最新供应室培训资料

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供应室基本知识。

培训地点:供应室

培训日期:2017.5.4

主讲人:郭晶晶

参加人员:刘丽丽、朱姗姗、张静、吴芬、韩双妹

1、高度危险性物品及处理方法:

(1)慨念:高度危险物品是指穿过皮肤粘膜而进入无菌的组织或器官司的内部,或与破损的组织、皮肤粘膜密切接触的器材和用品,或血液流经其中的器材和用品。例如,手术器械和用品、穿刺针、输血器材、注射的药物的液体、透析器、血液和血液制品、导尿管、膀胱镜、腹腔镜、脏器移植物和活体组织检查钳等。

(2)处理方法:凡是高度危险物品,必须选用灭菌法(灭菌剂或灭菌器)灭菌。灭菌方法首选压力蒸气灭菌。

2、中度危险物品及处理方法:

(1)慨念:中度危险物品是指仅和皮肤粘膜相接触,而不进入无菌组织内。例如,体温表、呼吸机管道、吸肠道内窥镜、气管镜、麻醉机管道、压舌板、喉镜、口罩、便器、餐具、茶具等。

(2)凡中度危险物品。一般情况下达到消毒即可,可选用中效消毒法或高效消毒法,但中度危险物品的消毒要求并一相同,在些要求严格,例如部分内窥镜,体温表等必须达到高效消毒,需采用高效消毒方法消毒。而另一些则要求低一些,例如便器、卫生洁具等中效消毒立法即可。

3、低度危险物品及处理方法:

(1)慨念:低度危险物品是指虽有微生物污染,但一般情况下无害的物品,只有当受到一定量致病菌污染时才造成危害的物品。这类物品的器材仅直接或间接地和健康无损的皮肤粘膜相接触。例如,生活卫生用品和患者、医护人员生活和工作环境中的物品。例如:毛巾、面盆、痰盂(杯)、地面、墙面、桌面、床面、被褥、一般诊断用品(听诊器、听筒、血压计等)等。

(2)处理方法:凡低度危险物品,一般可用低效消毒方法,或只作一般的清洁处理即可,仅在特殊情况下,才作特殊的消毒要求。例如,当传染病病原体污染时,必须针对污染微生物的种类选用有效的消毒方法。地面的清洁与消毒达

到以下要求:①地面应当湿式清扫,保持清洁;当有血迹、粪便、体液等污染时,应即时以含氯消毒剂拖洗。②拖洗工具使用后应先消毒、洗净、再晾干。

4、医院消毒中选择消毒、灭菌方法的原则:

(1)使用的消毒药械,必须是经卫生行政部门批准的,并按照要求使用

(2)根据物品污染后的危害程度选择消毒、灭菌方法。

①凡是高度危险物品,必须用灭菌法(灭菌剂或灭菌器)灭菌。②凡中度危

险物品,一般情况下达到消毒即可,可用中水平或高水平法,要求对试验微生物的杀灭率≥99。9%,对自然污染的微生物杀灭率≥90%。但中度危险性物品的消毒要求并不相同,有些严格。例如内窥镜,体温表等必须达到高水平消毒,需采用高水平消毒方法消毒。③凡低度危险物品,一般可用低效消毒方法,或只作一般的清洁处理即可,仅在特殊情况下,才作特殊的消毒要求。

例如,在有病原微生物污染时,必须针对污染微生物的种类选用有效的消毒方法,

(3)根据污染微生物的种类和数量选择消毒、灭菌方法和使用剂量。①对受到细菌芽孢菌、真菌孢子、分支杆菌和经血传播病原体(乙型肝炎病毒、丙型肝炎病毒、艾滋病病毒)污染的物品,选用高效消毒法或灭菌法。②对受到真菌、亲水病毒、螺旋体、支原体、衣原体的病原微生物污染的物品,选用中水平以上的消毒方法。③对受到一般细菌和亲脂病毒等污染的物品,可用中效或低效消毒法。④对存在较多有机物的物品消毒时,应加大消毒药剂的使用剂量或延长消毒作用时间。⑤消毒物品上微生物污染特别严重时,应加大消毒药剂和/或延长消毒作用时间。

(4)根据消毒物品的性质选择消毒方法,选择消毒方法时要考虑的,一是要保护消毒物品不受损坏,二是使消毒方法易于发挥作用。①耐高温、耐温物品的器械,应首选压力蒸汽灭菌;耐高温的玻璃器材、油剂类和干粉类等可选择干热灭菌。②怕热、忌湿和贵重物品,应选择环氧乙烷或低温蒸汽甲醛气体消毒、灭菌。③器械的浸泡灭菌,应选择对金属基本无腐蚀性的灭菌剂。④选择表面消毒方法,应考虑表面性质:光滑表面应选择紫外线消毒器近距离照射,或液体消毒剂擦试,多孔材料表面可采用喷雾消毒法。⑤综合多因素选择消毒灭菌

方法,既考虑物品污染后的危害程度,又参考微生物的种类和数量,再结合消毒物品的性质选择消毒灭菌方法。

5、防止职业暴露的注意事项如下:

①运送污染物品袋应接触袋子封口的顶端部分。

②不应用手直接接触清洗液面下的器械,防止刺伤皮肤。

③不应用手直接接触针头和锐器,应借助器械拿取,锐器传递可借助容器。

④锐器的安装或拆卸使用止血钳或辅助器械。

⑤不能用手接触碎玻璃,应借助工具清除。

⑥需要丢弃的锐器必须放入锐器收集容器。

⑦锐器不能装放在工作服口袋中。

第二节消毒供应中心质量监测基础知识

对清洗、消毒、检查、包装、灭菌的过程进行质量监测,包括工艺监测、化学监测、生物学监测。同时负责清洗、消毒、干燥、包装、灭菌设备的检验与验证。并记录其检测结果。

(一)清洗质量监测

1、日常监测在检查包装时进行,应目测或借助带光源放大镜检查。清洗后的

器械表面及其关节、牙齿应光洁,无血渍、污渍、水垢等残留物质和锈斑。

2、每周随机抽查,方法:按物品分类,按一定间隔检查包内物品。

3、定期监测:每月应至少随机抽查3个5个待灭菌包内全部物品的清洗质量,

检查的内容同日常监测,并记录监测结果。

(二)消毒质量监测

(1)每日监测消毒液浓度、作用时间并记录。

(2)每月监测化学消毒剂的消毒效果应达到规定要求并记录。

(三)灭菌质量监测

1、压力蒸汽灭菌的质量监测

(1)工艺监测每次灭菌必须监测灭菌过程参数(温度、压力、时间),达到规

定的要求。

(2)化学监测监测每一包外化学指示剂、包内化学指示剂,亦可进行批量化

学指示物监测,检测时,所防止的化学指示剂的性状或颜色均边至规定的条件,判为灭菌合格;若其中之一未达到规定的条件,则灭菌过程不合格。

(3)生物监测每月监测一次。监测方法按<<消毒技术规范>>规定执行。如果

灭菌植入型器械、严重污染物时每锅进行生物监测;采用新的包装材料、新的

方法灭菌时应先用生物指示物验证灭菌效果合格后方可使用。

(4)B—D试验真空型灭菌器每日灭菌前空锅做B—D试验。监测方法按《消

毒技术规范》规定执行,B—D试纸变色均匀合格后放可使用;如果B—D试纸

变色不均匀不合格,应及时报告,请技术员查找原因并维修,再行B—D试验

合格后方可使用。

(5)PCD(灭菌过程挑战装置)对灭菌物品进行批量监测以及空腔器械的灭菌质

量监测,具体操作按产品说明书执行。

⑹按照灭菌装载物品的种类,可选择具有代表性的PCD进行灭菌效果的监测。(四)环境空气、物体表面、工作人员手的监测按卫生部〈〈消毒技术规范〉〉要求执行。

(五)空气消毒设施监测循环风紫外线空气消毒器、静电吸附式空气消毒器、紫外线空气消毒器、紫外线灯、多功能动态杀菌机等空气消毒设施的监测按〈〈消毒技术规范〉〉及产品使用说明书执行。

(六)、监测资料保存

监测资料是消毒供应中心工作质量的原始依据,需妥善保管,归档备查。要求资料完整,齐全,具有连续性,不得遗失。需常规保存的资料包括B—D 测试纸、工艺监测记录、化学监测记录、生物监测记录、一次性使用无菌医疗用品验收记录及质量追溯记录等,保存期限≥3年。

第三节手卫生

正确的洗手方法包括首先冲洗双手,檫拭肥皂,淋湿后充分揉搓,每个动作重复10次。范围为双手,必要时洗手碗上10厘米,整个洗手过程不少于15秒。方法:

冲洗双手檫拭肥皂每个动作揉搓10次 1.掌心对掌心,手指并拢相贴 2手心对手背,手指交叉 3. .双手掌心相对,手指交叉 4.双手握洗,搓指背 5.拇指圈洗:一手握住另一手拇指,旋转,换洗另一拇指

6.洗指甲:五指指尖并拢,对另一手心,换洗另一指尖

7.必要时洗碗部:一手握另一手腕部旋转搓洗,换手洗另一腕部

第四节医院感染预防措施

(一)空气消毒

1、供应室清洁区每日空气消毒两次,每周大消毒一次,做好记录。

3、去污取每日空气消毒一次,包装间每日空气消毒一次。

(二)一般消毒

1、地面:各室扫把、拖把专用、有标志,每日用清水或清洁剂拖地 1 次:,每日用含有效氯500mg/L的消毒液拖地一次;

2、水龙头、门把手、卫生间、便池、每日抹刷洗一次。

3、办公桌、椅、各种台面每日消毒液抹一次,柜内和抽屉内随时清理,并每周抹洗一次。

4、、垃圾篓每天更换垃圾袋,每周消毒液刷洗一次。

(三)消毒液的更换与监测

1、每日更换含氯消毒液、刷洗浸泡桶一次,浸泡物品要沉在水面以下,浸泡时间为30分钟。、

2、戊二醛按使用说明上的有效期更换,更换者要记录更换日期和有效期,以备验查。消毒浸泡时间为30分钟,灭菌浸泡时间为10小时。要注明浸泡开始时间和结束时间。

3、使用中的消毒剂、剂:应定期进行效果监测。化学监测:根据消毒、灭菌剂的性能定期监测,如含氯消毒剂应每日监测,对戊二醛的监测每周不少于一次。(四)紫外线照射消毒:应定期进行效果监测,紫外线灯管照射强度每半年监测一次,,照射剂量每两月一次,灭菌效果监测每月一次。新灯管强度不低于90,使用中的照射强度不低于70

(五)无菌物品及药液

1、无菌物品必须一人一用一灭菌,一次性用品必须一人一用一废弃。

2、一次性物品要拆去外包装再放入无菌柜,物品存放在阴凉干燥、通风良好的物架上,距地面≥20cm,距墙≥5cm,距屋顶≥50cm,进口的一次性无菌医疗用品应具有灭菌日期和失效日期的中文标示。

3、常用的无菌敷料缸应每天更换并灭菌,置于无菌储槽中的灭菌物品(棉球、纱布等),一经打开,使用时间最厂不得超过24小时,提倡使用小包装。盛持

物钳的干筒有效期为4小时,筒上标明有效时间。

4、开封的无菌包未被污染有效期为12小时,铺好的无菌盘有效时间为4小时。

5、抽出的药液和开启的静脉输入用无菌液体必须注明时间,超过2小时不得使用,已开封的各种溶媒(如生理盐水)超过24小时不得使用。

第五节消毒灭菌效果监测

1、每月对手术室、重症监护病房(ICU)、产房、母婴室、新生儿病房、骨髓移植病房、血液病房、血液透析室、供应室无菌区、治疗室、换药室等重点部门进行环境卫生学监测。当有医院感染流行,怀疑与医院环境卫生学因素有关时,应进行监测。

2、消毒剂每季度一次,其细菌含量必须<100cfu/ml,不得检出致病性微生物,灭菌剂每月监测一次,不得检出任何微生物。

3、各种灭菌后的内窥镜、活检钳和灭菌物品,必须每月进行监测,不得检出任何微生物。

4、无菌用物、各物体表面、医务人员的手、各类导管、婴儿导管、婴儿奶瓶、奶嘴及其他用品必须每月抽样监测。

5、对超标项目必须认真查找原因,针对问题提出有效的整改措施,并进行复查。

第七节影响压力蒸汽灭菌效果监测

压力蒸汽灭菌器是目前最常用、最经济的一类灭菌器械,适用于

耐高温、耐高湿的医疗器械和物品的灭菌。根据排放冷空气的方式和程度不同,分为下排气式和预真空压力蒸汽灭菌器两大类。影响压力蒸汽灭菌效果的因素很多,灭菌前的准备工作及灭菌条件的控制影响灭菌效果的关键。蒸汽灭菌效果监测能有效保证灭菌质量及医疗安全。

一、灭菌前的准备:…

压力蒸汽灭菌器的合理使用是保证灭菌效果的前提,灭菌过程要包括如下环节:灭菌物品要进行预处理;灭菌器性能保证正常无故障;灭菌器内空气能彻底排除;灭菌物品包装盛放要合适及物品装载要合理;加热速度要合适;同时要防止蒸汽超高热;灭菌后的物品要进行干燥等。

(一)灭菌包的要求

1、包裹材料要求要有良好的蒸汽穿透性,允许物品内部空气的出和蒸气的透人,能阻挡外界微生物,有一定的强度和耐温性。市售的普通饭盒与搪瓷盒,不得用于装放侍灭菌的物品,应用自动启闭式或带通气孔的器装放;常用的包装材料包括全棉平纹细布,140—288支/英寸;纸(皮纸),一次性无纺布;一次性复合材料(如纸塑包装);带孔的金属或玻璃容器等。使用的一次性无纺布,一次性复合材料必须经过国家卫生行政部门批准。新包装材料在使用前,应先用生物指示物验证灭菌效果后方可使用。布包装层数不少于2层。

2.灭菌包大小要求装载于下排汽式压力蒸气灭菌的物品包,体积不得超过30X30x25cm;装载于预真空和脉动真空压力蒸汽灭菌器的物品包,体积不得超过30X30x50cm。金属包的重量不超过7kg,敷料包不超过5 kg,包裹需封口,物品捆扎不宜过紧,外用指示胶带贴封,灭菌包每大包内和难灭菌的包内应放置指示物。

3、灭菌包摆放及包裹要求所有灭菌物品应分类包装,包内物品应按顺序摆放,盘、盆、碗等器皿类的物品,尽量单个包装;包装时应将盖打开;若必须多个包装在一起时,所有器皿的开口应朝一个方向;摞放时,器皿间用吸湿毛巾或纱布隔开,以利蒸汽渗入;灭菌物品能拆卸的必须拆卸,如对注射器进行包装时,管芯应抽出。必须暴露物品的各个表面(如剪刀、止血钳必须充分撑

开)以利灭菌因子接触所有物体表面。有筛孔的容器,应将盖打开,开口向下或侧放。管腔类物品如导管、针和管腔内部先用蒸馏水或去离子水湿润。(二)灭菌器内灭菌包装载原则

1、灭菌包之间要留有适当的距离,以利蒸汽穿透和空气排出,下排气式灭菌器装载量不得超过柜室内容积的80%;预真空灭菌器装载量不得超过柜室内容积的90%,同时下排气和脉动真空压力蒸汽灭菌器的装载量又分别不得小于柜室容积的10%和5%,以防“小装量效应”,残留空气影响灭菌效果。

2、应尽量将同类物品放在一起灭菌,若必须将不同类物品装放在一起,则以最难达到灭菌物品所需的温度和时间为准;物品装放时,上下左右互相间均应间隔一定距离以利蒸汽置换空气。

3、大型灭菌器,物品将放于柜室或推车上的载物架上;无载物架的中小型灭菌器,可将物品放于网篮中。

4、难于灭菌的大包放在上层,较易灭菌的小包放在下层;金属物品放下层,织物包放上层,金属包应应平放,盘.碟.碗等应处于竖立的位置;纤维织物应使折叠的方向与水平面成垂直状态;玻璃瓶等应开口向下或侧放以利蒸汽进入和空气排出。

5.应避免接触门.盖和侧壁以防吸附冷凝水。

二.灭菌效果的监测方法

1、压力蒸汽灭菌的质量监测

(1)工艺监测每次灭菌必须监测灭菌过程参数(温度、压力、时间),达到产品使用说明书规定的要求。

(2)化学监测监测每一包外化学指示剂、包内化学指示剂,亦可进行批量化学指示物监测,检测时,所防止的化学指示剂的性状或颜色均边至规定的条件,判为灭菌合格;若其中之一未达到规定的条件,则灭菌过程不合格。

(3)生物监测每月监测一次。监测方法按<<消毒技术规范>>规定执行,监测方法与结果判断见附录二(一).如果灭菌植入型器械\严重污染物时每锅进行生物监测;采用新的包装材料、新的方法灭菌时应先用生物指示物验证灭菌效果合格后方可使用。

(4)B—D试验真空型灭菌器每日灭菌前空锅做B—D试验。监测方法按《消毒技术规范》规定执行,其监测方法见附录一。B—D试纸变色均匀合格后

放可使用;如果B—D试纸变色不均匀不合格,应及时报告,请技术员查找原因并维修,再行B—D试验合格后方可使用。

(5)PCD(灭菌过程挑战装置)对灭菌物品进行批量监测以及空腔器械的灭菌质量监测,具体操作按产品说明书执行。

2、安全监测内容

(1)检查门框与橡胶垫圈有无损坏.是否平整,门的锁扣是否灵活.有效。(2)检查压力表在蒸汽排尽时是否达到零位。

(3)由柜室排气口倒入500ML水,检查排气管有无阻塞。

(4)关好门,通蒸汽检查是否有蒸汽从门缝泄漏。

(5)检查蒸汽调节阀是否灵活.准确,压力表与温度计所显示的状况是否符合,排气口温度计是否完好。

(6)检查安全阀是否在蒸汽压力达到规定的安全限度时被冲开。

3、常用的监测方法

(1)检查灭菌器内空气是否排净的方法:在排气管的出口处接一皮管,将另一端插入冷水盆中,若排出的气体在冷水中产生气泡,则表示灭菌器内的冷气基本排净.

(2)检测灭菌器内冷气排出方法见本章“B—D实验.”

(3)检查排气管是否堵塞的方法:在排气过程中,若管道被异物堵塞,可观察排气管道上的温度计所指示的温度与按磅表压力值推算的温度是否接近.由压力磅数换算温度的简易公式如下:

温度(℃)=磅表指示压力磅数+106

例磅表指示压力为15磅,则在纯蒸汽情况下,灭菌器内温度应为15+106为121℃。若温度指示计指示温度低于121℃.则说明灭菌器内空气未排净,可能有异物阻塞管道。

4、化学监测

化学监测指示整个消毒过程的完成,取出灭菌包即可显示结果但不反映微生物真实杀灭情况,常用的有压力蒸汽灭菌指示胶带和包内指示卡。

⑴、化学指示胶带监测化学指示胶带上印有斜形白色指示线条图案,是一种贴在待灭菌包外的特制变色胶纸。将指示胶带贴于每个包外,经一个灭菌周期,即121℃经20分钟,134℃4分钟后,胶带100%变色,观察颜色的改变,以指示是否经过灭菌处理。化学指示胶带主要作用于灭菌包的暴露控制,用于区分

灭菌包与非灭菌包,可反映作用时间、饱和蒸汽的压力,但不能反映冷气泡、蒸汽超高热和湿蒸汽,胶带可用于封包,书写记录包内用物名称、操作者姓名及封包时间等。

⑵、化学指示卡监测方法将即能指示蒸汽温度,又能只是温度持续时间的化学指示卡放入大饱和难以灭菌部位的物品中央,经一个灭菌周期后,取出指示卡,根据颜色及性状的改变判断是否达到灭菌条件,其颜色深浅用于考核每个包内的灭菌情况,它可反映时间、温度、饱和蒸汽三要素,只要三要素达到终末点,变色才能完全。若只部分变色,尤其中间浅褐色外周黑色表示有冷空气存在,褐色或灰色底纹上有深黑色纹表示蒸汽过湿,呈灰色或银灰色表示蒸汽超高热。

5、导致包内指示卡变色失败的原因

⑴、包装材料选择不当,导致灭菌剂不能穿透包装材料,指使卡金属或玻璃类器材包内监测时,金属和玻璃没有吸水性,灭菌时产生的冷凝水容易积聚浸湿报内指示卡,使指示剂接触水分过量而变色发生异常,即使灭菌成功也会发生指示剂变色不均匀或变色模糊等现象,最终失去监测意义。因此包内指示卡主要适用于布类包及无纺布的灭菌效果监测。

⑵、包装过大,包中心部位温度达不到温度要求或达到最高温度时维持时间不够。

⑶、灭菌超载或物品放置不当。

⑷、灭菌温度、时间未达到规定要求。

⑸、蒸汽质量问题,如蒸汽过干糕或过湿或有冷空气存在。

第八节医疗废物管理

医疗废物是指医疗机构在医疗、预防、保健及其他相关活动中产生的,具有直接或间接感染性、毒性以及其他危害性的废物。医疗机构收治的传染病人或者疑似传染病病人产生的生活垃圾,按医疗废物进行管理和处置。

医疗废物的危害

医疗废物的产生成分具有特殊性,医疗废物的生产不仅是传染病的源头之一,而且是由化学或放射性物质产生的其他事故的来源之一。

1、传播疾病如针刺传播乙肝、艾滋病。

2、对环境和公共健康的危害,如废水的排放、有害气体、焚烧垃圾。

3、对社会的危害,如一次性注射器的使用。

4、对医疗工作的危害,如医院内环境污染造成感染,有害气体的吸入如化学消毒剂。

医疗废物分类原则

1、进行正确的分类是每个产生者的职责。

2、预防的原则,防止有危害的废物扩散。

3、源头分类的原则,谁产生谁分类。

4、分类必须在产生的过程中进行。

5、分类后的废物不能再混合。

医院废物分类方法

感染性废物:可能含有病原菌(细菌、病毒、寄生虫或真菌)的废弃物(不包括锐器),主要有以下几类:1.受到污染的外科手术废物,如床单、手套、擦布及治疗区内其它污染物,与血及伤口接触的石膏、绷带、衣服及用以清洁身体的洗涤废液或血液的物品;2.来自感染病患者的活检物质,体液、血、尿、粪便等;3.实验室所用的菌落、病原株培养基和保菌液及其他废物,包括血液性的、微生物的、组织的废物及感染的动物等,太平间的废物以及其它废物。4.传染病人及疑似传染病人产生的生活垃圾。

损伤性(锐器)废物:主要是用过废弃的或一次性的注射器、针头、输液(血)器、锯片、解剖刀和手术刀片及其它可能引起切伤、刺伤的器物。不论是否污染,这些物体都属于高度危险的医疗废物。

病理性废物:包括人体组织、器官、肢体、胎盘、胚胎、实验动物尸体组织及相关物质;

药物性废物:主要是过期废弃的药品、疫苗、血清,从病房退回的药品和淘汰的药物,同时还包括药盒、药瓶、连接管、手套等。

化学性废物:主要来自临床实验室或相关地方,如诊断与实验工作、清洁与消毒过程等。有固体、液体、气体等形态。可分为有危害的和无危害的两类。无危害的化学废物如糖、氨基酸、一些有机或无机盐;有危害的化学废物包括有毒、具有腐蚀性(酸碱等)、易燃易爆等物质。在医院产生的常见有害化学废物-甲醛;洗相用的化学品-定影液和显影液中含有氢醌、银、戊二醛、醋酸、米吐尔等;溶剂-如氯仿、三氯乙烯、三氯甲烷、氟里昂及其它溶剂(乙醇、异丙醇、甲醇、丙酮及硝基丙酮等);氧化乙烯常用于消毒医疗器械,无色无味,但可引起一系列中毒反应,可能致癌,氧化乙烯废物都会排入大气中;其它化学废物,包括消毒剂、清洁剂及废油清洗剂等。

废物收集与存放

1.废物分类收集

在废物产生地即对废物进行分类收集是医生、护士、患者和清洁人员的职责和义务,根据医疗废物的类别,将医疗废物分置于符合《医疗废物专用包装物、容器的标准核警示标识的规定》的包装物或者容器内;感染性废物、病理性废物、损伤性废物、药物性废物及化学性废物不能混合收集;少量的药物性废物可以混入感染性废物,但应当在标签上注明;细胞毒性废物及放射性废物放入专门的容器中。

废弃的麻醉、精神、放射性、毒性等药品及其相关废物,应退还医疗卫生单位的药剂部门统一管理,依照有关法律、行政法规和国家有关规定、标准执行。

化学性废物中的批量的废化学试剂、废消毒液应交专门机构处置;批量的含有汞的体温计、血压计等医疗器具报废时,应当交由专门机构处置。

2.科室内废物的存放

在病房、诊室、手术室或其它产生医院废物的地方,应设有废物收集设施,其上注明医疗废物分类收集方法的示意图或文字说明,废物贮存装置应接近废物产生地。在产生废物较多的地方如手术室、ICU等可以设置带有轮子的废物桶,以便存放较多的废物,以减少废物搬运过程。

3.废物袋及容器的密封当废物袋及容器达到一定容量(通常为3/4容积)即应密封。应使用有效的封口方式,使废物袋及容器的封口紧实、严密。

4.中文标识中文标识可事先印在废物袋上,也可以是用事先印好的纸带、不干胶标识或系标签。中文标签的内容包括:医疗废物产生单位、产生日期、类别及需要的特别说明等。

医疗废物的终末处理

1、焚烧法

2、化学消毒法

3、高压蒸汽灭菌法

4、卫生填埋法

5、隋化处理

消毒供应室继续医学教育培训计划

消毒供应室护士岗前培训计划 一、员工资料 二、CSSD简介 三、培训内容、方式和学习目标 四、培训计划 1、新入护士培训计划 2、1~5年护士培训计划 3、护师培训计划 4、主管护师培训计划 5、消毒员培训计划 6、消毒供应工人培训计划 一、员工名单 1、新入护士: 2、1~5年护士: 3、护师: 4、主管护师: 5、消毒员: 6、消毒供应室工人: 二、CSSD简介 1、消毒供应室功能 消毒供应室位于住院部二楼,设施先进,拥有全自动喷淋清洗机、超声波清洗机、脉动真空压力蒸汽灭菌器、环氧乙烷灭菌器等离子灭

菌器等设施的部门。其主要功能是满足医院医疗、护理、科研、教学的需要,将器械物品配成各类治疗包、手术器械包、敷料包、布类包,经灭菌后供应全院各病房及医疗科室使用,使患者获得安全的治疗与护理。 2、服务宗旨及工作目标 消毒供应室的服务宗旨及目标是提供以病人为中心的服务,虽无直接护理病人,但通过提供安全有效的消毒灭菌的各项工作,均有助于为病人提供优质的服务,确保病人的健康。 下收下送每天上下午各1次,均严格遵守卫生部《医院感染管理规范》中有关分人分车的规定,无菌物品下送采用全封闭运送车运送,污染物品密闭运送,不会互相交叉,确保达到有效的医院感染控制。 基于消毒供应中心的服务宗旨和目标,病区若有特别需要,本科室24小时均提供有效率服务及安全的医疗用品。 3、CSSD的组织结构 (一)、培训内容 1 2 相关知识; 3 4

5、其他:需要什么就培训什么,缺什么补什么。 (二)、培训方式: 举行理论讲座、小讲课、实际操作演示、个案指导。 (三)、学习总目标 1、掌握消毒供应中心的布局及工作区划分和各区功能; 2、掌握消毒供应中心的工作程序及运作模式; 3、掌握消毒供应中心医院感染控制措施; 4、掌握消毒供应中心规章制度、操作规程、质量标准、各班职责、工作流程、医疗文件记录; 5、掌握消毒供应中心应急预案及应急处理措施,并有效地执行; 6、在去污染区能遵守标准预防措施,并有效地进行回收和处理各类污染物品; 7、在准备包装区能正确有效地进行包装前医疗器械的检查、调配及包装各类诊疗包; 8、在灭菌区能掌握灭菌物品的正确装载和灭菌器操作及灭菌效果的监测; 9、在无菌物品储存及发放区能掌握无菌物品的存放和发放原则,并能正确地发放各类无菌物品; 10、掌握一次性无菌医疗用品的管理原则; 11、掌握下收下送工作及其过程中的感染控制,具有良好的服务态度和人际沟通技巧; 12、掌握职业安全与健康的相关知识,并能照顾自己和他人; 13、掌握与消毒供应中心相关的法律法规、国家标准。 (四)、考核方式:按职级进行考核 1、新入科人员:每周提问+随机提问,跟班结束独立上岗前理论考试,技能考试,合格方可上岗; 2、一年以上护理人员: ⑴、≤40岁人员:每月闭卷专科理论考试,每周提问一次,每季度技能考试一次; ⑵、>40岁人员:每月开卷专科理论考试,每周提问一次,每季度

供应室培训计划

供应室培训计划 供应室培训计划 为提高本年度供应室工作质量,提高业务素质,强化全体护士对专业知识的掌握及熟练应用程度,我们作出如下护理培训计划,是供应室工作迈上一个新台阶。 护师及主管护师培训计划: 培训目标: 一。能够熟练掌握科室专业知识,熟练运用和强化技术技能。处理疑难差错事故,应对突发事件。 二。具有带教及授课能力。独立撰写论文,有一定的管理能力和科研水平。 培训计划及内容: 一。每季度组织学习一次专业最新知识,有机会申请出去学习更先进的消毒灭菌理念。 二。每月安排考核一次,成绩存档。

具体内容见表。 全体护士培训计划: 培训目标: 一。熟练掌握本科室专业应用知识,从分应用到工作中去,对提高工作质量有很大的帮助。 二。能及时应对普通突发事件,及时上报护士长及上级部门,保证本科室工作正常运转,不延误前勤工作。 培训计划及内容: 一。每月组织学习四次,接受最新知识,拓展知识面,有机会申请到上级医院学习。 二。每月考核一次,验证学习效果,加强学习意识,巩固学习知识。 具体内容见表。

其他关于供应室计划 篇一:供应室计划 在20xx年里,消毒供应室按照医院制度落实的要求,结合本科室工作实际,继续切实抓好和加强供应室管理,控制医院感染,认真搞好主动服务和供应室改造工作现制定工作计划如下: 1.完善组织管理模式:实行护士长领导下的分区责任制,分期对不同区域进行岗位培训,工作流程安排,各区域人员首先是对供应室工作流程的整体掌握,再分区工作,保证各区域工作的连贯性和正确性,定期进行岗位轮换。 2.完善规章制度:用制度规范工作人员的行为,提高工作质量。根据卫生行政部门对供应室的管理要求,科室将不断完善各项规章制度,并根据改建后供应室实际情况完善质量管理文件,规范各项工作程序,做到周检查,月计划,年有质量目标,使各环节工作有记录,且根据质控中存在

2020年消毒供应室工作计划(新编版)

编号:YB-JH-0204 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2020年消毒供应室工作计划 (新编版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

2020年消毒供应室工作计划(新编 版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 2020年消毒供应室工作计划(一) 为加强医院感染管理,有效预防和控制医院感染,提高医疗质量,确保医疗安全,并结合我院实际,在院领导、院感科、护理部的领导下,我科20xx年计划如下: 一、成立科室监控小组,并完善小组职责做好科室的监控管理工作。 1、质控组长不定期对科内院感方面的工作进行检查,记录存在问题,分析原因,并有相应的整改措施。 2、对检出的问题大家共同学习,杜绝类似的事情再次发生,做好院感督查及防控工作。 3、每月组织全科人员学习院感相关知识,每季度有会议总结,

反馈本季度本科院感方面的问题。 4、每月组织科内人员共同学习院感知识,强化业务知识。 5、每季度综合学习院感知识不足的方面,并有相应的整改措施。 二、加强科室紫外线灯照射强度的监测。 1、紫外线灯照射强度的监测,每季度有监测记录。 2、加强各工作区域的消毒工作,认真做好记录工作。 3、每周对紫外线灯用95%酒精进行擦拭消毒工作。 三、加强科室人员对手卫生知识的学习,提高科室人员对手卫生知识的依从性。 1、每周对科内人员进行“七步洗手、手卫生知识”的抽查。 2、提高科内人员对手卫生知识的依从性。 四、各工作区域环境卫生、医疗废弃物的处理。 1、严格按照消毒隔离规范,拖把分类放置并有标示,严格按照清洗-消毒-晾干对拖把进行处理。 2、各工作区域台面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液进行擦拭。

企业培训供应商管理.docx

谢谢观赏 企业对员工培训越来越重视,逐步加大了对培训的投资,人力资源部门在培训资源的获取和选择方面有了更多的余地,但是在面对市场上鱼龙混杂的培训机构和顾问公司,怎样才能选择适合自己的外部培训公司进行合作,从而更好得推进和实现公司一系列的培训计划和目标呢?本期专题策划将和大家共同来探讨这个问题。 一、企业培训内外部资源比较 企业逐渐认识到人才培养对于组织长远发展的意义,加大了对培训的投入。在实现培训计划的方法上,主要采用两个方式:一是内部讲师和资源,二是外部专业培训机构,而从操作性和专业方面,外部培训机构始终扮演了其中最主要的角色,企业内部讲师因为推行涉及的问题较多、周期较长、培训效果不确定性大等诸多原因,很多企业选择了与外部培训机构合作。 企业与外部专业培训机构合作,主要有两类的企业。一类是处在培训工作初期的企业,他们希望培训公司能提供特定的单项课程,解决现有最紧迫的问题,第二类企业是培训体系相对比较成熟的企业,他们把重点放在培训需求分析、培训效果评估和转化上来,而把培训实施的工作外包给培训公司,通常以系列课程、课程包、学习卡等形式实现。 国内培训市场经过数十年的开拓和完善,虽然整个市场鱼龙混杂,相对比较混乱,但也是涌现出一批有实力、专业的培训公司,他们在为企业提供全面的教育训练解决方案积累了一定的经验和优势,主要体现在对资源(讲师、课程等)的集中掌握、培训专业程度、成本效益、对培训需求和实施快速反应等方面,所以,无论企业处在什么阶段,对培训的需求程度如何,都离不开与培训供应商的互动和合作。 二、获得外部培训供应商的渠道 似乎这个话题不应该当着本期专题的一个问题点来提出,但实际上,很多企业正在为找不到合适的培训供应商和课程而发愁,除开甄选的原因,大部分就是因为培训管理者手中没有全面、有针对性的培训供应商资料,那么,如何获得培训供应商的资料呢? 笔者总结以下几点,也希望网友、同仁提出其他意见。 1、公司收到的培训供应商资料。培训公司的营销力量使得他们能想法设法得到 公司人力部的联系方式,然后进行电话、电子邮件等联系,将资料发给公司,这个渠道是最常见也是量最大的一个。 2、朋友、同行介绍。通过与同行的交流获得培训供应商的资料。 3、网络寻找。自己通过网络寻找课程和相应培训公司,充分运用网络信息量大 、更新快的特点,而且,得到的课程更有针对性,现在也有很多机构提供了培训课程和培训公司黄页的服务,更方便寻找,如中华培训网、中人网黄页等。 4、召开培训供应商会议。大型集团公司可采取这种方式吸引培训供应商,而且 可以通过现场的交流和展示更有助于了解培训公司。 三、如何甄选外部培训供应商 这一部分内容实际为这期专题的重点,笔者在此方面经验并不多,仅将自己的想法整理出来,希望能抛砖引玉,得到更多其他同仁的意见。 1、管理程序:(图略) 企业在得到培训机构资料后,根据组织需要进行初步筛选,经过初步筛选后的培训供应商根据甄选标准进行评估,期间与培训公司保持沟通,评估合格的进入公司供应商资料库,并评定星级,★★★为首选供应商,★★为优秀供应商 谢谢观赏

供应商培训手册.pdf

供应商培训手册 供应链管理 Supply Chain Management Material Planning & Logistics 前言 首先,我们借此机会感谢所有长安福特的供应商,与我们携手合作,在中国市场,制造最有性能价值比的产品。为达到这一目标,我们应全方位努力,在各个领域达到世界水平。 福特强调供应链管理的重要性,要求提供高品质的交货业绩、卓越的客户满意度、和持续的改进。我们决定灌输、运用这些理念,不仅仅是对我们自己,而且也对我们的供应商。 这本手册是实现这一目标的第一步。这里有我们特别注意和强调的地方,并要求建立一个与之相应的流程,避免造成生产停线、混乱、紧急订货等等。 我们也将有计划地拜访供应商,以便我们能更好地讨论、理解和制定实施计划。 我们的使命是将信息和物料以最低成本、及时地送达工厂。我们衷心期待在供应链管理方面,以最佳运作来实现我们共同的目标。 你们任何的建议和意见反馈对我们都是非常重要的。 谢谢合作! 长安福特物流部 供应链管理

目录 1. 简介-------------------------------------------------------------------------------------------- 4 - 5 2. 供应链管理对供应商的要求------------------------------------------------------------- 6 - 8 3. 交货条款说明-------------------------------------------------------------------------------- 9 4. 发运和交货指导------------------------------------------------------------------------------10 5. 供应商交货绩效评估概要------------------------------------------------------------------ 11 6. 常用问题解答------------------------------------------------------------------------------ 12 - 13 7. 意见反馈表-------------------------------------------------------------------------------------- 14

供应商管理培训试题答案

供应商管理培训试题答 案 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

供应商管理培训试题 姓名:分数: 一、填空题(每空分,共90分) 1.质量管理部门应当对所有生产用物料的供应商进行质量评估,会同有关部门对主要物料供应商(尤其是生产商)的质量体系进行现场质量审计,并对质量评估不符合要求的供应商行使否决权。 2.主要物料的确定应当综合考虑企业所生产的药品质量风险、物料用量以及物料对药 品质量的影响程度等因素。 3.企业法定代表人、企业负责人及其他部门的人员不得干扰或妨碍质量管理部门对物 料供应商独立作出质量评估。 4.应当建立物料供应商评估和批准的操作规程,明确供应商的资质、选择的原则、质量评估方式、评估标准、物料供应商批准的程序。 5.质量管理部门应当指定专人负责物料供应商质量评估和现场质量审计,分发经批准的合格供应商名单。 6.现场质量审计应当核实供应商资质证明文件和检验报告的真实性,核实是否具备检验条件。 7.质量管理部门对物料供应商的评估至少应当包括:供应商的资质证明文件、质量标准、检验报告、企业对物料样品的检验数据和报告。 8.改变物料供应商,应当对新的供应商进行质量评估;改变主要物料供应商的,还需要对产品进行相关的验证及稳定性考察。 9.质量管理部门应当向物料管理部门分发经批准的合格供应商名单,该名单内容至少包括物料名称、规格、质量标准、生产商名称和地址、经销商(如有)名称等,并及时更新。 10.质量管理部门应当与主要物料供应商签订质量协议,在协议中应当明确双方所承担的质量责任。 11.质量管理部门应当定期对物料供应商进行评估或现场质量审计,回顾分析物料质量检验结果、质量投诉和不合格处理记录。 12.企业应当对每家物料供应商建立质量档案,档案内容应当包括供应商的资质证明文件、质量协议、质量标准、样品检验数据和报告、供应商的检验报告、现场质量审计报告、产品稳定性考察报告、定期的质量回顾分析报告等 13.物料供应商的确定及变更应当进行质量评估,并经质量管理部门批准后方可采购。 14.供应商后继管理包括:交易档案、质量统计、定期复审。 二、问答题(10分) 供应商管理的主要目的和意义是什么 答:供应商管理的目的和意义 1.购买和使用质量可靠的原辅料和包材是保证公司产品质量的需要; 3、有利于促进供应商提高管理水平和产品质量,适应公司的管理要求; 4、有利于建立双方的伙伴、互利、双赢关系。

消毒供应室继续医学教育培训计划

消毒供应室继续医学教 育培训计划 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

消毒供应室护士岗前培训计划 一、员工资料 二、CSSD简介 三、培训内容、方式和学习目标 四、培训计划 1、新入护士培训计划 2、1~5年护士培训计划 3、护师培训计划 4、主管护师培训计划 5、消毒员培训计划 6、消毒供应工人培训计划 一、员工名单 1、新入护士: 2、1~5年护士: 3、护师: 4、主管护师: 5、消毒员: 6、消毒供应室工人: 二、CSSD简介 1、消毒供应室功能 消毒供应室位于住院部二楼,设施先进,拥有全自动喷淋清洗机、超声波清洗机、脉动真空压力蒸汽灭菌器、环氧乙烷灭菌器等离

子灭菌器等设施的部门。其主要功能是满足医院医疗、护理、科研、教学的需要,将器械物品配成各类治疗包、手术器械包、敷料包、布类包,经灭菌后供应全院各病房及医疗科室使用,使患者获得安全的治疗与护理。 2、服务宗旨及工作目标 消毒供应室的服务宗旨及目标是提供以病人为中心的服务,虽无直接护理病人,但通过提供安全有效的消毒灭菌的各项工作,均有助于为病人提供优质的服务,确保病人的健康。 下收下送每天上下午各1次,均严格遵守卫生部《医院感染管理规范》中有关分人分车的规定,无菌物品下送采用全封闭运送车运送,污染物品密闭运送,不会互相交叉,确保达到有效的医院感染控制。 基于消毒供应中心的服务宗旨和目标,病区若有特别需要,本科室24小时均提供有效率服务及安全的医疗用品。 3、CSSD的组织结构 (一)、培训内容 1 2 相关知识; 3

4、人文知识培训:更新知识和服务理念、提高服务意识,增强质量意识、竞争意识和人际沟通技巧; 5、其他:需要什么就培训什么,缺什么补什么。 (二)、培训方式: 举行理论讲座、小讲课、实际操作演示、个案指导。 (三)、学习总目标 1、掌握消毒供应中心的布局及工作区划分和各区功能; 2、掌握消毒供应中心的工作程序及运作模式; 3、掌握消毒供应中心医院感染控制措施; 4、掌握消毒供应中心规章制度、操作规程、质量标准、各班职责、工作流程、医疗文件记录; 5、掌握消毒供应中心应急预案及应急处理措施,并有效地执行; 6、在去污染区能遵守标准预防措施,并有效地进行回收和处理各类污染物品; 7、在准备包装区能正确有效地进行包装前医疗器械的检查、调配及包装各类诊疗包; 8、在灭菌区能掌握灭菌物品的正确装载和灭菌器操作及灭菌效果的监测; 9、在无菌物品储存及发放区能掌握无菌物品的存放和发放原则,并能正确地发放各类无菌物品; 10、掌握一次性无菌医疗用品的管理原则; 11、掌握下收下送工作及其过程中的感染控制,具有良好的服务态度和人际沟通技巧; 12、掌握职业安全与健康的相关知识,并能照顾自己和他人; 13、掌握与消毒供应中心相关的法律法规、国家标准。(四)、考核方式:按职级进行考核 1、新入科人员:每周提问+随机提问,跟班结束独立上岗前理论考试,技能考试,合格方可上岗; 2、一年以上护理人员:

采购培训之一-供应商管理

采购培训之一-供应商 管理 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

采购培训之一-供应商管理(2003-4-15) 第一章供应商管理 前言 供应商管理的内容包括供应商开发;供应商评估;供应商联盟;供应商绩效管理等。其中供应商评选是供应商管理的重中之重。 供应商评选是要对现有供应商在过去合作过程中的表现或对新开发的供应商作全面的资格认定。评估供应商主要着重于对他们的技术;质量;交货;服务;成本结构和管理水平等方面的能力进行综合评定。供应商评选标准主要从以下图表所示的五个方面加以一一制定:

供应链的绩效评估 从前的商业竞争环境较单纯,评断一个公司的优胜劣败主要是比较与其竞争对手间的获利力与市场占有率,于是绩效评估的方向也就多半环绕着这些项目。但是在强调专业分工、快速客制化产品以及全球化经济的年代,公司间的竞争重点已逐渐转变成各自供应链(Supply Chain)体系的效能之争,所比较的则是谁能以最快的速度、最低廉的成本将客制化的产品送交顾客手上。 以前,公司一般将组织中的各个部门视为独立的个体,设定其专属的目标与绩效评估衡量标准。经理人则专注于改善所负责部门的绩效,以确保其目标的达成。而较少关心到其部门目

标的达成对其他部门或是供应链中成员有何影响。现今具有前瞻性观念的公司则将产品从原料、制造、运输、配销至顾客手中的一连串过程视为一个整体来看待。由于市场变动的迅速,公司也不停地修正并改变其供应链的结构,来增加效率,控制成本,并改善顾客的满意度。因此,公司对于供应链管理(Supply Chain Management, SCM)的优劣则将直接影响到公司的获利力与市场占有率。 由于多数的公司纷纷瞄准全球市场,使得目前的组织管理与评估比以往更加不容易进行,这诸多的因素导致了绩效评估在目前的公司进行得特别艰难。所以,现今的公司需要一个有效的衡量,以全球运筹的角度来评估公司的绩效。另外,在网际网络Internet的世界,公司朝""与B2B的方向发展,使得供应链结构更加复杂多变。在这多变的时代,对于绩效评估的指标、标杆比对的对象以及评估的工具与技术都需要不断的更新。 要有效地评估一个位于全球经济体下的供应链的绩效,可遵循以下三个基本步骤: 了解目前营运的流程现况

消毒供应室技巧工人培训计划[优质文档]

消毒供应室技巧工人培训计划[优质文档] 规范化培训考核登记本 姓名: 年龄: 文化程度: 入职时间: 消毒供应室技术工人培训计划一、培训对象 新入职消毒供应室的工人 单独值班的基本要求:在消毒供应室从事技术工作至少2个月,在上级护士或资深技术工人指导下处理外来器械,贵重器械、特殊器械不少于10次;能单独操作去污区的各种设备、处理突发事件、具备一定应急能力,在护士长及上级组长评估能够胜任工作后方可独立从事中班工作。 二、培训目标 培养无医学背景的普通工人成为掌握清洗消毒技术的技术工人并能单独值班 三、岗位专业技术要求: 具备熟练专业技术水平,独立完成一般器械的清洗消毒处理流程、特殊贵重器械的清洗消毒流程、各种溶液的配制、去污区的设备操作、掌握标准预防、手消毒、突发应急处理能力,并具有良好的慎独精神。 四、培训组织管理人员 护士长和去污区组长、 五、培训方式: 跟班、实操 六、培训计划:

(一)新上岗技术工人培训计划 时间掌握内容指导老师备注 第一周熟悉科室环境和规章制度,掌握各班护长、 次的岗位职责、工作程序、基本理论、去污区组长 防护知识 第二周掌握器械的分类方法、各种溶液的配去污区组长 制、熟识常用器械的清洗流程带教老师 第三周掌握去污区各种设备的使用去污区组长 带教老师 第四周掌握应急流程及预案,相关的消毒隔护长、 离知识、去污区组长 第2月-3熟识特殊器械的分类和清洗流程,去污区组长 月带教老师 (二)新上岗技术工人培训计划 指导老师备注第一部分专科知识篇 1 护长熟悉科室环境和规章制度, 去污区组长、各区域管理制度和工作制度, 2 基础理论相关知识:洁污概念、护长、 消毒隔离知识去污区组长 3 职业暴露和标准防护知识去污区组长 带教老师 4 七步洗手法去污区组长 5 掌握各班次的岗位职责去污区组长带教老师 第二部分专科技能篇 1 掌握常用器械的清洗流程带教老师 2 掌握多酶、润滑油、化学消毒液、除锈剂的带教老师

消毒供应室培训计划

竭诚为您提供优质文档/双击可除 消毒供应室培训计划 篇一:消毒供应中心在职员工培训计划 20XX年消毒供应室在职员工继续教育培训计划 一、n0、n1护士培训计划 (一)学习目标 1.初步掌握供应室的功能,服务宗旨和目标,组织结构、布局、分区、基本运作模式。 2.初步掌握去污区回收器械的模式和各类污染器械的 消毒,清洗流程。 3.能辨认及简述常用器械的器械名称、规格、构造、特点、用途等。 4.初步掌握常用器械的保养、检查、调配、包装等 5.初步了解压力蒸汽灭菌器的工作原理、灭菌参数、操作程序。 6.初步掌握无菌物品的储存和发放原则。 7.初步掌握供应室规章制度、沟通技巧、熟悉下收下送的注意事项。

(二)培训与考核方式 通过介绍、讲解、操作演示、专人带教、跟班次工作、小讲课等。理论提出与考试,实际技能操作,跟班工作情况抽查等。 二、n2级护士培训计划 (一)培训目标: 1.通过临床实践和培训,逐步达到供应室护师水平。 2.培训重点是爱岗敬业,团体协作的职业道德培训。 3.掌握供应室的功能、服务宗旨及目标、组织结构、运作模式等。 4.掌握供应室行业标准,基础的专业理论和基本业务操作技能。 5.掌握供应室工作的职业防护等。 (二)培训考核方式: 通过定期和不定期的院内、院内讲课、自学、理论提问与考试、专业操作技能考试、班次工作质量抽查等。 三、n3级护士培训计划 (一)培训目标: 通过专科临床实践和培训,逐步达到供应室主管护师水平。 1.培训重点是专科理论水平的提高和新技术、新业务的掌握。

2.熟悉掌握供应室基础的专业理论和基本业务操作技能。 3.具有一定的临床教学、管理能力。 (一)培训与考核方式: 通过定期和不定期的院内、科内、院外培训学习、技术交流等继续教育,阶段考核等方式进行。 四、n4级护士培训计划 (一)培训目标: 1.培训重点是展开供应室新技术、新业务。 2.能指导下级护士进行供应室专业理论和基本业务操 作技能培训 3.承担临床教学和科研工作 4.协助护士长做好供应室的各项参数工作和质量控制。 (一)培训与考核方式: 通过定期、不定期的院内、科内讲课,院外专科培训学习、学校交流、阶段考核等方式进行。 五、消毒员培训计划 (一)培训目标 1.培训重点是掌握压力蒸汽灭菌器的正确操作。 2.通过培训取得压力容器操作上岗证。 3.能正确装放灭菌物品。 4.掌握压力蒸汽的各项参数选择。

消毒供应室继续医学教育培训计划(完整资料).doc

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包、敷料包、布类包,经灭菌后供应全院各病房及医疗科室使用,使患者获得安全的治疗与护理。 2、服务宗旨及工作目标 消毒供应室的服务宗旨及目标是提供以病人为中心的服务,虽无直接护理病人,但通过提供安全有效的消毒灭菌的各项工作,均有助于为病人提供优质的服务,确保病人的健康。 下收下送每天上下午各1次,均严格遵守卫生部《医院感染管理规范》中有关分人分车的规定,无菌物品下送采用全封闭运送车运送,污染物品密闭运送,不会互相交叉,确保达到有效的医院感染控制。 基于消毒供应中心的服务宗旨和目标,病区若有特别需要,本科室24小时均提供有效率服务及安全的医疗用品。 3、CSSD的组织结构 三、培训内容、方式和学习目标

(一)、培训内容 1、职业道德培训:职业道德素质、职业道德意识、敬业精神、慎独修养、职业道德实践行为; 2、专业知识培训:专业基础理论知识、相关法律法规、与本专业相关知识; 3、专业技能培训:专业基本操作技能、新的专业技能培训; 4、人文知识培训:更新知识和服务理念、提高服务意识,增强质量意识、竞争意识和人际沟通技巧; 5、其他:需要什么就培训什么,缺什么补什么。 (二)、培训方式: 举行理论讲座、小讲课、实际操作演示、个案指导。(三)、学习总目标 1、掌握消毒供应中心的布局及工作区划分和各区功能; 2、掌握消毒供应中心的工作程序及运作模式; 3、掌握消毒供应中心医院感染控制措施; 4、掌握消毒供应中心规章制度、操作规程、质量标准、各班职责、工作流程、医疗文件记录; 5、掌握消毒供应中心应急预案及应急处理措施,并有效地执行; 6、在去污染区能遵守标准预防措施,并有效地进行回收和处理各类污染物品; 7、在准备包装区能正确有效地进行包装前医疗器械的检查、调配及包装各类诊疗包; 8、在灭菌区能掌握灭菌物品的正确装载和灭菌器操作及灭菌效果的监测; 9、在无菌物品储存及发放区能掌握无菌物品的存放和发放原则,并能正确地发放各类无菌物品; 10、掌握一次性无菌医疗用品的管理原则; 11、掌握下收下送工作及其过程中的感染控制,具有良好的服务态度和人际沟通技巧;

供应室岗位培训计划

供应室岗位培训计划 供应室岗前培训计划 1凡进入供应室工作人员必须经严格的岗前培训,培训后进行考核,合格后方能上岗。 2 培训消毒隔离技术和消毒技术规范及供应室强制性标准 (1)消毒供应中心管理规范 (2)消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术操作规范 (3)消毒供应中心清洗消毒及灭菌效果监测标准 3培训并掌握供应室规章制度、岗位职责、操作规程;(1)规章制度:消毒隔离制度、工作制度、质量管理制度、职业安全防护管理制度等 (2)岗位职责:回收、清洗、检查包装、无菌物品存放、下收下送等岗位职责 (3)操作规程:回收、分类、清洗、消毒、检查包装、灭菌、储存、发放各工作流程及清洗、灭菌设备的操作规程。 4、学习医院感染预防与控制的相关知识及职业安全防护原则和方法 (1)医院感染基础知识:医院感染的概念、范围;清洗、消毒、灭菌的概念及常用消毒剂的种类。 (2)医务人员发生职业暴露的报告及处理措施

(3)医院感染防护制度 (4 医务人员锐器伤处理程序 5 熟练掌握供应室常见操作:心肺复苏、七步洗手法、隔离衣穿脱法、手工清洗流程、穿刺针类器材清洗操作法、物品包装操作法、压力蒸汽灭菌操作法。 6每月进行一次理论及操作考核,由主管护师和护士长负责。三个月后由护理部进行考核合格后方能上岗。 篇二:消毒供应室培训计划 CSSD2014年的工作计划 1、按照二级综合医院的评审标准,完善各项工作。落实岗位职责,做到周有检查,月有汇总,年有质量目标,工作质量控制能体现持续改进。 2、继续落实规范要求,对灭菌物品实行全程质量控制,手工追溯记录齐全,建立完善的监测制度。持续质量改进,无菌物品的合格率达到100%。 3、坚持下收下送制度,保证临床科室及手术物品的无菌的供应。 4、重视医院感染管理,提高安全意识,强化每位工作人员的安全服务意识,预防为主,提升消毒隔离知识新理念,做好手卫生及职业防护教育,强化自我保护意识。 5、转变服务理念,拓展服务项目,主动征求临床需求,有效保障临床优质护理服务工作的顺利进行。

企业采购管理实战技能培训教材(doc 55页)

企业采购管理实战技能培训教材(doc 55页)

将此文件解密 企业采购实战技能第一讲采购实战技能之一:招标采购 1.前言 2.三种招标采购实战方法 3.招标采购作业流程及其优缺点分析 4.招标采购实战经验借鉴 第二讲采购实战技能之二:集中采购 1. 引言 2. 从分散到集中采购的特点与作业流程分析 3. 我国企业集中采购的实际困难及其解决方法 4.惠普公司的集中采购策略 第三讲采购实战技能之三:即时制采购 1.引言 2.即时制采购的战略优势及其前提条件 3.即时制采购的流程步骤 4.实施即时制采购的成功案例 第四讲采购实战技能之四:国际采购谈判技巧 1.引言 2.国际采购谈判的流程化管理 3.国际采购谈判策略 4.国际采购谈判案例分析 第五讲供应商管理实战技能之一——如何调研选择供应商

将此文件解密 1.引言 2.供应商调研认证流程化管理 3.扩大供应商选择余地的五大现实途径 4.选择供应商案例研讨 第六讲供应商管理实战技能之二——如何量化考评供应商1.引言 2.供应商综合考评体系 3.加权法特点与案例分析 4.成本比较法特点与案例分析 5.TCL科学考评供应商 第七讲供应商管理实战技能之三——如何与供应商建立合作关系1.引言 2.建立合作关系的现实途径(一) 3.建立合作关系的现实途径(二) 第八讲采购与供应商管理的发展趋势 1.引言 2.耐克全球化采购经验借鉴 3.微软电子化采购经验借鉴 4.GE的采购价值分析 第1讲采购实战技能之一:招标采购【本讲重点】 三种招标采购实战方法 招标采购作业流程分析 招标采购实战经验借鉴 三种招标采购实战方法

消毒供应室培训计划

CSSD2014年的工作计划 1、按照二级综合医院的评审标准,完善各项工作。落实岗位职责,做到周有检 查,月有汇总,年有质量目标,工作质量控制能体现持续改进。 2、继续落实规范要求,对灭菌物品实行全程质量控制,手工追溯记录齐全,建 立完善的监测制度。持续质量改进,无菌物品的合格率达到100%。 3、坚持下收下送制度,保证临床科室及手术物品的无菌的供应。 4、重视医院感染管理,提高安全意识,强化每位工作人员的安全服务意识,预 防为主,提升消毒隔离知识新理念,做好手卫生及职业防护教育,强化自我保护意识。 5、转变服务理念,拓展服务项目,主动征求临床需求,有效保障临床优质护理 服务工作的顺利进行。 6、加强科内人员的业务培训,制定业务学习计划,每月业务学习一次,半年考 核一次,参与率100%。对科内人员的前瞻性的安全意识进行培养,注重全科人员的综合素质的提升,加强科内人员认真负责、团结协作的精神。 7、由于工作的特殊性,工作琐碎,环境差,易出现烦躁、抑郁、影响工作质量 的情况,计划14年能不定期对科内人员的进行心理指导。 8、加强设备安全管理,定期维护保养。 9、完善应急预案的处理流程,提高防范风险的能力,并对核心制度,应急预案 进行组织培训。 9、14年科内部分人员的消毒供应岗位上岗证到期,计划去省内进行分批进行培训。 CSSD培训计划 1、一月培训消毒供应中心规章制度。 2、二月培训消毒供应中心各个应急预案及应急预案的演练。 3、三月培训消毒供应中心的工作质量控制标准。 4、四月培训消毒供应中心的三项行业标准 5、五月消毒供应中心与临床科室的沟通。 6、六月手术器械的检查包装及塑封物品的检查包装. 7、七月新版消毒技术规范的部分内容。 8、八月消毒供应中心相关的法律法规、国家标准。 9、九月特殊器械的清洗,外来器械的检查包装和登记及各项监测的内容。 10、十月各班的工作职责,工作流程。 11、半年理论考试一次。 12、十一月CSSD设备的操作维护和保养。 13、十二月新技术、新理论。

外部供方(供应商)管理培训手册

供应商管理培训手册 内容页码 1. 简介---------------------------------------------------------------------------------------------- 4 - 5 2. 供应链管理对供应商的要求--------------------------------------------------------------- 6 - 8 3. 交货条款说明---------------------------------------------------------------------------------- 9 4. 发运和交货指导-------------------------------------------------------------------------------- 10 5. 供应商交货绩效评估概要------------------------------------------------------------------- 11 6. 常用问题解答---------------------------------------------------------------------------------- 12 - 13 7. 意见反馈表-------------------------------------------------------------------------------------- 14 8. 我方联系人-------------------------------------------------------------------------------------- 15 9.附件 I -如何正确填写电子ASN ----------------------------------------------------------- 16 - 17 II -装箱单格式------------------------------------------------------------------- III -供应商交货绩效评估细则 IV -网上查询订单、发送ASN 指导手册《全球电子商务平台》

消毒供应中心培训计划[1]

2016年消毒供应室培训计划 一、护士培训计划 (一)学习目标 1.初步掌握供应室的功能,服务宗旨和目标,组织结构、布局、分区、基本运作模式。 2.初步掌握去污区回收器械的模式和各类污染器械的消毒,清洗流程。 3.能辨认及简述常用器械的器械名称、规格、构造、特点、用途等。 4.初步掌握常用器械的保养、检查、调配、包装等 5.初步了解压力蒸汽灭菌器的工作原理、灭菌参数、操作程序。 6.初步掌握无菌物品的储存和发放原则。 7.初步掌握供应室规章制度、沟通技巧、熟悉下收下送的注意事项。 (二)培训与考核方式 通过介绍、讲解、操作演示、专人带教、跟班次工作、小讲课等。理论提出与考试,实际技能操作,跟班工作情况抽查等。 二、护师培训计划 (一)培训目标: 1.通过临床实践和培训,逐步达到供应室护师水平。 2.培训重点是爱岗敬业,团体协作的职业道德培训。 3.掌握供应室的功能、服务宗旨及目标、组织结构、运作模式等。 4.掌握供应室行业标准,基础的专业理论和基本业务操作技能。 5.掌握供应室工作的职业防护等。 (二)培训考核方式:

通过定期和不定期的院内、院内讲课、自学、理论提问与考试、专业操作技能考试、班次工作质量抽查等。 三、主管护师培训计划 (一)培训目标: 通过专科临床实践和培训,逐步达到供应室主管护师水平。 1.培训重点是专科理论水平的提高和新技术、新业务的掌握。 2.熟悉掌握供应室基础的专业理论和基本业务操作技能。 3.具有一定的临床教学、管理能力。 (一)培训与考核方式: 通过定期和不定期的院内、科内、院外培训学习、技术交流等继续教育,阶段考核等方式进行。 四、消毒员培训计划 (一)培训目标 1.培训重点是掌握压力蒸汽灭菌器的正确操作。 2.通过培训取得压力容器操作上岗证。 3.能正确装放灭菌物品。 4.掌握压力蒸汽的各项参数选择。 5.掌握各类医疗用品的灭菌方法。 6.掌握灭菌效果的监测方法。 7.掌握灭菌器的维护和日常保养。 8.掌握灭菌后无菌物品的处理 9.掌握防烫伤的措施。 (一)培训方式 通过定期讲解、操作示范督导、院内讲座、卫生厅消毒员上岗证培训方式。

供应商管理培训试题答案

供应商管理培训试题 姓名:分数: 一、填空题(每空3.6分,共90分) 1.质量管理部门应当对所有生产用物料的供应商进行质量评估,会同有关部门对主要物料供应商(尤其是生产商)的质量体系进行现场质量审计,并对质量评估不符合要求的供应商行使否决权。 2.主要物料的确定应当综合考虑企业所生产的药品质量风险、物料用量以及物料对药品质量的影响程度等因素。 3.企业法定代表人、企业负责人及其他部门的人员不得干扰或妨碍质量管理部门对物料供应商独立作出质量评估。 4.应当建立物料供应商评估和批准的操作规程,明确供应商的资质、选择的原则、质量评估方式、评估标准、物料供应商批准的程序。 5.质量管理部门应当指定专人负责物料供应商质量评估和现场质量审计,分发经批准的合格供应商名单。 6.现场质量审计应当核实供应商资质证明文件和检验报告的真实性,核实是否具备检验条件。 7.质量管理部门对物料供应商的评估至少应当包括:供应商的资质证明文件、质量标准、检验报告、企业对物料样品的检验数据和报告。 8.改变物料供应商,应当对新的供应商进行质量评估;改变主要物料供应商的,还需要对产品进行相关的验证及稳定性考察。 9.质量管理部门应当向物料管理部门分发经批准的合格供应商名单,该名单内容至少包括物料名称、规格、质量标准、生产商名称和地址、经销商(如有)名称等,并及时更新。

10.质量管理部门应当与主要物料供应商签订质量协议,在协议中应当明确双方所承担的质量责任。 11.质量管理部门应当定期对物料供应商进行评估或现场质量审计,回顾分析物料质量检验结果、质量投诉和不合格处理记录。 12.企业应当对每家物料供应商建立质量档案,档案内容应当包括供应商的资质证明文件、质量协议、质量标准、样品检验数据和报告、供应商的检验报告、现场质量审计报告、产品稳定性考察报告、定期的质量回顾分析报告等 13.物料供应商的确定及变更应当进行质量评估,并经质量管理部门批准后方可采购。 14.供应商后继管理包括:交易档案、质量统计、定期复审。 二、问答题(10分) 供应商管理的主要目的和意义是什么? 答:供应商管理的目的和意义 1. 购买和使用质量可靠的原辅料和包材是保证公司产品质量的需要; 3、有利于促进供应商提高管理水平和产品质量,适应公司的管理要求; 4、有利于建立双方的伙伴、互利、双赢关系。

供应商制度及流程培训资料

供应商管理制度及流程 一、目的 (1) 二、适用范围 (1) 三、供应商分类 (1) 四、供应商管理流程 (1) 七、附则 (6) 八、附件 (6) 附件2、供应商信息变更清单 (6) 附件3、合格供应商名录 (6)

一、目的 XX公司制定本《供应商管理制度》(以下简称为“本制度”),旨在规范公司采购业务的供应商管理流程,以建立统一的供应商管理体系,确保供应商管理的合理性、准确性、及时性以及授权审批的有效性。 二、适用范围 XX公司采购业务部门 三、供应商分类 按照采购策略,对供应商分类 四、供应商管理流程 1、供应商调查

(1)采购部实施采购前,应对潜在供应商进行调查工作,目的是了解供应商的各项管理能力,以确定其可否列为合格供应商名列。 (2)由采购部、工程部等相关部门人员组成供应商调查小组,对供应商实施调查评估,并填写《供应商调查表》。 (3)评价结果由各部门做出建议,供总经理核定是否准予成为本公司之合格供应商。 (4)未经过供应商调查认可的厂商,除总经理特准外,不可成为本公司的供应商。 (5)对供应商的调查评估包括价格评估、技术评估、品质评估等,所需考虑因素如下:◆价格评估:对于供应商所提供的物料价格,采购部应评价原料价格、加工费用、估价方 法和付款方式。 ◆技术评估:对于供应商的生产技术,技术部应评价技术水准、技术资料管理、设备状况 及工艺流程与作业标准。 ◆品质评估:对于供应商的品质,采购部应评价品质管理组织与体系、品质规范与标准、 检验方法与记录、纠正与预防措施等。 2、供应商定期评估

(1)供应商定期评估小组成员至少应包括:采购部采购员及经理、需求部门经理、财务部经理、合同管理部经理或相应部门的经理授权人。采购部负责召集和领导供应商定期评估小组的工作。 (2)除已淘汰供应商外,供应商评估至少每年进行一次,具体的。除定期评估外,还可以在项目完成后进行项目评估。若供应商的交货期、品质、价格或服务产生重大变化时,应及时对供应商做出评估。 表 2 供应商定期评估表模板 供应商定期评估表 说明: 1:本评估表目的是对合作供应商的绩效的综合评估,以持续提高供应商 2:评估相关规定详见供应商管理制度,绩效评估相关责任部门必须本着客观公正进行评估。3:本表中,除特别注明“非必填项目”外,所有项目必须完整填写。 4:对本评估表存在任何疑问和建议,可咨询采购部。

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