晚上还有许多小地摊。五花八门应有尽有，这样给我们东西照成一定威胁。除了必需品之外，对其他产品和服务对我们都是很大的竞争对手。由此我们要在特色方面提高，提高竞争力吸引消费者。四、商业街构想由市场分析和竞争者分析得出：校园商业街必须要产品完善齐等。费、区、

商业街项目建议书的范文

关于商业街项目建议书的格式和范文项目建议书格式: 第- 」早总论第 - 早项目提出的理由项目提出的背景项目建设的必要性第三章市场分析第四章项目建设方案、拟建规模及建设地点项目建设方案项目建设规模建设地点第五章投资估算投资估算资金筹措第六章经济效益及社会效益

经济效益社会效益商业街项目建议书【范文】一、发展趋势与战略意义 1.项目背景：城乡一体化发展了解和把握社会经济发展趋势，有助于项目高起点规划和实施。根据十八大报告精神，城镇化未来将成为中国全面建设小康社会的重要载体，更是撬动内需的最大潜力所在。快速发展的新型城镇化，正在成为中国经济增长和社会发展的强大引擎。新型城镇化以城乡统筹、城乡一体、产城互动、节约集约、生态宜居、和谐发展为基本特征的城镇化。这是具有国家战略意义的转变：如果说改革开放前20 多年是我国大、中型城市高速发展的黄金时期，那么，未来20 年将是以乡镇为中心的“城乡统筹”一体化发展的重要时期。今后，城市的许多资源将向乡镇快速扩散，一批现代化新城镇将迅速崛起，以缩小大、中型城市与乡镇的差别。横店无疑是这些新城镇中最闪亮的一个星。 2.项目立意：新兴现代化“镇级市”中央核心商务圈基于上述对国家建设发展的战略意义和横店现状的认识，我们对玫瑰星城大二期项目在“城乡一体化”发展进程中有了一个新的认知，并需要赋予它更深刻的涵义。我们的基本阐述是：一个新兴的现代化“镇级市”的中央核心商务圈，集购物、休闲、娱乐、观光、居住、文化为一体。它将成为产业发展与城市建设有机互动的一个典范，引领横店现代商贸业的发展潮流，成为支撑横店新生态、新文化、新生活的城市地标。在传统乡镇向现代小城镇华丽“蜕变”的过程中，玫瑰星城大二期项目将起到一个里程碑的历史意义。 3.项目布局：奠定项目在横店的核心地位在新型城镇化建设发展中，商贸业一定充当领军的作用。因此，在我们的概念中，不是做一般的商业街，而是做一个与人民生活密切相关的新兴现代城市商业综合体。它在横店的商业布局中要起到标杆作用，成为横店市场繁华、商贸文明的重要引擎。以玫瑰星城大二期七万方以上的商业建筑体量，足以构成横店这样的中心小城镇的核心商务区的空间。通过这样重量级的布局，一举奠定项目在横店的核心地位。

商业街策划案2篇

商业街策划案2篇 Commercial Street Planning 汇报人：JinTai College

商业街策划案2篇前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：【商业街策划案一】 2、篇章2：【商业街策划案二】篇章1:【商业街策划案一】项目运作策略及构思（一）、项目运作策略 1、成立商业经营管理团队，获得统一代理经营权在目前商业街人气不旺，经营氛围惨淡的现实情况下，大部分业主在对前景充满希望的同时，愿意接受业态规划并降低租金。因此应把握这一契机，通过致函洽谈、恳谈会等方式，说服各业主委托我公司实施统一运营。确保商业规划、策划、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施。

2、定向招租，龙头店铺带动在一定区域内，根据商业规划，选择主力店带动区域发展。同时，从市场调研反映的结果，目前出租的商铺数量占总商铺数量的23%，根据龙头店铺带动原则，定向招租店铺满足30%则可，使商业街整体经营店铺超50%，商业氛围可培育起业。 3、放水养鱼，培育商业氛围降低商铺租金，或实行三个月免租，招集商家加盟，使商业氛围火爆起来。 4、以点带面，吸引人气在商业街内布点4至5处流动小吃，吸引更多的女性及儿童。如糖葫芦、棉花糖、烧烤、棒棒糖、热狗食品等。（二）、项目定位及业态规划项目定位观澜区域首个特色风情商业街定位诠释： “观澜区域”突出本项目的地理位置和地域优势。

商业街建设项目建议书

竭诚为您提供优质文档/双击可除商业街建设项目建议书篇一：商业街建设项目建议书贵阳**产业园 **创业街建设项目建议书贵阳*****创业发展有限公司 20XX年5月目录第一章概况 1.1项目概况 1.2建设单位概况 1.3项目编制的依据 1.4项目特点及结论第二章项目建设背景与必要性 2.1项目建设背景

2.2项目建设的必要性 2.3项目建设的可能性第三章项目规模内容与项目条件3.1项目规模和内容 3.2项目地点及区位分析 3.3外围配套条件 3.4政策条件第四章环境保护和水土保护 4.1环境保护 4.2水土保持第五章项目管理和进度计划 5.1组织机构 5.2进度计划第六章投资估算与资金筹措 6.1投资估算 6.2资金筹措第七章经济和社会效益评价 7.1经济评价 7.社会效益评价第八章结论 8.1结论第一章概况

1.1项目概况 1.1.1项目名称：贵阳**产业园**创业街建设项目 1.1.2项目内容：创业街（占地30000m2）、新农村住宅及安置房（占地150000m2）、农贸市场、文化广场（占地18000m2）总占地：198000m2（约300亩）绿地率：36% 1.1.3项目总投资：60000万元 1.1.4项目地址：******* 1.1.5项目性质：新建 1.1.6项目建设期：36个月（20XX年8月—20XX年8月） 1.2建设单位概况 1.2.1企业名称：贵阳******创业发展有限公司 1.2.2法定地址：******* 1.2.3法定代表人：***8 1.2.4建设单位简介：贵阳******创业发展有限公司是******筹资组建的股份制公司，公司成立于20XX年4月,注册资金****万元，主要负责***创业街项目的开发、建设和管理。公司以利民、富民为目标，坚持政府调控、民间参与市场导向相结合，最大限度地发挥优势，用活政策，盘活土地，服务于****产业园区，创造就业岗位，让村民在当上“地主”的同时，也成

商业街整体招商方案

商业街整体招商方案 1

×××商业街整体招商方案一、招商的启动时间如按 5月1日开业计划,按一般同规模的商业项目,至少应提前8个月进行招商,×××商业街因种种原因,现距开业之日仅剩下6个月时间,因此招商时间建议最迟11月初开始启动。二、招商人员人数商业街铺位864个,现出售的1—4区铺位较小且分散,如此以来增加了招商的难度和强度。对此招商人员定为10名较为合适。具体工作分配如下:经理(××):负责统管全局,制定招商方案和进度,安排招商人员的日常工作。招商人员(九名):由经理安排具体招商工作其中:1－3区由3名招商人员负责招商工作 4－6区由5名招商人员负责招商工作招商文秘1名三、招商办公地点因整个招商需和销售配合,建议在营销中心附近开展招商工作 1、在营销中心后、交警岗亭旁建造一间约80平米的招商办公室。建议 2

在11月底建成,前期暂时在营销中心内办公。 2、在项目现场附近租赁一套写字楼或公寓作为招商办公室,并同时在营销中心内设立招商咨询点,双边配合进行。四、项目整体招商的原则和目标 1、保证在 3月底前项目整体招商完成80%; 5月1日项目开业前整体招商完成90%,以保障项目能如期顺利开业。距明年项目开业只剩下半年时间( 11月1日— 4月30日),除去春节一个月的时间,实际剩下的时间只有5个月,因此对完成90%的招商计划有一定的难度和压力,但由于前期积累了一定客户资源,加之对项目比较了解,经过后期的招商更进工作和招商广告的配合,对完成这个任务有一定的信心。 2、在招商过程中确保按既定的功能分区进行招商,以保障整个商业街商业经营井然有序。由于整个招商滞后于销售,且在前期的定位中将商业街定位于自营性商业街,因此要保证功能分区具体到每一个铺位,难度势必很大,因此按功能分区进行招商只能是保障每个区经营的商品性质大致一致,如经营服装的区也能够经营皮具、化装品之类,而不能经营小吃、电玩等。 3、在招商工作中确保业主第一年的投资回报达到8%以上,以稳定业主的投资信心。 3

商业创意策划书

商业创意策划书篇一：创意商业街策划书广州南洋理工职业学院管理系营销协会创意商业街活动策划书主办单位：广州南洋理工职业学院承办单位：广州南洋理工职业学院管理系营销协会参加人员：广州南洋理工职业学院全体师生 XX年06月06日目录一、活动背景二、活动目的与意义三、活动时间与地点四、活动开展形式五、活动的实践项目

六、活动的前期宣传七、活动的开展八、活动经费预算九、活动安全十、应急措施附：注意事项一、活动背景创办南洋创意商业街是广州市南洋理工职业学院传承下来的传统，是具有本校特色的一次商业活动。随着14级学生对学校有更好的认识，并对学校有如家的感觉，为此举行创意商业街。开展创意商业街的活动我们不仅要让学院大二的同学们锻炼到自己的营销能力，创新以及服务能力。同时也是鼓励大一的同学们要积极参与到大学的精彩生活中，敢于在各种活动中实践自己的想法，并且敢于动手去做，敢于创新。并在其中学习到新的技能，对于自己有新的认识与感悟。本次学院管理系开展创意商业街活动为的是培养学生的实践能力和动手能力。作为一所职业学院的学生，我们的目标是掌握应有技能，适应市场需求，成为当今社会的专业人才，为推动社会发展做出自己的贡献。学院管理系是我们学院的大系之一，师生人数众多。本次活动对全院所有师生开展，但是我们更加注重于管理系所有学生的实践，旨在锻

炼学生的创新能力，同时也在实践中学习到课堂上面学习不到的知识与经验，为今后出社会打下坚实的基础和积累一定的经验。二、活动的目的与意义目的： 1. 培养同学们的营销意识，锻炼同学们的营销能力。 2. 对课堂所学的营销理论知识进行一次实践检验，并且学以致用。 3. 提升同学们的口才能力、提高同学们的人际沟通能力； 4. 培养同学们的积极主动性和他们的受挫能力。 5.培养同学们的团队合作精神。意义： 1.让同学们在销售商品的过程中，也进行一个自我的营销。自身在销售商品的技能提升之外还有一个自我素养的提升。 2.让同学们将课堂所学的营销理论知识运用到实践之中，在产品销售过程中切实检验自己的营销理论及技巧的掌握程度。 3.在产品的成功营销中，同学们也会在一定的程度上学会团队合作。三、活动时间与地点